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星期日上班通知篇一
各县(市、区)农业局:
,加大种子执法力度,净化种子市场,确保我市用种安全。经研究决定在全市范围内开展一次晚稻种子市场专项整治行动。现将有关事项通知如下:1、整治对象:各县(市、区)农业局要根据属地管理原则,以源头管理、大要案查处为重点,针对辖区内种子批发市场,乡镇种子经销点,特别是对取得了种子生产、经营许可证的`种子企业进行全面清查。
2、整治内容:以晚稻种子为重点,检查是否生产、经营假劣种子,是否生产经营未审(认)定种子,是否超范围经营、无证经营,是否按规定建立种子经营档案等。
2、督查:在开展整治行动过程中,市局将组织督查组对主要县(市、区)进行执法督查。
1、高度重视,加强
领导
。各县(市、区)要高度重视种子市场专项整治工作,要加强领导
、精心
组织,选派得力人员承担本项工作,确保整治工作顺利完成。2、严格执法,加大查处力度。在专项整治行动中,各县(市、区)要严格按照有关法律法规,规范执法程序,对发现的违法行为,决不手软,一查到底。
络、报刊等多种手段,宣传种子市场整治工作,并加大假劣种子案件曝光力度,震慑违法犯罪分子。4、
总结
提高。各县(市、区)要对此次专项整治行动进行总结
,于7月5日前将总结
材料分别上报市农业局农业行政执法支队和市种子管理局。星期日上班通知篇二
集团各部门、各单位:
为了做好20xx年培训工作的安排,以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行,现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求,在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上,认真填报《20xx年度培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下:
由各部门、各单位组织内部培训调研,将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部,人力资源部结合20xx年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求,统筹确定集团20xx年度培训计划。
1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训,例如特殊工种专业培训等;根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。
2、根据各部门、各单位业务工作需要,为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。
3、根据各岗位胜任能力的要求,按照岗位职责和工作任务的需求,对照胜任标准,确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
4、根据员工个人职业发展需求,进行员工个性化需求调研,确定培训需求计划。
1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求员工意见,切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等,每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。
3、培训需求计划要注重实效,要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题,从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析,从提高本公司业务管理水平,以及为集团未来发展,培养创新型技术人才和管理人才出发,制订切实有效的培训需求计划,以提高培训效果的认同度,提高培训的影响力,杜绝形式培训和完成任务式的培训。
4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划,包括自行组织的培训,以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特殊情况需要组织需求计划以外的培训,须另行提出培训需求申请,并到集团人力资源部备案。
5、各部门、各单位在20xx年3月15日前将本单位的培训需求计划以电子版形式报集团人力资源部。
特此通知
二〇xx年二月二十五日
星期日上班通知篇三
为了让全体员工过一个安全祥和的节日,现将春节放假前的相关工作通知如下:
1.制造部请按照3q6s的检查要求认真整改,并做好现场设备和工具的清点和封存保管。
2.生产计划部仓库请认真做好实物盘点工作,要求实物摆放整齐、数据真实,标识清晰、账物一致。
3.25日下班前各部门请做好车间、仓库、厂区、宿舍的
整理
和卫生清洁工作,并保证所有车间的窗户关闭、出入口上锁。4.26日下班前请各部门办公室做好文件资料的`
整理
和保管,重要文件资料要锁入文件柜,并认真检查和关好门窗、水龙头,切断插座电源,监控报警设施要打开,做好防火防盗工作。5.春节期间值班人员安排和要求详见《20xx年春节放假值班表》。
1、在春节回家途中,请大家注意人身和财产安全,提前计划好行程按时返回。
2、节日期间走亲访友时注意饮食搭配、适量饮酒,锻炼身体,做好防寒保暖。
最后,衷心祝愿大家过个欢乐、愉快的春节,一路平安!
xx公司
20xx年xx月xx日
星期日上班通知篇四
各部门:
1)应急预案培训:各类应急预案的学习与演练。
2)安全环保典型事故案例培训:
(1)公司安全管理部下发的资料;
(2)以前发生过的事故回顾、反省及警示。
(3) 心肺复苏急救方法培训:公司安全管理部下发的资料。
(4)全员考试:结合培训内容自行编制考试试题和试卷,制定合格标准和考试成绩单,考试不合格者必须重新参加培训并考试。
3.过程管理
为提高培训质量,培训负责人在各类培训之前应制定培训签到表(附件1)、培训教案(附件2)并落实授课人;培训期间负责人应协助授课人维护课堂纪律,确保培训有序开展;培训结束后负责人应对培训做出总结与评估(附件3)。
4.档案管理
培训过程中所涉及的.各类文档、资料、照片、影像应妥善保存,建立专门的安健环培训档案盒,培训结束后及时归档,以备日后检查和总结安健环管理经验之用。
安全管理部
20xx年x月x日
星期日上班通知篇五
公司各部门、所属各煤业公司:
为提升公司及各矿员工工作能力和业务水平,满足公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素质的要求,促进公司20xx年度安全和生产目标任务的顺利完成,根据公司培训管理有关规定,特制订《20xx年度内部培训计划》,要求各部门(单位)做好以下工作:
一、精心准备、认真组织,按照培训管理有关规定和20xx年度内部培训计划严格执行。
1、培训组织部门要稳步推进,严格按照培训计划做好培训前的准备工作,如:培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案,公司办公室、人力资源部、机运部做好配合工作。
2、各部门(单位)要组织好受训人员按时参训,如有特殊情况不能参训的,需提前征得培训组织部门的同意,并报人力资源部备案。
3、人力资源部负责做好培训协调工作,确保培训计划的顺利推进。
二、突出重点、注重实效,做好培训效果反馈及考核工作。
1、培训讲师在传授专业技能和业务知识的基础上,要结合日常安全、生产管理工作中的实际,进行重点传授,达到学以致用的目的。
2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价,组建一支合格的培训讲师队伍,以及学员训后跟踪,以不断提高培训工作质量。
3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的情况,不按时参加培训、培训考核不合格的学员,将严格按照培训管理有关规定进行考核。
三、加大培训宣传力度,深入开展培训工作,通过形式多样的培训,逐步建立起一支学习型团队。
1、各矿要利用班前会、碰头会、例会、沟通协调会等多种形式开展培训工作,激发员工的学习热情。
2、各矿要在公司培训计划的'基础上根据本矿培训需求制定本单位培训计划,并狠抓落实,使培训工作常态化。