最新项目拓展的工作计划 项目经理工作计划书项目经理工作计划(通用10篇)

时间:2023-09-23 作者:书香墨最新项目拓展的工作计划 项目经理工作计划书项目经理工作计划(通用10篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

项目拓展的工作计划篇一

20____年3月,组织上调任我为____社区副主任。回顾在____物业公司担任经理的6年来,所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在这6年中,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责,虽然班子成员几经变动,但我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。

现在,回顾20____年的工作,有经验也有不足,我将立足优势,改正不足,全力本着认真整改的态度,做好________物业管理工作,工作计划总结如下:

1、做好春节期间院内装饰工作,悬挂红灯笼,以及做好春节期间的安全工作,让业主度过一个安全祥和的春节。

2、根据业主提出的有关问题,积极与开发公司领导协调处理。

3、加强对员工培训及管理,提高员工自身素质,提升物业服务质量。

4、对于院内绿化缺少部分,及时补种,增强院内绿化美观。

6、积极与开发公司协调处理工程遗留问题,做好收取20________年度的物业收费工作。

7、提前做好小区电梯报检、年检工作及20____度暖气试压、供暖工作。

8、根据工作需要其他临时性工作。

纵观20____年的发展前景,我有足够的理由深信新的一年将是不断应对挑战和__压力的一年。在公司领导的支持和帮助下,我认为20____年的工作会在我带领的团队下做的更加出色。带领____物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!

项目拓展的工作计划篇二

凝聚新感悟、放松好心情

活跃团队气氛,加强团队协作;提高团队积极性,丰富企业文化

长森林业公司全员

5月3日14:00―18:00

怀远山基地

(一)团队搭建:

1、抽扑克牌的方式随机分3组(5分钟);

2、选队长、制定队名、队呼、队形、队歌(15分钟);

3、团队展示(5分钟);

(二)活动一:同心协力。两人背对背做下,中间没有空隙,然后一起站立,每组3―4组选手,依次进行,速度最快的获胜。

(三)活动二:攻城略地。每队四个人,在一开的报纸上站立,每轮将报纸对折,站立十秒为通过,只剩两组后由时间坚持最长的获胜。

(四)活动三:通天塔。每队一份报纸(大份),一卷胶带,制作通天塔,制作的最高而且在10秒内不倒的为获胜队。(10分钟)

(五)活动四:激流勇进。每队一份报纸(大份),一卷胶带,制作轨道。15分钟完成轨道。在开阔地进行比赛,每对选取6名选手,传输轨道,首先到达终点且轨道没有断裂的为获胜队。

(六)活动五:共绘蓝图。每队一张一开白纸和一盒彩笔。由各队分别绘制各队十年以后的公司景象(20分钟)。完成后由各队选一名选手进行解说。之后由其他队员对非本队的表现进行投票。得票多者为获胜队。

(七)感悟与分享。让各队队长和组员对本次活动的感悟做分享。

注:1、如无明显的队长人选,可以选用一块五毛的游戏选取队长。

2、五次活动得分之和最多者为最后获胜队。为提升比赛悬念可以依次增加分值。

项目拓展的工作计划篇三

岗位职责:

1、负责公司的品牌推广和市场开发计划,市场调查、品牌维护管理;

2、建立并维护异业合作伙伴关系及相关宣传和策划活动;

3、进行产品市场拓展的策划和实施,并对拓展效果进行跟踪;

4、定期分析市场情况,并提出有效拓展的建议。

5、全面组织和实施公司项目全国的市场营运,全面主导和完成公司全国市场的拓展和招商。

任职资格:

1、市场营销、管理类、广告类或相关专业专科以上学历;

3、有较好的综合素质及文化修养;

4、诚实勤奋,有良好的沟通及协调能力,较强的执行能力;

5、具有亲和力,敬业、有团队合作精神;

6、熟练操作office软件;

7、能接受出差求职者优先

项目拓展的工作计划篇四

素质拓展部工作计划

素质拓展部的工作是以提高大学生的思想政治素质为核心,以提高大学生综合素质为着力点,以强化大学生人才培养工作的社会认同,做好课内与课外的结合。大学生素质拓展工作要为大学生成长成才提供一个良好“社会环境”和“准社会环境”。在“思想政治与道德素养,社会实践与自愿服务,科技学术与创新创业,文化艺术与身心发展,社团活动与社会工作,技能培训”六个方面引导和帮助广大学生完善职能结构,创新人才素质评价的方式和完善人才评价的体系,进一步调动大学生参与素质拓展的积极性,更好的培养高素质的人才。

素质拓展部是学生团总支委员会的一部分,是推动团学工作不可忽视的力量,其根本宗旨是服务于我院的全体师生,我们任何活动的开展必须围绕团总支委员会的意旨进行。其主要工作内容是:

一、综评分的考核与评定;

二、三评工作,即奖学金、三好学生、优秀干部的评定工作;

三、素质拓展证书的填写;

四、素质拓展活动的开展。具体工作安排如下:

一、综评分的考核与评定

在9月份即将结束之际,我部已经向各部门以及各班分发了素质拓展综评条例,各部以及各班都已清楚自己所需要做的工作。每月综评分的审核都需要这些流程:1.加分表的分发与收起2.加分表的审核3.操行表的填写4.操行表问题的解决5.操行表的审核6.电子版的填写。看似简单的工作,其中需要注意的事项很多,无论是在哪一个环节都需要极大地细心和耐心。并且因工作涉及到所有部门和班级,也需要在与人交流沟通上下功夫。因为综评分涉及到每位同学的奖学金评定,所以我部所肩负的责任重大。在审核中,要严格根据综评册的要求进行,也需要平时对学校的活动以及各部各班组织的活动进行了解以便于更深入的评定。最后就是需要提高每月的综评分填写的效率并且减少其中各个环节的错误。

二、三评工作

本学期的三评工作即将开始,具体时间要等学校下达通知。三评工作具体流程:

1、计算每位同学的成绩,进行排名,得出获得奖学金学生名单;

2、在所获奖学金学生中评选出各班的三好学生,优秀干部;

3、填写各班奖学金发放表;

4、填写奖学金,三好学生,优秀干部表;

5、填写奖学金,三好学生,优秀干部证书;

6、证书盖章,发放证书和奖学金。各个环节都需要我部人员共同努力,认真负责。其中涉及到组织各班填写表,需要我部提前做好各种准备工作,希望把三评工作能够出色顺利的完成。

三、素质拓展证书的填写

填写素质拓展证书,在如何收集信息,如何填写不出错需要我部人员的共同努力,做为部长我要合理分工,严格要求,争取做到最好!

四、素质拓展活动的开展

1、在上一学年,我部开展了每周一频的活动,取得了很好的成果。本学年,我部将继续开展每周一频活动。但所播放的视频将做成系列活动。拓展面将扩广,不再只是励志等方面的。我部将以每月为一个系列,在接下来的三个月中,依次播放“我的大学”系列,公开课系列,礼仪课系列等,其中每月最后一周将给新生播放励志电影,以提高大一学生的观看兴趣,并能引发其深思。

2、我部将积极开展活动,拓展大学生生活,开拓大学生视野,选择活动项目(要求:以积极向上、安全性强、成本低为前提,选择出有益于当代大学生身心健康的素质拓展游戏),制作游戏道具,选择好活动地点(校内为主)。

在十月份,我部将与团总支办公室和校友与就业指导中心共同开展以“我和我的大学我和我的未来”为主题的演讲比赛,来引起大学生对其大学以及其未来的深思,并对其综合素质进行提升。以上各项工作便是我部全年的大体计划,如有变动则另行变更。我们素质拓展部的每位成员,都将以全心全意的态度为同学们服务,并且从各个方面严格要求自己,具备高度的责任感和奉献精神。相信我们的努力会让我系学生的素质会有质的飞跃。

项目拓展的工作计划篇五

市场拓展部经理 安徽乐富强物业管理有限公司 安徽乐富强物业管理有限公司,乐富强 职责描述:

1、负责物业公司项目外拓和咨询工作的业务拓展,包含项目选择研究、定位规划等;

5、负责所负责区域市场及周边地区信息以及竞争对手的信息收集及分析反馈;

6、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划,做到坚决执行和落实。

任职要求:

3、工作积极主动,具有较强的开拓能力和洞察力,善于发掘客户需求及项目机会;

4、善于交流,具有良好的组织协调能力、社交能力、沟通能力、商务谈判能力、团队合作精神,较强的品牌及营销策划及推销能力。

项目拓展的工作计划篇六

“快乐齐上阵”团队素质拓展训练

友谊、合作、感恩、拼搏

20xx-7-22——20xx-7-23

xxxxx

通过开展素质拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品格,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。具体目的如下:

1、增强同学间的团队合作意识

2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性

3、训练同学对于结构变动的适应能力

4、增强团队成员之间的相互信任

5、加强成员间感情的沟通

1、齐心协力

器材:蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿

时间:30分左右

规则:根据参加者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名,画队徽、选对歌等,然后进行团队间的展示。要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。在活动过程中,如果队长出现错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做20次蹲起。

2、穿针引线

器材:呼啦圈

时间:20~40分钟

目的:感受合作和竞争的意义,体验探索与创新的快乐

规则:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上,队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做20次蹲起)。

3、平地而起

时间:20~40分钟

目的:促进团队间的合作,增强团队间的团结

规则:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。以此类推,每组每次人数增加一倍,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。活动过程中,如果团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

4、笑容可掬

时间:30分钟左右

目的:促进团队成员间的沟通与交流,增进彼此之间的友情。

规则:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊xxx你好。然后,向前走交汇于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次xxx你好,要求鞠躬者与其余成员均不能笑。如果哪队有人笑出声来即被视为对方俘虏,需排至对方队伍最后列,依次交换代表人选。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

总结:人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容;在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。

5、张弛有道

时间:10分钟左右

器材:长绳一根、布条、秒表

目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。

规则:游戏开始时,将麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在此过程中,参加队员不能手拖手,只能通过麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上,让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

6、千钧一发

时间30分钟左右

器材:报纸若干,胶带3个

目的:帮助参训者练习在遇到困难时如何做计划,如何合作,以及如何有效地利用有限资源等。

规则:出发时,每个人必须从铁板上走过。在逃离过程中,队员身体的任何部分都不能出来,必须在铁板上。在整个的逃离过程中,每块铁板都要被踩住,全部人达到小岛之后,并且所有铁板被拿到对岸上,游戏才算完成。在活动过程中,如果团阶段失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

7、囚徒困境

时间:40~50分钟

器材:布条若干

目的:加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。

内容:假如你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。

规则:将团队分为两组,男队员为向导,女队员为探险的人。女队员戴上眼罩有向导带领到达目的地,此时男生的任务是负责安全的护送女生到达目的地。

总结:信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。

8、报数

时间:10~30分钟

目的:增强团队凝聚力,增强团队合作意识

规则:将团队分为两组,时间快的为获胜团队。在活动过程中,速度慢的团队队长将做10个俯卧撑,女队长做10次蹲起。

项目拓展的工作计划篇七

岗位职责:

1、负责可开设血液净化中心地区的政府卫生主管部门公关事务。

2、负责中心选址工作,制定策略并执行;

3、负责中心建设过程中及运营过程中所需要协调的外部公关事务;

4、负责公司交付的其他工作任务。

任职要求:

1、大专以上学历,熟练使用办公软件;

2、两年以上销售或市场拓展工作经验;

3、有较强的分析判断力、人际关系处理能力、计划与执行能力;

4、有血透行业工作经验或医疗服务行业工作经验者优先。

选择我们的六大理由:

1、 薪资很任性:薪酬结构多样化,薪资水平无上限;

2、 福利够意思:五险一金、餐补、过节费、定期体检、旅游拓展,一个都不少;

3、 平台够宽广:依托中信事业大平台,成就个人事业大未来;

4、 培训够实在:行业前沿培训内容,系统化、专业化;

5、 休息够畅快:周末双休、带薪年假,休息休假随便你;

6、 地点任你选:全国连锁,总有一个你向往的地方;

项目拓展的工作计划篇八

领导小组组长:

副组长:

成员:

领导小组职责:负责项目的`日常管理和项目的正常运行,对项目的执行情况进行检查、评估和指导交流,组织社区群众观摩学习,负责项目设备的交接、验收、配发、安装、调试,对相关的数据建立档案。

2、对邻近的社区群众进行教育信息化开放活动,让社区群众更多的了解远程教育资源,为社区群众的学习和生活提供更多更好的服务。

1、利用所有可能利用的时间,特别是在教研活动中,积极组织教师收看优秀示范课和实时课堂。

项目拓展的工作计划篇九

开发拓展部经理 湖南珠江实业投资有限公司 湖南珠江实业投资有限公司,珠江 职责描述:

2、负责处理部门日常工作,协调和配合各个部门的关系、对部门进行目标管理和计划管理,确保部门整体目标的实现。

3、合理安排部门员工做好各项开发报建等工作,督导、协助下属完成工作目标。

5、及时将项目的前期及报建工作的进展情况及内、外变化因素向公司领导作出汇报,以便公司领导全面了解情况。

6、协调处理项目报批报建工作中的难点和关键点,主持开发报建公关活动,维护、优化政府部门关系,建立长期、良好的沟通平台等。

7、承办公司领导和上级安排的各项临时工作。

8、负责制定部门建设和培训计划,努力把团队打造成学习和成长的团队。

任职要求:

1、具有房地产、规划设计、工民建等相关专业本科以上学历。

2、有大型房地产企业5年以上工作经验,3年以上管理经验。

3、有工程管理、规划设计、产品研究、战略管理与计划管理等专业知识,有项目市场调研、可行性研究、住宅及商业项目经济测算等方面的工作技能。

4、出色的沟通协调、人际交往能力,出色的判断决策能力、领导实施能力和组织管理能力,有较强的政府公关、商务谈判能力熟悉地产开发流程,掌握政策方向,熟悉土地交易规则,有广泛的社会资源。

5、正直、诚实、忠诚、公正,有高度的事业心和责任感。

项目拓展的工作计划篇十

拓展部经理(业务bd) 岗位职责:

1、结合部门拓展指标,制定年度拓展计划,达成拓展目标;

2、新客户开发,以项目推进的方式拓展新客户;

3、进行市场调查,挖掘有市场潜力的地区和客户;

4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;

6、建立、完善拓展市场、客户的甄别选择和证照档案,承担对客户的风险评估;

7、根据公司策略发展新的市场空间;

9、根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点;

10、完成上级交代的其他任务。

任职要求:

2、3年以上工作经验及至少2年以上拓展业务经验;

3、对市场营销工作有较深刻的认知;

4、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

5、反应敏捷,表达能力强,具有较强的沟通能力及公关技巧,具有亲和力;

6、具有良好的客户服务意识,有责任心,有较强的抗压能力;

7、具有良好的沟通协调能力、计划组织能力、判断决策能力和执行力。

岗位职责:

1、结合部门拓展指标,制定年度拓展计划,达成拓展目标;

2、新客户开发,以项目推进的方式拓展新客户;

3、进行市场调查,挖掘有市场潜力的地区和客户;

4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;

6、建立、完善拓展市场、客户的甄别选择和证照档案,承担对客户的风险评估;

7、根据公司策略发展新的市场空间;

9、根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点;

10、完成上级交代的其他任务。

任职要求:

2、3年以上工作经验及至少2年以上拓展业务经验;

3、对市场营销工作有较深刻的认知;

4、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

5、反应敏捷,表达能力强,具有较强的沟通能力及公关技巧,具有亲和力;

6、具有良好的客户服务意识,有责任心,有较强的抗压能力;

7、具有良好的沟通协调能力、计划组织能力、判断决策能力和执行力。

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