培训心得体会是参加培训活动后对所学内容进行总结和归纳的一种方式。以下是小编为大家收集的培训心得体会范文，供大家参考和借鉴。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇一
尊敬的各位领导、专家、督学：
非常荣幸，作为挂牌督导责任督学代表在这里发言。今天我发言的题目是《用心扮好三种角色牢固树立三个意识》。首先，我要感谢各级组织与领导的关怀，在我过了知天命之年，还能再给我一个新的体现人生价值的岗位与机会。
近年来，宁化县教育蓬勃发展，取得了骄人的成绩，不断增强宁化百姓的幸福感和获得感，令人振奋，鼓舞人心，这更激励着我勇敢地行走在教育督导的道路上。
从教32年，从一位普通老师到督学，只有一个学校的工作经历，却从事了科任教师、班主任、教研组长、年段长、教务主任、校长等等学校的所有职位。32年来，我的心得是：要做好一件事，首先要用心，心有所寄，力有所付。用心，尽心，才能做好工作，才能承担责任。作为一个督学队伍的新兵，我想要做一个尽职尽责的督学,应努力用心扮好三种角色，牢固树立三个意识。
一、用心扮好三种角色。
责任督学通过推门听课、列席会议、座谈问卷、查阅资料、校园巡视等方式，全面了解常态下的学校管理和教学秩序，及时发现和解决学校改革发展中出现的问题，全面、细致地了解学校的办学实际情况，提出合理的意见或建议，为政府和教育行政部门提供第一手资料。
责任督学应该成为政府和学校信息沟通的桥梁和纽带，一方面向上反映基层工作动态和群众的合理需求，另一方面及时向责任区学校传达政府和教育行政部门的要求，修正学校的教育教学管理。真正担负起承上启下的桥梁和纽带作用。
帮助学校、教师改进和提高是责任督学的重要职责。帮助学校精准概括其个性特点，推动学校端正办学思想，规范办学行为，实施素质教育，提高教育质量，实现内涵发展。
二、牢固树立三个意识。
教育督导内容广泛、专业性强，被督导对象有很多是教育的行家里手，督学若没有深厚的专业知识、独到的工作见解，将很难发现被督导对象在工作中存在的问题，更不用说针对问题提出建设性的意见。因此督学一定要认真学习研究教育法律法规、方针政策;主动学习教育和管理的前沿理论;注重向实践学习、向基层学习、督学之间互相学习，不断提高自己的理论素养和政策水平。
结合我县挂牌督导工作，我们责任督学要炼就一双“千里眼”、一对“顺风耳”。问题督导，是确定督导主题，从上而下带着问题去“督”，将问题找准、找全、挖深、挖细;需求督导，是学校根据自身发展的需求，由下至上从学校精细化管理、教学质量和办学特色等方面向责任督学提出服务需求，责任督学要据此开展精准有效的督导评估。不管是问题督导，还是需求督导，我们都要有强烈的主动服务意识，用心去“导”。不仅要关注现象，发现问题，还要善于分析现象的后面和问题的根源，繁华后面也许是热闹，平淡后面可能孕育着真理。更要针对存在的问题，提出合理化的意见和建议，帮助学校改进工作，解决问题。要增强教育督导的有效度，让平凡不平凡，让优秀更优秀。要努力避免形式主义、好人主义，促进督学责任区工作健康持续发展。
责任督学要在教育督导实践中不断思考交流，学会运用新观念、新方法、新手段来推进教育督导工作，不断增强教育督导工作的科学预见性、可操作性。国务院《中小学校责任督学挂牌督导办法》和《福建省教育督导条例》实施后，明确了责任督学的责任，我们县从实际出发创造性的制定了“136”工作机制和“6211”工作流程，更加明确了我们督学的具体要求。责任督学在具体实施督导的过程中，也要根据学校的实际情况，要在工作创新中努力提高依法监督的能力、检查评估的能力、科学指导的能力，不能以“钦差大臣”自居，不要手拿锤子，看啥都是钉子，也不能跟着学校“自说自话”、“人云亦云”，要有自已专业的视角，独立的立场。维护教育督导良好形象，赢得学校对教育督导工作的欢迎。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇二
在六天的培训中，我认真聆听了国家督学、教育部督导局原副巡视员程锦慧作的《浅谈督学责任区制度建设与发展》的专题报告，程锦慧专家对世界及中国督学发展的历史进行了全方位的解读，特别是对督学责任区制度建设与发展进行的讲解，让我深刻认识到教育督导工作对教育事业发展的具有十分重要的意义。为自己今后的督学工作指明了方向。大连现代学习科学研究院院长王允庆做的《基于数据的教育督导》讲座，让我认识了在大数据时代教育督导工作应该如何对学校教育教学工作进行科学的评价。解决了我于对学生、教师、学校的科学评价中的困惑，使用大数据作为评价为教育部门及政府提供了决策依据。__省教育督导委员会办公室刘白燕主任作的《江苏省教育督导工作探索与实践》的报告中，通过她在杨洲挂职的亲身体会，把江苏省的先进理念介绍给参训人员，同时结合__实际谈了自己对教育督导工作的意见。特别是江苏同人实行常规工作明察暗访，通过摄制视频，让每个学校、老师发现自己的不足，学习别人的长处，给我启发很大。上海市徐汇区人民政府教育督导室原主任胡占才所作的《责任督学的角色定位与教育督导中的能力提升》报告中，用他长期从事督学工作的感受，讲述了一名责任督学应该如何定位，应该怎样提高自己的督导能力。原__省教育督导团副总督学席建中专家所作的《教育督导工作的法规建设及实践》的报告，对今后的工作提出了明确的的要求。特别让人感受最深的是责任督学如何依法开展工作，他教会了我们通过依法督导来促进学校依法办学。
总之，各位专家在教育督导理论方面的阐述简要精辟，为我们的督导实践起到了提纲挈领的作用，为我们的教育督导理论注入了源头活水。多位名家的讲座给我们带来了心智的启迪、情感的熏陶和精神的享受，让我们饱享了高规格的“督导大餐”。虽然六天的培训很短，但它使我明白要当好一名合格的责任督学，在工作中必须要激情，因为激情就像一把利剑，能穿透寒冰封锁的静寂，让我们鼓起勇气，用真诚的承诺，真情的回报，去追求收获的明天。更重要的是它给人留下了好多思考，让今后的督导之路走的更长更远。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇三
xx年xx至xx我参加xx市教育督导能力提升高级研修班,聆听了四位教育督导专家的精彩讲座，参观了xx市两所义务教育均衡发展优质学校，很有感触。
研修期间，有幸参观了xx市xx实验中学和xx市xx区xx路小学，聆听了xx和朱乃楣校长的报告。感受最深的是，xx市的校长是学者型的校长，每所学校有自己的学校文化和办学特色，有校长办学思想的烙印，真正实现了学生全面发展、个性发展、人的发展。xx市的开放、包容、创新，也是xx教育所体现的发展特点。我认为，xx市的教育揭示了最基本的教育规律：教育的发展首先是人的发展，尊重教育规律，尊重学生身心发展，才能实现教育现代化，才能办好人民满意的教育。
这次学习培训的主要内容是提升教育督导能力，如何做好督学工作？我认为督学的主要职责是针对区域内教育发展存在的'问题，针对学校发展工作中存在的问题，督查指导，促进学校健康、持续、绿色的发展。作为一名基层教育管理者和责任督学，一定要有担当、有原则、有底线，依据教育法律法规履行督学责任。作为督学，经常深入学校督导，一定要深入教学一线访谈、调查、了解情况。这就要求督学是一个平易近人、有温度的人，不是高高在上的行政领导，而是校长的知音、学校管理的高参、教师的朋友。
近年来，国家对教育督导工作的高度重视，下发了一系列文件，颁布了《教育督导条例》等指导性，纲领性文件。在现行教育体制下，充分发挥教育督导的作用，对于区域性教育发展有决定性的意义。作为基层教育管理者和责任督学，我有以下几点思考：
1.加强学习教育督导法规，提升教育督导水平。要依法治教，更要依法督导。
2.督导工作要注意方式方法，取得学校校长的理解和支持，既能发现问题，又能协调相关部门解决问题，促进学校健康发展。3.教育督导要强化信息化建设，简化形式，落实过程，强化反馈和回访。
4.教育督导要结合区域教育发展情况、镇情、校情，设计共性指标和个性化指标分类督导。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇四
暑期，我区督导室组织各督导责任片区的责任督学进行了专题网络培训活动。本次培训，涵盖面广内容丰富，是一次理论与实践融合，夯实与提升并举的培训，下面，我就其中印象最深刻，指导意义最重大，和督学自身联系最紧密的课程：解读《关于深化新时代教育督导体制机制改革的意见》，以期达到管中窥豹，以点带面的效果。
一、指导思想明确，旗帜鲜明办人民满意的教育。《意见》中明确指出，指导思想为习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和全国教育大会精神，紧紧围绕确保教育优先发展、落实立德树人根本任务，这就旗帜鲜明的为我们指明了督导的方向，我们就是要结合实际情况，在优化、完善体制的基础上，以强化结果运用为抓手，推动督导对象切实履行教育职责。我理解，学校的办学思想就要紧密结合《意见》指导思想，在立德树人上下功夫，借助教育优先发展的东风，努力创办教师幸福、家长放心、学生快乐成长，人民群众普遍满意的教育。这也是我们作为责任督学的职责所在，协助学校不断完善教育教学机制体制，达成教育均衡发展。
二、切实加强学校督导，有的放矢促进学校发展，突出党建的核心地位。《意见》中明确，引导学校办出特色、办出水平，促进学生全面发展。并且明确了督导的具体项目，主要为学校党建及党建带团建队建、教育教学、科学研究、师德师风、资源配置、教育收费、安全稳定等几个方面。督导主要任务的第一项就是学校党建情况，突出了政治建设、思想建设的重要性，教育要为党服务，教育要执行党的基本政策方针，所以督导一所学校的首要任务，当务之急就是看这所学校党建工作如何开展，如何落实，效果如何，教师、家长、学生的满意度如何。回顾去年的下校督学工作，适逢不忘初心、牢记使命主题教育蓬勃开展，我们在下校过程中也参加了数次主题教育，通过参加活动我发现，党建+在我片区学校开展得都很有声有色，形式扎实，方法有效，落实到位，可以说党建工作的扎实推进，对于学校其他工作的开展，起到了很好的引领和助推作用，充分的发挥了党建+在学校建设过程中的引领作用，作为责任督学，我们也要以《意见》为抓手，继续在接下来的督学工作中，以学校党建为督导要点，积极协助，促进交流，达到责任区内几所学校共同发展的目的。同时，《意见》指出，要指导学校建立自我督导体系，这一点也非常重要，可以在很大程度上优化学校的内部治理，形成自我发展，自我监督，自我调整，自主发展的良性循环，更好更快的步入不断完善，优化发展的快车道。督学的责任，就是要在其中起到引导者，催化剂，定时器，助推器的不同作用。
三、加强事前谋划，避免增加负担。《意见》中指出，控制督导频次，避免增加负担，干扰正常的教学秩序。反思上学期我们的下校督学工作，尤其是在整理调查问卷的时候发现，有些学校有些老师也提出了督导频次有些频繁的问题。这说明，结合《意见》及实际反应，我们的下校督导工作均需要进行适当的调整。关于频次问题，一校一月一次的督导，频次应该不能算多，那么问题应该出现在我们在督学计划的规划上，每月督导什么内容，会影响到那些教师，多大范围，影响多大等等这些问题都要提前谋划，分部门，分区域，分学科，分年级等等这些问题也要考虑进去，尽量不对老师们造成太多的影响，尤其是在听课的安排，以及调查问卷调查饿安排上，要尽量细化、简单化，分出层次，分出学科，简化问卷形式，减少不必要的麻烦，争取使我们的督学工作更好的服务于学校，服务于教师和学生。
《意见》的解读，使我们的督学工作有了工作方向和标准，我们一定严格执行《意见》内容，以习近平新时代中国特色社会主义思想为工作指导，努力推动片区内学校在提升发展内涵，促进教育均衡发展，创办人民满意教育，实现国家教育发展方针上，发挥我们作为责任督学的作用，贡献自己的一份力量。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇五
督导培训是一项重要的工作，对于提高组织管理水平和整体业绩具有至关重要的作用。我有幸参加了一次督导培训，通过这次培训，我深刻体会到了督导的重要性，并收获了许多心得体会。
第二段：准备阶段。
督导培训的准备阶段是非常重要的，它包括确定培训目标、准备相关教材和资源等。在我的培训中，我们首先明确了目标，即提高督导员的沟通能力和问题解决能力。接下来，我们准备了丰富多样的教材和资源，包括案例分析、角色扮演等，以帮助参训人员更好地理解和应用知识。
第三段：实施阶段。
培训过程中，我们采用了多种交互式的教学方法，例如小组讨论、实地观察等。这些方法不仅使培训更加生动有趣，还能够更好地激发学员的学习兴趣和参与度。在实施过程中，我们注重培训计划的灵活性和个性化，根据不同参训人员的需求和特点进行调整。同时，我们还注重与参训人员的及时沟通和反馈，及时解决他们的问题和困惑，确保每个人都能够有效地学习和成长。
第四段：总结阶段。
在督导培训的总结阶段，我们要求参训人员进行总结和反思，分享自己的收获和体会。通过总结和反思，参训人员能够进一步巩固所学知识，发现自身的不足之处，并提出改进的建议。同时，我们也对整个培训过程进行了总结和评估，以不断完善培训内容和方法，提高培训效果。
通过这次督导培训，我深刻认识到了督导的重要性和必要性。督导不仅能够帮助组织提高管理水平和整体业绩，还能够激发员工的工作激情和创造力，促进组织良性发展。在培训中，我学到了许多实用的工具和技巧，例如有效沟通和问题解决方法等。这些都将对我的职业发展和工作中的实际应用产生积极影响。
总结：通过这次督导培训，我意识到了督导工作的重要性，并学到了许多实用的工具和技巧。我相信，在今后的工作中，我会更加注重督导工作，并将所学知识和技巧应用于实际工作中，以推动组织的发展和进步。同时，我也希望通过不断学习和提升，成为一名优秀的督导员，为组织的发展作出更大的贡献。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇六
在县人民政府教育督导室的组织安排下，我参加了6月12日一13日在县教师进修学校举办的第三届责任督学任职培训。通过两天聆听专家报告，使我进一步拓宽了视野，增长知识，懂得了责任督学的工作方式，督学应具备的基本素养、专业能力和专业特征，通过培训学习使我受益匪浅，收获很多。
培训期间，首先听取了县教研室主任孙如锦报告：《加强教学全过程管理，有效开展县级教研的依据、设想及案例分享》，孙主任以鲜活的教学课堂和丰富的知识内涵，给了我们具体的操作指导，使我们的教科研观念进一步得到更新，受益非浅;其次，听县教育局安全股张强股长所做的报告《学校安全法治思维与管控》，听后很受启发，张股长从不同的角度向我们分析介绍了当今最突出的学校安全问题、校园安全的新特点、安全事故的类型等，阐释了危机管理的具体技能和操作策略。最后，聆听了省人民政府督学陈飞的两场精彩报告《新时代，新担当，新作为---深化新时代教育督导体制机制改革安徽在行动》《架起连心桥，护航校园美---中小学幼儿园责任督学挂牌督导实践和创新》。
参加本次培训学习，聆听专家们的精彩讲解感慨很多，收获也很多，体会也很多。作为一名新督学，初步明白了督学应该怎样规范履职行为，强化流程管理，防止随机性和随意性，要积极发挥督学的桥梁作用，同时督学还应该具备三个方面的基本素养，包括公平真实的平常心(思想)、公正客观的话语权(观点)和公开透明的公信力(立场)。
通过学习弄清了自己的角色定位，督学的主要责任是监督、指导、反馈、提升，不能越位更不能缺位。不是要你代替行政、代替校长、代替老师直接去解决问题，而是重在监督与指导，将意见提出来，最终达到敦促问题解决之功效。督学工作更要讲究方式方法，督学在工作中要做到不摆架子，不揪辫子，不找岔子。督学只有融入学校，与学校建立互相信任、密切合作的伙伴关系，形成学习共同体，才能与学校进行平等地沟通交流。
此次培训，内容充实，案例生动，针对性强，在工作实践中我要经常学习督导方面的有关知识，不断提升自己的专业素质，在督导工作中要遵循督要严、查要实、评要公、导要准、帮要诚的工作准则，要科学定位，明确职责，创新方法，善为教育发展添砖加瓦，乐为教育改革排忧解难，能为教育和谐献计增彩。
这次培训让我对督学责任区工作有了更深的认识，未来的督导工作有了更大的希望。相信通过这次专业的培训，我们以后的督导工作会开展得更好，取得更大的实效。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇七
督导是现代管理中不可或缺的环节，它可以提高组织的工作效率和员工的工作质量。为了加强督导的能力和技巧，近年来越来越多的组织开始开展督导培训。我所参加的督导培训也给了我很多启发和帮助。在这篇文章中，我将分享一些我在督导培训中的体会和心得。
督导培训的内容十分丰富多样。我们学习了一系列基本的督导技巧，包括倾听和沟通的技巧、正确提问和激励的方法等。此外，我们也在督导培训中进行了角色扮演和团队合作的练习，以提高我们在实际工作中的表现。
通过督导培训，我获得了很多宝贵的收获。首先，我意识到督导不仅仅是指挥和监督的过程，它更关乎与员工的有效沟通和理解。只有建立良好的沟通关系，才能更好地指导员工并帮助他们达到预期的目标。其次，培训中的角色扮演和团队合作练习，让我学会了更好地处理和解决团队中的冲突，以及如何激发团队成员的合作精神和积极性。
参加督导培训对我的工作产生了积极的影响。我在培训中学到的技巧和方法，帮助我更好地管理团队，并指导员工完成工作。我学会了更加耐心地倾听员工的问题和困难，理解他们的处境并给予合适的帮助和鼓励。此外，通过督导培训，我也意识到自己的不足和需要改进的地方，我将这些认识应用到工作中，不断完善自己的督导能力。
通过参加这次督导培训，我深刻认识到学习和提高督导技能的重要性。我会继续参加相关的培训和研讨会，并不断学习和实践新的督导技巧和方法。我相信，通过持续的学习和努力，我将成为一名更优秀的督导，并为组织的发展做出更大的贡献。
总结：
督导培训为我们提供了一个提高督导技能和能力的机会，鼓励我们不断学习和发展。通过这次培训，我收获了很多宝贵的经验和启示，对督导的重要性有了更深入的认识。我相信，通过持续的学习和实践，我将成为一名更出色的督导，并在工作中取得更好的成果。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇八
在本次全省责任督学培训中，聆听了五位专家的报告，对我震撼最大的是__省教育厅副巡视员席建中的《认真落实十九大精神，努力办公平而有质量的教育》的报告。在他的报告中的一句话深深铭刻于我心——“有为才能有位”。
何为有“为”?我的理解是，有为就是有作为。作为一名责任督学，首先思想上要将新时代党的新思想、新理念、新精神，全面贯彻落实到日常工作和生活中去，尽职尽责，敢于担当、勇于创新、敢于作为。其次在督导工作上要重心下移，始终保持与师生同呼吸、共命运、心连心，把办好人民满意教育作为奋斗目标，俯下身子、弯下腰子，以学生为重心，想师生之所想、急师生之所急、解师生之所忧。同时要以永不懈怠的状态、一往无前的姿态、简便易行的做法、高效务实的精神为学校把脉、为管理谏言、为教育行政部门决策提供依据。
关于“位”，我的理解包括两方面：一方面指工作平台或工作岗位，另一方面指对人的评价或在别人心目中的位置。只有立足本职岗位，做实、做优本职工作，让自己的有为进而最终有更高更远的获得感，才能赢得组织的信任和群众的好评。
怎样才能做到有为?我以为首先要有明确目标。要充分利用客观条件、设备平台，激活各方面活力，创造条件，缘合而成。当前，我区教育督导工作受到政府高度重视和大力支持，区教育督导室以最快的速度建立了优质高效的督导网络平台，各责任区及学校设立了责任督学办公室，设备到位、资金到位、培训到位。学校对督导工作的认同度也在不断提高，为我们开展工作创造了较好的硬件条件和督导环境，使我们的工作应景而和，与学校管理育人形成了学习工作共同体。
我们要以党的十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，时时保持吃苦精神，办公在基层、走动在学校、访谈在农家、交流在师生，做到与师生同呼吸、共命运、心连心。在工作中，做到“九看六勤”，九看：看管理、看队伍、看配备、看课堂、看活动、看课后、看指导、看评价、看变化。六勤：眼勤、耳勤、脚勤、手勤、嘴勤、脑勤。对存在问题不留情面，不走过程，不说假话。不断学习新方法、解决新问题，俯下身、弯下腰，抓反复、反复抓，努力做到正确诊断、善于沟通、及时反馈、关注整改，在本职岗位上走出新路子、做出新成绩。只有有为，师生心目中才有你，群众心目中才有你，你就会成为一名有为的督学。
为进一步推动督学责任区工作体制机制创新，提高创建工作水平，及时把握新形势下教育督导工作遇到的热点、难点问题，举办者精心准备，培训内容充实且针对性强。
1.首先听取了**督导评估专家、**市教育督导室原主任**新常态下的教育督导的主题报告，先后介绍了新常态---放管服与管办评、我国的教育管理机制、我国教育督导的职能制度权力、学校督导室建设等;其次听取了**市督导室主任**创建全国挂牌督导创新县之路的专题报告，内容包括县(市区)教育督导工作任务、督学责任区建设、责任督学队伍建设、创新方法强化教育督导效果;最后听取了**市东城区督导室副组长邹中国关于在剖析中自我反思，于分享时共同提高的报告，他结合平时督导工作中的具体案例，阐释了如何才能做好学校的督导工作。
2.实地考察了**市东城责任区督导室和督学责任区的部分学校。安排督学们观看挂牌督导创新县(区)迎国检专题纪录片，和大家分享挂牌督导成果;专职督学详细介绍督学责任区的划分、集中办公模式以及本责任区挂牌督导工作的亮点特色，并带领与会督学实地考察了责任区相关学校。
1.督学要不断地加强学习。
当前，我们面临着多元办学体制、复杂多样的教育需求、提高教育行政执行力和深化教育综合改革的挑战，如何保证党和国家的教育方针得到有效贯彻;如何保证各项教育法规得到切实执行;如何依法遵规，强化政府主导办好教育的责任;这就要求督学依法督导，维护教育良好的生态环境，保护人民受教育的合法权益;善为教育发展把脉问诊、指导推动、保驾护航!督学必须加强业务学习。但在实际工作中缺乏专业知识的引领，不知道自己该做什么，怎么做;摸着石头过河，督不到点子上，导不到关键处;专业化不强，判断力不准确，又没有深邃的洞察力。因此，作为责任督学，加强学习应成为第一要务。
2.督学要摆正自己的位子。
责任督学在明确五项基本职责和八大督导任务的同时，要明白自己的角色定位：先是评估员，再是督导员;不能越位，更不能缺位。责任督学的工作定位：只督不做、只评不做、只看不做;责任督学的职责定位：总结经验推介典型发现问题督促整改;重在监督与指导，监督、指导、反馈、提升，关键是如何落实责任二字。在坚持监督与指导并重的同时，要在加强指导上进一步想办法、下功夫，不是要你代替行政、代替校长、代替老师直接去解决问题，而是重在督与导，要做到督，能督到点子上;导，要导到关键处。
督学不断推进教育督导工作方式方法的创新。一要坚持有所为，有所不为。督学在工作中做到不摆架子，不揪辫子，不找岔子。强化主体责任意识，准确工作定位。做好主业，少搞副业。二要善用外力、外脑。充分发挥督学的作用，以督导为抓手促进学校发展，不断加强过程督导，借督导之力促学校发展。
教育督导必须讲原则，要查实情、讲实话;要行使好自己的权利，不要做老好人，总讲成绩。要洞察秋毫，分明是非，及时提出问题，及时向教育督导室汇报备案，还要跟踪到底整改到位，有为才能有自己的位。
1.加大学习培训力度。
有开阔的视野才能站好位，有专业的引领才能尽好责。督学的督政督学与监测职责和岗位性质，决定了督学必须全面掌握党和国家的教育政策与法律法规，做到依法督导;必须熟悉学校各项常规管理业务和教育教学工作，做到对学校课程开设、德育工作、安全工作、队伍建设、后勤管理、评价考核等全方位指导与督促;必须时刻把握教育改革与发展动向，与时俱进地做好教育督导工作。作为一名督学，一是需要加强政治业务和教学业务学习，二是需要走进校园在督导过程中学习，三是需要走出去实地参观培训学习。
2.加强督学责任区工作的创新。
努力做好督学责任区常规督查工作，也要结合本责任区学校的实际情况，想方设法培养学生心智，促进教师成长，成就学校发展。督查工作中要大力开发和运用自主督查工具，加强基层专题调研，运用科学的方法掌握可靠数据，有效地为学校教育教学工作把脉诊断;要开阔思路，创新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。
此次培训学习感受颇深，专家、领导分别从不同角度、不同内容、不同层次，做了理论与实践的精辟报告。这些报告，深入浅出，具有很强的针对性和指导性。作为一名督学，今后要加强学习、交流和研究，站好岗、履好职，致力提高督学能力和水平，努力为埇桥区教育督导工作尽一份微薄之力。
为帮助新晋升及储备干部掌握工作管理的方法技巧，提升自我管理能力，清晰定位角色，公司于4月21日在9楼培训室组织了新晋升及储备干部管理培训，培训由宁波管理培训中心姚亚男首席讲师亲自进行授课。公司40多名近期提拔的干部参加了这次培训，培训课程在自由融洽的氛围中进行，来自不同部门岗位的同事随机分成4个小组，临时组成虚拟团队，每个小组由一名组长负责组织协调，充分调动和发挥团队内各个成员的个人智慧和集体合作精神，完成讲师提出的团队任务，并通过积分形式进行团队间的竞争。
整个培训的内容切合实际工作，主要涵盖了管理者的使命、管理者能力素质要求(系统思考能力、人际关系哪里、专业技术能力)、职业发展规划四阶段、目标设定的smart原则，行为风格自我测试及人际沟通要点。授课讲师通过一系列寓意深刻的案例，并辅之以生动的团队游戏，把相对抽象的管理理念和人际交往技巧潜移默化地传递给每位参加培训的同事，参加培训的各位学员受益良多。
期间，参加培训的学员普遍反映其中的行为风格自我测试项目非常有启发意义，测试项目是由美南加州大学及科罗拉多大学40位行为科学博士在25年前研究出来的成果，并一直被沿用在个人行为测试领域中。每位学员通过填写一份个人行为风格自我测评表，最终根据得分来判断自己属于哪种行为风格的人群。通过测试，学员们对于自己的性格特点有了较为科学的认识，同时也了解了周围工作中其他同事的特点以及办事风格，如何与之沟通的技巧。企业在用人方面，如何发挥员工的个性优势、各尽其职，合理组织高效的团队。个人通过自我分析有利于完善自我的整体素质，加强人际交往能力。
一天的培训时间很短，我从中却得到了很多的收获，那就是快乐学习、敬业工作、智慧生活!
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇九
作为一名教育督导人员，我有幸参加了一次关于督导培训的学习和交流活动。通过这次培训，我不仅加深了对督导工作的理解，也收获了许多宝贵的经验和心得。在此，我将结合自己的实践介绍我在督导培训中的心得体会。
第一段：明确角色定位，提升专业素养。
督导工作是一项需要高度专业素养和责任感的工作，而督导培训正是为了提升督导人员的专业素养而开展的。在培训中，我们学习了督导工作的基本原则和方法，明确了自己在督导中的角色定位，明白了督导应当关注的方向和内容。通过理论学习和案例分析，我们深入了解了各种督导方法的特点和适用条件，并通过模拟实践的方式提高了自己的操作能力。同时，培训中还注重引导我们进行个人反思，帮助我们发现自身的不足并进行修正。这次培训让我认识到，只有不断提升自己的专业素养，才能更好地完成督导工作。
第二段：加强团队协作，促进经验交流。
督导工作是一项复杂的工作，一个人的力量是有限的，而团队协作是提高督导效果的关键。在培训中，组织者通过小组讨论、团队合作等方式，促进了督导人员之间的交流与合作。我们一起学习、研讨问题，分享督导实践中的经验和困惑，互相学习借鉴，不断提升自己的督导能力。通过与其他同行的交流，我了解到不同地区、不同学校的督导实践存在的问题和解决思路，这对我进行工作计划的制定和实施提供了很大的借鉴与帮助。我认为只有在团队协作的氛围下，才能更好地发挥集体力量，提高督导工作的效果。
第三段：处理好督导与被督导关系，提高工作效率。
在督导工作中，与被督导人员的关系处理得好坏直接影响督导效果。在培训中，我们不仅学到了许多督导技巧，更重要的是学到了处理与被督导人员关系的方法。比如，我们要注重沟通与合作，做到在工作中既尊重被督导人员的权威和意见，又能有效地完成督导任务。我们还学习了如何进行正确的反馈和指导，如何帮助被督导人员发现问题并解决问题。这些方法和技能不仅提高了工作的效率，也增强了与被督导人员的互信和合作。我深刻体会到，督导工作的成败在很大程度上取决于与被督导人员的关系处理得好不好。
第四段：保持谦虚和进取心态，不断自我完善。
培训中，我们通过学习和互动，不断提升督导能力，但我们同时也认识到自身仍然存在许多不足和需要提高的地方。作为一名教育督导人员，我们要时刻保持谦虚和进取的心态，不断自我完善。在督导实践中，我们要不断总结经验，发现问题并进行改进。并且，我们要积极与其他同行进行交流，向优秀的督导者学习经验和方法，将他们的成功经验运用到自己的工作中，不断提高自己的业务水平。只有保持谦虚和进取心态，我们才能更好地适应环境变化，更好地服务于教育事业的发展。
第五段：提高服务质量，促进学校改进发展。
督导工作的最终目的是服务于学校的发展和改进。通过这次培训，我深感责任重大。我们要树立正确的服务理念，注重服务质量，不断提升服务水平。我们要与学校管理层密切合作，做好信息沟通与交流，准确把握学校的需求和问题，为学校提供科学、准确的督导意见和建议，帮助学校改进管理，提高教学质量。我们要通过不断提高自己的专业素养，不断完善自己的工作方法，推动学校的改进和发展，为学生提供更优质的教育。
总结：通过这次督导培训，我深入理解了督导工作的重要性和复杂性，认识到了自身的不足和提升的方向。我将继续努力，不断学习和实践，提高自己的专业素养和工作能力，为教育事业的发展贡献自己的力量。同时，我也希望更多的督导人员能够参与培训学习，共同进步，共同推动学校的改进与发展。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇十
督导师是教育领域中重要的角色之一，他们主要负责对教师、教学和学生进行监督和评估。作为督导师，他们需要具备专业的知识和技能，以便能够有效地管理和指导教师以及学生。这样，督导师对于教育领域具有不可替代的作用。为了提高督导师的专业能力，我参加了最近一次的督导师培训，并在此分享我的经验和体会。
第一段：学习目标和课程设置。
在督导师培训中，最先学习的是课程目标和设置。这个环节很重要，因为督导师需要明确课程目标，以便他们在培训后能够正确理解和应用所学的知识和技能。此外，课程设置也非常重要，因为它们指导着督导师如何逐步学习和实践所学知识的。在这个环节，我认识到学习的内容可以不断地拓展和深化，只有逐步融合成自己的方法，才能真正提高督导师的专业能力。
第二段：授课方法和案例分析。
另外一个我认为非常重要的环节是授课方法和案例分析。在这个过程中，课程导师使用一些现实生活的案例来引导我们思考，将学习的理论和实践相结合。通过分析案例，我们能够更清楚地了解到如何处理不同的教育情况和问题，以及如何提出有效的解决方案。这种教学方法让我印象非常深刻，我认为这种方法可以帮助督导师更好地应对各种复杂的场景，促进其真正的理解和掌握所学知识与技能。
第三段：观摩学习和实践应用。
在督导师培训的过程中，我们还需要参与观摩和实践应用，这个环节使我们更加深入地领会到所学习的知识和技能。观摩学习可以让我们更好地了解督导师在实际工作中的工作流程和操作方法，以及最佳的实践方法。而且，通过实践应用，我们可以实际地掌握督导的技能，并且能够将所学的知识实际应用到教学场景中。
第四段：合作学习与交流。
在督导师培训过程中，合作学习和交流也很重要。与其他督导师进行交流和分享所学的知识和经验，可以帮助我们在督导的道路上更加稳步前行。合作学习也是培养督导师团队精神的重要途径，围绕着一个共同目标，我们可以更好地相互学习、借鉴，从而取得好的工作成果。
第五段：总结和反思。
督导师培训最后还需要进行总结和反思的环节，每个人对所学到的知识和技能的模式会有所不同。在这个环节中，我们可以回顾自己的学习历程，反思自己的成长和不足，以及通过自我评估和与他人的沟通，找到下一步的工作重心。
总之，督导师培训不仅让我们获得专业知识和技能，也提高了我们的个人素质和团队合作精神，这将有助于更好地完成督导的工作。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇十一
第一段：介绍督导培训的目的和重要性（200字）。
督导培训是指为了提高公司员工的工作能力和监督他们的工作情况而进行的培训。在现今竞争激烈的商场上，督导培训变得愈发重要。督导培训可以帮助员工了解公司的工作标准和目标，提高他们的专业技能和职业素养。同时，督导培训还可以帮助公司监督员工的工作情况，确保工作的顺利进行，提高公司的竞争力。
第二段：介绍自己参加督导培训的经历和收获（200字）。
我曾参加过一次为期两周的督导培训，这是我的一个重要工作体验。在培训期间，我学到了许多关于督导的理论知识和实践技巧。我意识到，作为一个督导者，要做到公正、客观、明确，要关注员工的表现，及时给予肯定和指导，帮助他们提高工作质量。通过实践演练，我逐渐掌握了如何进行有效的督导，提高员工的工作效率和满意度。
第三段：阐述督导培训对个人和企业的益处（300字）。
督导培训不仅对个人有益，对企业也是至关重要的。对个人来说，督导培训能够提高专业素质和职业技能，培养良好的工作习惯和态度。它为个人的职业发展打下良好的基础，并使他们在工作中更加自信和有能力。同时，督导培训还能够增加员工的工作满意度，提高工作质量和效率。对企业来说，督导培训可以提高员工的业务水平和综合素质，增强企业的核心竞争力。它可以帮助企业实现员工的有效管理和监督，确保各项工作按计划顺利进行。此外，督导培训还可以促进团队协作和员工间的良好沟通，增强企业的凝聚力和创新力。
第四段：探讨督导培训的改进和创新之处（300字）。
随着时代的发展和企业环境的变化，督导培训也需要不断改进和创新。首先，培训内容要与现实工作紧密结合，使员工能够快速掌握并应用所学知识。其次，要充分考虑员工的个体差异，制定个性化的培训方案，满足不同员工的发展需求。同时，督导培训还应注重培养员工的创新思维和解决问题的能力，以适应日益复杂和多变的商场环境。此外，利用互联网和新技术开展在线督导培训，可以更加灵活和高效地进行培训，突破时空限制。
第五段：总结督导培训的重要性和未来发展方向（200字）。
通过参加督导培训，我深刻体会到它的重要性和价值。督导培训可以提高员工的工作能力和素质，使他们更好地适应企业发展的需要。随着商业环境的不断变化，督导培训也需要不断创新和改进，以适应时代的需求。未来，督导培训将更加注重个性化、灵活化和终身学习的理念，为员工提供更多元化和全面发展的机会，助力企业取得更大成功。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇十二
厦门市教育局近期倡导学校开展督学挂牌督导活动，其中督学是学校质量监控的重要参与者，主要起到督导指导、评估反馈和促进发展等作用。本文将从个人的角度出发，总结督学挂牌督导的体会和经验，以期对相关人员提供借鉴和参考。
督学督导学校质量通常包括课堂督导、课后反思、领导干部讲评、教师培训等多种方式，但以课堂督导为主。在督导过程中，督学根据学校和部门要求，结合授课内容及学生实际情况，定位观察重点，查看课堂教学准备、课堂规范、课堂交流等。课后督学与授课教师进行反思，重点提问和点评，以期发现问题并提出改进意见。
第三段：督学的作用。
督学挂牌督导发挥着非常重要的作用。首先，它促进了教师的自我反思和提高，有助于教育教学改进。其次，督学的专业性和公正性为学校教育质量监控提供了有力的支撑。最后，通过对学校各职能部门的督导，可以推动学校更好地完成管理任务和职能功能，改进组织运转，提升整体质量。
督学挂牌督导是一项艰巨的工作。在长达上午的课堂观察和下午的反思过程中，督学需要耐心、细心、认真，同时还要发挥自己的专业知识和经验。因此，个人在实践中有以下体会：
1、保持专业和公正。在实践过程中，督学应持之以恒地注重自身的专业素质和监管公正，保证对待每个教师的监管相对平等和精准。
2、注重反思和深化。在对教师反馈过程中，督学不能只停留在教学操作和管理层面，还要从整体教育质量改进的角度出发，发掘内在的原因和决策根据。
3、展现督学意志和引领力。督学不仅是监管者，更是一个充满爱心和动力的引领者，可以引导教师和班级发展出性质更好的教学模式和理念。
第五段：结论。
总之，督学挂牌督导是学校各种监管机制中比较重要和有效的一种方式。在实践中，督学需要面临各种困难和挑战，也需要克服自身的种种问题和想法，才能够更好地履行督导职责，并推动学校整体教学管理不断改进和提高。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇十三
督导是一个非常重要的职业，督导人员承担着对教育机构及教育教学质量的监管和改进工作。作为一名督学，需要具备敏锐的洞察力和判断力，并能够站在学校、学生和老师的角度考虑问题。在督导工作中，需要重视实地考察，注重细节和深层次问题的发掘，通过有效的反馈和解决方案来提高教育质量。本文将围绕督学心得体会督导这一主题进行探讨。
【正文1】。
督学的第一要务是审核教学计划，了解学校的教育目标和机构管理层的管理情况等。在审核教学计划的过程中，需要与学校领导和老师交流，了解他们的期望和需求。同时，还可以收集学生和家长的反馈，了解教育质量，以便更好地定位和解决问题。
【正文2】。
督学需要深入学校，进行实地考察，了解学校的教学环境和细节。在考察过程中，需要考虑学生的情况和老师的教学方式。通过观察课堂情况和听取讲课反馈，可以更好地了解教学质量，并为学校教育改进提出意见和建议。
【正文3】。
督学的工作也要注重教师的发展。督学应该为教师提供定期的培训和支持，帮助他们提高教学技能和方法，以便更好地开展工作。建立活跃的督导反馈机制，及时收集教师的意见和建议，协助学校领导策划教育改进计划，共同提高教育质量和教学效果。
【正文4】。
督学需要通过一系列的指标对学校和教育质量进行评估，提出相应的改进方案。应该制定一套完善的指标体系，建立科学合理的评估体系，促进学校教育改进和发展。
【正文5】。
最后，督学需要与学校和社区建立起紧密的合作关系，在教育领域推动合作，助力学生健康成长。同时，也需要关注教育政策，为教育部门提出意见和建议，为学生和教育事业的发展贡献自己的力量。
【结语】。
总的来说，督学工作需要敏锐的观察力和分析能力，在实地考察中要具备精细观察和善于捕捉细节的能力，同时要处理好学生、教师、学校、家长和教育局之间的关系，从多角度思考问题，充分发挥督学工作在教育方面的作用，为保障每个孩子的教育权益做出应有的贡献。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇十四
近几年，督导班逐渐成为各大企事业单位重要的管理工具之一。为了提高员工的工作效率和业绩，我所在的公司也开展了一次督导班培训。通过这次培训，我不仅学到了督导班的核心理念和技巧，还深刻体会到了督导班在组织管理中的重要性。以下是我对这次培训的一些心得体会。
首先，督导班培训教我了如何建立有效的沟通机制。沟通是企业管理的重要一环，而督导班正是通过有效的沟通来实现员工与管理层之间的信息传递和协作。在培训中，我们学习了不同沟通方式的优劣，并了解到有效沟通的重要性。通过与其他参与者的角色扮演和讨论，我们逐渐掌握了如何用积极的语言和理解的态度与员工进行沟通，以达到更好的工作效果。
其次，督导班培训使我认识到了激励和奖罚的科学运用。作为一个督导班，我们需要通过激励和奖罚的方式来引导员工的行为。在培训中，我们学到了一些有效的激励方法，例如设立目标、奖励制度等。同时，我们也学到了如何正确使用奖罚手段，以达到改善员工绩效的目的。通过这次培训，我意识到激励和奖罚是督导班中不可或缺的一部分，只有善于利用，才能够更好地推动员工的发展和公司的进步。
第三，督导班培训提升了我的管理能力。作为一个督导班，良好的管理能力至关重要。在培训中，我们学到了一些管理技巧和方法，例如时间管理、决策能力等。这些技巧和方法让我对管理工作有了更深入的了解和认识，激发了我对管理学的兴趣。通过在培训中的各种讨论和实践，我不断地提高自己的管理能力，并在实际工作中取得了一定的成绩。
第四，督导班培训加强了我对团队合作的认识。督导班的工作通常需要与其他督导班和各部门紧密合作，共同完成目标。在培训中，我们进行了很多团队合作的练习和案例分析，锻炼了我们的团队合作意识和能力。通过与其他参与者的合作，我深刻体会到了团队合作的重要性，并从中获得了一种战胜困难、共同进步的快乐和满足感。
最后，督导班培训激发了我的学习热情和进取心。督导班培训是一个不断学习和成长的过程。在培训中，我结识了许多优秀的督导班和管理者，从他们身上汲取了无尽的智慧和经验。同时，培训中的实践和案例分析也让我不断反思和总结，提高了自己的思维能力和问题解决能力。通过这次培训，我深深地明白，学习是永不停歇的，只有持续学习和进取，才能不断提升自己并实现个人和团队的目标。
总而言之，督导班培训是一次充实而宝贵的经历。通过这次培训，我不仅学到了督导班所需的核心理念和技巧，还感受到了团队合作和个人成长的重要性。我相信，只要将培训中学到的知识和经验应用到实际工作中，不断完善自己的技能和能力，我一定能够成为一名优秀的督导班，为企业的发展贡献自己的力量。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇十五
作为督学，我的主要工作就是对学校的管理和教学进行督导。在这个过程中，我不仅了解了学校中发生的各种情况，同时也会实现自己的职业愿望。本文将重点分享我的督学经历，总结经验和体会，以此来提高我的督学能力。
第二段：督学的工作描述。
作为督学，我的主要职责是对学校的管理和教学质量进行检查和评估。我需要仔细检查学校是否有合法的教学许可证，在规定的时间内按照要求上线，并确保学校设施的质量符合相关标准。同时，我需要检查教育机构的管理人员是否具备相应的资质和能力，能够有效地向学生和家长提供信息和指导。最后，我还需要评估学校的教学质量，并根据评估结果提供改进建议。
第三段：督学的经验和教训。
在我的督学工作中，我发现了一些经验和教训。首先，督学工作需要对学校的各种情况了解得非常深入，要有足够的时间进行调查和分析。其次，督学需要进行有效的沟通交流，以确保所有相关人员都理解督学的工作和目的。最后，督学应该采用有效的数据分析和评估方法，对学校的实际情况做出准确的评估。
第四段：督学的挑战和解决方法。
督学工作固然重要，但在实际工作中也面临着一定的挑战。一方面，督学工作不能被视为纯粹的技术工作。必须考虑学校和学生的利益，需要处理复杂的人际关系。另一方面，督学工作也需要有强烈的责任感和使命感。在面临挑战时，督学应该借鉴他人的经验，探索新的评估方法，并积极处理各种人际关系问题。
第五段：结论。
总的来说，督学的工作是有挑战的，但也是充满机会的。督学需要掌握专业知识和技能，同时也要留意各种情况，了解学校和学生的具体情况，以提高自己的督学能力。在不断学习的过程中，也要敢于创新，发现新的督学方式和方法，提升自己在督学领域的实际水平。
督导督学培训心得体会（模板16篇）篇十六
作为一名企业员工，我有幸参加了最近一期的督导培训。在这个培训中，我收获颇丰，不仅学到了很多有关督导的知识和技巧，还对自身的职业发展有了新的认识。以下是我对督导培训的心得体会。
在培训的第一部分，我们学习了督导的基本概念和职责。其中，我印象最深的是督导中的关键词“观察”和“引导”。督导不仅要通过观察员工的行为和表现来了解他们的工作情况，还要通过有效的引导来帮助他们提高工作能力和解决问题。这让我明白了督导不仅仅是指挥和监督员工，更是促使员工从内心主动发展的方式。
第二部分的培训主要讲述了督导的方法与技巧。其中，我学到了一些实用的工具和技术，比如反馈和倾听。反馈对于督导来说非常重要，它可以让员工了解自己的优点和不足，并得到改进的机会。而倾听则是督导与员工沟通的基础，只有真正倾听员工的意见和建议，才能与员工建立良好的沟通和信任关系。通过这些方法和技巧，我相信我能更好地指导员工，帮助他们提升工作效果。
在第三部分的培训中，我们进行了实际的模拟演练。每个参训者都被要求扮演督导或员工的角色，在模拟的情境中进行督导和被督导的实践，这为我们提供了一个真实的环境，让我们能够体验和应用所学的知识和技巧。通过这样的实践，我深刻地认识到督导需要有耐心和灵活性，要根据不同员工和情境采用不同的方法和方式。并且，模拟演练还让我意识到自己在某些场景下需要提升自己的督导技能，比如在解决员工间冲突时需要更好地调解。
在培训的第四部分，我们学习了如何建立和维护高效的团队。团队的成功离不开一个好的督导者，只有督导者具备良好的沟通能力和领导才能，才能更好地调动团队成员的积极性和创造力。在团队建设中，督导者要通过鼓励和赞扬来激发员工的潜力，同时要通过有效的目标设定和分工来实现团队的整体发展。这让我认识到督导者不仅要关注个人，也要关注整个团队。
最后，培训的最后一部分是总结和反思。通过总结和反思，我发现自己在督导中还存在一些需要改进的地方。比如，有时候我太过强调结果而忽视了过程，有时候我过于直接地指出员工的问题而忽视了鼓励和肯定。这些问题的存在给我提出了以后改进的方向，我会更加注重与员工的建设性沟通，更加平衡地处理过程和结果。
总的来说，参加督导培训让我受益匪浅。我不仅学到了很多与督导相关的知识和技巧，也对自己的职业发展有了更深刻的认知。我相信，在今后的工作中，我会运用这些所学，成为一名更好的督导者，并继续不断地提升自己的领导力和管理能力。