公司年度总结内容(实用19篇)

时间:2023-11-14 作者:曼珠公司年度总结内容(实用19篇)

年度总结不仅可以提高个人的自我认知,还能为下一年的发展打下基础。接下来,我们将分享一些优秀的年度总结范文,供大家参考和学习。

公司年度总结内容(实用19篇)篇一

公司年度总结就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价。那年终总结内容包括什么呢?下面小编整理相关内容,供大家参考!

尊敬的各位领导、同志们:

提高认识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。

今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导xx和中心聘请的社会监督员(xx、xx、xx)来参加会议。

今天出席会议的还有我们中心的全体职工。

今天的会议共五项议程:(一)中心副主任xx作xx年度工作总结报告。

(二)中心主任xx部署xx年主要工作任务。

(三)表彰中心xx年度先进工作者(四)社会监督员讲话。

(五)分管挂点领导xx讲话。

下面,进行会议第一项议程,请中心副主任xx作xx年度工作总结报告。

下面,进行会议第二项议程,请xx主任部署xx年度中心主要工作任务。

下面,进行会议第三项议程,为xx年度中心优秀工作者颁奖。

首先,我来宣读一下先进者名单。

根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评,我中心xx年度优秀工作者为xx、xx两位同志。

下面,请xx和xx主任为中心xx年度优秀工作者进行颁奖表彰。

大家欢迎。

下面,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话。

下面,进行会议第五项议程,请xx讲话。

今天会议的议程到这里全部进行完毕。

也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望, 会后,我们一定要认真学习,抓好落实。

在此也 衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导,感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。

在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争xx中心各项工作再创新局面!

会议到此结束,接下来请全体与会人员到xx酒楼就餐,散会。

会议第四步基层督导针对一整年的工作进行汇报总结;

6第六个环节请老总总结讲话,

尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们

大家晚上好!

感谢大家!在这生机盎然的`季节,我们xx公司以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个新的辉煌,迎来了xx公司有限公司工作总结暨表彰大会在此胜利召开。

新春伊始,万象更新。

我们满载着各项效益全面增长的丰硕成果,迎来了春天。

xx公司有限公司销售总监

xx公司有限公司财务总监

xx公司有限公司后厨总监

就座于台上第二排的是我们xx公司旗下的各部门经理

就座于台下第一排是我们xx公司各个岗位的优秀员工。

让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。

下面我宣布现在开始。

大会进行第一项----

请全体起立,奏中华人民共和国国歌。

大家请坐下

在过去的一年里,在公司董事长的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。

尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高效益,调动一切积极因素,促进发展。

从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项销售指标均创历史最好水平。

回顾工作历程,令人鼓舞,催人奋进,在奋斗的坚实脚步中,不屈不挠的我公司人,以超常的智慧,以不达目的誓不罢休的精神,全力以赴,勇往直前。

1000余名我公司精英奋勇争先,埋头苦干,取得了全面胜利。

大会进行第二项----由靳永超经理做年度工作汇报

让我们掌声有请xx公司有限公司靳永超经理做

昨天已在时光的轮回中悄然逝去,今天我们又回到同一个起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有努力拼搏,奋勇争先。

在接下来的工作中,我们xx公司各部门将认真履行各部门经理的工作安排,努力奋战,将各项工作做好,力争完成各项任务指标。

在公司董事长的正确领导下,全体我公司将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了非凡的成绩,其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。

在本职岗位上勤奋工作,吃苦耐劳的精神,他们是我们xx公司全体员工学习的榜样,学习的楷模,是xx公司的一面旗帜,也是我们远足的指南。

大会进行第四项----宣读优秀员工、优秀管理人员及优秀部门

年度优秀员工是:(每次宣读7名)

有请各部门经理为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 年度优秀员工是:(每次宣读7名)

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

年度优秀员工是:(每次宣读7名)

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

下面宣布xx公司有限公司年度优秀管理人员名单:

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

下面宣布优秀部门名单

东方美庐大酒店

连锁超市十三分店

连锁超市业部

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书

大会进行第四项----由荣获年度先进个人做获奖感言

今天,我们怀着期盼的心情凳上这向往已久的奖台,这个奖台洋溢着胜利的喜悦,赞颂着精英们的成功。

如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,永不言败是我们我公司人不变的信念。

女:她在平常工作中尽心尽责、服从指挥、团结同事、乐于助人,服务态度好,责任心强,能够遵守公司的各项规章制度,把自己的工作做到尽善尽美,并得到了很多顾客的一致好评。

她是东方美庐大酒店一名普通的服务员 。

有请优秀员工代表 上台做获奖感言

她就是我公司商务会馆保管员许卫红,有请优秀员工代表许卫红上台做获奖感言

(去医院半天,到超市半天)他就是夺得年优秀管理人员的13店店长王军丽。

让我们用热烈的掌声有请王军丽店长上台做获奖感言

女:她在工作中服务热情、务真求实、认真负责、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,对上级安排的各项任务都能按时完成,她就是东方美庐大酒店优秀管理人员宋爱玲。

掌声有请宋爱玲上台做获奖感言。

真诚的付出,默默的努力,终于换来满满的收获。

他们是:(每次宣布8人)

有请为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

他们是:(每次宣布8人)

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

他们是:(每次宣布8人)

有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及

下面有请年节团购先进个人发言:

大会进行第四项---侯玉斌宣读xx公司有限公司4号文件

关于《xx公司有限公司管理人员分工安排》

由主持人带领全体部门经理、门店店长宣读誓词

为实现xx公司的又一次腾飞而努力奋斗

大会进行第七项--由各门店店长、各部门经理签订责任状

大会进行第八项--

由xx公司有限公司董事长讲话

让我们用热烈的掌声有请xx公司董事长靳建云讲话,

感谢靳总,靳总的讲话鼓舞人心,催人奋进,奋发的豪情已点燃我们心中的梦想,成功的光茫也照亮了我们前进的方向,我们xx公司的每一位员工也一定会为明天的辉煌涂下最精彩的一笔。

再次用热烈的掌声感谢靳总。

我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在xx公司董事长靳总的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气,昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!

公司年度总结内容(实用19篇)篇二

进入_证券已有一年多了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:

1、对证券行业有了初步了解。进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。

2、业务开拓能力的提高。在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使信达服务真正的深入人心。

3、工作的责任心和事业心加强了。对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、。

在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:

1、证券知识还须加深了解,需不断学习。

2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。

3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前几个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在今后的日子里,我要这样做:

1、发传单。进入信达证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。

2、有效利用银行资源。在银行驻点已有一年多了,业绩十分不理想。银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但中国银行和中银国际很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。

3、充分利用关系网络。拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们信达来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己努力来做。

公司年度总结内容(实用19篇)篇三

家政服务有限公司通过加盟家政服务公司,经民政注册成立的家政服务机构,在家政服务公司和正确指导下,通过自我评估建立和完善了适应工作需要的工作机制,分析出了家政优势和特色,更找出了差距与不足,扬长补短,再接再励,坚持社会主义办学方向,使家政工作上了一个新台阶,为进一步提高劳动者职业技能和劳动就业服务开创了崭新局面。现将工作情况汇报如下:

家政服务中心自今年三月份开始筹组,4月25日开始培训,5月17日正式营业,截止到6月底第一批培训服务员78人,参加考试合格的53人,到目前报名的已有146人。第二批参加培训69人,于近期开班。现已展开业务16笔,进家服务员9人,单位保洁5人,小区2人。

1、领导重视,完善制度建设。

在正确指导下,在单位领导的高度重视下,建立健全了各项规章制度。以实现教育思想现代化、学校管理规范化、办学条件标准化和学员素质优良化为管理目标,按照《民促法》,家政中心不断优化育人环境,科学规范管理。

2、强化宣传,注重师资力量。

家政中心自成立以来,印发4000多份广告彩页,雇用多人到小区门口、学校门口、超市门口发放,在邮政局广告彩页登豆腐块广告,电视台流动字幕,有专题、小区广告有专栏,同时印制了明信片,分区域,分行业,把一切有可能成为客户的单位尽量跑到,众所周知,“广告不是万能,但少了却不行。”从而让用户或者工作人员能够比较深入地了解我们,营造良好氛围。同时还积极与密切联系,让一些资历深,能力强,学历高的老师来给学员授课,使我们的学员学到更多的知识,从而能为社会输送更多的有用之才。

3、抓好落实,使学员学到一技之长。

学员主要为下岗失业人员和农村妇女剩余劳动力,有丰富的社会经验和一定的专业技术,鉴于家政服务专业技能基本的空白,中心定期组织学员之间进行思想与业务等方面的学习与交流,不断拓展自己的知识面,更在交流的过程中曾深了学员的感情,曾强了凝聚力。在平时,家政公司根据不同学员的不同专业基础因人施教,本着学以致用的原则,有意识地引导学生溶入社会实践,积极为参加培训学员联系用人单位,为他们铺就业路,搭就业桥。

家政在认真做好教育教学工作,使参加培训的学员学到多种技能的同时,还积极宣传引导妇女就业再就业,通过一系列宣传发动,在营造了主办家政,全妇女积极参与的良好氛围,这为快速报名登记,立即转移就业打下了坚实的基础。

在看到成绩的同时,我们知道自身还存在着许多不足。

比如家政由于缺乏资金,场地给需要进一步改善、自己的师资力量需要进一步培养等问题需要解决。今后我们将继续深入发动,走进乡镇、走进社区、走进家庭,为更多的妇女剩余劳动力和用工家庭搭建起平台,我们相信,随着社会的不断进步和家政服务的不断发展,家政还会不断完善自我,为发展贡献自己的一份力量!

公司年度总结内容(实用19篇)篇四

贸易型公司分为一般纳税人和小规模纳税人,前者可以开增值税专用发票,后者只能开普通销售发票。注册贸易公司的条件与注册普通有限公司的条件是一样的。 贸易公司注册的条件主要为:公司注册地址证明,股东、法人、监事身份证明,公司名称与经营范围,注册资本等。

贸易公司注册的条件主要为:公司注册地址证明,股东、法人、监事身份证明,公司名称与经营范围,注册资本等。

1、贸易公司名称

注册贸易公司,首先要进行公司名称核准,需提交多个公司名称进行查名。上海注册贸易公司查名的规则是,同行业中,公司名称不能同名也不能同音,多个字号的,需拆开来查名。

2、注册资本要求

注册公司时,必须要有注册资本。新《公司法》规定,贸易公司注册资本最低为3万元人民币,一人有限公司最低注册资本为10万元人民币。

股东将注册资本打入公司验资帐户,由专业的会计师事务所来验资,并出具《验资报告》。

小规模纳税人最低注册资本3万元人民币即可,若申请一般纳税人资格,上海的公司要求注册资本为50万元人民币。

3、公司经营范围

注册贸易公司时,经营范围必须要明确,以后的业务范围不能超出公司经营范围。可以将现在要做的或以后可能要做的业务写进经营范围。经营范围字数在100个字以内,包括标点符号。

4、公司注册地址

公司注册地址必须是商用性质的办公地址,需提供租赁协议、房产证复印件及租赁发票。在上海开发区注册贸易公司,我们可免费提供注册地址。

5、公司股东

新《中华人民共和国公司法》规定,公司注册时必须有一位股东(投资者),一位股东投资成立的公司属于一人有限公司,也可以是二位或以上的股东投资注册公司。

贸易公司注册时,需提交并验资股东的身份证明原件。

6、监事

按公司章程规定,公司成立时,可以设监事会(需多名监事),也可以不设监事会,但需设一名监事。一人有限公司,股东不能担任监事;二人及以上的股东,其中一名股东可以担任监事。

办理公司工商注册登记时,需提交监事的身份证明原件。

7、董事

公司成立时,可以设董事会,也可以不设董事会,若不设董事会,需设一名执行董事。股东可以担任执行董事。董事需出具身份证明原件。

8、公司法定代表人

公司需设一名法人代表,法人代表可以是股东之一,也可以聘请。公司法定代表人需提供身份证明原件及照片。

9、公司章程

公司章程里确定了公司的名称、经营范围、股东及出资比例、注册资本,股东、董事、监事的权利与义务等内容,需报工商局审批并备案。

10、公司财务人员

公司进行税务登记时,需提交一名财务人员信息,包括身份证明复印件、会计上岗证复印件与照片。在上海开发区注册贸易公司,部分开发区可提供财务人员身份信息。

贸易公司注册完成后是默认为小规模纳税人,若想开增值税发票,还要申请一般纳税人资格。小规模纳税人在一年开票额达到80万,须转为一般纳税人。

在上海的开发区注册贸易公司可享受返税税收优惠政策,增值税返实际交税额的7%左右,企业所得税返16%左右。

公司年度总结内容(实用19篇)篇五

一个秋高气爽的午后,我们在孙老师的带领下来到驻包头内蒙古骆驼酒业股份有限公司,此公司坐落在包头市东河区工业路解放菜园甲1号,与其相邻的是金驼大酒店,我想也是该品牌的拓展业务之一吧,只见酒店门口停着两三排名贵的小轿车,更加为其店面增添不少华丽和排场!

随着队伍走进工厂,四面房屋环绕,就在不远的地方会看到有工人在施工,据老师说在新建一个供电站。同学们谈论之间已经来到车间,因为轰鸣声告诉我们真正要参观的是这里。随即老师给我们介绍一位师长,看起来像40岁左右,她毕业于内蒙师大生物系,在职职位是主任,我们被允许称她为李主任,接下来的时间都是李主任带领我们观摩包括讲解,通过她仔细的讲述我们了解到;金骆驼酒业公司于1951年建厂,创出了金骆驼系列,峰牌系列酒。该厂是酿酒行业国家大型(二档)企业,是内蒙古西部地区历史最长、生产规模最大、经济效益最好的清香型白酒生产厂家。是包头市的优胜企业,具有较高知名度,较强的经济、技术实力,连续多年被评为包头市模范企业。我们对公司有了初步认识,而且生活当中经常会听到金骆驼系列有着不错的口碑和良好的声誉….

进入车间,扑鼻而来的是麦酒的香甜,不由产生一股强烈的好奇心:这在饭桌上时常亮相的“酒”道地是怎么酿造的?带着这个疑问我们开始流程线的参观,车间里的工人忙的不亦乐乎,因为我们看到纯机器罐装和包装是一整套流水线,如果稍慢或者停顿的话,机器里的酒液就可能装不进瓶口而浪费掉,这样就大大降低其生产效率务必要影响工人的工资,所以当我们十几个学生走进车间,工作人员丝毫没有察觉到,他们都在目不转睛的盯着自己的工种进行着……灌装,检测,盖盖儿,烘干,贴标检,包装,打包,押送。

第一道工序灌装是凭着早已存贮好酒液的灌装机旋转来依次灌入瓶中,可以看到有四个灌装机在同时进行,据李主任介绍,是由于白酒的酒瓶千奇百怪,无法仅用一种相同的机器型号来灌装,所以这四个灌装机是适用不同酒瓶的大小来灌装的。每台机器都需一个工人来操作,不断的往机身上固定的位置放酒瓶,以使酒液对准瓶口进行灌装,酒瓶中的酒达到了规定的高度,夹酒器会自动弹起同时酒液被夹住,而当夹器再度打开之际正是工人把装满的酒瓶拿开再把空瓶放上之时,夹酒器恰好放入空瓶口同时酒液流出,轮回旋转进行,工人娴熟的操作使整个画面流畅而自然,不由站在旁边的我赞叹起来,李主任说,这里的每一位员工对于每一个流程都可谓炉火纯青了,因为每一套流程完毕都要换人,也就是说每一个员工每天都可以做每一道工序,有时候熟练就是这样天天不截断的练习,那么看到他们熟悉的动作也就不足为奇了吧,我们学习何尝不是这样呢!

第二道工序就是检验酒中是否有杂质,或是瓶子是否有破损的地方,工人通过在白灯的映衬下观察,如果有杂质酒随手把酒倒在旁边的漏斗中,把酒回收,重新再过滤直到其干净为止;如果是瓶子有破损的地方,那么这个瓶子就作废了,扔到塑料袋里准备回收重新做酒瓶以供使用。

第三道工序是压盖儿,工人手工盖盖儿,然后随着传送带的移动,送入压盖机中,再出来时候,瓶盖已被牢牢的扣住也就是成品酒的封口状态,随着传送带流入下一道工序贴标签。

贴标签分两种,一是贴酒名的标签,标签成正方型,皮质,棕色,几乎覆盖了整个瓶身,看起来很上档次,上面有对此酒的厂家,原材料,酒精度数,生产编号的简单介绍,据工人讲这个标签必须贴直喽,要与酒瓶的瓶身对齐,这样才规范。第二种是贴防伪标志,也分两种,分别在酒瓶盖的正,反面粘贴,起到双保险的作用。听业内人士透露不同的酒其防伪标志是不通的,为了警戒被伪造,时常会更换标志的颜色。分别有红,绿,黄等。

进入最后下一道工序是包装,即把成品的酒装入大纸箱里,便于成批运输。一个箱子有8瓶酒,分2排,每瓶酒之间有纸板隔当,起到固定的作用,在运输过程中不容易晃动。8瓶酒装满后,再装入一张合格证,一张防伪说明书,然后是通过打包机,整装,粘胶带,然后随着传输带到达流水线的尾部,由工人把每箱酒搬到小铁车上送入仓库,然后是销售给分销商,分销商转让给商店或超市,然后是到达我们消费者手里。我们的参观以包装车间为主,当然还有销售部,水电供应部,酒的运输管道部,等等。整个工厂的管理和监控还是相当严格的,比如,制作成品酒的包装车间,有监控器,而且酒厂的大门随时有门卫把护。整个工作流程很紧凑而有序,四条流水线产出的是不同的酒种,分别由金骆驼二锅头,金骆驼满堂香酒,金骆驼九峰烧坊酒等从低档到专用高档酒。分别针对不同的消费者而推出的产品。其规格大约多是500ml/瓶。酒精度数有38%,42%,40%不等。

骆驼酒业经过50多年的发展,已发展到下一个九峰山酿酒基地(位于内蒙古的阿拉善)、一个包装纸箱分公司、一个玻璃制品分公司、一个三星级金驼酒店,基本形成了以酒业为主多业并举的经营格局。公司从酒作坊年产200吨做起,经过多次技术改造和资金的投入,现在产成品已达到万吨以上,销售收入从1992年的20xx万元提高到20xx年的1.2亿元,增长六倍。上缴税金从500万元提高到3200万元,增长6.4倍。

随后,李主任带领我们参观了酒酿造模型,详细讲解其发酵原理。其生产工艺采用低温大曲发酵:大曲酒生产,尤其是长期发酵的优质大曲酒,低温入池缓慢发酵(尤其是缓慢发酵)是工艺部分的核心。发酵过程中尚有多种微生物的代谢作用对酒质是有利的。比如:能产生较多的甘油和少量的阿拉伯醇、赤藓醇,是酒内醇甜成分的一个重要来源。这些微生物均需要在和缓的发酵条件下,分“前缓、中挺、后缓落”三个阶段进行,其中间阶段的温度和速度是微生物发酵的最佳条件。这样的发酵速度,产出来的酒最优质,价钱最昂贵,当地人叫做“窑窝酒”可谓精华!其工艺特点是:清蒸、清渣、地缸发酵、清蒸馏酒。即将酒醅原料清蒸处理,然后拌曲放入陶缸,缸埋土中,发酵28天,取出蒸馏。蒸馏后的醅不再配新料,只加曲进行第二次发酵28天,蒸馏两次勾兑成酒。执行标准是清香型白酒执行标准gb10781.2—198。清香型白酒酒气清香芬芳醇正,口味甘爽协调,酒味纯正,醇厚绵软。酒体组成的主体香是乙酸乙酯和乳酸乙酯,两者结合成为该酒主体香气,其特点是清、爽、醇、净。清香型风格基本代表了我国老白干酒类的基本香型特征。

了解了白酒的工艺流程,原理和公司规模,李主任还教我们怎么辨别酒的真假。第一种方法:看酒色是否清澈透亮白酒必须是无色透明的。鉴别时,可将同一牌子的两瓶酒猛地倒置,气泡消失慢的那瓶酒质量好,说明酒浓度高,存放时间长,味道醇香。第二:是取一滴酒置于手心,然后两手摩擦稍许,酒生热后发出的气味清香,则为上等酒;若气味发甜,则为中等酒;若气味臭苦,必为劣酒无疑。第三:是取食用油一滴,置于酒中,若油在酒中不规则扩散,下沉速度变化明显,则为劣质酒,若油在酒中较规则扩散和均匀下沉,则为优质酒。这是因为酒中乙醇与水反应成酯,存放时间越长,酒也就越香。这一讲解可把旁边的男同学乐坏了,因为他们在外面喝酒的话根本没有意识去检验真伪,或者想检验都不会。这可是收益匪浅呀!当然这还是需要一定的练习。有个同学提问说:该怎样品酒?李主任面带微笑带我们来到一个房间,惊讶的是桌子上摆着各种精美小巧的酒杯,像是一件件工艺品似的,里面还渗着酒,原来这正是为品酒者所准备的。她端起一个非常精致的马头琴酒杯娓娓道来:品酒是的时候先观色,其次闻香,再尝滋味,然后综合色、香、味的特点判断酒的风格,即酒的典型性。

最好用右手端杯,将酒杯举起置酒杯于鼻下二寸处,头略低,轻嗅其气味。最初不要摇杯,因为会怕坏酒的挥发程度。然后摇杯闻强的香气。凡是香气协调,有愉快感,主体香突出,无其它邪杂气味,说明酒中的香气物质较多,属于喷香性好;啄一小口不要急忙咽下,香气就充满口腔,大有冲喷之势,说明酒中含有低沸点的香气物质较多;属于留香性好;咽下后,口中应该仍留有余香,酒后作嗝时,还有一种令人舒适的特殊香气喷出的,说明酒中的高沸点酯类较多。所谓的余香悠长,首先应鉴别酒的香型,检查芳香气味的浓郁程度,继而将杯接近鼻孔,进一步闻,分析其芳香气的细腻性,是否纯正,是否有其它邪杂气。在闻的时候,要先呼气,后再对酒吸气,不能对酒呼气。一杯酒最多闻三次就应该有准确记录。最好用右手端杯,左手煽风继续闻。闻完一杯,稍微休息片刻,再闻另一杯。同学们都试图按着李主任的讲解品酒,都作惊恐而喜庆状,大有发现新大陆之感。仔细品味的话确实如主任所说,嗅觉,味觉,都有不一样的味道,不同的层次感和烈性度,仿佛瞬间的醒悟又像是仙境的升华,呵呵,难怪曹操咏道何以解忧,唯有杜康。以现代社会学讲:酒不但是庆祝,解闷所用,我想它更多的是一种生活方式,一种生活品味更是一种独特的文化,渗透着人生的真谛。比如有说:人生就像一杯陈年老酒,开始涩苦而辛辣,慢慢你会发现其醇香且耐人寻味!是啊,每个人的生命都有历练的过度,只有不畏艰险,永不放弃的精神,最终会为自己酿造出甜美而精彩的人生!

公司年度总结内容(实用19篇)篇六

按照投资公司承包责任制的要求,分解任务、落实责任,力争通过全体员工不懈的努力,超额完成投资公司下达的净利润150万元、年销气量150万立方米、开发居民用户3500户的任务目标。

一是充分发挥中石油的品牌优势,大力做好宣传工作,计划在xx电视台、政府网站等媒体通过包版面和连续报导的形式开辟专栏,专题宣传天然气的优点和优惠政策,提高当地居民的认知度和安装积极性。

二是按照优先发展规模较大小区、优先发展离管网较近小区、优先发展管理水平较高小区、优先发展收入水平较高小区的“四优先”原则,优化市场开发结构顺序,变全面开发为滚动开发,降低资金占有率,降低居民用户开发成本。

三是按照规划局的统一规划,做好新城区居民区的xx管网规划启动衔接,积极做好准备工作,为xx进入新城区创造条件。

四是利用资源优势,为当地经济发展积极做贡献,帮助当地政府引进用气量较大的工业用户,实现公司与政府合作双赢。

五是把锅炉、餐饮用户做为开发重点,同时着力发展lng等可中断用户,拓宽销气渠道,培植新的用气增长点。

二、强化安全管理,确保运营安全

按照“迎奥运、保安全”的要求,牢固树立“安全就是政治,安全就是稳定,安全就是市场,安全就是质量,安全就是效益”的观点不动摇,进一步强化措施、细化管理,为公司圆满完成各项任务目标提供强力安全支撑。

一是继续实行安全例会制度,每周召开一次安全生产例会,总经理每月至少主持召开一次安全形势分析会议或安全领导小组成员会议,每季度召开一次qhse体系建设会议,对各类安全隐患及时研究解决。

二是强化应急值班,加大岗位值班人员的责任,加倍巡检密度,在确保日常检查不放松的情况下,领导带队,组织安全员、工程技术、运营、巡线人员不定期对输气管网和施工现场进行检查,确保运营不出事故。

三是进一步完善qhse管理体系,对值班、学习、巡检、安全教育内容、外来人员进站流程等进行进一步规范完善,修订《门站应急抢险预案》、《城区管网抢险预案》和《“反恐”应急预案》,不定组织人员进行演练,锻炼广大干部员工的应急能力,确保出现问题队伍能“拉的出、冲的上、打的赢”。

三、充分发挥党支部堡垒作用,提升干部员工素质水平

按照《标准化党支部》建设要求,扎实推进“四好”、“五型”、“五创”等活动的开展,增强班子执行力、掌控力和创新力,推进党建工作制度化、规范化建设,促进党支部工作与生产经营工作紧密结合,为公司做大做强提供坚强的政治和组织保证。

按照党员经常性教育要求,定期组织干部员工进行学习,使每位干部员工及时了解上级的方针政策,使广大干部尤其是党员干部树立起发展的紧迫感、认识的危机感和强烈的使命感,思想上始终与公司、投资公司保持高度一致,自觉遵守公司的各项制度。

根据上级公司和地方政府的培训计划列出切实可行的公司干部员工培训计划,把政治理论和业务培训作为首要任务,全面加强干部、员工政策法规、业务知识、文化素养培训和技能训练;把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来,大幅度提高公司干部员工的素质水平,充分调动干部员工的积极性和主动性。

支持工会组织开展丰富多彩、健康向上的业余文化生活,活跃气氛,凝聚力量。

四、构建和谐,创优发展环境

开展企业文化建设,努力构建“让政府放心、让社区和谐、让居民满意”的和谐局面。

一是坚持以人为本,细心体察用户需求,切实为用户提供个性化服务,通过细致的服务,赢得客户、赢得信赖、赢得市场。

二是与地方政府加强协调沟通,尽最大努力争取地方政府的支持,创造和谐融洽的工作氛围,为企业争取宽松的发展环境。

三是积极配合铁嬥乡陶瓷工业园搞好前期调试服务,争取早日用气,实现用气量的重大突破。

四是工作坚持民主集中制,会前交换意见、沟通思想,听取党内外员工的意见和建议,对会上提出的问题,及时落实整改措施,对员工普遍关心的问题,将整改措施向员工公布,接受员工监督,增强员工企业的归属感,稳定队伍。

四是邀请地方电视台记者和报社记者对我公司的管理理念、业绩、优惠政策进行专题宣传报道,进一步提升公司的知名度。

五是力所能及的参与地方的公益活动,履行社会责任,进一步展示中油xx旗帜形象。

五、努力提升公司效益水平

认真贯彻落实投资公司“三条红线不能闯”的要求,坚持增效节支两手抓,两手都要硬,确保公司效益稳步增长。

一是坚持对用户初装费全额收齐后再施工原则不动摇,确保资金回收率。

二是按照“八统一”的要求,认真做好工程投资、物资采购、财务管理等规章的落实,大力压缩管理、运营、工程成本。

三是认真学习研究税收政策,合理避税,减少不必要的税务交纳。

四是积极做好20**年已开发居民用户第三期初装费的收取。

五是加快工程建设,已开发小区争取尽早完成安装,尽早通通气,尽早见效益。

光阴似箭,日月如梭。

转眼间,一个季度的时间又飞逝而过。

回首**年首个工作阶段,是在忙碌的工作和繁重的压力下一路走来的。

最明显的感觉就是在公司渡过了许多加班的夜晚,当收拾一天的工作,看着窗外风光带中美丽的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸,城市中闪烁的五彩霓虹,还有芙蓉路上川流不息的车水马龙时,心中总有一种怅惘之感。

走进社区的林荫小道,宁静的夜晚让我体会到一种嘈杂的生活中难得的寂静与清新,偶尔可以闻到弥漫在空气里淡淡的花香,踩着自己的身影,不受任何干扰,任思想信马由缰,自由驰骋,一身的疲惫和紧绷的压力在这宁静的`夜晚消逝无形,剩下安宁平和的心情。

这可以算是自己一点点舒缓压力的小方法吧。

新年伊始,在公司召开的年度动员大会上,便已制定和明确了各部门、各项目的年度工作计划,下面我将分别就市场部门和宁远恒盛项目一季度的工作做出如下总结。

首先从市场部门说起,市场部门是个工作量大,事情繁琐的部门,除了日常的市场周报、市场月报制作、地产博客维护、土地库资料整理这些常规工作外,我们还有很多临时性的工作任务,比如配合公司新项目进行前期市场调研工作,搜集市场资料,追踪行业动态等工作。

一季度期间也有不少的新生力量参与到市场部的工作,大浪淘沙,留下来的依然是宾琴和我两个人。

宾琴在来公司之前是没有地产从业经历的应届毕业生,她的工作是从最开始最简单的房地产基础知识学起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不断学习不断成长。

这几个月来我也欣喜的看到了她的变化,虽然她还保持着内向和害羞的性格,但她任劳任怨、勤恳的工作态度在全公司都是有目共睹的。

我希望她能继续发扬这种务实的作风,努力学习,提高效率,成为市场部不可或缺的人才!对于市场部一季度的工作,在周总的指导下,取得了不错的成效,自持续开展的公司地产博客,一直保持着较高的点击率和市场好评,内容较之去年公司成立初期时也更显深度和专业。

所以我们公司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超过了很多业内有名气的大公司老总,位居第五,点击率达到12万多人次。

这让市场部和公司同仁深感骄傲和自豪。

同时我也搜集了一些业内同行制作的市场报告,在多方借鉴和综合的基础上,上传的市场周报内容格式几经改版和调整,在原有的基础上增加了宏观规划、全国楼市动态集锦、政策评论等更全面的内容。

所以给同行的感觉是我们的市场周报在宏观和信息的全面性方面已经达到一定水准。

其次一季度市场部还完成了两个较大的工作任务:最新版的长沙大市场概述、长沙市各区域代表楼盘档案库。

这是4月份市场部辛苦工作的结果,要从跨度几年的地产项目、成千上万个数据中得出房价走势结论及目前的行业数据,确实不是件容易的事情。

而楼盘档案库则收集了长沙楼市近30个各区域代表性在售楼盘的详细资料,多达400页的报告以详实的数据、规划、图片、文字一一再现了各楼盘的情况。

将成为市场部一份重要的资料存档。

但总体而言,市场部因为人手等各方面的原因,在专题研究和培训资料上做出的成绩还比较欠缺。

争取在下季度及本年度的工作中,一方面继续维系好前期的工作成果,做好专题研究和相关行业知识的培训课件。

另一方面将市场部建设成为一个专业的、宏观的数据研究部门, 另外,恒盛项目的工作在今年一季度有三个重要的节点,第一是在年初对整个年度的工作计划在做了全新的调整,重新梳理了项目的营销进度。

第二就是 4月23日举行的项目开工典礼仪式,已经圆满完成,并取得了广泛的市场反响,维持了市场关注热度。

第三,招商工作经过前期近半年的接洽,已经取得了实质性的进展,与心连心已经进入最后的谈判阶段,争取在5月能够签下合作条件,这样将有利于后续商业推广的开展。

在恒盛项目的整体的策划过程中,由于本人经验的欠缺,对项目的把控不够,在年初对整体工作产生了一定的延误和影响。

在2月下旬,我和郑经理驻恒盛广场销售现场呆了一段时间,对项目销售工作进行了全新梳理,将销售说辞体系进行了精简和提炼,以便于销售员掌握重点突出、简明扼要的说辞篇章,在谈客的时候有的放矢,一针见血。

3月和4月的工作重点主要是对项目商业裙楼的整体定位、基础价格制定、及确定投资回报率等工作,还有筹备4月下旬举办的开工典礼。

在整个操作恒盛广场的项目中,个人总结出以下三点心得:第一, 磨刀不误砍柴功。

在正式收筹前需要两三个月较为充裕的市场培育期,这样才能真正形成拉闸放水的效应,保证收筹工作取得开门红。

第二, 操盘模式市场教育成本较大。

在整个房地产市场发展尚不成熟的三线城市,沿用长沙的操盘模式,作为第一个吃螃蟹的人,市场教育成本较大。

客户对于先收筹后选房的模式存在一定的心理抗拒,觉得交了钱但心里没底,在一定程度上影响收筹。

这也是公司策划部门所有同事都需要思考和探索的问题。

在以后操作三线市场的地产项目中,是否可以考虑把目前的操盘模式结合当地市场行情进行优化整合?扬长避短,实现快速成功的销售。

第三, 策划体系的任何文字都应

简明扼要,直指中心。

在去年12月下旬写的销售部十大篇章说辞体系中,由于受固化的策划思维影响,销售员应掌握的十大篇章写了足有15000字,虽然内容很系统和全面,但没有考虑到销售员在实际谈客过程中的操作问题。

所以在2月份对说辞体系都做了精简和提炼,更容易让销售员掌握运用。

以上几点,就是我在操作恒盛项目过程中自己的一点感悟。

接下来的工作中,恒盛项目首先将在5月底6月上旬进行已认筹住宅客户的解筹工作,要着手进行一系列的准备工作。

然后项目进入商业推广工作,为后续的商业收筹和销售做铺垫。

综上所述,一季度所有的工作都已告一段落。

在这短短的几个月里,对我而言是痛苦的学习和成长的过程,第一次尝试做商业地产分析,确定投资回报率,第一次筹备大型营销活动,这些宝贵的经历将留存在我的记忆中,以供借鉴。

我真心的希望在工作中能更上台阶,特此提出晋升申请。

在20**年接下来的工作中,我将不断完善自己,把本职工作做得更有广度和深度,谢谢大家!

公司年度总结内容(实用19篇)篇七

辞旧迎新,转眼间告别了20xx年,我们即将迎接20xx年的到来。作为思源的员工,企业的一份子,在20xx年度到来之际,为了更好地完成明年的工作,提高自己的工作能力,现将工作情况总结:

一、 回顾20xx年

一个人的成功与否,其对自身的认知是很重要的。我于20xx年11月26日来到公司至今也有一个月时间了,对公司的业务结构,能力方面也有了大致的了解,并参与了部分工作。如:银川媒介资源信息调查,中海地产开盘,区灾害实验室揭牌仪式,超市收银纸背面小票业务,国电英力特年度团拜会活动等。总体来说,这一个月过的很充实,学到了不少东西。同时也发现了自己身上的不足之处。下面我将一些已经比较熟悉,参与时间比较长的业务进行分析,也是对我自身工作的评价。

中海地产开盘仪式

这是我第一次参加方案执行,真的学到了很多东西,我了解了开盘流程,了解了我们的业务该如何实施,此次活动对我影响特别大的问题是当时我的业务能力不够熟练,也许是我初次不够了解。但是有了此次的活动经验,我相信下次我会做的很好。

超市收银纸背面广告

这个业务是学习其他公司的经验,通过自己改良,自己构思,自己去尝试实施的业务。前期做了大量分析。招商,制作方面都已经可以进行,但是导致失败的是我的市场渠道信息没有把握好,超市方面没有及时沟通,使得本来到手的可以运作的业务不得不停止。但是在于客户良好的沟通下,也得到了客户的谅解,并且累计了客户资源(丰田万易丰)。后来由于小票改制发票,这个方案宣告失败。从中我明白,创新是很重要的,借来别人的东西加上自己的想法就是一种创新。

国电英力特年度团拜会活动

这次活动是由杨经理介绍,由我来负责策划,布场,竞标方案等工作。这次我也学得了特别多的东西,比如谈案子,这是我第一次向客户介绍方案,这个案子客户寻找了三家同行广告公司,逐一进行比较,当时在谈案子的时候我还是稍有紧张的,但是我对我的创意还是很有信心,在谈论的过程中我将案子的亮点重点都介绍出来,让国电企划部的领导十分感兴趣。可是就在我以为可以选上的时候客户却告诉我没有选择我们的方案,比较失望。

总结原因如下:一、其中的一家广告公司与国电有过合作,国电方面比较放心。二、我们的方案构思不错,但是具体实施方面有些不足。三、客户对新构思的方案有些不信任。通过以上三点,我明白一句话,新奇的不一定是最好的,用过的才是更稳妥的。但是我觉得创新是发展必不可缺的因素,所以我会继续努力,发扬自己的风格。

以上是我这一个月来的工作内容,也是我的工作心得。随着工作时间的积累,我会做到越来越熟练,越来越稳妥。

这里除了工作以外,我还要做出检讨,这一个月上班,请假的次数较多,今后会多多注意!这是一个态度问题,我会尽量做好。

回顾完20xx,我想展望一下20xx年。龙年即将到来,在这个寓意飞黄腾达的年度,我将会更好的做好自己的工作。在服从安排的同时,也为公司新业务的拓展出一份力。20xx年计划向公关策划媒介方面拓展,我现阶段的构想有:分众媒体(框架广告)、户外拓展、人民网栏目承包、公益旅游这几个板块。

分众媒体框架广告主要思路是在广告页面上做一部分公益宣传信息作为噱头(比如119防火知识)进行推广。特点是成本低,分布广。

户外拓展主要思路是于会展相结合,做银川市企业文化培训,也可向旅游方面考虑发展别的类型。

人民网栏目承包已与日报社初步沟通,人民网是与政府沟通的特殊平台,人民网是党政性质,地方文化。我们承包栏目可以就具有了信息发布的能力,可以做到与政府及时沟通,以及接下来的公益旅游做准备,是树立品牌形象的手段之一。

公益旅游初步想法是由部分慈善机构和企业以及西吉县相关资源进行整合。达到为企业,政府树立形象的目的。西吉这块资源有旅游,特产,矿产等未开发完全的项目,通过公益活动进行开发,是一个新型的手段。同时可以利用人民网的舆论能力,将业务进行开展。

构想了这么多,如何验证甚至实施将是一个巨大的问题。以上大部分想法都是借助于其他城市同行业的经验,在银川的可行性还有待调查。但是我已经再做准备,因为如果不尝试,谁又能知道这会不会是个生财之道呢?同时,也希望领导能予以支持,在此感谢。

以上是我20xx年度工作总结报告,有不足之处还请领导指示。我希望在思源可以实现自我认识价值,我相信付出就会有回报。让我们展望20xx的到来吧。

公司年度总结内容(实用19篇)篇八

“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”20xx年模具科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的半年,模具科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘共创、共赢、共享”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观模具科20xx年半年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但模具科管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大小事讲原则,最终圆满完成了全年工作。

1、针对须垫薄膜的模具,进行打光和对应处理。

2、减少模具外修次数,加大内部修理力度。

1、上模具安装前保证模具是可生产状态,减少模具返装次数。

1、通过备模减少模具安装时间,提高员工生产效率。

本年度模具科20xx下半年因工资、工作的危险系数高原因,离职5人,共组建人数8人。

1、因冲压机平台上凹凸不平,基本上都是废料没清彻底将模具放置生产所造成的。又因我们家模具冲孔模大部分没有废料盒(或滑料板),建议将所有冲孔模加废料盒减少对压机平台的损坏,同时加快员工清扫废料时间;还可以有效统一收集废料。

2、凡拉伸件有落料模都可以原材料长宽尺寸与落料模长宽尺寸吻合节约成本。

3、模具与机台匹配开u型槽,上压板螺丝提高生产效率。

2、所有冲压模具建立模具台账。

5、将易破的产品所对用的模具进行打光。

以上是我的20xx年度,有不足之处恳请领导们批评指正。

1、针对拉伸模须垫薄膜(通过打光、整改拉伸模)争取减少30%用量。

2、进行保养监控,组织对高故障模具大修(主要是刀口模),减少因模具故障停机而造成生产不良。

3、通过备模减少模具安装时间,提高员工生产效率。

4、减少模具外修次数,加大内部修理力度。

公司年度总结内容(实用19篇)篇九

本年度,产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。下面作工作心得总结如下:

一、双管齐下,鹿化危机有望化解。

一方面,我部协助鹿化公司切实加强内部管理,重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改,使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面,我们积极向区政府及有关部门汇报,并多次撰写专题报告,拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后,鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题,陈述我们的观点和要求,争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时,多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力,国资委形成了"鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决,由发改委尽快研究提出具体政策措施"的意见。目前,发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案,与我们提出重组鹿化的思路基本一致,鹿化危机化解在望。

二、管理着手,企业价值逐步提升。

我部充分应用信息管理技术,对企业进行动态跟踪管理,及时掌握和分析企业内外环境,有针对性地提出企业整改意见,从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标,从利用贺达公司的现有资源着眼,走"林浆纸"相结合的道路,努力提升资产质量,贺纸公司今年减亏成效明显。

三、多措并举,资产处置实现新突破。

在调查论证的基础上,我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段,加大债权项目的清收力度,切实维护公司权益。

公司年度总结内容(实用19篇)篇十

各位领导、各位干警、同志们:

新年将至,首先我代表__向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今日,在那里隆重召开20__年度工作总结,我向大家表示衷心的祝贺!

刚才,在讲话中全面总结了20__年的工作,并对20__年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强__工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到进取的促进作用。

20__年是我旗__的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是__取得辉煌成就的一年。一年来,__的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,进取营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的提高,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为__的经济繁荣和社会稳定做出了进取贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府向__党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!

__来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,__这支队伍,是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应当值得充分肯定的。可是,不容忽视,在过去的工作中,不一样程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改善,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上,法院党组对20__年工作中涌现出来的先进团体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些团体和个人表示热烈的祝贺!

同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。期望__的各位领导、全体干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面,取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!

多谢大家!

公司年度总结内容(实用19篇)篇十一

受建筑公司委托,在此做建筑公司20--年度工作总结和20--年工作安排,请与会的各位领导和员工审议。

20--年度建筑公司在董事长的正确领导下,在各部门的大力支持,经过全体员工的共同努力,按照董事长“政令畅通,塔式管理,层层落实”的管理概念,依照在整个管理过程中实行制度化管理的工作方针,应对任务重,时间紧,工程量比较大的实际情况,合理理顺管理组织机构,在企业调整,完善管理体制过程中,求发展,抓落实,重创新,取得了一定的成绩,完成了公司下达的全年工作任务,在此我谨代表建筑公司对一年来给予我们工作正确指导,帮助,理解与支持的各位领导,相关部门表示衷心的感谢!同时对一年来勤奋努力工作,为完成全年施工生产任务和各项工作而做出贡献的建筑公司所有员工表示衷心感谢!

下面就20--年度主要工作存在的问题以及20--年对存在的.问题采取的措施等三方面进行总结。

第一个方面,20--年完成的主要工作任务。

一、20--年度公司加强制度化管理,建筑公司在推进制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各项目部早例会,对全体员工进行思想教育,使每一名管理人员都充分认识到推进制度化管理的重大意义,我们深深认识到制度化管理是企业规范化管理的根本,也深深感到在管理中存在制度是摆设,好的制度不能够坚持,领导干部宁愿相信人不相信制度的观念大有人在。通过学习讨论,全体管理人员在推广制度化管理上,统一思想,为此年初开始建筑公司从完善相关管理制度入手,先后制定完善了安全生产责任,奖罚制度,项目经理绩效工资考核制度,项目经理节点指标管理和项目经理管理细则。这些制度的起草,制定,补充,完善对日常管理起到了非常显著的作用,填补了一些管理过程中的漏洞。加大了贯彻执行规章制度的力度,营造了一个执行制度不手软,在制度面前人人平等的良好管理氛围,对违反制度的分包队伍,管理人员,项目经理,按照制度条款坚决进行处理。一年来,累积共处理违反相关制度的事件起。

通过对这些制度事件的处理,起到了在管理中有章可循有法可依的作用,也真正让全体管理人员认识到制度面前人人平等,不管是谁违反了制度都要受到惩罚,真正认识到制度的严肃性和重要性。

二、一年来按照公司的整体部署和任务,各工程项目采取了落实管理责任到人头上,明确管理者的责任范围,并签订项目经理责任界定书,得到了非常好的管理效果,对完成全年施工生产任务起到了非常大的促进作用。

三、认真贯彻集团公司三项考核工作,建筑公司一年来一如既往的坚持推行三项考核工作,通过三项考核工作,各部门,各项目部全体员工提高了觉悟,转变了思想观念,在施工过程中,为提高工程质量标准,工作计划实施,安全文明施工管理起到了积极作用。通过有效考核,在过去一年工作中,建筑公司涌现出了一批优秀员工,他们是我们建筑公司全体员工学习的榜样。项目经理在工作中认真负责,肯于吃苦,时刻以公司利益为先,遇到困难敢于迎难而上,对每项工作都亲临现场指挥,甚至带病坚持工作,极大的发挥了团队中的领导作用,他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神值得我们学习。项目经理几位同志工作中敢抓敢管,一心一意抓进度,抓质量,有着积极进取、勇于争先、不服输的拼搏精神,充分发挥了项目经理的主导地位,为建筑公司和项目部树立了良好的表率作用。

质检员,土建工程师,档案员,电气工程师,在各自岗位中突出的表现得到了企业领导及全体员工的认可,我对你们在工作中取得的出色成绩感到非常的高兴,并向你们表示深深的敬意,你们用专业,汗水,奉献构筑了我们金都人不倒的精神长城,值得我们去学习和发扬。当然,他们只是我们众多优秀员工的代表,还有一大批尽职尽责,兢兢业业的员工,施工员---,安全员--等同志,他们任劳任怨,踏实肯干,专业技术娴熟,工作能力突出。另外在各项工作中,特别是在施工一线,我们还有一批女同志为公司的工程建设做出了很大贡献,她们舍小家为大家,和男同志一样奋斗在各自的岗位上,做出了突出的贡献。我们的优秀员工还有很多,我就不一一列举,正是这样一批不讲条件,勤勤恳恳,爱岗敬业的员工默默为公司长久发展奉献着智慧和力量,展现着我们金都人顽强拼搏的精神。在这里,我再次对这些优秀的员工致以深厚的敬意。

在一年工作当中我们也面临过很多困难,通过各项目工程出现质量问题和不同类型的施工质量案例,通过个别管理人员违反考核制度,个别项目部人员无视材料计划管理制度,随意填写材料计划单,个别项目经理对材料计划不认真审核,以及施工现场材料的不合理使用和浪费,施工计划任意拖后等,可以看出在日常管理工作中存在很多问题。归纳总结如下:

一、我们个别领导和管理人员责任心不强,没有很好地贯彻执行公司相关文件制度管理规定,对管理职责范围内的本职工作内容不是不清楚,而是不作为,有的项目经理虽然管理责任明确,但没有认真用心管理,个别领导和项目部检查出问题也不按规定进行处理,虽然技术交底很清楚,但在实际施工管理中又控制不严,工程师与质检员没有按技术交底的标准去检查验收。在企业利益受到损失面前,人情化要大于公司利益。个别领导在管理工程中形式化,没有一套系统管理程序和思路,没有管理的具体手段、方法和措施,没有问题一好百好,出现问题整个管理工作的弊端暴露无疑。

二、个别管理人员怕承担责任,遇到问题能解决而不去解决。本来是自己职责范围内的工作,只要自己的利益不受损失能推就推,个别领导虚荣心比较强,容不得别人提出意见,对自己分管的工作存在的问题不敢面对,更不愿主动解决,一旦出现的问题能找出各种客观理由,来掩盖自己的过失。我们的员工没有错,公司的管理制度也没有错,错就错在我们个别领导干部对自己主抓的工作不称职。

三、材料采购计划对企业、对工程项目是不可缺少的重要环节,是企业成本费用控制的关键,个别项目部在实施过程中,对材料计划不认真审核,项目经理对进场的材料数量、质量、型号标准不闻不问,盲目在计划单上签字,超出材料计划单的材料都不清楚,想起什么提什么,根本不掌握现场材料使用情况和剩余情况,多提漏提现象时有发生,不仅耽误了施工进度,也大大增加了材料采购成本,另外一些项目部对进场材料管理混乱,材料浪费、丢失等问题依然存在,这给企业造成了非常大的经济损失。

第三个方面,20__年工作中需要持续改进的问题。

一在企业的统一领导下,健全完善建筑公司各项规章管理制度,统一思想,强化制度化管理的有效性。

在新的一年里,企业将根据各项合理化建议,针对不同的规章管理制度和流程进行合理的改进与调整,针对问题较为突出的材料采购申请流程、分包付款流程等要进行合理简化,针对在质量、安全等管理上经常出现问题的,企业要建立健全一套务实的质量管理体系和安全管理控制体系,通过具体的量化指标来明确划分我们各级管理者的责、权、利。建立明确合理、公平公正的奖罚制度,出现问题一究到底,绝对不可以不了了之,真正做到制度面前人人平等,对违反制度者绝不姑息。同时,作为企业的领导、部门领导、项目经理等更要以身作则,统一思想,主动遵守企业的各项规章管理制度,起到领导榜样带头作用,不要成为制度的破坏者。当然在制度面前我们允许大家提建议,但一旦做出决策,就应该坚决执行。

公司年度总结内容(实用19篇)篇十二

上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局,认真贯彻落实公司董事会会议精神,本着“服务创业,服务三农”的宗旨,树立“勤俭、创业、开拓、创新”的企业精神。牢固树立保稳定促发展的思想,突出风险防范,把好信贷审查关,强化监督,促进管理,不断提高经营管理水平,有效地发挥了信贷服务的杠杆作用,不断提高信贷管理水平,促进业务经营工作的健康发展。

上半年,公司总体运行情况:1、截止20xx年6月30日,累计发放贷款224笔共计:14484万元,其中企业贷款12笔共计2838万元,抵押贷款27笔共计660万元,信用贷款168笔共计7762万元,担保贷款17笔共计3224万元。累计收回贷款112笔共计5485万元。截止20xx年6月30日贷款余额为8999万元。其中企业贷款8笔共计1793万元,抵押贷款11笔共计236万元,信用贷款84笔共计3885万元,担保贷款9笔共计3085万元。

(一)加强信贷监督管理,防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重,信贷资产的质量直接影响着公司的生存与发展,为防范信贷风险,今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度,确保信贷资产安全。

首先认真执行信贷管理制度,对贷款资料进行认真审查,审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等,从而把好贷款审查关,上半年共审查贷款258笔,金额12224万元;共退回不符合条件贷款8笔,金额达360万元。其次积极推行审核个人信用制度。查询个人信用报告,对有异常、有不良记录的客户,拒绝发放贷款,今年来,共退回不符合贷款规定的贷款26笔,金额380万元。

首先要落实“三查”制度,使每个员工在公司制度规定的基础上按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,我部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查外。尽可能做到对贷款户进行跟踪回访,检查贷款客户贷款的使用情况、经营情况、还本付息情况。

(二)加大服务创业、服务三农。

头,养殖鸡1000余只,鸡属于稀有品种,有广阔的市场前景。借款人借款用途是农村养殖业扩大生产,这也符合我们公司服务三农的宗旨。我们在充分调查了解后,在两个工作日内给他发放了贷款,体现了我公司快捷高效的工作效率。

借款人系xx镇居民,因要创业特向我公司申请借款壹拾万元。信贷部经过调查了解到借款人现要上马xx县第一条全自动洗碗机流水线,和全自动毛巾消毒流水线。共需投资30余万元,尚有10万元的资金缺口。我们经过充分的市场调查后认为该项目有市场有潜力,也符合我们服务创业的宗旨,遂即给他发放了创业贷款。截止6月底,公司累计发放农户贷款93笔共计4749万元。

为适应公司不断深化改革的需要,提高信贷部门人员的业务素质是当务之急,公司今年3月份组织学习了信贷和风险知识讲座,通过学习进一步明确了贷款法律审查中应注意的操作要素和信贷管理工作的规章制度、法律法规,提高了自身的法律法规意识和风险防范意识。

(一)信贷部疏于贷后管理。普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理,贷后管理工作仅限于贷款利息催收。

(二)开拓创新力度不够。发展创新意识不强,贷款营销力度不大,宣传不到位。。

(三)信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实还是不够到位。年度中间不良贷款清收进展缓慢,清收措施仍不灵活,有待进一步改进和提高。

作为信贷管理部门责任重大,要恪尽职守,履行好岗位职责,切实解决信贷管理工作中存在问题,为今后组建村镇银行打下良好基础。

总之上半年信贷管理工作取得了一定成绩,但与公司要求还有一定差距。我们要不断的总结过去工作中的不足之处,在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。今后我们将继续努力做好我们的本职工作。

公司年度总结内容(实用19篇)篇十三

三个月已经离我们渐渐远去,告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春,春天意味着一个新的开始,新的开始就要有新的气息。

在第一季度公司完成了部门的整合,各个系统部也逐渐的完善,当然我的工作也转向了更加的专业,公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展,在这一点上已经很明显了。

在第一季度里,我完成了在港中旅最后的调试任务,过完了春节与***开始承担软件园的前期,滨州小区的开工准备,济南军需仓库的设备维护,以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。

在港中旅工程中最后的调试中,我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况,在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决,像这种提升自己技术水平的`机会是很少能够碰到,我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。

在软件园的前期中,我只帮***作了一些日常的工作,工程上接触的不是太多,在与***日常接触上,我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法,及各家之百长,补己家之短,这是也是一个提高自身水平的机会。

在滨州小区前期,又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务水平提高的机会。

在济南军需仓库的维护上,前期实施人员没有留下任何文档,也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在电话中进行指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不可少的。

在遵义项目的实施过程中,接触到了温湿度设备,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。

在遵义的实施中,又出现了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场,已做到顺利交接,最终为用户做出一个满意的工程。

在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好,但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务,大家之间都不相互理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间,我身上有很多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作安排上就不能只按一个项目走,因此造成了一些不和谐的花絮,虽然都是为了工作,还希望大家都能互相的谅解以下。

公司年度总结内容(实用19篇)篇十四

一、活动目的:

为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对年工作进行总结、表彰先进。

二、活动主题:年工作总结和20xx年公司规划,表彰先进。

三、活动时间:年x月x日7:30—9:00。

四、活动地点:公司餐厅。

五、与会人员:公司全体员工。

六、活动主持人:xxx。

七、活动方案:

(一)会场布置:

负责人:行政后勤科:王**、洪**。

具体准备:桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;

(二)总结和表彰大会。

1、主持人宣布:宣读会场纪律。

2、主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;

3、主持人宣布:请生产副总为我们作年工作总结,大家热烈欢迎。

4、主持人宣布:请总经xxx宣读年度规划。

5、主持人宣布:请总经xxx宣读员工表彰决定:

(1)、对先进部门进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)。

(2)、对先进个人进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)。

(3)、对特殊贡献者进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)。

6、总经理对大会进行会议总结;

7、主持人宣布:会议结束。公司年终总结会议主持词。

第1项主持人发言(1分钟)。

各位领导、各位同事:

今天,在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开“xxx年度总结表彰大会”,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司发展大计,并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态),不要接打电话;

2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔垃圾,不要抽烟;

4、会议结束以后,依次退场。现在会议正式开始。

第2项:xxx致新年贺词(5分钟)。

首先有请xxx有限公司总经理**先生致新年贺词,大家热烈欢迎。

感谢王总的精彩新年贺词,振奋人心。

第3项:xxxx讲话(10分钟)。

下面有请生产副总作年工作总结,大家热烈欢迎。

正如xxx所言,年我们取得了一定得成绩,同时也存在不同程度的不足,对所取得的成绩,我们不能沾沾自喜,对存在的问题,我们也不能回避,针对现状,公司高层领导认真研究,对明年的目标和政策进行了系统的规划。

第4项:xxx讲话;(10分钟)。

下面有请公司xxx就明年的部署与规划进行发言。

感谢王主任的发言,让我们对明年更有期待,更有信心。

第5项:颁奖与合影;(25分钟)。

每年最为激动人心的时刻到啦,优秀部门与员工的表彰,请大家打起精神,端正坐姿。本次颁奖与往年不一样,今年所有奖项由总经理亲自颁发。下面有请xxx宣读表彰决定。

第6项:获奖员工代表讲话(15分钟)。

有请获奖员工代表***发表感言。

再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言,深有感触,大家谈的可能不仅仅是获奖感言,可贵的是他们把这份荣誉送给了班组,送给我们这个集体,而且都认识到身上担负着更重的.责任。

第7项:总经理总结性讲话(5分钟)。

感谢王总。

第8项:主持人结束致辞:(1分钟)。

今天上午的会议开的很圆满,也很成功,几位领导的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司明年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来,让我们每一个人都能感受到公司的前途,员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下,有这样一支优秀的团队,明年的目标的实现会更顺利、更结实。让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!

第9项:主持人会后布置:(5分钟)。

(1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。

(2)春节值班事宜。值班安排已经公布,希望值班人员坚守岗位,确保公司财产安然无恙。

(3)会议现场归位(音响、主席台等)。

编制:审核:批准:

日期:日期:日期:

公司年度总结内容(实用19篇)篇十五

一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度,积极参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起齐心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成绩。

一、提高认识,充实自已。

自活动中心大楼奠基以来,我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮助,我终于认识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。另一方面,虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我终于掌握了一些建筑有关的知识。

二、对工程施工建成设的质量控制工作。

工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。

三、对安全文明施工控制方面的工作。

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员,除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,还积极配合江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼动工到验收,无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。

四、搞好大楼的环境,完善各种设备配套。

六月尾,我的工作是最为紧张的,上级要求在7月1日开张,因时间紧,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排,每天实行加班加点进行大清洁,认真地布置各活动室的家具摆放,及时调施各种设备,对未及时到位设施和家具的厂商进行联系追收,对未合要求的地方进行整改。

五、戒骄戒躁,面向未来。

今后,我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风,还要积极配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路,研究新情况,解决新问题,多为老干部办好事、办实事。不断提高服务质量,更好地为老干部服务,争当老干部服务的排头兵。

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公司年度总结内容(实用19篇)篇十六

紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,我对本年度的。

经验、完善不足。下面是关于公司年度总结精选的内容,欢迎阅读!

一年来,我公司在上级主管部门及公司领导的大力支持下,公司的消防工作在20xx年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》、公安部61号令和《20xx年消防安全目标管理责任制考核办法》,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故、无人身伤亡事故。为公司的物质文明、政治文明和精神文明和谐建设,提供了良好的消防安全基础保障,现将20xx年消防工作总结汇报如下:

一、加强组织领导,切实落实消防工作责任制。

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在##县防火安全委员会的领导下,县消防大队的指导和支持下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神,深入落实科学发展观,树立环保、安全、健康、和谐发展的经营理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,专门成立安全工作领导小组,确定专人分管日常消防事务。积极参加华宁县重点单位法人、管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《奥运期间消防安全工作责任状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、科室、班组,并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

二、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育。

长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料,过于单调和表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中,积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动,并结合“五五”普法的开展,深入开展消防法律法规的宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。

三、注重消防投入,加强消防基础设施及培训建设。

从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快经济建设的同时,十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划,以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投资18030元对消防设施、消防器材进行了更新和维护,完善了监控系统和报警系统。三是邀请县消防大队到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,组织员工进行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、防震疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

四、组建消防队伍,积极发挥社会消防力量的作用。

在抓消防工作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍,全力构筑“网络化”的消防防控体系。完善了住宿区和生产区义务消防队建设。

五、开展检查整治,确保不发生重特大消防安全事故。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的实现,公司安全领导小组组织各部门、科室、车间在重大节日期间开展专项消防安全检查,20xx年6月安全月、7月15日至30日、11月9日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,对所分管辖区内环保、安全设施、消防器材完好情况,危险源、危险点控制情况,安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况,思想政治工作情况等进行了彻底的排查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力把火灾事故降低到最低限度。

20xx年,公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理,实现了财产、人身安全生产,20xx年我们将建立完善消防安全管理制度,切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护,加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度,力求全公司消防安全培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、技能水平更高,能有效应对、处置各种突发事件,确保人身和财产安全,实现安全、和谐发展。

进入以来,监理公司在局党委的正确领导下,在相关处室的的支持配合下,认真贯彻落实各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,以开展“效能风暴活动”为契机,高起点、高标准对公司创新管理,全休职工同心同德、团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍日趋稳定,在建项目管理有序,公司在开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下:

一、目标任务完成情况。

1、完成产值和上交管理费情况。全年新签。

合同。

金额380万元,完成经营产值772万元,上交局工会管理费180万元,占全年任务的90%。

2、加强监理项目管理,严格履行监理合同情况。全年监理工程项目13个,工程合格率为100%,优良率达到90%以上,合同履行顺利准时。

3、独立承担社会责任,按国家政策依法纳税。公司依法纳税,无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常。

4、完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范情况。公司按照局“目标。

责任书。

”要求,积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善,建立了重大事项议事机制,健全了公司领导班子,明确了领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了公司章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明确。

5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。

二、重点工作完成情况。

(一)认真贯彻落实各项会议精神,层层分解目标任务。工作会议后,公司立即组织召开全体职工会议,全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想,提高认识的基础上,理清工作思路,按照会议要求,结合实际对目标进行了细化分解,与各项目部总监签订了目标责任书和安全管理责任书,制定了工作措施。全年组织干部职工学习局党委文件12次。

还针对公司人员分散在不同项目上的特点,要求公司正式职工必须每天浏览《今日》网站一次,及时学习局党委的文件,了解工作动态。

(二)顺应市场得市场,开辟经营工作新局面。

公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目,不断调整经营格局,实施“三项”战略,巩固老市场,开拓新市场,强化责任意识,企业竞争力不断增强,开辟了经营工作新局面。

1、顺应市场规律,实行项目区域经营战略。近期,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,对省内外市场大中型工程项目按区域划分,要求各监理部在抓好工程监理的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步拓宽后续工程市场。

2、完善经营格局,提升工作经营工作质量。公司确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定了投标工作程序和工作职责,完善了经营工作责任制。在工作中,充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用,不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合,面向市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局。

3、发挥资质优势,开辟经营工作新局面。公司拥有水利工程监理甲级资质和环境保护监理资质,鉴此,公司加大了环境保护工程投标力度,在监理任务相对萎缩的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态,设计进展情况。

(三)完善管理制度,提升监理服务水平。

我们制定了项目总监责任制、重大事项议事机制和公司巡视监督制。在制度建设方面,公司在原有。

规章制度。

的基础上,对员工薪酬标准、公司印鉴管理办法等进行了完善,还制定了《公司党建工作制度》,明确了重大事项议事机制和党建带团建工作思路。

在落实总监责任制方面,与总监签订了目标责任书和安全责任书,明确了总监为项目第一责任人,充分发挥总监在项目管理上的积极性,用好一人、带好一帮、管好一片,使公司的各项管理目标得到贯彻和执行,并取得较好的效果。在技术管理方面,公司实现了网上资料的上报传输,完成了《监理人员工作手册》的编写工作,明确了监理人员职责、工作方法和程序。在财务管理方面,公司针对项目产值大、利润低的问题,严格落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度,逐步建立完善了财务监督机制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强,为生产经营提供了有力保障。

在质量管理方面,公司时刻把质量管理当作企业的生命线,对项目进行巡视监督,对发现的问题及时发出整改通知,对存在重大危险源的项目实施重点监控,及时给予项目部工作指导和支持,有效的规避了监理责任,确保了工程质量合格率100%,优良率95%以上。全年没有出现一起业主投诉现象。

(四)加强安全管理,确保安全生产无事故。公司成立了安委会,确立了公司安全管理机构,逐级签定《安全生产责任书》,加强安全考核力度。近期两次下发正式通知,要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习,建立安全法律法规清单及学习记录,编制安全。

应急预案。

12月开展冬季安全大检查,要求各项目部上报秋冬安全大检查隐患排查情况。公司全年共组织各类安全检查6次,消除安全隐患5项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故。

(五)不断改革创新,完善管理体制和运行机制。

改革对公司来说是一个永久的课题,只有在实践过程中不断改革完善,公司才会有活力。我们按照“目标责任书”中对改革的要求,扎实有效的依照《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善,建立了重大事项议事规则,健全了公司领导班子,明确了公司领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了公司章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明确。

(六)加强学习培训,提升人员素质。

监理行业是智力和技术密集型产业,只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识,才能正确行使监理职能。公司全年共举办总监系列培训5讲18学时,旨在提高总监的综合素质和工作能力,组织新员工培训6期,强调了公司员工职业素质的具体内容和工作要求。

公司开展这一活动以来,广大员工积极响应,总监们更是将这一工作与各项目的管理工作相结合,把培养员工职业素质落到实处。

三、扎实开展联村联户为民富民活动。

开展“双联”活动是省委作出的一项重大决策部署,根据局党委的统一安排,公司对此项活动高度重视,召开了动员会议,认真学习、传达了相关文件精神,明确任务、积极投入到“双联”活动中来。公司有3名干部参加双联活动,联系贫困户4户。3名干部进村入户都在5次以上,入户天数均达到的规定,建立了长期的联系制度。并组织公司职工为联系户捐款7400元,通过宣传政策、疏导情绪,反映民意、促进发展,深入群众、锻炼了干部。还发放了《连心卡》,调查填写了《干部“双联”贫困户调查表》,填写了入户工作日志、建立了台账。公司“双联”工作达到了预定工作目标。

四、积极开展效能风暴行动,提升公司整体素质公司严格按照局党委的部署和要求积极开展效能风暴行动,进行了动员部署,成立了相应工作机构,制定了实施方案,按自查自纠和落实整改两个阶段,组织职工集中学习4次,通过发放征求意见表、上门走访、召开座谈会、设置征求意见电子信箱等多种途径,广泛收集意见和建议,制定整改方案,并逐一落实了整改措施。通过一系列活动,在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面,取得了有效突破,提升了公司整体素质。

五、党风廉政建设和反腐倡廉工作情况。

廉政是监理工作的高压线,公司要求全体监理人员要充分认识到廉政建设的重要性。按局纪委的部署要求,公司将廉政建设纳入到公司总体工作之中,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反腐败斗争与监理任务同步进行,协调发展。在具体工作中,我们着重抓了“四个坚持”。

坚持落实党风廉政建设责任制,加大检查力度。一是抓责任制落实。深入学习上级有关廉政建设的文件,针对反腐倡廉工作任务,明确了责任领导人,与各项目部签订了党风廉政建设责任书,在公司上下形成了廉政责任制网络。二是加强检查,严格责任考核。不断强化检查力度方面,与总监签订了目标责任书和安全责任书,明确了总监为项目第一责任人,充分发挥总监在项目管理上的积极性,用好一人、带好一帮、管好一片,使公司的各项管理目标得到贯彻和执行,并取得较好的效果。在技术管理方面,公司实现了网上资料的上报传输,完成了《监理人员工作手册》的编写工作,明确了监理人员职责、工作方法和程序。在财务管理方面,公司针对项目产值大、利润低的问题,严格落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度,逐步建立完善了财务监督机制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强,为生产经营提供了有力保障。

在质量管理方面,公司时刻把质量管理当作企业的生命线,对项目进行巡视监督,对发现的问题及时发出整改通知,对存在重大危险源的项目实施重点监控,及时给予项目部工作指导和支持,有效的规避了监理责任,确保了工程质量合格率100%,优良率95%以上。全年没有出现一起业主投诉现象。

紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结:

1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和hacker通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。

4、项目机房系统更新,系统从原有的20xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

公司年度总结内容(实用19篇)篇十七

本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置业投资有限公司湘潭项目部以来,已经有十个多月的时间,作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:

(一)在xxxx年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。

成1#2#栋户内燃气配套设施到位;完成1#2#栋消防工程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

(三)自从踏入到xxx·xxxx项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。

在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。

(二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团结同事,勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人,人的素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。

(三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务,都会尽心尽力的去完成,能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带,我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下,为施工单位排忧解难,出谋划策,解决施工现场的一些实际事例,达到共赢的局面。

(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作有了新的台阶,一步一步地融入这个团体,感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱,使我对后面的工作越来越有信心了,冰冻三尺非一日之寒,我相信经过一年的磨合,基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍,与同事们配合的也很默契,能够顺利的完成公司领导交待的任务。

(二)现将本年度主要的工作成绩汇报如下:

1、本着优化方案,节约工程造价,将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元;采用消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料与人工就节约壹万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户节约材料与人工就达两百多元;室外亮化工作全部建议采用节能的led光源,采用时间定时器控制,既节约了电费又节约了人工管理成本。

2、提供合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的协助下,采用合理的供电方案,确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临时引管到楼顶,确保了1#2#栋消防工程顺利验收。

3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大,引起多次跳闸与烧毁保险事宜,到现场分析原因,出具合理的解决方案,就是分多回路控制,确保三相平衡的道理就满足了要求,得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作,与杨工一起陪同3#4#5#栋土建施工员到现场进行指导。

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物,产生了许多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就具体事情落实如下:

公司年度总结内容(实用19篇)篇十八

一、紧紧围绕公司生产经营开展适合女工工作特点的各项有益活动,公司领导高度重视女工工作,将其作为稳定工作的前提,作为公司发展的基础,作为公司整体工作的重要内容。

年初,我们调整工作指针,逐步改变思维定势,找准工作的切入点,那就是,我们所处的单位是企业,企业的忠心工作就是生产经营活动,就是通过各种努力实现良好的经济效益,为此,主动到现场看望参战职工,特别是一线女工,鼓励她们安心工作,为企业的生存和发展贡献自己的力量。倡议全公司女职工为战斗在外地的一线将士写平安信,鼓励他们安心工作,重视安全,把母亲的关心,妻子的关怀全部溶化在平安信里,收到良好实效。xx年我公司女工无论是生产第一线,还是二、三线均无人自行脱岗,都安心本职工作,为企业渡过难关而努力。并且,经营计划科及财务科均是女工打主力,承担公司经营活动至关重要的首尾管理的把关,多次受到上级及公司领导好评。紧紧围绕女工工作的特点,深入开展适合我公司女工实际的各项活动,促进女工综合素质的全面提高。

女工是企业及家庭不可缺少的概素,因此,必须以《中国妇女发展纲要》为工作指针,结合我公司女工实际和特点开展女工工作。

1、年初,我们订阅了《家庭生活报》《中国人口报》《人生》等报刊杂志,使女职工在工作之余能够掌握更多的知识和信息。组织三八节女工活动。为增强企业凝聚力及向心力,我们利用三八节组织全体女职工去阳光水艺联谊活动,如知识竟答、趣味活动,慰问一线坚守岗位的女工。通过活动,增加相互了解,沟通和交换各种思想,化解一些矛盾和误会,从而增强了团结,将女工聪明才智贡献于企业中心工作上。

2、开展多种有益文娱活动。我公司女工积极参加十九冶成立四十周年组织的广播体、橡棋、球赛、田径赛、歌咏比赛、获得公司领导及全体观众的好评。

3、尽管企业不景气,我公司女工生活大部份不十分富裕,但是我们更有爱心,更有社会责任,今年向仁和地区计划生育协管员捐款200多元,向困难地区捐赠衣服400多件,通过这些活动看出我公司女职工的素质是好的,是团结上进的,是可以战胜一切困难的优秀群体。

4、积极关心女职工的工作与生活,先后到医院看望职工特别是女职工,从精神上和生活上给予鼓励,200x年共看望住院职工11人次,慰问金1100元。如加工厂女职工段平家庭比较困难,由于加工厂工作量不多,待岗在家,我们知道情况后,与街道联系,为她联系了一份打扫卫生的工作,从这些细小的工作中,使我们的女职工深切感受到女职工委员会是我们女职工的娘家人。

5、为了提高女职工的综合素质,积极推荐女职工参加预算员、会计员岗位职能培训,7月份对全体女职工进行生殖健康知识培训,培训面达到95%1做到从健康、技能等身心诸方面关心女职工,提高她们适应各项工作的能力。

今年夏天,攀枝花的天气炎热,我公司工会组织及女工委员会,高耗能项目部、恒鼎项目部、球团项目部送去防暑降温用品,保证施工现场的节点顺利完成任务。

公司年度总结内容(实用19篇)篇十九

20xx年x月份首次走上工作岗位从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。

围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。

为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

以下简单介绍一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

一、扎根生产第一线,广泛吸取各方经验

在新的一年里,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

二、正确处理好人际关系

在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。

年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

三、认真、扎实地开展各项工作

由于我们对安全生产工作啲高度重视,加上厂各级领导各成员单位的共同努力,全厂安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到全厂安全生产治理工作仍存在一些不足:

第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展。

这些问题的`存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒啲头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我们将在总结成绩啲基础上,继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我厂安全生产工作推上更高水平。

最后,下一步车间将加大安全治理力度,严抓严管,配合生产科开展的治理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。尤其是野蛮操作、不服从管理等有恶劣现象的职工,决不留情,严厉处理,震慑以身试法者,保护员工及企业财产的安全。

四、在工作中重视学习业务知识,提高自身的业务能力。

严格要求自己,积极主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献,讲正气,以诚待人。虚心向老同志学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,充实自己,提高自己。坚持做事和做人原则,努力做好日常工作。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

在新的一年里,我要全面认真落实以上几点。 在新的环境下我要戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取的精神,为我所热爱的这个集体做出自己应有的贡献!

转眼即逝,xx年还有不到三个小时的时间,就挥手离去了,迎来了xx年的钟声,对我今年的工作做个总结。

回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。

一,我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点:

1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!

2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!

3. 在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

二,工作计划:

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:

三个大部分:

1. 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

3. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

九小类:

1. 每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

2. 一周一小结,每月一大结,

看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

5. 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6. 对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7. 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好。

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