作为主持人，我将全力以赴地为大家呈现一场精彩的演讲。这些总结范文囊括了各行各业的经验和感悟，相信会给你带来一些启发和思考。
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇一
请大家安静，在开会之前，我宣布三项大会纪律。
一、请参会人员关闭手机，有重要事情的请将手机调至振动或静音。
二、今天会议很重要，请大家认真听会，乡村干部做好记录，以便会后抓好落实。
三、为维护会场秩序，请大家自觉保持会场安静，不要喧哗，不要走动，现在开会。
各位领导、同志们：
施农业建设，如蜻蜓村的勤丰养殖小区，在河滩地上修建110栋;还有别的乡镇的经济林建设示范点，我们乡上也观摩了1个示范点，就是科畦村八、九组的经济林示范点，既有历年建设已开始挂果的，也有今年新发展的，得到了区领导的肯定。通过观摩学习总体上感到我们的工作在全区来说还处在后进状态，为了认真贯彻落实会议精神，再掀设施农业建设新高潮，全面完成区委、区政府下达的建设任务，今天乡党委、政府决定召开全乡重点工作观摩暨推进会，其主要目的就是进一步统一思想，总结成绩，寻找差距，不断增强做好设施农业建设的信心和责任感，动员广大干群正视落后现状，自加压力，群策群力，为全面完成xx年度设施农业任务再安排、再部署、再推进。
参加今天会议的还有乡、村、组全体干部和各村养殖大户及妇女小额贷款户代表共200多人，出席今天会议的领导有我乡包乡领导区政协赵主席和包乡部门区林业局的杨主席，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。
今天的会议有四项议程：
二是由设施农业建设处于前2名的村党支部书记作典型经验交流;低于全乡平均水平的4个村党支部书记作表态发言。
三是由乡党委副书记、乡长梁齐同志安排部署全乡当前重点工作;。
四是由乡领导讲话。
现在进行大会第一项议程：请乡党委副书记、纪委书记张吉科同志通报全乡设施农业、特色经济林建设及基层党建工作进展情况。
会议第二项议程由设施农业建设处于前2名的村党支部书记作典型经验交流;低于全乡平均水平的4个村党支部书记作表态发言。
根据通报情况，科畦、上三畦2个村设施农业建设出于前2名，按照会议安排，上述2个村的党支部书记作典型经验交流。
先请科畦村党支部书记任俊山同志做典型经验交流;请上三畦村党支部书记苏先国同志做典型经验交流。根据通报情况，中堡、上二畦、松树、团庄4个村设施农业建设低于全乡平均水平，按照会议安排，上述4个村的党支部书记作大会表态发言。
请中堡村党支部书记李文生做大会表态发言;。
请上二畦村党支部书记王保天做大会表态发言;。
请松树村党支部书记任成昌做大会表态发言;。
请团庄村党支部书记顾德元做大会表态发言;。
大会第三项议程：请乡党委副书记、乡长梁齐同志安排。
部署当前各项重点工作。
各位领导、同志们：在今天的会议，张书记就设施农业、特色经济林、基层党建工作进展情况作了通报;工作处于前位的2名村党支部书记做了典型经验交流，低于全乡平均水平的4个村党支部书记作了表态发言，我希望作经验交流的同志不要骄傲，继续努力，做表态发言的同志要正视差距，找准存在的问题，迎头赶上。刚才梁乡长就设施农业建设和当前重点工作从个方面进行了安排部署，安排的很具体，具有较强的指导性和可操作性，各村会后要认真贯彻，抓好落实。
为了认真落实今天的会议精神，我强调以下几个方面：一是思想再统一，认识再提高。为落实好这次会议精神,首要的是解决好思想认识的问题。思想是行动的先导，思想是工作的基础。实践证明，只要思想认识到位，就有工作的动力，工作走在前面的村，无一不是从村组干部到群众，思想认识到位的村。就当前来讲，思想认识不到位的问题还普遍存在，有群众的思想认识不到位的问题，但更主要的是乡村干部思想认识不到位。突出表现在对工作无思路、无头绪;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏难情绪仍然存在;缺乏破解难题的信心,总找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安，这是职责所在。一句话，你不想干了，那就请你把位子腾开，让想干事的人来干，你说这也不行，那也不行，那就让能行的人干。
其次，要树立“会干事”的思想。这种“会干事”不是拍马溜须、迎合领导，不是八面玲珑、四面讨好，而是解放思想，敢于创新，是研究工作寻求方法，破解难题。从这几年的实践来看，我们所走过的路，我们所干过的事没有一件是好干的，即便是给群众给钱的事，也有干不好的村和人，即便是再难的事，也有干得好的村和人，为什么?思想观念的差异，工作魄力的差异，工作方法的差异。关键在干部，关键在是否把心思用在工作上，是否把精力用在谋发展上。
解决群众的思想问题，首要的是要宣传政策，政策是各级组织、干部开展工作的有力抓手。任何一个老百姓，你生活在这个社会上，你都得按政策办事，关键在于我们各级干部把政策精神吃透，善于宣传，能说到群众的心里，让群众跟着你干，那就是本事。所以我说想干事是你的职责，会干事是你的本事。在设施农业建设上，今年大家要抓住几个关键点：(妇女小额担保贷款政策、设施农业建设今年最后一年、各村环境卫生及消防隐患的整治)。其次是强力推进、循序引导。当然，我们做工作也不能什么都让群众想通了再做，就是要在干中教育群众，引导群众。客观上，我们有一部分群众思想陈旧，自己不想干，也不愿意别人干，我在这里讲，政府要想推进的事，你想阻挡是不可能的，必要的时候，我们就得用强硬的办法来做，因为发展是硬道理，阻碍发展没道理(比如，环境卫生及消防隐患的整治)。
二是严肃工作纪律，狠抓干部作风。
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇二
同志们：
今年以来，xx委高度重视项目投资工作，并通过召开xx经济工作会议做出专题安排，5月16日，凉山州2022年第二季度重大项目集中开工仪式举行，xx书记宣布开工，在全xx上下掀起了比、学、赶、超的项目建设热潮，营造了“大抓项目、抓大项目”的良好氛围。面对发展千帆竞发的态势，如何抓好重点项目建设，推动经济社会高质量发展，是我们抓好经济工作首先要搞清楚的问题。今天的会议，主要目的就是针对重大项目工作，进一步理清头绪，紧盯问题、转变作风，推动落实。本次会议共有7项议程，下面，我们逐项进行。
首先，进行会议第一项议程，请xx同志通报重大项目推进情况。
下面，进行会议第二项议程，请县重大项目专班xxx同志通报重大项目进度；
下面，进行会议第三项议程，请县委目标绩效管理办钱大奎同志通报重大项目督查情况。
下面，进行会议第四项议程，请县纪委监委xxx同志通报重大项目暗查暗访情况。
下面，进行会议第五项议程，相关部门汇报重大项目工作开展情况。
第一，请县发改经信局发言。
第二，请县住建局发言。
第三，请县农业农村局发言。
第四，请林业和草原局发言。
第五，请县乡村振兴局发言。
下面，进行会议第六项议程，请xxx同志作工作安排；
刚才，xxx同志通报了全县总体情况，重大项目专班通报了具体进度，县委目标绩效办通报了督查情况，县纪委监委通报了暗查暗访情况。发改、住建、农业农村、林草和乡村振兴5个部门系统梳理了存在的问题和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，我再讲四点意见。
一是责重如山，唯有负重前行。2020年以来，习近平总书记在不同场合多次强调领导干部要心怀“国之大者”，为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴。省委晓晖书记指出“要聚精会神搞建设，一心一意谋发展，坚持稳中求进工作总基调，在历届省委奠定的坚实基础上，一张蓝图绘到底，全力以赴拼经济、搞建设，努力跑出加速度、实现新跨越”。大家能在一起为xx发展谋出路、为xx人民谋幸福，是一种缘分也是一种福气，xx经济社会事业发展的担子责重如山、压力不小，我们唯有负重前行。首先，重点项目建设抢时间、抢进度的压力非常大，今年续建和新开工的项目有xxx个，从一季度的推进情况来看，欠账还比较多。其中续建项目未复工复产14个、滞后11个、严重滞后5个；新开工项目进度滞后5个；衔接资金项目滞后4个，农旅结合产业项目的资金支付进度还为“0”，千辛万苦跑来的项目有的开不了工，有的开工了却进展缓慢，签的协议再多再好，如果落不到地就是纸上谈兵。特别是有的项目从开年组织检查一直到现在，基本没有多少进度，有的连场平都还没有完成，我看在眼里、急在心里。我们有这么多的重点项目，说明前期工作是到位的、谋划是到位的，最不想看到的就是因为抓落实不到位而让前期的心血付之东流。同志们，项目一旦确定，就是吹响了经济发展的冲锋号，唯有抓落实、抓具体、抓深入才能见实效，各位在自己分管、联系、负责的项目面前，只有进军的鼓，没有收兵的锣。全县各级领导干部都要尽心尽力、用心用情抓好项目建设，下来之后，各乡（镇）、各部门务必要将“清单化管理、专班化推动、销号式落实”的工作机制贯彻落实到位。
二是问题突出，必须整顿作风。从各类督查情况来看，全县大多数项目是按进度稳步推进的，但也有些项目原地踏步，陷入了“推进难、推进慢”的困局。部门层面，有的对项目建设不用心思考和研究，对政策和具体情况满足于一知半解，被动落实，打游击、打散工、混日子；有的在工作上主动性不强，只当“二传手”不当“主攻手”，仅限于发文件、提要求、要数据。特别是在一些需要部门之间相互协作落实的项目上，配合不力、各自为战，有的环节卡在某个部门，都觉得按本行业规定严格执行出了问题责不在我，认为这个不是我的职责，那个不是我的分管，没有换位思考，没有沟通协调。同志们，既然出现了问题，就要去谋划解决，大家都把问题摆到面上来说，不要因为推诿扯皮而拖慢了工作推进，具体问题具体分析，共同协商寻找解决问题的办法。乡（镇）层面，工作作风不扎实，政治站位不够高，工作浮在表面，缺乏“发展是第一要务”的危机感和紧迫感；简单认为项目推动只是行业部门的事情，党委政府负责同志对重要事项不亲自过问，需要乡镇来解决的项目推进问题大而化之，底子不清、情况不明。大家要以今天召开的推进会为契机，拿出抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲，改问题、补短板，肃风气、改作风，对重点项目推进工作的方方面面来一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常态！
三是任务艰巨，务必只争朝夕。重任在肩当奋进，使命系身须图强。项目是经济发展的生命线和“牛鼻子”，没有项目，发展就是一句空话，各级各部门要树牢“慢一秒就输一年”的危机意识，在思想上紧起来，行动上快起来，把项目建设工作抓实抓细抓出成效。一是进度要再加速。在保证质量和施工安全的前提下，抢晴天、战雨天、斗夜间。对未落地开工的项目，要做深做细前期工作，减少项目实施过程中的反复调整。对已开工的项目要倒排工期，主体工程与配套设施同步推进，确保以最快速度推进建设。二是责任要再压实。全面落实“一个重大项目、一名联系县领导、一个责任部门、一套推进方案”的工作机制，确保千斤重担大家挑、人人肩上有指标。分管县领导要主动过问、亲自协调、加强统筹，全力解决项目建设中遇到的困难和问题，确保工作推进有力有序。三是督导要再跟进。县重大项目推进专班要强化跟踪督导，按照“月考、季评”要求，加大对项目建设工作的考核考评力度。县纪委监委、县委组织部要加大问责问效力度，对在工作中思想不重视、保障不到位、任务不落实，影响工作推进的，严肃追责问责，确保以严的纪律、实的作风推进项目建设工作。
四是攻坚取胜，应当步调一致。“一分部署，九分落实”。工作成效、工作业绩不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的。一要从下穿三层干起。在座的各位都是全县的“关键少数和少数关键”，要充分发挥头雁作用，撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，定期深入一线和前沿，了解平时在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况，动态捕捉工作中的苗头性和倾向性问题，及时会商研判解决之策、化解之法，用“身影”去指挥，用“行动”去调度，一级做给一级看，一级带着一级干。二要从以上率下做起。在日常的工作中，要带头示范、亲力亲为，做到重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。在此我也表个态，要求“四大班子”做到的，我会首先做到，同时也提个要求，凡是要求乡（镇）和部门做到的，县级领导首先要做到；凡是要求村“两委”做到的，乡（镇）首先要做到；凡是要求群众做到的，党员干部首先要做到。希望大家以“说了就算、定了就干，再大困难也不变”的过硬作风，推动工作落实落地。在这里也提醒那些“敷衍了事不负责、推诿扯皮不作为、明哲保身不担当、得过且过不进取、我行我素不守规矩”的同志，你们不换思想我们就换人。三要从严明纪律抓起。动员千遍，不如问责一遍，我们绝不能“表态好、调门高”，背后却妄议妄言，决不能搞表态式服从、选择性执行、应付性落实。对这类政治上有问题的人，要坚决斗争，对政治品德不过关，阳奉阴违、口是心非、弄虚作假、欺上瞒下的，要坚决予以严肃处理。当然，乡镇、和部门任务繁重，同志们都很辛苦，但这并不是我们不主动作为的理由和借口，大家要正确对待组织交办的任务，有没有完成、完成了多少、有什么困难问题，都要及时请示报告，不允许隐瞒不报。
同志们，百舸争流千帆竞，攻坚克难奋者先。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实中央、省州县委决策部署，进一步转变作风、锐意进取、真抓实干，以新气象新担当新作为蹚出全面脱贫后xx富民强县新路子！
我就讲这些。
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇三
各位企业家、同志们：
大家好！今年全年时间已经过去大半了，各项工作也处在一个攻坚阶段的关键时期，所以今天我们在这里召开**园区2020年重点项目工作推进会有着重要的意义。主要目的是总结今年以来园区重点推进项目情况，掌握项目动态，认清项目建设形势，查找推进过程中存在的问题和困难，提出解决的方案，切实抓好今年园区项目建设工作，争取取得更大的成效。
出席今天会议的有：园区党组、管委会领导班子，管委会各科室负责人及园区各项目负责人。让我们以热烈的掌声，对各位领导和企业家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今天的座谈会共有四项议程：由我通报园区重点推进项目情况；各企业就项目推进情况进行发言；管委会主任$$就项目推进存在的问题进行分析，并就下一步工作进行部署；管委会党组书记**讲话。
下面逐项进行：
下面进行会议议程：各企业按就座顺序就项目推进情况进行发言，首先从**公司开始，大家掌声欢迎！
现在进行会议议程：请管委会主任$$就项目推进存在的问题进行分析，并就下一步工作进行部署，大家掌声欢迎！
下面进行会议议程：请园区管委会党组书记**作重要讲话，大家掌声欢迎！
各位企业家、同志们，今天的会议议程已结束。刚才$主任针对园区重点推进项目存在的问题和困难提出了具体的工作措施，并对下一阶段如何推进园区重点项目工作做了全面部署；苏书记的讲话具有极强的针对性和指导性，为我们工作明确了方向，提供了向导。关于对会议的贯彻落实问题，我强调以下两点：
要强化认识，准确把握。会后，与会人员要认真领会会议精神，提高思想认识，进一步增强完成全年目标任务的紧迫感和责任感，确保思想认识到位，措施落实到位，扎扎实实推进项目建设。
要明确目标，全力推进。各企业、各科室要明确目标任务，对照问题和困难，采取有效措施，共同努力全力以赴推动项目动工建设、投产达产。
同志们，项目建设是园区重中之重的工作，我们必须把思想认识高度统一到本次会议精神上来，狠抓节点推进度，强抓难点见实效，强化服务，强化推进，确保目标任务落到实处。
今天的会议到此结束，散会。
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇四
各位领导、同志们：
大家下午好!
在全省上下深入学习贯彻党的“xx大”及全省两会精神之际，今天，我们在这里召开企业投资项目推进会，认真贯彻落实省委省政府“项目推进年”动员大会和企业年度工作会议精神，巩固和发展“项目落地年”的良好势头，安排部署今年的投资项目推进工作，进一步掀起项目建设热潮，为企业转型跨越发展提供有力支撑。
参加今天会议的有，企业领导、企业机关各处室负责人，以及各公司投资项目分管领导、项目负责人、项目管理部门负责人。
下面，进行第一项议程：
下面，进行第二项议程：
下面，进行第三项议程：
下面，进行大会第四项议程。
请…….同志讲话。大家欢迎!
同志们，今天会议的议程已全部进行完毕。会议传达了省委省政府“项目推进年”动员大会精神;各公司汇报了投资项目进展情况，总结了投资项目工作成果，分析了存在的问题，提出了解决办法和下一步的推进措施。……..就项目推进工作做了重要讲话，总结了20xx年企业重点项目建设工作成果，指出了项目推进中存在的问题和困难，明确了今年的项目投资和项目落地任务，强调了项目建设的重要性，确定了今年项目推进的主攻方向，明确了重点项目进度和推进工作责任，提出了规范项目“六位一体”管理的具体措施，并就如何突破资金瓶颈、降低财务成本、预留周边用地、争取政策支持进行了具体要求，对今年的项目推进工作提供了路径和防范，将进一步加大监管力度，严格责任追究。
下面，就贯彻落实好会议精神，我再着重提三点要求：
一、加强学习，迅速传达贯彻这次会议精神。会后，要专题汇报，学习好、贯彻好、落实好会议关于项目推进工作的安排部署，认真谋划好今年的项目建设工作，一是千方百计筛选、评价项目，完成项目落地;二是千言万语争取项目政策和项目补助资金;三是千辛万苦推进项目的落地、建设、验收、投产，以有力的举措、高效的手段扎实推进项目建设。
二、攻坚克难，坚定不移推进重点项目建设。各公司要加大力度，突破难点，以攻坚的姿态、决心和手段，坚定完成全年投资目标不动摇，抢抓当前项目建设机遇期，提高项目管理能力，一是抓报建项目的跟进落实，重点抓环节、盯过程、求结果，使意向变合同、报件变批复、筹资计划变为资金到位;二是抓开工项目的形象进度，重点抓投资额、实物量、工作量和安全;三是抓竣工项目的投产达效重点抓创收、市场拓展、成本控制和利润。确保项目责任落实到位、目标任务分解到位、推进计划执行到位，确保投资任务全面完成。
三、把好关口，确保重点项目工程优质、干部优秀。在推进重点项目建设中，我们要努力打造阳光工程、放心工程、廉洁工程。一要加强廉政教育，严格制度程序，预防工程建设中的*问题;二要严把质量关，严格履行基本建设程序，全面落实安全生产责任制，强化项目建设资金管控，严把资金投向，确保资金使用安全;三要对工程质量、进度、资金使用、概算控制以及招投标、合同执行等进行全程监督，确保重点建设项目质量好，人不倒，决不能发生建一个项目倒一批人的情况。
同志们，今年的项目建设目标任务已经明确，现在的关键是要早实施、早落实。希望大家紧紧抓住“项目推进年”的大好时机，进一步强化大局观念、时效观念，增强加快项目推进的责任感、紧迫感，充分调动一切积极因素，全力以赴，合力攻坚，全面完成全年项目落地和投资任务，推动汽运企业项目建设再上一个新台阶!
谢谢大家!
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇五
同志们：
二季度即将过去，今天召开这个会议，主要是听取全市重点项目、重点工作情况的汇报，目的就是要找问题、比差距，强化措施、推动落实，确保全面实现年度目标任务。
刚才，市发改局汇报了市级领导挂钩xx个项目的有关情况，韦副市长也针对我市项目推进情况作了发言。总体上我有三个方面的感受。一是抓重点的工作氛围比较浓厚。市委、市政府高度重视，各级各部门积极行动，广大干部群众都非常关注重点项目建设和重点工作推进。特别是在3月初召开全市经济运行暨重点项目推进工作会议后，各乡镇及部门认真贯彻落实庞书记的要求，凝心聚力，加快发展，紧紧围着项目转，牢牢盯着项目干，全市上下形成了重视、支持、服务、推进重大项目和重点工作的浓厚氛围，有力地促进了经济持续健康增长。二是抓重点的工作机制进一步完善。我们在全市3000万以上重点项目、重点工作的基础上，筛选出xx个重大项目，抽调专门的领导和人员，盯人、盯事、盯项目、盯服务，一追到底，挂钩领导和各级干部充分发挥带头抓项目、抓重点、抓落实的“关键少数”作用，不断加大推进力度，千方百计抓落实、破难题、求突破，收到了较好的效果。三是固定资产投资增速明显，今年以来，全市上下采取一系列有效措施，在各乡镇、各责任部门的共同努力下1－5月，xx市固定资产投资完成xx亿元,同比增长25.6%，比全州xx%的增速高xx个百分点，投资累计总量全州位居第x，增速全州位居第x，项目投资有效发挥了稳增长的引擎作用。
肯定成绩的同时，也不能回避问题。刚才x副市长的发言中都指出了当前工作中存在的各种问题，我归纳了一下，主要有这样几个共性的方面：一是困难依然很多。在经济下行、投资减少、政策趋紧等大环境影响下，来自于市场、政策、审批、资金、环保、用地等方面的制约要素，给发展带来很大压力，这既是当前面临的突出困难，也是未来以至很长一段时间内必须面临的严峻挑战。二是进度低于预期。缺乏大项目支撑，xx、xx化、钢结构绿色工业装xx等一批投资大、拉动强的重大基础设施和产业项目进展缓慢，仍然没有启动实质性建设。一部分重点工作进展不理想，虽然都在动，但没有达到理想的进度要求。三是进展不够平衡。在重点项目上，主要体现为项目之间的不平衡，有超额完成任务的，也有完成投资为0的项目；在重点工作上，主要体现为部门之间的不平衡，有的进度快、成效明显，有的动作慢、不推不动。这些不平衡，既有前面所讲的客观困难，但在很大程度上，也有认识不足、措施不硬、力度不够的主观问题。四是环境还需优化。有的项目核准获批后，迟迟协调不好用地、征迁、资金等问题，无法及时开工建设，反反复复、停滞不前；个别部门和单位仍然缺乏全局意识、服务意识、担当意识，在一些重点工作上等待观望、推脱耍滑，抓落实的主动性、积极性与市委、市政府的要求还有较大差距。这些困难和问题，需要引起我们的高度重视，在下一步的工作中有针对性地逐一加以解决。
下面，我重点强调两个方面：
目前，xx个市级重点项目中，xx个新开工项目还有xx个没有开工建设，任务十分艰巨。各部门必须高度重视，由两办督查室牵头制定考核办法，对各项目的年内计划开工项目逐个进行排查，看一看问题是什么，障碍在哪里，是手续问题、用地问题、资金问题，还是环境问题，都要理清楚、弄明白。针对不同情况，采取相应措施，逐个协调解决，全力攻坚，一抓到底，确保新开工项目在年内全部开工建设并完成投资任务。要以综合交通枢纽和南山颐养苑养老园区两个项目为重中之重，倾斜力量，强力推进，确保南山颐养苑养老园区10月底前开工建设，力争综合交通枢纽项目尽快取得批复，年内实质性开工建设。对其余未开工的重大项目，各项目责任单位也要及时与挂钩领导汇报沟通，确保专项推进项目取得实质性进展，确保完成既定任务，确保投资持续增长。
加快推进在建项目。一要抓进度，认真解决项目推进中的问题，突破影响施工进度的关键环节，在保证质量和安全的前提下，抢工期，保节点，加快项目建设，尽可能多地完成投资量。特别是对完成年度投资不到50%的在建项目，要查找原因，加强力量，迎头赶上。二要抓达效，认真做好项目竣工投产前各项服务工作，协调解决好用水、用电、用工等各种问题。各乡、镇及部门要毫不松懈地帮助项目建设单位，积极做好企业投产的各项要素保障及生产设备安装调试等工作，确保10个计划竣工项目按期建成投产。
一是要加强行政效能建设。就是要不断地把政府行政效能建设引向深入，就是要打破旧的工作习惯、树立新的效能观念。要强化大局意识，以推动发展为已任，不回避困难，不推卸责任，局部利益服从全局利益；要强化服务意识，服务发展、服务基层、服务企业、服务群众，不断提升工作能力和服务水平；要强化实干意识，扑下身子、真抓实干，迎难而上、百折不挠，干工作抓铁留痕，抓落实掷地有声；要强化创新意识，解放思想，转变观念，打破惯性思维，打破陈规旧制，用创新的思路研究新情况、解决新问题、探索新领域；要强化争先意识，勇于担纲重任，敢于直面矛盾，善于攻坚破难，在工作上比创新、比成绩、比贡献，争创一流业绩。在重点项目推进过程中一些单位和部门之所以出现重视不够、责任不实、担当不足、沟通不畅、落实不力等问题，除去一些客观因素的影响，究其根本还是缺乏抓落实、树效能的观念和意识。市委、市政府督查室要对效能督查中落实不力、整改不到位，导致不能按期完成投资任务的责任单位、责任人严格按照相关规定进行问责。
二是要切实优化发展环境。进一步强化服务意识，对重点建设项目实行“一个项目一套班子”、“一个问题一套解决方案”的推进机制，提供主动服务、提前服务、跟踪服务、全程服务。要充分发挥好政务服务中心的作用，简化办事程序，提高审批效率，严格执行统一受理、限时办结等制度。对个别单位、个别人员不顾大局，在重大项目中推诿扯皮、故意刁难等行为，要严肃追究部门主要领导和相关人员的责任。同时，要深化投资环境治理活动，建立监督、举报和评议机制，对恣意阻工、干扰项目建设的不法行为，公安机关要严厉打击，从严处理，坚决斩断一切干扰项目建设的黑手，为项目建设创造良好的环境。
三是要完善项目推进机制。各项重点项目的挂钩领导、责任单位，都要牢固树立“一盘棋”的思想，积极沟通，密切协作，各负其责但不能各自为战，各司其职但不能各行其是，必须建立起一套务实管用的重点项目推进机制，形成左右联动、齐抓共管的工作格局。对于重点项目推进中的困难和问题，要逐一分析研究，明确任务，落实责任，通力协作，需要特事特办的，可以打破常规，及时研究解决。市委、市政府督查室、市重点项目办公室要进一步加强工作督查，严格落实庞书记提出的重点项目“五个一”工作措施，做到月编制、月分析、月汇报、季开工、季督查。各分管副市长要及时对分管领域的重点项目逐一进行协调督办，不光要督结果，而且要督过程，在督查中发现的问题，要实事求是深入研究，提出切实可行的工作建议，为领导决策提供服务。
四是要强化督导考核奖惩。各挂钩领导及部门“一把手”是推动重点项目建设、重点工作落实的第一责任人，必须亲自上手、亲自谋划，把主要心思和精力用在抓重点、促落实上，研究建立一套符合本项目实际的工作推进机制，按照目标要求，细化措施，狠抓落实，及时解决各种困难和问题，确保重大项目快速推进。要进一步强化政府督查结果运用，市委、市政府督查室要将重点督查结果作为年度目标责任考核重要依据。对于被问责的单位和个人要取消其评优受奖资格。进一步探索建立重大项目考核奖惩机制，有功必奖，有过必罚，进一步激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。近期，各部门都要对自己承担的重大项目、重点工作进行一次排查梳理，倒算工期，倒排进度，采取有效措施，加快推动落实。
同志们“起累土”，“筑高台”。这个“累土”就是我们现在一步一步的工作，“高台”就是实现蒙自二次跨越新时代新征程。各位干部要像钉钉子那样，拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留印抓落实。应像弹钢琴那样，分清轻重缓急，抓住短板弱项，加强协同攻坚，加强督察落实，确保重点项目按时保质完成。我们应当好领头雁，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，把重点项目工作抓紧抓实、抓出成效，取得新成绩、赢得新胜利。
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇六
8月16日，县委书记杨廷友在县委三楼会议室主持召开会议，专题研究州列14个重点项目推进工作。会议学习传达了州委纳杰书记、州人民政府黄文武州长在全州推进重点项目建设现场调研会议上的讲话精神，并就14个州列重点项目推进情况听取了有关县级领导和部门负责人的汇报，认真分析存在的突出困难和问题，提出下步工作要求，现纪要如下：
关于云南三丰牧业公司年产10万头生猪标准化规模养殖基地建设项目。会议要求，一是责成县交通运输局抓紧开展旧莫烟站经云南三丰牧业公司厂区至丘广公路项目前期工作，积极向上争取项目和资金支持，必要时可先由县级财政调剂资金安排，确保在今年12月底前启动项目建设;二是要加强畜牧专项扶持资金的统筹安排，突出以扶持养殖大户、龙头企业为重点，发挥示范效应，今年的畜牧专项扶持资金由县畜牧兽医局制定扶持方案，报县人民政府同意后执行;三是根据州委、州人民政府的要求，围绕到20xx年实现全县生猪出栏500万头的目标，由县畜牧兽医局于今年9月底前制定出分年度方案报县人民政府审定;四是要把畜产品加工生产作为招商引资重点，加大招商引资力度，延伸产业链，促进全县畜牧产业提质增效。
关于云桂铁路广南段建设。会议要求，一是由县人民政府及时召开会议，就认真做好铁路建设协调服务工作进行安排部署;二是对铁路建设涉及到的具体问题，特别是火车站房建设问题，由县铁建办等有关部门加强请示、沟通和对接，为县委、县人民政府提供真实、准确的决策参考。
关于广南县火车站物流园区建设。会议要求，一是关于园区规划问题，请县住建局、县工业园区管委会要超前谋划、统筹考虑，做深做细做实工作，确保规划的科学性，避免反复调整，造成不必要的浪费;二是关于项目建设用地问题，一方面由县国土局围绕县城莲花圈范围内项目供地、占地、闲置地情况提供图纸说明，另一方面每年每一批次上报的项目用地情况必须由分管副县长签字，并向县委、县人民政府报告;三是今年内必须启动园区1平方公里核心区基础设施建设;四是要认真研究和推进园区建设融资管理、土地出让等工作，认真抓好沪滇对口帮扶工作的落实，积极争取帮扶单位对园区建设的支持和帮助，确保园区建设快速有序推进。
关于广南机场前期工作。会议要求，一是要务必于今年8月底前落实气象观测站观测人员选派工作，并切实加强观测人员管理，确保观测人员认真履职，保证观测数据科学准确;二是要及时组织相关乡(镇)认真做好规划区内用地行为管控的宣传工作，并切实加大日常管控力度，确保规划区内不出现违法违规用地行为;三是涉及气象观测站周围烤烟烤房搬迁问题，由县委副书记颜远祥、县政府党组成员袁昕负责落实。
关于广南永鑫糖业有限公司厂区及蔗糖基地建设：会议要求，一是要研究制定方案，充实工作力量，加快推进项目区征地工作，确保于今年9月底前供地、10月开工建设;二是要深入宣传动员，认真做好甘蔗基地建设工作，确保全县蔗糖产业稳定健康发展。
关于那榔中型水库建设。会议要求，由县人大常委会副主任、那榔水库建设指挥部指挥长张祥牵头负责召开专题会议，就那榔水库移民反映的有关问题、工程建设过程中存在的困难和问题进行研究，提出工作意见建议并向县人民政府作专题汇报。
会议要求，中国石化玉溪至富宁成品油管道广南段(含珠街油库)、广南地母大道、广南地母历史文化旅游基础设施项目、赛京水库、广南县城供水设施项目、广南县旅游项目建设前期规划编制、220kv松林坡(广南)开关站、220kv莲城输变电工程等其他8个州列重点项目的推进工作，由各有关领导、部门和乡(镇)按照既定安排及会议讨论意见推进各项工作。
会议强调，各级各部门要始终围绕今年固定资产投资同比增长30%以上这一核心任务，切实抓好重点项目工作，确保州列重点项目稳步有序推进、年度固定资产投资任务得到全面落实。一是要切实转变观念，改进作风，更加积极主动深入地做好服务工作，进一步优化环境，努力提高服务水平和质量。二是要切实增强分管领导和挂钩领导对项目的推动合力，挂钩领导要集中精力主动抓，加强与分管领导的协作;分管领导要主动过问，主动了解情况，及时与挂钩领导共同研究推动落实。三是要充分发挥好联席会议制度的作用，重点产业、重点项目、重要工作领导小组原则上每年召开一次以上联席会议，通报情况、研究问题、安排工作，由县委办、县政府办认真梳理后行文要求，形成一项工作制度。四是要高度重视项目争取工作，要及时根据国家及省、州相关政策，超前谋划，认真做好项目包装、申报和储备工作，积极主动争取上级更大力度的支持;对现有专业技术人才特别是项目工作专业技术人才匮乏的问题，由县委组织部、县人社局于今年10月底前提出具体的意见建议报县委、县人民政府研究。五是相关工作推进情况，要及时向县委、县人民政府报告，确保县委、县人民政府能够及时、科学作出统筹安排。六是县委政府督查室要根据会议安排，加大督查力度，及时反馈项目建设情况，确保政令畅通，对工作不力的要敢于提出问责建议。
20xx年1月8日，区委常委、常务副区长熊志伟在区委区政府礼堂主持召开全区部分重点项目推进专题会议，各乡镇、区委政法委、区委区政府综合督查组、开发区管委会、发改委、统计局、住建委、农委、经信委、交通运输局、房管局、规划局、文广新局、国土局等单位主要负责人，华惠虎亭路厂区改扩建、恒泰化工二期、西溪南古村落旅游综合开发、老友客栈、贯之园中式园林度假、嘉恒新材料、嘉博瑞新材料、资益纺织、徽州文化园二期、黄山世纪园、徽州小镇、和豫园、黄山美丽之冠国际旅游城、新力油墨搬迁改造升级项目等项目业主单位负责人参加会议。会议听取了各重点项目进展、存在的问题和一季度工作安排等情况汇报，就相关问题进行了协调，并对项目推进时间节点作了明确要求，现纪要如下：
一、污水处理厂一期提标二期扩建项目：1.就春节前需要支付的200万元项目前期费用，请住建委与财政局对接，提出具体意见;2.就污水处理公司10万元日常办公费用安排和项目资金使用监管意见，请住建委正式行文报政府研定;3.住建委在抓好项目一标段推进的同时，要严格按照时间节点加快项目建设，确保二标段春节前进入招投标程序、3月底前动工。
二、华惠虎亭路厂区改扩建项目：1.就后山及养猪场排水问题，由开发区管委会牵头，会同岩寺镇、农委、环保局、规划局、国土局等部门提出解决方案，针对养猪场搬迁事宜请岩寺镇1月底前提出意见，若搬迁则尽快完成选址工作;2.就围墙建设与实际红线图略有偏差问题，请国土局与华惠公司对接，详细了解情况并于1月20日前提出解决方案;3.华惠公司要确保项目3月份开工建设;4.请岩寺镇积极做好项目服务工作。
三、恒泰化工二期项目：1.请恒泰化工有限公司加快推进项目前期工作，确保主体工程7月底前动工;2.请岩寺镇积极做好项目服务工作。
四、西溪南古村落旅游综合开发项目：1.就村内新建和外来人员购买房屋、土地问题，请西溪南镇原则上严格控制外来人员购房购地建房行为，规划部门要加强对古村落内住户自行修缮情况的管理;2.请西溪南镇会同区旅委尽快赴省旅游局争取4a景区创建指标;3.请项目业主于1月底前启动景区内道路、指示牌等基础设施修缮工作;4.项目业主要确保荷田里乡村精品酒店3月份投入运营。5.请西溪南镇积极做好项目服务工作。
五、老友客栈项目：1.请项目业主抓紧完善设计方案，确保1月底前通过评审，2月份完成规划设计方案修改和施工图设计，3月初正式开工;2.请西溪南镇积极做好项目服务工作。
六、贯之园中式园林度假项目：1.就东侧围墙土地、场地内桂花树等纠纷问题，请潜口镇积极协调解决;2.请项目业主严格按照规委会意见，注重业态打造，完善设计方案，确保1月底前完成评审，主体工程春节后立刻动工;3.请潜口镇积极做好项目服务工作。
七、嘉恒新材料项目：1.就1.8345亩用地报批问题，请开发区管委会牵头，洽舍乡配合，尽快提出意见报政府研究;2.请项目业主严格按照时间节点推进项目建设，确保3月底前完成独立基础房屋的主体建设，桩基础房屋建设一层半;3.请洽舍乡积极做好项目服务工作。
八、嘉博瑞新材料项目：1.就临时用水用电及堆土问题，请洽舍乡与开发区管委会做好协调对接，保障项目建设需要;2.请项目业主严格按照时间节点推进项目建设，确保3月底前完成车间主体工程建设;3.请洽舍乡积极做好项目服务工作。
九、资益纺织项目：1.就招工难问题，请项目业主尽快提出招聘用工条件，并请洽舍乡会同人社局协助企业尽快完成工人招聘;2.请项目业主于春节前完成车间设备安装调试工作;3.请洽舍乡积极做好项目服务工作。
十、徽州文化园二期项目：1.就规划红线内土地漏征问题，请岩寺镇会同国土局做好用地补征工作;2.就红线内坟墓迁移遗留问题，请岩寺镇尽快解决;3.就广惠村一户拆迁问题，请政法委会同岩寺镇全力协调推进;4.请项目业主扎实做好项目前期工作，确保3月底前主体工程开工建设;5.请政法委积极做好项目服务工作。
十一、黄山世纪园项目：1.请开发区管委会、岩寺镇做好后期三栋16层项目地块农作物清理工作;2.请项目业主严格按照时间节点推进项目建设，确保3月23日复工，总部大厦主体一季度末建至10层，8月底前封顶，12月底前完成二次结构;3.请开发区管委会积极做好项目服务工作。
十二、徽州小镇项目：1.请规划局积极协助项目业主做好与市规委会协调对接，力争规划方案尽早通过市规委会评审;2.请潜口镇、国土局全力解决土地征收遗留问题;3.请项目业主统筹推进，在1月底前通过规划评审的基础上确保3月底前主体工程开工建设;4.请国土局积极做好项目服务工作。
十三、和豫园项目：1.就土地征迁遗留问题，请岩寺镇会同国土局加大征迁力度，确保3月底前全面完成;2.请项目业主高度重视规划方案设计工作，注重业态打造，严格按照规委会审核意见修改完善，做到与地块业态规划保持一致，并请规划部门做好指导，确保1月底前规划方案通过评审，2月底前主体工程开工建设;3.请国土局积极做好项目服务工作。
十四、黄山美丽之冠国际旅游城项目：1.请西溪南镇抓紧完成坟墓迁移工作;2.请潜口镇1月底前解决农户返种问题并恢复地块地貌;3.请项目业主加快项目建设，1月20日前开挖西北角五星级主体酒店大单体基坑，3月份提交施工图并开工建设，10月份完成项目土建工程;4.请文广新局积极做好项目服务工作。
十五、新力油墨年产20xx0吨油墨搬迁及改造升级项目：1.请项目业主倒排项目建设工期，加快项目建设进度，力争3月底前主体工程进场开工;2.请经信委积极做好项目服务工作。
十六、会议要求，区委区政府综合督查组、政府办要加大督查力度，按月排出督查重点，实行每月一督查一通报，并将督查情况纳入对项目服务单位的考核，确保遗留问题得到切实解决，项目建设加快推进;发改委在确保一季度重点项目推进的同时，抓紧摸排第二季度重点项目，并同步做好新开工项目固定资产投资入库统计工作，统计局做好指导工作。
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇七
今天，我们利用一下午时间，听取各县(市、区)和市直有关部门关于重点项目谋划、推进情况的汇报，对重点项目建设进行再研究、再部署，目的是深入贯彻中央经济工作会议关于实现一季度开门红的部署要求，认真落实全省重点项目推进会议精神特别是省委领导讲话精神，立足于早、立足于实、立足于做，树起“干”的导向、“实”的导向，在全市全面掀起项目建设的热潮，以重点项目建设为抓手，加快推动转型发展高质量发展，着力实现开门红，为全年经济社会持续健康发展打下良好基础。总的来看，大家在重点项目谋划、推进上，有目标、有计划、有招数、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改进提升的地方。通过这次会议，各县(市、区)看到了差距、找到了方向、激发了动力，达到了互相学习借鉴的目的。下一步，关键是要保证所有项目的真实性，保证重点项目建设能按节点落实落地、取得实效。希望大家真正担起“责”、突出“谋”、强化“干”、注重“实”，以合理有效投资行动计划为抓手，全力以赴推进项目建设，为完成全年目标任务、推动转型发展高质量发展提供强有力的支撑。
项目建设是经济发展的“牛鼻子”。今年，我们既要确保经济运行保持在合理区间，又要在转型发展高质量发展上迈上新台阶。实现这一目标，尤为需要将项目建设作为高质量发展的”压舱石”，更多地把心思和精力放在推进重点项目建设上，把担当和作为体现在抓好重点项目建设上。
(一)着眼稳增长，担稳项目建设之责。对xx来讲，既有发展不平衡的问题，也有发展不充分的问题，既有发展规模不大的问题，也有发展质量效益不高的问题。特别是当前，经济运行稳中有变、变中有忧，下行压力依然很大。在拉动经济增长的“三驾马车”中，我们目前仍面临消费不强、出口有变的问题。投资是驾辕之马，是供给侧和需求侧两端发力的重要引擎，具有力度大、见效快的特点。从全市看，投资仍然是经济增长的主要拉动力，这几年对经济增长的贡献率在60%以上。从各县(市、区)看，投资是经济增长的“晴雨表”，哪个地方项目建设抓得好，哪个地方经济增长就相对快一些。必须把稳投资作为稳增长的重中之重，强力推进重点项目建设。
(二)着眼促转型，担稳项目建设之责。今天的投资结构就是明天的经济结构。没有优质投资的增加，没有好项目、大项目的投产投用，就没有发展新动能的培育。我们在产业转型、动能转型、城市转型、生态转型等方面，都面临着艰巨任务。必须把全市工作布局和x个重大专项，一步一个脚印地通过项目、通过投资来落地见效，否则谋得再好也只是空中楼阁。这几年，xx在转型发展高质量发展上取得了一些成效，说到底还在于实施了一批大项目、好项目。比如，我们通过实施xx等五大项目，可以带动石化、新能源汽车、智能家电等产业集群集聚发展，加快推动产业转型升级。
(三)着眼创优势，担稳项目建设之责。新一轮以高质量发展为导向的区域竞争正在展开。我们要抢占发展制高点、在区域竞争中立于不败之地，关键是要打基础、补短板、创优势。这就需要聚焦经济社会发展的基础工作、瓶颈问题，抓紧谋划和实施一批重点项目。比如，我们通过实施地铁、高速、快速等交通项目，城市书房、体育场馆、学校、医院等公共服务项目，国土绿化提速提质、水污染综合治理、小游园等生态项目，完善城市功能、提升城市品质，进一步厚植了发展优势。
(四)着眼惠民生，担稳项目建设之责。推进重点项目建设，对保障和改善民生具有综合性作用。特别是基础设施和公共服务设施领域的很多重点项目，与人民群众的切身利益直接相关。这些项目抓好了，将对保障和改善民生产生直接效果，增加群众的获得感幸福感。近期，我们都在学习《中共中央关于加强党的政治建设的意见》。加强党的政治建设，必须坚持党的路线方针政策。坚持以经济建设为中心，是坚持党的路线方针政策的重要要求。抓好重点项目建设，是坚持以经济建设为中心的具体体现。大家作为市级领导，作为县(市、区)和市直部门主要负责同志，是项目建设的“关键少数”。一定要知责、担责、履责、尽责，把重点项目抓紧抓好、抓出成效。
科学谋划是重点项目建设的前提和基础。各地各有关部门既要立足当前，对现有项目进行再审视、再提升，又要着眼长远，持续谋划一批重大项目，动态调整充实重点项目库，为今年乃至“十四五”发展打好基础。
(一)坚持理念引领，把准投资方向。推动转型发展高质量发展，是当前和今后一个时期全市经济社会发展的根本方向。抓项目谋划，必须深入贯彻新发展理念，坚持转型发展高质量发展，突出产业政策走向、本地发展导向和社会资本流向，使项目谋划提质提效。不符合新发展理念要求、不符合转型发展高质量发展要求、高耗能高污染、投资少见效慢、“跑马圈地”、搞“数字游戏”的项目，坚决不能上。
(二)扭住重点领域，集合投资主体。抓哪些项目、投哪些领域，关系经济社会发展全局。在投资领域上，尤其要在三个方面聚力加力：一是产业升级项目。围绕构建现代产业体系，特别是工业结构调整优化、服务业提质增效、文旅融合发展、重大产业园区建设等，谋划一批建链、补链、延链、强链的重大项目，加快推进产业转型。二是城建提升项目。推进城市建设提质工程，把“五项治理”落到实处，需要项目支撑。比如，在全市城市建设提质工程暨文明城市创建工作推进会上，我们围绕细化“七策治堵”，提出新增停车位x万余个、打通“断头路”x条、建设过街天桥x座等，这些都需要项目支撑。三是打基础补短板创优势项目。围绕脱贫攻坚、污染防治、农业农村、民生改善等短板瓶颈，围绕实施创新驱动、深化改革开放、生态文明建设等长远发展支撑，谋划一批好项目，更好地补齐短板、厚植优势。在投资主体上，要坚持扩大民间投资、用好外来投资、放大政府投资，做好投资主体的集合统筹。扩大民间投资，就是项目建设特别是产业项目，不能单靠财政投入。去年我市民间投资总体低位运行，要把民营企业、社会资本的意向与本地需求结合起来，更好激发投资活力、优化投资结构，吸引更多社会资本投向实体经济。我们今年谋划的项目中，民间投资占到了90%，要落到实处。用好外来投资，就是用好市外、省外、境外投资。特别是驻洛央企和省属企业，还有很大的挖掘空间。放大政府投资，就是在加大政府投资力度的同时，还要积极争取上级政策资金、用好政府专项债券，改变单一的政府投资局面。
(三)突出重大项目，强化龙头带动。引来一个大项目，往往能带来一条产业链，造就一个新产业。要突出带动型。着力谋划一批引领性、带动性、支撑性强的重点项目，以好项目支撑大发展。比如，在产业上，我们谋划实施的xx石化炼油结构调整项目，就是带动高端石化产业发展、建设高端石化产业园的有力支撑;在城建上，我们谋划实施的古城快速路项目，被誉为“一条路活了一座城”。要突出效益型。着力谋划一批符合高质量发展要求、增长潜力大、发展效益好、财税贡献大的重点项目，确保投资能够产生良好的经济效益、社会效益、生态效益，真正做到投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善。要突出规模型。市级要谋划一批投资百亿元、x亿元以上的项目，县(市、区)要谋划一批投资x亿元、x亿元以上的项目，确保全市项目库投资额动态保持在x万亿以上，以大项目来稳投资、扩投资。
(四)抓好招商引资，优化投资环境。招商引资的过程就是项目谋划的过程。昨天，我们与x集团签约了总投资不低于x亿元的x项目和x项目，就是精准谋划精准招商的结果。要增强开放意识，领导干部既要坐镇指挥，也要走出去对接合作，在开放的大环境中招商引资、开阔视野。要盯强盯优，紧盯世界500强、国内500强、行业50强，持续谋划对接一批大项目好项目。要“跑部进京”，争取国家部委的政策支持。要“访园入会”，多到产业园区、商会协会走一走、看一看，弄清哪些项目能引、哪些项目不能引。要借节、借会，用好特色文化节等招商平台，借力借势持续招商。要尤为注重在引商的同时，通过股权引资、基金引资等形式更好地实现引资;尤为注重优化招商引资环境，今年省里将开展营商环境评价工作，我们要高度重视，市政务服务和大数据管理局要继续做好前期对接;尤为注重抓好引才引智，持续推进人才引进计划，鼓励和支持外出务工人员回乡创业。
推进重点项目建设，关键在于实干，必须扑下身子、真抓实做，不能让项目停留在纸面上、口头上。
(一)抓好规划论证。把项目建设与转型发展高质量发展结合起来，与城市建设提质结合起来，与生态环境建设结合起来，与民生改善结合起来，通过规划论证，解决好“引什么、干什么”的问题，解决好“摆哪里、如何摆、如何落实”的问题，严禁“跑马圈地”、把好地变成了“废地”。
(二)抓好节点管理。没有节点就没有责任，没有节点就没有压力，没有节点，就无法问责。要强化节点意识，突出抓好特色文化节、“五一”、半年、“十一”、年底等重要节点，挂图作战、强力攻坚，确保项目建设按节点顺利推进，决不允许为了免责而拖延节点，把半年能完成的项目拖到一年、一年能干成的项目拖到两年。
(三)抓好领导分包。落实好“一个重点项目、一名分包领导、一套工作班子、一个责任单位、一抓到底”的“五个一”工作法。市委市政府已经决定，由市级领导分包x个省重点项目;其他重点项目，由县(市、区)领导分包。领导分包项目要真包、实包，从项目立项、开工、建设到投产投用，全过程牵头协调推进，不能只挂名不履职、只挥手不动手，不能搞形式、走过场。各级领导干部要沉下去、真干事，既抓谋划也抓推进，既抓部署也抓业务，既抓面上更抓难点，既要有压力、又要尊重规律，既要把项目干成、又要确保领导干部干净。
(四)抓好项目审批。坚持能快则快、能简则简，深化投资项目审批制度改革，推行“联审联批”“网上并联”“一网通办”等模式，落实“告知承诺”“容缺办理”“多评合一”等措施。对符合条件的项目要实施“一站式”“一条龙”审批，对暂时不符合条件的要多设路标、不设路障。今年，我市全流程审批时限将由x天压缩至x天。要通过快速推进重点项目建设，检验“放管服”改革成效。会后，由xx同志牵头，对所有重点项目“联审联批”“网上并联“一网通办”等进行综合协调，市发改委要拿出具体意见。对在审批中搞“体外循环”“两头办理”以及擅自增加审批环节、人为设置障碍、借机吃拿卡要的，要硬起手腕、严肃问责，除追究当事人责任外，还要追究部门主要领导责任。
(五)抓好要素保障。目前，制约重点项目建设的因素主要集中在资金、土地、征迁、环保四个方面，必须下大力气解决。融资方面，一方面要认真研究政策，积极争取上级资金支持;另一方面要通过深化地企合作，加强银政企对接，积极引进社会资本。对谋划的所有重点项目，要尽可能组织金融单位提前介入，真正做到项目前期与融资设计同步推进。用地方面，要用足用好国家、省重点项目供地政策，争取更多的用地指标，持续做好“三未”土地整治工作，年度用地指标优先保障重点项目建设。实行重点项目用地保障提前介入机制，对拟开工的项目要单独组卷、报批，对控制工期的单体工程或受季节影响急需开工的重大项目经批准后可先行用地。初步估算，今年的省市重点项目用地需求总量为x万亩，其中年度需求总量为x万亩，要力争x%的新开工项目用地指标在上半年配置到位、全年新开工项目用地指标在x月中旬前配置到位。征迁方面，要依法依规做好前期工作，切实维护群众合法权益。要把征迁与拆违治违结合起来，加大征迁力度。省市重点项目征迁工作的属地责任要进一步强化、落实到位，特别是x区征迁任务较重，要担责尽责，不能因征迁不到位而影响重点项目建设进度。要优先实施城中村改造工程，优先考虑征迁群众安置，真正改变过去房地产商“先建商品房、后建群众安置房”的做法。环保方面，x月份xx空气质量城市中排名倒数靠后，环保任务十分艰巨。要妥善处理好加快推进项目建设与改善生态环境的关系。所有项目都要落实好环保要求，生态环境部门要提供“保姆式”的上门服务。在黄色预警期间，对“七个百分之百”扬尘污染防治措施落实到位的项目要优先考虑豁免管控、允许施工，对没有落实到位的要从严管控。
(六)抓好协同推进。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，服从服务于全市项目建设的大局，形成市县联动、政企协同、部门配合的强大合力。市政府要定期召开重大项目建设协调调度会。纪检监察部门要切实担负起优化营商环境、促进高质量发展的监督责任，对项目建设进展慢、领导干部不履职不作为的，要强化问责;对项目建设中违规运作、暗箱操作、搞利益输送、违反廉洁纪律乃至触犯法律的，要严肃处理。组织部门要围绕项目建设抓党建，确保项目建设到哪里，党的组织工作就覆盖到哪里;要围绕项目建设用干部、围绕项目建设招才引智，注重在项目建设一线发现好的干部、培养优秀人才，做到循事察人。宣传部门要营造良好的舆论环境，宣传好项目建设进展情况和建设过程中的先进典型和经验，对项目建设带来的问题，要做好社会舆论引导疏解工作。政法部门要结合“扫黑除恶”专项斗争，优化项目建设环境，对吃拿卡要、强买强卖、围标串标等行为，要依法打击、严肃处理。统战部门要围绕项目建设凝聚人心、招商引智、优化环境，把民间资本、民间力量调动起来，激发民营经济发展活力。各县(市、区)要做好辖区内重点项目日常调度，透通瓶颈、解决问题。市发改委和各牵头单位、责任单位，要负起协调责任、推进责任、落实责任，做好职责范围内的各项工作。
项目建设要落到实处，必须以“严”的氛围、“严”的机制，保障“干”的氛围、“干”的环境。要坚持重点项目建设“月考核、月督导、季通报、年考评”制度，市发改委要与市委办、市政府办一起负起督查督导责任。市委市政府每季度听取重点项目进展情况，半年组织一次全市重点项目观摩评比活动，强化考评结果运用，依据考评结果优劣，分别计入领导干部“绩效库”和“负面清单”，严格兑现考核奖惩。对进展缓慢、完不成任务的，市纪检监察部门要约谈相关责任人，该处理的处理，该问责的问责。
项目建设抓得好不好，不是看夸了多大海口、弄了多大动静，不是看文件上标了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少项目、完成了多少有效投资、形成了多少新的经济增长点。x月x日召开的全省重点项目推进会议提出了项目建设的“四比四看”，也就是比谋划、看储备、比招引看投资、比开工看进度、比服务看实效，就体现了“实”的鲜明导向。各地各部门要把“实”的导向、“实”的要求贯穿项目建设全过程、各方面，出实招、用实劲、求实效，善作善成、作则必成。
(一)前期项目要抓对接、保开工。对审批权限在国家和省里的项目，要专人专班、一盯到底;对审批权限在地方的项目，前期工作要依法依规、阳光操作，该把的关一定要把好，该履行的程序必须履行到位，不能打擦边球、踩红线，避免前期“省事”、后期“费事”。当前，尤其要把一季度应开工项目盯住不放。
(二)招商项目要抓签约、保落地。当前有一种不好的倾向，就是有的领导干部外出招商活动搞了一次又一次，客商见了一波又一波，但是一年到头，签约落地的项目没几个。究其原因，有的搞“假把式”，有的打着招商引资旗号跑关系、办私事，有的能力素质不够。要强化精准招商，既着眼客商的投资意愿，又立足自身的基础优势，有针对性地进行项目谋划和推介，深入细致地开展沟通对接，特别是要把项目落地必需的条件考虑充分、对接到位，确保实现“双赢”。签约后，要紧盯项目开工率、资金到位率、投产达效率，推动项目尽快落地见效。
(三)在建项目要抓进度、保节点。项目开工之日，就是向投产投用冲刺之时，必须按节点形成实物投资量和形象进度。项目什么时间出“正负零”、什么时间完成主体框架、什么时间封顶、什么时间安装设备、什么时间投产，都是有规律的，一个节点一个节点环环相扣。要强化节点倒逼，挂图作战、强力攻坚，有针对性地开展“双月攻坚”“百日攻坚”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各单位、各部门要探索推进项目法人制度，使项目管理更加科学有效。
(四)竣工项目要抓配套、保投用。对竣工验收的各项手续，相关部门要提前介入，不能项目竣工了却迟迟没验收;对竣工项目的各项配套建设，项目单位要统筹安排，确保同步到位，不能主体完工了配套却没跟上。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。希望大家树牢抓项目、抓落实的鲜明工作导向，把重点项目牢牢抓在手上，确保项目建设开门早、开门红，长流水、不断线，为推动转型发展高质量发展提供强有力的支撑。
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇八
同志们:。
今天，县委，政府组织对全县部分重点工程项目进行实地观摩评比，目的是通过观摩评比，总结成绩，寻找差距，解决问题，提速增效，确保县委，政府年初确定的重点项目圆满完成。从今天观摩的情况看，处处是热火朝天的建设场面，各级干部大干，快上的干劲很足，积极性高涨，成绩有目共睹，令人欣慰。这充分说明了我们各级领导，广大干部认识到位，措施到位，工作到位，责任到位，借此机会，我代表县委，人大，政府，政协对在重点项目建设中付出艰辛努力的各级干部，广大群众表示衷心的感谢和诚挚的敬意。今天的观摩活动，虽然是烈日炎炎，但大家一路上认真看，仔细听，边看边议，边走边评，表现出了高度的责任感。应该说，大家对全县今年所实施的项目和工程有了很深刻的认识，也有了基本的评价。这对于统一思想，凝心聚力，再鼓干劲，加快建设具有重要的作用。
根据会议安排，下面请市委常委，县委书记※※※同志对重点项目建设情况进行综合点评，大家欢迎。
……。
会议小结。
刚才，※书记对今天的观摩进行了很好的点评，既客观公正，又切中要害，分析也很透彻，具有很强的针对性和指导性，为我们后一阶段加快重点项目建设，确保胜利完成各项任务指明了方向，希望大家深入思考，深刻领会，认真落实，抓出成效。下面我再强调几点:。
一，突出重点项目建设，加快工程建设速度。今年是我们冲刺西部百强县的关键年，也是夯实基础，积蓄后劲，奋力赶超的关键年。年初确定的项目多，任务重，对人力，财力，物力的要求高，有些项目，工程如果不提前赶进度，提速度，如果拖下去或速度放慢了，都会影响全年目标任务的完成。今年已过去5个月，进入仲夏之际，正是项目建设和实施的时期。时间不等人，时间就是金钱，速度就是效率。我们必须以时不待我，只争朝夕的精神，统筹安排，及早行动，抓住搞建设的时期，在确保质量的前提下，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间帐，任务帐，细化任务，责任到人，倒排工期，提速增效。对已开工在建的项目，要不分昼夜，快马加鞭，争取早日建成投入使用;对投资额大，难度大的项目要开动脑筋，拓展思路，强化资金运作，切实解决资金不足的问题，绝不能因资金问题而出现"尾巴工程"和"胡子工程"。对具备开工条件的，必须尽快开工，不能再拖;对前期工作滞后的项目，责任单位要加班加点，奋力赶超，迎头赶上。在这里我强调一点，今年县委，政府所确定的重点项目必须全面开工实施，各责任单位负责人必须和县委保持高度一致，没有开工的项目，要想方设法开工实施，不要心存侥幸或找这样那样的客观原因，要多从主观上找原因，不要老讲客观困难，如错过了黄金季节，仍不开工，不进行建设，县委，政府就认为你工作不力，措施不力，就要怀疑你的工作能力，怀疑你能否胜任现在的工作。总之，各级领导，广大干部群众要抓住当前项目的建设和实施时期，尽快行动起来，与时间赛跑，向速度要效益，掀起新一轮快开工，大建设的热潮。
二，树立质量为本的思想，狠抓工程质量管理。百年大计，质量第一。质量是工程的生命和灵魂。质量是做好每项工作，实施任何项目必须把握的第一要务。更具体地讲，质量就是人心。赢得质量，就赢得了人心。我们实施这么多项目，每一项都关系着平罗经济社会发展，关系着人民群众的切身利益。如果质量保证不了，搞成了徒有其表的"样子工程"和"豆腐渣工程"，不仅造福不了平罗人民，而且将成为历史罪人。老百姓不会管我们做了多少工作，如果质量不过关，群众就会指我们的脊梁骨，就会骂娘，这是毫无疑问的。各项目责任单位和各施工单位必须强化质量意识，树立精品意识，牢记工程质量百年大计，科学施工，精心组织，严格工序，高标准，严要求抓好工程质量，将我们所实施的任何项目都建成精品工程，群众放心和满意工程。
三，紧盯重点项目，加强项目管理。加强项目管理是确保工程质量和进度的前提和保证。首先是加强工程管理，所有涉及固定资产投资的项目必须按照立项审批程序办理;必须坚持招投标，公开选择技术资金力量雄厚的工程投标方参与工程建设;必须完善工程管理，加大工程质量监督管理，充分发挥工程监理的作用;其次是加强资金管理，实施如此多的项目和工程，最困难的是资金问题，每分钱都来之不易，必须精打细算，管好用好用活每一分钱。原材料采购原则上能进行政府采购的必须公开招标采购，纳入国库集中支付的责任单位，必须严格按有关规定使用工程资金，财政，审计，监察等部门要认真履行职能，强化资金管理，坚决杜绝违规，违法行为发生，一经发现，必须严肃处理。
四，务实苦干，加大落实。各级领导，各部门，广大干部，要以抓落实年为契机，发扬"实，细，快"的工作作风和特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，特别能创新的精神，提高认识，统一思想，具体地讲就是要把思想统一到全力抓好项目建设，加快经济社会发展上来。要克服畏难情绪，克服等，靠，要的思想，积极转变思维，创新措施，用新的办法解决新的问题，用新措施推动项目建设，加快项目建设，实现以项目带动经济社会发展，以项目加快经济社会发展的目标。下半年，县委，政府还要继续组织几次观摩评比会，就是要在观摩评比中找出差距，发现问题，解决问题;在观摩评比中比出干劲，评比先进，鞭策后进，在观摩评比中，考验干部，发现干部，将一些真正能干事，会干事，干成事的"千里马"型的干部留下来。
同志们，当前重点项目的建设和实施正处在关键时期，让我们进一步振奋精神，抢抓机遇，利用好机遇期，化压力为动力，攻坚克难，务实苦干，开拓创新，为不断推进"民心工程"，构建"和谐平罗"，建设"美好家园"而努力奋斗。
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇九
各位领导、同志们：
现在是五月上旬，我们已经在紧张忙碌中度过了四个月的时间，距离市委、市政府提出的决战二季度、决胜二季度、打好“保增长、保民生、保稳定”三保攻坚战的最后时间只剩一个半月。回顾过去的工作，展望今年的目标，思考市里的任务，责任感、紧迫感越来越重!今天我们在这里召开全市住房保障暨重点项目推进会议，就是为了进一步总结经验，理清思路，明确任务，加快推进!四大班子领导多次过问并作出安排，一会儿，郑市长还要作重要指示。下边，我先讲几点意见。
一、健全制度，加大力度，住房保障和项目建设扎实推进。
20xx年国家城市住房工作会议和国发〔20xx〕24号文件发布以来，我们按照要求，积极开展住房困难家庭住房调查，认真做好廉租住房租赁补贴发放，切实加强廉租住房、经济适用住房等保障性住房建设和平煤棚户区改造，住房保障成效初显。
(一)澄清保障底子，积极构建住房保障制度体系。为夯实住房保障工作基础，澄清住房保障底数，明确住房保障工作任务，20xx年底，我们根据上级住房工作会议要求，按照人均住房建筑面积16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及无住房家庭5个档次，采取重点排查和逐户登记相结合的方法，对新华、卫东、湛河和石龙等4个辖区住房困难家庭和机关企事业单位新就业大中专院校学生开展了住房状况调查，初步建立了住房困难家庭住房档案，基本澄清了人均住房建筑面积16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及无住房家庭的底子。市区人均住房面积16平方米以下家庭28219个，占市区家庭总数的9.72%;人均住房面积13平方米以下的家庭26198个，占市区家庭总数的9.03%;人均住房面积10平方米以下的家庭24529个，占市区家庭总数的8.45%;人均住房面积8平方米以下的家庭23691个，占市区家庭总数的8.17%;无住房家庭22597个，占市区家庭总数的7.79%。另外市政系统工薪阶层无成套住房家庭8459个，占市区家庭总数的2.92%，大中专院校新就业大学生中无成套住房者还有2097人。我们对这些住房困难家庭进行深入分析，结合国家有关政策和外地经验做法，积极探索经济适用住房、廉租住房、限价商品住房和过渡性住房制度，全面构建优先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夹心层和其他家庭、合理满足较高收入家庭、全面覆盖城乡居民的住房保障体系，动员全市房地产力量，努力解决住房保障和行业发展问题，切实发挥好房地产在“保增长、保民生、保稳定”的支柱作用。我们计划通过租赁补贴、实物配租和保障性住房建设等方式，用3年时间，优先满足16055个低收入住房困难家庭合理需求，推进经济社会稳定、和谐、科学发展。
(三)健全工作机制，逐步提高住房保障工作实施能力。为加强住房保障工作的组织领导和具体实施，我们一是成立了市人民政府主管副市长任组长、主管秘书长和市房产管理局局长任副组长、市直有关部门领导为成员的住房保障工作领导小组，领导小组办公室设立在房产管理局，具体负责住房保障日常工作，各县(市、区)也落实了相应的工作机构。二是建立了住房保障工作目标管理机制和督查督办机制，将保障性住房建设和廉租住房租赁补贴发放工作纳入市委、市政府“十件实事”以及全市目标管理体系、目标考核体系和效能监察体系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目标办、市监察局和市住房保障部门联合督查、齐抓共管的工作格局。三是在人员经费相对不足的情况下，我们积极承担了住房调查、人员培训、廉租住房租赁补贴发放和保障性住房建设工作，住房保障队伍在实际工作中得到锻炼，逐步成为一支愿作为、能作为、敢作为、靠得住的保障队伍，为进一步搞好住房保障打下了坚实基础。
二、决战决胜，实现“三保”，20xx年住房保障和重点项目建设任务艰巨。
加大资金投放力度，加强保障性住房建设，是市委、市政府争取资金、扩大投资、实现“三保”目标的重大决策，也是活跃市场、提振楼市、决战决胜二季度的关键环节。我们根据市委、市政府的安排部署，积极开展保障性住房建设项目的调研、立项和报批工作，争取到经济适用住房项目111.3万平方米，廉租住房项目14.3万平方米，项目总投资15亿元，经济适用住房建设规模为前5年的总和，在全省位居第四，目标宏大，使命光荣，任务艰巨。
(一)切实加强目标管理，倾力推进项目建设。20xx年保障性住房建设项目包括经济适用住房、廉租住房、平煤棚户区改造和符合政策的企业集资合作建房，平煤棚户区改造处于收尾阶段，企业集资合作建房主要是做好审批服务。“五·一”前，我们对城市棚户区、独立工矿区棚户区和城中村房屋进行紧急调查，全市还有50多万平方米棚户房和470多万平方米城中村房屋需要抓紧改造。目前，我们保障性住房建设的重点主要是经济适用住房和廉租住房。我们一是畅通渠道，交叉运行，加快经济适用住房建设。20xx年，全市新增经济适用住房项目7个，分别为市区山水华庭、蓝欣家园、新领秀·东方明珠二期和叶县、宝丰、鲁山及舞钢项目，计划总投资13亿元，建设住房111.3万平方米，保障家庭12400个。项目单位积极沟通相关部门，畅通渠道，交叉运行，项目建设稳步推进，各项目均在进行征地拆迁和整体规划，我们要求5月底前、最迟6月上旬所有项目均须开工建设。个别项目受制于土地等因素，要抓紧推进。二是积极协调，完善手续，进一步推进廉租住房建设。20xx年，包括中央廉租住房建设投资补助4479万元在内，我市计划投资2亿元，建设廉租住房项目5个，建设廉租住房14.3万平方米，保障家庭3060个。目前，锦绣花园项目已完成投资210万元，主体工程已完成，正在进行内外粉刷。新领秀·东方明珠二期项目4万平方米廉租住房已完成规划设计，正在土地拆迁和施工准备，其余4个项目也在加紧筹备。因为形势紧、时间急，我们部分项目上报时走的是紧急通道，手续尚待完善，甚至还要调整。中央补助项目从资金使用到项目进度，审计督查很严。我们要在上级领导和相关部门的积极支持下，审时度势，采取措施，加大力度，加快推进，所有项目一定在5月底前实现开工。今天这个会，也是我们的动员会、冲锋号。
(二)严格规范日常工作，强化保障性住房配售配租和补贴管理。由于我们住房保障的历史欠账较多，目前以经济适用住房为主的保障性住房供应不足，廉租住房实物配租和租赁补贴启动较晚，住房保障的资源相对稀缺。为规范保障性住房配售配租和补贴发放，我们严格了分配环节的日常管理。一是采取电脑摇号配售，实现经济适用住房分配公平公正。我们对市区锦绣花园小区提供经济适用住房1115套住房，申购家庭多达1970个，供求比接近二分之一;叶县昆安小区一期项目提供经济适用住房216套，申购家庭达到749个，供求比仅四分之一强;现在新领秀·东方明珠一期项目提供经济适用住房不足800套，申购家庭达到3368个，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我们将继续采取电脑摇号方式进行配售，保障分配环节的公开、公平、公正。另外，随着廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房实物配租的供求矛盾会更加突出，我们正在研究制定实物配租相关细则，认真加以解决。二是严格年度复核和资格审核制度，实现廉租住房补贴资金合理使用。20xx年，中央拨付我市20xx年度廉租住房租赁补贴资金2710万元，我们根据国家政策和廉租住房建设需要，计划发放租赁补贴1100万元，其中市区600万元，各县(市)500万元，其他1610万元用于廉租住房建设。目前，各县(市)500万元资金已经下拨。20xx年度廉租住房租赁补贴资金2600万元也已到位，即将拨付下去。为有效利用资源，真正把廉租住房租赁补贴资金用到住房困难低收入家庭身上，我们安排对全市廉租住房保障家庭进行了年度复核，符合条件的，将和经审核公示的新申报家庭一起享受新一年的住房补贴，第一批租赁补贴5月底前就可以发放到住房困难低收入家庭手中。
(三)研究破解发展难题，健全工作保障机制。保障性住房不是新提法，但是一项光荣的新使命。为适应新形势，不辱新使命，我们深入开展政策研究，建立健全保障机制，逐步突破发展瓶颈，推进工作快速开展。一是积极构建住房保障资金供应体系，建立专门账户，加强资金的归集和使用管理。建立包括财政预算、住房公积金全部增值收益和土地出让净收益在内的资金体系，累计提供保障资金2869万元，稳定资金供应渠道。积极争取中央和省级财政廉租住房租赁补贴专项补助和廉租住房建设专项补助13217万元，增加资金有效供应。吸引社会资本参与包括廉租住房在内的保障性住房建设，扩大金融投融资渠道，缓解政府资金压力，突破资金供应瓶颈。二是以地块定项目，以项目促保障，解决保障性住房建设用地问题。利用开发企业储备土地和条件较为成熟的土地建设保障性住房项目，缓解土地环节对项目推进的制约，避免一些项目等米下锅的尴尬。三是建立部门协调机制，积极开辟绿色通道。住房建设环节多，政策严，耗时长，往往因为手续办理问题耽误开工施工。根据这种实际情况，我们及时建立了部门协调机制，及时沟通保障性住房重点项目建设信息，避免无谓消耗，解决手续办理难的问题。
三、强化领导，狠抓落实，住房保障和项目建设务必完成。
住房保障是市委、市政府重点工作之一，是今年“十件实事”的第一件，重点项目建设任务重，督查紧，问责严。针对决战决胜二季度、打好“三保”攻坚战的要求，和住房保障及重点项目推进情况，住房保障工作领导小组各成员单位、住房保障工作和重大项目责任单位一定要振奋精神，鼓足干劲，齐抓共管，抓紧推进。
(一)倒排工期，交叉作业，整体推进搞建设。各责任单位要根据项目推进情况，细化步骤，明确日程，倒排工期，抓紧抓实。要把项目任务具体到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一个月的时间必须实现质的跨越，实现开工建设，见到明显成效。要根据项目建设各个环节手续的繁简、难易，精心筹划，合理安排。要搞好分工，环环相扣，交叉作业，整体推进，不能消极等待，贻误战机。
(二)明确责任，严肃追究，一心一意抓落实。住房保障、发展改革、建设、国土、规划、民政、财政、消防、人防、供电、供水等部门要在明确日程、倒排工期的基础上，细化责任，明确责任，要细化到每个部门和每个人员，要明确到每一环和每一天。各个环节、所有人员都要树立严格的时间观念，今日事，今日毕，要彻底破除疲惫拖沓、消极应付的精神状态。要建立严格的责任追究制度，对完不成任务的，要严肃责任追究。相关部门和责任单位要各司其职，各负其责，一心一意，强力推进。
(三)振奋精神，再接再厉，决战决胜二季度。同志们，非常时期要有非常措施，克难攻坚需要敢作敢为。为确保重点项目手续到位、投资到位、拉动内需、保障民生，根据目前的任务和形势，我们必须加强协调，达成共识，统一步调，加快推进。要用足政策，用活政策，挖掘潜力，简化程序，开辟绿色通道，实行特事特办。要振奋精神，再接再厉，保证125万平方米住房保障重点项目如期开工和建设，15亿元投资按时到位，为决战二季度、决胜二季度做出我们应有的贡献。
谢谢大家!
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇十
同志们：
今天上午，我们现场观摩了xx县重点建设项目，感受到xx县抓项目建设的氛围很浓，干劲很足。刚才，xx主任通报了全市重点项目建设进展情况，xx县作了典型发言，7个县市和xx经开区作了表态发言。希望大家发扬成绩，正视问题，相互学习，比学赶超，在全市迅速掀起重点项目建设的热潮。等下，xx书记还要作重要讲话，我们要认真抓好落实。下面，我先讲几点意见。
第一，要提高站位，深化思想认识。讲认识问题，这是老生常谈。之所以还要讲，主要是今年项目建设具有更加特殊的重要意义。大家都很清楚，xx这几年发展很快，变化很大，外界评价较高，最重要的原因就是，我们建成了一大批重点项目，接续不断的推进了一批项目建设。今年以来，新冠疫情对我市经济造成了前所未有的冲击，在消费和出口受到重大影响的背景下，投资对稳增长的重要作用更加凸显。我们越是在发展困难的时候，越要重视投资、重视项目工作。党中央国务院高度重视项目投资，习近平总书记多次强调要推动重大项目建设，发挥好有效投资的关键作用；国务院常务会议多次研究部署推进重大项目建设，积极扩大有效投资，并出台了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中开工了一大批重点项目。市委市政府在抓好疫情防控的同时，今年以来两次集中开工了27个重点项目，今天又专门召开现场会议，推进重点项目建设。其目的就是要通过项目建设，扩大有效投资，稳住经济的基本盘。因此，全市各级各部门要充分认识当前加快项目建设的重大意义，把重点项目建设作为落实党中央“六稳”“六保”任务的重要抓手，作为检验干部能力水平的重要尺子，作为助推地方经济发展的重要支撑，牢固树立大抓项目、狠抓落实的工作导向，切实增强责任感和紧迫感，毫不松懈把项目工作抓细抓实抓出成效。
第二，要把握重点，加快项目推进。项目建设的成效，归根结底要看形象进度，看形成的实物投资量，看统计数据的积极变化。从这次通报的情况看，我市项目建设有喜有忧，喜的是投资下滑趋势正在逐月收窄、向好的方向发展，忧的是投资还处于负增长状态，1-5月仍然下降x%，幅度还比较大。各级各部门要采取有力举措，尽快扭转投资下滑态势，确保完成全年投资增长x%左右的目标任务。要加快重大项目的推进，切实抓好xx高铁、xx机场、天然气长输管网等重大项目建设。市高铁指挥部要统筹协调，推进xx高铁建设，特别要抓好高铁站前广场及配套设施建设，确保工程进度与高铁建设进度相匹配；市机场建设指挥部要按照xx机场20xx年底校飞、20xx年7月1日通航的目标要求，统筹抓好项目建设的组织推进；天然气长输管网工程、x连接线要确保年内建成投入使用。要抓紧重大项目前期工作，力争xx至x铁路、x高速公路、x水库、500kv输变电工程等重大项目年内开工建设。要加快省市重点项目建设，对x个省重点项目，特别要加快国省干线公路、农村通组道路、输变电工程、棚户区改造、老旧小区改造等进度滞后项目建设，争取在全省排位进位；对x个市重点项目建设，要确保完成时序进度。要加快重点民生项目建设，持续抓好教育、卫健项目建设，加快农村“五通五有”微建设，全面改善农村生产生活条件。要加快省定民生实事项目和市定x件民生实事项目推进，确保全面完成任务，兑现好对人民的承诺。要加快招商项目落地建设，去年以来，我们签约了一大批招商引资项目，必须持续跟进，推动落地见效。前不久，吉首市召开了招商引资大会，兑现了奖励政策，又发布和签约了一批项目，跑出了招商引资的“加速度”。这种密集对接，高效推进招商项目落地的做法值得全市学习和推广。同时，还要加强项目投资的统计，特别是对在我市建设的一些大公司，拿到了很多投资建设份额，各级各部门要引导这些公司在我市注册成立公司，把我们应有的投资份额拿回来，否则我市的投资数据就上不来，也不能反应我市投资的真实水平。
第三，要加强协调，务实破解难题。从全市项目推进情况看，我市项目建设还存在一些亟待解决的困难和问题，有落实方面的问题，也有要素保障方面的问题，各级各部门要深入一线，深入现场，加强协调，推动问题在一线解决，工作在一线落实。特别要加强项目建设的全程跟踪服务，要注重研究具体项目，一个一个项目研究解决问题，研究具体推进措施，切忌笼而统之，不着边际，不解决实际问题。要落实好市委“三联”工作制度，对联系的项目要做到真联勤跑，用心服务，帮助解决问题。要健全项目建设推进机制，市发改委和各县市要按照竣工、在建和拟开工三类项目，建立任务定量、责任定人、进度定期的项目台账，加强统筹调度，实行问题交办。对未开工和拟开工的重点项目，各牵头部门要及时备好相关要件，职能部门要尽快办理审批核准等相关手续，对需要上级办理的项目，相应职能部门要安排专人跟踪衔接，确保如期开工建设；对在建但进度较慢的“卡壳”项目，主管部门要加强协调服务，拿出具体措施，解决矛盾问题，确保项目有序推进；对竣工项目，在保证质量安全的前提下，加快工程推进，争取早日投产，发挥效益。要强化要素保障，在资金保障上，今年全市重点项目建设新筹措到位资金x亿元，各金融部门要主动落实金融优惠政策，优化信贷结构，创新信贷产品，加强项目对接，尽可能保障好项目建设资金需求。在用地保障上，要适应土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原来是跑用地指标，还不知道项目是不是能完全落地，就先报批土地，报回去的土地，有的项目落不了地，压着没用。现在只要你有项目，是真正的好项目，前期工作准备充分，都保证你落地，所以现在比的是有没有项目，有没有好项目。按照省里要求，还要承诺项目用地的时间，必须承诺在半年之内用地，如果半年或8个月没用地，省里就把用地批文撤了，把交的钱就全都作罚款了。各县市区要高度重视用地新政策新要求，关键是要把项目前期工作做到位，把项目谋划好，有好的项目就有用地保障。在电力保障上，要严格落实上级优惠政策，加大电力“放管服”改革力度，坚决取消重点项目电力安装中的不合理规定，保障项目建设用电需求。要加强组织协调，切实做好项目建设水、运、油、气等要素保障工作。
第四，要抢抓机遇，精准谋划对接。今年以来，国省出台了系列扩内需、促投资、稳增长的政策，这些政策含金量高，资金量大，主要投向补齐基础设施、社会民生、生态环保、产业发展、科技创新等领域的短板弱项，这些领域也正是我市发展的短板弱项，我们必须积极主动争取。特别是要抢抓国家发行1万亿元抗疫特别国债、增加1.6万亿元地方政府专项债券、增加1万亿元财政赤字规模、新增4个方向中央预算内投资、大幅增加再贷款再贴现额度等重大政策机遇，研究吃透政策，按照项目资金渠道，精准对接争取。比如，抗疫特别国债、地方专项债券、中央预算内投资、规范的ppp项目怎么对接，对这些不同渠道的资金，要分门别类，组建班子，落实责任，加强研究对接。今年以来，我们通过向国家部委、省委省政府汇报争取，争取了x万大箱易地卷烟指标均衡入库、中航油首次在国内全额投资建设地方机场的供油工程，已发行地方政府专项债券项目x个、额度x亿元，被纳入国家支持的x个传统村落集中连片保护利用示范市市之一、中央补助资金x亿元，x获批国家现代农业产业园等，这些项目、资金的争取，国字号品牌的获批，不仅能有效扩大投资，而且还将撬动更多金融资金、社会资金、民间资金，激发我市投资活力。我们要持之以恒的加大争取力度，有针对性的多跑勤跑，争取更多的项目资金落地。当前，正处于国省“十四五”规划的编制期，我们要坚持以规划为引领，站在新的历史起点上，站在未来发展全局的高度上，充分把握好“十四五”规划编制、国土空间规划编制、自然保护地整合优化和生态保护红线评估调整的机遇，科学布局谋划项目，为今后发展留足空间，打下基础。我们不仅要谋划好“十四五”时期发展项目，还要考虑到未来中长期发展项目，考虑到2030年的项目布局落地到国土空间规划上。特别是要把国家空间规划研究透，使产业项目、公共项目、基础设施项目必须落在城镇边界里头，在省级空间规划层面上把走廊留出来。各县市区和市直职能部门要组建专门班子，按照战略性、基础性、带动性、可操作性的标准，重点围绕国省投资的重点领域、投资方向，集中精力抓好项目策划包装。主要领导一定要亲自策划、亲自调度、亲自研究，在项目策划储备上达标上水平，项目出来后要能直接拿到省里、拿到国家去，能直接申报进笼子。我们要学会算大账，安排必要的项目前期经费，舍得花小钱办大事。要加强与专业项目策划机构合作，提升项目包装水平。今年，我们地方政府债券争取之所以在全省排名靠前，就是我们与财信证券合作，他们从专业角度帮我们策划包装，大大提高了债券项目申报的成功率。我们要举一反三，对所有项目的策划包装，包括招商引资项目，都要与专业机构合作，这样才能提高项目科学合理性。要加大项目申报对接力度，上周我和x、x、x同志带领相关部门到x个省直部门衔接汇报，初步筛选了申请纳入省“十四五”规划的重大项目x多个，x多亿元。我们还将积极向国家相关部委汇报衔接，争取更多项目进入国家“十四五”规划和相关专项规划笼子。
第五，要优化服务，营造良好环境。抓项目建设最能反映干部的工作作风，没有积极的态度和务实的作风，项目建设想快也快不起来，项目环境想优也优不起来。我们要深化改革，改进作风，营造良好的项目建设环境。要落实国省工程建设项目审批制度改革举措，加快推进工程项目在线审批，推动各个审批环节“一网通办”，在省定目标的基础上，进一步缩短项目审批时间。要加快推进园区工程建设项目区域评估，免费提供给入园项目共享使用，加快项目落地。要深化投资项目审批全流程改革，推行容缺审批、告知承诺制等管理方式。要优化招投标和政府采购流程，缩短时限，确保透明、公平、公正。要加强政府投资项目管理，市本级要严格执行《关于进一步加强市本级政府投资项目管理的通知》，县市区也要参照执行或制定相应管理办法，把重点项目建成成为优质工程、廉洁工作。要加大环境执法力度，严厉打击强揽工程、强买强卖、强行阻工、偷盗哄抢等行为，为重点项目建设营造良好的建设环境。要严格重点项目考核，将重点项目建设情况与绩效考核、目标管理、前期工作经费等工作挂钩，以工作实绩论奖惩。市政府今年安排x万元用于省市重点项目工作奖补，奖金由各级各部门自主使用，可用于奖励相关有功人员，我们的目的就是要营造激励真抓实干的浓厚氛围。
同志们，今年以来，全市各级各部门在重点项目建设上付出了艰辛努力，取得了较好成效。我们要保持定力，坚定信心，持续发力，克难攻坚，加快推进重点项目建设，稳住我市经济的基本盘，为做好“六稳”工作，守住“六保”底线作出我们应有的贡献。
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇十一
各位领导、同志们：
开会之前，请大家把手机关机或调成振动状态。今天，区委、区政府在这里召开全区项目建设推进大会，回顾总结20xx年项目建设情况，安排部署20xx年项目建设工作，再次掀起全区项目建设高潮。
今天参加会议的人员有：全区四大家在职副县级以上领导，区纪委、区委办、区委组织部、区委宣传部、区委政法委、区人大办、区政府办、区政协办、区委督查室、区政府督查室、区重点办、区发改局、区经发局、区商务局、区财政局、区司法局、区教文体局、区人社局、区审计局、区安监局、区农办、区水利农机局、区信访局、区住建局、区卫生局、区民政局、区城建投、区房征中心、工业园区管委会、国土珠晖分局、规划珠晖分局、环保珠晖分局主要负责人，区法院、区检察院主要负责人，各街道、乡镇场党政主要负责人，全区重点项目的指挥长和常务副指挥长或项目负责人，各社区居委会主任、村支部书记，各重点项目业主单位负责人,受表彰的先进单位和个人。
今天会议共有三项议程：一是区委副书记、区政府区长刘诗真作主题报告；二是区委副书记袁谷平宣读20xx年度重点工程建设先进单位、先进个人的表彰决定；三是区委书记符成安作重要讲话。下面依次进行。
首先，进行会议第一项议程：请区委副书记、区政府区长刘诗真作主题报告，大家欢迎…。
同志们，今天的会议议程到此已全部结束。诗真区长作了一个很好的主题报告，对全区项目建设工作进行了客观总结和全面部署。成安书记站在全局的高度，深刻分析了项目建设工作的重大意义，并就抓好今后的工作，作了重要指示，为我们明确了方向、提供了指导。各级、各部门、各单位要认真学习，深入领会，抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实本次会议精神，再强调几点意见：
各部门、各单位一定要把思想统一到区委、区政府的重大决策和部署上来，进一步强化抓项目、扩投资的意识，把心思和精力都集中到项目建设上来。
第二，要进一步完善项目建设推进机制。一是目标要十分明确。哪些项目开工、哪些项目竣工，什么时候开工、什么时候竣工，每个季度投资进度和项目建设进度要达到什么要求等，都要十分明确。二是机制要更加完善。项目板块负责制要坚持好、完善好，各位项目相关领导对所负责的项目都要切实负起责来，扑下身子，靠前指挥，对重大问题要亲自协调、亲自研究、亲自落实。项目建设进度每周一报告，每月一调度等制度要进一步抓实抓好。三是督查要不断强化。区委、区政府督查室、重点办等部门要围绕重点项目建设抓好督查工作，定期督查，按月通报，重大情况及时报告，及时督促解决。
第三，要构建奖惩分明的责任体系。一是责任体系必须健全。区级层面的项目责任已非常明确，各街道、乡镇场及相关部门要对项目建设任务进行再细化、再分解，制订完善的责任分工方案，确保每个项目、每个环节、每个层面都有责任领导和责任人。二是责任分工必须明晰。对进入项目建设责任体系中的每个责任主体，必须明确其责任范围和具体职责，互相衔接，但互不交叉。哪个环节、哪个方面出了问题，责任就在谁身上。三是年度奖惩必须到位。对项目建设成绩突出的单位和个人，按照考核方案进行表彰、给予重奖，对目标责任不落实、进度严重滞后的责任单位和责任人，要进行严格问责。
同志们，20xx年全区项目建设任务已经非常明确，各级各相关部门必须把思想认识高度统一到本次会议精神上来，把心思和精力都投入到项目建设上来，确保圆满或超额完成年度项目建设任务。
今天的会议到此结束，散会！
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇十二
尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
大家上午好!
在各级领导和有关部门的高度重视和亲切关怀下，经过各方的共同努力，这天，河南省绿色食品工业园就要破土动工了。
首先，我代表市委、市人大、市政府、市政协向出席这天开工奠基仪式的各位领导、朋友们表示最热烈的欢迎！
出席这天开工奠基仪式的各级领导有：河南省食品总公司总经理刘承信同志，市委书记张英焕同志，市委副书记、市长水选民同志，以及在家的市四大班子领导同志。
同时，全市各单位副科级以上干部以及新闻界的朋友们也参加了这天的开工奠基仪式。让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的.到来！
此刻，我宣布，河南绿色食品工业园开工奠基仪式正式开始：
首先进行第一项，鸣炮奏乐；
仪式进行第二项，请xx市商务局局长陈超峰同志致辞；
仪式进行第三项，请商务局副局长郭忠义同志介绍园区状况；
仪式进行第四项，请河南省食品总公司总经理刘承信同志讲话；
仪式进行第五项，请xxx讲话；
仪式进行第六项，让我们以热烈的掌声欢迎xxx作重要讲话；
仪式进行第七项，请各位领导及业主代表为河南绿色食品工业园开工培土奠基；
开工奠基仪式到此结束。多谢大家！
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇十三
尊敬的各位领导、各位来宾，朋友们：
大家上午好!
在各级领导和有关部门的高度重视和亲切关怀下，经过各方的共同努力，今天，河南省绿色食品工业园就要破土动工了。
首先，我代表市委、市人大、市政府、市政协向出席今天开工奠基仪式的各位领导、朋友们表示最热烈的欢迎！
出席今天开工奠基仪式的各级领导有：河南省食品总公司总经理刘承信，张英焕，市委副书记、市长水选民，以及在家的市四大班子领导。
同时，全市各单位副科级以上干部以及新闻界的朋友们也参加了今天的开工奠基仪式。让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的到来！
现在，我宣布，河南绿色食品工业园开工奠基仪式正式开始：
首先进行第一项，鸣炮奏乐；
仪式进行第二项，请xx市商务局局长陈超峰致辞；
仪式进行第三项，请商务局副局长郭忠义介绍园区情况；
仪式进行第四项，请河南省食品总公司总经理刘承信讲话；
仪式进行第五项，请xxx讲话；
仪式进行第六项，让我们以热烈的掌声欢迎xxx作重要讲话；
仪式进行第七项，请各位领导及业主代表为河南绿色食品工业园开工培土奠基；
开工奠基仪式到此结束。谢谢大家！
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇十四
尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们、朋友们：
大家上午好!
在这春风送暖，梨花盛开的美好时节，我们满怀喜悦的心情，在这里隆重举行道路基础设施建设项目开工仪式。
参加今天开工仪式的领导有：县委书记马福祥同志；县委副书记、县长栾兴刚同志；县委副书记王进东同志；县政协主席菅广中同志；县经济开发区管委会主任魏玉新同志；县委、副县长郑振亮同志；县委、宣传部长彭翠凤同志；县委、县委办公室主任魏书辉同志；县委、人武部政委鹿福华同志；县委、组织部长单纪亮同志；县委、政法委书记闫福利同志；副县长窦志军同志；工业八路施工单位负责人杨振华同志。
参加今天开工仪式的还有：各乡镇党委书记、街道党工委书记、乡镇长、办事处主任，县直各部门主要负责人、县基础设施建设指挥部及征地迁占工作组全体成员，道路施工、监理单位负责人，县开发区、住建局、交通局、公路局全体工作人员。
让我们以热烈的掌声向各位领导、各位来宾表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!
下面，首先请县委、副县长郑振亮同志介绍道路建设情况；
下面，请工业八路施工单位负责人杨振华同志发言；
下面，请县委副书记、县长栾兴刚同志致辞；
下面，请主席台领导为道路基础设施建设项目开工剪彩。鸣放礼炮，燃放礼花。
开工仪式到此结束，祝大家身体健康，工作顺利，合家欢乐，万事如意!谢谢大家!
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇十五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
x月x日，我们召开了第一次重点建设项目推进会，主要观摩了城区重点项目。时过x天，我们再次召开会议，对全县“双十工程”等x个重点项目进行推进。上午，我们现场观摩了涉及民生的养老项目、疾控检验项目，涉及基础设施的交通和电业项目，工业项目以及为工业配套的污水处理、商贸项目。从这两次观摩的情况看，成绩值得肯定，但是项目进展情况、责任单位和领导靠前指挥的状态都还存在很多问题，推进重点项目建设的力度还需加大，干部工作状态还需加强。下面，根据会议安排，我讲三点：
一、成绩值得肯定。
新开工项目x个，总投资x亿元，计划完成投资x亿元。总体来看，今年全县重点项目建设呈现三个突出特点：
从年度投资计划上来看，今年重点项目计划完成投资x亿元，是201x年的x倍，较去年净增x亿元。
二、问题需要正视。
全县“双十工程”和重点项目建设虽然总体向好，但是根据前期督导和现场观摩的情况来看，还存在一些较为突出的问题。主要是：
x个项目中仅有36个项目超建设时序，仅占项目总数的x%；
仍有x个项目未开工。特别是去年结转的续建项目，目前仍有x（x）改造、x综合市场仓储用房建设等x个项目未开工。
x等项目，因为征地、拆迁问题，导致开工受阻；
x综合市场仓储用房、邮政局邮件转运中心和物流仓储中心项目，因土地手续还未办理下来，影响了项目建设。这些问题都严重影响了工程建设进度，为按期完成项目建设任务增加了难度。
个别工作人员业务素质不高、工作效率低下，都影响了项目建设进度。
国投项目计划与资金不能同步，“双十工程”包括重点工程中需要民营资金投入的占比较大，也有较大缺口。县城污水处理厂升级改造、粮安工程等项目，因为国投项目资金不到位，导致项目不能及时开工。xx等项目因为招商引资不到位，项目进展迟缓。目前xx个工业项目虽然大部分进展较为顺利，投资进度明显小于时序，后续资金也有较大缺口，以致于企业不能按照合同约定，达到投资强度、按时投产达产。
三、务必持续加力。
前段时间，xx到xx市调研经济发展，分析了全国经济运行态势。世界经济持续低迷，对人民币汇率变动产生波动。同时，近期我国周边态势不稳定，影响了在这一区域投资的企业发展。经济发展压力由国外传递到国内，从央企传导到民企，由外而内，由上而下，今年将可能是国民经济发展较艰难的一年。
从前x个月的经济形势看，全县也面临着经济下行的压力。工业上有些产能没有达产，物流产业还没有做起来，旅游业处于刚刚起步阶段，服务业促进就业的潜力还没有发挥出来。原有项目不能支撑经济发展，新引进的项目还不能为经济发展做贡献。从税收上看，去年全县经济增长主要靠建筑业和房地产拉动，但今年的势头在减弱，税源的基础发生了变化。同时，今年政府刚性支出加大。这些都增加了经济增长下行压力。在这样的形势下，如果我们不把重点项目投资投上去，不把该达产的产能达产，不把该占据的市场占据，不把该保障的基础设施做好，在经济下行压力和支撑乏力的情况下，要实现县域经济持续快速发展难度很大。当前重点项目建设存在着规划、用地等问题，但最主要是工作不到位、责任不到位的问题。通过这两次观摩，我们虽然看到了一些成绩，但是实际工作的效果不理想，工作的效率还不高。尤其是项目主管责任领导，要把学习和工作兼顾好、统筹好，努力做到“两促进、两不误”。
对未开工的项目，要积极扫清障碍，为顺利开工创造良好条件。对项目存在的用地、拆迁、手续办理等问题要开辟绿色通道，提供全方位的帮助。全力保障用地需求，国土部门要加强对上级部门的沟通对接，积极争取用地指标，并将现有用地指标向重点项目倾斜。要提高用地报批效率，对重点项目用地要快批快办、及时供地，对产业集聚区x亩用地指标，要分批次在x月底前完成报批，对因用地造成未开的重点项目，要确保在x月底前解决问题，顺利开工。要全力保障资金需求，各单位要积极跑争中央预算内投资及各项专项资金，深入开展银企合作，积极向金融部门推介项目，鼓励金融机构支持重点项目建设。对招商引资项目要加大项目包装、论证力度，特别是“光彩事业信阳行”我县签约的项目要一个个督促，确保落地。对停滞在向上申报方案、等待评审的项目，各责任单位和相关职能部门要积极主动做好汇报对接，争取早日评审通过。
各责任单位要始终把推进项目建设作为工作的重要方向，强化责任、排除万难、合力攻坚，确保将项目建成建好。
夏秋季节昼长夜短，既是工程建设的“黄金季节”，也是防汛抗旱的重要关头，必须要充分把握时令节气，抢夺天时，牢牢抓住施工有利时间，以分秒必争、只争朝夕的精神全身心的投入到施工生产中去，把过去因种种原因拖延的工期抢回来，确保完成目标任务。各项目责任单位要进一步细化量化目标任务，分解到岗、落实到人，实行工期倒排，标准明确、责任明确，确保按时按质按量完成任务。要进一步保持奋力拼搏、奋发有为的精神状态，真正把心思用在项目上，把汗水洒在工地上，把办法用在落实上，沉下身子，真抓实干，全力推进项目建设。
各项目责任单位要严把项目建设关口，严格要求施工单位按程序、按标准、按要求施工，把质量、安全落实到工程建设的每一个角落、每一个环节上，落实到工程建设的全过程之中。不论是在建的，还是新开工的，都一定要严格按照工程质量的要求，狠抓工程质量和工程进度，进一步加强施工现场管理，抓质量、抓安全。要加强对项目建设的跟踪审计和监督，决不允许挪用项目资金，凡是发现施工不达标、质量不符合要求的，必须及时整改、落实到位。实行项目建设终身负责制，凡发现豆腐渣工程或出现安全事故，要追查责任，一查到底。
严格落实处级领导包项目制度，各项目分包领导要定期深入工程一线督促检查、现场指导，及时研究解决各种问题，确保项目建设顺利推进。“两办”督查室、发改委等项目督导部门要做好重点项目的日常巡查，及时掌握项目进展情况，坚持每月一通报、每季度一观摩，促进项目按时间节点推进。实行严格的目标管理责任制，把项目建设作为政治任务和一项硬指标纳入年度目标考核，量化、细化标准，从严从紧考核。对于有些项目拿了地，却拖着不建设的，相关部门要敦促企业主认真履行项目合同，按照投资计划，抓紧开工、抓紧建设、抓紧投产，确保项目按时推进。
同志们，加快推进全县重点项目建设，时间紧迫，任务艰巨，责任重大。我们要进一步振奋精神、抢抓机遇，紧盯目标、狠抓落实，努力完成年度重点项目建设任务，为全县经济社会平稳较快发展奠定坚实的基础，为建设美丽乡村幸福x做出更大的贡献！
最新重点项目推进会主持词（通用16篇）篇十六
关于重点项目的建设推进会议纪要的标准格式是怎样的呢?如何更好的写好一篇重点项目建设的推进会议纪要下文是重点项目建设推进专题会议纪要范文，欢迎阅读!
会议时间:20xx年5月24日上午10时。
会议地点：xx。
参加单位及人员：
1、建设单位：xx。
参加人员：xx。
2、监理单位：
xx。
3、施工单位：
xx。
会议内容：
20xx年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室，西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》，会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题，经分析讨论形成以下纪要：
1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益，各参建单位须加强质量第一的意识，在项目实施中要把握细节，严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精，做到精细化管理，积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设，确保实现工期目标。
2、各施工单位要根据所承建的施工任务，尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全，管理人员要求专业设置搭配合理，强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决，从目前的进展看四公司处理的较为顺利，未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待，积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题，铂丰公司由郭应忠、李安坠负责，房建分公司由张鹏茂、李勇负责，建安公司由李林负责，四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施，既体现中铁一局风貌，又要突出项目特点。
5、各单位要积极配合，在铂丰公司统一规划下，认真解决施工交通道路及场地排水问题，确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求，道路施工费用由使用单位分摊。
6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度，各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。
7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量，如变压器空开不能满足要求，提出要求由铂丰公司统一更换。
8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题，全面服务于项目建设，无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。
9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通，团结一致，严格按标准化管理和流程做好项目管理，实现集团公司的既定目标。
20xx年11月12日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。会议就下一步明确责任，实行领导牵头负责制，推进重点项目建设进行了认真讨论研究，形成了一致意见。纪要如下：
一、南京数控机床项目。
该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。
该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。
二、园区服务中心项目。
该项目由副镇长吴根发牵头负责。
园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。
三、流体产业园项目。
该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。
要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设，3月份项目动工。
四、电镀中心项目。
该项目由副镇长孙再存牵头负责。
该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。
五、亚太沃德项目。
该项目由副镇长孙再存负责。
跟进该项目一期开工建设时间。该项目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位，严格执行“三天一汇报”制度。对项目推进过程中存在的问题要及时处理，处理不了的要及时向镇主要领导报告，商讨处理意见，尽快处理。同时，要求政府加强对各重点项目的督查，确保“半月一调度”，确保各项重点工作如期开工、建设、投产。
20xx年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下：
一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。
二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。
三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行，医院将成立重点项目建设领导小组，下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组，全面负责各重点项目建设的具体工作。
四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门，要严格按照项目建设时间节点，细化目标任务，尽快制定项目推进日程表，进一步明确措施、明确时限、明确责任人，分阶段、分步骤加快项目建设。
四大重点项目建设关乎我院发展的未来，具有战略性的意义，各相关科室要高度重视，各司其职，通力协作，全面落实工作任务，努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局，确保各重点项目建设任务按时保质完成。
5月23日下午，示范区召开重点项目周推进工作会议，听取了第二批集中开工项目推进情况的汇报，研究安排了有关事项。党工委副书记、管委会常务副主任魏建锋同志出席会议并讲话，党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持会议，管委会主任助理吕海涛同志参加会议。纪要如下：
会议要求，承担重点项目任务的各责任部门要认真梳理项目相关工作，做到胸中有数，不能大呼隆，切实抓好重点项目建设各项任务。要加强统筹协调，用心谋划项目，认真抓好项目前期工作，遇到困难问题不躲避，推动重点项目加快建设。要守住安全底线，树牢安全意识，用心推进重点项目建设，确保按照时间节点高质高效实施好重点项目，为示范区追赶超越交上满意答卷。
会议确定：
一、关于种子产业园、lng扩能、高端社区等项目的拆迁问题，由陈亚平同志牵头，曹亚岐同志负责，杨陵区政府按照“区-镇-村”、“点对点”紧密配合，做好各项目拆迁工作，确保项目顺利推进。
二、关于土地收储和置换问题，由国土局负责，对项目用地提前收储，并尽快提出与西农土地置换方案，及时与西农对接沟通，确保项目顺利推进。
三、关于项目资金问题，由财政局负责，做好资金保障，确保项目顺利推进。
四、关于杨凌自贸区路网建设项目，由住建局负责，加快项目前期准备工作，确保6月中旬有邰路、民乐路开工建设。
五、关于省道107扶杨眉公路工程，由杨陵区政府负责，加快拆迁工作，确保项目建设顺利推进。
六、关于中国农业历史博物馆建设项目，由教育局负责，加快项目前期工作，国土局协调尽快做好项目建设用地地面附着物清理工作，确保项目按期开工建设。
七、关于金贸路项目，由城投公司负责，加快项目前期工作，住建局配合尽快协调解决道路红线范围内的国防光缆迁移问题，确保项目按期开工建设。
3月17日下午，党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持召开了重点项目推进工作会议。会议听取了示范区发改局关于“多评合一”工作进展情况汇报，示范区城中村改造办公室关于20xx年拆迁。
工作计划。
安排汇报，然后各相关项目责任部门汇报了20xx年重点项目推进中存在的征地拆迁问题。会议研究部署了相关事项。纪要如下：
会议强调，一是提高政府工作效率，加强企业监管。把投资项目审批工作一起并联，同步审批,提高办事效率，做好追赶超越各项工作,切实保证项目工作顺利有效进行，努力带动示范区经济社会健康平稳快速发展。二是各项目责任部门根据项目的轻重缓急，列出项目征地拆迁清单报送至示范区国土局和城改办，国土局和城改办要根据项目要求，认真探讨研究，安排部署相关拆迁征地工作，保证项目顺利推进。三是各项目责任部门要高度重视重点项目建设工作，及时同发改、住建、国土、城改办等及时衔接沟通，主动作为，针对项目中存在问题提出行之有效的意见和方法，确保项目顺利完成。
会议确定：
一、关于投资项目“多评合一”实施方案，由示范区发改局负责，招商和投资服务局配合，3月底前完成方案征求意见起草、修改工作，4月底前完成“多评合一”实施方案。
二、关于高研路、杨青路市政道路工程，由杨陵区政府负责，示范区住建局配合，专题向党工委管委会汇报。
三、关于美国内布拉斯加(杨凌)农业科技园项目，由国际合作局负责，与示范区国土局沟通衔接，3月底前移交项目用地。
四、关于示范区天然气lng储备调峰站项目，由示范区住建局负责，尽快确定选址，确保项目按期开工建设。
五、关于年产5000台大型轮式拖拉机项目，由示范区城改办负责，加快二期项目用地内川西村的拆迁及用地内坟墓迁移工作进度，保证项目如期顺利进行。
六、关于杨凌医药生产基地建设项目，由示范区城改办负责，加快清理用地内西北角拆迁垃圾，保证项目如期顺利进行。
七、关于西片区雨水收集及调蓄工程建设项目、滨河路市政工程(水运西路-高研路)、永安路(杨凌大道-民乐路)建设项目，由示范区国土局负责，尽快落实项目项目用地指标。
八、关于高端住宅社区建设项目，由城投公司负责，示范区国土局配合，尽快办理土地证，确保项目如期开工。
九、关于水系连通水生态修复工程，由杨陵区政府负责解决用地范围内的迁坟;由示范区国土局解决西农实验田土地征用问题，确保项目顺利进行。
十、关于杨凌示范区地下综合管廊永安路建设项目，由示范区城改办负责，解决用地范围内的拆迁问题，促进项目顺利推进。
十一、关于杨凌种子产业园公共配套及基础设施建设项目，由示范区城改办负责，4月初完成建设区域84户村民拆迁，提供建设用地。
十二、关于兴平路(杨凌大道—博学路段)市政工程，由国土局负责，3月底完成该项目及种子产业园相关项目用地及清表工作。由城改办负责，4月初完成兴平路建设用地涉及的尚德村和五星村128户村民的拆迁任务。
十三、关于杨凌种子产业园聚集研发区—杨凌种子大厦(杨凌种业综合服务中心)项目，由示范区城改办负责，3月底前完成建设区域2座庙的拆迁及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、关于杨凌示范区丝绸之路经济带现代农业职业教育实训基地(杨凌丝路农业展示园)项目，由示范区国土局负责，4月底前完成该项目2#、3#楼选址地块地表苗木、日光棚的清理工作，确保施工图设计等相关工作有序进行。
十五、关于杨凌农产品综合批发市场(种子园会展交易区)项目，由示范区城改办负责，6月底前完成五星村43户村民拆迁。
十六、关于干旱半干旱地区现代农业服务中心建设项目，由示范区国土资源局负责，协调项目一期用地，4月初可进行该项目地质勘察工作。
十七、关于农产品加工贸易园加速器建设项目,由示范区国土局负责，杨陵区政府配合，协调金麒麟食用菌厂垃圾处理，促进项目建设顺利推进。
十八、关于北干渠路(新桥路-东新路)、东新路北段(孟杨路-杨扶路)等市政工程，由示范区国土局负责，杨陵区政府配合，协调处理林研所、8户小企业、灌溉机井房等拆迁及地表清理工作，确保项目建设顺利推进。
十九、关于杨凌示范区综合物流园项目，由示范区国土局负责，杨陵区政府配合，协调处理迁坟和地表清理工作，促进项目建设顺利推进。
二十、关于汽车v带、隧道专用橡胶止水带生产项目，由示范区市政局负责，住建局、华电供热公司协调配合，解决项目市政供热管网问题，促进项目建设顺利推进。