优秀作文是对作者思想情感和文字表达的全面评价，它能够展示出作者的才华和独特风采。接下来，我们将分享一些优秀作文的范文，希望能够给大家带来一些写作的灵感和启发。
得语文者得天下（汇总13篇）篇一
我们小区有很多人养狗，可能你会问：他们养狗习性好么？当然好！我一定会肯定地回答你，我不是胡说，而是他们养狗的习性真的好。
我们小区的狗都很调皮。于是，狗主人就给它们戴上了专用狗绳。虽然戴上了狗绳。但它们还是调皮、不老实，想挣开狗绳，汪汪的叫着急得想热锅上的蚂蚁。这时狗的主人会教训一下小狗，没一会，它们就老实多了。
其他小区的小狗都每天都会大声叫，把小区里面的人吵的不得安宁。有一个成语可以用上，就是“鸡飞狗跳”。我们小区的狗狗可安静啦！它们不但不叫，还老老实实的走着，不去咬别人，不吓唬到别人。
其他的小区都要清扫狗大便，而我们小区不用，主要是因为别的狗主人出门带狗时，不及时清扫狗大便，而且会影响小区风景的优美，会让人踩上狗大便会让清洁工烦脑，还会让小区各各地方都是狗大便特别的脏，特别的恶心。我们小区狗主人出门带狗，他们要带上清扫狗大便的工具，这样我们的小区又整洁，又美丽，又安宁了。
我们小区的养狗习性是真的好，这么写下，我还真的有点高兴我们小区的狗主人养狗习性好，不然不会有美丽、整洁、安宁的小区了。我真的给他们一个大姆指。
你们喜欢这为小区想的狗主人吗？
得语文者得天下（汇总13篇）篇二
当我们呱呱坠地的那一刻，我们听到的是汉语。也就是从那一刻起，语文便开始陪伴我们，直到我们结束这一生。所以，语文对我们的一生来讲是非常重要的，换句话说，得语文者得天下。
无论是古是今，语文都是助人闻名天下的好帮手。春秋战国、百家争鸣，众人纷纷著书立说。这时，一批批哲学家脱颖而出，最著名的有孔子、老子、庄子等等。他们用语文阐释了他们认知的世界，向大家宣扬他们的政治抱负，从而广受天下人的崇敬与信仰。唐朝时期，李白、杜甫、白居易等大诗人靠满腹文才写得一手好诗篇，上至皇宫、下至民间，无人不知、无人不晓。在现代，老舍、莫言等大文豪更是凭着生动的文笔而广受大家敬佩。所以，对个人来说，语文助我们成功，使我们受人尊敬。
不仅是在个人，语文在社会方面也起着重要的作用。从文化方面来说，语文承载着中华民族绵延数千年的文化底蕴，是中华民族的根基所在。从社会变革方面来看，语文发挥着解放群众思想、促进社会变革的作用。每一次的社会变革，都势必要先变革人们的思想，这样才能让新事物得到最广大人民的支持，才能更快更彻底地推翻旧事物。在这一方面，最为有名的是鲁迅先生，他弃医从文、以笔为武器，向封建礼教发起了一次又一次有力的进攻，揭露了其“吃人”的本质，使人们认识到了封建礼教害人不浅，推进了当时的社会进步。所以，语文是中华文化的载体，也是拉动历史车轮的强劲动力。
那么，为了“得语文”，我们可以做些什么呢？语文主要表现在两个方面：交流和文章。所以，我们要多读书、读好的文章，扩大文学积累，学习作家们的写作方法和他们高尚的品德修养。同时，也要注意提升自己的表达交流的能力，这样可以让自己即懂得语文，还会运用语文。
语文，可修养身心、可振兴天下。作文中华儿女，语文是根基、是血脉、是工具、是良药。得语文者，方可得天下！
得语文者得天下（汇总13篇）篇三
一边是企业高喊“招工难”，另一边是求职者发出“找工难”的感叹，这样的用工矛盾，这两年在市场上一直都存在。“卖苦力不如卖技术。”很多求职者已经越来越意识到技术的重要性。看来，掌握一门技术，练就一项专长，仍然成为大多数应聘者的强烈愿望和要求。
企业存在的这个问题，归根结底是企业对人才管理问题，技术人员是企业的核心，是能为企业直接创造效益的中坚力量，所以企业要发展就必须建立合理的人力资源管理制度留住这些人才，激励人才，使他们最大限度地发挥才能，为公司所用。
“人才是企业的第一资本”，市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。谁拥有一支高素质的人才队伍，谁就有了成功的基础。显然问题中的企业在人力资源管理和存在很大的问题：对技术人才欠缺激励，对技术人员也没有明确的管理规章等。因此，当务之急，加强人才管理是问题中的企业管理革新的重点。著名企管专家彭杰老师总结对企业的核心技术人才管理的四大方向：
1、人事制度公开化，程序化首先要有良好的人事制度，诸如注重年轻人的选拔、培养，较多的个人发展机会和公平竞争的制度等。然后，人事制度一定要公开化、程序化。公开化，使得所有员工都明确努力工作的好处和不努力工作的后果，从而有了前进的方向，激发出工作的积极性。程序化，是为了保证人事决策民主，科学，防止出现任人唯亲，任人唯利的现象。如果人事管理制度不明确，决策程序任意化，就会影响企业员工的积极性，给企业的正常管理造成一些不良的后果。
另外，在薪金等级、职位上有一定的层次感，形成合理的阶梯分布。
3.遵循行为科学理论和人才发展规律，合理使用激励因素，人的激励因素来自很多方面，有的看重短期的激励因素，有的注重长远的发展机会；有的看重工作待遇，有的看重工作成就，事业上的满足感；其中，薪金的激励是最为普遍的一种形式。薪金与企业的现实的效益结合起来的情况比较多，但是随着市场竞争的激烈，企业长远发展的后劲显得尤为重要，为避免企业或者部门的短期行为，把薪金和企业长远发展的后劲结合起来，显得非常必要。
4.动态的实施人才战略的管理，人才战略是服从于企业战略的，并受到客观条件的影响，随着企业的发展，惬意所需的人才类型、结构、专业、素质等均会有变化，而且战略也会处于不断的调整过程之中，企业应该善于在客观条件的变化中掌握变化的脉搏，实现自身的变革。
不少大型集团的企业家坚信：“得人才者得市场，得天下”。因为企业家的智慧在于创造财富，培养更多的具有智慧的人才，使企业更具有竞争力。而能够“以一当十”、“以一当百”的小老板，终究会发现自己不可能“以一当千”。“英雄老板”只能成就小企业，只有“智慧团队”才能成就大企业。因此，培养部下，带出一支队伍，是比发挥老板个人才干更重要。小老板主要考虑是如何把事情做对做好，而企业家必须具备战略思维能力；必须具备整合社会资源的能力，懂得资本运营，懂得产业与资本的整合。
“跑得了和尚跑不了庙”这句俗话使很多企业家对“庙”的关注超过了“人”。有些企业在形式上将“人事劳资部”更名为“人力资源部”，但在理念上并没有把员工真正视为人力资源，看重的往往是现金与固定资产。在优秀的企业中，公司高管通常对企业员工有着发自内心的激情。这种对员工的激情给员工以极大的感染力，并激发了他们为公司拼命做事的欲望和动力。所有的技术、方法和工具背后，都是活生生的人。如果管理者忽视这些活生生的人，总是试图从技术的角度找什么一招制敌的办法，来赢得企业竞争的成功，从效果上讲则必定是徒劳。
得语文者得天下（汇总13篇）篇四
君者，舟也；庶人者，水也；水者载舟，水者覆舟。
——唐太宗李世民。
现今社会，许多领导人物之所以权利稳如泰山，才干固然重要，最大的因素莫过于深受群众的追捧和爱戴。所以我说，得民心者得天下。
统治者得天下，在于取悦民心，得民心以仁政为先。
历史长河源远流长。秦始皇就犹如一颗划过夜空的流星，绚丽而短暂。他威名远播，带领秦兵东征西讨，所向披靡，统一六国，建立了我国历史上第一个以汉族为主体统一的中央集权的强大国家，开创了封建社会专制制度，促进了封建社会的经济发展。他如此功绩赫赫，理应受到万民敬仰，受到后人垂青，可恰恰相反，群众不仅爆发了秦末大起义，而且还推翻了他一手创立的秦朝。这就在于他的残暴——繁重的徭役压得老百姓喘不过气来，生活苦不堪言；严峻刑法让老百姓活在阴霾下，担惊受怕，处于水深火热当中。试问，民怎能容忍这样的暴君？嬴政啊嬴政，“水者载舟，水者覆舟”啊！
相比之下，唐太宗在历史上光芒四射，备受赞扬，就在于他的仁政可以得民心。他虚心纳谏传得一代佳话，他铭记“以古为镜，可以知道兴衰”，吸取隋亡的缘由，目睹农民起义，感叹“君者，舟也；庶人者，水也；水者载舟，水者覆舟”，深知人民群众伟大力量。这启发了他以仁治国，事事以民为先，展现“贞观之治”的现象，家家户户安居乐业，国力强盛，为唐朝他日步入鼎盛打下结实的基础。唐太宗深受百姓爱戴，至今仍讴歌伟绩。由此可见，当初他取悦于民，他的仁政让他实实在在地坐拥天下。
仁政可以得民心，得民心必得天下。群众会像一抹阳光，给予君王与朝廷一片明朗大地；群众会像风帆，与君王和朝廷在大海上乘风破浪，顺利航行，共同进退；群众会像一棵大树，帮君王与朝廷遮挡所有的风雨……历史璀璨始终需要君与民共描绘，君待民好，民自然待君好。
得语文者得天下（汇总13篇）篇五
但是历史上，得天下者未必得民心。
封建王朝并非都得到了民心。先说近的，如果“得天。
下者必得民心”，那清军人关，建立清朝时又得到。
了什么民心?相反，由于不得民心，所以才“留头不。
留发，留发不留头”，所以才“扬州十日、嘉定三。
屠”。你可以说当时明朝太腐朽，把天下让给满族。
建立的王朝至少好一点，但这是另外一个问题，不。
在本文讨论的范围。至少清朝在得到天下之际，
是毫无民心可言的。当时的老百姓对这个关外的。
民族并非很了解，只知道是那种比较荒蛮的游牧。
人，对一个还不是太了解的民族，而且还带着“骑。
马民族’，这一“恶劣”形象，当然不存在民心所向。
真就民心而言，老百姓宁愿生活在腐朽的汉族王。
朝的天下，也不愿被文明程度很低的，而且因为陌。
生而难以揣测、预料的异族所统治。
同样，元朝得到天下、金朝得到北方都是谈不。
上什么民心所向的。如果说明朝太腐朽，失去天。
下是活该的话，那么北南两宋相对而言就很冤枉。
了。两宋时代是中国经济、科技、文化极度发达的。
时代，普通人只知道唐代繁荣，其实在经济、科技。
上，许多学者往往认为宋代是中国历史上的顶。
峰。据统计，北宋一年的国库收人就相当于十八。
世纪整个欧洲的生产总值。而且北宋每年的收人。
有几成要进贡辽国，但它依然经济繁荣，国富民。
丰;金兵南下，宋室南渡后，仅用了二三十年时间。
就使得南方经济达到了北宋的规模，后来南方的。
繁荣与南宋的开发是分不开的。如果有人居然认。
为女真、蒙古之所以胜利，是因为他们取得了广。
大汉族百姓的民心，那就是在痴人说梦，缺乏历。
史常识，所以，仅仅靠民心，是得不来天下的。其。
实民心如水，水虽有狂暴之时，但不遇大风大力，
大多时候是木然沉静的，谁又能确定民心怎样。
得语文者得天下（汇总13篇）篇六
语文是听、说、读、写、译的语言文字等的能力和语言知识及文化知识的统称。一是听、说、读、写、译的语言文字的能力，也就是运用书面语和口语的能力；一是记忆和理解语言和文化的知识，也就是语言学和文化学。所以语文的广度是最大的，因此语文在高考总分中区分度会最大，最容易拉开学生档次。所以才说“得语文者得天下”。
首先要搞清楚，语文难在哪里？对于基础牢固的同学而言，字词、句法、诗文的背诵都不是真正的难点，语文最难处莫过于各种阅读（诗词鉴赏、文言文和现代文阅读）。换言之，语文是对考生阅读理解能力的考验。通过阅读，可以积累大量的词语、好句，优美的段落以及大量的写作素材。阅读，能够极大地拓宽知识面。从中考，高考来看，阅读的难度逐年在增加，阅读的地位明显提高了。所以说：“得阅读者得语文，得语文者得天下。”
其次，儒敏教授曾经充满自信的预言道：“在下一届高考的语文卷子会有百分之十的考生做不不完！”我认为这是十分正确的，因为三门统考科目语文、数学还有英语，其中的英语可以多次重考，取最高分计入高考总分，就高考总分的区分度来讲大大降低；数学在今后的命题中要大幅度降低难度，难题只有一两道，理科的拉分空间变小，理科生的优势也急速下降。从而语文的地位急剧上升。所以又说“”得语文者得高考，得语文者得天下。”
既然语文这么重要，那么怎么学习语文？循序渐进。语文学习应注重基础，切忌好高骛远，急于求成。每天，能认真的练几十个字，每周能熟练的背几首诗，仔细的读几篇文章；一个学期读几本名著，做几本读书笔记，语文水平就会大有长进。熟读精思。就是要根据记忆和理解的辨证关系，把记忆和理解紧密结合起来，两者不可偏废。“熟读”，要做到“三到”：心到、眼到、口到。“精思”，要善于质疑问难，最终解决问题。
“得阅读者得语文，得语文者得天下。”“得语文者得高考，得语文者得天下。”这些话不仅仅是口号，更需要我们增强对语文的重视。在学习中，我们要认真对待每一次作业，每一次课堂，勤奋刻苦，为取得优异成绩付出不懈的努力。
得语文者得天下（汇总13篇）篇七
“得中支者得天下”，这句话出自《中庸》，意思是说掌握中间道路的人，就能够得到人心，并掌握天下大局。这句话并不仅仅是用来形容政治家，它同样适用于我们每个人的生活。在生活中，我们也需要学会中庸之道，才能取得成功并获得心灵上的满足。
第二段：秉持中道。
人们常常会走极端，认为只有极端才能获得成功。然而，反过来说，只有将两个极端的因素结合起来，才能够把事情处理得更好。比如，说话时要考虑到别人的情绪，不要太过执着于自己的想法；做事时要平衡自己的忙碌程度和身心的健康，不要过度地投入工作而忽略了自己的身体。精心运用中道，才能够得到更多人的信任与支持。
第三段：取得人心。
人际关系是我们生活中不可避免的一部分，如何处理好人际关系，就显得非常重要。如果我们总是鲁莽冲动，只考虑自己的想法，那么我们将会失去别人的信任，并且孤立自己。反之，如果我们秉持中庸之道，以及体谅别人的感受，那么我们将可以取得人心并获得更多的支持。对于企业管理者来说，与员工打成一片，以平等和谐的态度来处理问题，不仅可以减少冲突，还可以促进企业的发展。
第四段：获得成功。
当我们能够妥善地调和各种因素之后，我们就能够获得内心的平衡与和谐。这种平衡和和谐将会引导我们在追求事业成功的过程中，不是孤军奋战，而是在人心的支持下，获得更多成果。平衡与和谐同样适用于生活中的健康、家庭、人际关系等各方面。当我们不断地权衡利弊，维持平衡，不失去身心的和谐，就会步步成功。
第五段：总结。
“得中支者得天下”，这句话虽然出自古书，但它的内容同样适用于今天的生活。在我们的成长过程中，我们要学会平衡与和谐，学会按照自己的节奏前行，不要太过极端，让生活更加幸福美满！
得语文者得天下（汇总13篇）篇八
秦末时期，原来的楚国贵族项羽趁乱起兵，依靠自己的军事天才和贵族的优势成为各个反秦独立势力中最强大的一个。而且项羽力大无穷，身材高大，在注重外表的古代更容易取得威信。
另外一个势力是刘邦，此人从小不学无术，游手好闲，打仗败多胜少，而且用语粗俗，根本没有王者风范。但是项羽在初期取得成功以后，随便屠杀诸侯，杀死各路义军的总统帅楚怀王。对民众苛刻，连投降的四十万秦朝士兵都杀得一个不剩。
对谋士的建议充耳不闻，刚愎自用。反而刘邦从小和平民生活，爱惜民力，对人宽厚，而且自己知道自己没有太大本事所以十分尊重人才，对投降士兵愿意留下的收编，不愿意的就让他们回乡下，十分受人爱戴。
最终项羽因为残暴不仁而众叛亲离，而刘邦则得到许多人的帮助和拥护，在长达五年的战争中，虽然刘邦多次失败，但是仍然不断收到群众的支持所以能够不断的反扑。
然而项羽在被刘邦打败以后，就众叛亲离，所有的军队在一夜之间都离他而去，最后被刘邦彻底打败，被迫自杀。而刘邦因为得到全国人民爱戴而最终登基称帝，开创了统治中国长达4的汉朝。
得语文者得天下（汇总13篇）篇九
“得中支者得天下”，这是一句古代的名言，意思是占据中心占据了天下。这句话虽然是古代思想家所说，但时至今日仍然具有重要的现实意义。今天这篇文章将从个人角度出发，探讨“得中支者得天下”的含义，并分享我的一些体会和经验。
第二段：中支的意义。
首先，我们需要明确中支的意义。中支是指在团队、组织或社会中，拥有关键地位的人或物，能够协调各个方面的工作，引领团队达成共同的目标。一个拥有中支地位的人或物，通常具有正确的思想、稳定的情绪、准确的判断力、优秀的沟通协调能力、高质量的工作表现等优秀特质。
我曾经在公司中作为项目负责人，也经常作为各个部门间的沟通协调人，这些工作让我意识到了中支的重要性。只有我能够让各个部门之间互相协调，才能够顺利地完成任务，取得好的业绩。如果我失去了中支的地位，那么整个团队的工作都将陷入混乱，最终会导致任务失败。
第三段：如何成为中支。
要成为中支，首先需要具备一定的素质和能力。这些素质和能力包括：良好的沟通协调能力、创新的思想、娴熟的技能、利他的精神、快速的适应能力等。如果想要成功地成为中支，我们需要综合运用这些能力和素质，并逐渐成为一个能够协调整个团队产生共鸣的人。
同时，还需要主动承担责任，为团队贡献自己的力量。在公司中，我经常会主动向同事伸出援手，协助他们解决问题。经常会给团队提供一些创新的思路和建议，帮助我们拓展市场、提高销售业绩。在帮助别人的过程中，提高了团队整体的工作质量和效率。这也有助于我成为团队中的中支，为团队做出更大的贡献。
第四段：中支的意义和价值。
作为中支，我们能够发挥极大的作用。因为我们在团队中所担任的角色和地位，所以我们能够引领整个团队向着正确的方向前进。也正因为我们的地位特殊，所以我们需要尽职尽责地承担责任，把团队工作抓得更好。
中支的价值在于，我们能够更好地协调团队中的不同角色，让团队更加和谐、高效地工作。我们能够运用自己的聪明才智，为团队提供真正有用的建议和思路，成为团队领袖的重要一环。
第五段：总结。
“得中支者得天下”，在团队中拥有中支地位是非常重要的。我们需要具备一定的素质和能力，并不断努力提高自己，成为一个为团队着想、有创意并且能够协调整个团队的人。只有这样，我们才能够真正发挥中支的作用，在团队中取得成功。
得语文者得天下（汇总13篇）篇十
“得民心者得天下”据说出自三国时的司马懿，其临死前对司马师和司马昭说：得民心者得天下;得君子之心者得诸侯;得诸侯之心者得士大夫.
得民心者得天下悠悠中华五千载，我们的祖先在中华大地上生息、繁衍，创造出一段又一段的辉煌，为后人所赞颂。分析历史，我们不难发现，每一段辉煌之中，都毫无例外地闪现着一个盛世明君的身影，像汉高祖刘邦、唐太宗李世民、康熙帝玄烨……他们为百姓安居乐业，社会繁荣稳定，作出了卓越的贡献。他们统治着不同的时代，可他们却印证了同一个道理：得民心者得天下。刘邦、项羽都是名载史册的英雄，可前者成就了千古霸业，后者却无奈乌江自刎，这难道真如项羽所言“此乃天意”吗?不是，刘邦项羽二人相比，项羽比刘邦更有才能，但项羽他恃才傲物，很少与属下谈心沟通，一意孤行，又兼?夫之勇，妇人之仁，最终走向了灭亡。相反，刘邦没有突出的个人才能，但他善于听取各方良言，身边谋士极多，常常与他们交心倾谈，上下沟通，月下千里追韩信就是明证。因此，他可以“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。最终成为楚汉之争的胜者。时间又过了几千年，中华大地上又出现了一位历史伟人--康熙皇帝，他有着比刘邦更为出众的才华，有着比项羽更为强健的体魄，有着比铁木真更为勇猛的军队，照说他可以安安稳稳的坐上龙椅。但是，他却遭遇了关内百姓的强烈的反抗，只因为他是满人，而他治下的却大多是汉人。在汉人的眼中，他永远是夷人，是外来者，因此，各地的反清斗争不绝，这也成了康熙的一块心病。但是，他从未想过使用武力让汉臣服。一次，他去长城察看城墙的毁坏情况，面对早已破落的长城，有的大臣认为要加固，以防来袭，但康熙却坚定地说：“我要修的是百姓心中的长城，这比真正的长城坚固好几倍!”是啊，这是明君的抉择，他明白“得民心者得天下”的道理，后来，他多次微服私访，体察民情，用自己的真诚打动了无数百姓，终于使百姓臣服，成为一代明君。“以史为镜，可以知古今。”纵古观今，我们不难看出?成就大业，一统天下，与老百姓的沟通是必不可少的，因为--得民心者得天下。
得语文者得天下（汇总13篇）篇十一
春秋时期第一位称霸的诸侯是齐桓公，而托起这一代霸业的高人则是名相管仲。知人之外尚须善用之，否则必不成大业。齐桓公能委管仲以立国之大任，可以说是一个知人善任的君主。在齐桓公拜管仲为相时，他的影响力可以说是微乎其微，这也是他本身才能禀赋所决定的。
齐桓公之贤，在于能将治国大任交付给管仲。而从管仲的立场看来，齐桓公的确需要他煞费苦心，才能由一个平庸之君，摇身一变，成为天下之霸主。他曾经用尽方法来开导桓公，使他具备霸者的风范与能力。
这种君主教育，往往是良相所不可缺少的能力。管仲在刚开始的时候，虽然被任用为相，却始终不得人心。为了使国政上轨道，得到全国上下的支持，就想方设法博得齐桓公的青睐和众人的信赖。管仲任职不久，有一天，桓公与他交谈，桓公问他：“现如今，国政怎么样?”
管仲答道：“小臣出身贫寒，没有办法让名门豪族听顺于我。”桓公听罢，即刻封他为“上卿”。过了一段时期，国政依然如此，桓公便再度召来管仲，问道：“我已经封你为上卿，但是国家仍无发展，理由何在?”管仲答道：“微臣贫无立锥之地，如何驱使富豪之家?”
于是，桓公把一年的国税收入赐给了他。又过了一段时期，国政仍然未见起色，桓公心急如焚，又问管仲：“我已经屡次依你所愿，国政却依然如故，这究竟是怎么回事?”管仲答道：“君主您还不完全信任我，我不可能控制您身边的人。”
桓公听了，就在他的名号上加了一个“父”字，要求国人皆称仲父，不得称其名夷吾。有事，先告知仲父，再秉明君主。管仲得到身份、财产、称号之后，便无后顾之忧，立即大力推展国政，使齐国国力大增。同时，也巧妙地利用各种机会，对桓公施以机会教育。
得语文者得天下（汇总13篇）篇十二
纵观悠悠华夏五千载，每一个盛世背后的明君，都心存同一个信念；得民心者，方可得天下。
世人皆谓；成功易，守功难。历史上雄才伟略的英雄不胜枚举，且各个智勇双全，德才兼备，但能名垂青史的却寥寥无几，只有那些懂得体察百姓，得到民心的人，才守得住他的来之不易的功业。
秦末，二世残暴专横，百姓苦不堪言，终于农民起义，火烧阿旁宫，一举灭秦，这正是帝王的`不正之举使自己丧失了民心，最终失了天下。而后雄起的是刘邦项羽，他们二人，都是名载史册的英雄人物。然而前者成就千古霸业，后者却无奈乌江自刎。二人是何等相似但得此种截然不同的结局，实在是让人意想不到却又是在意料之中。为什么这样说呢？项羽此人，可谓是当时的皇室贵族了，他是楚国名将项燕的后人，而刘邦在当时不过小混混一个，论出身背景，兵力人脉，项羽可谓是上上风，虽然在他父亲时期家道中落，但此时公然造反，民心是唾手可得。然而，项羽此人本身刚愎自用，孤傲自负。他没有听取范增的建议，在鸿门宴上让刘邦钻了空子，而后又甚听信谗言，离间贤臣，一意孤行，终于兵败垓下。而刘邦截然相反，他知人善任，张良、韩信、萧何得到他的重用，正是这样一位知人善任的豪杰，终于坐拥天下。这些归根结底，也是民心所向的结果。
“圣人有作垂无极”的唐太宗李世民，在平隋叛乱时就已吸取了隋朝灭亡的教训，懂得了民心的重要性。他称帝之后，积极听取群臣的意见，对内以文治天下，虚心纳谏，厉行节约，使百姓能够休养生息，国泰民安，他不歧视少数民族，除对突厥的侵扰用兵外，主要是采用怀柔的政治手段处理民族方面的问题，方法妥当，政策开明，以致大获民心，开创了中国历史上著名的贞观之治。
得道多助，失道寡助。守攻自当仁政为先，得以民心，江山自然，屹立万古不朽！
得语文者得天下（汇总13篇）篇十三
伊利和蒙牛的奥运对决，恰似江湖中少林和武当两大高手的较量，一个威猛凌厉，一个柔中带刚。为了抢夺乳业“武林盟主”的宝座，本是同城兄弟的两家企业都不惜使出了看家本领。拳来脚去，好不热闹，让我们好好过了一把眼瘾。最终是伊利如愿胜出，还是蒙牛笑傲江湖？现在下定论似乎有些为时尚早。作为旁观者，权且就两家“比武”之事说说自己的一点观战感受。
在这场奥运比拼中，伊利先下手为强，硬生生抢得“奥运赞助商”的头衔，然后在此光环下高举高打，排出了“奥运赞助商+明星代言+重金央视广告投放+新媒体概念活动”的强大阵法，引来国人不少眼球；而蒙牛呢，一看失了先机，也毫不示弱，迅速祭出了“全民健身”和“公益营销”的法宝，从而收揽无数人心。从气势上看，伊利似乎略胜一筹；从耐力来衡量，蒙牛则更有后劲。
伊利一连串举措不能说不漂亮，一拳接一拳的出击，一波未平一波又起的炒作，
但高举高打之下，如何落地的问题伊利一直没有妥善解决。在广告、公关与活动的整合联动上，在奥运题材的发挥与挖掘上，在奥运产品的开发和炒作上，伊利的表现并不尽如人意。所以它花大钱买吆喝，热闹是热闹，大多数时候消费者认为事不关己，并没怎么往心里去。后期伊利似乎也意识到了自己与消费者的距离，于是推出“健康中国行”、“海选奥运健康大使”等浩大的活动来反击蒙牛的“全民健身”概念与活动。从市场反应来看，伊利这些求变的举动来得有点晚，而且不无跟风蒙牛之嫌，所以效果并不明显。
而当年曾借“超女”旋风席卷大江南北的蒙牛深谙消费者心理。从推广“每天一斤奶、强壮中国人”的公益活动，到赞助趣味十足、互动性较强的体育比赛《城市之间》，到成为nba中国官方合作伙伴，到出版《蒙牛体育营销内幕》一书……蒙牛这套“非奥运营销”组合拳暗扣奥运主题，柔中带刚、绵绵不绝，一次又一次击中了消费者的心，往往于无声处起惊雷。如此，在5月推出的奥运赞助商top10中，非奥运赞助商蒙牛的认知率排在伊利之前，也就不奇怪了。
奥运开幕在即，笑到最后者――伊利，还是蒙牛？正是那句老话，得民心者得天下。