个人简历不仅仅是对个人信息的简单罗列，还需要具备一定的逻辑性和条理性，使人容易理解和接受。下面是一些个人简历写作的常见问题和解决方法，希望对你的简历编写有所帮助。
热门创业团队简历（模板24篇）篇一
第一章员工守则。
一、为维护团队和员工的共同利益，规范团队管理，建立良好的团队形象，充分发挥和协调员工的积极性，特制订本规范，全体员工必须遵守。
二、遵守团队的各项规章制度，听从安排，不怠工，认真负责。
三、勤奋工作，努力学习，不断提高自身素质，大胆提出合理化建议。
四、同事之间和睦相处，加强团结，增进友谊；严于律己，宽以待人；热情主动地帮助他人解决困难。
五、爱护团队财务；厉行节约，不浪费；借团队物品要及时归还，不拖欠，不损坏。
六、保持环境卫生、清洁、整齐；不损坏和涂抹公物，不乱扔废纸，不随地吐痰。
七、为经允许不携带违禁品进入办公室；不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料，不准随意使用他人工具器械。
八、发扬敬业精神，自觉维护团队的利益和声誉。
九、禁止在办公室抽烟、喝酒、喧哗、打闹，影响他们工作。
十、自觉维护办公室卫生，注意节约，爱护公司设备。
一、员工的招聘。
1、的任用采取聘任制。根据需要公开招聘，由人力资源部负责择优录用。
2、应聘者要经一个月的试用期试用期满时由个人提出书面转正申请，呈总经理审批。
二、工资制度。
按岗位职责制定工资。
1、固定员工月薪制（行政部、市场部、人力部、财务部）。
2、设计部人员因每次工作时间、人数以及劳动量不定，所以按劳分配。
三、奖惩制度。
第三章经营策略。
一、团队的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
二、加强团队形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让客户产生认同感，提高客户的满意程度。
四、创造区位优势。其主要的策略是以区位型的经营，使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
五、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点，投资前充分做好各项前期的准备工作。
第四章财务制度。
一、财务部职责。
1、团队的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
2、现金收支日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
3、公司各项收支的明细记录，统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。
4、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、财物管理。
1、团队的固定资产，包括家具、电器、书籍、工具、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务部负责。
2、每年年终必须进行一次固定资产盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料准确。对固定资产遗失、损坏的，要查明原因，明确责任，做出适当处理。
3、购置固定资产，必须有经批准的购置计划；购置时，经领导批准，可借用限额支票在计划范围内使用。
4、现金收入要及时存入银行，财务人员不得私自挪用公款，否则按有关法规处罚。
5、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
1、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
2、出差人员应做到差前先请示，差中有联系，差后有汇报。本着为团队节约的原则，禁止高额消费。经财务部核实后予以报销。
第五章业务合同管理制度。
一、合同条款的制订。
1、所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规；
2、所有合同条款的制定必须考虑履行能力；
3、合同条款的制订必须坚持相关当事人双方双赢的原则；
二、合同的签署。
1、合同由公司法人代表签署后生效；
2、公司法人代表授权人签署后生效。
三、合同的管理。
合同除对方需要的文本外，公司需正本一式三份；其中主办业务员一份；公司财务一份；公司办公室存档一份。
第一章：总则。
为加强对下属创业团队的管理，维护投资者利益，特制定本制度。本制度所称创业团队是指接受投资的全部创业团队下属创业团队在社团总体方针目标框架下，独立经营和自主管理，合法有效地运作企业法人财产。社团按照有关法律法规规范运作要求，行使对公司的重大事项管理。
下属创业团队应遵循本制度规定，结合社团其他内部控制制度，根据自身经营特点和环境条件，制定具体实施细则，以保证本制度的贯彻和执行。下属创业团队应参照本制度的要求建立管理制度，并接受社团的监督。
社团各职能部门应依照本制度及相关内控制度，及时、有效地对创业团队做好管理、指导、监督等工作。社团委派至创业团队的人员对本制度的有效执行负责。
第二章：规范运作。
下属创业应当依据有关法律法规的规定，建立健全责任人治理结构和内部管理制度。
下属创业团队日常生产经营活动的计划和组织、经营活动的管理、对外投资项目的确定等经济活动，应满足社团的制度规定和生产经营决策总目标、长期规划和发展的要求。
未经社团批准，下属创业团队不得擅自进行对外担保、对外借款、限进行。
下属创业团队应当及时、完整、准确地向社团提供有关公司经营业绩、财务状况和经营前景等信息，以便集社团进行科学决策和监督协调。
下属创业团队在作出重大会决议后，应当及时将其相关会议决议及会议纪要抄送社团存档。
第三章：经营管理。
下属创业团队的各项经营管理活动必须遵守国家各项法律、法规和政策，并结合集团公司发展规划和经营计划，制定和不断修订自身经营管理目标，确保集团公司及其他股东的投资收益。
下属创业团队开展日常经营业务，如签订销售产品、采购原辅材料合同等，应按相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施，并将实施情况社团备案。下属创业团队的日常供销合同在社团初次审定后，集团不再每次审批，但是若发生价格、收付款方式变化必须书面向集团公司总经理请示，批准后才能执行。单项经济合同必须报社团履行合同签订审批手续，批准后才能签订。
第四章：内部审计制度。
下属创业团队在接到审计通知后，应当做好接受审计的准备。下属创业团队相关部门人员必须全力配合社团的审计工作，提供审计所需的所有资料，不得敷衍和阻挠。
第五章：附则。
本制度由社团管理层负责解释。
前言。
本规章制度的建立旨在将所有创业团队成员紧密地凝聚在一起，提高行事效率，发挥团队力量、以达到超越个体力量简单相加的效果。共赢是凯塔创业团队的宗旨，任何违背该宗旨的思想和行为都应该予以摈弃。维护团队的利益，就是维护自己的利益，个人和团队是分不开的，全体成员务必共对此形成共识，共同遵守为此保驾护航的规章制度。
第一章：合作发展。
第一条：扩大凯塔创业团队的规模是每个成员的工作重点。
第二条：对有意向加入凯塔创业团队者，可以通过文件材料、口头叙述、实地考察等多种方式介绍创业项目，由于现阶段团队的资源有限，务必将主要精力投放在有真诚创业意向者身上，不必在伪创业者身上浪费过多时间。要给迟疑犹豫观望者予谅解，但不允许他们继续以考察为理由参与团队的组织活动，如培训、发展、销售等等，团队的组织活动只针对正式的团队成员。
第三条：凯塔创业团队的销售组织工作具有创业的性质，并以共赢为宗旨，主要表现为利益共享和风险共担，所以加入创业团队者必须保证手里有自己的产品以作发展销售之用，严禁代销赊销等非创业行为。
第四条：对老成员发展新成员的奖励要及时到位，仍要坚持共赢原则。
第五条：新队员的销售组织工作（包括货品购入、销售、成员发展、培训、指导等一系列内容）由其对应的发展人负责，发展人要切实负起责任。
第六条：成员间应相互合作，团结互助，提高整体凝聚力发挥团队优势。任何人出现勾心斗角，互不买账，恶意挑拨成员关系等严重破坏团队秩序的情况，一经查出，立即逐出团队。
第七条：团队定期召开小组会议进行工作的计划和总结，各成员及时参加，积极探讨并提出自己的意见和建议。
第八条：团队内部要保持及时的交流，个人有任何问题及时与其他成员协商交流。
第九条：团队各成员间一律平等对待，严禁以加入团队的先后和取得成绩的大小搞特殊化。
第十条：团队内部走货最好当场验货，检查产品的完整性以及有无损坏后再交接。
第三节：艰苦奋斗。
第十一条：创业团队成员要时刻注意自身销售技巧的提高，不断完善自身的不足。
第十二条：对工作中每个错误教训都要总结，并传递给其他队友，防止发生同类错误。
第十三条：养成写工作计划，工作日志的习惯，定期汇总。详细记录出货信息，每次开会进行汇总。
第十四条：不管由于任何原因退出团队，有意再加入团队者，将会面临更高的诚意门槛考验。
第二章：销售。
第四节：销量要求。
第十五条：为了提高销售效率，每个成熟的凯塔团队成员都有力所能及的销量要求。必须在规定时限内完成每期的销售任务，完成方式可以是销售给车主，也可以是发展新成员。若没有完成指标，按未完成量补货。
第十六条：所有内部成员必须拥有自己的产品（同时参见第三条）才可参与销售。第十七条：销售产品时，务必检查清楚产品是否完整，再将产品递交给消费者。特别是通过互联网销售的凯塔产品在快递之前一定要详细检查清楚。
第十八条：长期不参加团队的组织活动者，视为退出团队。
第五节：销售点。
第十九条：驻点销售时间不统一安排，各人根据自己各销售点具体情况调节，并可根据车流量做适度调整。
第二十条：团队成员可以自己开发新的销售点，亦允许其他队员到此点销售。销量率先积累到一箱的销售点，其负责人可以全权负责此点的后续销售。负责人确定后，其他人到此点销售必须征得负责人的同意。
第二十一条：驻点过程中，店家比较忙的时候要及时帮忙。不得妨碍店家的工作，不要老坐在沙发板凳上影响别人的休息。
第二十二条：驻点过程中严禁与任何人员发成冲突和争执，面对态度不好的顾客，可以回避不搭理，切不可发生争吵和冲突。
第六节：互联网销售。
第二十三条：严格执行凯塔的销售价格。凯塔的市场统一价为360元/罐，任何人不得挂出低于360的价码。实际销售要坚守凯塔销售价格的统一规定。
第二十四条：顾客在网店购买凯塔，会不可避免的与几个卖家交流。成交以消费者自主选择的店家为准，同时交流过同一买家的内部成员不分利润，内部不可以价格互相竞争。一经查出，将取消其队员资格。
第二十五条：通过网络销售凯塔发快递时，凯塔的包裹尽量自己完成，细心处理，确保快递走货不会出闪失。
第七节：信息发布。
第二十六条：所有通过网络发布或名片等形式发布凯塔信息者，都必须是团队内部成员。
第二十七条：任何在网络上发布凯塔信息者，标价必须为市场价360/罐，低于此价格发布信息者，将取消其队员资格。
第八节：交易。
第二十八条：团队内部及和客户间的交易坚持现金交易原则。现钱交易注意检验钱币真伪，网上交易付款后方才发货。第二十九条：团队内部成员严禁将凯塔免费送与顾客试用（含亲戚除直系亲属）。将凯塔免费送与顾客试用的损失当由其独立承担。
第三十条：工作中的个人宣传费用由其独立承担，例如名片费用，印有各自信息的传单等。
第三十一条：销售时要严格仔细检查货物是否完整和损坏，团队内部也务必做到当场仔细验货，销售给消费者前自己要检查好产品完整性。
注：以上规定，自2011年3月始生效，如有变更以新内容为准。创业团队所有人都要坚守执行。违者必究，严重者开除团队。
热门创业团队简历（模板24篇）篇二
永不言退，我们是最好的团队！
成功决不简单，还要加倍努力！
因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
团队精神，是企业文化的核心。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
强化竞争意识，营造团队精神。
追求顾客满意，是你我的责任。
只有不完美的。产品，没有挑剔的顾客。
争取一个顾客不简单，没有一个顾客很简单。
实施成果要展现，持之以恒是关键。
明确工作标准，品质一定会更稳。
借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
投入可以多一点，方法可以好一点，绩效自然就会高一点。
因为有我，所以会更好。
不要小看我们自己，人有无限可能。
态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
团结一条心，石头变成金。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
追求顾客满意，是你我的责任。
有一分耕耘，就有一分收获。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。
高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
热门创业团队简历（模板24篇）篇三
3、艰苦坚实诚信承诺实干实效。
4、创企业经济效益创一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路。
5、开拓创新，立足市场求发展；优质高效，用心服务为用户。
6、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌。
7、敬业创新务实高效。
8、创新创业创辉煌。
9、超越自我追求卓越。
10、效益源自创新。
11、诚信高效服务用户团结进取争创效益。
12、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
13、爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来。
14、看得更多看得更广看得更远—中国宽带网。
16、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
17、物美价廉沟通无限。
18、需求万变努力不变。
19、以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。
20、服务只有起点，满意没有终点。
热门创业团队简历（模板24篇）篇四
1、单量铺路，金额致富（队名：光速）。
2、队名：08新秀团队（销售团队），团队口号：08新秀团队！永远引航时代最前端！
3、队名：农夫山泉队，团队口号：出了有点甜。
4、有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，此时人生活得更加有意义。
5、市场是海，企业是船；质量是帆，人是舵手。（队名：舵手队）。
6、队名：美特斯邦威，团队口号：不出寻常单。
7、队名：跃起动力，团队口号：让激情在动力中飞跃现在。
8、团结一心，此时其利断金！（队名：猛士团）。
10、有时候不辛苦但是压力大，有时候是辛苦但是压力不大。
11、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。（队名：巅峰队）。
12、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
13、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
14、树活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才。
15、真正的大气，此时不是表面上显得大气。
16、队名：巨人队，团队口号：兄弟加油。
17、鼓作气，挑战佳绩！（队名：挑战者）。
18、队名：xx（比赛团队），团队口号：团结拼搏，勇争第一，我能！
19、队名：主旋律，团队口号：我们的比赛，我门主导！
20、要少开店.开好店，店不在于多，而在于精。
21、急用户所急，想用户所想。（队名：贴心天使）。
22、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易？
23、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
24、队名：飞跃，团队口号：勇往直前，永不止步。
25、队名：无敌队，团队口号：冬风吹战鼓擂无敌众将会俱谁！
26、永不言退，我们是最好的团队。（队名：信念团）。
27、相信自己，相信伙伴。（队名：互助团）。
28、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
29、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的'。
30、众志成城，飞越颠峰。（队名：仁和队）。
31、因为自信，所以成功。（队名：超异能团）。
32、男人的坚强体现在笑容背后，而不是体现在外表很严峻。
33、队名：火热队，团队口号：加油火热，火热加油，手感火热，热情火热！加油火热，火热加油，气氛火热，比赛火热！
34、今天很残酷，明天更残酷，此时后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
35、相信自己，相信伙伴。（队名：竞逐队）。
36、在领域立住脚后，一定要扩大。
37、良好的销售是打开市场的金钥匙。（队名：金钥匙）。
38、队名：兄弟盟！团队口号：无兄弟，不篮球！
热门创业团队简历（模板24篇）篇五
同创创业咨询公司引进哈佛大学商学院的教育思维模式，采用《赢在中国》语言咨询和商业实战形式，实行课堂教育、模拟实战、基地见习、导师帮带联动等方式，并结合中国的国情和中小企业生存环境，已经开发和形成一套较为全面、系统、实用、着眼于解决创业者所面临的种种问题的“商练培训营”。
除了传统的教育训练之外，还构建了一个商业的模拟环境，使想要创业的人能够在这里预热，提前感受到这种气氛，培养自己的创业意识。理论与实际相结合，主讲与互动相结合，实战是我们对学员承诺。旗下资深实战专家顾问团队提供全方位系列培训，一对一的现场诊断创业难题和企业难题，分享和完善经验，扩大未来老板们的人脉圈。
同时，我们也将以为各层各类企业、组织单位和政府的事业发展、管理改进和效率提升提供有实效的思想、知识和方案而努力，成为有传世意义的第一流综合性咨询公司为了成为原创性管理技术、投资技术和商学思想的策源地而努力奋斗。
董事长、营销经理、人力资源经理、财务经理。
同创作为一个专业为大学生提供创业培训咨询的公司，我们将坚持自己的理念。取向：兼容并包、有容乃大!水的精神：
1、接纳八方来源，终成其大!不拒绝任何加盟的沙石和物障，反而是夹裹前行，壮大自己的力量，勇往直前!
2、无论何时何地，总是改变自己的形态不断寻找出路!
3、任何时候遇到阻挡，总是慢慢蓄积力量，最后加以冲破!
4、历经千里万里千难万险，始终不改变自己的本质和前行的动力!风范：专业、内敛、大气、深厚。同时，我们也将勇于肩负起企业的社会责任，更多的投入到社会事业中。为了社会和谐和中华民族复兴而努力。
热门创业团队简历（模板24篇）篇六
武汉信邦全称------武汉市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于1989年,当时总部位于北京中关村,当时是雅美达显示器华北区总代理,武汉信邦成立于2000年,位于武汉市洪山区珞喻路广埠屯电子一条街------武汉电脑大世界五楼 5178a,公司主要销售电脑主板及it周边设备,目前主要经营"富士康"品牌的主板,是"富士康"品牌的主板在武汉市的总代理商.
大学生创业团队是由武汉信邦公司支持，各高校大学生自发组建的一个销售性质的团队，它以销售学生兼容机和电脑周遍硬件设备为主，其他学生喜好的产品为辅的团队，团队有规范的组织和统一管理。其活动的目的是为武汉市各大高校的有志大学生提供一个施展才华和能力的平台,让广大的学生朋友能够得到更多的社会实践机会和获得更多的社会实践经验.我们来自于学生,服务于学生.我们要于良好的服务和声誉在校园内获得广大学生的认可,我们将会为学生提供货真价实的产品和一流的服务.
宗旨:以人为本 服务学生 锻炼成材走向成功
目标:让每一位会员,通过在协会的学习以及锻炼,在踏入社会后以比别人要短的时间内适应自己的角色,让每一位队员在激烈的社会竞争中处于不败之地.
性质:提供与所学专业对口的社会实践平台,培养大学生社会实践能力及大学生创业思想(重点在市场营销和社会交际)
1. 大学生在学校很希望找到一个锻炼自己的.机会,也有很多人希望找一份不错的兼职.有一份不错的勤工俭学工作。
3. 团队不向学生收取任何费用.
4. 团队将在学校做很多活动来提高团队的知名度.
5. 团队成立后有很广大的信息网,有更多的商机.
热门创业团队简历（模板24篇）篇七
8、团结共进，众志成城
9、百川汇海可撼天，众志成城比金坚
10、团结拼搏，高效创收
11、捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。
12、企业和市场同步、管理与世界接轨。
13、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
14、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
15、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
16、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
17、勇创一流、勇创新高。
18、用心才能创新、竞争才能发展。
19、用一流的待遇留住一流的人才。
20、站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。
21、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
22、团结、敬业、奉献、创新。
23、团结、拼搏、务实、高效。优服务、高效益、大发展。
24、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
25、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
超越自我、追求卓越。
热门创业团队简历（模板24篇）篇八
1、别浪费时间寻找“资深人士”
先说一段尘封的往事，在决定创刊《天下网商·经理人》的时候，我曾经奉命去给它找一位资深的媒体人士出任主编，花了大概半年的时间，接触了不少资深媒体人，说了很多好话，结果没人愿意到这样一份还没出生的杂志工作。最后，老大没办法了，只好把我顶上，硬着头皮让我做了执行主编。后来的事情大家可能都知道了，天下网商发展的还不错，我这个执行主编算是超额完成了任务。
对于一只创业团队来说，我看就别把时间浪费在寻找资深人士这件事情上面了，一来不大会有真正的资深人士愿意来，二来真要有资深人士来了，他也未必有创始人做得好。
到底什么是资深？这也是一个值得思考的问题。是工作的年头多吗？是在原来的公司证明了自己吗？资深人士带来的可能是宝贵的经验，也可能是思维的定式。对于创业公司来说，资深人士可能帮不上你太大的忙，你需要在快速变化的环境当中千方百计的活下来，需要的是打破常规，而非经验的传承。
2、真正的人才可遇不可求。
我曾经认为这世界上存在一种方法论，可以让我看了它以后就掌握寻找人才的方法。但是回首一看，我得到的真正的人才，几乎都是莫名其妙的出现的，正常途径过来的（比如说招聘网站、校园招聘）反而微乎其微。
寻找创业伙伴这件事情和寻找另一半是非常类似的，你只能靠缘分。也许很多人看完了想揍我，“你说了半天，等于啥也没说啊！”可是，事情就是这样的。
3、重视积累“低端”人脉。
谁都知道人脉很重要，但大多数可能只重视了“高端”人脉，却忽视了身边的普通人，这是非常得不偿失的。要知道，你去巴结高端人士，人家会真的重视你吗？你对人家的价值有多少呢？辛辛苦苦攒下一叠叠名片、一张张合影，真正需要帮助的时候却发现竹篮打水一场空。当我们努力攀爬职场金字塔的时候，既需要上面有人拉你，更加需要下面有人顶你。蒋介石当年为什么三次下野三次又被请回来？因为只有他能够指挥得动那些将领，因为他当年曾经是黄埔军校的校长，他有足够多的“低端”人脉来支撑他。
所以，重视那些低端人脉吧。你的某个“小粉丝”，也许就是未来助你成就大业的那员大将。
4、是合作而非雇佣。
作为一个创业公司，千万不要高估了你对优秀人才的吸引力。啥叫吸引力？看没看到每年几万青年才俊为了一个公务员职位挤破了头，各种托关系、各种潜规则，那才叫吸引力！
那我们在面对政府、国企、外企的时候，就没有任何优势了吗？有一种福利是他们给不了但是我们可以给的，那就是成就感和个人成长。在一个大公司里面，个人对于整个组织的影响是难以被感觉到的，你就像一个小齿轮一样，离了你机器一样可以运转，换一个也没有太大关系。在大组织当中，日复一日做着无需思考的执行工作，个人成长的速度也是非常缓慢的。
但是在创业公司当中，个人对整个公司的影响则是可以被充分感知的，那给一个年轻人带来的成就感是非常强烈的。而且，创业公司往往要求员工三头六臂、啥都能干，员工的成长速度就会非常的快。
我们如果想最大程度的激发出一个员工的工作积极性，就一定不要让他感觉他只是在为公司出卖自己的体力和时间，而要让他感觉他是在利用公司的资源为自己干活。所以，我们和员工之间的关系不是雇佣关系，而是各取所需的合作伙伴关系。
5、有价值观的企业更有吸引力。
阿里巴巴非常重视价值观，这一点还被不少人批评，甚至拿马云和毛主席相比，但我从实际工作当中来看，价值观真的是非常、非常重要。一个人的工作成绩，等于业务能力和价值观的乘积。也就是说，在业务能力相同的前提下，两个和公司价值观契合程度不同的员工所做出的贡献可能相差数倍。
价值观到底是什么？一般来说，公司的价值观就是创始人、一把手的价值观。兵熊熊一个，将熊熊一窝，上梁不正下梁歪，说的都是这个道理。而且，价值观是可以传递的，他会直接在你聘用员工的时候体现出来。
我之所以在明道工作很卖力、很有成就感，很大程度上得益于我非常认同创始人任向晖的价值理念——像匠人一样打磨产品，坚信社会化管理是一个大趋势，让大家的工作更简单。
这个世界上可以赚钱的事情很多，但并不是所有赚钱的事情都可以给你带来心理上的满足感。做一个价值观强大的企业，然后那些和你气场相投的人自然会被吸引过来。
6、别总想着要留住员工。
从我的内心里，当然希望可以把骨干一直留在公司里，但我的理智告诉我，如果你想留住他们，唯一的方式就是不要试图留住他们。
忘记是谁跟我说的这句话了：“你真正的价值，将在下一份工作当中体现。”这句话真的很对。我观察了不少职场上面的成功人士，大部分人都是换了几次工作之后才得以获得现在的职位。换一家公司，往往是提升职级最迅速有效的方法。
每个人都渴望成功，都希望出人头地，你不能阻止你的员工这样想。越是优秀的员工，你越难以留住他，因为他的选择可以有很多。既然留不住，索性就不要去想那件事情了，就把成就一个员工作为你工作的成功吧。至少当你这样做的时候，你可以把他在你公司工作这段时间的积极性彻底激发出来，这对你来说就足够了。
唯一能够留住员工的条件，就是公司的成长速度高于员工个人的成长速度。薪水、期权、合同，都不重要。
7、发1.5个人的工资，干2个人的活这句不用我多解释了吧。
热门创业团队简历（模板24篇）篇九
陈萌，2011037154（郑州升达经贸管理学院企管系11人本1班，郑州，451191）。
摘要：随着我国教育事业快速发展，高校招生的规模越来越大，越来越多的毕业生走入社会，找不到工作，面临着就业难的问题。因此，许多大学生选择了团队创业这条道路。本文结合实际，从大学生创业现状，团队沟通、冲突，团队激励，学习型团队以及教育体系方面对大学生创业团队面临的问题进行分析思考。
关键词：大学生；创业团队；问题对策。
（一）、大学生就业现状。
2013年曾被一些人称为“史上最难就业季”，大学毕业生人数达699万，是高校毕业生人数最多的一年。而2014年毕业生人数不减反增，高达727万人，加上历年来尚未就业的大学生，人数将多达810万。大学生无不面临着严峻的就业形势，就业压力大很大。
（二）、国家相关政策。
为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。党的十七大报告中明确提出，实施扩大就业的发展战略，并强调促进以创业带动就业，提出坚持实施积极的就业政策的同时，要完善支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，使更多的劳动者成为创业者。这使得以创业带动就业的策略逐渐成为解决当前大学生就业问题的重要途径。习近平主席在天津考察时也曾要求加大对高校毕业生自主创业支持力度，对就业困难毕业生进行帮扶，增强学生就业创业和职业转换能力。
（三）、大学生自身素质特点。
首先，在校大学生年轻有创造力，思维活跃，有着丰富的想象创新能力，另外大学生普遍具有较强的专业文化知识，敢闯敢干，从事与专业相关的创业项目，有很大的机会成功。其次，大学生性格不同，每个人都有自己的特点，这样形成的团队更有创造力，能够产生创新性思维。不同性格类型的碰撞，还能够提高工作效率。而且大学生创业团队的每个成员在专业知识和技能上各不相同，能够形成优势互补，团队中的每个人都可以负责一方面，从而可以利用优势互补来保持创业团队的稳定发展。最后大学生创业团队成员在组队前就彼此熟悉，他们有共同的意愿，也是团队发展的目标，因此相对于其他类型团队来说更为稳定。
根据一项调查报告的数据统计，我国大学生自主创业企业有70%的创业团队因各种问题导致团队在5年后解散，团队成员变化超过50%的团队占到12%，仅有8%左右的创业团队保持稳定。导致团队结构不稳定，阻碍团队发展的问题主要有以下几个：
大学生创业团队成员多为刚毕业的青少年，他们刚走出校门，踏入社会，没有什么积蓄资金，创业资金多为向父母要或者从亲戚朋友处借的，大多数分摊到团队每一个成员。这有限的资金就导致了项目选择的局限性，大多数只能选择那些资金投入少，容易实施的项目，对公司的正常运转、顺利发展埋下隐患。另外团队每个人根据自身经济状况出不同比例的资金，也为后面的利益分配矛盾埋下了伏笔。
（二）随着团队公司规模的增长，创业团队成员的能力不足。
一方面，创业初期，团队成员一个个充满斗志，敢拼敢闯，但随着企业的不断发展，遇到的问题越来越多，他们自身的意志和能力就会受到制约。另一方面，大学生可以利用的社会资源有限，社会经验比较匮乏，随着企业规模的扩大，在学校学到的有限专业知识已经不能满足企业发展的需要，企业的发展面临着一个瓶颈。这两方面最终会导致创业团队缺少后续发展的能力，致使企业停滞不前甚至面临失败。
（三）随着企业公司的发展壮大，创业团队内部出现一系列矛盾。
1、团队成员之间由于性格不合，见解不同，导致在沟通合作方面有矛盾冲突。大学生创业团队在初建时，发起人大多选择自己认识的同学或者朋友来共同创业，彼此熟识的团队成员在短期内能够保持一定的凝聚力。但由于大部分团队在建立初期缺少明确的目标，对各个岗位的权限和职责划分不明确，随着团队的发展壮大，团队成员之间因为彼此之间性格意见不合，很容易在沟通和工作上产生矛盾摩擦，从而导致企业不能很好发展。
2、团队在创立初期无明确的利润分配方案，后期因利润分配而引发矛盾争执。在企业发展初期，由于前面提到的资金缺乏等原因，大多数大学生创业团队可能是没有全面考虑到，或者是碍于熟人面子，没有明确提出以后企业发展成功后具体的利润分配激励方案，而等到项目做大，企业规模扩大，利润额增长的时候，团队成员会因为利润的分配而引发争执，会因为奖金激励产生矛盾。
3、创业团队没有科学合理的管理制度，这也是引发矛盾冲突的一个重要根源。由于创业团队大多数基于良好的人际关系而组建，很多明确的制度没有引起成员的重视，虽然团队内部有表面的分工，但缺乏清晰的奖惩措施，这就导致责任很不明确，执行不力，很多东西只流于形式，团队成员之间很容易因为某件事情而引发矛盾冲突。
三、大学生创业团队建设的建议与对策。
（一）科学建设大学生创业团队的激励机制。
针对在校大学生创业团队初期资金缺乏问题，学校主管大学生创业工作的组织应该根据学校的实际情况和创业团队的状况设立创业基金，创业团队可以提交创业项目策划书，进行项目风险评估，学校可以让所有创业团队中对自己的创业项目进行讲解比赛，最终选择合适的项目允许其提交创业扶持基金申请，然后根据项目的大小给予一定的资金扶持。创业项目团队获利后可以根据事先与学校签订的协议书分配利润，学校获得的利润可以继续用于其它团队的创业扶持，从而取得双赢。
（二）建立学习型团队，提升团队成员的学习创新能力。
学习型团队是指通过培养学习氛围、充分发挥队员的创造性思维能力、通过共享信息和其他资源而建立起来的一种目标一致、富有凝聚力、以人为本、善于学习并能够持续发展的群体。因此，要建立学习型团队，应该从内外两方面做起：
1、学校开设适量的创业教育课程。大学生在校期间接触社会少，社会经验不足，在大学生学习期间开设适量的创教育课程，对大学生创业来说至关重要。较强师资队伍建设，构建创业教育课程体系，将理论知识与实践相结合，通过对学生全面的创业教育，开启其创业意识，培养其创业精神，使其了解创业的一系列基本知识，掌握创业的各项技能，提高其全面能力，结合自主创业实践，从而实现创业教育的目标。
2、对团队内部来说，首先要打造基础管理平台，包括团队宗旨、章程、流程、制度等。这是建设学习型团队的前提，没有这些“硬件”，学习型团队建设就没法落实。其次要塑造良好的学习文化和氛围，构建培训和学习体系，构建知识共享与交换平台。要明确学习的理念内容值观，要把学习和创新作为团队的核心理念进行塑造，借助共享平台提高团队运营和知识积累与共享的效率。最后要实行标杆管理，通过标杆设定，引导团队成员学习组织内外的先进生产管理技术，从而提升整个团队的学习技能与创新能力。
（三）深入分析企业团队问题，合理解决矛盾纷争。
1、构建有效的团队沟通交流。
沟通是一切行为的基础，沟通在团队管理中非常重要。有效的沟通有助于使团队思想保持一致，上下产生共识，可以减少团队间的矛盾冲突，增强团队感情和团队成员彼此间的人际关系，从而有助于团队目标的实现。而建立有效团队沟通就需要建立明确的向上、向下、平行沟通制度如公示制度、员工岗位制度、例会制度等，让团队中的每个人都清楚自己在工作中应该向谁负责。另外要建立常用的沟通形式和建议制度。设立公示栏、召开定期的例会，借用qq、微信等沟通交流工具，使管理人员和全体团队成员及时了解企业的情况和来自各方面的建议。
2、确定清晰合理的利润分配方案。
关于如何分配利润的问题，应该以法律文本的形式确立一个清晰的利润分配方案。要根据团队成员对企业做出的不同贡献，给予不同的报酬，并且要根据团队成员业绩的变化及时更改报酬制度，以实现相对的公平。另外在企业发展壮大，利润增加后，要根据创业初始人员所担任的岗位和对企业发展的贡献，分配一定合理比例的股权分红，从而有利于团队骨干人员的团结，保证团队的稳定发展。
3、构建科学明确的团队管理体系。
没有规矩，不成方圆，作为大学生创业团队，要进行有效的管理，首先必须要有一套目标明确，定位科学，发展思路清晰的团队管理章程，章程应明确规定创业团队的设立目的，团队组成、部门设置以及明确的成员分工；规定团队成员的权利与义务。其次要建立赏罚分明的内部奖惩制度，任何人都必须遵守团队规章制度，不能有任何凌驾于团队组织之上的行为，一旦有违规乱纪现象就要在企业内部给予通报批评，并且给予一定的处罚，以促进创业团队稳定良好发展。
参考文献：
4、辛建中.论大学生创业团队精神的培养[j].现代商贸工业，2010.5。
5、肖剑锋.团队与个人管理实务[m].北京：中国财政经济出版社，2010.7。
热门创业团队简历（模板24篇）篇十
团队介绍：
20xx年8月他们的项目得到了东莞一品怡矿泉水总代理大朗淼品饮用水服务有限公司的认可，他们授权淼品公司使用他们的开发的pc后台系统及app端订购功能，在半年间，他们的产品受到了高度的肯定跟赞扬，也更加坚定了他们的信心，他们在一边完善开发的软件功能，一边调研市场，不断寻求专业的指导。
偶然的机会20xx年2月东莞弘辉家具有限公司十分看好他们的项目，投资了十万元资金支持他们的研发跟市场开拓。他们的创业道路看似顺利其实也充满艰辛，但他们调整好心态，做好项目的定位，踏实的践行最初的理念“打造随时、随地、随意的校园生活。”用最初的心，做永远的事。
热门创业团队简历（模板24篇）篇十一
团队名称：九维创新团队参赛口号：科技，改变未来！
项目介绍：乐康智能体育器械有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的高科技企业，主要以体育数字技术、智能体育器械、高端体育仪器为主导产业。我们不仅拥有良好的技术支持和规范的管理制度，我们更坚信“科技是体育事业的新动力！”
指导教师：肖楠（长期负责机械系科研创新工作，对专利研发和技术指导工作有丰富的经验）。
组员及分工：
我们致力成为一支一流的体育器械供应团队；我们崇尚创新、高效、协同的工作方式；
我们追求品质与卓越，渴望让顾客感受到智能体育的无穷魅力；我们以“顾客至上，贴心服务”为宗旨。我们一直在这里。
热门创业团队简历（模板24篇）篇十二
公司自成立以来，不断谋求新的发展，承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程，取得了多项荣誉称号。以下内容是小编为您精心整理的团队介绍范文简短，欢迎参考！
广州xxxx系统工程有限公司成立于1989年，是一家专注于xx产品和xxx产品研究、开发、生产及销售的高科技企业，总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园，并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚，是国家863项目的参与者，并被政府认定为“高新技术企业”。
公司自成立以来，始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则，荟萃业界精英，将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合，为企业提供全方位的解决方案，帮助企业提高管理水平和生产能力，使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力，实现企业快速、稳定地发展。
公司人才结构合理，拥有多名博士作为主要的技术骨干，具有硕士、学士高中级技术职称的员工达800多人，并有多人获得xxxx和xxx等工程师及xxxx的技术认证。为了开发出真正适合企业需求的xxxx产品，企业特聘请各行业xx专家(中科院院士)作为咨询顾问，紧密跟踪xx方面的技术和行业发展特点，不断优化xxxx，令用户得到最优质的服务和最好的投资回报。
最好的产品、最好的服务、最好的信誉，广州xxxx系统工程有限公司已在交通、银行、证券、税务、旅游、酒店、市政规划、公用事业、工矿企业等诸多领域取得辉煌成绩，完成众多大型xxxx的配套服务，也愿意成为您最可信赖的长期合作伙伴。
****成立于二十世纪九十年代，是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚，下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。
十几年来，经过公司全体员工的不懈努力，迄今已发展成拥有资产5000余万元，各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名，各种专业技术人员310多人，其中国家认定的壹级项目经理14人，贰级项目经理24人，三级项目经理6人;公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人，初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代，近年来淘汰了一批旧有的生产机械，引进先进的生产设备，实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标，不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风，几年来，公司在已有成绩的基础上，不懈努力、开拓进取，在省内外建筑市场占有了一席之地，赢得了广大客户及质检部门的好评，被评为“质量信的过单位。
公司自成立以来，不断谋求新的发展，承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程，取得了多项荣誉称号，积累了丰富的施工经验，掌握了各种新型施工技术。多年来，河北长城建设集团有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨，遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度，为社会创造了一大批优质精品工程。
公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门，负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关，求信誉，谋发展，提高企业知名度，通过了iso9001——2000族国际质量体系认证，并通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识;公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，出现问题能够迅速解决，把事故消灭于萌芽;企业要发展，人才是关键，公司为谋求长远发展，建立并完善了人才资源库，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守。
热门创业团队简历（模板24篇）篇十三
2.网内存知己，天涯若比邻。
3.艰苦坚实诚信承诺实干实效。
4.创企业经济效益创一流服务;灵活经营，开拓点心发展新思路。
5.开拓创新，立足市场求发展;优质高效，用心服务为用户。
6.勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌。
7.敬业创新务实高效。
8.创新创业创辉煌。
9.超越自我追求卓越。
10.效益源自创新。
11.诚信高效服务用户团结进取争创效益。
12.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
13.爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来。
14.看得更多看得更广看得更远—中国宽带网。
16.以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
17.物美价廉沟通无限。
18.需求万变努力不变。
19.以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。
20.服务只有起点，满意没有终点。
热门创业团队简历（模板24篇）篇十四
落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一。
本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
经营顾客，加大回访，用心专业，顾客至上。
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
因为自信，所以成功!
相信自己，相信伙伴!
一鼓作气，挑战佳绩!
热门创业团队简历（模板24篇）篇十五
1、行者的能量，不在于只身上路的勇敢，而是坚持选择想走的路。
2、要把握好人生中的每一步棋，你才会是一个真正的赢家。
3、人常犯的一个错，就是花费时间去在乎不怎么在乎你的人。
4、最成功的说谎者是那些使最少量的谎言，发挥最大的作用的人。
5、记性太好，有时候是一种负担。容易忘记往事的人，是幸福的。
6、就算我是花瓶，也是名贵的花瓶，也不是任何地方都能放的。
7、成长是痛苦的，而支撑我们勇敢的承受这份痛苦的，是会变的更好的憧憬。
8、能回忆的说明那是曾经，能幻想的说明那是未来，能抓住说明那是现在！
9、努力让人有了奇迹般的进步，努力可以让人有了奇迹般的成功。
10、在读书上，数量并不列于首要，重要的是书的品质与所引起的思索的程度。
11、梦想的路无论要走多长，也无论有多彷徨，沿途要学会欣赏。
12、乌云遮不住太阳，邪恶终将被打倒，真正的胜利永远属于正义。
13、卓越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。
14、梦想看上去遥不可及，你要去实现它，就要坚持，坚持和梦想缺一不可。
15、谁没有过去，谁没有未来，就我的过去不光彩但不代表我的未来不精彩。
16、不要在你的智慧中夹杂着傲慢；不要使你的谦虚心缺乏智慧。
17、这一路，你是你，我是我，不是没你不行，只是有你更好。
18、每一天都想放弃，但每一天又都坚持下来了。没有伞的孩子，要努力奔跑。
19、努力和上进，不是为了做给别人看，是为了不辜负自己，不辜负此生。
20、如果不想做点事情，就不要想到达这个世界上的任何地方。
21、闪电从不打在相同的地方，人不该被相同的办法伤害两次。
22、愿望得不到满足时使你烦恼，愿望得到满足时又使你感到另一种烦恼。
23、在人生的道路上，智慧能解决很多问题，勇气则解决智慧解决不了的问题。
24、当你想要放弃的时候，应问自己当初为何坚持走到了这里。
25、生意的机会无处不在，无时不有，遍布于每一个细节之中。
26、人们常常慨叹生活中缺少美，那是因为他们缺少一双发现美的眼睛。
27、当人自已充满斗志，充满信心，别人就会觉得你就是值得相信的人。
28、这扯淡旳青春，纠结旳苦果、流年被纠缠旳染指而过。最后只剩下伤。
29、给我一片天，还你一片蓝；给我一份尊重，还你一份礼貌。
30、微笑，是强者对人生最完美的诠释；微笑，是从从容容的人生态度。
31、即使每天播种一点点，乘以365天，一年之后也会有累累的硕果。
32、就算世界有一千个理由让你哭泣、你也要有一千零一个理由微笑。
33、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。
34、面对不一定最难过；孤独，不一定不快乐；得到，不一定能长久。
35、如果你不敢开始，你永远都无法成长。如果你不去寻找，永远都是迷茫！
36、勤奋是学习的枝叶，当然很苦，智慧是学习的花朵，当然香郁。
37、我们的斗争和劳动，就是为了不断地把先进的理想变为现实。
38、往前，先得受尽悲痛，流尽眼泪。可是这样是好的，应该这样。
39、你忽视我多久都没关系，但你永远无法改变，那些我带给你的回忆。
40、幸福是，我知道我是谁。我知道我能做什么。我知道自己的未来在哪里。
41、对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。
42、因为爱得尊严，我选择离去。因为爱得无奈，我选择放弃。
43、如果不能完全照亮我，就请不要出现在我的生命里，轻易给我希望。
44、用秕谷来养青年，是决不会壮大的，将来的成就，且要更渺小。
45、造物主所忌恨的，就是雕琢精巧，万物相互沟通的，就是真诚忠实。
46、不是每个人，在蓦然回首时，都可以看得到灯火阑珊处的那个人。
47、毅力和耐性在某种程度上将决定一个人会成为什么样的人。
48、所谓的成熟、其实就是在不断看开狠多事情之后、更好的生活着。
49、往往别人对你好，并不是你很讨人喜欢，而是你傻得让人心疼。
50、如果你为自己定的所有目标都已达到，那么说明你定的目标还不够远大。
51、流星之所以美丽在于燃烧的过程，人生之所以美丽在于奋斗的过程。
52、爱情有吸引力，婚姻有约束力。想要逃离两者只会白费力。
53、人生就像迷宫，我们用上半生找寻入口，用下半生找寻出口。
54、永远到底有多远？没有人知道，因为当你知道时已经不再是永远。
55、羞耻心就像人的内衣，必要时脱掉了没什么，关键是为谁脱掉。
56、每一个已成为现实的理想，都是用汗水凝结而成的珍珠在闪光。
57、对我不满意，请直接来给我说，别到别人那里去宣泄你无处安放的情绪。
58、要懂得珍惜，不要丢掉了白天的太阳之后，又错过了夜晚的星星。
59、缘起，在人群中，我看见你。缘灭，我看见你，在人群中。
60、做人生的行者，做人生的歌者，做人生的舞者，无愧，无悔，无憾！
61、因为无能为力，所以顺其自然。因为心无所恃，所以随遇而安。
62、真正的强者，不是没有眼泪的人，而是含着眼泪奔跑的人。
63、再难再苦，就当自己是二百五，再难再险，就当自己是二皮脸。
64、如果有那么一天，你不再记得，我也不再记得，时光一定会代替我们记得。
65、在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只是别忘记赶路。
66、如果说我懂得的道理比别人多一点，那是因为我犯的错误比别人多一点。
67、他的刀是冷的，剑是冷的，心是凉的，血是冷的，靠，这人不死了吗？
68、谁伤害过你，谁击溃过你，都不重要。重要的是谁让你重现笑容。
69、当你强大了，你才会遇到比你强大的；当你变好，你才配得起更好！
70、天再高又怎样，踮起脚尖就更接近阳光。愿时光不负努力，青春不负自己。
71、绝不测量山的高度，除非你已到达顶峰，那时你就会知道山有多低。
72、人生其实没有最高处，只有找到人生的平衡点时，就是最高处。
73、那些曾经以为念念不忘的事，就在我们念念不忘的过程里被我们遗忘了。
74、人们常常慨叹生活中缺少美，那是因为他们缺少了一双发现美的眼睛。
75、人都会虚伪善变，这一秒已不再是这一秒，我们都要学着习惯现实。
76、生命之舟以坚韧为桅，坚定为帆，坚持为浆，定会驶向成功的彼岸。
77、当意识到一颗钻石比一颗玻璃珠贵重时，你已经可悲地长大了。
78、再凶猛的海浪，也会归服大海；再热烈的爱情，也会归于平静。
79、让过去真的成为过去，让我们拿得起放得下，让时间埋葬无奈的回忆。
80、良药苦口利于病，澹泊明志利于心，忠言逆耳利于行，清净无求利于心。
81、人生成绩好像是清道夫，怎么做都看不出来，可是一不做就看出来。
82、目标的坚定是性格中最必要的.力量源泉之一，也是成功的利器之一。
83、这世界总有比咱们悲惨的人，能为别人服务比被服务的人有福。
热门创业团队简历（模板24篇）篇十六
1、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
2、队名：主旋律，团队口号：我们的比赛，我门主导！
3、要少开店.开好店，店不在于多，而在于精。
4、队名：野狼团，口号：虎狼之师！唯我独尊！
5、鼓作气，挑战佳绩！（队名：挑战者）
6、当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
7、队名：奇迹，团队口号：不要等待奇迹的发生，因为奇迹在等我们去创造
8、单量铺路，金额致富（队名：光速）
9、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。（队名：巅峰队）
10、良好的销售是打开市场的金钥匙。（队名：金钥匙）
11、塑造模子的人正是你自己。
12、男人的坚强体现在笑容背后，而不是体现在外表很严峻。
13、今天很残酷，明天更残酷，此时后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
14、队名：无敌队，团队口号：冬风吹，战鼓擂，无敌众将会俱谁！
15、永远把别人对你的批评记在心里，此时别人的表扬，就把它忘了。
16、团结一心，此时其利断金！（队名：猛士团）
17、队名：我们，团队口号：我们携手，别树一帜！
18、队名：百事队，团队口号：出单无极限。
19、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。（队名：仁爱之士）
20、队名：飞跃，团队口号：勇往直前，永不止步。
21、队名：奔驰财团（汽车销售行业财务团队），团队口号：客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。
22、失败铺垫出来成功之路！（队名：勇者无敌）
23、队名：08新秀团队（销售团队），团队口号：08新秀团队！永远引航时代最前端！
24、在领域立住脚后，一定要扩大。
25、急用户所急，想用户所想。（队名：贴心天使）
26、因为自信，所以成功。（队名：超异能团）
27、每天进步一点点。（队名：超越团）
28、要取得事业成功，必须花心思预测未来几个月甚至几年的事情。
29、队名：无敌队，团队口号：冬风吹战鼓擂无敌众将会俱谁！
30、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
31、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易？
32、队名：胜羽队，团队口号：胜利的羽毛永远归顺于我。
33、付出一定会有回报。（队名：追求者）
34、树活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才。
35、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
36、有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的.地方，此时人生活得更加有意义。
37、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
38、队名：xx（房地产销售团队），团队口号：成功决不容易，还要加倍努力！
热门创业团队简历（模板24篇）篇十七
团结协作才能共创未来，兴盛发达。
我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。
物美价廉、沟通无限。
相互扶持才能克服挑战，无往不胜。
效益源自创新。
需求万变、努力不变。
建立团队的口号：没有任何借口，顽强的执行力。
建立团队的目标：一年创出利润—万/人。
建立团队的目的：共同致富，赚钱。
讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
节约、团结、求实、创新。
留住那一刻永恒—中国电信。
市场是企业的方向，质量是企业的生命
市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求
我们的策略是：以质量取胜
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
提高售后服务质量，提升客户满意程度
抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦，弹不了市场的调
制造须靠低成本，竞争依赖高品质
客户想到的'我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
热门创业团队简历（模板24篇）篇十八
3、超越自我、追求卓越。
4、一鼓作气，挑战佳绩。
5、永不言退，我们是的团队。
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
7、赚钱靠大家，幸福你我他。
8、团结共进，众志成城。
9、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。
10、团结拼搏，高效创收。
11、捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。
12、企业和市场同步、管理与世界接轨。
13、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
14、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
15、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
16、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。
17、勇创一流、勇创新高。
18、用心才能创新、竞争才能发展。
19、用一流的待遇留住一流的人才。
20、站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。
热门创业团队简历（模板24篇）篇十九
对于迅速发展的初创企业来说，有四个关键因素，其中最重要也最难以做好的就是团队。
热门创业团队简历（模板24篇）篇二十
1、生命中某些珍贵的片段，其实都来自于一些微不足道的小事。
2、人只能有献身社会，才能找出那实际上是短暂而有风险的生命的意义。
3、苦和甜来自外界，坚强则来自内心，来自一个的人自我努力。
4、淋过雨的空气，疲倦了的伤心，我记忆里的童话已经慢慢的融化。
5、时间不能增添一个人的生命，然而珍惜光阴却可使生命变得更有价值。
6、所谓成长，就是逼着你一个人，踉踉跄跄的受伤，跌跌撞撞的坚强。
7、有时我也恨他，只给了我那么少时间，却占据着我的生命。
8、聪明只是一张漂亮的糖纸，务实与努力彩色成功的实质。
9、每个人都有权利选择怎样等待终究得过去，也会有人，永远过不去。
10、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通；一味抱怨、逃避和冷战就是懦夫。
11、要低估消极心理“否定”的力量，它会赶走所有的好运。
12、阴暗处长不出大树，人类也是一样，心胸必须如阳光般光明灿烂。
13、失败不过是离成功差一步，成功不过是比别人多一份努力。
14、我始终相信一句话：只有自己足够强大，才不会被别人践踏。
15、一棵树，由枝决定它是否完美，而现在，班级是树，班风是枝。
16、张开双臂，拥抱每一个充满希望的早晨，让阳光从身上温暖到心底。
17、做一个内心强大的人，有思想，有主见，不轻易随波逐流。
18、再长的路，一步步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达。
19、不作什么决定的意志不是现实的意志；无性格的人从来不作出决定。
20、所谓乐观，就像炉灶上的茶壶，屁股烧得红红的，却仍心情特好地吹口哨。
21、困难是海上的风暴，信心则是船只的罗盘，只有信心坚定，才能迎风破浪。
22、我不是最好的，但却是唯一的向前冲，让我们与众不同。
23、听说青蛙只吃动的东西，由此推断：天鹅不动的话青蛙是不会打她主意的。
24、天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。
25、你给的承诺就像星星一样，那么多，但是我永远也得不到！
26、弱者坐失良机，强者制造时机，没有机会是弱者最好的托词。
27、许多人都是由于自身软弱而做出问心有愧的事来的并非都是蓄意言而无信。
28、别人可以替你做事，但不能替你感受。人生的路要靠自己行走。
29、理想是指路明灯。没有理想，没有坚定的方向；没有方向，没有生活。
30、每个人都经历过青春，相信在你的青春中也有那么一段令你值得回忆的。
31、成熟的标志不是会说大道理，而是你开始去理解，身边的小事情。
32、我的梦想就是站在万人仰慕的高度，俯视曾经看低我的人。
33、如果我想做成一件事，那么无论需要多长时间我都会努力去挤。
34、春天不播种，夏天就不生长，秋天就不能收茯，冬天就不能品尝。
35、成功者，做别人不愿意做的事情，别人不敢做的事情，别人做不到的事情。
36、青春是人生最快乐的时光，但这种快乐往往完全是因为它充满着希望。
37、正确的道是这样的：吸取你前辈所做的一切，然后再往前走。
38、给自己一片没有退路的悬崖，就是给自己一个向生命高地冲锋的机会。
39、放弃一个很爱你的人并不痛苦，放弃一个你很爱的人才是痛苦。
40、快乐的秘诀不是在于做自己喜欢做的事，而是喜欢正在做的事。
41、饿了想想灰太狼，穷了想想光头强，青春的路上，没有理由不坚强！
42、学习不是人生的全部，但连学习都征服不了，你还能做什么？
43、成熟意味着就算再多再多的困苦也要倔强的告诉自己不会低头。
44、老姜辣味大，老人经验多。请教别人不折本，舌头打个滚。
45、你知道问题在哪儿吗？能试着改过来吗？我相信，你肯定行！
46、美是到处都有的，对于我们的眼睛，不是缺少美，而是缺少发现。
47、没人给你辉煌，所以你要努力；没人替你坚强，所以你要勇敢。
48、为自己拼几枚勋章。建立地位，声望，让别人尊敬你，礼遇你。
49、不要满足于眼前的小成就。问问自己：我这辈子就这样了吗？
50、我和你的间隔已落空了交集，你选择了抛弃，而我选择了等你。
51、多用心去倾听别人怎么说，不要急着表达你自己的看法。
52、我想我能行，即使现在不行，通过努力，将来也一定能行。
53、昨天发生的事情今天又发生了，只是发生在不同人的身上。
54、路是人走出来的，历史是人写出来的，人的每一步都在书写着自己的历史。
55、心胸博大宽仁，保持谦卑的心态。不要骄傲，不要自暴自弃。
56、不要去争取属于别人的东西，否则，费的力越多，得到的越少。
57、心存期望，愉悦就会降临你；心存梦想，机遇就会笼罩你。
58、一旦确定了目标，就应尽一切可能努力培养达成目标的充分自信。
59、靠山山会倒，靠水水会流；靠庙庙会塌，靠神神会跑；靠自己永远靠得牢！
60、诚实+守信，树立自身形象；勤奋+努力，实现自身价值。
61、若能得而无愧疚，失而无怨悔，得失的结果，就由它去吧。
62、当上一场冬雪慢慢在阳光下地融化，凉凉的春风就吹醒了春光。
63、既然没有爱情了，那就有点钱吧。别犯傻去为他抛弃人生与理想了。
64、你要成为的是陷入泥潭，跌入深渊，亦无丝毫慌乱，傲然林立的王者。
65、如果自己不够强大，再好的机会在你面前你也无能为力！
66、不能在一起，就不能在一起吧，其实一辈子也没那么长。
67、读书不发奋，内疚的是你，难过的是父母，愉悦的是补习班收钱的人。
68、战士的意志要象礁石一样坚定，战士的性格要象和风一样温柔。
69、充分了解客户对一位推销员而言，是一件非常重要的事。
70、费尽心思想找到一双自己喜欢的鞋子，原来最喜欢的不一定最适合自己。
71、当所有的大门都向你关闭的时候，还有一扇窗将向你打开。
72、爱你的时候你是太阳明亮至上，不爱的时候瞬间便灰暗了。
73、我要像一块石灰一样活着。别人越泼我凉水，我的人生越沸腾。
74、要让事情改变，先改变我自己；要让事情变得更好，先让自己变得更好！
75、谁若游戏人生，他就一事无成；谁不能主宰自己，便永远是一个奴隶。
76、有很多人对你说过我爱你，可是又有几个说过我只爱你？
77、信则有，不信亦非无，一切早在千万年前，就已注定。天地间的道痕永存。
78、愿一个问候带给你一个新的心情，愿一个祝福带给你一个新的起点。
79、不要浪费时间，每时每刻都做些有用的事，戒掉一些不必要的行为。
80、不要期待，不要假想，不要强求，顺其自然，如果注定，便一定会发生。
81、用坚强的意志，维持好习惯，与高尚的人在一起，可以改掉很多坏习惯。
82、有时候，坚持了你最不想干的事情之后，便可得到你最想要的东西。
83、你越跟我斗，我就越坚强，你越见不得我好，我就他妈好给你看。
84、人生若是执于一念，那将受困于一念；一念放下，也就会自在于心间。
85、生活在顽强战斗中，只有每天不屈不挠奋勇向前的人才能取得胜利。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
热门创业团队简历（模板24篇）篇二十一
1、团队名称：我们(别墅营销)。
2、团队口号：今天的`'付出，明天的美好。
3、团队口号：团结一心，其利断金!
4、团队口号：脚踏实地，打造金牌团队;。
5、团队名称：奔驰财团(汽车销售行业财务团队)。
6、团队口号：智慧联合，所向无敌!
7、团队口号：相信自己，相信伙伴。
8、团队口号：冬风吹，战鼓擂，无敌众将会俱谁！
9、团队口号：客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。
10、团队名称：xx(房地产销售团队)。
11、团队口号：储乐!储乐!储存快乐!!畅运，畅运!畅通大运!
12、放飞梦想，造就辉煌人生!
13、团队名称：xx(销售团队)。
14、团队口号：超越梦想，勇攀高峰！
15、团队口号：追求品质卓越，尽显企业精华。
16、团队名称：麒麟队(销售团队)。
17、团队名称：泰山(销售团队)。
18、团队口号：成功决不容易，还要加倍努力!
19、团队口号：我们携手，别树一帜!
20、团队口号：团结拼搏，勇争第一，我能!
21、团队口号：给力，给力，勇往直前！给力，给力，冲破无限！
22、团队口号：大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。
23、团队口号：平凡创造奇迹业绩突破梦想。
24、团队口号：火舞春秋狼战天下。
25、团队名称：飞跃(销售团队)。
26、团队口号：忠诚合作.积极乐观.努力开拓.勇往直前!
27、团队口号：永不言退，我们是最好的团队。
28、团队口号：加油火热，火热加油，手感火热，热情火热！
29、团队口号：胜利的羽毛永远归顺于我。
热门创业团队简历（模板24篇）篇二十二
创业团队的人员流失率之高已经是一个普遍的现象，据国外一家研究机构对100家成长最快的小公司所做的调查，发现其中有一半的创业团队无法在公司头五年中顺利存活，而chandler＆hanks（1998）在他们所研究的12个创业团队的个案中发现，只有两家在创立后的五年后创业团队还保持创立初期般的完整。刘先生是青岛a公司的总经理，他的公司从事家庭装修材料的生产和销售，经过四五年的发展，公司已经成为青岛地区家庭装修材料市场的领头羊，2002年全年销售额三千多万元，市场占有率稳居第一。不过刘总最近的心情非常郁闷，因为和他一块从江西老区出来打天下的几个公司元老级人物离开了他的公司，这其中最令刘总心痛的是公司的王副总。王副总在公司的威望极高，是公司元老中惟一的本科生，公司的发展有一大半应归功于王副总。王副总的一番话令刘总至今难忘：“刘总，当年是你把我和文涛（公司销售部经理）、刘庆（公司技术部经理）从江西老区拉到这里，我们一起拼命干，从6个人5万块钱做到现在的三百多个人三千多万，可是企业越做越大，我们的心也越来越寒，这幺多年了，每年分红就凭你一时的高兴，想给谁多少就多少，大家心里都不踏实啊。我们都觉得干活没盼头，像现在这样下去，我们肯定都会走的。”
创业团队的构成可以分为两大类，第一类称之为有核心主导的创业团队，这种创业团队一般是有一个人想到了一个商业点子或有了一个商业机会，他就去开始组成所需要的团队。例如太阳微系统公司（sunmicrosystem）创业当初就是由维诺德·科尔斯勒（vinodkhmla）确立了多用途开放工作站的概念，接着他找了joy和bechtolsheim两位分别在软件和硬件方面的专家，和一位具有实际制造经验和人际技巧的麦克尼里（mcneary），于是，sun的创业团队诞生了。
第二类称之为群体性的创业团队，这种创业团队的建立主要来自于因为经验、友谊和共同兴趣的关系而结缘的伙伴，经由合伙彼此在一起发现商业机会，例如yahoo！的杨致远和斯坦福电机研究所博士班的同学大卫费罗，微软的比尔盖茨和童年玩伴保罗艾伦，hp的戴维·帕卡德和他在斯坦福大学的同学比尔·体利特等多家知名企业的创建多是先由于关系和结识，基于一些互动激发出创业点子，然后合伙创业，这种的例子比比皆是。
简单地来说，有核心主导的创业团队是先有创业点子再有创业团队，而群体性的创业团队则恰好相反，先有核心创业团队的结识才有创业点子的提出；此外，群体性的创业团队比有核心主导的创业团队更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色。从中国的创业团队类型来看，由于中国特有的文化特征和数千年来形成的行为方式，群体性的创业团队数量远远超过了有核心主导的创业团队。北大纵横管理咨询公司曾经对所服务的七十多家民营企业客户做过分析，发现80％以上的民营企业创业团队属于群体性的创业团队。
从团队的稳定性来看，群体性的创业团队不如有核心主导的创业团队。主要原因在于有核心主导的创业团队是由一个核心主导来组成所需要的团队，他在挑选成员的时候就已经考虑到成员的性格、个性、能力、技术以及未来的价值分配模式，这保证了团队成员的能力不会因为公司规模的扩张而不适应经营的要求，同时不会出现由于创业成员间因为自身性格、兴趣不合，导致创业团队解散的情况。
而从组织生命周期理论来看，一个企业从产生、成长到最终衰落或扩张，一般有四个阶段。组织结构、领导体制及管理制度形成一个在生命周期各阶段上具有相当可预测的形态，各阶段实际上是一个连续的自然的过程。下面用一张图表来说明组织发展的四个主要阶段。创业团队分裂最容易发生在企业从创业阶段向集体化阶段过渡的时期。
创业阶段的特征是组织的创立者将所有的精力都投入到生产和市场的技术活动中，以求得在市场中的生存，企业的组织是非规范化和非官僚制的，工作时间较长，大家为了生存而奋斗，不太计较个人的得失。
而集体化阶段的特征是企业已经度过了生存期，组织获得有利的领导并开始提出明确的目标。
和方向。部门也随着权力层级、工作分派及劳动分工而建立。企业在由创业阶段向集体化阶段过渡的这段时间中，随着企业从不规范过渡到正常经营管理状态，创业团队中的很多矛盾很容易暴露出来，而这些矛盾正是创业团队分裂的主要原因。笔者总结了一下，归纳为四大因素：
一、随着企业规模的增长，有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范的企业经营。
管理的需要。
这一点在我国众多的中小乡镇企业中体现得非常明显。很多乡镇企业的创业元老文化程度不高，当初的成功往往是因为敢拼敢干，吃别人不能吃的苦，干别人不敢做的事而发展起来，但随着企业进入一个规范发展的时期，自身素质和能力的制约反而会成为企业发展的阻力，在这种情况下，创业团队很有可能走向分裂。
二、创业团队成员的经营理念与方式不一致，团队思想没有统一，有些成员不认可公司的目标和策略价值观有冲突，导致创业团队解散。
这种情况是非常普遍的，一个典型的例子就是联想的倪光南和柳传志。柳传志是一位有科技背景的企业管理者，而倪光南是一名科学家，他们的分歧是经营理念的不一致，柳是市场导向，而倪光南是技术导向，这一根本的分歧导致了曾被誉为“中关村最佳拍档”的联想创业组合的分裂。当然，联想创业组合的分裂并不是发生在联想从创业阶段向集体化阶段过渡的时期，而是发生在联想从集体化阶段向规范化阶段过渡的时期。
三、创业成员之间因为性格、个性、兴趣不合，导致磨合出现问题，创业活动难以正常。
群体性的创业团队中容易出现这种情况。群体性的创业团队是由一些因为私交很好而在一起的伙伴来共同创业，例如朋友、同事、同学、校友、亲戚等，多是由人际关系来寻找共同创业的伙伴，或是有相似的理念和观点，例如具有相近技术研发背景的人，基于对某一技术的狂热而结合。可以说，在人际上的交集是成为群体性创业团队成员最重要的条件。在这种情况下，团队成员在性格上的差异和处理问题的不同态度就容易被掩盖，有些团队从表面上看，好象大家都在努力工作，但真正全身心投入者只有一到两个人，同时团队内又缺乏真正的沟通，那幺该团队实际上并未形成真正的团队，充其量只是几个人力量的加总而已。若团队成员间目标不一致，则造成的结果就是1＋1＜2了。这种情况必定会导致创业团队的解散。
四、团队在创立初期没有确定一个明确的利润分配方案，随着企业的发展，利润的增加，在利润分配时出现争议导致创业团队解散。
这种情况在民营企业中是非常普遍的，很多的中小民营企业的创业团队在发展初期，或者是没有考虑到，或者是碍于面子，没有明确提出未来具体的利润分配方案，等到企业规模扩大的时候就开始为利润怎幺分配而争执了。青岛的a公司就是这样的一个例子，王副总和刘总在创业初期没有确定利润分配的方案和比例，等到企业发展壮大了，由于利润分配的原因最终导致团队的解散。
从人力资源管理的角度来看，建立优势互补的创业团队是保持创业团队稳定的关键。在创建一个团队的时候，不仅仅要考虑相互之间的关系，最重要的是考虑成员之间的能力或技术上的互补性。太阳微系统公司就是一个非常值得借鉴的例子，创业期初维诺德·科尔斯勒找来的三个人分别是软件专家、硬件专家和管理专家，sun的创业团队非常稳定，稳定的团队为太阳微系统公司带来了稳定的发展。
判性的成员，对于创业过程将大有裨益。作为创业企业核心成员的领导者还有一点需要特别注意，那就是一定要选择对团队项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人才，不管他（她）的专业水平多幺高，如果对创业事业的信心不足，将无法适应创业的需求。
在团队已经组建以后，无论是有核心主导的创业团队还是群体性的创业团队，要保持项目团队的稳定性，笔者以为，要注意以下几点。
一、创业团队一定要有碰撞后形成的一致的创业思路，成员要有共同的目标远景，认同团队将要努力的目标和方向，同时还要有自己的行动纲领和行为准则。这些其实就涉及到团队文化的建设问题了。
二、以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案。把最基本的责权利界定清楚，尤其是股权、期权和分红权，此外还包括增资、扩股、融资、撤资、人事安排、解散等等与团队成员利益紧密相关的事宜。
三、要保证团队成员间通畅的沟通渠道，进行持续不断地沟通。团队开始工作时要沟通，遇到问题也要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通，沟通的时候要多考虑团队的远景目标和未来的远大理想，多想有利团队发展的事情。
当你终于艰难的作出了决定，“我要去创业”，而且你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的后，你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。在硅谷流传这样一个“规则”，有两个哈佛mba和mit的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证。当然这只是一个故事而已，但是里面我们可以看到一个优势互补的创业团队对于高科技创业企业的重要性，技术、市场、融资等各个方面都需要有一流的合作伙伴才能够成功。
正在凸现的创业时代可以肯定不是一个大批出产个人英雄的时代，尽管我们在媒体上已经看到把丁磊等同与网易和把王志东等同于新浪，但这只不过是一种吸引注意力和宣传企业的需要而已。这个创业时代将是一个人类开始合作共存的时代。
建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才都是不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断的发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。
作为创业企业核心成员的首席执行官还有一点需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人才，不管他（她）的专业水平多么高，如果对创业事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期整个团队可能需要每天工作十六个小时在不停的工作，甚至在做梦的时候也会梦见工作。
过一百个优秀得程序员，对于数量极少的这种人才，应当在薪酬、员工期权等方面尽可能予以优厚待遇。
企业在创业之初，就要建立一套有效的员工考核方案，对员工的工作业绩定期进行有效考核，至于考核的方式，采取量化或者面对面交流的方式，各有其长，各企业可以参考其实际情况采取不同方式。只有考核方案还不够，还要有一个员工能力发展计划，帮助员工在工作中、企业内部培训中以及自学中不断提高自己的能力。这样一个发展计划有时候比丰厚的薪酬更能吸引高素质的员工，对于高科技企业尤甚。
创业初期，创业团队的成员大都是朋友，但是经过一段时间的磨合之后，创业团队都要经过一个痛苦“洗牌”，或许有的人不能认同理念，或许有的人有其它的打算，或许有的人不称职。事实上即使对最富经验的职业经理人他们最怕的事也是解雇员工。对于创业企业，在创业初期这个人员变更是很大的问题，即使很难也要换，要有果断换人和“洗牌”的勇气。有个办法，就是坚持一种理念：公司不是私人的，是大家的，不能顾及私情，要出于公心换人，这个道理不一定行得通，但是能否坚持这种理念，决定了能否正确贯彻换人的决策。
对于高科技创业企业，最重要的是什么？第一是人，第二是人，第三还是人。
热门创业团队简历（模板24篇）篇二十三
1、我负责我的事业，我努力开创自己的事业。
2、事业难战，彩虹总在风雨后。
3、点燃创业的梦想，奏响和谐的赞歌。
4、每个人的一小步，就是和谐城市的一大步。
5、与广佛圈对接，融入珠三角，促进科技发展。
6、创业改变命运，互助实现梦想。
7、用创新点缀生活，让科技融入理想！
8、创新是每个人的`责任和可行性。
9、爱凝聚力量，创业成就梦想。
10、倡导自主创业，建设美好生活。
11、生命因为创造而精彩，民族因为创造而永恒！
12、加强科技普及，提高公民的科学文化素质。
13、创业之路充满喜悦，致富之路充满冒险。
14、崛起的新形象，创业的我添辉。
15、青春创造未来，有你更精彩。
热门创业团队简历（模板24篇）篇二十四
创业团队建设关系到创业企业的成败。一个成功的创业团队具有显著的特征，构建优秀创业团队要重点把握创业团队人才构成和创建要素。
创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关系、彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任而形成的有效工作群体。狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人；广义的创业团队则不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家、专家顾问等等。
俗话说“自己全身都是铁能打几根钉”。任何人知识和能力都是有限的，都不是全才，有优点、有不足。一个人难以完成的事，大家一起做很可能非常容易，所谓“众人拾柴火焰高”、“团结就是力量”。创业者不可能万事皆通，在技术方面可能是天才，但在管理、财务和销售等方面可能是外行；或者可能是管理方面的专家，但对技术却一窍不通。建立一个由各层面专家组成的创业团队十分必要。一个强有力的创业团队应由管理、技术、财务、销售甚至工程、软件开发、产品设计等其他领域的人才组成。打造精诚合作、爱岗敬业的团队是干事创业的重中之重。
创业团队成员都应将团队利益置于个人利益之上，要充分认识到个人利益是建立在团队利益基础之上的，团队中不能存在个人英雄主义，每一位成员的价值，都体现为对于团队整体价值的贡献。成员不计较短期获取的薪资、福利、津贴等，愿意牺牲短期利益来换取长期的创业成果。
团队领袖是创业团队的灵魂和核心。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。知名企业家柳传志说：“领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1000”。创业成功的事实证明：团队领袖是成功创业的关键。优秀的团队领袖有高远的志向、过人的胆识和智慧，有魄力、有凝聚力和组织管理能力，有博大的胸怀，有敢于胜利的英雄气概，不怕困难，敢于创新，为了企业发展，深谋远虑，趋利避害，不计个人得失，一往无前。许多创业团队在很短的时间内就消亡了，很重要的原因在于创业团队的带头人其实根本不是一个合格的领导者。
（二）团队成员与企业发展共命运。
团队成员必须对企业长期经营发展充满信心，对企业经营要付出辛苦和汗水，不能因一时利益或困难退出团队，要清醒地认识到创业将会面临的挑战和遇到的困难。这样，团队成员为了成功，才不至于有观望徘徊思想，遇到困难才能破釜沉舟，付出百分之百的努力，才能全身心地投入到工作中去，才能凝聚共识，同心同德，将事业推向成功。当然，为了能形成利益共同体，不能只有语言上的承诺，还要有一定的运作制度，特别是利益上的约束。
（三）有一致的企业价值认同取向。
团队成员应该有一致的企业价值认同取向，全心致力于创造新企业的价值，认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标，并认识到唯有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到创业的成果和利益。
（四）目标清晰责任明确。
创业团队要根据发展规划制定科学的发展目标。在目标设置时，要统筹兼顾，做到近期目标、中期目标、长期目标准确对接，科学合理。要让团队成员熟知他们工作应该达到的目标。当然，制定的目标要根据情况切实可行。过高或过低都可能会挫伤团队成员的积极性。必要时在团队目标的前提下，明确细分团队成员的具体目标。让成员清楚自己应该努力的方向和进度。在此基础上，通过建立健全制度和科学的运行机制，明确目标责任，严格考核成员履行职责的情况，实行有效的奖惩办法，确保目标任务落到实处。
（五）股权分配合理且富有弹性。
平均主义和大锅饭是懒惰的温床。股权分配上的平均主义也许并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但必须要遵循大家认可的规则进行分配，尽量做到合理、透明与公平。要按照贡献与报酬相符的原则，防止发生某些具有显著贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，一般来说，只要能与他们所创造价值、贡献相配套，就是一种合理的股权分配。另外，为了今后鼓励干事创业，也可以留有一定比例的股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员，在利益分配上留有余地，富有弹性。
（六）能力互补相得益彰。
优秀创业团队成员的能力个个都是很强的，每个人都是某个方面的专才，这些人员的能力通常是不相同的。有的人创新意识非常强，对企业发展战略和新产品或新服务项目开发有着至关重要的作用；有的人策划能力极其强，能够全面考虑企业面临的机遇与风险，分析成本、投资、收益的来源及预期收益，甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等；有的人执行能力较强，具体负责生产经营和销售，他们在联系客户、接触终端消费者、拓展市场等方面，都有较强的执行力；有的人技术水平很高，生产经营技术是其专长；还有的创业团队拥有财务、法律、审计等方面的专业知识人才等等。只有各个层面拥有不同类型的人才，组成人才团队，在创业实践中才能形成“八仙过海各显神通”的局面，才能形成成员间能力的互补，才能有助于强化团队成员间彼此的合作，才能充分发挥团队的整体功能，做到相互补充，相得益彰。当然，建立优秀的创业团队并非一蹴而就。在创业的过程中，创业成员也可能因为不同的原因出现调整，不断优化，逐渐孕育形成完美组合的创业团队。
（七）和谐相处团结互助。
保持持久的创业激情，就会拥有昂扬的斗志，这对于保持创业团队的战斗力非常重要。团队成员能够不时提出可行性建设性意见和及时发现存在的问题隐患，对于创业过程将大有裨益。这是团队成员关心事业发展，尽职尽责的表现。在创业的过程中，创业团队要注意吸收对创业项目有热情的人员加入团队，要让所有成员如企业初创时期那样，时刻保持旺盛的精力和创业热情。让大家清楚地认识到：任何人无论专业水平多么高，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，消极因素对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。
很多创业者刚开始创业的时候只有1～2个人，但是随着事业的发展，创业团队愈来愈显得重要，而要形成强有力的创业团队，人才结构就必须科学合理，一般认为应由以下人员组成：
（一）领军人物。
统帅三军的将领是团队的核心和灵魂。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个优秀的领军人物关系到创业的成功。战略定位、战略决策、政令统一、令行禁止都需要一个有胆识、有魄力、有智慧的领军人物。在他的带领下，大家才能“事业有奔头，工作有干头”，才能“心往一处想，劲往一处使”，才能凝心聚力，团结一致，冲锋陷阵，攻坚克难，取得创业的成功。否则，缺少核心的领军人物，就很难形成有力的战斗团队，队伍就会一盘散沙，缺乏灵魂与核心，很难凝聚共识，也就没有任何的竞争力，自然也就很难取得好的业绩。
（二）行业专家。
团队里有一些经验丰富的行业专家是非常重要的，他们经历了行业发展的潮起潮落，目睹了行业企业生产经营的兴衰，对行业发展有独特的视角和独到的认识，有着丰富的从业经验，团队能够吸收这样的人才为企业把脉，肯定能够趋利避险，扬帆顺航。
（三）生产经营技术人才。
“人海战术”和“小米加步枪”取得中国抗日战争和解放战争的胜利离不开当时的中国国情，是时代的产物。现代战争如果还是凭借原来的条件，要复制当时的胜利神话几无可能。现代的企业生产经营又何尝不是如此。技术是行业发展的核心要素，不仅关系到生产经营的成本、质量、劳动生产率，对企业的生产规模和管理等诸方面都有着重要影响。因此，技术人才对于企业发展而言，在一定程度上起着决定性作用。没有优秀的技术人才就没有优秀的产品质量和优质的服务，当然就没有竞争力，被市场淘汰自然也是正常想象。对于科技发展日新月异的今天更是如此。
（四）生产经营管理人才。
生产经营管理人才是企业日常工作的组织者，他们不仅关系质量成本控制，而且还要调动一切积极因素，实现企业高效运转，提高执行力。“一件事做好并不难，难的是做好每一件事”。日常工作是再平常不过的事情，让大家在短时间内保持好的工作状态非常容易，但要让每一个工作人员长期保持高昂的斗志，良好的工作状态并不容易。要做到这一点，科学的管理机制固然重要，生产经营管理的执行者更为重要。没有生产经营管理人才有效发挥管理作用，生产经营就会陷入无序状态，就没有企业的正常运转，就谈不上企业竞争力和企业发展。
（五）营销业务人才。
创业成功的关键在于企业产品或服务能够为消费者接受，能够实现产品或服务顺利进入消费领域。这一过程需要营销人员做出必要的努力。因此，营销人才在团队建设中有着举足轻重的作用。企业的经济效益最终都要通过营销团队的努力实现。现代企业产品和服务通常都是买方市场，营销团队需要开发新客户、巩固老客户。当今社会，对营销人才的要求也逐渐提高，不仅要懂产品、懂技术，还要懂客户、懂市场以及市场开发的技巧。要发挥营销专家在营销队伍中的引领作用，造就一支敢打硬仗、德才兼备的营销人才团队。
（六）理财专家。
企业的发展离不开财务管理。一方面要遵守国家的法律规定。另一方面资金的管理使用要建立一整套规范的财务制度，保证资金的合理利用和使用效果。因此，理财专家是团队建设中的重要组成部分。现代企业对财务人员有着更高的素质要求，不仅要精通业务，还要提高协调关系等方面的能力。只有这样，才能做到精打细算，提高资金利用效果，为企业发展保驾护航。
当然，创业团队根据发展的需要，不同时期有不同的要求。如，随着生产经营规模的扩大，也可能在团队中设立人力资源管理人员、公关人员等。
（一）凝聚目标共识。
有一个共同的目标，是团队拥有战斗力的核心。有了共同目标，大家才知道自己为什么干，如何干才能实现目标。只有努力的目标一致，大家才容易凝聚共识，增进团结，形成同呼吸、共命运的共同体，才能心往一处想，劲往一处使。才能形成团结协作的战斗集体，同心同德，攻坚克难，取得事业上的成功。
（二）建立有力的组织体系。
组织体系如同一个健康机体的脉络，结构合理才能保持健康机体各部分功能正常运行，实现整体的协调运转。如果组织体系不健全就会使局部功能不能发挥，整体协调出现困难，组织统领全局的作用就难以实现；如果组织庞杂，就会使局部协调交叉重叠，出现互相扯皮的现象，也会造成资源的浪费。只有设立的组织体系平行层面设置全面，纵向层次清楚，形成一个科学合理的组织系统，加上有效的管理才能体现组织的整体功能，有效发挥团队战斗力。
（三）科学配备人员。
团队战斗力最终是由人员的工作表现和系统业绩体现的。要发挥组织团队的战斗力，组织人员的配备至关重要。组织机构要发挥有效的功能，一方面要保证人才结构的合理性，这是保证各项功能发挥的前提，任何一个层面缺少了专业人才，都难以实现好的组织效果。另一方面，每个层面的人员数量要合理，少了，不够用不行；多了，人浮于事效率低下，也不行。在组建团队之前要根据组织体系的要求，认真分析岗位特点，合理确定人员配备。
（四）明确责权范围。
组织的协调配合是检验团队战斗力的重要指标。要使团队有一个好的表现，部门间职责、权限以及各自的规章制度必须具体明确。既不能有职责权限出现无人管理的空缺地带；又不要出现职责权限重叠，互相扯皮的情况。只有职责权限界定清楚、制度健全科学合理，各部门才能协调统一，运作有力，实现军团作战的功效，发挥团队整体效能。
（五）有效的计划组织。
团队的功能作用究竟如何，要通过完成一定的工作任务来体现。这需要对组织赋予一定的工作任务，以实现团队的正常运转。因此，一方面要合理制定工作任务，另一方面要通过科学的调度指挥、组织制度机制，来保证工作的按时保质保量完成。所以团队的正常运转是要靠计划组织指挥的科学合理实现的。