2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)

时间:2023-11-08 作者:文锋2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)

通过写读后感,我们可以巩固对书籍内容的理解,提高自己的思辨和写作能力。如果你对如何写一篇有观点和深度的读后感感到困惑,不妨参考一下以下几篇范文。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇一

一天,我读了郑成南写的《父爱陷阱》后,一下子觉得父爱好伟大!

《父爱陷阱》这篇文章主要讲述的是发生在日本小男孩身上的故事。一个9、10岁的小男孩跟着父亲去河边钓鱼,可一个不小心跌进了一个又大又宽的坑里。他向父亲呼救,可无论他怎么喊怎么叫,父亲始终不理不睬,还悠闲地哼着歌,钓着鱼。无奈之下,他只好自己想办法上来,终于,他灰头土脸地爬上来。原来对父亲充满的抱怨,爬上来之后,却自豪地对父亲说:“是我自己爬上来的!”

读了文章,我陷入深深的思考:这个奇葩父亲的作为对吗?有时候父母不帮儿女做事,其实就是在帮我们,父母想让我们知道自己的是自己做,不能总依靠父母,父母总有老的一天,儿女总有长大的一天,这个父亲知道怎样才能最好地爱孩子,与其做孩子的拐杖,不如让他学会成长。今天,这个父亲可能轻而易举的让孩子上来,可以后怎么办呢?能帮他一辈子吗?我们自己的路还得自己走,遇到危险与困难,关键靠自己,没有人坐在那儿做你的救星。家长对我们从严要求才是真正的爱。爱之愈深,求之愈严,要让我们真切地感受到真正的救星是自己!

每个父母对爱的理解不同,孩子们要用心体验,并报答他们。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇二

陈老师给我们讲了许多故事,有诚信类的,挫折类的,亲情类的等许多故事,其中,我印象最深的是父爱美文故事。

人们都说:8岁后都需要爸爸,我觉得说的一点也没错,今天我给大家讲一个印象最深刻的父爱故事:《父爱陷阱》。

故事说的是:有一天,小男孩跟随父亲去打猎,一不小心掉在一个陷阱里了,他就喊“爹,我在这里,我在这里。”可是父亲在陷阱边,只是守护他,怕有野兽到来。并没有救他,小男孩等了好久好久,可是还是没有人来救他,他决定自救,于是他拿出柴刀,用力地爬上来,一看父亲坐在旁边,生气地说:“我没有你这个爸爸了”!父亲突然说:“孩子,你这么大了,应该学会自救!”

这个故事告诉我们了一个道理:我们应该学会自立,在困难面前,我们首先要做的是寻找解决问题的办法,而不是总等待他人的救助,坐以待毙。这样才会在将来的生活中不断走向成功!

故事中的父亲并没有忘记自己的儿子身陷困难中,而是利用一种特别的`方法,让自己的儿子学会自立,自强。可见我们的父爱是多么伟大!

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇三

一千个读者一千个哈姆雷特,个人读此书后,最大的印象有以下四点,串起来,实质就是如何改变自己。

首先,生活中,我们往往因为自己的优势而不自禁地掩饰了自己的劣势。这个事实是如此明显,但我们确实很难发现。很简单,当一个擅长羽毛球的人,面对篮球和羽毛球两种选择时,自然而然会选择参加羽毛球活动,这是一个再正常不过的选择。但正因为这种“正常”思维,恰恰就限制了我们全面发挥自己本有的能力——我们的.羽毛球水平会越来越高,但也放弃了其他球类水平提高的机会。这是个人总结的第一大陷阱,我们一步一步跳进这个能力陷阱,越来越深,一旦环境改变,我们便很难从中跳出。所以,能把自己不擅长的事做好,将短变长,那才是高人。思想上承认这点,是成长的前提和基础。

其次,因为人性本身的弱点,我们难以发现自己的短处。人们总有个习惯,就是总会做自己认为对的事情。无论如何,我们对事物的评判,不管是客观地看、主观地看,还是什么其他高大上的套路,有一点肯定是不变的,那就是“用自己的脑袋想问题”,而这就必然限制于自己脑袋的知识储备,也必然会出现你认为绝对的事偏偏就出现了你想不到的结果,你认为自己没有的短板偏偏就会在事物中反映出来。这是个人总结的第二大陷阱,所以,能主动发现甚至被动发现自己短板,是成长的必要条件。因为只有找到问题,才能找到发展方向。

再次,大多时候,我们就算看到问题,也会下意识地找千万种理由来“说服”自己那不是问题。这是个人总结的第三大陷阱。这种例子大概有两种,要么是一旦发现问题,往往第一时间想到是外界的客观影响有多大、多深;要么我们会承认自己的错误,但因为思维定势以及所谓的习惯等因素,大多只是会停留在意识上的承认,因为既有的各种阻碍实在难以在行动上改过。所以,能发现问题所在,还能将改变付诸于行动、敢于在自己“不熟悉”的环境下前进,才算是踏上成长的道路。

最后,我们往往被根深蒂固的“先思考后行动”思维所限制。诚然,先想后干,三思而行,往往事物会更稳妥,但这仅局限于做已经确定了的事。而学习新事物、尝试做改变,则需要先行动后思考,因为只有实践过了,才知道改变后的事物趋势,否则还是在老路子上徘徊。这也是能力上的终极陷阱,如果总是以自己擅长的思考方式来思考如何改变自己的短板,往往转了一圈短板还是短板,因为根本上、实质上的内在因素并没有改变。所以,要改变自己,首先要先从行动上出发,反过来改变自己的想法;若想成为一名优秀领导,首先就要行动上表现的像一个领导;要想成为一名优秀文秘人员,首先要多去实践再来总结。所以,行动起来,比什么都重要,成长的道路就是需要这一步又一步的行动。

扬长很必要,但如何将短变长才是王道。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇四

拿起《父爱陷阱》开始品读起来。这是个让人成长的陷阱,里面装满了浓浓的父爱,当初父亲挖这口井也是为了让他学会自救。他的双眼湿润了,他理解了父亲的苦心。父爱,没有母爱来的那么温柔亲切,但它有更深刻的蕴意。父亲,没有太多的叮咛,只有默默的关注;父亲,没有慈祥的呵护,只有实在的教诲;父亲,没有琐碎的唠叨,只有坚实的脊梁。父亲扛起了整个家的重担,是我们生命的依靠。

据电视新闻报道:有个叫董卿的女孩,她的父亲是一位富翁,董卿是她唯一的女儿。从小她的父亲就用很严格的方式来教育她,不让她买很多的新衣服,让她养成勤俭节约的好习惯。在她十五岁那年,她爸爸就把她送到一个酒店打假期工,其实是没有薪水的,她一天要洗十多套订单和被套。那时,董卿还怀疑自己不是父亲的女儿。但是她长大后,她成才了。这时,她才意识到父亲的良苦用心。

我的爸爸也是这样一位严父。从小学二年级开始我就要洗自己的衣服,还管是毛衣还是棉袄,都一样要洗。从今年开始,爸爸还要我洗爷爷奶奶的衣服。上学期期中测评我考了第一名时,我以为爸爸会给我买辆自行车。想不到他却这样对我说:虽然考了第一名,但是不能骄傲,要保持这种成绩!我觉得自己很委屈。有一次,我和我的好朋友到兆甲坊玩,不知不觉天就黑了。我回到家,忐忑不安地推开家门,看见爸爸手里拿着竹鞭,心里有些害怕。爸爸沉默了很久,终于扬起竹鞭狠狠地抽打我的腿。当时,我伤心地哭了。

爸爸要我洗衣服,不给我买自行车,打我,这我都理解。爸爸是想告诉我,从小就要多吃苦,长大了才会坚强。爸爸虽然对我很严厉,但是在我烦恼的时候,他会逗我笑,让我开心起来。在我心里,爸爸就是我的守护神。

我多么希望爸爸能在我身边。如果你被欺负,有爸爸替你出气,如果你遇到不懂的地方,有爸爸教你。但是,因为家里经济条件不是很好,所以爸爸每年都要外出打工,我跟爸爸的见面机会很少。每次爸爸外出打工,我都会泪流满面。这一别,就要等到来年才能见面了。

父亲一个多亲切的名称!父亲的爱不是宠爱,而是如大山般的深沉、平静、包容,无私……《父亲陷阱》让我更加地读懂了我的爸爸!每次,我想爸了,就会拿起《父爱陷阱》细细地品读起来。每当中秋节的夜晚,我看见皎洁的月亮,就像看见了爸爸。这么多年来,我一直想对爸爸说一句话:爸爸,我爱您!

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇五

“每逢佳节倍思亲。”那年,中秋节的`夜晚,明月如盘,光辉朗照。皎洁的月亮挂在空中,微风轻柔地吹过。不知不觉中,我想爸爸了。

这时,我便会拿起《父爱陷阱》开始品读起来。这是个让人成长的陷阱,里面装满了浓浓的父爱,当初父亲挖这口井也是为了让他学会自救。他的双眼湿润了,他理解了父亲的苦心。父爱,没有母爱来的那么温柔亲切,但它有更深刻的蕴意。父亲,没有太多的叮咛,只有默默的关注;父亲,没有慈祥的呵护,只有实在的教诲;父亲,没有琐碎的唠叨,只有坚实的脊梁。父亲扛起了整个家的重担,是我们生命的依靠。

据电视新闻报道:“有个叫董卿的女孩,她的父亲是一位富翁,董卿是她唯一的女儿。从小她的父亲就用很严格的方式来教育她,不让她买很多的新衣服,让她养成勤俭节约的好习惯。在她十五岁那年,她爸爸就把她送到一个酒店打假期工,其实是没有薪水的,她一天要洗十多套订单和被套。那时,董卿还怀疑自己不是父亲的女儿。但是她长大后,她成才了。这时,她才意识到父亲的良苦用心。

我的爸爸也是这样一位“严父”。从小学二年级开始我就要洗自己的衣服,还管是毛衣还是棉袄,都一样要洗。从今年开始,爸爸还要我洗爷爷奶奶的衣服。上学期期中测评我考了第一名时,我以为爸爸会给我买辆自行车。想不到他却这样对我说:“虽然考了第一名,但是不能骄傲,要保持这种成绩!”我觉得自己很委屈。有一次,我和我的好朋友到兆甲坊玩,不知不觉天就黑了。我回到家,忐忑不安地推开家门,看见爸爸手里拿着竹鞭,心里有些害怕。爸爸沉默了很久,终于扬起竹鞭狠狠地抽打我的腿。当时,我伤心地哭了。

爸爸要我洗衣服,不给我买自行车,打我,这我都理解。爸爸是想告诉我,从小就要多吃苦,长大了才会坚强。爸爸虽然对我很严厉,但是在我烦恼的时候,他会逗我笑,让我开心起来。在我心里,爸爸就是我的“守护神”。

我多么希望爸爸能在我身边。如果你被欺负,有爸爸替你出气,如果你遇到不懂的地方,有爸爸教你。但是,因为家里经济条件不是很好,所以爸爸每年都要外出打工,我跟爸爸的见面机会很少。每次爸爸外出打工,我都会泪流满面。这一别,就要等到来年才能见面了。

“父亲”一个多亲切的名称!父亲的爱不是宠爱,而是如大山般的深沉、平静、包容,无私……。《父亲陷阱》让我更加地读懂了我的爸爸!每次,我想爸了,就会拿起《父爱陷阱》细细地品读起来。每当中秋节的夜晚,我看见皎洁的月亮,就像看见了爸爸。这么多年来,我一直想对爸爸说一句话:“爸爸,我爱您!”

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇六

“你必须学会自救!”这是《父爱陷阱》的一句话。故事讲得是:一个十三岁男孩在和父亲一起狩猎时不小心掉入陷阱,他拼命呼喊,父亲却走开了。晚上他听到一阵响声,知道井内比任何地方都危险,于是他拿起尖刀在井壁上艰难地挖起洞来,就这样挖一步爬一步,终于爬出了陷阱。当他看到父亲站在井旁冲他笑时,他一把将父亲推开,父亲却说:“我知道你掉入了陷阱,也知道凭你的能力能爬出陷阱。井壁的土质很松软,只要有把猎刀就能顺利爬出来,而你恰恰有这把刀。整个晚上我都寸步不离地守在井边,因为随时都会有动物靠近井边。为了提醒你,我不得不用脚踩草丛。我知道,你习惯了等待救助,但是,更多的情况下你等不到救援。所以你必须学会自救!这便是我挖这口陷阱的初衷。”听到这里儿子一下抱住了父亲。那年,他一夜间成熟的像个老猎人。

是啊,成事不在力量大小,而在于能否坚持。记得有一次我遇到一道较难的数学题,不想动脑子,就找到看书的爸爸,没想到爸爸看了一眼说:“自己做去!”我回到房间也没真正思考,看见爸爸没事可干,就又走过去,还没开口,爸爸就吼道:“走开!”我心想:哼!有什么了不起的,大不了我自己做。回到书房我翻开书,仔细回忆老师讲的例题,反复演算终于做出来了。我像个胜利者一样走出房间,来到爸爸面前骄傲的说:“没有你我照样能做出来!”爸爸欣慰的笑笑说:“我相信你的实力,今后你还会经历更多的事,遇到比一道难题更大的困难。困难就像弹簧,你强它就弱,你弱它就强!我不想让你有太多依赖,否则你永远不会成功……”那一天,我第一次在爸爸面前低下了头。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇七

寒假里,我读了许多故事。让我印象最深的还是《父爱陷阱》。

《父爱陷阱》主要讲了一个人与父亲打猎,落入陷阱,后来自己爬出来,却发现父亲就是陷阱边。他气极了。后来才知道,父亲想培养他的生存能力。这个故事引发了我许多思考:世上只有这种父爱吗?不,有许多种。溺爱、帮助之爱与严厉的爱。文中这种则是严厉与帮助的结合。

我又想到了我爸爸。他悄悄为我做了许多事,是一种无言的`、无回报的爱,文中的人才明白这种爱,我也是,所以,我要好好孝敬爸爸。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇八

如今,各色的新闻以及短讯充斥着我们的生活,在节约时间成本的同时也让现代人的内心愈发浮躁。这时,一本好书,就仿佛我们心灵小舟的一处港湾,让我们稍稍停靠,抚平舟下的几缕波纹。

我非常庆幸自己是民生银行的一份子,能够得以被推荐《能力陷阱》这样的好书,尤其是对于入职不久的我来说,这本书无异于让我更加坚实了自己对未来人生路的规划。

从这本书中,最直接体会到的就是“求变”二字。无论是起始的能力架构,还是文末的体系变革,全书贯穿的核心点只有“求变”二字。习惯,是一个两极化极其明显的词语,它让安于现状者感到舒适,却让力求上进者觉得恐慌。

“求变”,最直观的表现当然就是学习,学习完成我们人生规划所需要的知识――这是一切的前提。有多大的能力才能坐稳多高的位置。能力不够,即使机遇到来我们也把握不住,重要性不言而喻。然而,能力以外,更重要的是我们的意识形态。

正如书中所言“我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是我们一直去做,最终将使得我们一直只会做擅长的那些事。”很多时候,我们总是凭借着过去的惯性继续工作和忙碌,甚至来不及思考,思考如何才能改变自己忙碌的现状,思考如何才能从忙碌中抓住机遇。

当我们看着能力卓越之人行为做事之时,所思所想是羡慕?是自卑自己缺乏能力?还是感叹生不逢时,没有机缘?在书中,这些想法,恰恰是阻碍我们前进的绊脚石。不在其位不谋其政,这是古人的说法,然而现如今,不谋其政,何在其位?我们需要将自己代入到想要达到的位置,在那个位置思考如何才能让政策实施顺利,也就明白了我们作为下属应该做的事情了。

“求变”,变得不仅仅是能力,同样也是意识形态的改变,是自己对自己的定位的改变。

而这种改变,最好的时机,就是现在。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇九

由于知识,信息和地位的不对称,普通人在面对行业精英专门设计的陷阱总是无法防备.就像普通美国民众无法理解华尔街“金融天才”搞的次级抵押贷款的潜在风险一样...恩,不光是普通人,就连中石油这样的顶级上市公司,在顶级ceo的带领下也会中套,油价顶点超高价大笔收购国外油田例如tyk之类的...信息欺骗有很多种,而利用统计数字来进行欺骗可能是比较普遍的了,就像马克吐温说的,therearethreekindsoflies:lies,damnedliesandstatistics.这本书就是揭露说明专家们的欺骗行为的.比如报社为了吸引眼球,如何发布关于名牌大学毕业生高收入的报道,政府部门如何利用同样的原始数据,算出不同的统计结果,房地产为了卖房子,如何统计出小区业主的超高收入,一般人如何误读智商测验的一般统计结论,大公司的销售和市场部门如何用图形上的视觉欺骗来提高统计数字给人的感官效果,广告商如何用不匹配数据对大众进行误导....接着,在罗列了种种利用统计欺骗的手段后,书里描述了一系列方法和手段,告诉我们在面对统计数字的时候,如何去理解和评估那些数据,如何揭穿有意或无意的统计骗局.这本书的特色就是案例非常多,用案例的好处是比较容易能理解,缺点就是有的时候比较罗嗦,有时候一眼就能看出问题所在,书里还要花个几千字去描述他...好比那个经典的二维图形欺骗案例...书里我最喜欢的一段是介绍平均工资偏高的案例,不过有些地方用词太学术了:“当数据的分布呈现正偏态时,均值往往偏离一般水平。。收入分布是典型的正偏态分布,这样一来,平均工资偏高就十分正常了。。"囧。。这有优点像概率统计课程了。。这个还不如我的解释通俗易懂:

我发现最夸张的是几何平均数算出来是11。。

恩,然后情况就来了,类似上面10个穷人1块,1个富人12块的统计状况,统计局会决定用哪种算法,算普通人平均工资就会往高的算,就拿那个算术平均数2块来算吧,要不平方平均数3.7块。。然后碰到垄断部门工资算法的时候,他会拿出调和平均数算法,说,你看,大约是1块,都很低么。。穷得很,很阳光吧。。

还有一种统计,我看到过照片,也很牛,是个调查问卷,选择是满意和比较满意。。然后统计局会说,大约40%的人满意,大约50%的人比较满意。。

调查的量不够多,分布不够平均等,这些都影响到实际的统计数据,比如最近hz号称gdp达到中等发达水平,就连我寝室那博士都信以为真,不过我看到那篇文章深处有一行字-不包含流动人口。。hz自己宣称流动人口是有400w,常驻600w,gdp价值是无法区分流动人口还是常驻人口的,假设1个人创造了1k的gdp价值,按照hz这个算法,就是(400+600)/600=1.6,也就是文字上动动手脚,人均gdp就被他算到了1.6k。。

还有一个比较有意思是视觉欺骗的案例,这个我看到销售做ppt显示销售量时经常用,其实只是1:2的增长关系,他画了个图,图像长宽都是1:2的话,面积就是1:4,这样你的视觉就会告诉你这两者区别远比1:2大。。

书上讲了许多广告商欺骗的例子,比如“对著名医生的大样本调查结果显示:27%的医生抽的是xx牌子的香烟”。。其实这个数据是虚构的,不过放个数字一般人就会感觉到很可信了。。

还有就是上市公司的报表了,恩,都很狡猾,比如书里讲到,如果每天早上99块买来1个东西,100块卖掉,那只有1%的销售收益率,不过1年下来,他赚了365块,成本只有100。。这样他对外宣称很穷,赚的很少,其实通过各种名目的数据转换,隐瞒了很多利润。。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇十

在今天,我读了一篇新的文章《父爱陷阱》。是郑成南的作品。()。

在生活中,父爱也是不可缺少的,民间都有话说:父爱如山,确实如此。在我初一期末考试时,我并没能考到一个好成绩,但是回到家中父亲并没有责怪我,而是和我一起分析了一下问题,并且制订了暑假的计划,为了以后的进步开指导我,他语重心长地对我说:“今年的失败不代表什么,明年你将要翻开新的一页,现在要做的就是吸取此次的教训加强自己,把握住下次的机会,不再犯同样的错误。”

但有时,也会出现问题。一次,他在跟我制定暑假计划时,他说:“你这次暑假一定得上9次课外班,从n月n日就开始上连续上九天。”我本来想改一下时间,但是父亲的语气让我不敢反对。几天后,开始上课了,上这个课的老师在跟我谈话的时候,说道:“我曾经和你父亲谈过话,你父亲说他每次都是抱着讨论的心态跟我谈话的,但是好像每次我都不说话,他只好自己定了。”原来,父亲其实不会把握自己的语气,都会加上“一定”“必须”等令我“望而生畏”。

其实,父爱也是必不可少,在关键时刻可以为你指导,让你走出困境的就是父爱。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇十一

如何进步是一个大问题,晋升本质上是一种比拼综合资源的精英竞赛,所以晋升就必然是多数人的游戏,少数人的福利。对晋升产生影响的因素很多,诸如机遇、背景、人脉、能力都会对晋升产生不可估量的影响,抛却不可把握的运气和不可选择的背景,对于普通人来讲真正有必要把握的是两个方面,能力和忠诚。

这本书最精彩的地方是从晋升的视角重新解读了能力,重新定义了能力,除此以外还进一步给出了培养晋升所需能力的具体建议,其中有两点最有价值。

这个视角很独特,得出的结论很震撼,甚至有点残酷。在晋升的视角下,一个人当前的能力很有可能对自己有害,不但不是他进步的阶梯,还可能是他进步的陷阱。作者的逻辑是不同层级需要不同的能力,当前的能力把你带到当前这个位置,说明能力与位置相称,既然能力与当前位置匹配,那么必然与上一层级需要的能力不匹配,所以当前能力不足以让你晋升到上一层级。作者的理由是一个人往往会按照惯性和既有观念行事,一直停留在自己舒适区,能力始终无法达到与上一级需求的匹配,所以一个人无缘于晋升。

其实作者没有把这个问题说透。不难看出,作者指的上下级岗位能力不匹配,其实是说上级岗位需要新的能力。因为惯性使然,一个人一直没有发展出新的能力,所以始终缺乏上一级所需能力,所以无法获得晋升。比如在一家it公司,一个程序员如果只善于开发,但是不善于沟通,不善于组织协调,那么可能很难往上走。理论上他可以把自己的开发能力精进到极致的水平,但是如果他的能力如果一直只是开发程序的话,他将必然终身与it总监、cio、cto等高阶职位无缘。

说到这里,我们不难发现作者的逻辑是不够严密的。上下层级岗位的能力差异其实应该体现在两个维度上,一个是广度差异,一个是深度差异。而本书主要是指上下级岗位能力要求存在广度差异的情况,但是实际上按照简单的组合的话,还有另外两种情况,比如只存在深度差异的情况。如果上下层级之间差异仅仅是深度上的差异,那么就不存在作者所谓的能力陷阱,因为在这种情况下即使一个人没有发展出新的能力,只是精进现有能力,那么能力也不会成为晋升的障碍。

尽管如此,对于绝大多数人来说,作者的结论都是靠谱的,无需那么较真。

说到方法,就是两条,一是重新定义工作,其实就是望着上一级岗位需要的能力,提升影响力、成为工作中不同人之间的`桥梁。让自己的工作成为一个发展自己的平台,积极参与外部活动,培养把握形势的洞察力,接触其他项目。总结一下,这些方法其实还是重点在广度上拓展自己的知识、见识、能力,原因也很简单,因为作者重点关注的还是上下级岗位能力需求存在广度差异这种情况。

综上所述,这本书从晋升视角提出了重新认识和定义能力的精彩观点,但是正如万文章开头提到的,即使不考虑家世、背景和运气,晋升不只与能力相关,还与忠诚有关,领导用人,除了能力还要考虑忠诚,所以说作者在这个重要的问题上的答案是不够的。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇十二

最近,我读了《在捕象的陷阱里》这本由沈石溪主编的非常精彩的短篇小说,感受颇深。这本书主要讲了一些人与动物之间的一些感人肺腑的故事,表现了动物和人的一些高尚品质。全书并不只是《在捕象的陷阱里》这一篇文章,还有许许多多令人感动的小故事,十分精彩。

书中的《在捕象的陷阱里》主要讲了有一个百发百中的猎人盖房因为没钱招待客人进森林偷猎马鹿和它一起掉入捕象的陷阱里最后母鹿用自己的回光返照拯救了猎人和自己的孩子,猎人再也不打猎而是养鹿的故事。全文用第一人称的写法,以讲故事的形式,生动形象写出了整个故事的起因、经过和结果,十分感人。

我非常欣赏文中的那头母鹿,它在听到枪声后转头就跑,说明它十分机警,当它被老猎人用枪砸中并拖住后腿时,它知道自己如果一直跑下去,终会体力不支而倒地,这时老猎人就会把它和它的孩子都杀掉。这时,它选择了带着猎人一起跳进一个捕象的陷阱里,希望与他同归于尽,在豹子的威胁下,它选择了向人性求助,而不是向禽兽乞求,多么聪明的一头马鹿呀!在它的孩子出生后,它没有足够的乳汁来哺育小马鹿,母鹿为了不让小鹿饿着,宁愿让小鹿喝她的血,在那样艰苦的环境下,一滴血就是一根救命的稻草,如果失血太多,就很难再活下去,但是母鹿做到了。她义无反顾地让小鹿去喝她的血,她这是用自己的生命去换自己孩子的温饱啊!读到这儿,我不禁为母爱的伟大而感动。当知道自己陷入绝境时,它用自己的回光返照来救了猎人和自己的孩子。母爱的伟大、视死如归、舍己为人的高尚品质集合在一头母马鹿上,令我十分吃惊,同时,我也联想到了我自己,生活中舍己为人的机会太少,但乐于助人总行吧?我就不放弃助人为乐的机会,每次同学需要帮助,我都会尽自己最大的努力去帮助他们,实现自己的人生价值。

这里面的猎人也让我很感动,他身为“马鹿的克星”,却在一头母马鹿向他跪下求救时,勇敢地站出来保护它,说明他虽然是一个冷酷无情的猎手,但还是有感情的,他还很重情义,马鹿用生命救了他后,他就再也没有打猎,而是把小鹿抚养大,做了养鹿厂厂长。

总而言之,读了《在捕象的陷阱里》这本书,我受益匪浅。从这个故事中,我明白了,滴水之恩将涌泉相报,我们不能忘恩负义,要做一个知恩图报的人。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇十三

美国制定法律〈反海外腐败法〉,规定世界任何腐败行为只要和美国有一点关系,美国就有权处理,终于知道了什么叫霸权主义,世界警察。以至于美国企业可以利用这一法律整治外国任何一家公司,例如本次案件其实就是通用公司对阿尔斯通的打击,吞并以壮大自身,美国不仅可以去的上百亿罚款,还可以取得该公司核心技术,之后还会派人驻扎在该公司,比强盗还要强盗。幸运的是不只是中国,世界所有国家都在他的打击范围之内,盟友法国也不外如是。

除了国家层面,个人的经历也很有感触。主人公虽然是个高管,但是在国家层面,在公司真正领导层眼里,他只不过是一个棋子,一个打工仔。该利用时,会给你施以极限的压迫,诚然在国家机器面前个人真的很弱小很弱小,不断失望不断希望再不断失望,被人玩弄于鼓掌之中,那时我觉得主人公最渴望的应该是自由。所以此时真的体现了国家的作用,母国如果强大,他的公民也就可以无需仰人鼻息,这也许是人喜欢群居的原因吧,在一个强大的集体里不会有人不开眼来挑衅你。但是反过来,法国虽然不弱,但是在美国面前也只是敢怒不敢言,文中多次提到马克龙访美对此只字未提,领导人的不作为真的会让民众很失望,不能保护自己公民的国家如何来让公民爱国呢?文中最后作者感谢了很多人,感觉到,世间的磨难有时候不会让这个人对世界充满怨恨,而是去感激,感激那些曾经在自己九死一生之时帮助过自己的人。庆幸有过一些“不幸”的经历而能够可以和作者有点感同身受。最后希望孟女士不要经历作者锁经历过的事,希望华为可以挺过去,希望祖国尽快强大起来!

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇十四

一个企业不管它怎样弱小,只要能做出一系列正确的决策,它就能由小变大,由弱变强;一个企业不管它如何强大,一次决策的失误,就有可能给它带来灭顶之灾。

决策关系着一个人、一个企业、一个地区,甚至一个国家的成败。而避开决策的陷阱,则是正确决策的关键。

也许,你曾陷入过决策的陷阱;也许,你侥幸逃脱;也许,你正在为一项决策举棋不定。那么,无论如何,本书都会成为你正确决策的一面镜子。

没有想清楚为什么要做这样的决策。

一个好的决策,应当在发现问题时就对问题进行认真的分析,想清楚为什么要做决策?如何来做决策?如果没有把这些问题想清楚,还不知道决策需要解决什么问题,就贸然决策,这样的决策是不会成功的。

比如,你正在考虑买一辆家用轿车,可能就会想到决策中的重要部分,如车的外观、价格、质量、服务、性能、品牌等。此外,还要考虑你的个人因素,如舒适度、儿童座位的匹配度、载物空间的大小等。因此,要使你的购车决策是一个完美的决策,你还要考虑下面这几个问题:

首先是你要装多少人?

其次是你孩子的年龄?

孩子很小的时候,需要的乘坐空间不大;但如果你几年内都不想换车的话,你就要慎重考虑车子的乘坐空间了。

再次是你需要多大的载物空间?

对小家庭而言,轿车的后备箱就能提供足够的载物空间。但对大家庭或者有很多户外活动的家庭而言,足够的载物空间就很有必要了。

最后是你的用车环境将会如何?

你所处的地理环境决定了你需要哪种车型。比如,对于多雨、少雪的地区,两轮驱动的车型就很好。前轮驱动并且有牵引力控制的车型更适合打滑的路段。而全轮驱动更会提供全方位的安全保护。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇十五

昨天参观华为松山湖时,在小火车站看到了一张易拉宝上面的《美国陷阱》——法国版华为事件,今天闲着就把书看了。

《美国陷阱》写的是法国版华为事件,并以此提醒其他国家的企业警惕美国的'“经济”霸权主义。法国阿尔斯通员工皮耶鲁齐刚下飞机就屈辱入狱,在狱中更是绝望与希望交织,要么认罪,承认存在行贿行为,服几年刑,要么抗争,但失败就可能面临125年牢狱生活(ps:美国司法部胜诉率98.5%),无奈认罪,公司抛弃,国家不理。落魄之时,妻子挑起重担,全家人一起共度难关,并在朋友相助下获得保释,最后审判获刑30月,距被捕5年半才终获自由。狱中狱外不断复盘,揭露出美国的司法并非独立与公正,而且他只是利益争夺中的一枚棋子与牺牲品——美国电气通用公司企图收购和控制法国阿尔斯通公司,与美国司法部勾结,通过美国的《反海外腐败法》向法国阿尔斯通公司勒索巨额罚款。

原书写的很精彩,几乎一口气读完,一方面同情作者遭遇的不公,一方面也欣赏作者的坚强与不屈,一方面也感叹利益相争时人性的丑恶。

2023年美丽的陷阱读后感(实用16篇)篇十六

一天,我在《儿童文学。选萃》上读到了一个故事,名字叫《陷阱》。

这个故事大概是这样的`:有一群人去沙漠里探险,历经艰险,最后还是断水断粮了,已经到了弹尽粮绝的地步。就在他们快绝望的时候,他们惊奇的看到了一片树林!他们喜出望外、不顾一切的扑向那片树林,喝树汁、吃果子、用树的藤条编树屋,然而,他们哪里知道这些树其实是最新变异适应沙漠环境的猪笼草!后果太可怕了!他们全部在树屋里活活的被猪笼草吃掉了。

我觉得这些人实在是太傻了,在如此恶劣的沙漠生态环境里看见的植物,首先就应对它提高警惕。不管有没有毒,张口就咬,不检测一下藤条就编树屋,结果被吃掉了。这世上什么药都有卖,惟独后悔药没有卖!所以这些探险人没有倒在沙漠却倒在绿色的猪笼草里,想后悔都来不及了。

这个故事给我启发很深:那就是我们做任何事情,在重要的关头时都要谨慎,不然就可能铸成大错!

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