优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)

时间:2023-11-02 作者:念青松优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)

我在培训中发现了自己的潜力,并逐渐提升了自信心和自我管理能力。接下来请大家阅读一些优秀的培训心得体会范文,希望能够激发大家对学习的兴趣和热情。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇一

近期,我局举办了第二期处级干部任职培训班,对22名新任职处级干部进行了培训。这是我局贯彻学习党的精神,加强执政能力建设的一次十分重要的培训。本人作为其中一员,有幸参加了此次培训,并收获颇丰。现将培训班心得体会总结如下:

一、认清大局,明确方向。

这次培训安排了党的执政能力建设、行业改革与发展、行政许可法与依法监管、科学发展观、领导科学与艺术、勤政廉洁及职业道德等方面的培训。局党委书记、局长在开班式上做了题为《加强执政能力建设,做一名合格的党员领导干部》的重要讲话。通过学习,大大开阔了本人的视野,加强了对执政能力的理解,进一步牢固树立了政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,提高了本人科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局的能力。

二、正确处理名与利。

如何正确处理名与利,是摆在所有新任处级干部面前的重要课题。要清醒地认识到,名并不等于水平;利有最高利益与最低利益之分。最高利益,对外是指国家利益,对内是人民利益,在集体内是集体利益;最低的是个人利益。处级干部必须带头处理好三种利益关系:局部利益与全局利益、个人利益与集体利益、名和利的关系。

三、先做人,后做事。

处长的责任重大,做人显得尤为重要。首先必须做一个合格的共产党员,做好表率,体现先进性。其次,要经常换位思考问题。与领导换位,与下级换位。一名合格的处级领导,必须思维缜密,考虑周详,团结同志,承上启下。最后,还应保持三种心态:感恩心——组织关心培养和同志们信任支持的结果;责任心——领导岗位的责任更重;平常心——保持谦虚谨慎。抓好三项工作:讲政治、钻业务、带好队伍。克服三种倾向:不能有过小日子的思想,要有长远眼光;作风要实,不搞面子工程;不搞小圈子,要团结。

四、认清形势,加强学习。

要进一步加强学习,要认识到当上了处长并不意味着水平一夜之间就提高了,仍需不断提高工作水平、工作能力。近年来,行业发展迅速,新问题、新情况不断出现,学习的任务很重。所以,不能就监管论监管,必须树立大局意识。要加大防范风险的力度,要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,讲党性原则,坚决贯彻党委的要求。

五、尽快摆正位置,转换角色。

职责转换和角色转换对新走上领导岗位的同志压力是很大的。因此,要尽快提高带队伍的能力,加强领导科学与艺术的学习是当务之急。成为处级领导后,不能只是管好自己,要多与领导沟通,为领导出谋划策;协调处室之间的工作,服务大局;带好队伍,奖惩分明。

要当好一名处长,应该在以下几方面下功夫:

(一)加强个人修养,做人要正,心胸要开阔。一个人的心胸有多大,事业就有多大。个人修养影响到威信、工作效果和带队伍。做人要正,对事要公。应该正确对待权和利、名和利,大事讲原则,小事讲风格,不斤斤计较,允许有个性,关键看工作。鼓励下属超越自己,切勿妒贤嫉能,努力建立互帮互助的学习型机关。

(二)加强领导科学与艺术的修养。一群羊,狮子领头都成狮子;一群狮子,羊领头都成羊。领导的优劣决定了团队的效率、工作的成败。开展工作要讲究方式方法,心热加蛮干并不一定能办好事。想做事,能做事,会做事,做成事对一名合格的处长来说缺一不可。身为领导,还要以身作则,勇于推功揽过,善于沟通、协调,以辩证的观点思考问题。

(三)从大看小,找准定位,明确努力方向。作为领导,作决策时,要从大看小。现代领导科学提出的三项功能,都是从大处着眼的应用。虽然我局的处室规模较小,每个处长领导的下属不多,但其决策对本省(市)的保险发展意义重大。所以,每年中央经济工作会议和省里的要求将成为我们一切决策的着眼点。只有这样,才能保证我们的工作沿着正确的方向胜利前进。

(四)廉洁自律、严于律已。步入领导岗位后,部分同志,尤其是年轻干部,往往容易放松警惕,在廉洁方面出现问题。职位越高,责任越重,越是要严格要求自己与家人,树立正确的利益观与权力观。务必谦虚谨慎,务必艰苦奋斗,不得以任何借口放松政治学习与廉政教育。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇二

做为一个副校长同样也是校长,参加校长培训也是副校长的任务,下面是小编给大家整理的有关副校长培训心得体会的文章,给大家学习。

作为新世纪的教育,我们应该积极推进对农村中小学校长进行网上培训的措施,只有让校长从培训中获得了进步,才能让学校有前进的动力。

本次参加了区教育局组织的“三百工程”优秀校长远程网上培训的学习时间,得到很大收获,视野开阔,受益非浅。

让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想的现代教育、办学摸式。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、校长应该干什么

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。

校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。

作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。

作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。

一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。

所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。

这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用。

二、怎么进行师资队伍的建设

有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”,“只有将人的培养、将完整人格的自我塑造而不仅仅是知识的传授看作教育的最终目标,生命的无限可能性才能在教育的过程中展开,教师才能成为富于时代精神、创新精神的人,教师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”它明确道出了“先有名师,才有名校”的道理。

教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。

潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。

要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要用人文关怀来激发教师的理想。

其次,我们要鼓励教师多读书。

一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。

书永远是成长的阶梯,我以为新的价值观的形成需经历一个学习的过程。

其三,要引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。

鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,如做读书笔记等等,有利于教师的成长。

三.公平的对待学生的学习机会

通过培训学习,使我进一步理解教育公平的含义:“教育公平主要是指在教育过程中受教育者平等享受教育资源、教育机会和教育效果的权利。”教育公平的内容简单概括为以下五个方面:权利公平、机会公平、学业成就公平、学生成就机会公平、教育祈求公平。

作为校长是学校的领导者,对学校工作负有重大责任。

首先校长要树立教育公平的思想意识与教育观念,其次要及时了解和掌握教育动态,特别是自己学校教育教学过程中的公平问题,把教育公平作为学校管理的重要组成部分。

要树立公平行为,公平对待不同性别、民族、家庭经济状况或背景的孩子,不放弃每一个孩子成功的机会;让所有的师生在公平、宽松、和谐的环境中完成教学目标。

四、自己今后的努力方向1、认真学习:社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。

校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。

要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。

作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、为学校服务:一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。

当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。

从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、狠抓教育质量:校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。

一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、树立意识,创新改革:校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。

以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。

在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。

参加了这次中小学校长远程培训后,我感受到了校长应该时刻与时俱进,校长培训应该时刻进行。

20xx年7月9日至18日,我参加了由湖南省人民政府及教育厅组织的合格学校校长培训,这次培训班设在常德文理学院,培训的目标是以素质教育条件下如何加强和改善初级小学学校管理为主题,进一步了解义务教育最新办学理念、办学模式和基础教育改革发展的动态,提升办学治校能力和管理水平,加快从合格学校校长到名优校长的转变。

在这次培训中我有幸聆听了专家们的理论讲座,指导,感受很深。

此次培训以“讲座、专家指导、教育考察、以案例为载体”为主题展开,内容丰富,形式多样,具有活、新、实的特点。

通过培训和大家的讨论交流,使我的观念得到进一步转变,拓宽了思路,提升了学校管理水平。

同时也看到目前我校管理过程中取得的成绩和存在的问题。

下面我就这次的学习思考,结合我校工作实际谈几点心得体会。

一、校长的办学理念与思考

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。

校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。

作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。

作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。

一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。

所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。

这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。

记得常德一中的校长何哓明说过,没有当6年的校长不会是好校长,当几年校长新闻到处播,绝对是吹牛皮,要当好一个好校长,必须是一个追求梦想的校长。

总的来说三句话:1、把职业改成实业、不把教书当讨饭的行当来看待;2、在事业成功过程中,实现人生价值。

3、衡量自己的人生价值,实现团队的价值。

说到办学理念,北京胡同小学的半学理念是:面向未来;江苏阳四中学上重本80%,他们的理念是:没有教不好的学生,只有不会教的老师,有人议论对与错,但我觉得这个学校的校长是对的,至少他的理念是对的,全校老师无条件的从教,从实际看,这个学校的差生都跑掉了,留下来的都是可以教的学生,一切为了学生,为了学生的一切这些都不做不到的,也不能做到。

只有促进学生发展,发展中促进学生的进步,培养发展的教师,培养发展的学生。

在一个学校要想让教师们有个进取的精神,学校就要给他一个展示自己的平台,也要让给于他们荣誉的最高评价展示在人们面前。

二、校长的专业化发展

有人说,校长不是什么东西,校长没有大小,都有其内涵,看个案例:地理课上,老师在讲台上放着一个地球仪,校长在后面听课,老师在刚上课时问同学们:“今天这节课教室多了个什么东西啊?”同学们说:“校长”,老师马上说,不对。

忙解释说,校长不是个东西,然后又马上改口说校长是个东西,从这个案例中说明,当个校长不容易。

通过对郑正良老师的讲课使我对校长专业化发展的内涵理解泼深。

校长专业化的内涵体现于校长的综合素养,如校长的人格素养,思想素养,人文素养,管理素养,学课素养,智能素养等。

校长的人格素养体现在宽容与博爱,克己与奉献,求真与务实。

校长的人格体现在三种关系:1、与教师的关系,2、与学生的关系,3、与社会的关系。

中国人有个共性:自私,一个人是条龙,合起来就是条虫,日本人相反,比如大家都喜欢打麻将就可以知道中国人的个性,麻将桌上只有自己,没有别人,从足球行业更能深层次的去体会。

过去,教师这个职业强调的是奉献,现在变了,老师也是人,在燃烧自己照亮别人的同时也要让自己感受到自己的一点热,爱的最高境界就是奉献。

一个小孩子上学经常受人欺负,他就用自己的东西分给别人,几次后,那些孩子都依赖了他的东西,而他当然成了孩子王,人是利益的动物,给利益就不是奉献两个字吗?平常所说的毫不利己专门利人那是圣人,平常人是做不到的,所以说利人利己是常人,损人利己是坏人,损人损己是怪人。

当今社会流传着黑狗、白狼、眼镜蛇三种人分别指警察、医生、教师。

皇帝的新装指鹿为马这种现象是常有的现象。

一次朱容基总理去拜访他的老师顾玉秀,他的老师送给他三句话:“智者无惑,勇者无慎,沉者有信,忍者无敌”。

校长对于学校的领导首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。

办什么样的教育,育什么样的人,怎样办教育,怎样育人,老师可以不回答,但校长必须回答的问题。

在现在也常常提到办人民满意的教育,什么样的教育才是人民满意的,这值得深思!

谈到生活教育,生活的三个纬度是人生、社会、自然;人生的三个纬度是生命、生存、生长;人生的三大教育是生命教育、生存教育、生长教育。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇三

20xx年11月至20xx年5月,参加了我县教育局组织的“校长信息化领导力网络培训”,通过近半年的中小学校长培训平台的学习,以前许多困扰我的问题现在都迎刃而解,有种酣畅淋漓的舒适感.不出门不知天下事,不出游不知天地大,不经过培训平台的学习,不知道自己的渺小。听了种子校长的专题报告,参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。总结起来,有以下几点体会:

一、认真学习:校长要依法依规办学,要认真学习政策文件及前沿性的报告,了解教育发展的走向,捕捉教育发展的机遇,依法依规办学。

二、高度重视:教育信息化建设是国家的大政方针,教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志,实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量,迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。

三、明确目标:在20xx年完成“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。目前已完成了前二个项目。我校在县教育局的领导下力争实现四个新突破,即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。

四、坚定信心:学校信息化建设需要一点淡定,不可急功近利;更需要坚持,因为在打下一定基础,形成一定规模时,其高效程度是不可估量的。

五、科学规划:学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。

我校的重点工作是:

1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况,对内提供信息服务的信息网络平台,是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁,服务师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用,展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。

2、做好教师网络资源备课,形成规范的教师电子教案。

3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。

4、建立学生综合成绩的网络管理平台。

5、建立教师教学资源库。

6、建立教师交流展示的平台。

7、建立学生风采展示平台。

六、明确工作原则:坚持科学规划与规范执行相结合,常规管理与专业引领相结合,应用普及与技能提高相结合,整体推进与展示激励相结合的工作原则。

七、强力保障:于安敏校长提出了:“环境、队伍、机制三大保障措施,这是一个系统的保障体系,我们应根据学校实际情况,制定可操作的、科学规范的保障措施。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇四

做一个有理想的校长,做一个有责任感的校长,做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的校长是我做校长的追求。

一个好校长就是一所好学校,校长的思想引领着学校前进的方向,校长的管理水平决定着学校的办学品位,我不敢说我是一个好校长,但我敢说我们的学校是一所好学校,因为学校有一支爱岗敬业的教师队伍、有一个团结合作的领导集体。在这种环境下工作,我可以用全部的精力去做一个整个的校长。我觉得做好一个校长至少要从以下三个方面去做。

校长要有自己的办学思想,要有强烈的使命感和责任意识。做自己喜欢做的事情是最快乐最幸福的。我喜欢教育工作,我喜欢我的岗位,喜欢了就一定会有思想,就一定会有作为。我认为,作为一所农村小学的校长,我们面对着的是最基层的农村人,我们的办学理念、工作思路从一定程度上说是我们这个乡镇义务教育实施水平的客观反映,我们的工作作风将影响学校乃至全乡镇教师的整体形象,所以我们肩负的责任是重大的,不能因为学校规模小、位置偏远、条件艰苦、学生家长文化层次不高等客观原因而降低工作的标准和对自己的要求,老百姓的孩子也是孩子,要尽最大努力、立足实际开展好工作。

敬业和事业心是对每位事业成功者的第一要求。校长的敬业通俗地讲就是要“以校为家”,大到建设高楼大厦,小到学生之间的磨擦,这些都在我们工作的范畴之内。虽不能也不必事必躬亲,但要用心去谋筹每项工作。具体工作中我们抓大事也不能放小事,那种只要大事,不问小事,天天在外转悠的“外交型的校长”我认为不是完全合格的校长。

一是合作:管理就是合作,和谐就是沟通。作为校长,我们要驾驭的是一个组织,要公平地把大家组织到一起,使大家愉快地和你一起去做事。作为校长,我们要无私,心里要配好“一杆秤”,只有把“一碗水端平”,把事情摆平,大家才能心服口服,也才愿意跟着你干,才愿意为你拼命地干。真诚是合作的前提,情感是合作的基础,作为校长我们要真诚,真诚才能感化人,真心地善待每一个人,才能得到别人相应的回报。校长只有无私、公平、真诚,才能满足每个人的根本利益,让大家说不出话来,大家才能心平气和、齐心协力地合作,才能办好事、办大事。

二是情感:学校管理,以感情引领为主。在学校管理方面,我认为,学校制度的制定要立足发展教师,而不是限制教师,既要靠制度去规范,还需要用感情去引领,作为校长要根据学校实际,更多的去关心、关注教师们的工作和生活,特别是学校规模小的学校,要少讲大道理,多投入感情。学校有几十个教师,如果校长凡事搬制度、讲原则,有些时候是根本行不通的,尤其是对那些年龄大的老教师,弄不好还会影响干群关系。所以,在处理一些事情上,要讲究方法,因地制宜,不能千篇一律、死搬硬套。

三是小事:关心教师,培养教师,从小事做起,从细节入手,小事不小,小中见大。对待教师少一点强制,多一份尊重;少一点限制,多一份人性。

在工作上做到,对待老教师要爱中有严,对待年轻教师要严中有爱,和谐相处,共同发展。特别是农村小学,年轻教师少,年龄大的老教师占比例比较大,要经常走到教师们中去,多倾听他们的呼声,关心他们的生活,从小事做起,从细节入手解决他们在工作、生活上的问题。

比如在教师仪表方面,因为学校大部分是年龄大的民转公教师,家又在农村,所以在仪表上不是很注重,这样进入课堂,既影响了教师形象,又降低了课堂效率,针对这种情况,我们一是在教师会上不断地讲教师仪表的重要性及其对课堂教学的影响,二是邀请礼仪专家进校讲座培训,强化礼仪训练。

再比如鼓励年轻教师进步方面,除了平时从方方面面鼓励外,20xx年教师进城招考,第一轮笔试后,我校8位教师上线,为了给他们更多的时间准备参加下一轮的说课,我们给8位教师调了课回家复习,最后进城4人。

这些事情虽小,但能让教师感受到学校对他的关心和培养,让城西小学4个字给他印象终身。

四是换位:“把自己当成别人,把别人当成自己,把别人当成别人,把自己当成自己。”这是我最早在网络上看到的四句话,我觉得挺有意思,同时又富有一定的哲理,于是就把它给记住了,并把它当作自己做人和工作的信条,20xx年4月,《现代教育报》的记者来校采访,让我谈谈工作体会、写手书,我当时写得就是几句话。我认为:这是一个智者的良言,话虽简单,却意味深远。对于做校长的朋友来说更是受用,作为一名校长一名管理者只要能把握好这四句话,摆正自己的心态,协调好自己与方方面面的人事关系,特别是与下级的关系,一定能做好学校各方面的管理工作。

创新是现代人素质的核心。教育下一代人学会创新,就是教会生存。传统的校长一般按惯例处理发生的事情,上面叫干啥就干啥,不叫干啥什么都不干,日复一日,年年岁岁,倒也轻松。可是经济转轨、社会转型的现代社会对人才质量要求发生了变化,我们处理的情况往往是以前没有出现过的情况,是不可重复性的那种不确定性。作为校长要用自己独有的胆识和气魄去把学校的今天和明天列入自己的思维,要创新,找事情做,不能人云亦云,步人后尘。如果没有自己的直觉判断力和决断力,没有自我独特个体化的心理构造,肯定做不好校长。因此,校长要有自己独特的视野、独特的见解,要打造自己的特色,做到人无我有、人有我优、人优我特。

特色办学,使普通小学不普通。所谓办学特色是指学校在办学过程中所形成的独特的、稳定的教育风格。它是学校特性的体现,是一所学校区别于其它学校的显著标志;同时,也是一所学校的办学理念、办学目标的个性体现。作为农村小学,要充分结合当地的风土人情、自然资源和地理环境等条件,立足学生、教师、学校的实际走特色办学之路。

一个好校长就是一所好学校。一个真正的好校长活得应该很不轻松,甚至心灵深处日夜都在痛苦焦急,乃至诚惶诚恐。他要敬业、要创新、要合作、要用人,方方面面都要思考,只有把周围的各种关系都妥善地处理好,教师才能认可你,社会才能接纳你,学校才能有大的发展。

当然,苦点累点,只要能做出成绩来,只要工作顺心,还是值得的!

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇五

尊敬的各位领导:

我是年月到艺术系担任艺术系副主任的,到现在快一期了。从普通的专职教师到主持教学工作的系副主任,工作环境、工作性质都发生了很大的变化。我作为一名学校中干中的新兵,首先衷心感谢校领导、各位同事及各有关方面对我多年来的关心帮助和支持配合。下面,我就这几个月的工作谈几点工作体会:

一、努力转变角色,尽快适应新的工作岗位。

我是1997年大学毕业后参加工作的,从那时起一直从事专业教学工作。尽管自己的角色也在不断地转变,但毕竟没有承担过配合系主任组织领导全系教学工作的任务。今天,面对学校各级领导和同志们对自己的信任、面对自己所承担的系上教学管理工作、面对自己目前各方面素质与中层领导干部要求之间的差距,我认为要适应新的岗位,最主要的是真正从思想上和行动上转变角色,学会换位思考,做到以下几点转变。

(一)是从普通专职教学工作到系级管理工作转变。原来在系上作为专职教师,尽管担任教研室组长多年,但在实际的工作中,更多的是关心每个专业的专业课程的教学问题。现在作为系上的分管教学的副主任,考虑的问题要更复杂,对各个专业每门课程以及各个教师教学特点等都要充分的了解,对教学管理的宏观管理要有更强的把握能力,这对与我来说是一个长期的不间断的学习过程。

(二)是从普通教师向系部管理副手和参谋转变。原来作为专职教师更多考虑课程教学问题。而成为系教学副主任后,自己变成了协助系主要领导工作的助手。因此,如何做好配角和参谋,需要认真思考和实践。

为了真正实现以上转变,做好本职工作,发挥好领导干部的作用,我认为,最核心的一点就是提高自己各方面的素质。我感到作为系部副主任,至少要提高两方面素质,一是做人的素质,二是做事的素质。下面,围绕这两个方面,我谈谈具体感受。

(一)坚定信念,完善自我,全面提高自己的政治素质和道德水准。

一名领导干部没有坚定的共产主义信念和为人民服务的精神是不称职的。党的十六届六中全会提出构建社会主义和谐社会,就是党的宗旨在新时期的具体体现,是我们当前一切工作的指导方针和行动指南。因此,我今后要认真学习基本理论,深刻领会其精神实质,并在实际工作中贯彻执行。

实际上,一个人的道德水平与政治思想素质有着密切的关系。当每位社会成员都为国家和他人着想时,现实生活中侵害国家利益、执法不公、消极等待等问题也就不存在了。社会主义荣辱观教育和社会主义和谐社会建设,实际上就是我们自身政治素质培养和道德修养提高的最高目标。我体会到,做领导先要做人、后才做事。尽管自己现在只在教师教学管理岗位上工作,但只要工作和与同事们相处时,做到政策透明、公道正派、不贪小利,其他同志就佩服你、尊重你、支持你,在此基础上,才能调动大家的积极性,系上的教学工作才能全面做好。

(二)遵纪守法,廉洁奉公,发挥表率作用。

副处级领导干部既是政策制定者,又是政策执行者,同时也掌握着一定的权力。因此,研究制定相关政策时,就要在认真调查研究和深入学习相关政策基础上,制定出符合实际的制度、规章、办法。同时,自己也要在实际工作中严格遵守、执行相关制度。

(三)爱岗敬业、刻苦钻研,增强自己的业务水平和工作能力。

我认为,一个人只有在岗位上努力工作,才对得起组织、对得起他人的信任。因为,主要是组织的信任和他人的期望,才把你聘任到这个岗位上来的。所以,对于自己来讲,今后一定要好好工作、好好学习,在工作中发扬不怕吃苦、勇于奉献的精神,高质量地完成自己的各项本职工作。同时,要努力学习高等教育理论,不断掌握教育教学的发展规律,把握教育发展方向,还要全面熟悉系内各项业务,认真学习各项业务知识,包括教学管理、学籍管理、大学学分制管理等各方面管理技能。

(四)全面提高自己领导素质和能力。

作为一名刚刚上任的副主任,全面培养和提高自己的领导素质和能力是自己的首要任务。今后,我将努力学习领导科学和艺术,虚心向其他处级领导干部学习工作作风和方法,注意总结经验,加强与各级领导和其他同志之间的工作沟通和配合,不断提高自己组织领导和协调能力。

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优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇六

20xx年4月13日至19日,我有幸参加了衡东县教育局举办的20xx年中小学副校长培训,为期7天的学习生活,紧张而充实。通过学习,使我的思想观念有了较大转变,思想意识水平又上升了一大截,7天的培训,时间较短,但培训的内容丰富,形式多样,让我受益匪浅。作为一名管理者,我进一步增强了对学校教育管理的责任感,对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。此次培训讲课的老师主要有:县教育局政工股刘中泽股长,师训股刘启贤股长,计财股罗明宋股长,体卫股刘笃中股长,普教股胡汉荣副股长,进修学校颜亚华校长,三小单烈校长,实验中学刘美扬书记。现将培训中的感想与体会,简写于下,和大家交流。

中国改革开放xx年的巨大成就再次说明了总设计师邓小平同志的伟大贡献,那么,校长作为一个学校的龙头,他就是学校发展理所当然的设计师;要把学生培养好、教育好,让学校有所发展,光有理论中的设计篮图不够,要在具体的管理之中,实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作,校长就要认真学习有关理论,既要了解国内外教育发展的趋势,更要知晓人民对教育的需求,以明确自己的办学目标,并设计出一系列围绕目标的活动,以使目标以达成;精细化管理应从学校工作的方方面面进行,如教学常规工作、德育常规工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴,每一个环节。作为副校长把分管工作做得最好,让精细化管理将学校推进到一个新的台阶。

1、学习意识。

社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

所谓“校本培训”,是指由教育行政部门领导的,在专家力量的指导下,由学校规划和组织实施的,源于学校发展的需要,从学校的实际出发,以促进教师专业发展为目的的,着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的在职培训。因此,作为校长,要有总体发展意识,要将学校、教师的发展放在重要位置,只有这样,学校才有存在的价值,才能为祖国的建设培养新型人才。

1、制度管理与情感管理相结合。

俗话说:人管人气死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,将冰冷的制度与暖人的情感有机结合的管理,让教师充分感受到人性的关怀。每一个校长心中要有“以人为本”“人本关怀”等思想形态的东西。

2、让教师找到工作的快乐。

人一辈子在工作中最本质的快乐来自于哪?就是按自己的想法做成事情。当然,这在一定约束基础之上。因此,领导要遵循好教育管理的一个基本原则:规定性与自主性平衡的原则。规定中管理者将“最重要的环节”、“最关键的要素”作为规定,其余让教师自主管理,给教师一个发展的空间,给教师一块实现自我意愿的自留地,同时注意加法与减法的平衡,把教师从繁锁的事务中解脱出来,潜心研究,静心思考,用心教学,在成就学生的同时成就自己,体现自己的价值,从而快乐工作。

3、心理辅导——及时打扫心理的尘埃。

健康的心态是我们生活圆满与幸福的关键,一个人的心里不可能时刻都是一尘不染,教师也不例外。因此,学校要定时或不定时请心理专家、辅导老师,给老师们做心理咨询,开展丰富多彩的各种活动,引导教师善于从工作中获得幸福感。用平和的、阳光的心态对人、对事、对工作,使心理的尘埃得到及时打扫,让心理的负担得到及时释放,以轻松、愉悦的心情接纳周围的一切。总之,此次学习让我大开眼界,受益匪浅。在以后的工作中,我将把学到东西与学校实情相结合,付诸于实践,相信,通过不断的实践、反思,不仅让自己快速成长,更会让学校、学生受益。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇七

20xx年x月x日至12月x日,我参加了园长任职资格培训,在此期间,我们聆听了郑妮、黄曦、叶秀林、黄润芳、郑子莹、万中、何叶、吴丽娟等等专家的《幼儿园相关法律法规》专题讲座、《幼儿园家长学校课程构建与实施》《幼儿园多元智能开发与因材施教》《幼儿园5s管理法的应用》《幼儿园教师质量评价》等精彩丰富专题讲座。这次培训,让我感悟颇多。

首先,办好一所幼儿园,要有好的领导,尤其是要有优秀的园长,一个好的园长应当以教师作为基础和底色,事实上许多园长也都是从一个好老师培养成长起来的。园长的素质和作风能够对教师起带头作用,所以,园长必须树立终身学习的观念,给自己不断充电,消除职业怠倦,不停的学习,,在学习中总结经验,不断地反思,从而提高自己的专业素养,在教师专业话成长的道路上结合本园的实际情况做得更好。

在交往中能磨砺自己的性格,在困难中能和领导、老师们风雨同舟,在成功中也能和大家共享欢乐。

幼儿园的家长工作也是不可忽视的一项工作,要真正做到家园合作,才能让幼儿得到更好的教育。

在各领导、专家、和园长的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平时的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识。同时也让我看到相比之下自己的不足和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。

通过这次的学习,我总结出干好工作应具备的必备的几点能力:一是贯彻执行能力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确,得当有力。二是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当。三是开拓创新能力,就是以大无畏的精神,在原有的经验基础之上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理。四是学习实践能力,就是每个人要把学习当成毕生的任务。要想把工作做好,就必须具备这四个能力,因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的发展,跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。总之,这次培训对我的发展起到了很大的推动促进作用,帮我更新了教育,教学的理念,学会了学习,学会了反思,学会了成长,学会了丰富自己,我将在今后的工作中,努力,创新,切实以创新观念,新思路投入幼儿教育工作中去,使幼儿园的各项工作做得更完美。用理论联系实际,让金虹桥幼儿园更上一层楼。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇八

20xx年11月至20xx年5月,参加了我县教育局组织的“校长信息化领导力网络培训”,通过近半年的中小学校长培训平台的学习,以前许多困扰我的问题现在都迎刃而解,有种酣畅淋漓的舒适感.不出门不知天下事,不出游不知天地大,不经过培训平台的学习,不知道自己的渺小。听了种子校长的专题报告,参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。总结起来,有以下几点体会:

校长要依法依规办学,要认真学习政策文件及前沿性的报告,了解教育发展的走向,捕捉教育发展的机遇,依法依规办学。

教育信息化建设是国家的大政方针,教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志,实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量,迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。

在20xx年完成“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。目前已完成了前二个项目。我校在县教育局的领导下力争实现四个新突破,即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。

学校信息化建设需要一点淡定,不可急功近利;更需要坚持,因为在打下一定基础,形成一定规模时,其高效程度是不可估量的。

学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。我校的重点工作是:

1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况,对内提供信息服务的信息网络平台,是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁,服务师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用,展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。

2、做好教师网络资源备课,形成规范的教师电子教案。

3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。

4、建立学生综合成绩的网络管理平台。

5、建立教师教学资源库。

6、建立教师交流展示的平台。

7、建立学生风采展示平台。

坚持科学规划与规范执行相结合,常规管理与专业引领相结合,应用普及与技能提高相结合,整体推进与展示激励相结合的工作原则。

于安敏校长提出了:“环境、队伍、机制三大保障措施,这是一个系统的保障体系,我们应根据学校实际情况,制定可操作的、科学规范的保障措施。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇九

二、培训提供了交流的空间,拓展了我们的视野。

三、培训使我懂得校长要具备良好的专业素养。

四、培训告诉我们校长应为教师的发展搭建平台。

五、培训告诉我们每一位学校领导,必须要关心教职工。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇十

第一段:引言(120字)。

作为一名新员工,参加任职培训是一个非常重要的过程。在这段时间里,我不仅学到了许多与工作相关的知识和技能,还对公司的文化和价值观有了更深入的了解。通过这次培训,我收获了很多宝贵的经验,也激发了我对工作的热情和动力。

第二段:知识与技能(240字)。

在任职培训中,公司为我们提供了广泛的知识和技能培训。我们学习了各个部门的职能和工作流程,并熟悉了公司内部的软件和系统。培训课程不仅丰富了我们的知识,还培养了我们的技能,例如沟通技巧、团队合作和问题解决能力。通过实际操作和案例分析,我提高了自己的实际操作能力和应变能力。这些知识和技能将对我的工作起到重要的指导和支持作用。

第三段:文化与价值观(240字)。

除了学到实际操作技巧,任职培训还让我更深入地了解了公司的文化和价值观。在公司的文化建设中,注重团队合作、创新和客户服务。这种文化的建设不仅将有利于我们的个人发展,还能促进整个团队的协同工作和发展。公司的价值观重视诚信、专业和质量,这些价值观都是我在工作中应该秉持和践行的。对于一个新人来说,了解和融入公司文化是非常重要的,因为这将直接影响到我们的工作态度和表现。

第四段:经验与教训(360字)。

通过参加任职培训,我不仅学到了很多知识和技能,也获得了许多宝贵的经验。其中一个重要的经验教训是要不断学习和自我提升。在培训中,我们不仅学习了公司内部的知识,还了解了行业的最新趋势和发展。我明白了只有不断学习和更新自己的知识和技能,才能跟上时代的步伐。另一个经验教训是要不断与他人交流和合作。在培训中,我们通过小组讨论、角色扮演等活动,培养了团队合作和沟通能力。我意识到只有与他人合作,我们才能共同实现目标。通过这些经验教训,我深刻认识到了个人成长和团队合作的重要性。

第五段:总结(240字)。

参加任职培训是我工作生涯中的一个重要起点。通过这次培训,我不仅学到了许多与工作相关的知识和技能,还了解了公司的文化和价值观。我将运用所学知识和技能,努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也将继续不断学习和提升自己,追求个人的成长和进步。我相信,在公司的支持和指导下,我能够在工作中取得更好的成绩,并为实现公司的目标而努力奋斗。任职培训是一个宝贵的经验,它将对我未来的工作和生活产生积极的影响。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇十一

第一段(导入):

在经过长时间的选拔和面试后,我终于有幸加入了公安系统,并接受了为期一个月的任职培训。这一个月的时间,我学到了许多宝贵的知识和技能,也收获了不少心得和体会。在接下来的文章中,我将分享我在公安任职培训中的心得和体会。

第二段(学习心得):

在公安任职培训中,我们接受了丰富多样的学习任务,其中最让我受益匪浅的是法律法规的学习。通过对国家法律法规以及公安部门规章制度的深入学习,我对公安工作的职责和权责有了更加清晰的认识。同时,我们还学习了刑侦技能、防暴技能以及应急处置等方面的知识和技能,这些知识的习得不仅是对我个人能力的提升,也是在保卫社会安全和维护法律权益方面的宝贵贡献。

第三段(沟通与合作):

除了专业知识的学习,公安任职培训还强调了团队合作和沟通技巧的培养。在模拟考试和实地训练中,我们经常需要与队友紧密配合,通过相互的沟通和协作完成任务。这对我们在未来的工作中,尤其是在复杂的情况下,保持冷静并高效地进行团队协作起到了重要的作用。通过这一系列的训练,我深刻体会到了团队合作的重要性,同时也明白了良好的沟通可以消除误会、提高工作效率。

第四段(身体和心理的训练):

由于公安工作的特殊性,体能和心理素质是我们必须注重培养的方面。在训练中,我们进行了大量的体能训练,如长跑、跳绳、体能操等,以提高我们的体力和耐力。此外,心理素质的培养也是任职培训的重点。通过心理训练,我们了解到如何处理压力和紧张情绪,在危机时刻保持冷静和清晰的思维。这些训练不仅提高了我们的身体素质,也增强了我们的心理抗压能力。

第五段(感悟与展望):

通过这一个月的任职培训,我不仅学到了实用的知识和技能,更锻炼了自己各个方面的能力。我相信,这些经历将在我日后的工作中起到重要的指导作用。在即将步入公安工作的道路上,我将继续努力学习,不断提升自己的专业素质,为保卫社会稳定、维护人民安宁而努力。我将坚守初心,牢记使命,为实现中国梦的伟大事业做出自己的贡献。

以上是我在公安系统任职培训中的心得和体会。我深感幸运能够有机会接受如此系统和全面的培训,这种培训不仅为我个人的成长提供了机会,也是保障社会安全的重要环节。我希望未来的工作中,能够将所学知识和技能灵活应用,为人民群众提供更好的服务,为社会稳定和法治建设做出更大的贡献。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇十二

随着社会的发展和国家的需要,军队作为国家力量的重要组成部分,军官的地位变得越发重要。为了培养出优秀的军官,提升他们的综合素质和能力,军事院校和军队机关都开展了一系列的军官任职培训。在这个过程中,我亲身经历了一次培训,下面就我在军官任职培训中所获得的心得体会进行总结。

培训的开始是一次全方位的综合测试,内容包括军事理论基础、军事指挥与管理、心理素质等多个方面。这次测试对我来说是一次很大的挑战,因为我平时的学习成绩一直不是很出色。但是我没有退缩,我坚信只有面对挑战并且勇往直前,才能够突破自己的局限。因此我在培训前背了很多的资料,研究了很多以前出过的试题,为了能够顺利通过测试,我每天都过着朝九晚九的生活。经过十五天的培训,我庆幸自己的努力没有白费,我顺利通过了测试。从中我明白了只要付出努力就能够取得相应的回报。

培训的过程中,我们还参观了军史馆,学习了一些军事历史的知识。通过参观和学习,我对我国军事历史有了更加深入的了解,并且从中学习到了很多有关军事理论的重要观点。这次的学习让我认识到,一个优秀的军官不仅仅要具备理论知识,还要了解历史。只有通过对历史的积累和总结,才能够拥有丰富的经验来指导实践,做到真正的有的放矢。

在培训的过程中,我们还进行了实地演练,通过模拟真实战场的环境,将我们所学到的理论知识付诸实践。在演练中,我遇到了很多困难和挑战,但是并没有退缩。每次演练之后,指导员都会对我们进行点评,指出我们的不足,并提出改进的建议。通过不断的实践和反思,我的战术水平有了很大的提升。在实战中,只有保持冷静和准确判断形势,才能够做出正确的决策,保证战局的胜利。

在培训的最后一个环节是军官职业道德教育。在这个环节中,我们了解了军人的特殊身份和职责,明确了我们作为军官应该具备的品质和道德标准。在军人的生涯中,我们要时刻保持职业的尊严和荣誉感,牢记自己的使命和责任。只有做到这些,我们才能够成为一名合格的军官。

通过这次军官任职培训,我不仅仅学到了许多军事理论知识,还提升了自身的思维能力和决策能力。我也更加深刻地认识到,作为一名军官,我们要不断的学习和进步,保持与时俱进,才能够为国家和军队做出更大的贡献。我相信,只要我们以正确的态度来对待军官任职培训,牢记学到的东西,并将其运用到实践中,我们必将成为一名优秀的军官。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇十三

随着社会的不断进步,任职不再是简单地担任一份职位,而是需要具备更高的素质和能力。因此,在职场上,不断提升自己的职业技能和素质已经成为了必需品。而要实现这一点,任职培训就成了一个十分重要的环节。

第二段:认识到培训的重要性。

在我的工作中,我深深地认识到了任职培训对于职业发展的重要性。在我加入公司的第一天,公司便安排了一位资深员工进行培训,讲述了公司的文化和经营理念,以及对于我的部门所需的基本技能和知识点。而通过这次培训,我更好地融入了公司的文化,也能更好地为公司的发展做出贡献。

在长期的培训过程中,我获得了许多宝贵的经验和知识。首先,通过培训我了解了公司的愿景和目标,对于公司的发展方向有了更深刻的了解。其次,我学会了如何与同事沟通和合作,也学会了更有效地解决问题,更好地完成工作。最后,我还通过培训学会了如何在工作中提升自己的效率,如何调整自己的心态来更好地完成工作。

第四段:培训的不断提升。

虽然通过培训我已经获得了许多的收获,但是职业发展永远也不会停滞不前。因此,在工作中,我一直在努力学习和提升自己的职业技能和素质。除了公司提供的培训,在业余时间也会去自学一些新知识和技能,以便更好地适应职场的变化。

第五段:总结。

在职场上,任职培训永远是一个不可或缺的元素。通过培训,我们可以更好地了解公司文化和企业经营理念,学习更多的知识和技能,提高自己的职业素质,更好地完成工作。因此,在职业生涯中,我们要时刻保持对于培训的渴望和热情,不断地学习和提升自己,让自己的职业生涯更加成功。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇十四

作为一名新上任的员工,在进入公司之前我就知道,无论是任职还是工作培训,都是非常重要的事情。在这个过程中,我能够学到很多知识和技能,从而更好地适应公司的工作环境和任务。在不断地学习和实践中,我深深地感受到了任职和培训的重要性,并且也有了一些心得体会。

第一段:理解“任职”的含义。

任职在日常工作和生活中是一个常见的词汇。但是,对于我们新上岗的员工来说,任职需要承担职责和任务,同时还要适应公司的文化和战略。在我的工作中,我不仅需要了解公司的业务,还需要根据公司的目标来制定自己的工作计划。而且,任职还需要我们积极主动地与同事进行交流和合作,参与项目组,并按时完成任务。同时,任职还需要我们不断地学习和成长,以适应公司的发展。

第二段:培训是成为优秀员工的重要途径。

在公司的日常管理和经营中,培训是一项非常重要的事情。在培训中,我们能够学习和掌握更专业化的技能和知识,能够更好地适应公司的环境和任务,提高自己的工作效率。在我的培训中,我学习了很多和自己工作相关的知识,比如沟通技巧和管理能力。这些培训对于我的专业知识和技能的提升起到了非常大的作用。在未来的工作中,我会更加注重自己的培训和成长,不断地提高自己的知识和技能。

第三段:合理的时间管理能够提高工作效率。

对于一个员工而言,时间管理是非常重要的。在工作和生活中,我们需要掌握良好的时间管理技巧,以便能够更好地完成任务,并且不会影响自己的休息和生活。在我自己的实践中,我学会了如何计划自己的每一天,并且安排好自己的工作时间。这样的时间管理方式可以让我更快地完成任务,也更好地控制自己的时间,进一步提高了我的工作效率和生活质量。

第四段:团队合作是实现公司目标的关键。

在公司的日常管理和运营中,团队合作也是实现公司目标的重要手段之一。一个好的团队可以协同工作,充分发挥各自的优势,提升整个团队的工作效率和任务完成能力。在我的工作中,我也需要加强和同事们的合作,积极地参与团队和项目组的工作。通过团队合作,我们可以共同完成任务,更好地实现公司的目标。

第五段:总结与展望。

本文就任职、培训、时间管理、团队合作等方面进行了探讨。在公司的实际工作过程中,每个员工都需要注意这些方面,并且不断地学习和提高自己,以适应公司的不断变化和发展。未来,我也会继续加强自己的学习和成长,为公司的发展做出自己的贡献。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇十五

随着社会的进步和发展,各行各业对于干部的需求也越来越高。作为一名干部,我有幸参加了一次为期三天的任职干部培训。通过这次培训,我收获了很多,不仅对于干部的角色和工作有了更深刻的理解,也对于自己的成长和发展有了新的认识。在这里,我想分享一下我在培训中的心得体会。

首先,任职干部的角色和职责非常重要。干部作为领导者,需要负责管理和指导一定范围内的工作,对于团队的发展起到至关重要的作用。在培训中,我们通过学习成功案例和分析失败案例,深入了解了干部的职责和角色。我们需要具备良好的组织和协调能力,能够有效地安排工作和资源,带领团队实现既定目标。

其次,培训中强调了干部的领导能力和沟通技巧的重要性。作为干部,我们需要善于引导和激励团队成员,调动团队成员的积极性和创造力,为团队提供一个和谐的工作氛围。在培训中,我们进行了一系列的团队活动和角色扮演,锻炼了我们的机智和应变能力。通过培训,我意识到作为一名干部需要注重与团队成员的沟通和交流,要善于倾听和尊重别人的意见,及时解决问题和冲突。

再次,培训中强调了干部的自我管理和学习能力。干部需要具备良好的自我规划和目标管理能力,在快节奏的工作环境中保持高效率和高质量的工作。在培训中,我们学习了一些有效的时间管理和压力释放的方法,如设置优先级、合理规划和调整工作计划,以及适当的休息和娱乐等。此外,培训还强调了自我学习的重要性,通过学习不断提升自己的知识和技能,为工作提供更好的支持。

最后,培训还加强了对于法律法规和职业道德的认识。干部需要成为团队的榜样,发挥良好的示范作用。在培训中,我们学习了相关的法律法规,并进行了道德伦理的讨论和案例研究。我深受教育,明白了一个合格的干部需要具备良好的道德品质和职业操守,要时刻保持对社会公共利益的忧虑,做到诚信守法、廉洁奉公。

通过这次任职干部培训,我对于干部的角色和职责有了更深刻的认识,也提升了自己的领导能力和沟通技巧。我意识到作为一名干部,不仅要积极学习和提高自己的技能,还要抱着对待工作和事业的热情和责任感。我相信,在今后的工作中,我会更加注重团队的发展和员工的成长,不断提升自己的能力和水平,为组织和社会做出更大的贡献。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇十六

第一段:引言(100字)。

任职培训是一个重要的过程,帮助我们熟悉新岗位,提升工作能力。在这个过程中,我深深体会到了培训的重要性。从了解公司文化、职位要求到学习工作技能,每一次培训都让我受益匪浅。下面,我将分享我的培训心得体会。

第二段:学习公司文化(200字)。

在任职培训的初期,我们首先学习了公司的文化。通过公司文化培训,我了解到公司的价值观和核心理念。放眼望去,每一个员工都是公司文化的传承者和践行者。公司注重团队协作、创新思维和客户至上的理念,深入人心。作为一名新人,我明白只有对公司文化有深刻的理解,才能融入团队,更好地发挥自己的作用。我积极参与团队活动,与同事们交流合作,在与他们的互动中逐渐融入团队,感受到了集体的力量。

第三段:掌握工作技能(300字)。

除了了解公司文化,培训还重点关注工作技能的提升。在我任职培训的早期,我进行了一系列的技能培训,如沟通技巧、时间管理和问题解决技能等。这些培训课程使我能够更好地应对工作中的挑战。在实际操作中,我逐渐掌握了岗位所需的各种软硬件技能。在同事的指导下,我学会了处理日常工作中的各种复杂问题,尤其是在处理突发事件时的心理素质和应对策略。这些技能的掌握为我的工作提供了有力的支持,并让我成为了一名更加自信和专业的员工。

在整个培训过程中,我充分感受到了培训的重要性。培训不仅仅是为了掌握工作所需的技能,更是为了增强团队合作意识和自我成长。通过与其他新员工的交流,我了解到每个人都有不同的优势和经验,我们可以相互学习,并在合作中提高自己。除此之外,培训也为我们提供了更新知识的机会,接触到新的理论和实践,让我们能够紧跟时代的发展步伐。通过参与培训,我深深体会到了学习的重要性,因此我决心在工作中持续学习并不断提升自己。

第五段:总结(200字)。

任职培训是我职业发展的起点,也是我个人成长的契机。通过了解公司文化和掌握工作技能,我逐渐融入团队并成为其中的一员。培训让我明白了团队合作的重要性,并激发了我不断学习的愿望。我将把培训所学运用到实际工作中,不断提升自己的专业素养和综合能力。期待在今后的工作中,通过付出努力和不断学习,为公司的发展做出更多贡献。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇十七

参加小学副校长培训,在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高,为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。下面是本站小编为大家收集整理的小学副校长。

欢迎大家阅读。

2月20日至25日,我有幸参加了xx县教育局举办的20xx年小学校长任职资格培训,为期6天的学习生活,紧张而充实。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、领导高度重视。

此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结业,局党组书记罗方贵,常务副局长曾艳,教研室主任陈道学,教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促,并介绍他们多年丰富的一线教学、管理经验,以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

此次培训的内容主要包括以下几个方面:

1、普通中小学教学常规与评价;。

2、校园安全事故与预防;。

3、校长怎样抓队伍建设;。

4、校长怎样抓制度建设;。

5、校长怎样抓教学工作;。

6、校长怎样抓好德育工作。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。

除此以外,此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内容,在一定程度上,考试起到了督促我们学习的作用,拟写心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结,以免出现以往所谓的“晚上千条路,早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容,对其进行梳理,并通过本期学校。

工作计划。

的初步拟写,及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队。

此次承担培训任务的老师主要有:县教育局教研室主任陈道学,教育股长廖兴学,铁石中学校长罗永龙,一小校长谢玉英。他们都是我们县非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长,是我们自己的“名师”。因为是地方人,他们懂得我们的困惑,和我们感同身受,所以,传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。

此次培训中还有一位“牛”人,他就是牛贵军老师。他是大方县人士,是咱毕节的骄傲!他有很多头衔,比如:贵州省委zd委干部,贵州大学法学院硕士生课外导师,中国演讲协会副秘书长,贵州省演讲协会执行会长,全国演讲大赛一等奖,中国当代演讲教育事业“突出贡献奖”获得者,全国演讲大赛评委等等。但是,再多的头衔也没有他那股浓浓的故乡情结让人感慨,让人敬佩!没有华丽的词藻,没有精心包装的语言,牛老师的演讲却发自肺腑,声情并茂,感人至深。因为,那是心底深处最真的言语,无需词藻的修饰,无需精心的打造,一切娓娓道来,水到渠成。牛老师关于学校开展德育工作的“九字教育”的演讲,不仅告诉了我们学校开展德育教育的着眼点,更教会了我们如何做人。对于我们在场的每一位听众来说,这是一次学习,更是一次“洗礼”。

四、学习树立意识,意识促进成长。

通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:

1、学习意识。

社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

做一个有理想的校长,做一个有责任感的校长,做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的校长是我做校长的追求。

一个好校长就是一所好学校,校长的思想引领着学校前进的方向,校长的管理水平决定着学校的办学品位,我不敢说我是一个好校长,但我敢说我们的学校是一所好学校,因为学校有一支爱岗敬业的教师队伍、有一个团结合作的领导集体。在这种环境下工作,我可以用全部的精力去做一个整个的校长。我觉得做好一个校长至少要从以下三个方面去做。

一要爱岗又敬业。

校长要有自己的办学思想,要有强烈的使命感和责任意识。做自己喜欢做的事情是最快乐最幸福的。我喜欢教育工作,我喜欢我的岗位,喜欢了就一定会有思想,就一定会有作为。我认为,作为一所农村小学的校长,我们面对着的是最基层的农村人,我们的办学理念、工作思路从一定程度上说是我们这个乡镇义务教育实施水平的客观反映,我们的工作作风将影响学校乃至全乡镇教师的整体形象,所以我们肩负的责任是重大的,不能因为学校规模小、位置偏远、条件艰苦、学生家长文化层次不高等客观原因而降低工作的标准和对自己的要求,老百姓的孩子也是孩子,要尽最大努力、立足实际开展好工作。

敬业和事业心是对每位事业成功者的第一要求。校长的敬业通俗地讲就是要“以校为家”,大到建设高楼大厦,小到学生之间的磨擦,这些都在我们工作的范畴之内。虽不能也不必事必躬亲,但要用心去谋筹每项工作。具体工作中我们抓大事也不能放小事,那种只要大事,不问小事,天天在外转悠的“外交型的校长”我认为不是完全合格的校长。

二要管人用情感。

一是合作:管理就是合作,和谐就是沟通。作为校长,我们要驾驭的是一个组织,要公平地把大家组织到一起,使大家愉快地和你一起去做事。作为校长,我们要无私,心里要配好“一杆秤”,只有把“一碗水端平”,把事情摆平,大家才能心服口服,也才愿意跟着你干,才愿意为你拼命地干。真诚是合作的前提,情感是合作的基础,作为校长我们要真诚,真诚才能感化人,真心地善待每一个人,才能得到别人相应的回报。校长只有无私、公平、真诚,才能满足每个人的根本利益,让大家说不出话来,大家才能心平气和、齐心协力地合作,才能办好事、办大事。

二是情感:学校管理,以感情引领为主。在学校管理方面,我认为,学校制度的制定要立足发展教师,而不是限制教师,既要靠制度去规范,还需要用感情去引领,作为校长要根据学校实际,更多的去关心、关注教师们的工作和生活,特别是学校规模小的学校,要少讲大道理,多投入感情。学校有几十个教师,如果校长凡事搬制度、讲原则,有些时候是根本行不通的,尤其是对那些年龄大的老教师,弄不好还会影响干群关系。所以,在处理一些事情上,要讲究方法,因地制宜,不能千篇一律、死搬硬套。

(举例:70年代,大学生上山下乡,一天,车拉几位大学生到村口,一条狗横穿马路被压死,老百姓不愿意了,要求赔偿,大学生讲了很多道理和交通规则仍然不行,这时,有人出主意,去找蹲在山墙跟前抽着烟袋的老人,老人说:毛主席语录:压死狗不赔钱!大家回去吧!问题解决了。这里老人用的方法灵活、情感,当然也建立在大家崇拜毛主席这个基础上的)。

三是小事:关心教师,培养教师,从小事做起,从细节入手,小事不小,小中见大。对待教师少一点强制,多一份尊重;少一点限制,多一份人性。

在工作上做到,对待老教师要爱中有严,对待年轻教师要严中有爱,和谐相处,共同发展。特别是农村小学,年轻教师少,年龄大的老教师占比例比较大,要经常走到教师们中去,多倾听他们的呼声,关心他们的生活,从小事做起,从细节入手解决他们在工作、生活上的问题。

比如在教师仪表方面,因为学校大部分是年龄大的民转公教师,家又在农村,所以在仪表上不是很注重,这样进入课堂,既影响了教师形象,又降低了课堂效率,针对这种情况,我们一是在教师会上不断地讲教师仪表的重要性及其对课堂教学的影响,二是邀请礼仪专家进校讲座培训,强化礼仪训练。

再比如鼓励年轻教师进步方面,除了平时从方方面面鼓励外,20xx年教师进城招考,第一轮笔试后,我校8位教师上线,为了给他们更多的时间准备参加下一轮的说课,我们给8位教师调了课回家复习,最后进城4人。

这些事情虽小,但能让教师感受到学校对他的关心和培养,让城西小学4个字给他印象终身。

四是换位:“把自己当成别人,把别人当成自己,把别人当成别人,把自己当成自己。”这是我最早在网络上看到的四句话,我觉得挺有意思,同时又富有一定的哲理,于是就把它给记住了,并把它当作自己做人和工作的信条,20xx年4月,《现代教育报》的记者来校采访,让我谈谈。

工作体会。

写手书,我当时写得就是几句话。我认为:这是一个智者的良言,话虽简单,却意味深远。对于做校长的朋友来说更是受用,作为一名校长一名管理者只要能把握好这四句话,摆正自己的心态,协调好自己与方方面面的人事关系,特别是与下级的关系,一定能做好学校各方面的管理工作。

三要创新有特色。

创新是现代人素质的核心。教育下一代人学会创新,就是教会生存。传统的校长一般按惯例处理发生的事情,上面叫干啥就干啥,不叫干啥什么都不干,日复一日,年年岁岁,倒也轻松。可是经济转轨、社会转型的现代社会对人才质量要求发生了变化,我们处理的情况往往是以前没有出现过的情况,是不可重复性的那种不确定性。作为校长要用自己独有的胆识和气魄去把学校的今天和明天列入自己的思维,要创新,找事情做,不能人云亦云,步人后尘。如果没有自己的直觉判断力和决断力,没有自我独特个体化的心理构造,肯定做不好校长。因此,校长要有自己独特的视野、独特的见解,要打造自己的特色,做到人无我有、人有我优、人优我特。

特色办学,使普通小学不普通。所谓办学特色是指学校在办学过程中所形成的独特的、稳定的教育风格。它是学校特性的体现,是一所学校区别于其它学校的显著标志;同时,也是一所学校的办学理念、办学目标的个性体现。作为农村小学,要充分结合当地的风土人情、自然资源和地理环境等条件,立足学生、教师、学校的实际走特色办学之路。

一个好校长就是一所好学校。一个真正的好校长活得应该很不轻松,甚至心灵深处日夜都在痛苦焦急,乃至诚惶诚恐。他要敬业、要创新、要合作、要用人,方方面面都要思考,只有把周围的各种关系都妥善地处理好,教师才能认可你,社会才能接纳你,学校才能有大的发展。

当然,苦点累点,只要能做出成绩来,只要工作顺心,还是值得的!

我从事教育教学工作二十年来,担任校长工作的时间比较短暂,对学校、教师和学生管理方面根本谈不上经验。20xx年5月22日至6月2日,我有幸参加了由市教育局主办,市教师进修学校承办的校长培训班学习。听说这次培训的规格比以往任何一次都高,对我们贫困乡的小学校长来说,要做好校长工作意义深远,对于我本人来说更是史无前例。在5月22日上午的开班典礼仪式上,进修学校校长,教育局富局长和分管师训工作的杨冉老师作了重要讲话。教育局副局长作了:“用现代教育理念指导教学实践”的专题讲座。在短短的十二天的培训中,听了许多领导、校长和教师的专题讲座,参观了两家完中的校园环境,两家小学的庆祝“六一”节活动。培训中给我们学员讲授了教育管理理论,学校发展管理与规划、新课程与教师专业发展、校本培训与家庭教育、社会教育的联系,如何做才能当好校长,好教师等知识。学员通过管理理论的学习和聆听专家们的精彩讲课后,得益非浅。在实地参观考察了宣威市五中、一中,碗水二小和西宁一小后,我们身临其境,理论与实践相结合,亲身感受到了先进教育教学管理气息,学到了新课改新课程理念指导下学校的教育教学管理气息、知识。特别是碗水二小和西宁一小的少先队工作,给我们提供直接经验和知识借鉴,为我们今后实施学校教育管理、校本培训,搞好素质教育工作,提高教育教学管理水平打下良好基础。我十分珍惜这次培训机会。短短的十二天里,在理论修养和知识水平上有了很大提高。下面就这次的学习培训谈谈几点收获。

一、教育观念得到更新。

对小学校长进行理论和实践的培训是宣威市教育局和市教师进修学校的英明决策,是提高宣威市所有小学校长管理水平,进一步提升我市教育教学水平,搞好素质教育,培育好宣威苗子,为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。宣威地处云贵高原,近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位,但跟全省、全国的其他省份比较起来,在生活水平,经济发展,教育文化方面相对滞后。党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地,投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设,特别乡下的学校硬件设施投资的力度大,从根本上改变了全市的教育教学环境,这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀,教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质,特别是教育管理者的素质。教育局和教师进修学校高瞻远瞩,清醒地认识到这点,在实施新课程理念下,在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天,强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义,并精心安排了专题讲座和考察学校,采取了坐式和移动方式的辅导培训,理论与实践相结合的方式培训,把我们带到先进学校的教育前沿阵地。我通过十二天的紧张学习、体验、消化,充分认识到教育的基础性、先导性和战略性,从感性认识上升到理性认识,对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考,从内涵上作正确的把握,在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高,为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。

二、掌握先进的管理知识。

这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究,进修学校柴伟森老师的《校长的领导艺术》,进修学校总务主任管彦刚老师讲的《做个成熟的管理者……校长在管理中存在的问题及对策思考》,课程安排科学规范,理论层次深入浅出,既有理论的指导,又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际,使我学习后大开眼界,真正掌握了先进的教育管理知识,研究探索学校的教育管理的新方式,切实提高管理水平。这次培训,安排了有深度广度的教育理论实习,讲座精选,聘请了教育局领导、宣威教育的专家授课,对宣威先进学校的实地考察和活动观摩,对我们进行深一层的理论学习,学习教育管理理论——学校建设和发展——新课程理念下进行素质教育——教师师德师风建设——校本培训——信息教育技术指导——实地听取经验介绍——素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系,给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识,而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们,他们讲座的纲举目张,提纲挈领,既有理论的深度,又有实践的广度,论据充分,例子鲜明,事例具体,旁征博引,言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授,都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。通过学习了学校管理方法和管理知识,还使我们不仅掌握了学习的方法,而且也在学习中不断丰富了我们的知识,提高理论素养。

三、校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径。

这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质,而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新,是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。

通过参观了宣威市一中、五中,听了两位校长的经验介绍;观摩了碗水二小的“六一”文艺节目的展演,西宁一小的庆“六一”活动,不难看出搞好教师的培训是立校之本。校本培训对于我们来说势在必行。这几所学校在上一级教育部门的指导下,不论对教师的教育、新教师的培养上,大刀阔斧,敢为人先,勇于开拓创新,新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列,我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法,重视自己学校的校本培训工作。

四、利用信息技术提高办学效益。

这次培训,宣威市教育局信息技术中心吕维向老师的《充分利用现代化教学手段为进一步提高教育教学质量服务》的专题讲座,虽然培训内容在此培训中所占的比例不大,但看了许多领导和老师讲课用。

课件。

用计算机上课从网上查找有关教育教学资料、信息这对于边远山区的小学教师和管理者来说是难得的学习机会。我通过这次培训和学习深深地认识到如何让网络在教学中很好地运用很好地为提升教育教学质量服务以达到资源共享的目的。五中校长介绍他们下一步为提高教育教学效益将在每一个教室里装一部电脑的想法在我的脑海留下了深深的印迹届时他们加大资金投入进一步改善办学条件搞好校园网的信息资料建设依托网络优化校本培训管理理念将进一步更新教学质量也会相应提升。他们今天设一个电脑室利用课件上课和后天网络覆盖的想法很值得我们借鉴。

五、以人为本,加快教育发展。

我们通过这次理论学习,参观考察,观摩活动等的培训,学到了很多教育领域的新理念,感受到了新课程改革的春风扑面而来。在举国上下全面实施素质教育和创新教育的今天,回想十多天的经历,我所看到的学校、校长、教师、学生,他们正朝着一个正确的,有效的方向健康地发展,对比我们学校的教育,虽然改革的春风也吹到,但由于信息闭塞,交通不便,经济发展缓慢等因素,使我们教育仍很滞后,与这些先进学校的教育比差距很大,简直是天地之别,至少要落后五十年,原因是多方面的,当然最关键的一点是教育观念的更新问题。首先,学校校长的教育观念要更新,接着是教师教育观念更新。只有教育者的教育观念更新了,教育才有希望。正如这次培训中,柴伟森老师讲到的新课程核心理念是:“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生的发展。”他提到的新课程理念,一针见血地指出我们现行教育存在的诸多弊端。我们认为,要加快本地的教育发展,只有从根本上更新教师的教育观念,才能全面提升教育教学质量,缩小与先进学校的差距。

优秀副校长任职培训心得体会(通用18篇)篇十八

任职干部是一项具有重要责任和使命的工作,为了提高干部的综合素质和能力,培训成为必不可少的环节。我是初次参加任职干部培训班的学员,通过一段时间的学习和实践,我深刻体会到了培训对于干部的重要性和必要性。

第二段:培训内容及收获。

在培训过程中,我们学习了党的路线方针政策、理论知识、管理技能以及道德修养等方面的内容。其中,对我印象最深刻的是管理技能的培训。我们学习了如何制定科学的工作计划,如何与团队合作,如何处理复杂的人际关系等。通过这些培训,我收获了很多实用的管理技能,提高了解决问题和处理工作的能力。

第三段:分享经验。

在培训中,我还有幸结识了一些同行,并听取了他们的经验分享。他们分享了如何应对工作中的挑战,如何处理与下属和同事的关系,如何发挥个人特长等。通过与他们的交流,我学到了很多宝贵的经验,并且从他们身上感受到了一种责任感和使命感。我意识到,作为一名任职干部,我们不仅仅是要做好自己的工作,更要带领团队顺利完成任务,为组织和社会做出贡献。

第四段:自我反思与提升。

培训期间,我们还进行了多次的自我反思和自我评估。通过反思,我发现了自身在工作中的一些不足之处,如处理问题时有时不够果断,与团队的沟通不够顺畅等。在自我评估中,我设置了一些明确的目标,如提高决策能力和沟通能力等。通过这些反思和评估,我意识到自己仍有很大的提升空间,并决心在未来的工作中不断改进自己。

第五段:总结与展望。

通过这次任职干部培训,我深刻体会到了培训的重要性和必要性,收获了实用的管理技能和宝贵的经验。同时,我也看到了自己的不足和提升的空间。我将坚持学以致用,将培训所学应用到实际工作中,不断提升自己的能力和素质。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地履行任职干部的职责,为组织和社会做出更大的贡献。

这篇文章以介绍任职干部培训的主题为背景,通过介绍培训内容及收获、经验分享、自我反思与提升等多个方面,来展示作者对于任职干部培训的理解和体会。文章内容连贯,逻辑清晰,符合五段式文章的要求。

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