最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)

时间:2023-11-01 作者:琴心月最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)

在写培训心得体会时,我们可以回顾培训的过程,回想自己的学习感受和学到的重要知识。这里有一些优秀的培训心得体会供大家参考,或许可以帮助你更好地总结学习。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇一

行政部:

沟通是人与人之间交流的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。其实,说起沟通,我们大家肯定都不以为然。肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通,清醒时在沟通,不说话时也在沟通。沟通这个事情,只要是有嘴有眼的人,谁都会。可是在生活中、工作中,我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢?世间有许多事情,一提来大家都明白,实际上却没有几个人能够真正做得到。听了老师的讲课。我才清楚的明白了,其实在实际生活中、工作中,在沟通方面我们只是做了一个皮毛,根本没有真正的做到位。真正能够掌握沟通技巧的人很少,而完全能够熟练运用沟通技巧的人更是少之又少。真正的沟通是需要方式方法和技巧的,方法不对,信息就会被曲解,沟通就不成功,就会起到一种反效果,造成一些不必要的损失。所以有效的沟通很重要。

而沟通用在公司管理对待下级员工上,所要注意的细节和方式方法更是大意不得。一定要做到摒弃自我、自大、自私的心态,真正做到关心员工的状态与难处,需求与不便,痛苦与问题,主动地去支援下属员工,帮助他(她)们渡过他们的“困难期”,主动地去反馈下属员工的意见,需求。这样在往后的工作中我们才能更好的达到掌握员工下属的行为,才能更有效的激励员工,改善员工绩效。

这次培训全课程包含6个课时,昨日的培训虽然只有短短的两个课时,但对我已经受益匪浅,好期待接下来的培训课程,能让我学习到更多方式方法和技巧,能让我在以后的公司管理工作中得到进一步的提升。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇二

今年4月,中心为员工举办了一场高效沟通技巧培训课程。通过老师的精彩讲解与案例分析,使我们掌握了一些基本的沟通技巧与方法,认识到有效沟通的重要性与必要性。

沟通是人们在生活和工作中应该掌握的基本才能,它是一种双向行为。要使沟通有效,沟通双方都应做到积极投入,认真倾听,要站在对方的角度,尽可能多地了解对方的认知模式、思维方式和需求等,从而正确理解他们的意图。尽量避免由于主观的固有思维以及过多考虑自身的感受而使沟通陷入和自己说话的陷阱。当然,要做到这一点,没有一点道行是不行的。现实生活中,我们往往被动倾听较多,更没有对获得的信息进行搜索和整理,使沟通浮于表面,无法达到预期的效果。

俗话说:两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。这一切的一切,都说明了沟通的重要性。从某种方面来讲,有效沟通是我们获取财富、快乐、幸福和健康的最重要的手段和策略之一。沃尔玛公司总裁沃尔顿说过:如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那就只能是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。不管哪个时代,不善于沟通将失去许多机会,可能导致自己无法与他人协作,或是无法获得他人的认同与支持,从而使自己的成功之路倍加艰辛。

你我都不是生活在孤岛上,只有与他人保持良好的沟通协作,才能获取自己所需要的资源,从而有实现自己人生目标与人生价值的可能。要知道,现实中,几乎所有的成功者都是擅长人际沟通、珍视人际沟通的人。当你在平时的工作、生活中学会沟通、学会理解、学会分析,真正悟出其中的玄妙之处,相信你离成功已经不远了。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇三

世界上没有不好看的颜色,只有搭配不好的颜色。先要认清自己是什么颜色即个性,再根据自己的个性选择与别人交往的方式。知彼者,智也;知己者,大智也。沟通的一个前提就是:知己知彼。

结合工作,针对本次学习,谈谈心得。基本归纳以下几点:

三思而后言

在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话。而最好的方法,就是根本不去说那句话。说话之前,先想想自己想说什么,该说什么。很多人往往心直口快,根本没想到自己犀利的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑。

勇于认错是很重要的,所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候,千万不要碍于面子不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话,然后马上设法更正。留意他人的言语或其它方面的反应,藉以判断是否需要道歉。如果你确实说错话了,就必须立刻道歉,勇于承认错误,不要编借口,以免越描越黑。

挑对说话的时机在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话才行。而最好的方法,就是根本不去说那句话。

表达意见之前,都必须先确定,对方已经准备好,愿意听你说话了。什么时候开口才是最好的呢?其实要遇到最好的时机很困难,但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。比如说:在公共场所,或有其它朋友、同事在场时,应避免谈论涉及隐私或一些敏感的话题。还有当对方感到烦躁时,也尽量避免继续谈论下去。

指明他哪些行为有问题,而不是整个人都有问题。一个人要改变某些特定、确切的行为,要比改变个性容易。

如果能先试着了解对方的感觉,你只要能找出背后真正的原因或需求,就能够用另外一种说词去化解一场冲突。智慧的人用心说话。

要懂得如何去说,也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧,往往会导致轻率的批评。一个人会任意的批评或发出不智的言论往往是因为他不管别人要说什么,只想主控整个对谈的场面。仔细聆听别人对你意见的回馈或反应,得知对方是否了解你的观点或感觉。而你也可以看出对方所关心、愿意讨论的重点在哪里。

有的人和人交谈时,时常把它看成是一种竞赛。一定要分出个高下。如果你常在他人的话里寻找漏洞,常为某些细节争论不休,这种竞赛式的谈话方式必须被舍弃,而采用一种随性、不具侵略性的谈话方式。这样当你在表达意见时,别人就比较容易听进去,而不会产生排斥感。

普通人用嘴说话,聪明人用脑说话,智慧的人用心说话。所谓沟通沟是行为,通才是目的。沟通的前提是,知己知彼;沟通的根基是,诚实守信。此为本次学习心得。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇四

20xx年x月x日,我参加了单位组织的“组织沟通与高效执行”拓展训练活动,通过这次活动,我深刻理解了什么叫做“团队”,回顾拓展训练的全过程,历历在目,在困难和挑战面前,大家都能凝心聚力,充分体现了挑战自我,熔炼团队的精神,没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果没有团队精神,这次的所有训练项目就无法完成;如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪,势必一盘散沙,工作就是难出成就,相反,当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心,同舟共济,在惊涛骇浪面前就能无所畏惧,就能完成别人认为无法完成的任务,就能顺利地到达胜利的彼岸。

活动中,大家严格遵守游戏规则,通过团结协作,我们顺利完成了团队建设、快速报数、沙漠取水、信任背摔、高空断桥、穿越电网、驿站传书等项目。但也有的项目完成的并不理想,如:齐眉棍、不倒森林、颠球击鼓、拼七巧板等。许多项目使我感受颇深。

在进行拓展前,教练将我们分成四组,并给我们下达了第一个任务,在指定的时间内完成队伍的建设,需要选出队长和秘书,取队名、绘制队旗、确定口号、选定队歌以及与队名相符的团队展示。在队伍建设过程中,大家首先选出队长、秘书,在队长的统一安排下,分工合作,有条不紊的完成队伍建设任务。

活动体会:团队需要核心,有这样一句话:一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。说明了团队中核心人物的重要性。领导者应具备把握方向和机会的能力,这对团队的发展尤为重要。他的人格魅力和能力对团队能起到传、帮、带的作用,他是团队文化理念的创立者、支持者和强力拥护者。优秀的团队需要核心。

当人站在1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候,在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。不少人出于本能的恐惧,在后倒时心理上出现犹豫,弓起身子,屁股先下去,这样在下面接的同伴承受的局部重力过大,容易导致伤害。

活动体会:团队需要信任,当台上的人问到:“你们准备好了吗”,台下所有组人人床的同伴异口同声地回答“我们准备好了”,这就是承诺,团队同伴的承诺是一种宝贵的资源,是勇气、力量和信心的源泉。承诺体现了一种责任感,当说出自己的承诺时,相当于把自己的人品、公信力、责任心置于公众的考验中。在人的一生中,有一些东西是值得誓死捍卫的。

台下同事表现出死守阵地,精神高度集中的状态,能让台上同事抛开心中的疑虑放心地摔下去,这体现了彼此间信任的作用。工作中的信任,来自长期的沟通、了解和默契。集体的温暖、团队的力量都会在信任中得到解释和感受。只有在心理放松、姿势标准的情况下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。当我们对同伴或者团队出现信任危机时,就会猜疑、无法真诚相对,然后动作就会变形、行动容易出轨,我们的所作所为不仅得不到支持,还有可能损害到团队的利益,而且最终让自己受到损害。

在两根柱子之间挂着一张网,网上有大小不一的格子。要求每个人逐一从其中一个格子过去,身体的任何部分(包括头发、衣襟)都不能碰到网,否则“触电”,一旦触电,该格子将封闭不能再用,且已经成功通过的格子也将封闭,只能通过电网到达对面,通过电网的人不能回来,在指定的时间40分钟内全部通过电网,否者全队失败。一开始大家跃跃欲试,但事实发现,单靠个人根本无法通过。于是,在队长的安排下,大家想办法,根据网格的大小和队员的体形,合理进行安排,先尝试过去几个同伴,虽然通过的过程很艰难,而且刚开始屡屡“触电”,只好重新来过。大家冷静下来,进行了严密的分工,有人指挥,有人帮助、有人监护,“抱、抬、托、举”,各种手段都用上了,最终大家全部顺利通过了“电网”。

活动体会:团队需要分工协作,有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这就是组建团队的意义和价值。一个团队成立时,一定要建立强有力的`组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。大小不一的电网格子,有的非常小,象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争,不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境,唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。同时,游戏的规则会不断改变,犹如社会环境和竞争环境在改变,竞争是一个不断学习、改进的过程,不断寻找它的突破点。大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理分配。因此,任何一项工作开始之前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误,都可能导致“触电”,团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。

这个项目把我们分成7个小组,1至6组为员工组,只能坐在固定位置,不能给其他小组传七巧板,也不能直接拿其他组的七巧板,第七组为领导小组,行动不受限制,每个小组不但要完成自己的拼图任务,还要顾及到整个大组的任务。任务一下达后,我们就按照既定的思维方式去做,领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用,其他六个小组以自己的小团队为单位,各自为政。正如教练所说,我们把领导小组不是当领导来看,是当佣人使唤,大家都在喊,我要这个那个,而不愿意把自己手中的资源给其他小组。结果可想而知,虽然我所在的组最先完成了任务,但最终我们已失败告终。

活动体会:团队需要执行与沟通,一开始就各自闷头做事,不知道整个团队的目标,更没有做到充分的沟通交流,导致各忙各的,有的甚至连“资源”都得不到,白白耽误时间。这一点在实际的工作中,又何尝不是如此呢?企业就是一个大团队,领导者要能够勇敢地站出来,科学合理的指挥、领导团队成员协同作战,全体员工都要明确我们共同的目标,然后各个部门围绕着这个目标,去调动本部门的资源,分工协调,有效沟通,最终以完美的执行力最终完成企业的目标。

通过这次拓展训练,使我知道了什么是团队,团队建设的意义。团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间的沟通交流,增进彼此的了解与信赖,在工作中分工合作更为默契,对团队目标认同更统一明确,完成团队工作更为高效快捷,围绕这一目标所从事的所有工作都称为团队建设。加强团队建设有助于提高企业核心竞争力、提高企业凝聚力,增强企业文化。同时认识到,作为一个团队,必须要有一个具备头脑冷静、思路清晰,并且能够根据目标和成员本身具体情况制定出可行计划的组织者即领导者。出色的领导知道每个成员的优点和不足,重视成员的不同想法,真正使每一个成员参与到团队工作中,风险共担,利益共享,将每个人的能力充分发挥;有了一个英明的领导者,同时也就拥有了一个目标和一套严密的计划,毫不夸张地说,这个集体已经成功了一半。团队成员间必须要具有有效沟通,团结协作,这样每个成员都能发挥最大作用。如果只顾着自己拼命向前冲,却不顾自己的队友,大家的力不往一处使,结果可想而知。一个好的团队,它所产生的是一种团结的氛围,即大家向着共同的目标用一致的步调努力。同时要学会有效调整,保持自我最佳状态;个人要有牺牲、奉献精神,牺牲小我,成就大团队;个人利益要建立在保证团队利益的基础上,和团队紧密结合。作为集体中的一分子,不论何时都要尽自己的最大努力。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇五

上周四晚上,学校组织了全体教学人员进行了一次有意义的师德培训活动。

我们认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释片段。有效沟通管理艺术为我们学校的广大教师提供了一个学习提升的机会,这将对以后我们的教学工作有很大的启迪与帮助。 正如余博士所讲的,21世纪是一个充满激烈竞争的世纪,作为一名成功的教育工作者,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与学校领导、同事、学生和家长建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业成功的重要环节。

我们学校目前处在发展的关键阶段,如何正确实施学校的发展规划,进一步完善教学和突出教学特色,这就要求我们广大教师切实提高自身素质,利用一切可以学习的机会,丰富提升自己的沟通艺术水平,创造性的完成学校交给的各项工作,有力推动教学工作的顺利进行。

余世维博士首先讲述了沟通的目的,一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不会知道的。二是激励员工,改善绩效。三是表达情感,分享挫折与满足。四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。这就要求我们在平时的工作中,加强与领导、同事、学生和家长的交流,不断激励每个人有效的提高工作效率,与同事共享挫折的教训与成功的喜悦,把握我们的工作持续、良性的发展方向。

沟通的基本问题是心态,这要求我们每个人要端正沟通的态度,从如何提高工作效能出发,加强人与人之间的交流。沟通的基本原理是关心,这不仅要求我们的领导要时刻关心员工的成长,鼓励员工把实现自身价值与为公司创造价值相结合,在努力工作的工程中实现个人发展与学校壮大的双赢,还要求广大教师员工与学生、家长等沟通好。沟通的基本要求是主动,这要求我们要主动的和学校领导、同事、学生及家长进行交流,使整个沟通处于积极的畅通的状态。在进行沟通时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。沟通还要注意上下左右沟通的问题,与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是听在前面讲在后面,要掌握倾听的技巧。

如果我们没有和同事、学生和家长得到合适的理想的沟通,那么我们就不会很好,工作的开展也就不畅,同事也不会真的了解你的意图。如果没有和领导有良好的沟通,那么领导会对我们有一种不信任的心态,我们对领导的要求就会产生误解或抵触情绪,工作就会无法开展。 不管是同事、领导、学生和家长之间,沟通是双方面的,双方必须是都是出于一个“和”字和“公”字,而且是真心的,必须建立在相互信任、相互尊重的基础上,因此才能沟通在一起,思想才能想到一样,工作才能干到一块。

一个团体内不可能没有沟通存在。如果没有沟通,人们就无法了解同事之间的工作进展程度,领导管理者就无法注入信息和管理思路,团队的领导者们就无法发出指令信息。没有沟通,工作就不可能协调好、也不能干好,团队就因此而涣散。

学会沟通技巧,这世界就会变的更美好,社会就更和谐,团队战斗力就会不断增强,事业就会更进步。我们的学校是一个民办学校,建校六年来学校的发展比较顺利。学校的发展和壮大还需要大家共同的努力。我们原有的教学管理方法、观念远远不能满足蓬勃发展的需求。这就要求我们,以学校发展为己任,不断的学习研究,把所学的沟通艺术与实际的教学工作相结合,在实践中进行吸收、提升、创新,适应学校发展对教学水平日益提高的这种需求。这既是一个机遇,又是一个挑战。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇六

2010年7月17日,公司组织听了余世维《有效沟通》的讲座。在讲座中提到:中国的父母压抑孩子发表意见,不注意培养孩子什么时候该说话,该说什么话,致使现在很多孩子不具备有效沟通的能力。我觉得自己便是一个不太会和他人沟通的人,和熟悉的朋友在一起还好一些,一旦遇到生疏的面孔,便不知该如何沟通。听了讲座后,使我对沟通艺术有了一些认识。

沟通的基本问题是心态。在与他人沟通的过程中,如果处于一种自私、自大、自我的位置上,那么沟通是无法进行的。要怎么办?以关心为出发点,注意对方的状况与难处;注意对方的需求与不便;注意对方的痛苦与问题。这样以来,便给双方沟通找到了关注的焦点,沟通也能顺利进行。这需要我们有倾听的习惯,不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前、问题在后,能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。

对于沟通中可能发生的问题是否考虑过?是否有随机应变的能力?这些都影响沟通的正常进行。

在余世维讲座中有这样一句话:越学越聪明。沟通是一门艺术,需要我们去学。告诉自己:用心去听、去想,关心他人,主动交流。

与人沟通的能力是要在实践中培养的。我们在沟通中不断遇到问题,然后分析问题产生的原因,改善我们沟通的方式,这才是提高沟通能力的有效途径。我想,沟通的艺术这门课程起到的作用是把沟通作为一项重要的事情提出,让我们能够意识到沟通是我们需要提高的能力。

怎样和不同层级的人沟通都是在实践中总结出来的经验。也要针对不同的人的不同特点采取不同的沟通方式。作为公司一般工作人员,能做的是多用心,在意平时的点滴的沟通交流,共同做好领导安排的工作。当和其他人产生误会的时候,我们最需要做的是分析误会产生的原因,采取主动的方式,及时和对方沟通,掌握好最佳消除误会时间,形成良好人际关系氛围。

所以,沟通能力的锻炼其实不难,因为它渗透在我们日常生活中一点一滴,随时随地都有提高沟通能力的机会。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇七

世界上没有不好看的颜色,只有搭配不好的颜色。先要认清自己是什么颜色即个性,再根据自己的个性选择与别人交往的方式。知彼者,智也;知己者,大智也。沟通的一个前提就是:知己知彼。

结合工作,针对本次学习,谈谈心得。基本归纳以下几点:

三思而后言。

在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话。而最好的方法,就是根本不去说那句话。说话之前,先想想自己想说什么,该说什么。很多人往往心直口快,根本没想到自己犀利的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑。

勇于认错是很重要的,所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候,千万不要碍于面子不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话,然后马上设法更正。留意他人的言语或其它方面的反应,藉以判断是否需要道歉。如果你确实说错话了,就必须立刻道歉,勇于承认错误,不要编借口,以免越描越黑。

挑对说话的时机在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话才行。而最好的方法,就是根本不去说那句话。

表达意见之前,都必须先确定,对方已经准备好,愿意听你说话了。什么时候开口才是最好的呢?其实要遇到最好的时机很困难,但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。比如说:在公共场所,或有其它朋友、同事在场时,应避免谈论涉及隐私或一些敏感的话题。还有当对方感到烦躁时,也尽量避免继续谈论下去。

指明他哪些行为有问题,而不是整个人都有问题。一个人要改变某些特定、确切的行为,要比改变个性容易。

如果能先试着了解对方的感觉,你只要能找出背后真正的原因或需求,就能够用另外一种说词去化解一场冲突。智慧的人用心说话。

要懂得如何去说,也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧,往往会导致轻率的批评。一个人会任意的批评或发出不智的言论往往是因为他不管别人要说什么,只想主控整个对谈的场面。仔细聆听别人对你意见的回馈或反应,得知对方是否了解你的观点或感觉。而你也可以看出对方所关心、愿意讨论的重点在哪里。

有的人和人交谈时,时常把它看成是一种竞赛。一定要分出个高下。如果你常在他人的话里寻找漏洞,常为某些细节争论不休,这种竞赛式的谈话方式必须被舍弃,而采用一种随性、不具侵略性的谈话方式。这样当你在表达意见时,别人就比较容易听进去,而不会产生排斥感。

普通人用嘴说话,聪明人用脑说话,智慧的人用心说话。所谓沟通沟是行为,通才是目的。沟通的前提是,知己知彼;沟通的根基是,诚实守信。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇八

在此次培训课堂上,通过老师的精彩讲解与案例分析,使我们掌握了一些基本的沟通技巧与方法,认识到有效沟通的重要性与必要性。并且,对实际工作可能遇到的问题得到了很多启示。

比如,在现实工作中时常会遇到同事不配合工作的情况,如何处理这类情况是困扰很多人的问题。经过课堂上的案例分析和老师的'精彩讲解,我们了解到,如果遇到这类问题,应该首先以企业利益为上,坐在理上,事先跟相关人员明确落实事情的重要性和可行性,不要坐等结果,要在过程中进行节点跟踪和督导,并要参与其中,提出建设性的调整,汇报替代性方案。另外,还应注意平时的同事交际,主动经营好关系。只要把握好以上几点,就不难处理此类情况了。

沟通是人们在生活和工作中应该掌握的基本才能,它是一种双向行为。要使沟通有效,沟通双方都应做到积极投入,认真倾听,要以“同理心”站在对方的角度,尽可能多地了解对方的认知模式、思维方式和需求等,从而正确理解他们的意图。从某种方面来讲,有效沟通是我们获取财富、快乐、幸福和健康的最重要的手段和策略之一。沃尔玛公司总裁沃尔顿说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那就只能是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”不管哪个时代,不善于沟通将失去许多机会,可能导致自己无法与他人协作,或是无法获得他人的认同与支持。只有与他人保持良好的沟通协作,才能获取自己所需要的资源,从而实现自己人生目标与人生价值。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇九

结合工作,针对本次学习,谈谈心得。基本归纳以下几点:

三思而后言。

在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话。而最好的方法,就是根本不去说那句话。说话之前,先想想自己想说什么,该说什么。很多人往往心直口快,根本没想到自己犀利的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑。

勇于认错是很重要的,所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候,千万不要碍于面子不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话,然后马上设法更正。留意他人的言语或其它方面的反应,藉以判断是否需要道歉。如果你确实说错话了,就必须立刻道歉,勇于承认错误,不要编借口,以免越描越黑。

挑对说话的时机在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话才行。而最好的方法,就是根本不去说那句话。

表达意见之前,都必须先确定,对方已经准备好,愿意听你说话了。什么时候开口才是最好的呢?其实要遇到最好的时机很困难,但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。比如说:在公共场所,或有其它朋友、同事在场时,应避免谈论涉及隐私或一些敏感的话题。还有当对方感到烦躁时,也尽量避免继续谈论下去。

指明他哪些行为有问题,而不是整个人都有问题。一个人要改变某些特定、确切的行为,要比改变个性容易。

如果能先试着了解对方的感觉,你只要能找出背后真正的原因或需求,就能够用另外一种说词去化解一场冲突。智慧的人用心说话。

要懂得如何去说,也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧,往往会导致轻率的批评。一个人会任意的批评或发出不智的言论往往是因为他不管别人要说什么,只想主控整个对谈的场面。仔细聆听别人对你意见的回馈或反应,得知对方是否了解你的观点或感觉。而你也可以看出对方所关心、愿意讨论的重点在哪里。

有的人和人交谈时,时常把它看成是一种竞赛。一定要分出个高下。如果你常在他人的话里寻找漏洞,常为某些细节争论不休,这种竞赛式的谈话方式必须被舍弃,而采用一种随性、不具侵略性的谈话方式。这样当你在表达意见时,别人就比较容易听进去,而不会产生排斥感。

普通人用嘴说话,聪明人用脑说话,智慧的人用心说话。所谓"沟通"——"沟"是行为,"通"才是目的。沟通的前提是,知己知彼;沟通的根基是,诚实守信。此为本次学习心得。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇十

《高效沟通》这本书,是一本关于沟通技巧的书籍,但它不仅仅只是教育我们如何更好地沟通,同时也帮助我们更好地了解自己和他人。这本书让我明白了沟通的意义和价值,以及在生活中如何更好地与他人相处。在接下来的文章中,我将分享我对《高效沟通》一书的心得体会。

第二段:了解自己的价值和信念。

在沟通中,了解自己的价值和信念至关重要。这有助于我们更好地理解自己,也可以帮助我们更好地理解他人。《高效沟通》的第一章就讲述了如何了解自己的价值和信念,以及如何在沟通中表达出来。这不仅让我更好地认识到了自己,也让我明白了自己在生活中的所处位置。与此同时,这也让我更好地与他人沟通,因为我了解到了他人的价值观和信念。

第三段:倾听是成功沟通的关键。

在沟通中,倾听是成功的关键。《高效沟通》的第四章详细介绍了如何倾听,以及如何有效地理解他人的意图和想法。在读完这一章后,我明白了一个真正的意义:倾听不仅仅是等待机会表达自己的观点,而是真正地关注和理解他人。通常情况下,我们只是在等别人停止说话的时候,而没有真正地理解对方的话题。因此,倾听是成功沟通的基础,也是建立良好关系的重要组成部分。

第四段:有效沟通需要真正地关注他人。

本书的另一个重要主题是关注他人。在我们与他人沟通时,常常只是寻找连接点,而没有真正地了解他们的想法和感受。《高效沟通》的第八章,详细介绍了如何真正地关注他人,并了解他们的眼光和感受。这让我明白,每个人都有自己的价值观和情感体验,如果我们不去关注和体察这些体验,我们无法真正地沟通。

第五段:总结。

通过阅读《高效沟通》这本书,我认识到了沟通的真正意义和价值。沟通不仅仅是为了传达信息,而是为了建立与他人的联系和关系。它需要我们了解自己和他人,以及关注他人的想法和感受。成功的沟通需要花费时间和努力,但这是值得的。我相信,通过应用这本书中的技巧和方法,我将能够更好地与他人沟通,建立起良好的人际关系并实现我的目标。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇十一

高效沟通在今天的社会中显得尤为重要,尤其是在工作和学习环境中,良好的沟通能力是成功不可缺少的要素。最近参加了一次培训,学习了关于高效沟通的技巧与方法,让我深刻认识到了沟通的重要性,并对自己的沟通能力有了更深入的理解和反思。

高效沟通在无论是在私人生活中还是职场中都是至关重要的,成功的人士大多都具备良好的沟通能力。无论是团队合作还是项目推进中,沟通都是至关重要的一环。高效沟通能使得每个人都能清楚地了解他们要做什么、如何去做,以及如何与其他人合作以取得成功。

为了获得高效的沟通,我参加了一些培训以提高自己的沟通能力。培训的主题集中在交流技巧方面,包括有效的听取和理解对方的想法、使用肢体语言的方式等。在培训中,我们进行了一些有趣的练习以帮助我们练习更好地听取和回应他人。我认为对方的观点和想法很重要,让对方感到受到尊重也是至关重要的,同时也能够使得沟通更加顺畅。

第四段:如何在职业生涯中获得成功。

高效沟通是获得成功的关键因素,在职业或者生意中,提高交流技巧可以为自己带来重大的好处。了解如何沟通并增强自己的对话技能可以促进与同事、客户和供应商的合作,从而推进项目的进展,并提高自己在职场中的影响力。

第五段:总结。

在今天的快节奏的社会中,高效沟通能力显得尤为重要,而提高沟通能力并非难事。通过不懈努力和参加培训,提高交流技巧并学会根据情况进行有效沟通可以帮助自己在职场和个人生活中获得成功。总之,良好的沟通能力是实现成功的关键因素之一。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇十二

8月9日,在公司青年骨干培训班上,我学到了很多。在培训开始时胡老师提的一个问题就深深的吸引了我,“何谓沟通?”沟通是将“信息”由一个人传达给另一个人,这是一种人际间的互动。沟通是为了确保工作准确、及时地进行;达成和保持共识,提高执行力;改善人际关系,建设和谐的组织文化。

沟通中的两个重要注意事项,

一、主动沟通。在遇到问题的时候我们应该主动去沟通,而不是等着别人来和自己沟通。无论是哪个阶层的人,主动沟通都能够表现自己的工作热情,能够拉近彼此的感情,有利于解决问题。

二、尽早沟通,在遇到问题的时候,很多人都会报喜不报忧,这样的工作方式是不利于问题的解决的,一方面,问题出现了没有及时上报解决,会耽误解决问题的时间,从而影响整个问题的解决;另一方面,问题出现了,我们自己不去管它,问题不可能自己解决,反而会随着时间的推迟而变得更加复杂。所以当问题出现时,我们应该尽早解决。

沟通种类:语言和非语言。在沟通过程中,采取哪种方式进行沟通最有效呢?很多人都会说语言,其实在沟通中光有语言的沟通是不够的,经常需要语言和非语言的共同沟通,才能达到最佳效果,如在发短信的时候我们经常会产生一些误会,这些误会都是由于我们不能看到对方的表情而产生的,即没有非语言的交流。同样,当我们遇到一位聋哑人时,我们也会感到交流很困难,这是由于没有语言交流。所以只有当语言与非语言交流并用的时候,才能达到沟通的最佳效果。

沟通的前提:真诚、自信、赞美他人、善待他人、先理解别人在求被理解。正如在工作中领导一般会用的方式:批评从鼓励开始,表扬的时候都是公开表扬,批评的时候都是私下批评。

当我们遇到异议的时候,应该如何来处理呢?忽视法、转化法、太极法、询问法、是的——如果法,最可取的是采用是的——如果法,因为这样既让异议者感到自己的意见有人在注意,又能感到自己的观点可能还不太成熟。

这次培训让我对沟通有了更深的理解,也正在尝试着用学到的方法去沟通,我相信这次的培训能给我以后的工作带来很大的帮助。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇十三

第一段:引言(大约200字)。

在现代社会中,高效沟通成为获取个人成功的关键要素。无论是在工作还是生活中,我们都需要与他人进行信息交流和意见沟通。在我的实践中,我深刻体会到了高效沟通的重要性,并通过技巧和经验不断提升自己的沟通能力。本文将围绕高效沟通这一主题,分享我对于高效沟通的心得体会。

第二段:积极倾听(大约200字)。

高效沟通的首要条件是积极倾听。在与他人交流时,我们应该全身心地投入,真正理解对方的意思。我曾遇到过因为自己心不在焉而引起误解的情况,意识到只有真正聚焦于对方,才能达到更好的沟通效果。积极倾听不仅意味着用心去理解对方说话的内容,还包括倾注情感,与人建立更好的人际关系。通过积极倾听,我发现与他人的沟通更加圆满,更容易获得他人的支持和合作。

第三段:清晰表达(大约200字)。

高效沟通还要求我们能够清晰准确地表达自己的意思。无论是口头交流还是书面沟通,表达清晰是使信息得到准确传达的关键。在我的经验中,如果表达不清晰,常常会导致误解、争论甚至冲突的产生。因此,我学会了通过简洁明了的语言、具体细致的描述和恰当的比喻来表达复杂的思想。同时,我也学会了借助非语言交流,例如肢体语言和面部表情,来增加语言交流的效果。通过提高清晰表达的能力,我成功地避免了很多不必要的沟通障碍。

第四段:善于借助工具(大约200字)。

在信息时代,高效沟通的方式也在不断地发展和更新。由于时间和空间的限制,我们无法每次都进行面对面交流。因此,善于借助现代通信工具来进行沟通是非常重要的。我个人喜欢利用电子邮件、即时通讯工具和视频会议等方式来与他人进行交流。这些工具不仅能够帮助我们快速传递信息,还能够保存记录和方便回顾。而且,这些工具的使用也节省了时间和成本,提高了工作效率。因此,善于借助工具,合理选择适当的沟通方式,对于高效沟通至关重要。

第五段:培养良好人际关系(大约200字)。

高效沟通的最终目标是建立良好的人际关系。在人际关系中,互相理解和信任是有效沟通的基础。通过与他人的反复交流和沟通,我意识到高效沟通不仅是技巧,更是一种态度。我们应该充满尊重和关怀地对待他人,积极寻求共识和解决问题的思路。只有建立和谐的人际关系,我们才能够更好地在团队合作中发挥能力,实现个人和集体的共同目标。

结尾(大约100字)。

通过不断的实践和总结,我在高效沟通中收获了许多宝贵的经验。积极倾听、清晰表达、善于借助工具和培养良好人际关系都是高效沟通的重要要素。我相信,只有不断学习和改进我们的沟通技巧,才能真正实现高效沟通的目标,提高工作和生活质量。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇十四

沟通是人际交往中至关重要的一环。只有通过高效的沟通,人们才能互相了解、合作,有效解决问题。在长期的工作和生活中,我积累了一些关于高效沟通的心得体会,下面将分享给大家。

首先,高效沟通的第一要素是倾听。倾听是沟通中最基本、也是最重要的环节。倾听意味着给予对方关注和尊重,不打断或者抢白,认真理解对方的意思。在与同事合作时,我发现只有当我真正倾听对方时,才能摸清他们的需求和想法,才能更好地协调沟通。在与家人朋友交流时,同样要听取他们的意见和建议,这样才能建立更加健康的关系。

其次,高效沟通需要明确目标。在沟通前,我们需要明确自己想要传递什么信息,达到怎样的效果。如果没有明确的目标,沟通很容易变得混乱或者无效。在日常的工作中,我经常给团队成员们发邮件或召开会议,都会事先明确讲述我的意图和目标,并鼓励大家共同参与讨论和决策。这样我们才能更有针对性地沟通,避免不必要的误会和辗转。

第三,高效沟通需要用正确的语言和方式。语言是人与人之间交流的工具,因此选择合适的语言和方式非常重要。在沟通中,我们要尽量避免使用含糊不清的词汇或者夸张的说法。相反,要用简洁明了、准确的语言表达自己的意思。对于一些感性的问题,我们可以用“我觉得”、“我认为”等表达方式,而不是断言或批评对方。此外,还要关注自己的语气和肢体语言,避免给人留下不好的印象。

第四,高效沟通需要注重反馈。反馈是沟通中的双向流动,可以帮助我们更好地理解对方的意思和感受。在沟通中,我们要及时给予对方反馈,包括肯定和建议。肯定是表达对对方的支持和赞赏,可以鼓励对方继续努力。而建议则是提出自己的看法和改进的方法,可以帮助对方找到解决问题的方向。不论是工作上还是生活中,我们都应该学会和他人保持良好的反馈机制,这样才能共同进步。

最后,高效沟通需要培养良好的协作意识。在沟通中,不是一个人的事情,而是团队或者关系共同的事情。因此,我们要学会倾听和尊重他人的意见,合理协商和妥协。在实际操作中,我们可以通过团队会议、项目讨论等方式,促进大家共同参与决策。此外,也要学会与不同背景和观点的人进行沟通,这样才能更全面地看待问题,并获得更好的结果。

总结起来,高效沟通是人际交往中不可或缺的技巧。通过倾听、明确目标、正确表达、注重反馈和良好协作,我们可以在工作和生活中建立更好的沟通关系。只有通过高效沟通,我们才能更好地理解彼此,共同解决问题,取得更好的成果。因此,我们要时刻关注自己的沟通方式和习惯,不断提升自己的沟通能力,以更好地与他人交流、合作。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇十五

高效沟通是当今社会中不可或缺的重要技能。无论是在个人生活中还是工作职场中,高效沟通能够为人际关系的构建和工作效率的提升带来巨大的帮助。我有幸能够在过去的一段时间里,深入参与并学习高效沟通的技巧和方法。下面,我将分享一下我对高效沟通的心得体会。

首先,高效沟通需要有清晰而明确的目标。在和他人交流时,我们应该明确自己的目的和想要达到的结果。只有通过清晰的目标来引导自己的沟通行为,才能让交流更加有针对性和有效率。比如,在工作中,如果我需要向同事传达一些重要的信息,我会先思考好自己要传递的重点和关键信息,然后在交流时着重强调,确保对方能够理解和记住。

其次,高效沟通需要倾听和理解对方的观点。在沟通中,单方面的表达和陈述往往难以达到预期的效果。因此,我们必须学会倾听他人的意见和观点,并尊重他们的思考。这样能够建立起良好的互动关系,让沟通更加顺畅和有效。当我和同事讨论问题时,我会主动倾听他们的观点,与他们进行深入的对话和讨论,以便更好地理解对方的需求和意见,为下一步的工作决策提供更好的参考。

第三,高效沟通需要适应不同的沟通方式和工具。如今,沟通的方式和工具多种多样,我们应该根据具体的情境和需求来选择最合适和有效的沟通方式。比如,如果是需要进行复杂讨论和决策的话题,面对面的会议可能是更佳的选择;而如果是简单的信息交流,电子邮件或即时通讯工具可能更加高效。在我的工作中,我会根据需求灵活选择使用电话、电子邮件、视频会议等不同的方式进行沟通,以便更好地加强沟通效果。

第四,高效沟通需要善于表达自己的意见和思考。在沟通中,我们应该清楚表达自己的观点和想法,以便让他人更好地理解我们的意图。同时,我们也应该学会用简洁明了的语言进行表达,避免冗长和含糊不清的说辞。我在与团队合作的过程中,会经常参与讨论并积极表达自己的观点,以便促进团队沟通和决策的效果,并且会在讨论中加入一些简洁的例子来支持我的观点,让他人更容易理解。

最后,高效沟通需要不断学习和改进。在沟通中,我们将会遇到各种各样的挑战和难题,而面对这些挑战和难题,我们应该持续学习和改进自己,提高自己的沟通技巧。比如,我会经常阅读相关的书籍和文章,参与培训和研讨会,以便不断提升自己的沟通能力。在实践中,我会总结和反思自己的沟通经验,寻找到自己的不足并进行改进。

总之,高效沟通是一项至关重要的技能,无论在个人生活中还是工作职场中,我们都应该努力掌握和提升。通过明确目标、倾听理解、适应方式和工具、善于表达和持续学习,我们可以更好地实施高效沟通,为个人和团队带来更多的成功和成就。让我们一起努力,打造一个更加高效和溜畅的沟通环境。

最新高效沟通培训心得体会(模板16篇)篇十六

高效沟通对于个人和组织的发展都是至关重要的。在工作中,我们需要与同事、客户、上司等多方进行交流和协作,好的沟通能够帮助我们更好地完成工作任务。因此,我参加了一次关于高效沟通的培训课程,这次体验让我有了更深刻的理解。

第二段:了解沟通的重要性。

在培训课程中,讲师向我们强调,好的沟通能够促进团队合作,提高工作效率。它可以消除误解和不信任,提高工作效能。同时,良好的沟通还能够让我们在处理复杂任务时更加明确和有针对性。因此,沟通技巧的提升能够帮助我们更好地完成团队合作,增强员工彼此间的信任和尊重。

第三段:了解有效沟通的障碍。

讲师强调,有效的沟通有时候会受到很多问题的干扰。例如,信息不充分,态度消极,缺乏反馈等等。在与同事沟通时,时常会出现信息不充分,或者信息传递过程中出现误解,导致任务无法顺利完成,进而影响到工作效率。因此,我们需要学会解决这些问题,提高沟通的质量和效果。

第四段:学习到的沟通技巧。

在课程中,我们学习到了很多工具和策略,以协助我们在良好沟通方面取得进展。例如,运用“我”语言来表达观点,倾听并接纳别人的观点,以及灵活使用非语言沟通,如姿态、面部表情和肢体语言等。这些技能和策略可以帮助我们避免权限的冲突、减少误解,增强他人感受、尊重及理解。

第五段:总结。

通过这次培训,我学到了很多有关高效沟通的技能和策略。就如讲师所说:好的沟通是一个不断学习、适应和改变的过程。我喜欢学习新技能,这些技能可以帮助我更好地处理与其他人的沟通,增强工作效率。通过这次培训,我意识到,沟通是学习、实践和适应的过程,需要不断地努力和学习,才能不断提高和改进我们的沟通技能。

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