心得体会是我们对某一件事或某一经历的感受和思考的总结。现在，请大家跟随小编一起来读一篇来自知名作家的心得体会，体味其中的智慧和感悟。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇一
造价管理是在项目实施过程中，对资金使用情况进行有效控制和监管的过程，它不仅仅包括成本控制、财务管理等方面，更涉及到资源合理配置、安全绿色建设等多个领域。在我工作的这段时间里，通过不断的学习和实践，我深深意识到了造价管理的重要性，并总结出一些心得体会和感悟。
第二段：注重前期规划。
在项目实施前的前期规划阶段，我们必须做好充分的准备工作。首先，我们要根据项目的需要和具体要求，进行详尽的调研和收集信息，包括目标定位、竞品分析、市场调研等，这样才能够在后期的造价管理中有针对性地进行预算、控制和分析。其次，我们要注重风险分析和防范，及时发现和解决可能出现的问题，以保证项目顺利进行。在这个阶段，我学会了如何做到对项目全面评估，以及如何根据评估结果制定出最优的预算方案。
第三段：加强成本控制。
项目实施的过程中，成本控制是重中之重。项目经理要随时关注项目的成本变化，及时进行调整和控制。成本控制不仅包括人员、材料、设备的合理利用，更需要注重细节的处理，比如节约能源、减少浪费、避免不必要的支出等。在我的工作中，我发现只有加强成本控制，才能保证项目在经济效益和质量要求方面都能达到预期目标。因此，我会密切关注项目的各个环节，善于发现和解决可能导致费用增加的问题，确保项目在可控成本的基础上取得良好的效果。
第四段：合理利用资源。
资源的合理利用是造价管理中的重要环节之一。在项目实施过程中，我们要注重各种资源的协调和利用，包括人力资源、原材料、设备等。合理利用资源不仅能够提高工作效率，还能够减少资源浪费和成本支出。在我的工作中，我学会了如何根据项目需要选择合适的人员和材料，如何合理配置设备和场地，并进行资源的合理调度和分配。通过这些措施，我成功实现了资源的最优利用，提高了项目的整体运作效率。
第五段：关注安全绿色建设。
在如今社会发展的背景下，安全绿色建设成为了人们关注的热点之一。对于造价管理人员来说，我们不能只注重经济效益，还要关注环境保护和社会责任。在项目的实施过程中，我们要坚持绿色发展的理念，采用安全环保的建设方法，减少对环境的破坏，并致力于实现可持续发展。在我的工作中，我尽力推广使用环保材料和新能源设备，在遵循安全规范的前提下，努力推动项目的绿色建设，为社会和环境贡献自己的力量。
结尾段：
通过这段时间的工作和学习，我对造价管理有了更深刻的理解。我明白了造价管理对项目的重要性，学会了注重前期规划、加强成本控制、合理利用资源和关注安全绿色建设。在以后的工作中，我会将这些心得体会和感悟不断运用到实践中，努力提升自己的造价管理水平，为项目的顺利实施贡献自己的力量。同时，我也希望通过分享我的心得体会和感悟，能够为更多的人带来启示和帮助。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇二
第一段：引言（约200字）。
造价管理是建筑行业中不可或缺的一环。作为项目的核心管理部门，效率与质量的高低直接影响着项目进度、成本和质量。在这个专业领域，积累经验、不断学习总结，才能更加高效地带领团队顺利完成任务。本文将从多个方面总结自己多年的工作体会，以分享并帮助更多人更好地理解和应用造价管理。
第二段：对造价管理的认识（约200字）。
造价管理是建筑工程中对项目构建成本进行控制、核算、分析，以实现项目成本控制的目的。造价管理的实现需要多个部门共同协作，其中包括资金部门、采购部门、设计部门和施工部门等。在此基础上，造价管理员需要具备精准的成本分析、监控和计算能力，同时还应当具备优秀的团队组织和协调能力，以协助各个部门完成项目的成本控制。
第三段：造价管理面临的困境与方法（约400字）。
造价管理中最大的难点之一是从决策层收集足够的信息，并采用合理的方法计算出准确的成本预算。因为建筑项目包括很多不确定性因素，这些因素会对预算造成很大的影响。为了解决这个问题，我们经常采取的方法是在项目的每个阶段进行多次审查和调整，及时根据真实情况进行分析，减少不确定性带来的影响。
其次，造价管理要协调各个部门的工作，从而完成整个项目的成本管理工作。在这一过程中，造价管理员必须具备卓越的组织与协调能力，以便找到最佳的解决方案。此外，我们还需建立一套完善的信息反馈机制，不断优化流程和方法，使造价管理的效率和质量得到持续提高。
第四段：造价管理的实践（约300字）。
在我的工作生涯中，我曾经管理过多批次的建筑项目，其中最大的一批项目涉及到7个不同的地区，约有200多个分项工程。通过这次项目，我充分认识到造价管理是一个高要求的工作，需要有从各个方面保证质量的能力。在这个过程中，我们不断完善，逐渐形成了一个科学而优秀的管理体系，并取得了很好的成果。
在实际操作中，我尤其注重信息收集和分析处理的质量。通过对各个阶段的合理衡量和计算，我能够获得准确的成本预算，并及时对偏差作出调整。同时，我还积极与其他部门合作，协调各个利益方之间的关系，充分发挥自身专业优势，保证了项目的顺利进行。
第五段：结论（约200字）。
以上是我的一些心得体会。我认为，成功的造价管理需要很好的组织能力、计算和分析能力和极强的协调、沟通能力。而这一切从业务经验和经验积累中得到。因此，对于每个造价管理人员来说，不断地学习与实践、总结经验是非常重要的。只有在不断总结中提高自己，才能更好地应对未来的工作挑战。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇三
随着社会的发展和经济的不断进步，建筑工程项目越来越多，市场竞争日益激烈。作为一个造价管理师，我在多年的从业经验中积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将结合自己的实践经验，分享一些关于造价管理的心得体会。
首先，作为造价管理师，我们需要具备全面的专业知识。造价管理工作涉及众多方面，包括工程量清单编制、预算编制、合同管理、成本控制等。只有具备全面的专业知识，我们才能胜任这项工作。因此，我们需要不断学习和提升自己的专业能力，紧跟行业的发展动态，不断更新自己的知识。
其次，准确的预算编制是关键。在建筑工程项目中，预算编制是非常重要的环节。一个准确的预算可以为项目提供良好的经济基础，避免出现造价超支或成本控制不利的情况。因此，我们需要充分了解项目的具体要求和需求，并结合市场行情和工程实际情况，进行合理的预算编制工作。
另外，合同管理是造价管理的重要组成部分。合同是建筑工程项目的基础，也是各方利益的保障。因此，我们需要熟悉各类合同的内容和要求，确保合同的合法性和合规性。同时，我们也需要加强与各方的沟通和协调，及时解决合同中的争议和纠纷。只有做好合同管理工作，我们才能确保项目的顺利进行。
此外，成本控制也是造价管理的关键环节。建筑工程项目的成本控制直接影响到项目的经济效益和竞争力。因此，我们需要建立有效的成本控制机制，加强与各方的沟通和协调，及时掌握工程进展的情况，发现并解决成本风险，确保项目的成本控制在合理范围内。
最后，我们还需要注重团队合作和沟通能力的培养。一个优秀的造价管理师需要善于与人沟通和合作。在项目中，我们需要与不同的人员进行沟通和协调，包括业主、设计师、施工方等。只有良好的团队合作和沟通能力，我们才能更好地完成自己的工作，为项目的顺利进行做出贡献。
总之，作为一个造价管理师，我们需要具备全面的专业知识，准确的预算编制是关键，合同管理和成本控制也是非常重要的。同时，我们还需要加强团队合作和沟通能力的培养。只有不断学习和提升自己，我们才能更好地适应市场的发展变化，为建筑工程项目的顺利进行做出贡献。希望我的心得体会能对正在从事或有意从事造价管理工作的人员有所帮助。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇四
第一段：引言（总结文章主题，概括感想）。
在如今竞争激烈的商业环境中，良好的造价管理对企业的发展至关重要。通过读取相关文献和学习实践，我对造价管理有了更深入的认识和体悟。本文将分享我对造价管理的心得体会，以期对广大读者有所启发和帮助。
第二段：建立科学的造价管理体系（理论学习与实践结合）。
在读取一系列造价管理相关的书籍和论文后，我深刻意识到建立科学的造价管理体系对企业非常重要。一个良好的造价管理体系能够帮助企业制定合理的预算，提高成本效益，并提供准确的数据支持决策分析。然而，仅靠理论学习是不够的，实践是提高造价管理水平的关键。通过参与实际项目并运用所学知识进行实践，不仅巩固了理论的掌握，还让我更好地理解了理论与实际的差距与联系。
第三段：注重项目成本控制（责任心与精细管理）。
在实际项目中，项目成本控制是造价管理的核心内容之一。我发现，注重细节和主动权对项目成本控制非常关键。首先，及时了解项目进展情况，准确把握项目所需的各项资源和材料数量，对控制成本非常重要。其次，合理制定项目工期和成本计划，设定合理的目标及标准，注重项目实施过程中的监控与评估。最后，培养责任心和职业操守，将成本控制纳入日常管理中，确保各项措施能够贯彻到位。
第四段：借助信息技术提高造价管理效率（数字化与智能化）。
随着信息技术的快速发展，我们有了更多利用技术手段提高造价管理效率的机会。通过使用造价软件、云平台和大数据分析等技术手段，能够更加精确和高效地评估和控制项目成本。同时，数字化工具可以提供更准确和全面的数据支持决策分析，智能化的算法和模型能够对复杂的数据进行处理和预测，使得决策更加科学和准确。因此，掌握信息技术并将其应用于造价管理是提高管理效率的重要途径。
第五段：不断学习与总结（思考与进步）。
作为一名从业者，我深知造价管理领域的知识和技能是不断更新和发展的。因此，我坚持不断学习和总结的原则。通过参加行业研讨会、培训课程和与同行的交流，我不仅可以获取最新的造价管理理论和实践经验，还能够与他人分享并相互促进。通过思考和总结自己的经验，我可以发现自己的不足和改进的空间。而通过分享心得体会，我也希望能够帮助他人更好地理解和应用造价管理知识。
总结：通过读取相关文献和实践经验，我对造价管理的重要性和实践方法有了更深入的认识。建立科学的造价管理体系、注重项目成本控制、借助信息技术提高管理效率以及不断学习与总结都是提高造价管理水平的重要途径。未来，我将进一步深化自己的学习和实践，为企业的发展和提升造价管理水平做出更大贡献。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇五
造价管理是一项关键性的管理工作，旨在保证项目的实施过程中成本的合理控制和经济效益的最大化。通过长期从事造价管理工作，我积累了一些心得体会，包括制定预算计划、加强成本控制、合理选择供应商、实施费用管理以及提高效率与效益等方面。以下将详细阐述我对于这些方面的心得体会与实践。
在开始项目前，制定预算计划是十分重要的。通过仔细评估项目的需求以及可能出现的风险，我们可以合理地预测项目的成本。在制定预算计划时，要充分考虑各项费用，并在实际操作中留出一定的余地以应对潜在的风险因素。此外，与项目团队以及相关部门进行充分的沟通和协调，明确各项目标和责任，可以避免决策偏差和沟通失误，从而提高预算计划的准确性和可靠性。
加强成本控制是实施造价管理的核心任务之一。通过建立项目的成本控制体系，可以及时掌握和监控项目的成本动态。首先，要确保数据的准确性和及时性。只有掌握真实的数据，才能做出明确的决策和调整。其次，要建立科学的成本控制指标体系。不同的项目有着不同的成本控制要求，因此需要根据具体情况制定相应的指标体系，全面把握成本控制目标。最后，要做好风险管理工作。项目实施过程中不可避免地会出现各种风险，及时识别和应对这些风险，是确保成本控制有效性的重要环节。
合理选择供应商也是造价管理的关键环节之一。供应商选择的好坏，直接影响着项目的成本和质量。在选择供应商时，应全面考察其信誉度、经验、技术水平以及服务能力。同时，还要注重供应商与项目需求的匹配度。只有选用与项目需求相匹配的供应商，才能确保项目成本的控制和质量的保证。此外，与供应商建立长期合作关系，不仅可以降低成本，还能够带来更多的资源和支持，提高项目的竞争力。
实施费用管理是造价管理的重要环节之一。通过合理的费用管理，可以优化项目的资源配置，提高项目的效益。首先，要建立完善的费用管理制度。制度的建立使得项目成本的管理具有规范性和可操作性，确保各项费用按照规定的流程和标准进行管理。其次，要加强对费用的监控和分析。通过实时监控和深入分析，可以及时发现费用异常情况和潜在问题，并及时采取措施进行调整。最后，要持续改进费用管理工作。通过与其他部门的沟通和学习，借鉴其他行业的经验和做法，不断完善和优化费用管理工作，提高制度的适应性和灵活性。
提高效率与效益是造价管理工作的终极目标。在实际操作中，我发现提高效率与效益，需要从多个方面入手。首先，要加强项目管理能力。只有具备较高的项目管理能力，才能高效率地组织和协调各项工作，确保项目顺利实施。其次，要强化团队合作意识。建立和谐的团队氛围，鼓励团队成员进行积极的沟通和合作，充分发挥每个人的优势，提高团队的效率和效益。最后，要加强学习和创新。通过学习和研究行业的最新动态以及相关技术的发展趋势，不断创新和改进工作方法和流程，提高造价管理的效果和水平。
综上所述，从制定预算计划、加强成本控制、合理选择供应商、实施费用管理以及提高效率与效益等方面，我积累了一些在造价管理工作中的心得体会。我相信，在不断的实践和学习中，我会进一步拓展和完善我的管理能力，为项目的顺利实施和成本的合理控制做出更多的贡献。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇六
造价管理是现代建筑工程中不可或缺的一环。在我从事建筑行业多年的经验中，我深深地体会到了管理好造价的重要性。下面我将分享我在造价管理方面的心得体会。
第二段：做好预算管理。
预算管理是造价管理中的关键环节。在开展工程前，应根据工程需求梳理所有相关的信息，并以此为基础做出合理的预算。在如此复杂的工程领域里，预算管理需要着重注重对材料、劳动力以及时间成本的掌控和管理。特别是在材料和劳动力方面，建筑企业应该选择质量好、价格合理的供应商，并及时检测他们的生产质量和使用情况。
第三段：注重质量控制。
在确保预算可控的前提下，注重质量控制是造价管理的另一个重要环节。施工团队需要学会灵活运用各种质量控制手段，以确保工程的施工质量在合理范围内。在具体实行时，可以通过不断优化工程方案、完善工程检测和验收等措施，来进一步提高质量控制效果。
第四段：加强对工期的管理。
工期管理是造价管理体系中的重要基础。在整个建筑工程生命周期中，工期是既与周期相挂钩，也与资源分配和人员安排有关的一个重要方面。为了提高管理效率，施工团队可以通过分摊任务、优化施工步骤、制定严格工艺流程、及时调整资源等策略，形成高效的工期调度体系。
第五段：经济效益追求。
造价管理竞技中的最终目的是要实现经济效益的追求。作为一个合格的造价经理，要始终坚持遵循市场规律，注重质量，在控制预算和保证质量的基础上，以降低建设成本，实现更高经济效益为核心目标。
结论：
在当今飞速发展的建筑行业中，造价管理是企业最后能否重心高效、项目是否顺利完成的关键因素之一。因此，在管理过程中，我们需要注重多方面的工作，把预算管理、质量控制、工期管理等环节当做同等重要的方面来领导，保证工程的优质化和压缩成本效果同时形成。只有坚持不懈地努力，让造价管理成为企业发展的战略利器，才能实现企业的可持续发展史。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇七
造价管理是建筑施工过程中至关重要的一环，它直接关系到项目是否能够高效、高质地完成。在我多年的从业经验中，我深深地体会到，在造价管理中，要始终保持高度的责任心和团队意识，并注重细节，才能做好这项工作。
第二段：加强沟通与协作。
造价管理工作中，与各个部门的沟通和协作是至关重要的，只有各方紧密合作，才能顺利地开展工作。因此，作为造价管理人员，我们要主动与项目经理、设计师和施工队等各方进行沟通，并不断提醒大家关注细节，确保团队间的信息流畅和协同工作。只有建立有效的沟通和协作机制，我们才能更好地解决问题和提高效率。
第三段：时刻保持责任心。
造价管理工作的一个重要方面就是时刻保持责任心。作为一个造价师，我们要确保每一个项目都能按时按质完工，并且要清晰了解项目的预算和成本，合理控制项目的开支。在项目实施过程中，我们要坚持遵守相关法规和规定，确保按照正确的标准和程序进行造价计算和成本控制。只有时刻保持责任心，我们才能够给项目带来高质量的结果。
第四段：注重细节与精确计算。
在造价管理工作中，细节和精确计算是至关重要的。我们要精确计算每一个项目的成本和预算，以确保项目的顺利进行。对于施工过程中出现的材料、设备和劳动力等方面的费用，我们要进行仔细的核算和监控，确保合理使用资源。同时，要注重材料的质量和标准，避免出现质量问题导致的变更和返工，从而减少额外的成本。只有注重细节和精确计算，我们才能够做到真正的高效和高质的造价管理。
第五段：定期总结和持续学习。
在造价管理工作中，定期总结经验是提高工作效率的关键。我们要及时总结每一个项目的成功和失败经验，并提出改进措施，以提高以后的工作效果。同时，我们还要紧跟行业发展，持续学习新的技术和方法。只有通过不断总结和学习，我们才能跟上时代的步伐，为项目的高效和高质的完成贡献力量。
总结：
在造价管理工作中，我们要加强沟通与协作，时刻保持责任心，注重细节与精确计算，并定期总结和持续学习。只有这样，我们才能做好造价管理这项重要工作，为项目的成功做出贡献。希望我的经验和体会能够对同行们有所帮助。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇八
造价管理是一个涉及到各个领域的重要方面，无论是建筑领域还是工业领域以及文化娱乐领域都必须重视造价管理。作为一名职业建筑师，我在过去的多年中积累了丰富的造价管理经验。在我的实践中，只有正确的造价管理才能提升项目质量、加强预算控制、降低成本并推进项目顺利完成。下面我将分享我对造价管理方面的一些心得与体会。
第二段：制定合理的预算计划是关键。
在开始任何建筑项目前，精确地确定预算计划是成功的关键。制定预算计划的过程中需要注意各个细节，特别是在定义人力、材料、设备和技术方面的成本时。同样，考虑到预算计划与项目计划之间的关系也是至关重要的，因为它会对项目周期和所有的成本造成直接的影响。
第三段：协作是造价管理的基础。
在建筑项目中，不同的工种和团队之间需要协同工作才能消除交付项目时的种种风险。每个工种和团队必须理解他们各自的任务和角色，以确保项目预算和进度的顺利推进。协作也包括维护厂商和业务伙伴之间的关系，以及与顾客之间的联络和沟通。
第四段：沟通在造价管理中至关重要。
一个多元化的团队涉及到很多不同的人员，包括工人，建筑师，土木工程师以及技术团队等。因此，在造价管理中实现有效的沟通是至关重要的。在项目过程中，建立良好的沟通渠道并始终将所涉及的所有人员和团队都纳入其中，是推进项目进展的关键。
第五段：通过反馈和数据提高造价管理的效率。
在整个项目周期中，在所涉及的团队和工种中积极收集反馈，以便及时进行纠正和调整可以提高每个人的业务表现。反馈包括任何关于项目中所使用的设备或工具的问题、有关建筑材料的问题以及任何与成本和计划进度有关的问题。在整个项目过程中收集数据也是同样重要的，这有助于确定关键决策的依据。
结论。
综上所述，在造价管理方面的实践中，制定合理的预算计划、建立协作和沟通渠道、收集反馈和数据是提高效率和推动项目顺利完成的关键要素。通过持续学习和不断进步以及与同行的合作和交流，个人对造价管理的深入理解会更加深入，也将在未来的项目中获得更多的经验和技能。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇九
造价管理是一项复杂而重要的任务，它涵盖了项目的预算、成本、控制和决策等方面。多年来，我一直从事这一领域的工作，并且积累了一些心得体会和感悟。下面我将分享我的经验，希望能对大家在造价管理方面有所帮助。
首先，合理的预算是成功的基础。在项目开始之前，我们需要进行详细的预算计划，将所有可能的费用都考虑进去。这样做的主要目的是为了确保项目在经济上可行，并为后期的决策提供依据。在预算编制过程中，我们需要仔细分析每个环节的成本，并进行充分的沟通与协商。只有通过合理的预算计划，才能为整个项目的进展奠定坚实的基础。
其次，成本控制是造价管理的核心。一旦项目开始实施，就需要密切关注成本的变化，并进行及时的调整和控制。首先，我们需要建立完善的成本监控体系，确保所有的支出都能够得到记录和分析。其次，我们需要不断地与各个项目部门进行沟通，了解项目进程以及可能出现的问题。最后，我们需要及时采取措施，对不符合预算的支出进行纠正，并制定相应的调整策略。只有通过不断的成本控制，才能使项目在既定的预算范围内进行顺利推进。
再次，决策的科学性对于造价管理至关重要。在项目实施的过程中，我们经常需要面临各种各样的决策，并对不同的方案进行评估和选择。一方面，我们需要凭借我们的专业知识和经验，对每个决策做出正确的判断；另一方面，我们需要运用适当的工具和技术，如成本效益分析和风险评估等，对各个方案进行科学的评估。只有在决策科学性的基础上，我们才能做出明智的选择，并为项目的成功做出贡献。
此外，团队合作对于造价管理是非常重要的。在一个大项目中，涉及的部门和人员众多，每个人都应该充分发挥自己的专长，并与他人进行紧密协作。在团队合作中，我们需要建立良好的沟通机制，确保信息的及时传递和共享。我们还需要培养良好的团队氛围，鼓励成员间相互支持和协作。只有通过团队合作，我们才能将各种资源充分利用起来，并实现项目的高效执行。
最后，综上所述，造价管理是一项复杂而重要的任务。通过合理的预算、成本控制、科学的决策和良好的团队合作，我们能够提高项目的成功率，实现预期的目标。当然，这些只是我个人的经验和感悟，希望能对大家有所帮助。在未来的工作中，我将继续学习和提升自己，在造价管理方面取得更好的成绩。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇十
水利工程的建设离不开造价的管理，因为好的造价管理可以为工程节约成本，提高工程的经济效益。在我多年的工作经验中，我深刻体会到了水利工程造价管理的重要性。在此，我希望能够与大家分享一些我在水利工程造价管理方面的心得体会。
第二段：建立合理的造价结构。
建立合理的造价结构是水利工程造价管理中不可或缺的一个环节。具体来说，就是在工程的建设初期，要进行详细的预算分析，合理确定工程的造价结构。这样才能够确保工程的设计和建设在经济上具有合理的可行性。同时，在工程建设后期，也需要根据实际的情况进行预算调整，确保工程建设的总成本控制在预算内。
第三段：加强材料采购和管理。
水利工程造价管理中另一个重要的环节是加强材料采购和管理。对于水利工程来说，材料采购和管理是占成本的很大比例的，因此对其管理要严格把控。在采购材料时，我们可以通过制定合理的采购计划、优化供应商和降低材料购置成本等方式来节约成本。在材料管理方面，我们可以通过加强管理控制、减少损失和浪费等方式来节省成本。
第四段：加强项目进度管理。
水利工程造价管理的另一个重要环节是加强项目进度管理。在工程进度滞后的情况下，不仅会导致工程的拖延时间和成本的增加，同时也会影响到工程的使用效益和安全等方面的问题。因此，在工程建设过程中，要密切关注进度情况，并采取相应的措施来保证进度的顺利进行。
第五段：结论。
以上是我在水利工程造价管理方面的一些心得体会。总的来说，我们作为水利工程的从业人员，要始终把质量和效益作为工程建设的核心目标，树立成本意识、增强节约意识，不断创新和改进管理体制和工程建设手段，不断提高工作的效率和成本控制能力，全力为水利工程建设贡献自己的力量。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇十一
又一个忙碌并充实的一年结束了，是时候进行年终总结的时候了，下面是小编精心为您整理的“工程造价管理20xx。
”，仅供参考，希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。
20xx年工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下：
一、20xx年学校下达工作任务。
根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解，20xx年学校下达工程造价办公室工作任务：
(1)做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成;。
对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。
二、20xx年工作任务完成的基本情况。
(一)新建工程的工程预算及审核工作。
列入造价办。
年度工作计划。
内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项，其中年度工作计划外一项)。
1、北校区综合实验楼工程;。
2、北校区图书馆改扩建工程;。
3、西校区教师新村(十三栋)工程;。
4、校本部行政办公楼工程;。
5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;。
6、西校区运动场工程;。
7、校本部网络中心改造工程。
上述工程累计的预算总造价为11408.7万元。
(二)竣工工程结算审核工作。
列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成。工程项目共34项。
上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20.35%。
造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益。此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。
1、工程月进度款审核工作。
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优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇十二
2018年是我站不断改进管理作风，提高服务质量，在“管理中完善服务，在服务中促进管理”的一年。这一年里，我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心，在做好本职工作的前提下，充分发挥造价管理职能作用，为社会提供优质服务多作贡献上。
在全体职工的共同努力下，我站全面完成了市局下达的20xx年度单位职能工作目标和站里制定的年度工作计划。在做好本职工作的同时，站里不是满足于停留在原有的工作内容上，而是力求创新，不断完善。
在管理上，主动去探索适应建设市场发展形势的新模式；在业务服务上，服从全局利益，积极为社会和基层企业多作贡献；在加强文明建设上，重视开展社区文明共建，努力塑造城建部门的新形象；较好地体现了“管理就是服务”这一工作指导思想，推动了我站各项工作的顺利开展，使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。一年来，我站主要做了以下几方面工作：
建设市场新机制的不断发展完善，对建设工程造价管理提出了新的要求。为了能适应工程建设新的运行方式，我站不是贪图安逸，仅仅停留在老的管理模式上“守摊子”，而是主动出击，在原有管理基础上不断探索，不断加以改进和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理办法。
1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。
今年，我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据（20xx版）的编制工作，分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。其中一人留在省站长达一年直接参与修编。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。10月份再次派出业务骨干参与省站20xx年定额的定稿工作，为配合我省新计价依据的出台，发挥了积极的作用。
2、建立完善了我市建设工作造价专家库，定期组织召开工程造价专家研讨会。
为了加强建设工程造价管理，进一步提高我市建设工程造价业务理论水平，促进建设工程造价各项工作的顺利开展，我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。
年初，站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库，并定期组织召开工程造价专家研讨会。
站里全年共组织召开了5期工程造价专家研讨会。通过开展专家研讨会活动，针对我市建设工程造价工作中出现的新问题，确定研讨课题，组织到会专家开展讨论调研，并提出可行的实施意见和措施。这项工作得到了省站的肯定，并准备在全省各地市加以推广。
3、加强和完善工程造价规范化管理。
为了使管理工作适应工程建设发展的新要求，保证建设市场的健康发展，我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。站里多次由领导带队组织业务人员深入基层，到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底，调查研究。把握建设市场发展新趋势，了解实际管理中存在的问题和漏洞，查找存在问题的思想根源，有针对性的提出了各项整改措施，改进和加强工程造价规范化管理。
1）提出了适应我市工程建设发展新趋势的《*市建设工程造价管理暂行规定》和《*市建设工程工程量清单计价暂行办法》。
我站根据建设部和省厅有关文件精神加以具体细化，经过反复调查，征求意见，几经修改，针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项，分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项；对工程量清单计价具体应如何实际操作，投标报价应由那些费用组成，以及编制工程量清单的有关规则，均作出了明确的规定，以利大家在实际工作中便于操作，有据可行。目前，上述两个实施办法正上报审批，经审议通过后即可出台实施。
2）我站参与了市局对《建设工程招标投标办法（讨论稿）》的修改工作。
对如何规范工程招投标程序，合理确定和控制建设造价，充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查，反复进行酝酿讨论。明确指出造价管理工作在招投标全过程中，包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。
同时，对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导，提供相关的业务服务，提出了不少积极的建议，尽量使招投标双方少走弯路，促进招标文件、标底编制质量的提高，避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。
3）11月份，我站按照省厅xx定181号《xx省建筑安装工程材料预算价格动态管理实施办法》精神，上报了《关于工程合同签订应预防建材市场价格波动对合同履行造成影响的报告》。
对工程合同工期内材料价格波动较大时如何作出合理的调整提出实施意见，其目的是在市场建材价格上涨幅度较大时，使承包人不至于发生较大亏本而降低合同的履行效果；而在市场建材价格下降幅度较大时，业主也不至于因合同定价造成大的损失。
今年，我站在保证做好本站各项管理工作的同时，以大局利益为重，按照市局和上级部门的要求，主动承担了大量临时交办的工作任务，充分发挥造价管理在工程建设中的重要作用，积极为社会提供业务服务。
1、全面完成市局交办的政府投资项目审标任务。
我站自20xx年6月24日以来，克服时间紧，任务重的困难，业务人员放弃休息时间加班加点，至年底已按时完成工程项目标底审核共计41项。所审核项目的标底总造价为xx万元，经审核后核定标底造价总额为xx万元。审核中核增造价额为xx万元，核减造价额为xx万元。核减总额与核增总额相抵后，使原送审项目标底总造价减少了xx万元，在审标中，我站始终把保证审标质量放在首位，以认真负责的态度，按有关规定把好审核关，努力做到该用的钱不短缺，保证工程质量和工程进度不受影响；而不该用的钱一分也不浪费，促使招标工程造价能逐步走向合理公平。
上述项目经我站审核后减少政府投资七百多万元，取得了良好的收效。目前，xx等政府投资项目也都要求我站帮助审标，造价管理职能的积极作用逐渐得到了大家的肯定和认可。
2、按时完成上级交办的多项临时业务任务。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工现场彩钢板围档定额测定，对文明施工费、安全施工费单列测定和三衢路绿化工程苗木价格信息调查等多项业务任务，并提出了具体的实施意见。还受市局委派圆满解决了春节前贝林公司五圣巷工地民工为工资纠纷上街游行的调解处理工作。
3、积极有效地开展外商引资活动。
我站积极响应市政府共同营造良好投资环境，开展“创业富民”活动的号召，完成市局下达我站的招商引资任务指标。站领导与xx外商经过多次洽谈协商，引入资金100万元人民币，在我市以收购形式重新筹建成立了“xx医院”，为振兴xx经济做点实事。
我站把文明单位建设当作加强城市管理，增强服务意识，重塑城建部门新形象的契机来抓。站领导认为：我站虽然单位小，人员少，开展社区文明共建等活动有一些困难，但只要我们扬长避短，发挥自己的优势，尽力而为，也同样能为重树城建部门新形象尽一份心，出一份力。
1、开展社区文明共建。
按照市局联手共建文明社区的工作部署，我站从3月起先后与长竿街社区居委会和丹桂社区居委会建立了挂钩联系制度，结对联手，共建文明社区。
我站针对两个社区的不同情况因地制宜，从一桩桩小事做起，把社区共建的着眼点放在为社区多办点实事，分别从不同的方面给予帮助和支持。先后帮助居委会解决开展活动所需的资金和一些长期未能得到解决的实际问题。
例如：修复xx街人行道路面；整治社区街道环境卫生等。xx社区居委会刚筹建，我站就帮助居委会建立和完善各种统计调查表和保洁承诺书、《宿舍楼群（庭院）文明卫生公约》等管理制度和台帐，主动把有关表格资料的印制任务接过来，并承担所需费用。还制作了一批文明卫生和治安宣传标语牌送到社区，并帮助一起安装。
我站尽己所能，还给居委会送去了电脑、打印机和复印机等办公设施，并帮助安装调试好。我站积极参与城市社区共建活动，和社区心往一处想，为社区多办点实事，受到了社区居民和社会群众的好评，街道办事处和社区居委会的领导送给我站一面“携手同创建设新貌、合力共建社区文明”的锦旗。《xx》和xx电视台多次报道转播了我站上门为社区服务的实况报道。
2、与民盟建立联系制度。
本着接受社会监督，相互促进工作，共同推动建设造价行风建设的目的，我站于3月18日与民盟*市委会签定了联系制度。通过建立联系制度，加深了社会各界对我站的了解，双方可以加强联系和沟通，相互帮助，共同提高，做好各自的工作。同时，还可以通过互通工作情况，开展相互间的作风监督，促进行风建设。
1、市工程交易中心造价窗口对外开展业务服务。
今年年初，我站就开始筹备加入市建设工程交易中心所需的各项前期工作。站里经反复修改提出了各项造价业务工作的服务指南，具体列出了开展各项业务服务的依据、办理程序、办理时限和所需提供的有关材料，并制作成彩色宣传页提供用户取阅，使来办事的人员能一目了然地清楚该怎么办理有关事宜。
为了保证一进场就能顺利开展工作，我站还设置了有关工作所需的配套表格，并组织我市各专业造价工程师和具有丰富经验的概预算人员成立了审标专家库。同时，对进场人员如何搞好优质服务也作出了具体的工作要求，制订了《建设工程交易中心人员工作职责》、《审标、评标工作制度》和《审标专家库人员工作制度》。我站于4月份进场后，已开始对外开展业务服务。
2、按时完成资质管理各项工作。
1）我市工程造价咨询机构已完成资质升级。
经我站与省站多次商议，我市各咨询机构均已通过资质年检。经审查批复，我市有xx市xx公司等3家企业定为乙级企业，其中省属企业1家；定为暂定级企业9家，其中基本合格企业6家；限期整改企业2家，10月底我站对上述咨询机构又进行了年检复查。
2）完成我市20xx年度概预算编审人员资格报名考试工作。
由于我站今年利用网站等形式提前做好考试报名的准备工作，使各地报考人员能及时接到通知前来报名，今年有343人前来报名，比往年报名人数有了明显的增加。
我站按期完成了概预算报考人员的资格预审，为报考人员组织发放了本次考试需用的复习资料。在8月份组织概预算报考人员进行培训，参加培训人员共121人。9月份组织概预算人员参加了我省统一考核。
3）完成了20xx年度造价工程师执业资格报名考试工作。
20xx年度全市造价工程师报名人数207人，经市建设局、劳动人事局和造价管理站初审，其中合格人数200人，不合格人数7人。现已将合格人员上报省人事考试中心。我站还从省站订购了《20xx年全国造价工程师执业资格考试培训教材》（全新修改版），及时提供给了我市的应考人员，现已发放220余份复习资料。
4）完成20xx年度全国注册造价工程师考试合格人员初始注册。
截止8月20日共受理要求注册的资料16份，对每份资料进行初审后，已于本月底上报省造价总站。
3、造价信息管理上了新台阶。
1）新改版xx》质量明显提高。
新改版后的《xx》形式更加新颖，信息内容更加丰富：信息的准确性有了提高，时效性有了保证。
我站于3月27日创建了“*市建设造价管理网站”。网站建立后，我站可及时向市区和下属各县（市、区）传达上级政策精神，对各业务服务单位提供造价业务指导和服务，推动全市造价管理工作的开展。
3）实现市局内部联网。
我站于6月初接通了市建设局局域网，加强了与市局的信息沟通，使我站管理工作进入了网络化、信息化的管理模式。
4）与省站签定了信息联网协议。
我站自办的网站将于20xx年加入省站信息网。信息联网后，我站可以通过因特网加强与省市各地的业务交流，实现全省造价信息资源共享。
5）完成了市局下达的信息报道上稿指标。
今年我站有关信息报道在市局《xx》上登栽了3篇；xx电视台转播实况报道2次；《xx》在第二版《xx＇》栏目中也先后2次报道了我站开展社区文明共建活动的新闻，其中一次还登载了照片。（第十一期加了一篇）。
4、仲裁和司法鉴定业务已全面开展。
1）全年已接待仲裁业务咨询10余起。
完成各类纠纷仲裁2起。接办的案件数量虽不多，但在稳定社会安定，妥善解决建设工程经济纠纷方面起到了积极的作用，来访人员对我站所处理的案件均表示满意。
2）全年完成建筑合同造价的司法鉴定3起。
我站在开展司法鉴定业务的同时，注意不断提高自身的业务和理论水平，逐步在办案程序、司法文本上做到规范化和制度化，现已进入了正常的工作轨道。
我站对明年如何进一步做好造价管理工作也作出了计划安排，提出在做好各项职能管理工作的同时，要着重抓好以下几项主要工作。
1、配合xx省新计价依据（20xxx版）的出台，做好新计价依据的交底和培训等工作，全面组织推行实施。
2、结合xx省新计价依据（20xx版）的出台，对《建设工程工程量清单计价规范》开展宣贯和培训等工作，为基层企业提供业务指导，帮助各有关单位尽快熟悉和掌握新计价依据和《计价规范》。
3、为市局《建设工程招标投标管理办法》出台做好准备，组织全过程参与建设工程招投标活动，为招投标双方提供工程发承包计价管理和施工合同备案等工程造价专业服务，对建设工程招投标活动直至工程合同的履行全过程进行造价业务的指导和监督。
4、完成工程造价咨询机构的网上资质申报和注册。
5、与建校合作，开展概预算人员从业前的业务知识教育培训。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇十三
水利工程是国民经济重要的组成部分，也是关系到国计民生的重要行业。这一行业的建设需要大量的资金投入，而水利工程造价管理的好坏直接关系到该行业的发展现状和未来走向。在水利工程建设中，造价管理实践的问题也逐渐凸显出来，只有进行适宜的造价管理才能够推动水利工程向着更加发展有益的方向前进，同时也能够在水利工程建设中取得更好的成效。笔者在实践中结合多年的经验，总结出了自己的一些心得体会，希望能够对广大造价管理人员有所帮助。
首先，在水利工程造价管理过程中，我们需要始终坚持合理优先的管理思想，这不仅可以有效避免造价管理的虚无和浪费，也可以使得水利工程建设的效益更加明显。我们可以通过合理的预算、控制、核算、分析等一系列管理措施，实现水利工程建设成本的牢固掌控，让工程建设从技术上获得可持续的发展，更好的服务社会。
其次，在进行水利工程造价管理时，我们需要紧抓项目的关键问题，从而分类处理资源，理清项目的核心逻辑和阶段性进展情况。同时，也需要高效地运用各类现代管理工具和技术，例如信息管理系统、模型分析技术等，从而提高管理的精度和效率。这些工具和技术可以帮助管理人员有效预测项目的风险和资金使用情况，为项目决策提供精准参考依据。
第三，水利工程造价管理需要坚持全局观念，紧密关注项目的演变和大环境的变化。只有在全局性的视角下开展造价管理过程，才能够更好地整合各种资源，尽量降低工程投资的整体风险，并为水利工程建设带来更多更好的贡献。在此基础上，也要注重沟通、协调、思维的整合，从而实现集思广益、优势互补的目标。
第四，要善于总结经验，不断创新，丰富造价管理模式和方法。随着现代管理理念的日益成熟和先进技术的逐步普及，传统造价管理模式在某些方面已经无法满足当前的需要。因此，不断开拓新的思路和方法，探索创新的管理模式和理念，才能够更好的适应未来水利工程建设的变革和发展的需求，在造价管理中掌握更加丰富的实践经验。
最后，水利工程造价管理需要走向透明化与科学化。透明化是指在整个管理过程中，保持公开透明的原则，有效监督各类投资项目的使用情况，真实记录各项花费，保证在资源利用上的公平合理；科学化则是在管理过程中各项决策应符合实际情况，有理有据，具有科学性。透明化与科学化相结合，将形成更为完善与成熟的水利工程造价管理体系。
总之，水利工程造价管理是一个复杂而又长期的过程，既需要丰富的经验，又需要互补集成的技能，还需要对未来变化的预测与应对。笔者在多年的实践过程中，摸索出这样几条经验：首先，坚持合理优先的管理思想；其次，紧抓项目的关键问题，运用各类现代管理工具和技术，提高管理精度和效率；再者，坚持全局观念，沟通、协调、思维整合；再次，善于总结经验，不断探索新思路，新方法，新模式；最后，走向透明化与科学化。只有领悟到这些要素，不断实践和完善，才能够更好地开展水利工程造价管理工作，实现工程建设的有效成本控制与良性发展。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇十四
2004年是我站不断改进管理作风，提高服务质量，在“管理中完善服务，在服务中促进管理”的一年。这一年里，我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心，在做好本职工作的前提下，充分发挥造价管理职能作用，为社会提供优质服务多作贡献上。在全体职工的共同努力下，我站全面完成了市局下达的2003年度单位职能工作目标和站里制定的年度工作计划。在做好本职工作的同时，站里不是满足于停留在原有的工作内容上，而是力求创新，不断完善。在管理上，主动去探索适应建设市场发展形势的新模式；在业务服务上，服从全局利益，积极为社会和基层企业多作贡献；在加强文明建设上，重视开展社区文明共建，努力塑造城建部门的新形象；较好地体现了“管理就是服务”这一工作指导思想，推动了我站各项工作的顺利开展，使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。一年来，我站主要做了以下几方面工作：
一、适应发展形势不断探索造价管理新模式建设市场新机制的不断发展完善，对建设工程造价管理提出了新的要求。为了能适应工程建设新的运行方式，我站不是贪图安逸，仅仅停留在老的管理模式上“守摊子”，而是主动出击，在原有管理基础上不断探索，不断加以改进和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理办法。
1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。今年，我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据（2002版）的编制工作，分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。其中一人留在省站长达一年直接参与修编。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。10月份再次派出业务骨干参与省站2002年定额的定稿工作，为配合我省新计价依据的出台，发挥了积极的作用。
2、建立完善了我市建设工作造价专家库，定期组织召开工程造价专家研讨会。为了加强建设工程造价管理，进一步提高我市建设工程造价业务理论水平，促进建设工程造价各项工作的顺利开展，我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。年初，站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库，并定期组织召开工程造价专家研讨会。站里全年共组织召开了5期工程造价专家研讨会。通过开展专家研讨会活动，针对我市建设工程造价工作中出现的新问题，确定研讨课题，组织到会专家开展讨论调研，并提出可行的实施意见和措施。这项工作得到了省站的肯定，并准备在全省各地市加以推广。
3、加强和完善工程造价规范化管理。为了使管理工作适应工程建设发展的新要求，保证建设市场的健康发展，我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。站里多次由领导带队组织业务人员深入基层，到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底，调查研究。把握建设市场发展新趋势，了解实际管理中存在的问题和漏洞，查找存在问题的思想根源，有针对性的提出了各项整改措施，改进和加强工程造价规范化管理。1）提出了适应我市工程建设发展新趋势的《*市建设工程造价管理暂行规定》和《*市建设工程工程量清单计价暂行办法》。我站根据建设部和省厅有关文件精神加以具体细化，经过反复调查，征求意见，几经修改，针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项，分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项；对工程量清单计价具体应如何实际操作，投标报价应由那些费用组成，以及编制工程量清单的有关规则，均作出了明确的规定，以利大家在实际工作中便于操作，有据可行。目前，上述两个实施办法正上报审批，经审议通过后即可出台实施。2）我站参与了市局对《建设工程招标投标办法（讨论稿）》的修改工作。对如何规范工程招投标程序，合理确定和控制建设造价，充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查，反复进行酝酿讨论。明确指出造价管理工作在招投标全过程中，包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。同时，对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导，提供相关的业务服务，提出了不少积极的建议，尽量使招投标双方少走弯路，促进招标文件、标底编制质量的提高，避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。3）11月份，我站按照省厅浙建定1993181号《浙江省建筑安装工程材料预算价格动态管理实施办法》精神，上报了《关于工程合同签订应预防建材市场价格波动对合同履行造成影响的报告》。对工程合同工期内材料价格波动较大时如何作出合理的调整提出实施意见，其目的是在市场建材价格上涨幅度较大时，使承包人不至于发生较大亏本而降低合同的履行效果；而在市场建材价格下降幅度较大时，业主也不至于因合同定价造成大的损失。
二、树立全局观念积极为社会提供优质服务今年，我站在保证做好本站各项管理工作的同时，以大局利益为重，按照市局和上级部门的要求，主动承担了大量临时交办的工作任务，充分发挥造价管理在工程建设中的重要作用，积极为社会提供业务服务。
核减总额与核增总额相抵后，使原送审项目标底总造价减少了716.12万元，在审标中，我站始终把保证审标质量放在首位，以认真负责的态度，按有关规定把好审核关，努力做到该用的钱不短缺，保证工程质量和工程进度不受影响；而不该用的钱一分也不浪费，促使招标工程造价能逐步走向合理公平上述项目经我站审核后减少政府投资七百多万元，取得了良好的收效目前，衢江区、西区、江山等政府投资项目也都要求我站帮助审标，造价管理职能的积极作用逐渐得到了大家的肯定和认可。
2、按时完成上级交办的多项临时业务任务。按照市局要求，完成了市政公用工程施工现场彩钢板围档定额测定，对文明施工费、安全施工费单列测定和三衢路绿化工程苗木价格信息调查等多项业务任务，并提出了具体的实施意见。还受市局委派圆满解决了春节前贝林公司五圣巷工地民工为工资纠纷上街游行的调解处理工作。
3、积极有效地开展外商引资活动。我站积极响应市政府共同营造良好投资环境，开展“创业富民”活动的号召，完成市局下达我站的招商引资任务指标。站领导与福建外商经过多次洽谈协商，引入资金100万元人民币，在我市以收购形式重新筹建成立了“柯城医院”，为振兴*经济做点实事。
三、抓好文明建设塑造城建部门新形象我站把文明单位建设当作加强城市管理，增强服务意识，重塑城建部门新形象的契机来抓。站领导认为：我站虽然单位小，人员少，开展社区文明共建等活动有一些困难，但只要我们扬长避短，发挥自己的优势，尽力而为，也同样能为重树城建部门新形象尽一份心，出一份力。
1、开展社区文明共建。按照市局联手共建文明社区的工作部署，我站从3月起先后与长竿街社区居委会和丹桂社区居委会建立了挂钩联系制度，结对联手，共建文明社区。我站针对两个社区的不同情况因地制宜，从一桩桩小事做起，把社区共建的着眼点放在为社区多办点实事，分别从不同的方面给予帮助和支持。先后帮助居委会解决开展活动所需的资金和一些长期未能得到解决的实际问题。例如：修复狮桥街人行道路面；整治社区街道环境卫生等。丹桂社区居委会刚筹建，我站就帮助居委会建立和完善各种统计调查表和保洁承诺书、《宿舍楼群（庭院）文明卫生公约》等管理制度和台帐，主动把有关表格资料的印制任务接过来，并承担所需费用。还制作了一批文明卫生和治安宣传标语牌送到社区，并帮助一起安装。我站尽己所能，还给居委会送去了电脑、打印机和复印机等办公设施，并帮助安装调试好。我站积极参与城市社区共建活动，和社区心往一处想，为社区多办点实事，受到了社区居民和社会群众的好评，街道办事处和社区居委会的领导送给我站一面“携手同创建设新貌、合力共建社区文明”的锦旗。《*晚报》和*电视台多次报道转播了我站上门为社区服务的实况报道。
2、与民盟建立联系制度。本着接受社会监督，相互促进工作，共同推动建设造价行风建设的目的，我站于3月18日与民盟*市委会签定了联系制度。通过建立联系制度，加深了社会各界对我站的了解，双方可以加强联系和沟通，相互帮助，共同提高，做好各自的工作。同时，还可以通过互通工作情况，开展相互间的作风监督，促进行风建设。
四、做好本职工作全面完成各项工作任务。
1、市工程交易中心造价窗口对外开展业务服务。今年年初，我站就开始筹备加入市建设工程交易中心所需的各项前期工作。站里经反复修改提出了各项造价业务工作的服务指南，具体列出了开展各项业务服务的依据、办理程序、办理时限和所需提供的有关材料，并制作成彩色宣传页提供用户取阅，使来办事的人员能一目了然地清楚该怎么办理有关事宜。为了保证一进场就能顺利开展工作，我站还设置了有关工作所需的配套表格，并组织我市各专业造价工程师和具有丰富经验的概预算人员成立了审标专家库。同时，对进场人员如何搞好优质服务也作出了具体的工作要求，制订了《建设工程交易中心人员工作职责》、《审标、评标工作制度》和《审标专家库人员工作制度》。我站于4月份进场后，已开始对外开展业务服务。
2、按时完成资质管理各项工作1）我市工程造价咨询机构已完成资质升级。经我站与省站多次商议，我市各咨询机构均已通过资质年检。经审查批复，我市有*市宇正建设投资咨询有限公司等3家企业定为乙级企业，其中省属企业1家；定为暂定级企业9家，其中基本合格企业6家；限期整改企业2家，10月底我站对上述咨询机构又进行了年检复查。2）完成我市2004年度概预算编审人员资格报名考试工作。由于我站今年利用网站等形式提前做好考试报名的准备工作，使各地报考人员能及时接到通知前来报名，今年有343人前来报名，比往年报名人数有了明显的增加。我站按期完成了概预算报考人员的资格预审，为报考人员组织发放了本次考试需用的复习资料。在8月份组织概预算报考人员进行培训，参加培训人员共１２1人。9月份组织概预算人员参加了我省统一考核。3）完成了2004年度造价工程师执业资格报名考试工作。2004年度全市造价工程师报名人数207人，经市建设局、劳动人事局和造价管理站初审，其中合格人数200人，不合格人数7人。现已将合格人员上报省人事考试中心。我站还从省站订购了《2004年全国造价工程师执业资格考试培训教材》（全新修改版），及时提供给了我市的应考人员，现已发放220余份复习资料。4）完成2002年度全国注册造价工程师考试合格人员初始注册。截止8月20日共受理要求注册的资料16份，对每份资料进行初审后，已于本月底上报省造价总站。
2005年加入省站信息网。信息联网后，我站可以通过因特网加强与省市各地的业务交流，实现全省造价信息资源共享。5）完成了市局下达的信息报道上稿指标。今年我站有关信息报道在市局《*建设》上登栽了3篇；*电视台转播实况报道2次；《*晚报》在第二版《*新闻》栏目中也先后2次报道了我站开展社区文明共建活动的新闻，其中一次还登载了照片。（第十一期加了一篇）。
4、仲裁和司法鉴定业务已全面开展1）全年已接待仲裁业务咨询10余起。完成各类纠纷仲裁2起。接办的案件数量虽不多，但在稳定社会安定，妥善解决建设工程经济纠纷方面起到了积极的作用，来访人员对我站所处理的案件均表示满意。2）全年完成建筑合同造价的司法鉴定3起。我站在开展司法鉴定业务的同时，注意不断提高自身的业务和理论水平，逐步在办案程序、司法文本上做到规范化和制度化，现已进入了正常的工作轨道。
五、明年的计划安排我站对明年如何进一步做好造价管理工作也作出了计划安排，提出在做好各项职能管理工作的同时，要着重抓好以下几项主要工作。
1、配合浙江省新计价依据（2002版）的出台，做好新计价依据的交底和培训等工作，全面组织推行实施。
2、结合浙江省新计价依据（2002版）的出台，对《建设工程工程量清单计价规范》开展宣贯和培训等工作，为基层企业提供业务指导，帮助各有关单位尽快熟悉和掌握新计价依据和《计价规范》。
3、为市局《建设工程招标投标管理办法》出台做好准备，组织全过程参与建设工程招投标活动，为招投标双方提供工程发承包计价管理和施工合同备案等工程造价专业服务，对建设工程招投标活动直至工程合同的履行全过程进行造价业务的指导和监督。
4、完成工程造价咨询机构的网上资质申报和注册。
5、与建校合作，开展概预算人员从业前的业务知识教育培训。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇十五
核定进度款为4805.8万元，建议项目管理部门支付进度款4654.7万元。
(1)北校区综合实验楼工程;。
(2)北校区图书馆改扩建工程;。
(3)西校区教师新村(十三栋)工程;。
(4)校本部行政办公楼工程;。
(5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;。
(6)北校区学生公寓16#-18#楼工程。
(7)西校区运动场工程;。
(8)西校区医学楼工程(已竣工验收);。
(9)西校区图书馆工程(已竣工验收);。
(10)校本部教师新村1#-4#楼工程(已竣工验收)。
(1)北校区综合实验楼工程;。
(2)北校区图书馆改扩建工程;。
(3)西校区教师新村(十三栋)工程;。
(4)校本部行政办公楼工程;。
(5)北校区学生公寓13#-15#楼工程;。
(6)北校区学生公寓16#-18#楼工程;。
(7)西校区运动场工程;。
(8)西校区医学楼工程(已竣工验收);。
(9)西校区图书馆工程(已竣工验收);。
(10)校本部教师新村工程(已竣工验收);。
(11)校本部南大门东侧围墙及游园工程(已竣工验收)。
参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加强队伍建设，注重抓好工作人员业务培训提高。
今年五位同志参加专业继续教育，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过xx年造价工程师考试。
2、制度建设方面。
(1)参与学校《xx大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;。
(2)为使管理工作逐步达到规范化、制度化。
今年结合造价办工作制定了以下有关制度：
a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》。
b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程(试行)》;。
(3)结合造价办的具体工作，进一步修改完善考核实施细则。
上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)》进行了修订。
4、为做好与社会沟通及宣传学校，xx年上半年建立造价办网页;。
5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。
(2)进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;。
(3)逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;。
四、工作中存在的主要问题。
1、竣工工程验收已投入使用，但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墙等)在主体工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进行完整决算。
2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成。
20xx年是我站不断改进管理作风，提高服务质量，在“管理中完善服务，在服务中促进管理”的一年。这一年里，我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心，在做好本职工作的前提下，充分发挥造价管理职能作用，为社会提供优质服务多作贡献上。
在全体职工的共同努力下，我站全面完成了市局下达的20xx年度单位职能工作目标和站里制定的。
年度工作计划。
在做好本职工作的同时，站里不是满足于停留在原有的工作内容上，而是力求创新，不断完善。
在管理上，主动去探索适应建设市场发展形势的新模式;在业务服务上，服从全局利益，积极为社会和基层企业多作贡献;在加强文明建设上，重视开展社区文明共建，努力塑造城建部门的新形象;较好地体现了“管理就是服务”这一工作指导思想，推动了我站各项工作的顺利开展，使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。一年来，我站主要做了以下几方面工作：
一、适应发展形势，不断探索造价管理新模式。
建设市场新机制的不断发展完善，对建设工程造价管理提出了新的要求。为了能适应工程建设新的运行方式，我站不是贪图安逸，仅仅停留在老的管理模式上“守摊子”，而是主动出击，在原有管理基础上不断探索，不断加以改进和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理办法。
1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。
今年，我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据(20xx版)的编制工作，分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。其中一人留在省站长达一年直接参与修编。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。10月份再次派出业务骨干参与省站20xx年定额的定稿工作，为配合我省新计价依据的出台，发挥了积极的作用。
2、建立完善了我市建设工作造价专家库，定期组织召开工程造价专家研讨会。
为了加强建设工程造价管理，进一步提高我市建设工程造价业务理论水平，促进建设工程造价各项工作的顺利开展，我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。
年初，站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库，并定期组织召开工程造价专家研讨会。
站里全年共组织召开了5期工程造价专家研讨会。通过开展专家研讨会活动，针对我市建设工程造价工作中出现的新问题，确定研讨课题，组织到会专家开展讨论调研，并提出可行的实施意见和措施。这项工作得到了省站的肯定，并准备在全省各地市加以推广。
3、加强和完善工程造价规范化管理。
为了使管理工作适应工程建设发展的新要求，保证建设市场的健康发展，我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。站里多次由领导带队组织业务人员深入基层，到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底，调查研究。把握建设市场发展新趋势，了解实际管理中存在的问题和漏洞，查找存在问题的思想根源，有针对性的提出了各项整改措施，改进和加强工程造价规范化管理。
1)提出了适应我市工程建设发展新趋势的《*市建设工程造价管理暂行规定》和《*市建设工程工程量清单计价暂行办法》。
我站根据建设部和省厅有关文件精神加以具体细化，经过反复调查，征求意见，几经修改，针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项，分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项;对工程量清单计价具体应如何实际操作，投标报价应由那些费用组成，以及编制工程量清单的有关规则，均作出了明确的规定，以利大家在实际工作中便于操作，有据可行。目前，上述两个实施办法正上报审批，经审议通过后即可出台实施。
2)我站参与了市局对《建设工程招标投标办法(讨论稿)》的修改工作。
对如何规范工程招投标程序，合理确定和控制建设造价，充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查，反复进行酝酿讨论。明确指出造价管理工作在招投标全过程中，包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。
同时，对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导，提供相关的业务服务，提出了不少积极的建议，尽量使招投标双方少走弯路，促进招标文件、标底编制质量的提高，避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。
3)11月份，我站按照省厅定181号《xx省建筑安装工程材料预算价格动态管理实施办法》精神，上报了《关于工程合同签订应预防建材市场价格波动对合同履行造成影响的报告》。
对工程合同工期内材料价格波动较大时如何作出合理的调整提出实施意见，其目的是在市场建材价格上涨幅度较大时，使承包人不至于发生较大亏本而降低合同的履行效果;而在市场建材价格下降幅度较大时，业主也不至于因合同定价造成大的损失。
二、树立全局观念，积极为社会提供优质服务。
今年，我站在保证做好本站各项管理工作的同时，以大局利益为重，按照市局和上级部门的要求，主动承担了大量临时交办的工作任务，充分发挥造价管理在工程建设中的重要作用，积极为社会提供业务服务。
1、全面完成市局交办的政府投资项目审标任务。
我站自20xx年6月24日以来，克服时间紧，任务重的困难，业务人员放弃休息时间加班加点，至年底已按时完成工程项目标底审核共计41项。所审核项目的标底总造价为xx万元，经审核后核定标底造价总额为xx万元。审核中核增造价额为xx万元，核减造价额为xx万元。核减总额与核增总额相抵后，使原送审项目标底总造价减少了xx万元，在审标中，我站始终把保证审标质量放在首位，以认真负责的态度，按有关规定把好审核关，努力做到该用的钱不短缺，保证工程质量和工程进度不受影响;而不该用的钱一分也不浪费，促使招标工程造价能逐步走向合理公平。
上述项目经我站审核后减少政府投资七百多万元，取得了良好的收效。目前，等政府投资项目也都要求我站帮助审标，造价管理职能的积极作用逐渐得到了大家的肯定和认可。
2、按时完成上级交办的多项临时业务任务。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工现场彩钢板围档定额测定，对文明施工费、安全施工费单列测定和三衢路绿化工程苗木价格信息调查等多项业务任务，并提出了具体的实施意见。还受市局委派圆满解决了春节前贝林公司五圣巷工地民工为工资纠纷上街游行的调解处理工作。
3、积极有效地开展外商引资活动。
我站积极响应市政府共同营造良好投资环境，开展“创业富民”活动的号召，完成市局下达我站的招商引资任务指标。站领导与外商经过多次洽谈协商，引入资金100万元人民币，在我市以收购形式重新筹建成立了“xx医院”，为振兴经济做点实事。
三、抓好文明建设塑造城建部门新形象。
我站把文明单位建设当作加强城市管理，增强服务意识，重塑城建部门新形象的契机来抓。站领导认为：我站虽然单位小，人员少，开展社区文明共建等活动有一些困难，但只要我们扬长避短，发挥自己的优势，尽力而为，也同样能为重树城建部门新形象尽一份心，出一份力。
1、开展社区文明共建。
按照市局联手共建文明社区的工作部署，我站从3月起先后与长竿街社区居委会和丹桂社区居委会建立了挂钩联系制度，结对联手，共建文明社区。
我站针对两个社区的不同情况因地制宜，从一桩桩小事做起，把社区共建的着眼点放在为社区多办点实事，分别从不同的方面给予帮助和支持。先后帮助居委会解决开展活动所需的资金和一些长期未能得到解决的实际问题。
例如：修复xx街人行道路面;整治社区街道环境卫生等。xx社区居委会刚筹建，我站就帮助居委会建立和完善各种统计调查表和保洁。
承诺书。
《宿舍楼群(庭院)文明卫生公约》等管理制度和台帐，主动把有关表格资料的印制任务接过来，并承担所需费用。还制作了一批文明卫生和治安宣传标语牌送到社区，并帮助一起安装。
我站尽己所能，还给居委会送去了电脑、打印机和复印机等办公设施，并帮助安装调试好。我站积极参与城市社区共建活动，和社区心往一处想，为社区多办点实事，受到了社区居民和社会群众的好评，街道办事处和社区居委会的领导送给我站一面“携手同创建设新貌、合力共建社区文明”的锦旗。和电视台多次报道转播了我站上门为社区服务的实况报道。
2、与民盟建立联系制度。
本着接受社会监督，相互促进工作，共同推动建设造价行风建设的目的，我站于3月18日与民盟*市委会签定了联系制度。通过建立联系制度，加深了社会各界对我站的了解，双方可以加强联系和沟通，相互帮助，共同提高，做好各自的工作。同时，还可以通过互通工作情况，开展相互间的作风监督，促进行风建设。
四、做好本职工作全面完成各项工作任务。
1、市工程交易中心造价窗口对外开展业务服务。
今年年初，我站就开始筹备加入市建设工程交易中心所需的各项前期工作。站里经反复修改提出了各项造价业务工作的服务指南，具体列出了开展各项业务服务的依据、办理程序、办理时限和所需提供的有关材料，并制作成彩色宣传页提供用户取阅，使来办事的人员能一目了然地清楚该怎么办理有关事宜。
为了保证一进场就能顺利开展工作，我站还设置了有关工作所需的配套表格，并组织我市各专业造价工程师和具有丰富经验的概预算人员成立了审标专家库。同时，对进场人员如何搞好优质服务也作出了具体的工作要求，制订了《建设工程交易中心人员工作职责》、《审标、评标工作制度》和《审标专家库人员工作制度》。我站于4月份进场后，已开始对外开展业务服务。
2、按时完成资质管理各项工作。
1)我市工程造价咨询机构已完成资质升级。
经我站与省站多次商议，我市各咨询机构均已通过资质年检。经审查批复，我市有xx市xx公司等3家企业定为乙级企业，其中省属企业1家;定为暂定级企业9家，其中基本合格企业6家;限期整改企业2家，10月底我站对上述咨询机构又进行了年检复查。
2)完成我市20xx年度概预算编审人员资格报名考试工作。
由于我站今年利用网站等形式提前做好考试报名的准备工作，使各地报考人员能及时接到通知前来报名，今年有343人前来报名，比往年报名人数有了明显的增加。
我站按期完成了概预算报考人员的资格预审，为报考人员组织发放了本次考试需用的复习资料。在8月份组织概预算报考人员进行培训，参加培训人员共121人。9月份组织概预算人员参加了我省统一考核。
3)完成了20xx年度造价工程师执业资格报名考试工作。
20xx年度全市造价工程师报名人数207人，经市建设局、劳动人事局和造价管理站初审，其中合格人数200人，不合格人数7人。现已将合格人员上报省人事考试中心。我站还从省站订购了《20xx年全国造价工程师执业资格考试培训教材》(全新修改版)，及时提供给了我市的应考人员，现已发放220余份复习资料。
4)完成20xx年度全国注册造价工程师考试合格人员初始注册。
截止8月20日共受理要求注册的资料16份，对每份资料进行初审后，已于本月底上报省造价总站。
3、造价信息管理上了新台阶。
1)新改版》质量明显提高。
新改版后的形式更加新颖，信息内容更加丰富：信息的准确性有了提高，时效性有了保证。
我站于3月27日创建了“*市建设造价管理网站”。网站建立后，我站可及时向市区和下属各县(市、区)传达上级政策精神，对各业务服务单位提供造价业务指导和服务，推动全市造价管理工作的开展。
3)实现市局内部联网。
我站于6月初接通了市建设局局域网，加强了与市局的信息沟通，使我站管理工作进入了网络化、信息化的管理模式。
4)与省站签定了信息联网协议。
我站自办的网站将于20xx年加入省站信息网。信息联网后，我站可以通过因特网加强与省市各地的业务交流，实现全省造价信息资源共享。
5)完成了市局下达的信息报道上稿指标。
今年我站有关信息报道在市局上登栽了3篇;电视台转播实况报道2次;在第二版《'》栏目中也先后2次报道了我站开展社区文明共建活动的新闻，其中一次还登载了照片。(第十一期加了一篇)。
4、仲裁和司法鉴定业务已全面开展。
1)全年已接待仲裁业务咨询10余起。
完成各类纠纷仲裁2起。接办的案件数量虽不多，但在稳定社会安定，妥善解决建设工程经济纠纷方面起到了积极的作用，来访人员对我站所处理的案件均表示满意。
2)全年完成建筑合同造价的司法鉴定3起。
我站在开展司法鉴定业务的同时，注意不断提高自身的业务和理论水平，逐步在办案程序、司法文本上做到规范化和制度化，现已进入了正常的工作轨道。
五、明年的计划安排。
我站对明年如何进一步做好造价管理工作也作出了计划安排，提出在做好各项职能管理工作的同时，要着重抓好以下几项主要工作。
1、配合xx省新计价依据(20xxx版)的出台，做好新计价依据的交底和培训等工作，全面组织推行实施。
2、结合xx省新计价依据(20xx版)的出台，对《建设工程工程量清单计价规范》开展宣贯和培训等工作，为基层企业提供业务指导，帮助各有关单位尽快熟悉和掌握新计价依据和《计价规范》。
3、为市局《建设工程招标投标管理办法》出台做好准备，组织全过程参与建设工程招投标活动，为招投标双方提供工程发承包计价管理和。
施工合同。
备案等工程造价专业服务，对建设工程招投标活动直至工程合同的履行全过程进行造价业务的指导和监督。
4、完成工程造价咨询机构的网上资质申报和注册。
5、与建校合作，开展概预算人员从业前的业务知识教育培训。
一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，从实践十九大精神，切实履行法律法规和有关部门赋予的职能，认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标，现将具体情况总结如下。
一、一年来所做的工作。
(一)加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。
严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并安排站全体职工周五集中学习，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真学习十九大精神，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持清醒的头脑，提高自身的“免疫力”。
(二)建章立制，依法治站。
市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的“物价局”，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要，直接关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来一定的影响。
过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成一定的负面影响，使定额站的形象受损。
针对这些情况我们及时地采取措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》，完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。
(三)加强精神文明建设，全面提高职工素质。
我单位现有人员已达17人，业务素质参差不齐，随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高，无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余，一度出现少部分人工作相互推诿，在同事之间搬弄是非，造成站内团结状况不良。
针对这种状况，新的领导班子一方面及时排查，对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育，加强业务素质建设，提高建设工程造价管理水平。
(四)实行民主集中制，增强站内职工团结。
为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围，我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题，均采取民主集中制的办法，先在站内领导班子中开会讨论，基本形成一致意见后，再交由站内全体职工会议讨论，讨论中大家充分发表意见，不搞站长一言堂，最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。
在站内财务管理方面，严格遵循内部控制制度，实行民主理财，职工福利分配方面都实行公开操作，在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销，实行阳光操作原则，以消除职工误解。
此外在站内提倡大事将原则，小事将风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。
(五)增收节支，提高经济效益。
我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作，一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费，另一方面我们通过下列措施收取定额测定费：
1、通过建委下文收取费用。
2、通过接待咨询，对未缴纳的企业追缴费用。
3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。
4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。
通过上述措施起到了很好的效果，达到了预期的目的，为下一步的工作积累了丰富的经验。
(六)加快硬件环境建设和智力投资力度。
开始，我们的办公条件简陋，硬件环境差，没有会议室，有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习，严重的影响了我们正常工作的开展。
去年，在委领导的大力支持下，我站解决了约80平方米的办公场所，缓解了办公拥挤的状况。另外，增添了4台空调，6台电脑，1台复印机，改善了单位办公条件。
为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构，我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习，使我们能够适应新时期工程造价管理的要求，为我站的下一步工作提供智力支持，使我们的工作能跟上时代的步伐，与时俱进，开拓创新。
(七)业务工作完成情况。
(1)发出工程造价仲裁和咨询文件100份。调解工程造价纠纷多起，为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。
(2)为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行，在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班，参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等，累计达500余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担，改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面，并且我们还深入县里办班，为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班，为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。
(3)近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨，引起工程造价市场混乱，造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益，我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》，此办法的及时出台，为甲乙双方办理工程预决算提供了依据，减少了工程造价纠纷，在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用，赢得了社会各界的广泛赞誉。
(4)发行《工程造价》1000份。
(5)按质按量完成了省站分配给我站“20xx年土建定额”的修补工作，并受到了省站的表彰。
(6)办理造价员考前培训班150人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以上。
(7)办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。
(8)圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。
二、存在问题。
(一)工程造价工作开展的深度和广度不够，尤其是专业性的研究工作基本没开展。
(二)有待进一步加大发布工、料、机的市场价格信息量，优化品种结构，提高信息发布的准确度。
(三)站内人浮于事问题没有得到根本解决。
(四)站内团结气氛还不浓，仍存在不安定因素。
(五)对中介机构的管理工作要进一步加强，力求作到全过程、全方位、全社会的监督。
(六)因多种原因，省厅年初布置的成立“建筑工程造价协会”没有成立。
三、今后打算。
(一)继续强化站内职工队伍建设，加强政治学习，不断提高思想觉悟，使每个职工都能成为思想进步、立场坚定、工作积极。
(二)加强职工业务知识的学习，并采取“送出去、请进来”的办法促使大家的学习热情，逐步在站内形成一个学业务、钻业务屏弃混日子、浪费时光可耻的风气，使站内职工逐步都成为政治立场坚定、业务技术精湛的又红又专的人才。
(三)继续加强站内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使定额站成为一个坚强的战斗集体。
(四)加强全市工程造价监督管理力度，对高估冒算、弄虚作假、内外勾结、坑害国家集体利益的人和事坚决予以查处和打击。
(五)全站通力协作继续努力工作，心往一处想、劲往一块使，不折不扣地完成各级主管部门交办的工作，开创定额站工作的新局面。
(六)积极做好我市工程造价管理协会筹备工作，协会成立后将以定额站为依托，发挥政府与企业间的桥梁与纽带作用，积极研究和探索工程造价管理的新路子，与时俱进，开拓创新，遵守法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，团结和组织广大造价专业机构和人员一道致力于造价管理工作，在树立好行风、培育工程造价领域信用体系、合理确定和控制工程造价、提高投资效益和社会效益等方面做出积极的贡献。
时光荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。
过去的一年，我参与了较多的项目，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。具体总结如下：
一、20xx年的工作成绩(以时间为序)。
工程造价审核过程中控制的重点。
审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。
在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
(1)搜集、整理好结算所需资料。
结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。
(2)深入现场，全面掌握工程动态。
结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。
(3)工程量的审核。
工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算等。
(4)现场签证的审核。
现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与意见，而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避免工程量的重复计算;第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。
(5)材料的审核。
对材料进行审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据，特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。
(6)定额套用的审核。
首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额的使用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释，不根据说明换算系数等情况。
(6)措施项目、其他项目费的审核。
该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。
(7)取费的审核。
取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的，进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关取费文件，并结合实际情况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按分别计算相应费用;最后审核建筑工程费用的计算过程，重点是审核各项费用在计算时所确定的基数，特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备，是否存在质量、工期索赔与反索赔，税金费率套用是否正确等。
(8)变更项目价格审核。
工程单价，尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取：第一、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
(9)甲供材的审核。
首先，审核甲供材进工程结算的价格，江苏省定额一直都是有明确规定的，按预算价计入工程造价。其次，审核甲供材扣除，甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决，在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的，则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金，应当注意将甲供材的税金，作为工程总造价的一部分，然后再按上述方法在税后扣除。
(10)附属工程、追加工程的审核。
这部分结算核减率往往比主体工程要高，主要是现行招投标，只注重了项目承建人主体工程的招投标，却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真，审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。
二、20xx年学习成果。
1、新的施工技术及工艺;。
3、相关法律法规、典型案例。
学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，让工作更是一层楼。
三、20xx年工作作风方面的改进。
"三年磨一剑，如今把示君"，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。
通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。
我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我20xx年工作作风方面最大的收获。
四、做得不足的地方。
回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。
后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。
或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。
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优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇十六
2018年工程造价办公室（以下简称造价办）按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下：
根据学校2018年党政工作要点的总体要求及2018年学校主要工作任务分解，2018年学校下达工程造价办公室工作任务：
（1）做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成；
对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室（以下简称造价办）工作职责。造价办对2018年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。
（一）新建工程的工程预算及审核工作。
列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成（工程项目共计7项，其中年度工作计划外一项）。
1、北校区综合实验楼工程；
2、北校区图书馆改扩建工程；
3、西校区教师新村（十三栋）工程；
4、校本部行政办公楼工程；
5、北校区学生公寓13#-18#楼工程；
6、西校区运动场工程；
7、校本部网络中心改造工程。
上述工程累计的预算总造价为11408.7万元。
（二）竣工工程结算审核工作。
列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成。工程项目共34项。
上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20.35%。
造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益。此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。
1、工程月进度款审核工作。
依据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24项，施工单位累计申报月进度款为8035.64万元，监理单位审核进度款为6273.45万元，造价办审核#p#副标题#e#核定进度款为4805.8万元，建议项目管理部门支付进度款4654.7万元。
（1）北校区综合实验楼工程；
（2）北校区图书馆改扩建工程；
（3）西校区教师新村（十三栋）工程；
（4）校本部行政办公楼工程；
（5）北校区学生公寓13#-15#楼工程；
（6）北校区学生公寓16#-18#楼工程。
（7）西校区运动场工程；
（8）西校区医学楼工程（已竣工验收）；
（9）西校区图书馆工程（已竣工验收）；
（10）校本部教师新村1#-4#楼工程（已竣工验收）。
（1）北校区综合实验楼工程；
（2）北校区图书馆改扩建工程；
（3）西校区教师新村（十三栋）工程；
（4）校本部行政办公楼工程；
（5）北校区学生公寓13#-15#楼工程；
（6）北校区学生公寓16#-18#楼工程；
（7）西校区运动场工程；
（8）西校区医学楼工程（已竣工验收）；
（9）西校区图书馆工程（已竣工验收）；
（10）校本部教师新村工程（已竣工验收）；
（11）校本部南大门东侧围墙及游园工程（已竣工验收）。
参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。
1、加强队伍建设，注重抓好工作人员业务培训提高。
今年五位同志参加专业继续教育，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过xx年造价工程师考试。
2、制度建设方面。
（1）参与学校《xx大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作；
（2）为使管理工作逐步达到规范化、制度化。
今年结合造价办工作制定了以下有关制度：
a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》。
b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程（试行）》；
（3）结合造价办的具体工作，进一步修改完善考核实施细则。
上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则（修订）》进行了修订。
4、为做好与社会沟通及宣传学校，xx年上半年建立造价办网页；
5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。
（2）进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书；
（3）逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书；
1、竣工工程验收已投入使用，但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墙等）在主体工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进行完整决算。
2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇十七
20xx年工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下：
根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解，20xx年学校下达工程造价办公室工作任务：
(1)做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成;。
对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。
(一)新建工程的工程预算及审核工作。
列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项，其中年度工作计划外一项)。
1、北校区综合实验楼工程;。
2、北校区图书馆改扩建工程;。
3、西校区教师新村(十三栋)工程;。
4、校本部行政办公楼工程;。
5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;。
6、西校区运动场工程;。
7、校本部网络中心改造工程。
上述工程累计的预算总造价为11408.7万元。
列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成。工程项目共34项。
上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20.35%。
造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益。此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇十八
2019年工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下：
一、2019年学校下达工作任务。
根据学校2019年党政工作要点的总体要求及2019年学校主要工作任务分解，2019年学校下达工程造价办公室工作任务：
(1)做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成;。
对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室(以下简称造价办)工作职责。造价办对2019年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。
二、2019年工作任务完成的基本情况。
(一)新建工程的工程预算及审核工作。
列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项，其中年度工作计划外一项)。
1、北校区综合实验楼工程;。
2、北校区图书馆改扩建工程;。
3、西校区教师新村(十三栋)工程;。
4、校本部行政办公楼工程;。
5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;。
6、西校区运动场工程;。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇十九
一年以来，我站在县建设局。乡党委、政府的领导下，在相关部门配合下，以“三个代表”重要思想的指导，按照乡党委。政府工作安排来认真开展工作。现将我站一年来的工作总结如下：
一、认真地学习各方面的知识，努力提高自身素质：
一年来，我积极的参加乡党委、政府组织的各种理论学习，认真地学习“邓小平理论”、江泽民“三个代表”的重要思想的论述，今年下半年根据县委的统一安排，乡党委、政府开展了一次干部职工作风整顿建设活动，认真做好了学习笔记，撰写了心得体会文章和个人剖析材料，从思想上、工作上、生活上、深刻得到了警示精神，做到令行即止，依法办事。认真履行职责，同时结合本部门的行业，认真学习和掌握在工作中尽量避免不出或少出失误，认真地学习和贯彻党的路线、方针、政策、以及乡党委、政府的工作思路，努力改造世界观、人生观和价值观，坚定共产主义的远大理想，保持政治上的精醒与坚定，自觉在思想上、行动上、组织上、政治上与党中央保持一致，与乡党委、政府步调一致。认真地抓好各项工作，牢固树立全心全意为人民服务的思想理念，增强公仆意识和责任感、使命感、不断提高工作效率。
二、工作方面;(一)一年以来，我站开展一切一作都紧紧围绕乡党委、政府中心工作进行。大垅乡托口电站库区淹没区，集镇需要整体搬迁：一是对于大垅乡新集镇迁建规划的布局及将来新集镇经济发展和市场繁荣，给乡党委、政府当好了参谋。二是对于大垅乡移民宅基地安置分配工作与干部一起认真深讨各项方案，给乡党委、政府出谋划策，使移民工作顺利进行。
(二)本站加强了我乡有建设法律宣传力度，针对目前农村普通存在建筑知识缺乏，依法建设意识淡薄，用各种方式宣传有关法律政策，使以后对建筑相关的法律有基本认识和新的概念。
(三)大力宣传新农村建设有关的方针、政策、提高广大农民对新农村建设的认识和理解，调动了农民参与新农村建设的积极性。
(四)以科学创新引导农民科学建房，了解好农村住宅建设的质量与安全，维护好农民生活，生产的根本利益。
(五)加强了施工队伍的管理，是大垅乡的规划建设工作正在走向正规。
三、通过一年的工作存在的问题：学习不够，特别是理论学习和国家的新形式，新政策学习不够，工作主动性不够，本职工作做得少，将存在的问题进行了认真分析，找出存在问题的根源和症结，为下步的工作更加完善和解决自身存在的问题打下基础。总之，通过对我站一年来的工作进行总结和回顾，找出工作存在的一些差距和不足，结合各方面的学习并总结经验，改进工作方法，转变工作作风，进一步为群众多做好事、做实事、为我乡的社会经济持续快速协调发展做出应有的发展。
〇一一年十月二十一日二。
优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇二十
一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，从实践“三个代表”重要思想的高度，切实履行法律法规和有关部门赋予的职能，认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标，现将具体情况总结如下。
一、一年来所做的工作。
(一)、加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并安排站全体职工周五集中学习，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真学习十六大精神和三中全会文件精神，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持清醒的头脑，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的“物价局”，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要，直接关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成一定的负面影响，使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》，完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经济发展环境页脚..页眉.活动。基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。
（三）、加强精神文明建设，全面提高职工素质。我单位现有人员已达17人，业务素质参差不齐，随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高，无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余，一度出现少部分人工作相互推诿，在同事之间搬弄是非，造成站内团结状况不良。针对这种状况，新的领导班子一方面及时排查，对相关职工批评教育并做好思想沟通工作；另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育，加强业务素质建设，提高建设工程造价管理水平。
(四)、实行民主集中制，增强站内职工团结。为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围，我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题，均采取民主集中制的办法，先在站内领导班子中开会讨论，基本形成一致意见后，再交由站内全体职工会议讨论，讨论中大家充分发表意见，不搞站长一言堂，最后再由站领导班子（含室主任）开会形成决议后付诸实施。
在站内财务管理方面，严格遵循内部控制制度，实行民主理财，职工福利分配方面都实行公开操作，在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销，实行阳光操作原则，以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则，小事将风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。
(五)、增收节支，提高经济效益。我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作，一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费，另一方面我们通过下列措施收取定额测定费：
1、通过建委下文收取费用。
2、通过接待咨询，对未缴纳的企业追缴费用。
3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县（区）造价员登记造册配合我们上门收费。
4、委托部分县（区）通过招投标发放施工许可证收费。通过上述措施起到了很好的效果，页脚..页眉.达到了预期的目的，为下一步的工作积累了丰富的经验。
(六)、加快硬件环境建设和智力投资力度。开始，我们的办公条件简陋，硬件环境差，没有会议室，有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习，严重的影响了我们正常工作的开展。去年，在委领导的大力支持下，我站解决了约80平方米的办公场所，缓解了办公拥挤的状况。另外，增添了4台空调，6台电脑，1台复印机，改善了单位办公条件。为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构，我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习，使我们能够适应新时期工程造价管理的要求，为我站的下一步工作提供智力支持，使我们的工作能跟上时代的步伐，与时俱进，开拓创新。
(七)、业务工作完成情况。（1）、发出工程造价仲裁和咨询文件100份。调解工程造价纠纷多起，为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。（2）、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行，在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班，参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等，累计达500余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担，改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面，并且我们还深入县里办班，为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班，为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。（3）、近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨，引起工程造价市场混乱，造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益，我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》，此办法的及时出台，为甲乙双方办理工程预决算提供了依据，减少了工程造价纠纷，在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用，赢得了社会各界的广泛赞誉。（4）、发行《工程造价》1000份。（5）、按质按量完成了省站分配给我站“xx年土建定额”的修补工作，并受到了省站的表彰。（6）、办理造价员考前培训班150人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以页脚..页眉.上。（7）、办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。（8）、圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。
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优秀造价管理心得体会总结（汇总21篇）篇二十一
工程造价管理是指对工程项目从开始到结束的全过程进行规划和控制，确保项目在预算范围内完成。在建筑、土木工程等领域，工程造价管理是一个重要的环节。大一参与工程造价管理的学习，让我初步了解了这一领域的知识和技能。通过课堂学习和实践锻炼，我对工程造价管理有了一些心得体会。
第二段：关于工程造价管理的理论知识学习（200字）。
大一的工程造价管理课程主要围绕着造价预算、成本控制、进度管理和质量管理等方面展开。在课堂上，我学习了成本估算的基本方法和技巧，了解了工程项目中常见的成本控制手段。同时，我也了解了进度管理和质量管理的重要性，以及如何进行项目管理和风险管理等方面的知识。通过理论学习，我对工程造价管理的概念和方法有了更清晰的认识。
第三段：参与实践项目的收获和体会（300字）。
除了课堂学习，实践项目对我来说更具有挑战性和价值。在大一的实践项目中，我有机会与同学们组成团队，共同参与到一个真实的工程项目中，并承担了一定的责任。在实践中，我学会了如何与项目团队合作，如何与承包商和设计团队进行沟通，以及如何对项目进度和质量进行监控和控制。通过实践，我不仅提升了自己的专业能力，还培养了团队合作和沟通能力。
从实践项目中，我逐渐意识到工程造价管理的重要性不仅在于对成本和进度的控制，更是对整个项目的全面管理和协调。一个好的工程造价管理者需要具备良好的沟通能力、项目管理能力和风险管理能力。因此，我在实践中不仅注重技术方面的学习，还积极提升自己的管理能力。我参加了相关的培训和讲座，并与资深工程造价管理人员交流，不断完善自己的知识和技能。
第五段：对未来的展望和总结（200字）。
大一的工程造价管理学习为我打下了坚实的基础。我相信通过不断学习和实践，我将能够成为一名优秀的工程造价管理人员。我希望将来能够在工程项目中发挥自己的专业能力，为项目的成功实施做出自己的贡献。工程造价管理是一项具有挑战性和发展前景的职业，我将努力学习，为将来的发展做好准备。
总结：大一的工程造价管理学习和实践体验让我对这个领域有了更深入的了解和认识。通过理论学习和实践锻炼，我不仅提升了自己的专业能力，还培养了团队合作和沟通能力。我相信在未来的工作中，我将能够充分发挥自己的能力，为工程项目的成功实施做出贡献。工程造价管理是一个充满挑战和发展机会的领域，我将继续努力学习，不断提升自己的能力。