培训班结业总结领导讲话稿 领导总结讲话稿(大全9篇)

时间:2023-10-08 作者:雁落霞培训班结业总结领导讲话稿 领导总结讲话稿(大全9篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

培训班结业总结领导讲话稿篇一

安全无小事,责任重于天。为了进一步增强师生安全意识,掌握在灾害中迅速逃生、自救、互救的基本技能,提高师生抵御灾害和应对紧急突发事件的能力,我校根据教育部办公厅关于中小学幼儿园安全工作**年第*号预警通知和上级部门的有关要求,结合我校实际,开展了“加强疏散演练,确保学生平安”为主题的安全教育活动。

此次活动得到了上级领导和消防队、*8医院的大力支持,让我们以热烈的掌声对他们表示衷心的感谢。

今天,全校师生按照学校制定的“紧急疏散演练实施方案”,进行了演练。在演练的过程中,宿舍楼、教学楼、运动场负责人,各路口引导员,各位班主任老师以最快的速度到达所在的岗位,组织学生快速、安全地疏散到安全地带。师生们沉着冷静、互相合作,行动有序,按照学校制定的紧急事件疏散预案,本着时间就是生命、纪律就是保障的原则,以最好的秩序,最快的速度,圆满地完成了此次演练任务。

这次逃生疏散演练警示着全校师生时刻提高安全防范意识,促进了学校安全管理工作,检验了全校师生安全疏散的有效程度,对加强学校的安全工作,是非常必要的。

云南彝良地震,地处震区的云南彝良第一高级中学5000余名师生,没有发生一起人员伤亡的事故,连一个脚扭伤的师生都没有。9月11日《新京报》发表评论称,这无疑是造成重大人员伤亡的彝良地震中的一个奇迹。然而这个奇迹的诞生,既不是“上天”的照顾,更不是一种侥幸的结果,而是一种未雨绸缪、有备无患的做法的回报。按彝良第**学校学有关领导的介绍,该学校一年都固定有两次地震演习,当地震来临时,“躲桌下,跑楼下”,已经成为全校绝大部分师生的一种条件反射式反应。

当然,我们也不神化安全演练的作用,可是必要的安全知识、避险常识的学习和掌握,一定是我们这种人员高度密集场所最必要的学习。

学校安全事关社会稳定,事关每个家庭的幸福安宁,事关每一名学生的健康成长,已成为社会关注的焦点。这次演练虽然结束了,但安全工作没有止境。我校将对此次演练认真总结经验教训,进一步完善责任制度,确保校园安全。

为切实抓好安全工作,确保师生的生命安全,今天,借这次演练契机,就学校安全工作提出以下几点要求:

1、要进一步提高学校安全教育和安全管理工作的认识,体育课、室外活动课、实验课、计算机课要注意安全,课间休息不要追逐打闹。

2、上下楼梯不拥挤、不抢道、不起哄,按照上下楼梯靠右边各行其道,保证学生上下楼安全,重大活动集合和解散要听从指挥有序进行,坚决杜绝校园踩踏事故的发生。

4、遵守交通规则,主动避让机动车辆,不坐超员车,谨防交通意外事故发生。

5、不带管制刀具进校园。

6、加强安全知识的学习和体能的训练,不断增强安全意识,提高自护能力。

同学们,重视安全是我们每个人的义务,更是我们每个人的责任。请同学们一定要遵章守纪,遵章守纪就是尊重生命,尊重自我,更是尊重他人。我们希望今天火灾和地震逃生疏散演练活动,能够再次唤醒同学们对安全的重视,推动我校安全工作跨上新的台阶。

最后,希望全体师生以此次疏散演练活动为契机,进一步强化学校各项安全工作,把安全隐患消除在萌芽状态,未雨绸缪,防患未然,让我们牢记安全教育,牢记应急遇险的常识和技巧,营造一个平安和谐的校园环境。让健康相伴,让平安永随,祝全校师生和谐、幸福和安康,谢谢大家!

培训班结业总结领导讲话稿篇二

同志们:

今天的会议即将结束了,会上,政府镇长做了人口和计划生育工作专题报告,分管领导镇长通报了我镇20xx年计生工作考核结果,计生服务中心主任宣读了我镇20xx年计生工作要点,有关村和单位做了典型发言,会议对20xx年涌现出的计划生育工作先进村和单位进行了表奖.这次计生会议是在全国上下建设社会主义新农村热情高涨的时刻召开的,希望与会同志深刻领会会议精神,为把我镇人口与计划生育工作推向崭新阶段而努力。现就抓好会议落实问题我讲几点意见:

一、提高认识,统一思想,明确目标

镇党委、政府把计划生育工作列入重要议事日程,制定并落实党政领导班子成员计划生育包村制度,做到有措施,有目标。党政领导班子成员带头学习人口理论,从政策上、经济上、人为物力上给予大力支持,进一步优化计划生育工作环境。要将人口和计划生育工作纳入经济社会总规划和社会主义新农村建设当中,要将人口和计划生育工作列入“十一五”规划、要有年度计划。

各村、各单位高度重视计划生育工作,坚持党政一把手亲自抓、负总责、主要领导每月听取计划生育工作汇报,研究解决工作中出现的问题,做到责任到位、投入到位、人员到位。各相关部门通力配合,形成合力营造良好的计划生育氛围。

二、加强领导,转变观念,增强责任意识

随着社会的发展和经济体制改革的不断深入,人口计生工作面临很多新情况、新问题、新挑战,使我们的工作任务更加艰巨,责任更加重大。我们必须坚持以人为本的科学发展观,树立大人口观念,增强国策意识,转变观念,改进工作方法,以适应新时期人口计生工作的需要。在管理上,由过去单一的户籍地管理,转变到现在的以居住地管理为主,户籍地追踪管理;由过去多生处罚的“孕后型”管理,转变到宣传教育、少生奖励、优质服务的“孕前型”管理上来。在工作方法上,由过去就计生抓计生向与经济社会发展紧密结合、与社会制约、利益导向、综合治理紧密结合的新机制转变;由过去只有人口计生一个部门管理,转变到单位相互配合、职责明确,共同抓好人口计生工作上来;由过去只考核计生率转变为计生率、依法行政、优质服务、群众相关知识知晓率、对人口计生工作满意率同时考核。所以,各村、各单位的领导要转变观念,增强责任意识,做到“三个到位”:

责任到位:要切实加强对人口和计生工作的领导,把人口和计划生育工作列入重要议事日程。每季度听取一次人口计生工作汇报,研究新情况,解决新问题,落实“一把手”责任制、责任追究制和“一票否决”制。要加强计生综合治理,进一步强化部门职责,明确职责分工,认真签订和落实目标管理责任制,切实承担起各自的人口计生工作职责,提高综合治理的水平。

经费到位:要建立稳定的经费投入保障机制,确保投入渠道畅通,保证宣传教育、各项奖励政策、基本项目的免费技术服务以及基层计划生育工作人员工资报酬等经费等投入到位。年初认真做好预算,要保证全年人口计生工作各项经费的落实。

人员到位:要加强计生干部队伍的建设,做到机构、人员、报酬“三落实”。要加强计生干部的培训,继续开展“比武练兵”活动,提高计划生育干部队伍的政治、业务素质和职业道德水平,建设一支强有力的计生干部队伍。同时,要关心计生干部,帮助他们解决工作、生活中的困难和问题,要保障工作经费和个人工资待遇的落实。

三、加强基层基础工作,稳定低生育水平

按目前情况分析,人户分离人员、离婚再婚人员的违法生育隐患较大,非婚生育

问题也不容忽视。因此,对这些重点人群、重点户,要重点宣传、重点服务、重点管理,提前做好工作,预防违法生育的发生,稳定低生育水平,完成计生率指标任务。

坚持以居住地管理为主,户籍地追踪管理的原则,切实加强人户分离人员的计生管理。要完善流动人口管理办法,加强对流动人口的宣传教育和服务,做到流动人口与户籍人口同宣传、同管理、同服务、同考核,确保流动人口无违法生育。

四、强化宣传教育,倡导婚育新风

要确立依法宣传教育、按需宣传教育、宣传教育也是服务的新理念。要把整体宣传与个性化宣传结合起来,增强宣传教育的科技含量,提高文化品位,提高领导干部、育龄群众计划生育宣传活动的参与率和政策法规及相关知识的知晓率。

五、增强服务意识,加大计划生育优质服务的力度随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,广大育龄群众在履行计划生育义务的同时,更加关注自己应享受的权益,关心自身健康和对子女的优生、优育、优教,这就要求我们必须通过依法行政改进管理,通过提供优质服务来满足广大群众的新要求。

进一步完善计划生育服务站的功能,充分发挥其作用,根据群众的需要增加服务项目和服务半径,扩大覆盖面,提高服务质量。

六、增强法制意识,提高依法行政能力

一是进一步规范我们的言行,增强依法行政意识,不断提高依法行政能力和水平,保障和维护群众的合法权益。

二是依法落实各项计划生育奖励政策。实行计划生育的家庭,对国家的计划生育事业和社会发展做出了贡献,他们理应受到全社会的尊重和享受有关优惠政策。今年,我们按照有关规定,按时足额兑现独生子女父母各项奖励,使法律法规中的利民条款落实到位。

三是加强利益导向。今年,镇党委、政府将制定有关政策,对独生子女父母入养老保险进行补贴。各村、各单位要根据实际情况,按照量力而行,稳步推进的原则,因地制宜地制定和完善对计划生育家庭优惠优待、帮助扶持等制度,在养老金的发放、农村合作医疗、低保等方面给予优先和照顾,积极为计划生育家庭办好事、实事,使他们在政治上有地位、经济上得实惠,真正体现出实行计划生育的优越性。

同志们,我们要研究新情况、解决新问题,以新的工作作风,新的工作举措,新的精神面貌,真抓实干,奋力拼搏,推动我镇人口与计划生育工作再上新水平。

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培训班结业总结领导讲话稿篇三

同志们:

县人民医院是卫生行业的排头兵,是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才,贺院长对医院年度工作进行了全面总结,杨院长作了xxxx年工作部署,我完全同意。下面,我就来年医院工作讲几点意见。

一、以科学发展观为指导,解放思想,增强加快发展的意识

加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识,医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感,爱岗敬业,团结拼搏,为提高医疗卫生服务质量,满足人民需求,提高全县人民健康水平,为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。

二、加强班子和队伍建设,把握好医院改革发展稳定大局

xx年,县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效,为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。xx年,随着形势的发展和需要,要进一步加强班子和队伍建设,切实创新内部管理机制,要克服自满情绪,认真研究发展形势,及时发现各种问题和矛盾,进一步完善院科两级管理和目标责任制,建立问责制,深化人事和分配制度改革,全面推行以聘用制为核心的用人制度,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制,切实理顺关系,落实责任,强化激励和约束机制,充分调动主观能动性,全面提升管理水平和工作效能,促进医院加快发展。

三、大力实施科技兴院和人才强院战略,为医院发展提供核心竞争力

随着党中央,国务院对民生问题的高度重视,广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素,这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的建设,着力培育具有明显影响力的重点强势专科,带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略,要坚持技术引进与人才培养有机结合,采取“走出去,请进来”的方式,加强对外合作,引进先进技术的同时,有重点地培养一大批业务骨干;要坚持“培优、选优、用优”的原则,不拘一格选拔和使用人才,为优秀人才脱颖而出创造良好的环境,努力建设一支高素质、业务精的技术队伍,增强医院发展后劲。

四、狠抓行业作风建设,切实提升医院外部形象

作为全县龙头的县医院,要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。xx年,县医院行业作风建设得到了县委、县府的肯定和社会各界的好评。xx年,县医院要提高认识,强化措施,下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》,加大纠风力度,切实纠正行业不正之风;要强化工作责任,建立一手抓医院管理,一手抓医疗安全,一手抓医德医风的“一岗三责”制度,把提高医疗质量,保障医疗安全,加强医德医风建设,规范医疗行为作为医院管理的重要职责;要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时,主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施,力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实,抓出实效。

在新春佳节即将到来之即,祝县人民医院全体职工身体健康、工作顺利、节日快乐!

谢谢!

培训班结业总结领导讲话稿篇四

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的.年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:"谢谢!"谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决"三难"问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

培训班结业总结领导讲话稿篇五

同志们:

今天,我们聚集一堂回顾总结上年度的工作,明确20xx年的目标任务,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折,希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。

在这里,首先,我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候!

以上,公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了20xx年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了20xx年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书,同时部署20xx年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同,并鼎力支持,希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好20xx年的各项工作,讲几点意见,也是大战前的总动员,不妥之处,请指正。

一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为

当前,我们所面临的形势不容乐观,老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起,工作量大、任务重且非常艰巨,要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存,这不是一蹴而就的事,是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。

盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子(扩大)会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容,概括地讲就是“四取消”:取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐(三证)制度(生产许可证、批发许可证运输准运政)、取消对非使用盐的限制。换句话说,盐业运销完全彻底进入市场,就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场,让市场决定我们的命运。是消极等待观望,还是积极应对,集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产,不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑,集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐,这一块食用盐市场要给武阳盐化让路,高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚,我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性,没有竞争优势,市场不会大发慈悲同情怜悯我们,留一丝空隙给我们,只有按照集团公司的部署退出,另辟蹊径。

硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是,由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因,不仅项目没有按期竣工投产,而且投资从2052.8万元增加到2860.00万元,现还要追加投资799.18万元,生产流动资金1200.00万元,项目总投资已达到4843万元。如此大的投资,在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前,项目建设工作只能继续往下走,虽然项目投资已成为天价,但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱,成败在此之间。

老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年,大部分设备陈旧、老化,且生产工艺落后,虽然经历年投入资金进行改造,但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式,要提高产能仍需大量的资金投入,况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾,这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈,也是我们必须正视的现实问题。

当然,分析我们面临的形势的严峻性,不是说我们面临的形势非常糟,前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的,而是要求我们的每一位同志,比以前任何时候都要清醒,要在认识到困难和问题的同时,认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的,慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路,只有加强措施的强度,加快行动的速度,挖掘潜力的的深度,迎接竞争之狼,很好地与狼共舞,舞出一片我们自己的天地,杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势,超前谋划、超常规工作,进一步明确目标任务、奋力而为。

各部门、厂(矿)一定要层层搞好动员,要向职工讲清企业面临的形势和发展前景,讲清企业加快发展的有利条件,努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来,把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动,把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业中来,同呼吸,共命运,齐心协力,团结奋进,坚决完成20xx年的各项工作任务,促进企业又好又快发展。

二、全员动员、全力以赴落实20xx年的目标任务20xx年的目标任务已确定,要生产精制盐万吨、风化硝万吨、硫化碱万吨,实现产值万元、销售收入万元、利润万元。上级下达的目标任务即艰巨又诱人,但是没有切实可行的措施来保证,一切都是空话,也就是说全公司的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现实需要我们实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点,集中精力保重点突破难点。一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重,关系到公司的生存与发展,所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,要把最充裕的物力配运到项目上来,集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多,只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实,我想一定能够达到预期的目的。二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今天的会议已下达,各部门、厂(矿)近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议,集思广益完善完成目标任务的措施,建立行之有效的体制机制,确保公司目标任务的实现。

20xx年,根据集团公司省内全部销售**盐化生产的加碘精制盐,**盐化生产**盐化生产不了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例入重要的议事日程,在安排设备检修工作的同时,认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套技改工作,在不需要大的资金投入的前提下,努力达到一套生产工艺设备生产两种或两种以上的食用盐产品,为巩固市场占有份额开辟新的前景。

硝盐矿是全公司赖以生存和发展的基础,硝盐矿拥有的资源是我们的优势。如何发挥资源优势是我们当前和今后面临的至关重要的问题,必须慎重对待,认真加以解决。当前矿区要认真抓好冬季生产工作,要按照已确定的政策措施,件件桩桩抓落实,不能有丝毫的马虎,要落实责任到人头,把目标任务的分解落实建立在可行、可靠、可以信赖的基础之上,不能盲目冒进,但也不能因循守旧、停步不前,要有超前思维能力和铺展开矿区工作的能力,要有近期和长远的规划及打算,力争矿区产品产量每年有一定幅度的增长,用三到五年的时间使矿区原盐产量达到2-3万吨,分化硝产量达到5-6万吨,为公司食用盐、硫化碱生产提供源源不断原料来源,努力达到自足外销的目标。

各部室、厂(矿)要把编制本部门的五年规划纳入重要议事日程,要召开专门会议研究制定,要指定专人负责落实此项工作,要进行细致的调查摸底工作,把底子搞清楚,使我们的规划即符合本公司、本部门的实际,又有一定的力争空间,通过努力可以实现。这是对五年规划的一个总体的要求,希望各部门抓紧落实此项工作,争取在3月底完成规划的指定编制工作。

三、建立健全体制机制,规范企业运营管理

(一)健全完善法人治理结构。按照现代企业制度的要求,我们已初步建立了以股东大会、董事会、监事会和执行机构为主要内容的企业法人治理结构。但是目前企业法人治理结构还很不完善,企业经营管理还不规范。因此,要按照《公司法》的规定、集团公司的管理体制机制要求,进一步完善公司法人治理结构,认真处理好企业股东大会、董事会、监事会、经理层及企业党委之间的关系,进一步理顺关系,明确工作职责,做到权责分明,依法履职,各司其职、各尽其责。与此同时,要通过开展培训、请进来、走出去等形式,加强董事会、监事会的建设,不断提升董事会、监事会、经理层和企业党委班子成员履职尽责的能力,逐步建立起符合《公司法》规定、集团公司体制机制要求的企业运行管理机制,促进公司规范化运行。

(二)加强财务管理工作。

财务管理是企业管理工作的重中之重,要借鉴以往工作的经验,祛其糟粕、取其精华,依照财经法规和集团公司的各项制度的规定,加强财务制度建设,建立健全以公司“一级核算”为核心的财务管理体系和运行体系,以制度管事理财;要进一步强化制度的执行力度,严格财务工作程序,形成严密的、规范的、涵盖财务全面工作的制度职责,促进财务工作规范运营。

(三)加强供应销售工作。

市场营销工作是今年全盘工作的重点。虽然我们在市场营销方面有一定的基础,也有长期合作的客户,但是那是过去,再好也已经成为历史。我们只能从历史中汲取养分、汲取我们有用的东西,抱残守缺、停步不前不是我们的作风,必须创出一条生路,把我们的产品销出去,把货款拿回来。以前我们的产品单一,销售工作比较容易做,但硫化碱的原辅材料的购进和硫化碱产品的销售及生产以前从未接触过,要做好以硫化碱产品为主打市场的营销工作,不是一役之功、一劳永逸的事,而是要做艰苦细致的工作。为此,一要加强营销队伍建设。要培养一专多能的营销队伍,不断提升自身的业务水平,力争在较短的时间内,打造出一支业务精通、熟练掌握营销策略并具有一定社交能力和市场开拓力的骨干营销队伍,为巩固发展销售市场、建立市场营销网络提供必要的保证;二要强力开拓营销市场。要立足省内,发展省外,要利用集团公司、高台县现有驻外机构的便利,建立起覆盖省内外的销售市场网络体系;要加大对外宣传力度,加强低铁硫化碱产品的市场宣传,及早做好市场营销策划工作,开辟市场领域,借鉴成功企业的做法,他山之石可以攻玉。

(四)加强节约型企业建设,不断提高企业竞争实力。要以创建节约型企业为出发点,降本提效。节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措,同时也是提高企业自主创新能力,转变经济增长方式的必然要求。因此,我们一定要下大力气抓好节约型企业建设,坚持把节能降耗工作摆在突出位臵,推进节能降耗工作的有效开展。要坚持开展“五小”活动,倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明。各生产部门要进一步加强技术进步、技术革新工作,不断提升装备水平,优化生产加工工艺,提高生产效率,努力降低生产成本。各部门、厂(矿)要严格控制成本支出,精打细算,方方面面精细化管理,从细节抓起,严格执行物资采购招投标制度,加大对废旧物资的回收利用,严格控制非生产性支出。要进一步完善节能降耗管理制度,建立健全节能降耗工作责任制,将节能降耗作为考核生产部门的硬性指标,制定节能降耗指标进行考核,使节能降耗工作逐步实现制度化、科学化,保证节能降耗工作的健康发展。

(五)加强安全生产管理工作。

按照集团公司的统一安排部署,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,抓住重点,强化措施,狠抓落实,努力实现安全生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目标,为公司健康快速发展提供安全保障。

时时抓,天天抓,做到警示高悬,警钟长鸣,居安思危,常抓不懈。要坚持“谁主管、谁负责”的原则,对因防范不力、管理不严而发生责任事故的部门,加大惩处和责任追究力度,并按照安全质量风险抵押金制度及有关管理办法,对事故部门和直接责任人给予严厉处罚,确保各项安全措施落到实处。

二是要进一步完善安全生产事故应急救援预案。适时组织各生产部门开展一次安全生产事故应急救援演练活动,不断提高全体员工的安全防范意识和自身的安全素质,提高事故应急救援能力,有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害,防止出现思想松懈、突击生产、无视安全生产的情况,杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法,减少意外事故发生的机率。

三是强化安全质量培训。各部门、厂(矿)要按照年度员工培训计划要求,认真落实和组织好各类培训。要充分利用自身优势,组织现场培训及岗位练兵活动,注重现场实践,不断提高员工生产技能、安全意识和技术水平。利用“安全月”、节庆等活动,组织开展形式多样、生动丰富的安全质量文化活动,向职工宣传先进的安全质量理念,培养正确的安全质量价值观,唱响“安全第一,预防为主”的主旋律。以安全培训和技能培训为着力点,提高职工队伍的整体文化素质,确保安全生产事故为零目标的实现。

(六)加强员工队伍建设。

优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素质的提升,依赖于常抓不懈、持之以恒培训。要力争用两到三年的时间,努力培育一支具有坚定政治理想、良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的员工队伍,为公司的改革发展提供有力的人才支持。

一是要强化技能培训工作。要抓好员工技能培训和以师带徒活动,通过采取循序渐进的方法,实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高,逐渐发展到专业拓展等内容的培训,培养员工成为本专业的行家里手。人力资源部要制定具体的实施意见并抓好落实。

二是加强班组建设。班组是企业最基层的战斗团体,担负着企业目标任务的重任,企业的每一件产品要经过班组员工供应到市场,所以,班组在企业管理中的地位举足轻重,不容忽视。要通过适宜的载体强化班组建设。如开展“建合格班组、争先进班组、创优秀班组”竞赛活动等。通过活动的开展,不断更新员工的思想观念,提高员工的岗位技能水平,增强员工的学习意识,加强员工的作风和纪律观念,培养员工的团队精神和集体荣誉感,为培训工作的长期化、制度化、规范化打下基础。

三是拓宽教育途径。要进一步健全完善教育培训方式,加强教育培训的针对性,对一批综合素质较好、文化水平较高、愿意扎根盐化工作的员工、骨干,要分期分批送到技校或专业院校进行脱产培训,通过部分员工素质的逐步提高,促进全员素质的提高。

(七)加强领导班子建设

领导班子作为企业各项工作的决策者和组织者,对企业的改革发展和稳定起着决定性作用。因此,要把领导班子建设作为头等大事来抓。一是要选好干部。在干部选拔过程中,要坚持按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,客观、公正、公平、公开地选拔干部,并注重采用民主推荐、组织考核、岗位竞争等有效手段,真正把一批“作风正、有本事、民意好、靠得住”的干部选到领导干部队伍中。二是要配好干部。在班子配备中,要根据各类干部的专业知识、个人特点、工作经历、年龄结构等实际情况进行合理匹配,力争做到班子成员专业互补、性格互容、年龄梯次搭配合理。三要搞好干部流动。要建立干部动态管理机制,随时对任期过程中出现的懒、散、软,进取心不强、业绩较差的班子进行调整交流,对于一些政治素质欠佳、事业心不强、自身要求不严,甚至影响团结的干部进行降职使用,而对于一些能力强、政绩突出、群众公认的干部及时地选拔进领导班子,使各级领导班子始终保持结构优良、运转高效的最佳状态。

要从思想建设入手,提升班子成员的政治理论修养。思想政治建设是领导班子建设的灵魂,是解决领导干部理想信念、政治方向、政治立场、政治纪律及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等方面问题的关键。一要在理论学习上下功夫。要坚持把马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观作为领导班子和领导干部掌握和运用辩证唯物主义和历史唯物主义的强大思想武器,深入细致地学精学透,并教育引导领导干部把学习成果转化为改造主观世界的自觉行动和改造客观世界的实际本领。二要在加强党性修养上下功夫。要通过深入开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”学习教育活动,加强各级领导干部的党性修养和组织观念,自觉做到为民、务实、清廉。三要在加强思想道德建设上下功夫。要通过开展以爱国主义教育为核心的民族精神,以改革创新为核心的时代精神,以社会主义荣辱观为主要内容的社会主义核心价值体系教育活动,引导各级领导干部牢固树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观、地位观,自觉践行社会主义荣辱观,筑牢思想道德防线,增强抵御各种腐朽落后思想的能力,永葆共产党人先进形象。

要从能力建设入手,提升各级班子成员的领导水平。新形势和新任务对企业各级领导班子的工作能力和领导水平提出新的要求。因此,要注重结合实际,大力加强各级领导班子能力建设,不断满足企业发展的需要。一是强化教育培训。要按照急需、实用的原则,根据企业发展对不同层次、不同类别领导干部的不同需求,探索开展分层、分类教育培训新路子,使领导干部尽快熟悉掌握宏观经济形势、哲学、法律和技术创新、现代企业管理等方面新知识、新技能,提高领导班子抢抓机遇、谋划发展的能力以及解决突发事件的能力。二是强化实践锻炼。按照立体、复合型的要求,有针对性地对一些有发展潜力的优秀年轻干部进行多岗位、复合业务的能力培养,丰富阅历,增长才干,使其尽早成长为堪当重任的领导力量。三是建立激励机制。要按照科学的发展观和正确的政绩观的要求,建立一套干部绩效考核工作机制,对领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩进行全面、客观、准确地考核评价,并做到责权利相统一,坚持把考核结果和干部的评价使用、个人待遇紧密挂钩,真正形成用人看业绩、奖惩凭贡献的用人导向,引导和激励各级领导干部自觉提升素质,提高工作能力和领导水平。

同志们,时代赋予了我们新的使命,同时把我们推到了峰尖浪谷,经得起风雨方显志士本色,经历了风雨才能见到彩虹。让我们在集团公司的正确领导下,同舟共济,共克时坚,为完成或超额完成20xx年的各项目标任务而努力奋斗!

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培训班结业总结领导讲话稿篇六

各位领导同志们:

第三届“公园大境”杯干部职工运动会已经圆满的结束,在这次运动会中,我局取得了较好的成绩,这与运动员的努力和全体同志的大力支持是密不可分的。现就这次运动会在这里做以总结。

自从3月份在全干会做了动员后,党组书记、局长王建荣首先报名参加象棋比赛项目,并且在比赛当中,冒着炎炎烈日为大家助威,大大提高了团队士气。杜正兴、奥红选、温会茂、申拴武、罗萍、王小亚等股所长踊跃报名,19名同志争先恐后在工会登记报名,积极地团队精神为运动会开启了良好的开端。 4月初在做了简短的开训动员大会之后,每天班外三个小时的集中训练,运动员们投入到紧张、辛苦的训练中,所有运动员放弃休息时间,放下自己的手头事,保持“训练任务为第一要务”;其他一切皆为小事的高风亮节精神姿态。

工会委会、办公室副主任窦青辉同志既当教练又当运动员,在训练场为大家摇旗呐喊,助威到声音沙哑。在训练中,运动员跌倒、扭伤是在平常不过的事,但他们咬紧牙关、涂抹着药水,一瘸一拐地继续投入到训练之中。像王铂、张武民、王会丽、马军、姚敏、粟会敏、许爱玲、陈梅、吴晓瑛等同志,尤其是王宁、崔风、张芳、王珍、王鸿雁,在受伤之后继续坚持参加完比赛项目;董芳同志在孩子生病的情况下,一声不吭训练完后陪孩子看病,王鸿雁同志在身体不适又忙于筹备自己的婚事的同时,默默地坚持着训练,同时参加了两项训练项目。陈芳同志比赛期间带病上场,在和队员窦青辉、闫亮、许爱玲共同努力下夺得了齐心协力项目第二名。

蔡治国、王铂、骆飞、王宁等同志参加了多个项目,自我奉献精神较好,同时又是训练场和比赛场的服务员,跑前跑后为大家服务。

当然后勤服务保障人员也不辞劳苦、工会委员徐瑛、程丽丹及何静、柴晓岗、张平安、李俊杰、薛强、严坤等同志为运动员搞好了大量的后勤保障服务。尤其是蔡治国同志,在比赛中为了让运动员有一个舒适的休息环境,他从家里拿来了帐篷、凉帽,并为大家免费供应纯净水,降暑降温。

让我们以热烈的掌声对20xx年干部职工运动员取得的优异成绩表示热烈的祝贺!

同时我代表局党组及全体干部职工向参加运动会的同志们及后勤保障人员道一声“你们辛苦了!”

谢谢大家!

培训班结业总结领导讲话稿篇七

各位领导、同志们:

大家好!在这金秋收获的时节,我们迎来了20xx年第二十九个教师节,今天我们欢聚在一起共同庆祝这个属于教师的节日,请允许我代表镇教委向辛勤耕耘在教育战线上的全镇教职工和已离退休的教师们致以节日的问候,感谢你们辛勤耕耘在洙边这片热土上,用你们的智慧、热情和劳动为学校的发展做出的贡献!

在20xx年的教育教学工作当中,在乡镇党委的正确带领下,乡镇学校认真学习贯彻落实党的十八大精神,在全镇教职工的共同努力下,教学及各方面的工作都取得了较好的成绩。这次大会的主要任务是:总结工作,表彰先进,查找问题,明确任务,动员全镇教职员工发扬成绩,振奋精神,团结协作,强化管理,与时俱进,开拓创新,进一步提升洙边教育新形象,下面,我把上学年的主要工作和新学年的工作打算向各位领导和同志们作以汇报。

在县教体局、镇党委、政府的正确领导下,全镇广大教职工齐心协力,共同奋斗,立足实际,强抓机遇,不断深化教育改革,全面加强教育管理,不断改善办学条件,努力优化育人环境,使我镇教育工作呈现出良好的发展态势。

教育面貌发生了较大的变化:素质教育步伐突飞猛进,教学质量不断提高,教学条件得到较大改善。全镇中小学都取得了较好的成绩,都受到上级教育部门的表彰。新华中学被为“学校工作先进单位”、“教育工作先进单位”、 “教学教研先进单位”、“平安校园建设先进单位”、20xx年升入高中180多人,位列全县前茅;“中心小学被评“临沂市少先队工作红旗单位”、“学校工作先进单位”、“平安校园先进单位”、“教学教研先进单位”;中心幼儿园被县教育体育局评为“学校安全先进单位”、“教学工作先进单位”,20xx年4月9日,山东教育报头版头条报道了洙边幼儿园的一体化管理经验;成人教育中心校在今年综合督导评估中位列全县第一。

这些成绩的取得是与镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开的,镇党委、政府领导多次深入学校调研,了解学校的建设、发展和管理情况。多次召开党委会,为教育的快速发展,出谋划策,解决了学校存在的很多实际问题。为了弘扬教师的无私奉献,爱岗敬业精神,镇政府在资金异常紧张的情况下,挤出资金召开教师节大会,表彰优秀教师和先进单位,为教师购买纪念品,所有这些都充分体现了镇党委政府对教育工作的高度重视,对我们全体教育工作者的极大关怀。下面我把我镇教育工作一年来的情况汇报如下:

(一)加快实施校安工程,优化学校办学环境。

一年来,镇党委政府多渠道筹措资金,加大教育投入,大力推进校舍安全工程建设,进一步改善办学条件。党委政府为改变我镇落后的教育面貌,多次向上级有关部门领导反映问题,在各级领导的大力协调与支持下:

20xx年书院小学教学楼顺利启用,20xx年,中学投资四百多万元,建筑面积为3200多平方的女生学生宿舍楼工程主体完工。20xx年,中心小学建筑面积为1800多平方的教学楼主体、官庄小学建筑面积1800多平方的教学楼、镇中心幼儿园建设面积2271平方米幼教楼三个项目被列为镇重点建设项目,同时开工,现在主体工程已全部完成。另外官庄小学新建平房教室四口,石门小学新建平房教室四口,书院小学新开工建设平房教室四口,界首小学新建平房教室六口,这些建设项目标准高,质量好,有效地解决了校舍安全问题。为搞好这些项目建设,党委政府多次召开会议研究,投入人力物力,集中突破项目用地、资金、建设手续等难点问题,确保了工程项目的顺利实施。

(二)优化资源配置,推动了教育均衡发展。在师资优化配置上加大倾斜力度,引导青年教师、骨干教师到农村小学任教。安置新分配大学生,补强偏远学校师资。通过积极向上争取项目,自我改造升级等方式,千方百计加大农村小学的资源配置,进一步缩小了镇域内学校间的差距。形成了中小学教育协调并进,均衡发展的局面。

加大实验器材和电教器材等的配备力度,改善中小学校办学条件,中学争取到30万元资金,用来餐厅配套,小学加快实施热水热饭工程。十月份,所有配套设施会到位,到时,全镇中小学生,都能喝上热水,吃上热饭。

(三)以教学为中心,加强学校管理,加强教师队伍建设。

一是实行民主管理学校。各学校进一步健全各项规章制度,推行校务公开和教代会制度,教师积极建言献策,形成了民主参与的管理机制。二是加大教师培训。中学通过“请进来,走出去”加大教师培训力度。学校几乎每月都要开展一次全体教师的集体培训活动,有时是请本校优秀教师做交流,有时请教育界的专家做讲座,同时鼓励外出培训学习,要求外出学习教师回校写出报告,加快教师专业化成长。开学初,中学请实验中学老师送课,收到了良好效果。小学充分发挥乡镇教研室、学校教导处、教研员和学校骨干教师的作用,引领广大教师提高科研能力和水平。积极参加上级组织的各种培训,做好记录,培训后要在学校为全校教师辅导或上示范课、汇报课,开讲座。有必要在全镇范围内开讲座。积极参加镇里组织的各种培训活动。组织教师做好校级的培训工作。鼓励教师根据自己的业务能力自学,学校还要组织教师观看新课程改革的录象。学习要和反思结合起来,多写学习心得和反思记录。大兴学习信息技术,学会用现代教学手段提高课堂教学效率,辅助教学。中心幼儿园组织全镇幼儿教师参加了临沂大学幼师专业培训班,今年七月份,全部获得了幼师资格证。为幼儿教育的持续发展奠定了基础。

三是加强教学研究,强化教科研工作。中学积极开展好校本课题研究。实施校级课题组长负责制,把《课堂讨论无序无效研究》作为全校的主课题,9个在教研组内确立了以教研组长为总负责的校级子课题,子课题辐射到组内每个教师。

小学师生自己动手编写校本教材,把红色教育融入校本课程,我们让全镇的老师、学生深入群众,搜集战争年代的感人故事,整理成册,形成了具有洙边地域特色的校本教材。

四是加强师德建设。把师德表现作为考核教师工作的重要内容和职称聘任依据,实行“一票否决”。开展师德教育系列活动,增强广大教师的荣誉感、责任感和使命感。严格执行编制部门的有关规定,加强教职工队伍管理,严格请假制度。加强教师队伍建设,工作中狠抓各项制度的落实。实行诫勉谈话制度。对于期末考试成绩差的教干教师进行诫勉谈话。

通过以上各项措施,教师素质明显提高。中学宋庆奎等七名教师辅导10名学生获第七届中学生作文大赛山东赛区初中组二等奖;葛翠莲等七名老师获莒南县初中老师课堂讲课比赛一等奖;严家森等三名教师获临沂市中小学信息技术与课程整合优质课评选二等奖;王秋玲、刘荻二位老师被评为莒南。小学王颖、刘慧老师在全县的信息技术、美术优质课评比中均获一等奖,张敏老师在全县音乐技能比赛中荣获二等奖;李连香等几位老师在全市教学设计、论文、课件评比中均荣获一等奖。在全县组织的抽考中,各年级均名列全县前几名。

(四)丰富内涵,学校特色建设逐步推进,优化环境,校园文化建设得到加强。

全镇中小学校结合办学理念、师资优势、文化传统,充分设计论证,确立了鲜明的办学思想,开展了丰富的特色活动。初步形成了内涵发展、一校一品的办学格局。

中学扎实推进教育创新,彰显学校特色,学校以课题《课堂讨论无序无效》为依托,推行了“五步讨论教学法”,基本形成了导(启发)—学(研究)—论(讨论)—思(内化)---练(运用)的教学思路,变“吸收---储存—再现”的传统教学法为“探索---转化---创造”的创造型学习,最终目的是“当堂达标”。同时全面实行“两卡两案两集一书”,确保“五步讨论教学”及“独立作业”落到实处。通过以上措施,教师人人有压力,人人有责任,都把教学各个项目看做第一次,促进了“愉悦导学高校课堂”的落实。

镇中心小学的乡村少年宫作为全县的乡村小学少年宫,先后接受国家、省有关领导的检验,得到了高度赞扬与充分肯定,为市县创城工作作出了突出贡献。依托少年宫的优势开展“两室两课”学校课程改革实验,初步形成自己的办学特色。依据学生自身发展需要,开设可供学生自主选择的各种各样的课程。现在开设的选修课程有广播与采写、合唱艺术、舞蹈艺术、二胡班、电子琴班、葫芦丝班、剪纸班、小制作、美术、书法、微机等十一班的选修课程,开课时间目前主要用课外活动时间镇中心幼儿园推行园本教研,制定了一套幼儿园保教质量评估测查题,对全镇各幼儿的幼儿进行了全面的评估测查,评估结果作为效益工资发放的主要依据。通过主题单元备课、课堂教学观摩等活动大大提高了教师的教学水平。教师们在教研过程中不断反思,不断总结,撰写出了许多教育随笔、观察日记、教学经验、教学论文等,使教师在实践中总结提高、在反思中成长进步。

结合县教体局提出的校园五化工程,全镇中小学积极行动,开展校园五化建设,硬化路面;栽植树木,粉涮墙壁,,制作喷绘、宣传栏,绿化美化校园,安装路灯,亮化校园,加强卫生管理,净化校园。提升了校园品位。

(五)安全卫生工作得到加强。教委成立安全督查领导小组,每年春秋两季组织人员对全镇中小学幼儿园展开拉网式大检查,对校舍安全隐患大排查、周边环境大整治。采取现场查看、查阅资料的方式,对查出的问题现场反馈,进行整改,把安全工作牢牢抓在手上。强化落实卫生防控检查工作,加大了传染病危害、病因的宣传教育,采取了具体实效的防控措施,为学生创建了健康的成长环境。今年以来,全镇无一例安全事故和传染疾病例发生。

制定了一系列学校安全制度并规范了档案管理,强化安全教育,层层签订安全目标责任书。严格按照县教体局统一配备标准新添各类保安器材,使学校的保安器材已完全达到上级要求;加强对各校保安管理,每周抽查,及时通报,保证了安全值班工作24小时有人在,实现了校园无缝隙全覆盖管理。加强封闭式管理,学校外设立了学校安全警示牌,取缔所有非法经营的小卖部、饮食、水果摊点,维护学校周边秩序,学校周边环境得到了改善。确保交通安全,严禁三无车辆接送学生。我镇中小学安全保卫工作一年来一直走在全县教育系统的前列,各项评比检查均名列前茅,受到上级领导的充分肯定。

各们位领导各位老师,经过全镇教干教师的努力,我镇教育取得了一定的成绩,但离上级的工作标准还有不小的差距,还存在一些不足和问题。

一是师资力量相对不足。小学师资力量整体上不足,个别学校一名教师担任多门课程,教学精力不足;部分学科教师专业化程度低,教科研能力不足;还有部分教师年龄偏大,教师队伍老龄化程度高。二是队伍作风建设还需加强。一些干部思想上境界不高,对工作不能高标准、严要求,精益求精,工作开展的不深不细;有的教师自身要求不严,教学观念和教学方式不能适应新课程改革的需要,敬业精神和业务素质有待于进一步提升。三是教育教学的质量还需提升。课堂检测的实效不够突出。学科教研重理论轻研讨。

1、学前教育。学前1年幼儿入园率达到98%,学前3年幼儿入园率达到70%;2、义务教育。小学正常适龄儿童入学率、在校生年巩固率保持100%。初中正常适龄儿童少年入学率达到100%、在校生年巩固率达到98%以上,残疾儿童入学率达到95%以上。

3、成人教育。做好职业教育招生、培训工作。

4、校舍建设。继续推进校舍安全工程建设,中学学生宿舍楼、中心小学教学楼、官庄小学教学楼、中心幼儿园的幼教楼争取年底交付使用。明年中学计划开工建设办公实验楼。石门小学计划建设教学楼。

5、安全工作。加强检查,细化责任,确保所有学校和幼儿园不发生任何安全责任事故。

6、实施“教育信息化推进工程”。强化中小学信息技术基础设施建设,完成多媒体“班班通”配备工作并确保网络畅通。中学30个班全部配备班班通,小学将在两年内实现全覆盖。积极开展信息技术与课堂教学应用的研究和优化整合,扩大教师应用信息技术的覆盖面。

7、着力抓好师资队伍建设。加强领导班子建设,实行学校领导干部兼课制度,打造一支“自律、务实、高效”的干部队伍。突出抓好师德建设,大力弘扬敬业爱岗、无私奉献的职业精神。加大培训经费投入,认真组织中小学教师参加各级各类的学习培训。形成素质良好、结构优化的师资队伍。积极开展“双五个一”工程。在全镇教师队伍中开展“双五个一”工程,即在教育理论方面:每位教师每年读一本教育专著或一份教育教学刊物(写读书笔记一本),参加一项教育科研课题的研究工作,每月写一篇有价值的教学反思,每学期写一篇课堂教学案例,每学期写一篇教学论文。在教学技能方面:每位教师每一学期上好一堂教学公开课,每学期在校本教研活动中有一次高水平的主题发言或评课发言,每学期制一份试题,每学期制作一个课件,每周提出一条教学中存在的问题和一条教学建议。通过“双五个一”工程的实施,促进教师专业理论水平提升和课堂教学能力的全面提高。

8、抓好安全卫生工作。健全学校和幼儿园安全工作的各项制度,落实人防、物防、技防措施,确保师生健康、生命和学校财产的安全。加强对师生的传染病的防控措施,加大宣传教育,增强防范意识和自我保护能力。

9、强化依法治教。坚持依法施教,落实好教育法规。以规范管理制度为突破,不断加强学校制度建设,积极完善民主管理机制,全面实行校务公开制度,大力推进学校管理民主化、制度化、秩序化。着力抓好义务教育阶段的控辍保学工作。加强法制教育,健全青少年学法制度,进一步增强师生学法守法和依法维护自身合法权益的意识。

10、实行教职工全员制。20xx年9月份,校长和每位教职工要在全体教职工大会上公开,完成目标,提出发展思路,分管领导所分管业务,班主任班级管理质量、位次,任课教师所担学科成绩等。学期末对照学期初的,谈自己工作完成情况。

11、完善教育质量目标责任制。对各学校各学科及格率、优秀率、平均分提出新的增长目标,并签约目标责任书。学校成立以班级为单位、以班主任为组长、各任课教师共同参加的协作组,协作组定期召开会议,研究学情,对照学生考试成绩,有针对性的分析每个学生的情况,分析学生进步及退步的原因。然后找出解决问题的办法。

12、推行学生评教制度。各学校都要建立一套完整的学生评教制度,根据学生评教细则及标准采用开小型座谈会、问卷调查等形式对教师进行评教,学期末将评教结果汇总分析,根据结果与相关教师座谈,将结果记入教师个人业务成长档案,作为年终考核的依据之一。

13、大力推进教育系统党的思想建设、组织建设、作风建设。采取积极主动的方式方法,通过座谈、交流、民主生活会和开展丰富多彩的活动,提高广大教职员工的思想觉悟,端正工作态度,改进工作作风。通过宣传引导、及时发现和总结推广教师中涌现出来的爱岗敬业、恪尽职守、无私奉献的先进典型,形成良好的社会舆论氛围,为教育事业又好又快发展作出新的贡献。

“国运兴衰,系于教育”。教育关系到民族振兴、国家昌盛;关系到学生的未来、家庭的希望和人民的重托。这就需要我们对自身的发展模式作出深刻反思,并自觉以求真务实、改革创新作为推动发展的根本动力,需要我们每一个有责任感的教育工作者都必须为此而努力。借此机会,我代表镇教委对全镇广大教育工作者提几点希望和要求。

一、坚持与时俱进,不断提高自身素质

我们要加强学习,刻苦钻研业务,不断提高教育科研水平和运用现代化教育技术的能力。要通过学习,更新教育观念,确立对学生终身负责的观念,不仅要关心学生的学业成就,而且要为学生今后的生存和竞争作准备;不仅要重视知识和能力的培养,而且要注重思想道德品质和健全人格的培养,尤其是要加强学生思想道德教育,为国家培养合格人才;不仅使学生具有获取知识的能力,而且要培养他们的创业能力、实践能力和创新能力。

二坚持执教为民,大力弘扬高尚师德

爱岗敬业,热爱学生,教书育人,为人师表,是对教师最基本的道德要求,集中反映了广大教师的崇高使命和中心任务,体现了教师职业道德的实质和精髓,也是教师这个职业受人尊敬的根本所在。今天表彰的优秀班主任、优秀教师在他们身上所表现出来的良好精神风貌和优秀事迹,是高尚师德的集中体现,在我们全镇的广大教师中还有许多这方面的先进典型,这是我们洙边镇教育战线教师队伍的主流。广大教师要做到知镇情、解民意、讲大局、树正气,严格要求自己,不辱教师的光辉形象,勇敢担负起塑造学生灵魂,传承人类文化的伟大使命,不因个人得失、个人恩怨影响孩子前程,影响国家建设人才的素质。真正培养起对人民群众的深厚感情,争当让人民满意的优秀教师,以自身高尚的人格去塑造学生心理的健康,做良好教育形象的自觉的实践者和维护者。

三、坚持深化改革,加快教育创新发展

继续深化教育内部管理体制改革,通过引入竞争激励机制,完善奖惩机制,真正做到优绩优酬,奖勤罚懒,促进队伍优化,促进教育质量提高。牢固树立科研兴教的意识,面向学生,立足课堂,努力创新。通过深化课程改革,切实提高教育效益,充分运用教育信息化手段和资源,推进研究性学习,促进教科研成果转化为现实的教育生产力。

四、坚持德育为首,进一步提高教育质量

各学校要切实把加强学生思想道德建设,作为提升教育形象、提高教育质量的重要工作来抓。

要始终坚持把提高质量作为办学的根本目的,在推进素质教育和大面积提高教育质量的结合上求得新的突破。实施素质教育是教育改革发展的主旋律,是全面贯彻教育方针的重要抓手,教育教学质量是衡量素质教育的根本标尺。我们要提倡在全面实施素质教育的过程中,为学生顺利升入高一级学校做好基础工作。质量是学校的生命。质量提高了,人民满意了,支持教育的热情会更高,我们的事业就会发展得更快更好。

最后,祝各位领导、各位老师身体健康,工作顺利!谢谢大家!

培训班结业总结领导讲话稿篇八

**支公司2**4年度工作总结2**4年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。2**4年,我司实收毛保费****万元,同比增长*,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**。较好地完成了上级公司下达的任务指标。

1、计划落实早、措施实2**4年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及2**3年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2**3年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把2**3年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而**地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面根据**当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140的好成绩超额完成市公司下达的任务。6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。

今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,***厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。**纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

规范经营,提升管理水平,突出业务重点保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。

培训班结业总结领导讲话稿篇九

尊敬的部队首长,尊敬的各位领导,承训部队官兵,老师们,同学们:

**大学**级**(专科、本科等)生为期**天的军训就要结束了,在**部队领导、**教育厅领导和**政府武装部领导的支持下,在学校党委、行政和校军训工作领导小组正确领导下,在**部队的具体实施下,我们这次军训在时间紧任务重缺乏经验条件有限的情况下,取得了显著的成绩,达到了预期的目标。

这次军训,由于部队教官严格要求,认真进行各项科目的训练;同学们参训态度端正,有吃苦耐劳和磨练意志的思想准备,因此,在军训期间参训学生都能积极的投入到艰苦紧张的军训之中,不仅增强了国防观念,坚定了爱国主义信念,而且体验了士兵生活,增强了组织纪律性和集体主义,以及革命英雄主义观念,培养了艰苦奋斗、勇敢顽强的军人作风。虽然军训时间是短暂的,但这对同学们今后的学业和四年后的走向工作岗位无疑是十分有益的。

同学们,军训是每一位大学生在就学期间一门重要的必修课。这次军训的**名同学经过军训技能考核评比,均取得优良成绩。按照教育部和学校的有关规定,都将在军事科目的学习上获得2个学分,颁发国家统一印制的高等学校“军事训练合格证书”。

**天来,同学们虚心向教官学习,严守纪律,不怕困难。有的同学带病带伤坚持训练,从不叫苦叫累。(以下可添加具体事例,略举数则即可……)

在同学们身上真正体现了当代大学生的崇高品质和奋发向上的进取精神。你们用自己的实际行动谱写了**大学学生军训工作的新篇章。

这次军训得到了**部队领导和教官以及学校参训教师的高度重视,并对军训工作投入了极大的热情。在军训中对学生表现出极大的爱心和责任心,认真履行自己的职责相互配合,深入到学生中间了解学生思想动态关怀参训学生活,主动做好参训学生的思想政治工作,热情为学生服务。我们参训的教师从军训开始一直到现在始终没离开学校,没离开参训学生。一大批刚参加工作的青年教师,从接到参训工作的光荣使命,穿上威武的军装的那一刻起,就严格要求自己,时刻以一名准军人的标准规范自己,用自己的模范行动影响和带动参训学生,以昂然的斗志和饱满的精神投入到军训中去。(以下为典型事例……)正是由于参训教师的积极工作,我们的军训工作得以顺利的完成。

这次军训也得到了学校领导的高度重视,为确保今年学生军训工作的顺利进行,校党委及时调整和充实了军训领导小组成员,增加了武装部干部并由校武装部牵头,各部门协同配合,提前着手做准备工作,并多次召开有关部门领导参加的军训会议。逐项明确职责分工,确定训练目标,体现了军训各项工作抓得紧、计划细、要求严、干的实的特色。在这里需要指出的是**部队的参训教官,他们严格施训以及高度的责任心,保障了今年军训任务的圆满完成。

这次军训开展了多种形式的教育和宣传鼓动工作,举行了文体活动,演出慰问参训师生。

在整个军训中没有发生安全事故,这也是学校领导十分重视和十分关注的结果。这次军训人员多,是一次大规模组织军训。这就使预防安全事故工作显得尤为重要。通过我们全体参训教师和作训部队官兵的共同努力下,仔细操作,杜绝了各类事故的发生,保证了训练任务。

同学们,短短的**军训今天就要结束了,军训结束后,希望同学们继续发扬军训中焕发出来的好的精神,好的作风。

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