董事长半年总结发言稿 董事长总结表彰大会讲话(通用5篇)

时间:2023-09-29 作者:琴心月董事长半年总结发言稿 董事长总结表彰大会讲话(通用5篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

董事长半年总结发言稿篇一

今天,我们召开全市---年度总结表彰大会,表彰奖励先进单位和个人,目的就是要通过表彰激励来树立标杆、鼓劲加油,在全市形成争当功臣、争当先进、争做贡献的浓厚氛围,为完成今年各项目标任务奠定坚实基础。

---年是渭南发展历程中不平凡的一年,面对经济下行压力和改革发展艰巨任务,我们全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,主动适应新常态,坚持以提高经济发展质量和效益为中心,保持定力、主动作为,各项工作都取得了新成效。一是发展的质量越来越好。我们坚持把质量效益作为优先选项,聚焦加快发展不动摇,坚持不懈抓项目扩投资,经济增速高出全省0.8个百分点,经济总量首次进入全省前五,经济质量更优,产业升级步伐进一步加快,服务业增速居全省第一,第三产业提供的地方税收首次超过第二产业。二是发展的活力越来越强。我们坚持问题导向、为民取向,全面推进以简政放权为重点的行政体制改革,食品监管体制改革经验在全国交流推广,率先在全省启动公车改革,农村承包地确权登记颁证、镇村综合改革等工作顺利推进。三是人民群众得到的实惠越来越多。我们持续加大民生投入,抓好就业增收、精准扶贫等工作,财政惠民补贴“一卡通”为群众担保贷款11个多亿,惠及城乡5万多户居民;18.6万人实现脱贫,30.4万城乡低保人口实现应保尽保,治水、绿化两件大事取得新进展,老百姓的生活环境进一步改善。四是形成了心齐气顺劲足风正的良好局面。我们扎实开展了党的群众路线教育实践活动,深入开展一把手“当好标杆、向我看齐”讲做评活动,积极实施“百姓问政”“向人民报告”和选优评差,纪律意识、规矩意识越来越强,党风政风和干部作风明显好转。这些成绩的取得,是大家齐心协力、共同努力的结果,全市各行各业包括双管单位、市直部门也是蛮拼的,做了大量卓有成效的工作,赢得了干部群众的充分认可。在此,我代表市委、市政府,向受表彰的先进表示热烈祝贺,并向所有辛勤工作的干部群众和关心支持渭南发展的社会各界人士表示衷心感谢!

成绩只代表过去。各级各部门都要正确对待考核结果,优秀并不代表什么都好,依然存在短板和不足;被评为良好格次的编办、工商、国资、环保等单位和部门工作可圈可点,有些工作富有创新性,走在了全省全国前列;被评为一般格次的宣传、教育、住建、体育等单位和部门整体工作也不错,有许多亮点和特色,之所以被评为一般格次,这是新常态下党要管党、从严治党的刚性要求,也说明了我们竞赛规则的严肃性。对此大家一定要正确认识、客观对待。希望优秀的持续保持良好势头,补齐短板、好上加好;良好的不要怨天尤人,要自我加压、再鼓干劲;一般的也要找准差距,变压力为动力,努力迎头赶上。

过去一年,我们能够取得这样的成绩,既是工作生活在渭南1.3万平方公里区域内所有干部群众埋头苦干、共同努力的结果,也得益于我们在实践中创造的一些好经验好做法。一是我们坚持向中央基准看齐,标准更高、要求更严,中央提倡的坚决响应,中央决定的坚决照办,中央禁止的坚决杜绝,始终与中省要求同频共振;二是我们坚持发展至上,坚定不移地推进转型升级,保持了有质量有效益可持续的发展;三是我们坚持改革创新,突出问题导向和为民取向,用“负面清单”的思维深化改革、推进发展,使改革创新成为渭南发展的动力源泉;四是我们坚持以目标考核为导向,奖优评差,树立标杆,使全市上下干有方向、追有目标,真正考出了动力、激发了活力;五是我们坚持全面从严治党管党,始终聚焦“四风”,落实“两个”责任,领导带头、以身作则,传导压力、正风肃纪,全市上下低调务实不张扬、埋头苦干,营造了良好的干事创业氛围。这些经验弥足珍贵,需要我们在今后的工作中大力弘扬、继续坚持。

同时,也要清醒地看到我们的差距和不足。目前,我市的人均生产总值只相当于全国的57%、全省的63%,增速在全省排名第七,这样的速度怎么实现赶超。从这次表彰的情况看,去年新增的重点纳税企业数量非常有限,招商引资的重点项目仍然不多,说明我们新的经济增长点太少,发展的动力还不足。从群众的满意度看,对生态环境、食品安全、就医上学、治安环境等还不满意,我们保障改善民生的任务还很艰巨。从干部作风方面看,在新常态下“四风”时有反弹,不作为、慢作为等问题比较突出。对此,我们要坚持问题导向,勇于直面问题,充分发挥好目标责任考核的“指挥棒”作用。面对新常态新要求,全市各级都要有新作为,以考核推动矛盾化解,以考核凝聚工作合力,努力在全市树立政绩考核的新导向,形成百舸争流、你追我赶、奋勇争先的良好局面。

下面,我重点就考核工作讲四点意见:

一要修订完善竞赛规则。新常态需要新规则。今年,我们要修订游戏规则、重设考核指标,形成科学合理、公平公正的竞赛环境。要更加注重加快发展、转型发展。紧扣发展主题不偏离、不放松,把有没有新的经济增长点、新增纳税企业、新的重大项目作为重要标尺,既要考核发展的速度,更要重视发展的质量和效益,一切向发展聚焦,一切向转型用力。要更加注重保障和改善民生。把实施精准扶贫、减少贫困人口,帮助群众解决生产生活难事作为硬指标,积极回应民生诉求。去年,我们在卫生和教育方面下了很大力气,但人民群众的满意度却在下降,保障房建设在全省排名还比较靠后,就业开发的岗位依然很少。群众的意见就是我们考核的风向标,要在指标设置上凸显出来,引导全市党员干部帮助群众解决实际困难,不断提高群众幸福指数。要更加注重生态环境和安全生产。加大资源消耗、环境保护、安全生产等约束性指标的权重,这些都是我们决策的底线、工作的底线,也是考核的底线,决不能突破。我们要通过考核引导大家多做一些打基础、利长远的事,多做一些顺民意、解民忧的事,通过持续努力,让老百姓吃上放心的食品、喝上干净的水、呼吸上清新的空气。要更加注重考核的精准性。坚持分类考核、精准考核,改进指标设置办法,要根据对各县(市、区)资源禀赋、发展实际,确定一些差异化、特色化的指标,最大限度地赋予地方发展自主权。对市直部门承担的共性指标要精简,加大服务质量、服务效率和群众满意度的考核比重,凸显部门中心职能。对中省驻渭企业、执法部门、双管单位等部门,要充分考虑其行业特性、隶属关系等因素,上级有明确考核要求的,地方不再重复考核,使考核更加精准科学,更加公平有效。特别是对纪检监察部门的考核,要把自办案件的多少作为重要因素,自办案件多的不仅不批评不扣分,还要支持和鼓励;对于自己发现不了问题,领导批示或媒体曝光后才查办的,不但要扣分,还要坚决问责。需要强调的是,考核不是万能的,不是唯一的手段,决不能把考核当成一个框,啥东西都往里装。一定要突出重点,删繁就简,导向明确,便于操作,真正通过考核考出压力、考出动力,体现竞争激励,体现奖优 罚劣。

二要改革创新考核方式。近年来,我们坚持对重点工作进行月通报、季讲评,实行红牌激励、黄牌预警;改一年两次综合观摩为一年一次,增加专题专项观摩;狠抓市直部门绩效考核。不断改进考核方式,打破了干好干差一个样的平均主义,县(市、区)你追我赶、部门之间相互竞赛、各级干部创优争先,有效推动了工作落实。但在具体实施中还需要改进完善。比如,季度讲评后,缺乏跟踪问效的刚性措施,一些县(市、区)季季讲评、季季问题相同;对颁发黄牌的后进县(市、区),督查指导不够,帮扶措施不力,厌战情绪明显;专题专项观摩选点以偏概全,只看包装点,不去随机抽点,不能准确掌握县(市、区)面上工作实际;一些市直部门领导当老好人、不得罪人,在绩效考核中搞平衡、玩太极,选优评差流于形式。

今年,要把季度考评与问责结合起来。一个原则就是对连续两次季度讲评中出现同样问题的县(市、区)一年两次发黄牌的县(市、区),要对主要领导实施问责,包联的市级领导要与县(市、区)同担责任。要把专题专项观摩与巡查督导结合起来。加大不定期观摩力度,增加专题观摩的次数,注重发挥巡查督导作用,形成推动工作的强大合力。要把市直部门创优评差与从严管党治党要求结合起来。市纪委要把选优评差作为执纪监督的重点,对评不出差的部门要帮忙去查,并参照市委“三条铁律”实施问责。要把目标责任考核与社会评价、民意调查结合起来。借鉴外地经验,实行“先评后考”,对考核单位先进行社会评价和民意测评,再实施目标考核,防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”评价效度缺失,解决组织考核是优秀、人民群众不满意的问题。同时,还要对一些重要业务部门,探索建立第三方绩效评估机制,增强绩效考核的专业性、中立性和权威性。

三要合理运用考核结果。用好考核结果是考核的生命力所在。要确保考核结果客观公正。现在,有一种不好的现象,每到年底,就会有个别部门单位想方设法“争先进”,有的遇到困难自降目标,有的找人弄虚作假,甚至出现搞平衡、搞照顾的现象,大家都成了不同名目的先进,这样的表彰有什么意义?今后凡是没有完成年度目标任务或没有达到全市平均水平的,坚决不能评为优秀,这要作为一条硬杠杠。要发挥考核结果奖惩激励作用。考核是考量干部的“风向标”。一方面,要把考核结果与干部的使用结合起来,把考核结果作为看待干部、评价干部、使用干部的重要依据,做到以发展论优劣、凭实绩用干部、靠德才定位子,力争做到人岗适合。另一方面,要把考核结果与干部惩处结合起来,对不在状态、不作为的及时教育调整,对弄虚作假、失职渎职的严格问责惩处,形成能上能下、能下又能上的体制机制。要抓好考核结果的反馈整改。考核过程也是一个发现差距、解决问题、改进工作的过程。市考核办要建立考核结果通报、反馈制度,对被考核单位作出实事求是地评价,形成综合考评意见,提出整改意见建议,逐一书面反馈,让大家明白好在哪里、差在何处。被考核单位对反馈的问题要高度重视,列出清单、建立台账,以钉钉子精神抓好整改落实,绝不能去年出现的问题今年依然重复昨天的故事。

四要强化考核工作保障。良好的作风是搞好考核工作的保障。要大力发扬低调务实不张扬、埋头苦干的优良作风,努力营造崇尚实干、埋头苦干、恪尽职守、狠抓落实的良好氛围。各级领导干部要认识新常态、适应新常态、引领新常态,把心思和精力放在干实事上,把功夫和能力体现在抓落实上,以踏石留印、抓铁有痕的作风努力完成全年各项目标任务。要继续深化一把手“当好标杆、向我看齐”讲做评活动,坚持开展“创优评差”、“百姓问政”、“向人民报告”等活动,真正在各行各业树立一批躬身为民、敬业履职的先进典型,使全市各级学有榜样、赶有目标,形成你追我敢、自我超越的工作氛围。各级各部门要坚决摒弃弄虚作假、自降标准的侥幸心理,把抓落实的功夫用在平时,认真对照目标任务,制定切实可行的措施,找准自身工作中的短板,一步一个脚印地推进,一件一件地抓好落实,积小胜为大胜,决不能到了考核时候搞应景式的突击战,用实实在在的成绩赢得人民群众的信任和拥护。

转变作风必须全面从严管党治党。各级党委(党组)要认真落实党风廉政建设主体责任,各级纪委要严格履行监督责任,落实“一岗双责”“一案双查”,对违纪违法案件和腐败问题,不设上限、不定指标,发现一起查处一起,决不能让党纪国法成为“橡皮泥”“稻草人”。各级领导干部要严守党的政治纪律和政治规矩,做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律,自觉在守纪律、讲规矩方面当标杆作表率,做新常态下的政治明白人。要紧盯“四风”问题新形式、新动向,始终保持正风肃纪的高压态势,防止“四风”问题反弹回潮、发生变异。

春节将至,各级领导干部要带头遵守廉洁自律、中央八项规定精神,坚决杜绝享乐主义和奢靡之风,坚持务实节俭文明过节。各级纪检监察机关要加强节日期间的明察暗访,加大惩戒问责力度,对顶风违纪违规行为发现一起,严肃处理一起,公开曝光一起。要认真做好节日值班和应急工作。严格落实值班带班纪律,值班人员必须在岗在位,严格执行外出报告报备制度,完善应急预案,强化管理措施,确保各项工作万无一失。

同志们,做好今年工作,任务艰巨、责任重大。希望大家进一步增强机遇意识、忧患意识和进取意识,解放思想,改革创新,真抓实干,努力在新常态下实现渭南发展新跨越。

董事长半年总结发言稿篇二

**镇中心校全体教师秉承着“质量就是生命”的宗旨,怀着“一切为了学生,为了学生的一切”的坚定信念。在各自的岗位上,兢兢业业,一丝不苟;用无限的关爱,照亮每位同学的心灵。在这里请允许我向全体老师表示崇高的敬意!

同学们,紧张的期中考试已落下了帷幕,优异的成绩见证了同学们的不懈努力,也见证了老师们辛勤的工作。我们为你们取得令自己满意的成绩而感到高兴,也为自己付出的劳动有所收获而感到欣慰。正所谓:一份耕耘,一分收获。当清晨第一缕阳光轻抚着大地妈妈时,教室里已经传来了同学们琅琅的读书声;中午刚吃完饭,大家又放弃了休息的时间,争分夺秒地坐在教室里专心致志地听讲;课后,很多同学更是放弃了看电视、玩耍的时间,用于复习功课;有时我们也觉得自己太苦太累了,可是每当看到你们取得优异的成绩,脸上露出开心的笑容,我们就觉得一切都是值得的。当然,面对考试成绩,总是有人欢喜有人忧。然而胜败乃兵家常事,对于一次考试的成功,我们不能盲目乐观。无论是谁,都不可能完美无缺,也许你还有许多弱点和缺点没有暴露,每份试卷都会有不同的结果。应该说,良好的开端是成功的一半,那另一半就是你要善于总结,不停地拼搏。对于考试失利的同学,我觉得也未必是坏事,俗话说:塞翁失马,焉知非福。失败是一支清醒剂,是不断成功的动力,即使我们一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永远不要放弃自己,永远不要后悔自己曾经的努力。”

期中考试已经结束,一次考试并不是句号,更不是人生的全部。人生道路有风和日丽的日子,也有阴雨连绵的岁月,你不能左右天气,却可以改变心情,你不能改变容貌,却可以展现笑容,你不能改变世界,却可以改变自己。一句话:态度决定一切!我们要从暂时的喜悦中走出来,从暂时的沮丧中走出来,胜不骄,败不馁,及时调整自己,为下一次考试早作准备。

我们后一阶段的目标在期末考试中能再创佳绩,我相信,只要我们师生共同努力,我们的目标一定能够达到。

同学们,你给生活多少懒惰,生活就会回敬你多少苦涩;你为生活付出几分耕耘,生活就会回馈你几分收获。我们希望通过本次期中考试总结表彰大会,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。希望全体受表彰的同学再接再厉,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以受表彰的同学为榜样,顽强拼搏,奋起直追,刻苦努力,争创一流。那时我希望有更多同学,以自己的汗水赢得热烈的掌声,以自己的勤奋赢得更多的喝彩!

最后,我想在这次大会上向全体同学们提出几点要求:

第一、学习要刻苦。因为专家已经研究过,人的先天智力没有多大的区别,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你成绩不理想,不是你的智力有问题,而是你刻苦学习不够,在习惯养成上不如别人,刻苦精神不如他们强。

第二、学习要讲究方法。好的学习方法是成功的基石。

第三、要时刻用目标激励自己,要相信自己能行。

你们能做到这三点吗?(能)我相信你们。咱们期末考试再见!

谢谢大家!

董事长半年总结发言稿篇三

全体干部职工同志们:

大家上午好!

在这辞旧迎新之际,我们在此隆重召开磴槽集团一年一度的年终总结表彰大会。首先,我向与会的各位领导、各位专家顾问、全体干部职工同志们致以节日的祝福和衷心的感谢!向今天受到表彰的先进单位、劳动模范表示热烈的祝贺!

刚才总经理已经对20--年度的工作做了全面的总结,也对20--年的工作进行了安排部署,在此,我不再多讲。下面,我简单谈一下在当前形势下如何抓机遇、谋发展的一些意见。

马云在乌镇召开的国际互联网大会上有一段精彩的发言,他讲道:“这是一个摧毁你却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不知道的时代。在这个大跨界的时代,告诫你唯有不断学习,才能立于不败之地!今天你还很贫穷,是因为你怀疑一切,如果你什么都不敢尝试,你将永远一事无成,机会总是留给有准备的人。”

通过这段话,马云告诉我们,当今的互联网时代是一个颠覆以往的时代,经济发展的一切规律,都可能被互联网所颠覆。但他也告诉我们,唯有不断学习,才能立于不败之地。也就是说任何人,任何企业,如果不加强学习,不尽快掌握新的知识,都有可能在不知不觉中被淘汰。目前大量的企业倒闭、商业破产、门店关闭,这都是互联网时代大浪冲来被浪潮掀翻的第一波经营者。再者,中国经济进入新常态,经济高速发展的时代已经过去。中央经济工作会议提出明年结构性改革的五大任务:化解过剩产能,降低企业成本,化解房地产库存,扩大有效供给,防范化解金融风险。这一切对我们来说,是严峻的挑战,但同时又是大好的机遇。四十多年来,磴槽集团化解了一次又一次的经济低潮风险,抓住了一次又一次的发展机遇,从而使我们能够持续发展,长盛不衰。我认为,这一次的发展机遇或许比以往任何一次的发展机遇都大,都更有发展空间。

那么,什么才是我们这次发展机遇的抓手呢?我认为,当前我们做的“世界功夫中心项目”、“小贷公司”项目可能都是我们再次发展的良好项目。因为,随着网络技术的大发展,工农兵政商一切行业都在大幅度提高效率,减少劳动用工,人们腾出了大量的时间无事可做。加之经济收入的增加,社会福利的提高,降低了人们存钱养老、存钱防病、存钱买房的意识,人们将会把剩余价值花费在文化教育、健康养生、旅游休闲等方面。因此,这些行业必将是最有前景的行业。而我们的功夫中心项目正是一个大型的旅游文化项目,而且项目位置在登封市与少林寺中间,所处的位置具有极大的优越性。因此,这个项目一定会成为我们新一轮发展的好项目。还有我们的小贷公司,随着国家对金融行业的全面开放,民营金融会得到迅速发展,我们的小贷公司也将前景无限。我们的实体企业水泥、房地产在这一轮过剩产能的淘汰中,如果企业做好了,也会是一次发展的大好机遇。当然,如果做不好,也可能就会被淘汰出局。但我相信,以我们现在的整体实力、企业形象、优秀队伍,我们一定是最后的胜利者。

同志们,还是那句老话:道路是曲折的,前途是光明的。让我们团结起来,振奋起来,学习、学习、再学习,提高、提高、再提高,抓住新的机遇,谋求新的发展,再创磴槽新的、更大的辉煌!

董事长半年总结发言稿篇四

年终总结,主要是对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作进行部署,下面是本站小编给大家整理的董事长年终总结大会讲话稿,仅供参考。

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

非常高兴今天能够在这里与大家分享20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。

回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮风味大王纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在绿色、有机的消费观念深入人心的时代,建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的向精细管理要利润的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

优化制度不如先优化我们的执行力,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过执行的精神来指导、落实。

即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创发展的新局面!

谢谢大家!

我们召开这次年度工作总结会议,主要是对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作进行部署,动员公司全体员工进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动公司整体工作再上新台阶。刚才总经理及几位代表都已经全面总结了公司过去一年的工作,在此我就不再细谈,从整体看,过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此我向你们,并通过你们向你们的家人---向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢!因为没有大家的努力工作 没有家人的关照和理解 没有客户的支持和信赖,就不可能有公司今天发展。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。由于工业自动化行业竞争形势日益严峻,产品的同质越来越多、消费者越来越理性、加上境外品牌的直接进驻,所得竞争压力越来越大,公司运营成本 费用增长加快,出现了利润减少的明显趋势。针对公司未来的发展 我想就公司自身建设方面谈几点意见,就四句话,树立起; “长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”.

1.长远的经营意识

公司通过几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但经营的框架还没有拉开,员工的归宿感和长远意识明显不足。确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础,企业如果没有长远的经营意识,则失去了持久拼搏的动力,员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累;对公司就没有归宿感;也就不可能提高公司全员的综合素质,最终的结果必然是被市场所淘汰。 公司要生存、要发展,必须确定公司长远的发展目标,实施长期的人才战略。当今社会的技术进步越来越快,技术的平均寿命越来越短,企业要保持良好的竞争能力,获得生存和发展的机会,员工必须保持强烈的求知欲望,具备与时俱进的新技术与新思维,必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标,必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。

俗话说:“人无信则不立”, 公司的发展同样如此,诚信的经营行为是提高企业长远竞争力的关键手段。市场经济本身便是一种信用经济,谁的市场行为遵循诚信经营的原则,谁就可能成为最后的赢家。我们常说“先做好人,再做好事” “以诚立事,以信经商”是我们公司为人为事长远发展的座右铭。 树立长远的诚信经营思想,增强每一个同事对公司的忠诚度,给顾客提供尽善尽美的服务,使公司的综合素质和服务水平同步提高,才是公司发展的硬道理。

新的一年我们要尽快完成公司的一系列正规化建设,克服家族型企业的一切癖端。争取再用这一年的时间完成对公司的股份制改造,让我们的员工真正成为企业的主人,有强烈的归宿感.此外公司还要聚步完善后勤保障制度,以进一步提高员工福利水平。刚才总经理也说过;公司决定从今年开始对全体员工增设带薪年假制,(凡本公司员工转正后工作满一年的,另外增加5天有薪假,以后每满一年再增加1天,但最终不超过12天),这就是其中的举措之一。

2.专业的员工队伍

自动化行业是工业发展的晴雨表,我们手中的产品就是工业自动化的驱动力,站在这样一个高度我们完全有理由感到自豪和骄傲。我们的每一个员工都是公司对外的一扇窗口,市场和客户都是通过这个窗口来了解我们公司的。要把我们工作的每一个细节都做到卓越,并且尽可能配己超出顾客期望的服务。把一个技术精业务熟 服务优 作风正的员工形象,展现在市场和客户的面前。所以创建学习型企业,建设创新型团队,实施人才强企战略,推进员工素质工程,不断提高员工学习创新能力和竞争能力,实现员工与企业的和谐发展,是公司当前和今后一个长期的艰苦任务。

高素质的员工队伍是公司持续、稳定发展的根本。今后通过定期不定期的业务和技术培训,加强技能人才队伍建设,提高员工技能水平,要让我们的每一个员工都能成为行业的专家,成为客户的顾问和好朋友。新的一年里,公司还要加大业务人员的招聘工作,尽快造就出一支精干的业务队伍,加快提高公司核心竞争力。为实现公司长远发展,公司将努力为大家创造更多的开阔视野、学习业务技术的机会,尽快培养出一大批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能,善于解决难题的技术人才,从而推动公司全员技能水平的整体提高。

要努力营造学习创新的氛围、构建员工学习进步的风气、广泛开展职业生涯开发为主要手段,促进全员全过程、全方位地学习风气,打造学习型团队,逐步实现“工作学习化、学习工作化”。 实施长期的人才战略,建立起为实现这一目标所必需的长效的人才队伍.进一步营造“尊重知识,尊重技能,尊重劳动,尊重创造”的良好氛围,激发员工立足岗位成才,刻苦钻研技术,努力提高技能水平的热情。

从现在起再用3-5年的时间,努力把公司创建成一支令人羡慕的高素质的团队,一支不断超越共同发展的团队,在共同的企业文化中,充分发挥个人创造力和想象力的团队,一支员工之间充分尊重与信任,同时又负责任的团队,一支把目标变成行动而确保目标实现的团队。

3. 优秀的企业文化

企业文化是从精神和意识层面反映一个人文群体的气质和风貌的,是代表这个集体个性, 并经过优化的企业之“魂”。我们都知道文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更是这样,就象个人的能动力和创造力一样,集体的潜力更是无穷无极的,而文化对企业成员的精神培养,对企业机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝聚,对企业创新能力的提升都将是不可替代的。也就是说,企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的一种行为习惯、价值观念和道德行为准则。同样;不良的行为习惯和观念也会形成一种文化,成为企业的精神主宰。所以企业文化是“水能载舟亦能覆舟”。

创业之初公司由于更多关注的是企业的生存问题,所以把焦点集中在市场的开发和产品的销售上,没有建立自己的企业文化理念,没有用优秀的企业文化对员工的行为规范。从现在起; 我们要建立并聚步完善一套责任清楚 奖惩合理的管理制度,综合运用包括奖金 股权等激励手段,建立业绩与激励相结合的机制,并全力打造执行文化,倡导执行理念。发展营造友好和谐的人文环境,塑造团队精神,用优秀的企业文化形成员工对企业的凝聚力,培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,为企业找到持续激励的愿景 使命,让企业保持持久的竞争力。

企业文化的建设和塑造不是一拥而就的,是要有过程,有实践,是需要不断整合的。在整合过程中,要不断地剔除一些不认同公司价值观念的不良行为和习惯;要不断地激励那些对团队建设、对公司发展有建树、有造就的人员;同时不断地制约那些损害公司利益的行为。一个企业的文化在短期内的效果会不太明显,但从长期效果而言,它对企业有水滴石穿的作用。过去我们一直昌导人性化的管理,但确没有完善一系相应的机制,今天我们依然主张以人为本,建立并完善各种规章制度,在制度的约束下自掣 自律,让它成为一种优秀的行为习惯和道德准则。

作为一名*人,我希望我们每一个员工对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱自己工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施,或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。公司需要员工忠诚、主动,能同富贵也能共患难,始终保持高昂的士气,企业就好做了;员工也一样除了物质需求之外,还需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受,那日子就好过了。

新的一年里公司要在经营性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的内部沟通渠道和载体,使员工达成精神层面的充分交流,能把心里话和内心情感尽量的表达出来,大家相互了解多了,自然就能调整好自己的位置、行为位置和心态的位置,自然会互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解,公司与员工之间,员工与员工之间,也自然会达到积极健康、活泼合谐。自然会形成对公司的凝聚力。这就是我们*企业文化所期待的状态,能做到这样,公司的发展就有了可靠的保证。

4.良好的企业形象

企业形象 —— 外界对一家企业的总体形象,它包括:全面的质量形象、产品形象、环境形象、员工形象和社会形象。良好的企业形象是企业灵魂的外衣,它是根据企业长期发展战略,为自己确定的总体价值标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征,期中也包括我们员工的言行规范;统一着装;企业商标、图案、文本的使用以及我们借助报纸、杂志、网络等传播渠道的规范等等。一家企业的总体形象应该成为一切管理活动的指南和行为的规范。

在市场竞争日益激烈的今天,我们面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争,而且包括企业的技术能力、市场营销能力、服务顾客能力、整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争,这些能力上升到一定高度便成就了品牌的决胜力。

实际上,我们要应对并主导市场的竞争,就离不开品牌力的支撑,而企业形象恰恰是品牌的外衣,担当了企业与外界各类公众沟通的桥梁。通俗地讲,企业形象对于企业品牌的作用,就相当于得体的言谈举止和恰到好处的着装给人“耳目一新”感觉所起到的作用。

要树立起公司良好的企业形象,归根到底还是执行的问题,要将企业形象的每一个元素执行到位,落到实处。从某种意义上说,员工个人的言行就是企业形象的一个重要部分。客观地讲,我们的员工中,就有与公司发展的形象不相协调的言行,(今天在这里我就不一一数说了)需要引起重视。我们公司的同事有许多人都有去过一些优秀的企业,当我们一跨进人家公司的大门,立即受到全体起立的问好,那是什么感觉,你会怎么想,又会怎么去看这家公司呢?任何一个知名品牌的打造,需要科学规范和设计,更需要我们每一位员工的践行。

可以肯定地说,没有高水平的企业形象,就不可能产生驰名世界的名牌产品和名牌企业。凡是到过麦当劳的人,无论走到哪里,只要你看到路边那m型的金黄色拱门标志,你就知道,麦当劳在恭候着你,而且你会由此想到麦当劳的精美的食品、充满笑容的服务生和优质的服务等等,这就体现了麦当劳良好的企业形象。希望通我们大家的共同努力,在不太远的将来我们也要让世人一见到“yt”那球状造型的标志,就知道那是我们*人腾飞的梦想,并且很自然地将它与世界知名品牌的工业器材联想在一起。

自从20xx年底我们获准东方马达代理权以后,经过这几年的努力,我们借助这世界第一品牌的影响力,的确它提升了我们公司的形象,新的一年刚刚开始我们又获准了,日本“正兴电器”在华南六省一市的代理权,这不仅引来了业界关注的目光,更使我们站在了机遇和挑战共存的历史关头。

中国有句古语叫“三思方举步.百折不回头”,当我们给自已的人生确定目标时,当我们为脚下的路选择方向时,的确我们当三思而后行。但是一旦我们确定了目标选准了方向,就一定要有那种百折不挠勇往直前的精神。 虽然我们大家都选择了这条船,那么;我们就一定要义无反顾地把它划到彼岸去。 我们面前的路还很长也很困难并且充满了风险,但是我们抓住了一个发展机会。只要我们公司上下继续齐心协力,同舟共济,坚定长远的经营意识,营造专业的员工队伍,建设优秀的企业文化, 塑造良好的企业形象!运通的明天一定会更好!今天我们播下了这个希望,来日我们一定会收获一片辉煌!

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董事长半年总结发言稿篇五

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

大家好!

今天在这里欢聚一堂,隆重举行期中考试总结表彰大会,很高兴能作为初三年级学生代表在此发言。首先请允许我代表全体同学,向学校领导和老师表示真挚的感谢。

回顾本学期学习、生活,我取得了不少成绩,也有很多经验和教训。今天借此机会和大家交流一下,希望能给大家有所帮助。

在学习上,我们首先应该要有一个端正的学习态度。明确目标,踏踏实实。

目标是什么?目标就是向往,就是愿望,就是希望,就是我们前进的方向和动力。有了目标才会主动学习,才会为理想打拼。这样不仅能提高学习的积极性,还能培养自己的耐心。

其次,学习目标需要量化。要将长期目标和短期目标相结合。

比如这个学期我要取得什么样的成绩,要完成哪些事情,这就是一个长期的目标,而这周乃至今天我该完成什么,这就是一个小目标。我们只有实现了一个个小目标后,才能实现大目标。很多同学有明确的目标,但学习不踏实,不严谨,不愿意学硬学,不花时间少学,不动脑筋浅学,考前搞搞突击;有的上课不听或干其它事,认为课后自己多花点时间也照样能学好,这些做法其实是不对的。

我们要养成自主学习的习惯,增强学习的自主性。及时、认真、独立地完成老师布置的作业,有计划的安排自己的课外时间。知识在于积累,学习要坚持不懈。正所谓“冰冻三尺非一日之寒,滴水穿石非一日之功”。我之所以能取得比较好的成绩,我认为这与我每门课程考试之前至少复习三遍的习惯有关。

认真复习和提前预习知识,也是不可缺少的重要一环。把学过的知识复习几遍,这样在脑海中加深记忆,对以后的学习就会有很大的帮助,积极预习是学习新知识的关键,预习到位了等到学习的时候,老师一点就通了。

最后现在我想跟大家一起探讨一下班主任王老师经常让我们反思的几个问题:同学们,当你逃学旷课、浪费青春时,你是否读懂了讲桌旁燃烧自己青春之烛老师的慈爱目光;当你大手笔花钱买零食、耍大牌时你是否想起了田地里、工厂中、内父母的慈爱眼神;是否想起了那汗流浃背的面庞,是否想起了父母那双布满老茧的双手;当你因受到老师批评而心里暗骂老师是你是否明白老师那恨铁不成钢的一切希望我认为:作为一个懂事儿的孩子,一个明事理的小学生,我们一定会懂得的,因为,我们的心中早已有了自己的理想!

同学们,努力吧,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,少壮不努力,老大徒伤悲,奋进的号角已经吹响,让我们整装待发,为了老师为了父母更为了自己心中的理想努力吧。

我的发言完毕,谢谢大家!

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