企业调研心得体会 大学生企业调研工作心得体会(通用5篇)

时间:2023-09-29 作者:笔尘企业调研心得体会 大学生企业调研工作心得体会(通用5篇)

每个人都有自己独特的心得体会,它们可以是对成功的总结,也可以是对失败的反思,更可以是对人生的思考和感悟。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

企业调研心得体会篇一

的金融危机,或多或少的影响了国内一些企业,尤其是那些外企,或是跟外企有生意往来的公司。当然在此之前我们也有网上做一些金融风暴给国内企业带来的影响的查询,这次我做调查的是余姚市的一家有限公司,公司虽小,但是在业务方面还是有涉及到进出口方面的,因此在做调查的时候我们有问了一些对于金融危机给公司带来的影响。那有关人员给我们做了一个比较详细比较具体全面的分析:首先给我们讲解的是全球金融风暴给国内总体外企带来的总体的影响。受国际金融危机影响外资行qdii首现亏损;受金融危机影响,国内不少船厂接到的国外订单已少之又少,部分企业还面临停工停产境地出口减少。国际贸易风险增大金融危机引起国际货币价值剧烈波动和结汇风险,加大企业兑汇损失,影响企业资金回笼,企业支付能力下降,等等,给我国的经济房展带来的极大的不利,尤其对于民营企业,那这次调查的塑料有限公司还处于原始积累阶段,在沉淀方面跟国有企业有很大的差距,跟西方发达国家相比差距也很大,所以收到的冲击也很大;不过遇到困难总是要想办法解决的,去想了总是会找到的,有关人员告诉我们,首先要摆正的就是一种心态,不管是领导的人还是底下的员工都需要有一个良好的心态。怎么样面临金融危机,把这次金融危机怎么样化“危”为“机”。

后来我们有问企业现状,或许这个问题比较有点私密,不过企业的相关人员很好,很亲和,也对我们做了一个稍微具体的回答。企业数量和从业人数比过去有了大幅增加。经营领域不断拓展,投资规模不断扩大。由于过去绝大部分企业属于贸易性投资,资金投入不大,目前较多企业从事是生产性投资,投资金额较大,还有就是该企业能有今天的规模,其实也有它的独特之处,那相关人员也给我们讲解了下:具有比较灵活的市场经营机制;选择自己的经营方向,并能够顺应市场变化及时做出相应的调整,从而有效地规避贸易投资风险,使企业在激烈市场竞争中立于不败之地,并且得到不断发展壮大。具有勇于开拓的精神。凭着一种拼搏精神,克服各种难以想象的困难,使企业一步步地发展起来。具有一定的竞争优势。无论是贸易性企业,还是生产型企业都拥有自己的主打产品及特色,并形成了各自销售网络和渠道,从而保持了在竞争中有利的地位。具有较好的用人机制。根据企业需要招聘各类人才,甚至不惜花重金从社会上招聘高级专业性人才。同时,十分注重调动员工的积极性,能够切实将企业利益、兴衰与每一个员工切身利益紧密地结合起来,对企业发展起到至关重要的作用。有好的当然也有坏的,风险缺乏足够认识,风险意识淡薄,导致投资资金一时难以收回。经营理念上存在偏差,导致企业在经营中四处碰壁。没有选择好适宜自身发展的合作方式,更多地看重眼前利益,却很少顾及企业长远发展,因此在经营活动中很难达成共识。

基础设施落后。政策多变、缺乏连续性。部分产品质量有待提高。内部之间非正当的竞争。人员素质亟待提高。面对这些本质或者非本质的问题,当然也有采取一些措施来解决:提高风险防范意识。不断提高产品质量。选择好投资项目、方式及合作伙伴。加强我企业内部协调,避免相互恶性竞争它的独特,不是可以借鉴到我们上吗,一个人要想成功,要想有所作为,必须要有灵活的头脑,这个社会竞争激烈,死板不可能会成功,当然要想在竞争激烈的社会中脱颖而出不是光靠灵活的头脑和思维就可以的,还得要有一颗勇于拼搏和创新尝试的心,凭着这样一种不放弃不服输的精神,才能克服种种困难,让自己的一步步的强大起来。

大学生毕业了当然要找一份有前途自己喜欢的工作,当然上面也有讲到过公司的用人的机制,所以我们也问了一个至关重要也贴切的问题,就是公司对毕业生的要求。我了解到企业对毕业生的主要素质要求大致有专业素质,综合素质,实践经验,团队合作精神,沟通协调能力和创造激情,创新精神和创造力等等。

专业素质,其实不少企业都把大学生专业素质作为选人的一个重要标准,认为必要的专业知识和技能,是胜任某一方面的工作的基础,具体变现为学习成绩和专业能力,每个企业理想的人选不外乎是学业成绩好,能学以致用的人才,所以,我们大学生应该认识到专业素质是“吃饭的家伙”,所以我们应该认真掌握教材和老师授课的知识,还要根据自身条件和兴趣爱好在某方面更深入的研究。综合素质:专业素质固然重要,不是代表学生的综合素质就不重要,专业素质是基础,职业的道路走好与否还要看一个人的综合素质,这就是现代企业用人的新特点,专业素质好,学习的能力和适应能力,对遇到的问题,能看到本质,并能及时调用自己的能力和所学的知识,迅速释放出自己的潜能,订出可操作的方案。

此外我们问了一些关于学校那些证书的问题,我了解到企业对于外语,计算机能力也是有一定的要求,针对这些要求,我总结了下,我们大学生重点得培养自己的表达能力,动手能力,适应能力,交际能力,管理能力,创造能力和决策能力。

通过这次的社会调查,让我们懂了很多,学会了很多,对今后的人生道路不在模糊,不在迷茫,因为心里的动力有了目标,未来的道路我们会更努力的发展完善自我,做一个出色的我二十一世界的优秀青年!

企业调研心得体会篇二

**集团创办于****年,从**名员工、**万元资产白手起家,目前,公司拥有员工*万余名,年服装产量达***万套,中高档面料产量****万米,****年完成销售近**亿元,进出口贸易额*亿美元,其中外贸出口*亿美元,利税超亿元。目前,**确立了用3-5年时间打造世界最大男装生产基地的战略目标,至****年,**力争实现销售***亿元,资产**亿元,创利税*亿元,其中外贸出口创汇5亿美元。

有人不禁要问,**年间,**是如何激发员工的创造性、创造如此辉煌成就的?究其个中原由,**人可以自豪的告诉你:是**文化,是不断否定自己,永远追求卓越的企业精神。

一、**文化的内涵

**文化其内涵,归纳起来,主要是四个字:唯美、家园。

1、唯美

“做企业就是做文化,做产品就是做艺术品”!这是**集团总裁周建平的口头禅,同时他还认为,“人要穿衣服是永远不变的事实,人要穿什么样的衣服是永远要变的文化”。因此,**人在加快以高新技术提升传统产业的同时,努力充实**服饰的文化附加值、含金量。他们在提高全体员工艺术素养、审美情趣的同时,大胆引入欧洲服饰文化,相继成为多个国际服饰名牌在中国市场的总代理,并以新的文化内涵和设计理念,将集团的“圣凯诺”打造成国际高档职业服品牌。同时,**还凭借从羊毛加工到服装成品的完整产业链推出了一种全新的″零售业态″――**之家西服自选营销模式。

“唯美”的理念深层是**人永不放弃的速度文化和创新精神:未来的商战,不仅是大吃小,更多是快吃慢;当下的企业竞争,生产规模或成本固然重要,但是,创造性、灵活性,已成为企业更宝贵的品质。

“平庸者跟着市场跑,精明者盯住市场空子跑,高明者领导市场潮流跑”。**领头人周建平的成功,就在于他将企业的理念、精神和梦想,融进了万名员工普遍的认同和自觉的实践:

在**生产车间,质量方针分外醒目:将不断创新的追求融入产品,用持续改进的成果献给顾客。

**销售状元强永德的感慨是:我们有自己的服务理念,那就是比客户的期望值再高一点。单说职业服,统一识别是前提,个性化设计也很重要。我们力求使每一位穿着者都能感受到量体裁衣的舒适自信。

创新求变,需要资金、科技、人才诸方面的支撑,更需要一种危机意识的激励、超前意识的导引。20初,周建平总裁购买了1500多本《谁动了我的奶酪》发给每一位管理者,联系**下一步的发展,公司的报纸、电视台专门组织讨论。**人认为:市场不是责任田,谁播种,谁收割;市场是无边无际的高粱地,谁开发,谁收获。我们永远需要去引领新的市场,永远需要去寻找新的奶酪。

2、家园

筹措资金,启动扶持产业发展。为加快大溪河村脱贫步伐,市质监局通过多种渠道筹措资金。年初,局党组号召全局干部职工每人集资捐款400元,共募集到9万多元启动蜜蜂养殖产业,计划为110户困难村民每户免费提供1箱蜜蜂。我局已与湖北神农蜂语公司签订合作协议,由神农蜂语公司提供蜜蜂种群和技术指导,近期已有6箱蜜蜂送到村民手中。为改善该村医疗卫生条件和产业合作社的发展,局党组计划每年想办法筹措一定的资金,支持该村“一中心三室”建设(党员活动中心、产业合作社办公室、卫生室、文化室)。目前已筹措10万元资金,计划为该村村民每户提供1亩猕猴桃苗木,并聘请陕西眉县的技术人员,定期为该村猕猴桃种植户提供技术指导。

海不择细流而成其大,有了海之大,方有澜之壮美。“家园”是**文化的另一个重要层面,它是一种氛围,营造了劳动者心情解放的.工作生态,拓展了年轻人施展才干的创业空间,它与**人达观的人生态度相联系。

这是一个年轻的群体。“老总”刚刚40出头,员工平均26岁。年轻人有生气,有活力,也有分外强烈的精神文化需求。

我调查发现,现在的物理课堂教学,大多数老师所使用的教学方法是正确的,它符合教学的实际情况。很多语物理文老师在备课时,设计了很多的问题,以便上课时提问学生,达到和学生交流的目的。调查中有的物理老师对我说现在的学生比较懒,对学习不是很重视,,认为努力与否考试时都不会得太高的分,也不会得分很低,和其他同学不会有太大的差距,况且努力了也不一定能取得好成绩。因而,你让他们回家预习课文的时候,大多数学生基本上是不看。因此上课要多提问题,这样才能迫使他们课后去看。在物理教学的过程中一定要多问个“为什么”,这一方面可以使老师和学生交流,另一方面也可以进一步挖掘教材的有关内容。我自己在实习的教学中也采用了此方法,成绩果然不错。

这是一个高速成长的企业。节奏快,压力大,尤须有宽广的包容开放的胸襟,有高效的调适整合的能力。

都可以触摸到他们对公司涌自内心深处的一样真诚、强烈的认同、珍惜和自豪。这里有周建平的另一个理论:“双赢”,即“共同创业、共同发展”,企业需要的是市场、前景,个人需要的是舞台、空间,不双赢,就不会长久。

“帮你成功,促我发展”。**集团实行全员培训,并与南京大学、复旦大学、同济大学等名校联手开办了mba班及各类大专班,凯诺科技博士后科研工作站也于年4月隆重挂牌。有员工感叹:“说真的,这里的学习环境很好,有**大学,有《**人》报,有阅览室、图书馆,还给我们参加自考提供方便”。

二、**文化的实现途径

企业文化到底如何才能深入人心呢?归纳起来,主要是十个字:表率、制度、环境、阵地、活动。

1、表率

一个企业要办得好,关键是“三个一”:一个好领导、一个好产品、一套好办法。而一个好领导的根本标准就看他治企是否有道,是否能处处起到表率作用。无疑,**是幸运的,因为它的领导人是周建平,他一手创办了**,可以说,没有周建平就没有**,他已成为**员工学习的榜样,**人心目中的精神领袖。他的人格力量对企业,对领导班子,对全体员工,对广大协作单位以及客户等,所产生的影响是不可估量的。

2、制度

**集团企业文化强调制度至上。

周建平认为“企业要长久保持一种良好的发展状态,仅靠人治是不行的,必须建立起以结果导向为主的企业管理机制,充分体现价值分配的合理化,以激发员工价值最大化,使发展环境最优化”。

所谓结果导向就是设定可评量的目标,依设定的时间表提出阶段性的成果。以结果为导向的模式让**务实而创新,无论在产业、工艺或服务上,都能为公司,为客户带来最大的收益。以量化的手法、务实地制订能实现进度和成果的指标。这样一来,每个员工就能站在自己的岗位上,尽一己之力。

在2002年年度考核中,**集团职业服销售公司的杨金平由于在过去一年中出色完成公司下达的销售任务,被公司授予优秀经理称号,同时还奖励她一辆奥迪轿车。郑州分公司员工王晓伟、集团研发部员工张新龙,则由于在过去一年中业绩突出,分别获得东南亚免费旅游和3万元现金奖励。

3、环境

**集团打造人才村,兴建了两幢人才楼,按三星级标准为外来人才布置了安乐窝;推出了**高级白领人人拥有自备车计划,目前已经有100多名员工圆了自己的轿车梦。

几天的学习结束后我们终于可以正式上线了,有了自己的座位和工号,我的工号是9838。怀着无比激动的心情我拨打了第一通电话:关机!心情有些紧张了,第二个被秒杀了。之后的很多天我都在不断地拨打电话,跟客户报价,介绍藏艺的服务,然后不断的遭受拒绝,然后又重新振作继续拨打,虽然有时候心里觉得委屈但却依然坚持着。我的努力得到了回报,我完成了公司规定的每月最少25个到店客户的任务。在实习的一个多月的过程中,有不少当初一起培训一起入司的同时后来都坚持不下去,觉得工作太枯燥或者无法支持一家人的生活,就辞职了。

“做大事业缺钱没关系,缺人才不行”!周建平坚决要把**办成学习型、创新型企业。**不惜重金与复旦、同济、南大联合开办了多届mba班,成立了中国服装业首家博士后科研工作站。为具有管理潜力的外来人才提供深造的机会,让能力超群的外来人才迅速地实现个人价值。在**,员工既有施展才华的舞台,更有充分发挥潜能的擂台。

4、阵地

**企业文化阵地建设,有着坚实的基础、多样的载体和鲜活的形式。**人颇为得意的是他们的八个文化阵地:职工文化娱乐中心(包括图书馆、电子阅览室、厂史展览馆、千人迪斯科舞厅、健身房等文化娱乐设施),《**人》报,**电视台,公司文联(系江苏省直属文联),管乐团,业余女子艺术团,企业文化研究会,**大学。员工们在这里焕发了自己的青春,交融着自己的情感。

5、活动

**集团把每年5月份定为**健身月,把5月1日确定为健身日;把中秋节确定为**团圆日;将11月份定为**文化月,12月1日定为建厂纪念日。通过这些丰富多彩的活动不仅宣传了企业文化,增强了企业凝聚力,同时也造就和发现了一批批人才精英。

企业发展最重要的环节就是高层正确决策并团结每一个员工有力地去执行。企业文化建设是同化员工价值观,提升员工执行力,从而达到更好地凝聚他们的重要方式,从这个意义上说,文化也是生产力。

大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。

企业调研心得体会篇三

物流行业是现代社会中不可或缺的一个重要组成部分。物流企业作为服务于各行各业的实体运作平台,在各个领域都发挥着非常重要的作用。本文将从物流企业的角度,谈一下在实际调研中得到的所感所想,希望能够为读者提供一些有启发性的思考。

二、企业发展情况分析

在对物流企业进行实地调研的过程中,不难发现大多数企业都是按照现有的模式在稳定发展。这种发展模式在很长一段时间里面都具有一定的可行性,但是在如今的经济环境下,变革和创新才是企业发展的关键。因此,有些企业正在尝试进行艰难的改革和转型,以满足市场的不断变化和挑战。

三、企业自身优势总结

在调研中,我也发现了许多企业自身的优势。其中最重要的是业务范围的扩展和全球化的服务网络。对于这些企业来说,全球化的服务网络和高质量的服务是他们在市场中脱颖而出的关键。除此之外,优秀的管理能力和高效的资源整合也让这些企业在同行中占据优势地位。

四、发展机遇与面临挑战

在当前的市场环境下,物流企业面临着许多的机遇和挑战。其中最重要的是智能物流技术的应用和新兴产业的崛起,这些都是物流企业以及整个供应链行业带来消极影响的重要因素。物流企业需要不断地在技术应用、产品创新、服务体验等方面加以提升,从而更好地满足不断变化的市场需求。

五、结论

通过调研,我意识到物流企业要保持竞争力和占据市场份额,必须要符合实际、及时创新,强化管理、提高资源利用效率,在服务中不断提升企业核心竞争力。同时,企业也应该要解决全球化时代下所面临的诸多挑战,把握好市场机遇,积极转型升级,提高物流供应链的竞争力和盈利能力。更重要的是,在调研中,我们体会到了物流企业作为实体运作平台所发挥的重要作用,应该在加强内部管理的同时,不断探寻新的业务领域,为客户提供更加高效、优质的服务。只有这样,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

企业调研心得体会篇四

第一段:

在当今数字化时代,直播已经成为了一种新兴的销售渠道和互联网娱乐方式,慢慢地占据了人们的生活。为了深入研究和了解直播行业的发展现状以及企业的经营模式,我进行了一次直播企业调研。通过这次调研,我们能够更好地了解直播行业的发展趋势以及企业的运营策略,为企业提供参考和借鉴,促进其可持续发展。

第二段:

在调研中,我们发现,直播企业的运营模式主要包括内容生产和主播。作为直播平台的核心,内容生产是直播企业快速发展的原动力。优质的内容是吸引用户的重要因素,因此直播企业需要不断思考如何提供最有价值的内容,以吸引更多的用户。同时,主播也是直播企业的核心竞争力之一,直播企业需要积极培养和引进优秀的主播,以提升用户粘性和直播平台的流量。

第三段:

另外,直播企业在内容分发和营销方面也需要进行深入研究和思考。对于内容分发来说,直播企业需要找到适合自身发展的分发渠道,并通过分析用户行为和需求,精准推送内容,提高用户体验。在营销方面,直播企业需要注重品牌建设,打造独特的品牌形象和企业文化,以提升用户认知度和企业竞争力。

第四段:

此外,随着直播行业的竞争日益激烈,直播企业也需要注重技术和创新的应用。技术的应用能够提升直播的观看体验和互动性,例如全景视频、虚拟现实等技术的引入。而创新的应用则可以带来更多的商机和变现方式,例如直播带货、直播拍卖等形式的出现。通过技术和创新的应用,直播企业能够更好地满足用户需求,创造更多的商业价值。

第五段:

最后,直播企业需要注重用户体验和文化建设。用户体验是直播企业能否持续发展的重要因素,直播企业需要不断优化用户界面和增强互动性,提升用户对于直播的满意度和黏性。而文化建设则可以凝聚企业内部团队的力量和创新精神,直播企业需要注重员工培训和激励机制,建立积极向上的企业文化,为企业的发展提供有力的支撑。

总结:

通过这次直播企业调研,我们深入了解了直播行业的发展现状和企业的经营模式。通过不断优化内容生产和主播培养,通过精准的内容分发和品牌营销,通过技术和创新的应用,以及注重用户体验和企业文化建设,直播企业能够更好地满足用户需求,创造更多的商业价值,实现可持续发展。

企业调研心得体会篇五

物流行业是国家经济的重要支柱,为各行各业的顺利运行提供保障。然而,近年来,物流企业在面对快速发展的市场和激烈的竞争压力下,也是备受挑战。因此,对物流企业进行调研,深入了解市场和企业发展现状的同时,也是寻找市场机遇和发展方向的重要手段。

二、调研方法

作为一名市场研究员,我通过多种调研方式,来了解物流企业的实际情况。首先,我利用问卷调查的方式,对多家物流企业进行调研,了解其运营情况、发展瓶颈和未来规划,同时也对部分关键人士进行深度访谈,获取更加深入的信息。同时,我也利用过去企业公开的财务数据、市场报告和媒体发布信息进行了相关分析,并尝试从多个维度对物流企业进行了剖析和比较。

三、调研结果

通过调研,我发现物流企业在市场逐渐发展的过程中,面临着多个挑战。

首先,物流企业仍然存在服务质量、效率问题,同时也存在一定程度上的价格压力。本地化服务能力不足、资源协调不力等问题也需要加以解决。

其次,物流企业面临着互联网和新技术革新,如果没有及时跟进和更新自己的服务方式、组织结构和业务模式,将难以适应和生存。

最后,物流企业的人才问题也十分突出。许多物流企业存在人才管理不足、培养机制不健全问题,导致企业人才流失、员工离职率高以及人员质量差等问题也比较常见。

四、思考与总结

通过对多家物流企业的调研,我对目前物流行业发展的现状和未来的发展趋势更加清晰。然而,我认为仅仅停留在分析现状上是不够的,更重要的是思考新的解决途径和策略,为物流企业未来的发展指明方向。

在面对新技术革新和互联网的冲击时,我认为物流企业需要加快对新技术的引进以及资源整合和业务模式创新,提高竞争力。同时,物流企业还应该加强人才培养和管理,构建完整的人才梯队,为企业的长远发展提供有力的保障。

五、结语

物流企业的调研让我对国内物流行业有了全新的认识和理解。物流是一门技术和管理相结合的综合学科,它紧密关联着社会经济的发展和现代化的进程。我相信在各方面的不断努力和改进下,物流企业必将走向更加美好的明天。

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