心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
开展效能革命心得体会篇一
近年来，随着我国经济的快速发展，社会对于行政效能的要求也越来越高。为了提高政府机构的行政效能，不断改进工作方式和方法，我积极参与了一次行政效能的研究和实践，深深体会到了其中的价值和意义。在这次实践中，我认识到了行政效能对于一个国家和社会的重要性，并从中积累了一些心得和体会。
首先，行政效能是发展的基石。一项研究报告显示，行政效能对于一个国家的发展和稳定起着至关重要的作用。一个高效的行政机构能够优化资源配置，提高产出效率，增强竞争力，从而推动经济社会发展。在我参与的这次实践中，我们团队通过优化审批流程、简化办事程序等一系列措施，显著提高了行政效能，解决了一些长期困扰企业和群众的问题。这充分证明了行政效能在发展中的不可或缺性。
其次，行政效能需要全员参与。一次行政效能提升的成功还要靠每个人的积极参与和付出。我所在的团队注重发挥团队成员的主动性和创造力，在实践中，我们鼓励每个人发表自己的意见和建议，不断改进工作方式和方法。而在行政效能提升的过程中，我们发现只有全员参与，才能形成合力，取得好的效果。每个人都对行政效能有了更深刻的认识，并积极地贡献自己的力量，使整个团队朝着一个共同的目标努力。
第三，行政效能需要政府更大的投入。政府是一个国家的行政管理者，也是行政效能的决策者和推动者。一个行政效能高的政府，必须要具备一定的能力和资源，才能够为广大人民群众提供一个高效便捷的服务环境。在参与这次实践中，我发现政府的投入是非常重要的，只有政府给予足够的关注和支持，才能够推动行政效能的提升。政府应该加强制度建设，提升行政工作的科学性和规范性，同时加大在人才培养、技术更新、信息化建设等方面的投入，提高行政效能的水平。
第四，行政效能需要科学评估和监督。在推动行政效能提升的过程中，科学评估和监督非常重要。评估能够发现问题，分析产生问题的原因，并提出改进的方案和举措；监督能够确保政府部门按照规定的标准和程序执行工作，及时纠正和改进工作中的不足之处。而在我参与的实践中，我们通过定期开展满意度调查、听取相关利益相关方的意见和建议等方式，不断评估和监督行政效能的提升情况，进一步改进工作。这种科学的评估和监督能够帮助我们更好地把握行政效能提升的方向和力度，进一步提高工作效率。
最后，行政效能需要营造良好的工作氛围。一个良好的工作氛围对于行政效能提升是非常重要的。在我参与的实践中，我深刻感受到了团队合作和积极向上的工作态度对于工作效率的影响。有了良好的工作氛围，每个人都能够充分发挥自己的才能和创造力，工作效率也会得到有效提升。因此，政府应该通过激励措施、培训机会和优化工作环境等方式，营造一个积极向上、和谐的工作氛围，激发每个人的工作热情和积极性，进一步提高行政效能。
总之，行政效能对于一个国家和社会的发展起着至关重要的作用。我在参与行政效能提升的实践中，深刻体会到了行政效能的重要性和意义，并积累了一些心得和体会。我认为，提高政府行政效能，需要全员参与，政府更多的投入，科学评估和监督，并在良好的工作氛围中不断完善和提高自身的行政效能。只有这样，我们才能够推动行政效能的进一步提升，为国家的发展和社会的进步做出更大的贡献。
开展效能革命心得体会篇二
20xx年是“机关效能提高年”，在分局的精心组织下全体干部职工3月份集中学习了《效能提高年的实施意见》，观看了碟片《效能雄风显魅力》，自学了《效能先锋在闪光》，并于3月15日下午开展了以“提升干部能力，提高机关效能”为主题的“我为效能添光彩”大讨论活动，通过这一系列的活动，我也谈谈个人对“效能建设提高年”的体会：
一、在“基础年”中分局效能建设已初见成效。首先分局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方面有明显转变，这些转变直接产生了良性循环，具体体现在分局去年征管方面的成绩：1、xx年税收收入创历史新高达3.5亿。
2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象，进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。
3、利用区局布置房土两税调查的契机，自行设计房土税税源调查表格，由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有开拓创新精神，还被区局作为经验来推广。
二、目前效能建设存在的主要问题。当然，成绩只代表过去，在今年的“效能建设提高年”中，要使我们每人能力提升，效能提高，我们还是要认清目前的现状和找出存在问题，才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发现存在问题：1、上下级政令不畅通，左右部门协调与配合不够好。
2、业务工作中多头开发软件，相互间没有衔接好，更没有联系，加上没有具体规范的操作流程，使得我们实际操作中困难重重，问题频出不知找谁解决，导致纳税人怨声载道。三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。针对以上这些现状，我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的，只有从自身做起，把矛盾减少到最小，在和-谐中创效能。1、要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑，要多为纳税人着想。
2、在服务中贯彻三心：爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题，纳税人、办事的老百姓不一定认为简单，我们一定要耐心，不能情绪化，尤其在情绪差的情况下，特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心，把我们工作的优势传递给纳税人，不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作，从长远目标看是方便纳税人，所以我们首先自己熟悉业务，然后做好正面宣传和解释工作，特别不能做反面宣传，在纳税人面前尽量将这项工作优点展示，缩小缺点。
3、清醒认识效能提高年对我们地税部门的重要性。每人的言、行、办事效率、工作作风直接关系到社会各界、其他部门对我们地税干部的印象，九件事办得好有一件事办得不好也会影响地税的形象，所以我们要力争每件事办好，一件事、一个细微环节的处理好坏都会带来不同的效果。
4、克服思想上的“懒惰”，充分发挥个人主观能动性。在平时的工作中要勤思考，多用大脑来指挥行动，要做到统筹兼顾安排工作，不被工作牵着鼻子走。
5、在工作中要学会“管闲事”，做“关风耳”。有的人认为周围的人谈工作、讨论业务与自己无关，自己做好份内事就行了，其实如果能做一个有心人，会发现有时你无意见听来的与自己的工作也有联系，甚至有时可以触类旁通。
开展效能革命心得体会篇三
第一段：引入开展行政效能的重要性和目的（200字）
近年来，随着社会发展的迅猛，行政效能逐渐成为政府和组织追求的重要目标。开展行政效能，不仅能提高政府和组织的工作效率，还能提升公共服务质量，增强社会的竞争力和可持续发展能力。在我的工作中，我深刻认识到开展行政效能对于推动工作和服务的高效开展具有重要意义。
第二段：积极主动提升自身效能（200字）
为了开展行政效能，我首先要从自身做起，积极提升自身效能。我注重学习和培训，通过参加各类专业培训课程，不断更新知识和技能，提高工作能力。同时，我也主动与同事交流学习，不断借鉴和吸收他人的经验和优点。我还通过参与工作中的创新实践，不断探索和寻找更加高效的工作方法和流程，以提升自身效能和工作质量。
第三段：建立高效的工作机制和流程（200字）
开展行政效能，不仅需要个体的努力，还需要建立高效的工作机制和流程。在我的工作中，我积极参与改革创新，与同事一起分析和优化工作流程，结合信息化技术，推动工作的便捷化和智能化。同时，我还注重团队合作，鼓励和支持同事之间的相互协作和配合，减少工作中的重复劳动，提高整体效能。建立高效的工作机制和流程，为行政效能的提升搭建了坚实的基础。
第四段：加强绩效管理和激励机制（200字）
在开展行政效能中，绩效管理和激励机制起到了至关重要的作用。我认为，明确的绩效目标和指标可以有效激励和约束工作人员，提升其工作积极性和主动性。我通过与领导共同制定明确的工作目标，并定期跟进和评估工作的完成情况，不断优化自己的绩效管理。同时，我也支持和参与组织内部的奖励制度，通过评比、表彰等方式激励优秀员工，提高整体的行政效能水平。
第五段：持续改进和创新（200字）
开展行政效能需要我们认识到，效能工作永远没有终点，我们要始终保持进取的状态，持续改进和创新。我通过不断反思和总结自身工作中的不足和问题，积极寻找解决方案和改进措施。同时，我鼓励和支持同事们提出创新建议，共同推动工作的发展和提升。在开展行政效能的过程中，我们要坚持持续改进和创新的精神，不断追求更高的工作质量和效率。
总结（100字）
开展行政效能是一个全员参与的过程，需要个体的努力和组织的支持。通过积极主动提升自身效能、建立高效的工作机制和流程、加强绩效管理和激励机制，以及持续改进和创新，我们可以开展行政效能，提升工作效率和服务质量，为组织和社会的发展做出更大的贡献。
开展效能革命心得体会篇四
近日，我们学校在全校范围内开展作风效能建设活动。我明确了这次活动的目标是要加强教师工作作风建设，树立良好的教师形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到为人师表，教书育人。现代化，“教育率先行，人人当先行”总目标，对于教育局工作人员而言，这是一段誓言，要有立足本职工作，提高工作效能，埋头苦干的刻苦精神。通过学习，我谈几点认识和体会：
一、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动关系老师的形象，是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。
通过转变作风，可以树立团结协作的教师形象。能不能搞好团结，是衡量和检查党员干部素质高低、党性强弱的重要标志。通过作风整顿，可以树立务实高效的干部形象。实干就是水平，落实就是能力。解决好当前教职工最关心的热点、难点问题，最根本的途径就是真抓实干，最老实的办法就是一件一件地抓，抓一件落实一件。
作为一名教师，要做倡导和践行八个方面良好风气的带头人，要经常想一想什么是“做人”，把学习与改造统一起来，把“立言”与“立行”统一起来，真正做到为民、务实、清廉。要经常想一想什么是“权力”，树立权力就是服务的意识，遵守权力使用的纪律规定，牢记权力就是责任的理念，确保权力来自于人民又服务于人民。要经常想一想什么是“考验”，为人处事要谨慎细致，凡事多问一个为什么，坚持慎独、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，始终保持共产党人的政治本色。
二、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动，有利于形成良好的干部作风，有利于创新管理制度和工作方式。
作为一名人民教师，应牢固树立终身学习的观念，即要学政治、学理论，又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自身综合素质，提高理论水平和业务能力。牢固树立五种态度：一是共产党人先进意识;二是解放思想，开拓创新意识;三是真抓实干，勇挑重担;四是严以待已，廉洁自律;五是服务群众，奉献社会。通过树立和发扬五种意识，努力提高自己的业务素质，做一名师德高尚、业务精良的教师模范。
我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，以高度的责任感做最好的工作，努力构建和谐校园。能促使我们不断开创学校工作的新局面，使教育真正做到：让学生成才，让家长放心，让人民满意!
开展效能革命心得体会篇五
近几年来，化工企业所面临的市场竞争呈激烈态势，各种原材料价格普遍上升幅度大，尿素行业的产品销售的平均利润率越来越薄，甚至于亏损。由此，年初，我公司纪检监察部针对企业面临的严峻市场，按照公司的要求，围绕完成企业的目标任务，抓住降本增效这一重要环节，同公司采购等部门一道就全公司的化工原料、辅料、包装材料的物资采购供应管理等开展了效能监察。通过强化管理、建立规章、规范操作。有力地促进了我公司的物资采供管理。据统计，2012年在市场物价普遍上涨的情况下，与往年同口径相比，共降低采购成本达265万元，取得了明显的经济效益。
一、深入调查立项监察
我公司物资采购部担负着全公司生产原料煤、化工原辅料、包装材料及生产大修等数百万吨的物资供应量、几亿元数额的保供任务，共28大类、近千余个品种，工作量大，环节多。虽然这些年，公司采购部门通过强化管理，严格制度，取得了较好的效果，但由于各种因素的变化影响，仍然还存在着一些问题。年初，公司纪委、纪检监察部门根据有关人员反映某公司为我公司供应的原料煤价格偏高、质量次，并存在溢价现象，致使单位可控费用居高不下，导致生产成本上升，利润下降，影响了企业的利益。对此，公司纪检监察部向有关部门进行了意见反馈和调查处理，情况有所好转。然而，事后仍有员工反映，价格比市场价格高出很多，为此，公司监察部就两煤的市场价格进行了比较和了解，并将了解到情况与有关部门进行了沟通，提出监察意见。同时由于我公司原料煤的采购资金约占整个物资采购资金的40～50%，因此，加强煤原料采购管理，合理使用采购资金，把好采购质量关，对于降低采购成本，提高企业效益有着直接影响。另外，我公司的内部互供物料的价格之争和质量好坏，都直接影响着我公司的生产设备、产品质量和消耗。根据上述情况，公司纪检监察部在公司党政领导的支持下，决定对我公司的原料煤、化工原料、辅料、包装材料及生产大修的物资采购管理开展效能监察，成立了由公司总经理任组长，公司纪检监察部和综合管理部、物资采购等部门有关人员组成的效能监察小组。提出了增强采购透明度，降低采购成本，确保采购质量的效能监察工作目标。在整个项目实施过程中，要贯彻控制和降低采购成本，挖掘管理潜能，向管理要效益，切实保障各项目标任务的实现，公司纪检监察部紧紧围绕企业降本增效这一中心工作，把效能监察工作的重点放在对各项物资采供管理的过程中，不断强化企业内部监督与制约措施。
二、建章立制完善管理
针对我公司采购管理中存在的一些问题，为进一步加强管理，堵塞漏洞，公司纪委、监察部在认真抓好党员领导干部党风廉政教育的基础上，重点对全公司的采购人员加强廉政教育。2011年10月，举办了全公司采购人员及设备材料员等重点岗位、重点人员培训班.上了一堂严格自律，确保“安全”的廉政教育课，要求大家进一步加强自律意识，确保自己的“工作安全”、“亲情安全”、“自由安全”、“生命安全”。在全公司管人、财、物的重点岗位人员培训班上，上了一堂“坚定理想信念，走好自己人生路”的党风廉政教育课。在全公司党员干部中开展了“算政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐”《七笔帐》的廉政教肓，并要求有关人员写出学习体会文章。
为切实加强我公司的党风廉政建设，促进企业采购规范管理，预防和减少采购过程中的违法违纪行为，维护双方共同利益，我们还制定了公司商业廉洁承诺书，要求客户方在与我方的商业业务合作中必须作出廉政承诺。
一经发现有违反承诺情况，我公司有权根据情节，按照行业禁入的相关规定，作出一定时间内停止双方商业业务合作活动等处罚措施。
与此同时我们还进一步加强采购人员素质教育，增强工作责任感，树立当家理财的意识，成为当家理财的行家里手，成为公司的好管家。采购部还根据自己部里的实际，开展了三个百分比的教育，即：75%的人在关注着营销系统；90%的案件是被举报的；98%的产品不是供不应求的，要求部里所有的采购人员对自己的工作有一个正确的认识。并且进一步完善我公司的物资采购管理规定，规范采购管理。针对以往我公司的管理规定，并根据工作实际，制定了《采购人员考核细则》，进一步规范采购行为。根据我公司今年的生产任务、要求，我们按照谁采购谁负责的原则，与采购人员签定了《下降采购成本责任承包书》和《公司采购人员廉政责任书》，进一步明确采购人员的责任，规范采购人员的行为。同时定期分析和汇报。每季度召开一次物资采购效能监察会议，在会上要求采购人员汇报在本季度执行有关规定的情况，分析存在的问题，提出下步打算。
三、加强监督规范运作
加强监督，严格管理是使采购管理工作有效运行的重要途径，通过各方面的严格把关，实行采购全过程的监督，能有效地防止采购管理上的漏洞，促进采购人员的勤政廉洁意识，营造企业良好的形象。为此，我们着重做好以下几方面工作：
一是在采购过程中严格执行公司的有关采购管理规定。坚持先近后远，先厂家后流通，先批发后零售的原则，做到货比三家，比质比价，并与同行比较、与市场价的变化比较，与上一年的价格比较，采购人员必须将询价情况报告领导审定；合同签定之前须部门审批把关，不断完善质量验收和入库验收，监督采购关，在保质保量的前提下，实行低价进货，降低采购成本。同时，建立每月的物资采购价格核查制度，定期召开采购人员目标成本完成情况分析会，并经常深入生产车间，听取有关人员和使用单位的意见，确保采购质量。
二是严格把好供应商这关键环节。在供应商的选择上，严格把关，公布供应商的基本概况，对那些供货稳定，价格合理，质量保证而我公司又有特殊要求的原材料的供应商继续延续，如煤、粘洁剂等；对那些成熟产品的原材料供应，坚持比质比价，公开招投标，降低价格。如在我公司尿素编织袋的采购中，以前一直是一个公司家供货，价格降不下来。为此，我们针对该产品是成熟产品，供货渠道比较多的因素，会同车间部室一道对该产品进行询价、应价比对采购，对新渠道的选用，采取三级确认后再采购（车间、生技部、采购部），重要辅料采用四级确认后再采购。防止人情采购、关系采购等问题的发生。
开展效能革命心得体会篇六
为进一步改进机关作风，提高工作效率，根据xx市委、市政府统一部署和xx市局关于开展机关效能建设的要求，今年以来，我局在全面机关作风教育整顿的基础上，深入开展了机关效能建设活动，现将有关情况小结如下。
一、领导重视，认识统一。加强机关效率建设，是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动，年初专门成立了领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为任组员，全面负责局效能建设工作，并成立了局效能办，具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入调研分析的基础上，结合本单位实际，制定下发了局机关效能建设实施，并召开全局大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的，努力建设“效能的质监、服务的质监、接轨国际的质监、人民满意的质监”。
二、落实责任，加强监督。我局明确局长为全局效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。
(三)抓好结合，力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创满意单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。具体工作有：
1、深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和一系列重要讲话为主要内容的新高潮。一年来我局组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、一系列的重要讲话、《中国共产党党内监督条例(例行)》、《中国共产党纪律处罚条例》、《行政许可法》和省委书记、市委书记王国平、赵纪来书记有关效能建设的讲话。开展宗旨观念、权力观教育，引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育，学习掌握各种知识，正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育，发扬民主，充分调动广大群众的参与意识，积极投身质监事业的发展中。强化法制意识，坚持依法行政，用法律法规规范行政行为。省纪委关于机关效能建设“四项禁令”出台后，我局将禁令内容做到牌匾，悬挂在办公楼醒目位置，提醒全局干部职工时刻牢记禁令要求，做到自觉遵守。
2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权利与责任明确、岗位与要求明确;服务承诺制，公开服务项目、内容、收费标准，承诺服务质量和完成时限;工作人员考核机制，完善考核方法，健全考核内容，落实考核奖惩;监督管理制度，加大处罚力度，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。
3、规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能，清理审批事项，纠正工作的缺位、错位、越位等现象;认真贯彻《行政许可法》，全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和规范化文件，克服部门利益权力化，禁止损害基层和群众利益现象发生。
4、提高办事效率。实行政务一次性告知制，窗口人员在办事过程中，必须一次性告知办理内容、程序及相关资料，避免群众不必要的麻烦。按承诺的时间，及时优质地完成承办事项。
5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。局效能建设领导小组及办公室，加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察室和行风监督员作用，加强内外监督，及时发现和纠正问题。
6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求，我局制定绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则，把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员(事业人员)年度考核结合起来，考核结果作为机关干部(事业人员)业绩评定，奖励惩处，选拔任用的重要依据。
7、解决突出问题。加强机关效能建设最终目的是解决存在问题。各科室要按照在中纪委三次全会重要讲话中列举的不坚持求真务实的10个方面的问题，认真对照检查。查找本单位、本部门存在的突出问题，制定效能建设整改书，明确责任限时整改。
在0x年机关效能建设活动中，我局取得了一定成绩，特别是年底在全国质监系统工作会议上，我局被评为全国质检系统先进工作单位，浙江省总共才三家，对于获此殊荣，我局全体干部职工表示，要借此契机，并以此为新的起点，继续认真履行好质监部门工作职责，开拓创新，不断提高机关效能，为推动建德经济和社会发展做出更大贡献。
开展效能革命心得体会篇七
开展机关效能建设工作，是努力实现党的根本宗旨和体现以人为本思想的有效途径，是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是积极索从源头上预防和治理腐败的重要措施。顺应了形势发展的需要，反映了人民群众的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。下面我谈几点个人认识：
一是抓认识，在深化认识上下功夫，从提高党的执政能力高度进一步增强推进机关效能建设的自觉性和责任感。进一步坚定信心，狠下决心，把加强机关效能建设，作为我办工作职能的深化和延伸，作为推进廉政建设和强化行政执法的治本之策，努力把加强党的执政能力建设体现在提高各股室的工作效率、推进政策和决策的实施上，体现在增强干部队伍的素质、提高行政决策和管理服务的水平上，不断提高机关效能建设的水平。
二是抓学习，在提高干部综合素质上下功夫，切实以干部能力促机关效能。进一步抓好政策法规、业务知识、管理知识等方面的学习培训工作，增强为人民服务的本领；进一步加强实践锻炼，推动机关干部为领导服务、为基层服务、为群众服务的“三服务”精神，在实践中积累经验、提高素质、增长才干，提高解决实际问题和“三服务”的水平。改革选人用人方式，使人尽其才，才尽其用，建设一支高素质的适应现代化建设要求的机关干部队伍。
三是抓制度，在建章立制上下功夫，做到标本兼治、注重长效。建立和完善《学习制度》、《岗位目标责任制》、《首问责任制》、《办公公示制》、《限时服务制》、《一次性告知制》、《服务承诺制》、《效能考评制》、《责任追究制》等一系列配套制度，设立效能建设意见箱，公布投诉电话，聘请机关效能建设监督员，为检查考评机关效能建设定硬尺子。
四是抓结合，坚持把机关效能建设与重点工程建设、项目建设相结合，用效能建设促进和推动其他建设，用其他建设的成果检验效能建设；使各个活动融会贯通，相互提高；坚持把机关效能建设与当前工作、自己的实际、上级的要求相结合，讲实际、求实效，不就活动抓活动，空对空的形式主义，不做表面文章。
五是抓奖惩，运用考评结果鼓励干事的，规诫混事的，处罚乱事的。充分利用投诉电话、投诉信箱、网上投诉等形式，广开言路，畅通渠道，主动接受社会的监督。对群众投诉要有一件，查一件，坚决制止行政“迟作为”、“不作为”、“乱作为”现象；通过走出去、请进来等方式，深入开展民主评议机关作风活动，完善民主测评机制。同时，适时召开行风评议座谈会，充分听取意见和建议。
开展效能革命心得体会篇八
安徽劳服总公司纪委，安徽铁建、蚌埠铁建、合肥铁建、安达物流、蚌埠生服、合肥给水公司纪委：
根据路局投资中心规定和集团公司纪委年度工作安排，为全面加强增收节支，强化成本控制，确保全年经营任务的实现，要求各企业今年效能监察工作紧密围绕增收节支的目标和任务立项开展，发挥效能监察在增收节支中的服务促进作用，确保增收节支各项措施的有效落实。各企业要结合实际，选准主攻课题，认真组织实施，加强过程控制，力求实际效果。现将有关事项通知如下：
一、选题重点
围绕增收节支这一主题，深入调查研究，全面分析本企业经营管理现状，找准节支降耗的重点问题、关键环节选题立项。选题要体现集团公司深入开展增收节支创效攻坚活动提出的相关措施进行立项。
二、时间安排
各企业要于4月底前确定选题，并填报《效能监察立项审批表》（见附表），电子文档和书面材料同步上报集团公司党群工作部备案。各企业效能监察项目于10月底前结项，并于11月5日前上报书面结项材料。
三、工作要求
1、各企业要提高对增收节支效能监察工作的认识。认真学习路局、集团公司有关文件，清醒意识到在当前严峻经营形势和困难状态，要增强责任感，提高经营管理水平，压缩经营成本，充分认识效能监察促进增收节支的重要意义，从而形成整体合力。
2、各企业要在增收节支范围内选好、选准项目。在专题调研的基础上，找准企业增收节支方面存在的漏洞选题立项。项目确定后，要明确效能监察的重点、目标和要求，精心设计，制定切实可行的推进计划。
3、各企业在效能监察实施中，要注重过程。安排好调研、自查、检查、整改、总结等阶段性工作，规范工作程序，保证工作成效。既要注重结合，更要体现特点，不能以日常管理工作替代效能监察过程。
4、各企业要及时反馈开展效能监察工作信息。注意总结效能监察项目实施中的好做法、好经验、好典型，并上报集团公司。
附件：效能监察立项审批表
二00九年四月八日
开展效能革命心得体会篇九
新年依始，我院开展机关效能建设工作动员大会，这标致着我院全体干部职工在院领导的带领下，正进入一个新的发展时期，如何进一步解放思想、抓住机遇、开拓进取、热情工作，是摆在我们面前的重要课题。为此，医院在全院范围内就机关效能建设开展了一场行政效能建设整顿活动。在这次活动的学习中，我受益非浅，主要体会如下：
一、机关效能建设重在思想观念的更新
思想解放、观念更新，是重要的投资软环境。在解放思想、更新观念的过程中，要特别注重克服影响软环境建设和经济发展的二个主要思想障碍。一是满足于现状，围步自封，缺乏紧迫感和危机感。二是部门的本位主义，这是当前加快我院发展步伐的最主要障碍。加强行为规范，坚决消除政出多门，各行其是的现象，为经济发展创造宽松的环境。
二、有利于改进机关作风，提高服务质量
科室医务工作人员在履行自己的工作职责中，往往是代表整个医院去执行公务的。应该加强医患之间的沟通，在患者就医时，应该耐心为患者排忧解难，认真仔细地解除病人的痛苦。
三、有利于营造优质高效的服务环境，提高办事效率
目前，我们的软环境建设中确实存在办事效率低，不讲勤政，不讲效能的问题。这其中的原因是多方面的，至关重要的就是机关效能建设没有落实到位，管理不严，措施不力。只有加强机关效能建设，改进工作，完善管理，促进工作人员讲和办事效率，提高行政效能，才能达到营造优质高效的服务环境的目的。
四、有利于改善环境，加速发展
大量事实证明，如果我们不从根本上解决各级领导班子和干部队伍中存在思想作风不适应，工作作风不适应等制约经济发展的突出问题，不仅会引起群众的不满，而且会阻碍改革开放政策的落实，妨碍发展。加大机关效能建设的力度，结合各自的工作职能和实际情况，集中力量进行标本兼治，综合治理，全面加强干部队伍建设，从而有效地消除制约经济发展和不利社会稳定、安全的因素，加速经济发展的'步伐。
因此，机关效能建设不仅不能放松，而且要加大力度和全面深化，为加快我院的经济发展创造良好的氛围。
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