企业标准化培训总结(精选16篇)

时间:2023-11-08 作者:温柔雨企业标准化培训总结(精选16篇)

培训工作总结是一种概括和总结培训工作成果与经验的重要方式。培训工作总结的撰写是一个需要经验和技巧的过程,以下为大家准备了一些写作范文,供大家学习和参考。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇一

年终总结的意义在于信息汇总与传递。通俗点来说,是要老板知道你过去一年的成果与不足,以及明年要怎么办。

一份好的总结,关键在于内容及结构。建议大家在做ppt之前,先拟一份大纲。在写大纲之前,请做到以下这“三个明确”:

明确报告对象——直属上司或者大老板。

明确对象希望从中获得的信息——之前的成果与不足、之后的展望。

明确是否要做口头汇报——如果是,那么请酌情控制大纲的长度。

明确了以上三点后,就可以着手写作大纲了。

2注意ppt的格式花里胡哨的也是醉了。

如果你做出这样风格的年终总结:

不好意思,那你已经输在起跑线上了。

年终总结的风格以简洁明朗的商务范儿最佳。在配色方面,推荐以下几种:

黑白灰——经典中的经典。

蓝色系——万年不出错。

深浅配——沉稳又不失鲜明。

如果你所在的公司有常用或者专属的“公司色”,建议把它用在你的ppt中。

选择一款合适的字体也非常重要,奉献以下几种合适的字体,拿好不谢!

3文字大纲秒变ppt目录就是这么速度。

完成大纲后,你打算一行一行手动输入到ppt中?太慢!

建议大家先用word做好大纲,然后保存为rtf格式;再次打开时,在打开方式中选择powerpoint,所有的目录就都在ppt中了。

4对于年终总结来说,保持简洁,封面风格尽量扁平化。

lessismore,清爽简单就好。

也可以选择合适的图片作为背景。在选择用图片做背景时,为了凸显封面文字,可以选择降低图片的清晰度或者做黑白处理。

既然是年终总结,请在封面中标明你的名称、所在部门及职务,行列之间对齐;如果是外企或者需要用到双语的话,中英文之间可以用线条隔开,这样显得更加有设计感。

5还在一页一页加logo?别让人家笑话你不专业。

依次点击“视图——母版——幻灯片母版“,在“幻灯片母版”试图中,将logo放在合适的位置上;然后回到普通视图,就可以看到每一页上固定的logo了。

6信息量太大真的好吗?注意magicseven原则。

老板想问的问题,全在图片里了:

在做ppt时,请注意“magicseven原则”:即每张幻灯片中,传达5个要点效果最好。

7一张幻灯写200字?讲真,没人愿意看。

左右两张幻灯片,你会先把目光聚焦到哪一张?

正所谓“能用图表,别用文字。”如果你的工作是行政、后勤等,没有量化指标,不方便做图表,怎么破?小建议你,在自己的工作内容中,找出对比,有对比,就有做图表的潜质。

而对于常用的饼状图、折线图、柱形图……试着把它们组合起来使用,让你的数据有更多光彩照人的可能。

8老板都爱看数据而且是漂亮的数据。

为什么所有的老板都对数据情有独钟?因为数据是最能直观体现出你有多大“能耐”的证明。因此,别说“今年我的业务完成量处于优秀水平”,直接把你的成果数据秀给老板看。

tip1:。

业绩不好,请用表——让老板一时间“摸不到头脑”

业绩不错,就用图——让老板第一时间夸你“棒棒哒”

tip2:

同样的数据,调整了一下纵坐标,给人不一样的感受,你觉得老板会喜欢哪张图呢?

9注意文字的可读性说人话说人话说人话!

如果你在总结中写着“本人本年度积极进取,努力上进,很好地完成了领导交派的任务”……是不是感觉很像穿越回了十几年前,还在读中学的你写的申请书?这种“个人评价型”的语句,如非必要,对不起,年终总结中不欢迎。

那么如何妥当地把自己“夸奖”一番呢?

把“积极进取”转化成:“积极参加公司培训”、“积极配合业务对接”

把“努力上进”转化成:“提前完成计划项目”(顺便附上计划与实际的对比)。

总之:有技巧地说人话、讲干货,千万别说废话、别用套话。

10给总结画上完美的句号设计合适的结束页。

做完年终总结的内容后,最后一个问题就是,该以一张怎样的幻灯片结尾呢?

保证不出错的一种方法就是:结尾也使用纯色背景+“谢谢”的格式——。

建议:如果你手中有不错的团队合照,模糊处理之后,放到最后一页去,再配上一句感谢团队的话,老板和同事都会对你刮目相看的。

简直太实用了!转需!希望大家年底都能做出一份好总结。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇二

xxx表有限公司创建于1992年,是专业生产专用变速箱的企业。公司在创建初期,由于工作多,人员少,创业比较艰苦,凭经验进行管理。在实践中,公司领导逐步认识到标准化工作的要重性,一个企业要快速发展,必须要走科学管理的道理,要实现科学管理,必须以标准化为基础。从此,标准化工作逐步开展起来,经过几年的努力,我们公司的标准化工作已初步取得了一定的成绩,现总结如下:

产品标准是依法组织生产,确保产品质量的依据。本公司生产的专用变速箱执行q/lyz02—20xx企业标准,并经过二次修改,于20xx年6月20日经临海市质量技术监督局备案。

本公司于20xx年10月开始策划质量管理体系认证工作,于20xx年2月聘请了咨询老师,组织公司的全体员工学习了gb/t19001-20xxidtiso9001:20xx《质量管理体系要求》,并于20xx年3月8日发布、实施,通过内部审核、管理评审及相应的纠正预防措施,建立了自我发现、自我完善、自我改进的机制,于20xx年6月顺利地通过了北京哈特福德全球质量认证中心的现场审核,取得了质量管理体系认证证书。之后,我们继续保持和改进了质量管理体系。

根据评比名牌产品和企业发展的需要,公司领导决定按a级标准化良好行为企业的要求,完善本公司的标准化体系,主要做了以下几方面工作:

1、确定组织机构及人员。

为了加强本公司标准化工作的领导,成立了标准化工作领导小组,由总经理助理尤先根亲自担任组长,并设置了标准化办公室,配置了1名专职标准化人员,各部门、科室、班组、车间共设有8名兼职标准化人员,形成了一个较为完善的标准化管理网络,为更好地开展标准化工作,提供了有力的.保证。

为了使本公司的标准化工作有的放矢地进行,我们组织公司的管理层及有关人员进行了多次研究和讨论,为扎扎实实地开展标准化工作指明了努力的方向。

为了加强本公司标准化工作的管理,特制订了《标准化管理标准》,明确了管理原则、管理对象、标准的制订、修订、审批、发布和复审、标准的贯彻实施、标准化审查、标准化培训与教育、标准资料管理等内容,并于20xx年10月8日发布实施。

4、收集适用的法律法规、国家标准、行业标准。

通过市质量技术监督局、网络等渠道,收集了一些法律法规、国家标准、行业标准,丰富了公司的法律法规、技术标准和管理标准体系。

我们对公司原有的技术标准、管理标准、工作标准进行了全面的整理,根据实际需要,制订了新管理标准、工作标准,基本覆盖了公司的各个部门和所涉及的各项工作。

为了进一步增强全体员工的标准化法制意识和标准化意识,提高标准化人员的业务素质,我们多次组织了《标准化法》、《产品质量法》、gb/t19001-20xx、《标准化管理办法》等的培训学习,又通过发文件、资料、黑板报、贴宣传资料、员工自学等方式进一步加强了有关标准化知识及法律法规的宣传和学习。并积极派员参加外单位组织的有关标准化知识培训,有2名同志报名参加了标准化函授培训。通过上述多种渠道的培训和学习,全体员工的标准化法制意识和标准意识、标准化业务水平有了明显的提高,各项标准均能顺利贯彻实施,特别是专兼职标准化人员的业务水平有了显著提高,均能顺利适应和开展目前的标准化工作。

7、标准的实施。

对公司适应的国家标准、行业标准,我们通过质量技术监督系统、行业管理部门及网络及时进行了收集、更新,确保其有效性。公司编制的企业标准均须经审批后方可发布实施,以确保其充分性和适应性。所有标准均受控,按《文件控制程序》的规定进行发放、更改、作废等控制,以确保其所有的使用处均能得到有效版本。各级员工必须认真执行标准的规定,作好各项记录,特别是狠抓了生产过程的控制和产品质量的检验。同时,通过内部审核、管理评审、质量目标考核、标准执行情况检查、自我评价等方法加强对标准实施情况的监督检查,及时收集有关的信息,发现存在的问题,采取纠正和预防措施,不断提高标准化水平。

1、标准化工作开展的项目尚有限。标准化工作既是基础,又是统帅,涉及企业的方方面面,但由于公司能力所限,在管理中仍存在一些薄弱环节,目前仅仅较为全面地开展实施了质量管理体系、环境质量管理体系、销售管理体系、经济核算管理体系等涉及不多,有些工作尚处于刚刚展开的阶段。

2、对标准化实施的监督检查手段和方法有待进一步完善。目前,对标准实施的监督检查手段以定性为主,定量较少,与员工的切身利益挂钩较少。

3、标准的制定水平有待进一步提高。公司目前制订的标准侧重于可操作性,科学性、系统性有待进一步的提高。

4、人员的整体素质有待进一步提高。公司员工的文化程度和业务水平参差不齐,特别是作业层人员的文化程度偏低,不利于现代化管理。

1、全面开展标准化工作。根据公司的实际情况,继续完善和改进企业标准体系,并逐步建立经济核算管理体系、销售管理体系、人力资源管理体系等管理体系,形成较为全面的现代化科学管理体系,促进企业的持续跨跃式发展。

2、加强人才的引进和培养,提高全体员工的整体素质,为企业全面实现以标准化为基础的现代化管理,提供有力的保证。

3、完善标准实施情况的监督检查机制和方法,从定性检查逐步转为定量检查,并与员工的经济利益挂钩,促进标准实施的有效性。

通过对上述各方面的总结,使我们既看到了企业标准化工作所取得的成绩,又发现了存在的不足,为我们更好地开展标准化工作,提高企业管理水平,理清了思路。今后,我们将继续努力,向三级标准化水平迈进,促进企业更快更大发展。以上汇报如有不妥,望上级领导提出宝贵意见。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇三

4#回采皮带巷3部皮带巷也存在不少问题,由于喷浆过后遗留下的很多杂物,处理到不到位,有些皮带架倾斜,辊子坏的比较多。

通风队侧风记录填写不按时,瓦斯员记录搞的不好,一炮三检不到位,三人连锁不位,对工作面传感器的吊挂也吊挂不规范。

4#轨道巷风门增长不严实,3#回采工作面由于煤层的变化,造成了很大的困难,因此存在一些问题:工作面压力增大,支护不足,支护质量不好等。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇四

1、认真做好准备,迎接安全生产大检查。

2、认真开展安全质量标准化工作。按照国家局煤矿安全质量标准化标准,严格检查、考核、奖罚。进一步落实煤矿安全质量标准化月度自查和季度检查验收制度。完善标准化有关技术资料、台帐,实现安全质量标准化由点、线、面静态达标向全过程、全方位动态达标。

3、认真搞好夏季三防和矿井防治水工作,坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施,全面贯彻执行《煤矿防治水规定》。认真落实水害预测预报、水害隐患排查治理、水害防治技术管理等制度,不断促进矿井防治水工作制度化、规范化,提高矿井的抗水灾能力。4、加强“一通三防”管理。确保矿井通风系统合理、安全、可靠。坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”的瓦斯治理十二字方针,按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作体系开展瓦斯治理工作。“一通三防”设施严格按质量标准化标准施工、检查和验收。规范瓦斯监测监控系统管理,确保运行可靠。严格落实通防工作责任和责任追究制度。

5、加强顶板管理。用好悬移整体组合液压支架,认真总结经验,抓好端头、溜子头尾等关键部位的支护和顶板管理,确保安全生产。

6、强化机电设备管理,认真落实贵州煤矿安全监察局黔安监规划(20__)52号《关于印发全省煤矿井下空压机等煤矿设备安全专项检查工作方案的通知》精神。进一步完善各项规章制度,实行机运设备包机到人,挂牌管理,严禁使用国家明令禁止使用的淘汰设备,杜绝电气设备失爆。

7、千方百计提高原煤质量,加强煤质管理。使用和管理好风选,必要时可以不进行风选。

8、强化安全教育培训。加强安全理念灌输,提高安全生产管理人员技术水平,规范干部职工的思想行为。搞好职工的岗位安全培训。积极开展各项安全活动,利用好各种宣传手段,对职工进行安全教育,增强职工安全意识。

9、进一步强化现场管理。一是认真执行好矿级干部下井带班制度,做到井下24小时有矿级领导带班。二是落实各项安全防范措施,做到任务明确,措施到位,责任到人。三是加强隐患排查治理,加大对“三违”人员的处罚力度。四是切实加强采掘头、面的工程质量,增加采掘工程质量动态抽查频率,消灭不合格工程,杜绝巷道失修。五是认真做好在用设备、安全设施的检查维护工作,确保安全可靠。六是认真抓好井上下作业场所文明生产管理,努力创建良好的安全生产环境。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇五

领导高度重视,培训期间老师授课讲解课题深入浅出,幽默风趣,全体员工气氛活跃,踊跃发言,积极参与互动,通过此次培训,增强了全员职工的凝聚力、执行力、服务力,使全体员工服务意识、服务能力有了很大的提升。

(二)针对省联社网点服务三年提升工程和全面推进网点服务标准化建设,我行成立客户服务部制定专职人员负责此项工作。并建立健全了关于网点服务标准化管理的相关制度及服务规范监督检查、客户满意度调查及客户投诉处理机制等,服务日常管理工作有序进行。

(三)思南农商行根据《贵州省农村信用社网点服务三年提升工程及网点服务标准化实施方案》要求,对20__年网点服务标准化建设计划达标的网点(即大坝场支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子坝支行、大河坝支行)进行了网点改造、服务礼仪培训、业务技能培训等,网点服务环境、员工服务形象及日常服务行为规范得到很大提升,在当地客户满意度很高,受到广大客户一致好评。

(五)严格执行网点服务管理检查制度,对20__年申报的计划达标的6个网点进行了专项检查并对检查结果进行了通报。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇六

非常荣幸参加中烟公司组织的的内训师培训班,7天的课程由高宏老师主讲,高老师的“授人以渔”的专业化教学让我开启心智,感受颇深,收益匪浅。

几天来,高老师“认识自我,了解自我”,使我充分认识到自己的短板,也认识到了自己的长处,顿时豁然开朗,拓宽思维,提高解决实际问题能力,本人将在课堂中所学的心得和近日来所思及本次培训总结如下:

一、讲到不等于听到,听到不等于学会。

以学员接受的结果为准,培训的层次主要包括知识、技能、素质三个层次的培训。

摆在首要位置的是知识培训,这是最基本的培训;其次为技能培训,这个层次的培训内容较多,对学员的影响力较大;最后为素质培训,素质是个抽象概念,主要是指个人价值观、态度等要素。

这三个层次的关系紧密联系,缺一不可。

而作为一名培训师或会议发言者站在台上,滔滔不绝,把你的知识或想法排山倒海一样抛向学员,学员是否听到绝对是个未知数,本次培训中最大收获就是明白面授培训中如何才能让学员更好听到并学会。

要让学员听到,最好办法是让学员在快乐中学习,其次是在压力中学习,学员要在快乐中学,首先要了解学员的需求,激发学员的兴趣,激起学员共鸣,在培训过程中要实行互动教学,尽可能把课堂一半的时间交给学员自己,让学员在互动中心动,心动中行动,行动中感动,,提高学员注意力,让学员便于思考、善于思考,不断提问题,不断找答案,在培训中、在培训后多做换位思考,让每位学员都积极参与,锻炼全方位思维能力,挖掘内在潜能,提升“ksa”等人力价值。

二、学习、学习、再学习;练习、练习、再练习。

要成为一名优秀培训师,没有捷径,必须经过反复学习和练习才能达成。

学习力是培训师,的知识或技能累积的基础。

培训师必须具备谦虚好学和诲人不倦的敬业精神和职业道德。

“三人行,则必有我师”,要全方位学习,细致请教,缜密思考,虚心接受批评,即使有人对我们的培训不屑一顾甚至当面批评,我们仍然要感谢他,因为他的批评就是我们做得不好不对的地方,听的批评多了,从中总结的教训也就多了;学习对象不仅仅局限于培训业内人士,扩张知识层面,改善个人劣势,身边的每一个朋友都可以帮助我们,作为培训的旁观者,他们往往更清楚市场的需求所在。

台上10分钟,台后十年功,优秀培训师都适用3/10法则,准备10分钟只说3分钟,厚积而薄发。

培训师必须学习所讲课程的理论知识,充分理解消化后,并利用鱼刺图、心智图、图片等辅助工具形成自己的理论框架,而决不能照本宣科。

这就意味着培训师对课程领域的知识、信息、技能具备相当的理论功底。

培训师在具备“讲”的文功基础上,还需武艺超群,培训现场的控制能力、现场气氛的调动、外在形象、气质等方面,都是学员关注焦点。

当自己登上讲台时免不了心跳加速,双腿颤抖。

要克服紧张情绪,想成为培训师第一实践活动就是培训。

珍惜并抓住每一次培训机会,让学员自己主讲,积极

获取反馈信息,完成自我认知,避免出现在台上自我感觉良好,但是学员并没有“听到”的尴尬局面。

三、培训技巧

培训成功很大程度取决于老师与学员之间的关系,培训师必须具有与学员建立友好关系的能力,培训师必须多与学员进行坦诚交流,听取他们意见及希望,要能够聆听,多肯定,多赞美,提出能激发热情的适当的问题,经常做出清晰、直接的反馈,要相信每个人都是一座沉默的火山,每个人都会在一定机会中爆发,每个人的潜能是无限的,培训师更多要看到每个人的优点,对每个人都充满信心,让学员在老师肯定的话语中得到鼓舞和前进的动力,让每个人都觉得是备受尊重的人,积极的思想演化为最积极的行动,建立起亦师亦友关系,培训会显得更加贴切、有益。

四、学以致用

我们在工作中,管理工作中,每次与同事沟通交流,都可以视同为一次或大或小的培训活动,我们有必须发挥出优秀培训师所具备各项潜质,投入富有“感染力”的热情、“能做好”的自信、完成任务的充沛精力、面对拒绝时的韧性和决断力、承担新风险和挑战的'意愿,经常激励自我,超越自我,在平凡的岗位上做得最好。

一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。

新员工培训的课时已固化,涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《oa知识》、《职业认知》等。

从7月开始,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加《忠诚、责任、感恩》的课程。

大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训不合格率为7.1%,下降两个百分点。

今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。

二、公开课培训方面,本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的培训,一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理知识等通用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量满足大部分员工的培训需求,为员工提供多元化的培训。

全年公开课的培训场次并不少,但质量仍是一直以来的问题,员工没有学习的积极性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培养及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。

20xx年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训,由课题教学的一人说多人听,改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式,即可以解决课题和师资力量缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。

三、部门培训方面,20xx年度全年部门培训计划388场,实际完成了378场,完成率为97.2%,已超过了年度目标任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更最好的帮助员工进入工作状态,提升专业技能的培训,在对各单位部门培训的监管上,年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,相互旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控,但各单位的部门培训质量如何提高,是所有培训负责人都在摸索的,盲目的提报培训计划,员工没有学习积极性,内训师的授课能力,都是部门培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。

各单位的部门培训过于依赖集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因此20xx年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力,由部门培训负责人担任起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起协助、监管的作用。

四、建造师培训,20xx年度,二级建造师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚间自习及视频学习33常十月底进行了考试,目前成绩还未公布。

二建培训从报名至考试,全程由公司安排,但从学员日常表现及模拟考试成绩来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,达到合格线的人不足5人。

而其原因有三点:1.部分学员并非自愿报名参加 2.学员自身基础底,对专业知识无法理解 3.学员未付出学习成本,不珍惜学习机会。

但本年度有一名一建学员一次性通过了4科,这给20xx年建造师报名造势起了很好的宣传作用,因此,20xx年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但20xx年的建造师班需改变以往的模式,让员工自主报名员工才有学习积极性,并且20xx年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。

五、内训师团队建设,培训讲师是培训工作中一个重要环节,讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力,本年度,通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式,由人力资源部组织了4场内训师培训,2场试讲考评,有16人受聘为集团公司内训师,为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量,目前持证内训师已达21人,内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题,但内训师的培养和选拔是长期工作。

同时制定并完善内训师管理办法,规范内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培养课程系统化,分为以下层次:1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则)

4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用)

本年度的工作已接近尾声,20xx年培训工作依旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高。

员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还需要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇七

今年上半年,街道安全生产形势趋于平稳,安全生产工作取得阶段性成效,现将上半年安全工作总结汇报如下:

一、工作计划部署落实情况。

街道召开了20__年小沙街道“法制__”建设暨社会管理(综治信访、安全生产、劳动保障、计生卫生)综合工作会议。会议研究部署了20__年的各项工作,充分调动了积极性,对于进一步强化安全,促进安全生产形势持续稳定具有重要意义。

二、责任落实情况。

今年,街道对辖区内8人以上企业、各社区(村)全面签订安全生产责任状共64份,并与各企业签订安全生产承诺书,落实了企业安全生产监督职责,坚持做到安全监管职责明确,责任到人。

三、安监站自身建设、工作开展情况。

今年,我站人员学习了《安全生产法》、《__省安全生产条例》等法律法规及《以人为本、安全第一》等视频资料,制定了20__年安全生产工作计划,开展了站内安全生产工作分析会8次,走访了所辖区域的企业40家,外包公司17家,开展安全生产检查14次,传阅上级各类文件80余份,向各企业转发文件__余份。按要求建立了安全生产培训联系人制度,配备了安监站联系人,督促规模以上的船舶修造、危化、矿山企业配备了安全生产企业联系人。

加强安监站自身建设。在安全生产规范化市级达标单位的基础上,继续加强完善自身规范化建设。结合党的群众路线教育实践活动,做好“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,努力实践自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

四、专项整治工作落实情况。

我站严格履行职责、强化措施,认真抓好了各项安全整治工作。

二是开展了春节期间烟花爆竹专项检查,加强了对街道六个烟花爆竹经营点的安全监管;。

三是落实了安全生产大排查大整治专项行动,排查整治各类安全隐患;。

四是落实了清明、“五一”等节假日期间的安全生产大检查;

五是督促非金属矿山企业落实安全生产专项自查;。

七是开展安全生产应急管理工作,防范因火灾、台风等引发的生产安全事故;。

八是开展了有限空间(清舱)作业安全生产专项检查整治工作;。

十是为辖区工贸企业安全生产标准化建设做好服务,做好企业标准化创建报名统计,陪同企业进行标准化建设工作培训等;十一是落实开展20__年“全国安全生产月”活动。

五、培训宣传工作落实情况。

我站严格落实各项培训宣传工作。

四是开展了“全国安全生产月”的各项系列活动:向辖区企业、社区分发安全生产月宣传横幅50条、宣传漫画450张等宣传资料,引导辖区各企事业单位、社区(村)积极参与市安监局组织的安全生产百题知识竞赛活动;要求各社区落实安全生产责任,做好安全生产工作;督促各企业落实安全生产主体责任,加强安全生产管理和教育培训工作,结合“打非治违”和隐患排查治理等工作,全面开展安全隐患自查自纠工作。我站还将举办20__年度小沙街道安全生产知识竞赛,组织社区(村)、企业相关人员广泛参与。

六、下半年工作计划。

(一)、继续强化安全生产监督工作。夏季防雷、防汛、高温期间,国庆期间及日常的安全生产大检查,发现问题及时整改。

(二)、继续加强安全培训工作。积极参加区级组织的各项专题培训。帮扶社区安全协管员学习安全生产相关知识。

(三)、加强对规范化、标准化管理建设的深化。借鉴其他乡镇(街道)企业标准化创建经验,推进我街道企业标准化创建工作。

(四)、完善安全生产监督考核机制。与企业、属地社区(村)签订安全生产责任状,下半年对重点企业、属地社区(村)的安全生产工作进行测评。

(五)、加大宣传教育力度。开展好夏季、国庆等期间的安全生产宣传工作。组织开展好今冬明春等有关的宣传教育活动,营造好街道安全生产宣传新氛围。

(六)、继续做好“打非治违”和隐患排查治理,安全生产大排查大整治等专项工作。

(七)、继续深入开展有限空间(清舱)作业安全生产专项检查整治工作。

(八)、认真细致配合上级部门开展水产制冷行业专项整治工作,根据时间节点,积极督促各企业做好专项整治各项工作。

(九)在摸底调查的基础上,认真做好石油库安全专项整治工作。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇八

吴江丝绸房产物业管理有限公司。

2012年12月。

目录。

第一章企业简介.............1。

第二章自评内容.............2。

第三章自评结论.............4第一章企业简介。

吴江丝绸房产物业管理有限公司为物业服务企业,成立于2003年10月13日,注册号:***,注册资金50万元,现主营业务:物业管理,物业管理资质为三级,旗下管理的物业有:馨悦苑、新华花园、东泾公寓、衡悦广场等项目。

第二章自评内容。

本公司根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和各小区等要素进行综合自评。

一、目标。

公司制定有年度安全工作目标与指标,安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并有对安全工作目标的完成效果评估报告,实施计划进行了调整。

二、组织机构和职责。

公司设有安全生产办公室,并配备有安全管理人员,定期组织召开安全专题会。建立健全了各级部门和人员的安全生产责任制及,明确并落实各级管理人员的安全管理责任。同时管理制度中也进一步规范了各层管理人员及员的安全管理活动行为,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

三、

安全投入。

公司制定了建立安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围,依法参加工伤保险,为职工缴纳工伤保险费用,有缴费凭证。

四、法律法规与安全管理制度。

公司建立了安全生产法律法规识别和获取管理制度,制定法律法规清单,汇总相关法律法规,对从业人员进行相关培训和考核。

以进行考核纠正,保证正确的安全导向。

五、教育培训管理。

根据要求,公司严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作,统一制定培训计划,建产培训记录档案。主要包含安全规程、管理制度、消防基础知识、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面面内容,对同行事故进行对照性的学习和讨论。

六、电梯管理。

电梯作为特种设备,本公司特别指定了电梯安全管理制度,有专人进行维护保养,定期进行检查,每日进行巡查,确保电梯使用安全。

七、隐患排查和治理。

公司根据特定的时间、季节的不同等开展全员安全管理、专项安全隐患排查工作,制定隐患排查工作方案,明确排查目的、范围、方法、要求等,并将排查情况汇总,制定专项整改计划。

八、应急救援。

公司按相关规定建立了灾害应急小组,一旦发生事故、灾难、火灾等情况,能立即采取行动启动灾害应急预案。

九、事故报告、调查和处理。

公司按照安全事故管理制度,加强事故和违章管理,定期寻事故进行统计、分析、建档,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

本公司通过采用资料审查、现场检查、抽样调查、现场询问的方式,对公司安全标准化系统各要素进行了自评,针对存在问题分别进行了对标整改,整改后自评得分为98.6分,我公司申请评审之日前一年内未发生过死亡事故。

本公司自评小组认为:公司安全生产标准化自评等级为一级,可向江苏吴江中国东方丝绸市场股份有限公司申请外部评审。

吴江丝绸房产物业管理有限公司。

2012年12月。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇九

去年三月以来,我市全面贯彻全国工贸行业安全生产标准化示范城市建设工作会议精神和总局总体部署要求,结合宁波实际,认真研究部署,制定实施方案,明确工作目标,统一思想认识,强化培训教育,广泛宣传发动,出台管理办法,落实工作责任,企业安全生产标准化建设示范城市试点工作开局良好。

一、加强组织领导,落实创建责任。

多年来。我市高度重视企业安全生产标准化建设工作,特别是我市被确定为全国企业安全生产标准化建设示范城市试点之一后,市政府常委会议专题听取企业安全生产标准化建设工作情况汇报。市委书记王辉忠同志、市长刘奇同志先后做出重要指示,要求各地、各部门要把安全生产标准化建设作为安全生产工作的重要内容,扎实做好标准化示范城市创建工作,积极完善工作措施,落实配套政策及资金,建立安全生产长效机制,确保我市安全生产形势稳定好转。市委常委、副市长余红艺在全市安委会扩大会议上,专题部署标准化建设示范城市试点工作任务,要求各县(市)、区人民政府和市级有关部门迅速做出工作部署,做到组织健全、分工明确、责任落实,强调要将标准化建设工作纳入年度安全生产目标责任制考核内容。并成立了由余红艺副市长为组长,16个部门负责人为小组成员的企业安全生产标准化建设领导小组,明确了小组工作任务和要求。全市先后9次召开市级企业安全生产标准化建设工作会议、行业联络员会议,研究讨论推进企业安全生产标准化建设工作。各地、各有关部门都先后召开了政府常务会议、部门领导会议,专题研究本地区、本部门标准化创建工作,进一步统一思想认识,层层分解任务,明确工作目标,落实工作责任。

一年来,国家总局和浙江省局十多次来宁波指导帮助标准化建设工作,为我市企业安全生产标准化建设健康发展奠定了基础。

二、认真制定方案,明确创建任务。

为了制定科学有效的实施方案,我市先后组织开展了全市规模以上工业企业、高危企业、商贸企业、建筑企业、旅游企业、交通运输企业情况底数排摸,经过多次反复甄别、核实,确定了我市规模以上工矿商贸企业底数为4777家。多次听取各地、有关部门对开展创建工作的意见建议,深入企业实地了解企业安全生产标准化开展情况、存在的困难和问题。确定了“巩固原有达标成果、提升达标等级水平、扩大企业创建面、保证达标质量”的工作原则,制定了《xx市开展企业安全生产标准化建设工作实施方案》并经市政府常务会议审议通过,于5月25日下发。7月29日,国家安监总局正式批复同意我市安全生产标准化建设工作实施方案。根据方案要求,市安监局、市住建委、市交通委、市城管局、市贸易局、市旅游局、市水利局等牵头部门按照标准化创建目标及责任分工,制定出台了建筑施工、交通运输、市政工程、水利工程、旅游、大型商场超市等专项安全生产标准化工作方案;16个县(市)、区结合本地实际,分别制定了各地企业安全生产标准化建设工作方案,进一步明确本地、本行业企业3-5年标准化建设任务。

三、出台政策措施,增强创建动力。

2011年市委在《关于进一步加强和创新社会管理的决定》中将企业安全生产标准化建设作为社会管理创新的重要内容之一。市政府每年安排300万元专项资金,各县(市)、区政府每年安排100-300万元配套经费,主要用于标准化建设中的专家咨询、评审补助、政策调研、信息平台建设、协调推进等工作;还专门下发《xx市企业安全生产诚信机制建设实施方案》,要求市安监局等18个部门逐步探索建立安全生产诚信机制,把诚信建设作为企业安全生产标准化建设的重要内容和措施;为进一步推动我市企业安全生产标准化建设工作,市人大已将《xx市企业安全生产标准化建设条例》列入2012年度立法调研计划,并已着手开始调研。各地、各有关部门针对本地、本行业实际,采取一系列政策措施,有力推动了企业主动创建安全生产标准化。如:对达标企业实行1-10万元不等的奖励激励政策;纳入年度安全生产目标考核;制定“创标企业名录”领导分片包干落实责任;政府提供评审、咨询费用;组织专家为创标企业把脉问诊;温馨告知书为企业负责人创建标准化解疑答惑;将企业创建安全生产标准化与技改资金、当地扶持政策、评先评优等相关挂钩等。据不完全统计,全市2011年度共投入企业安全生产标准化建设经费3400余万元,有力的促进了企业创建安全生产标准化的积极性。

四、完善机制建设,确保创建质量。

在安全生产标准化建设过程中,我市始终坚持进度、质量两手抓,着力于以制度建设为保障,以中介机构力量为依托,以监督检查为抓手,不断规范评审队伍建设和评审工作。我市先后出台了《xx市企业安全生产标准化建设评审管理办法》、《xx市企业安全生产标准化建设评审管理办法实施细则(试行)》等文件,对评审程序和评审组织单位、评审单位、评审人员的资质管理及现场评审组成员组成做出了明确规定和要求,并将评审员专业构成列为评审单位资质重要条件;明确了安全生产标准化评审由企业自主选择评审单位,必要时由评审组织单位统一协调,这既充分保障了企业的自主选择权利,促进评审单位的良性竞争,又保证了评审进度的平衡推进。经过资质审查及社会公示,我市确定了xx市安全生产协会为评审组织单位,宁波国际投资咨询有限公司等18家单位为工矿商贸企业三级安全生产标准化评审单位。各评审单位通过交流取经、自主培训、现场请学等方式,不断提升评审员对评定标准的理解和把握,增强评审业务能力。在严把准入关的基础上,市、县两级标准化建设办公室认真审查企业达标申报资料,各部门加强评审现场跟踪及合规性检查,评审组织单位严格审核评审报告,对检查中发现的问题,及时进行解决,确保了标准化评审进度和质量。截止2月底,18家评审单位共承担了全市1109家企业评审及650家企业的标准化创建咨询服务工作。把企业安全生产标准化评审、咨询推向市场,积极倡导规范评审、专业咨询、有序竞争的评审秩序,充分发挥了中介机构技术支撑力量,促进安全生产标准化评审、服务市场健康发展,增强了企业安全生产标准化评审服务力量,为我市企业安全生产标准化建设工作持续推进打下了坚实的基础。

五、强化宣传培训,营造创建氛围。

去年我市组织举办了各行业安全生产标准化评审人员培训班5期,共计培训评审人员近600人次,极大的增强了我市企业安全生产标准化建设评审、咨询力量。全市还分门别类组织开展了系列培训活动,组织创建部门、企业负责人、安管员和基层安监站所干部进行专题培训,共培训35批、3500余人次。通过培训,达到了统一思想认识,提高创建工作积极性,增强标准化创建认知度。同时,我市利用各种媒体积极宣传、广泛发动,并在xx市安全生产网上开通了安全生产标准化专题专栏,及时发布安全生产标准化重要工作信息、各地各行业相关工作动态和国家、省、市相关法律法规、文件、行业评定标准等,使企业能及时了解上级部门的工作要求,下载相关标准化文件、标准等,有效地方便了群众、服务了企业。为加强信息沟通,建立了安全生产标准化工作信息报送制度,明确各地、各部门标准化工作信息报送要求,着力营造安全生产标准化建设浓厚氛围。

六、坚持分类指导,树立创建典型。

坚持分类指导、有序推进,加强典型引路、以点带面是我市推进企业安全生产标准化建设的基本做法,针对我市企业数量多、基础条件参差不齐的现状,我市主要抓好两个层面的引导工作:一是树立企业典型,强化分类指导。在一级达标企业宁波欧琳厨具有限公司、二级达标企业三星重工业(宁波)有限公司、浙江吉利汽车集团召开标准化现场经验交流会,邀请创标企业、重点服务企业到典型企业看现场、听成效、谈感受,激发了企业的创标热情,并不断提升达标等级,2011年度我市共有97家企业通过二级以上达标。针对小微企业规模小,基础薄弱的现状,我市在原有创建基础上,明确主营收入500万元以下的小微企业继续推行以岗位达标、专业达标等为主的县级标准化创建,2011年度完xx县级达标企业485家。二是树立地区、行业典型,积极先行先试。7月份和11月份分别在xx区、xx区两地召开全市标准化建设现场推进会,及时总结标准化阶段性工作,交流各地安全生产标准化推进措施及成果,推广先进地区典型经验,帮助各地破解推进难题,集思广益促创建。同时,行业部门积极先试先行,市旅游局会同市安监局联合制定下发了《xx市星级饭店、a级旅游景区、旅行社安全生产标准化达标评定标准》、并完成了首批25家三星级以上饭店安全生产标准化达标考评,促进了饭店安全生产主体责任的落实。市住建委结合建筑市场信用评价体系建设,修订完善了《xx市建筑安全文明施工标准化工地管理办法》把企业开展安全标准化工作的情况纳入了企业信用档案,与企业的信用等级、招标投标挂钩,并对标准化工地的创建数量设置了加分项,促进建筑施工现场安全管理的标准化、规范化,有效带动了其它行业安全生产标准化建设工作。

七、突出隐患治理,打牢创建基础。

安全生产标准化建设是企业安全生产基础性工作,隐患排查治理是企业安全生产标准化创建的基础性重要工作。自去年全国安全隐患排查治理顺义现场会后,我市认真分析2008年以来安全隐患排查治理工作主要做法和存在的问题,完善相关规章制度、标准规范的制定,形成“企业自主履责、政府组织协调、部门监督指导、中介技术服务、信息技术保障”的隐患排查治理工作新思路。制定了《xx市生产经营单位安全生产隐患排查治理指导意见》,并对危化、矿山、烟花爆竹、一般工业企业制定了具体的隐患排查治理实施方案,以安全生产标准化建设评定标准为基础,细化隐患排查内容,明确各类企业隐患排查治理的工作制度、检查频次和排查内容。同时,对建设、消防、质监、交通、旅游、水利、海洋渔业、教育等部门将结合本行业领域实际和风险特点制定出台相应的隐患排查治理管理办法和指导意见。通过企业自查、中介机构指导检查和政府部门督查相结合,日常检查与专项检查相结合,企业自主隐患治理和政府部门挂牌督办相结合,传统管理和信息化管理相结合,初步建立起“政府领导、部门监督,属地为主、条块结合,企业负责、社会参与”的安全生产事故隐患排查治理工作格局。我市正在进一步制定完善科学严谨的隐患排查标准、责任制度、排查方法,进一步完善隐患排查信息系统功能,形成重过程、动态化的隐患排查考核机制,实现安全隐患排查治理工作科学化、制度化、规范化,为我市安全生产形势持续稳定好转打下基础。

八、下步工作打算。

下一步,我们将牢固树立全局观念、任务观念、时间观念,努力抓好三个结合,处理好一个关系。三个结合:一是抓大与抓小相结合,全面推进规模以上企业安全生产标准化建设不放松,鼓励基础好的企业提质升级;在小微企业继续加大规范化建设推进力度,促进小微企业安全生产本质水平的提高;二是抓点与抓面相结合,树立典型地区、行业、企业,分级分类抓好示范点建设,以典型引路,促进地区、行业企业安全生产标准化建设全面推进;三是激励与约束相结合,在奖励政策不变的前提下,加快《xx市企业安全生产标准化建设条例》调研论证工作,积极探索企业安全生产标准化建设激励与约束措施,逐步建立起以激励为主转向约束为主的企业安全生产标准化建设长效机制,促使企业主动开展安全生产标准化建设。处理好一个关系是:处理好数量与质量的关系,既要注重创建数量,更要保证创建质量,要充分发挥各级安全生产标准化建设领导小组综合协调作用,进一步加大各地、各行业标准化建设检查、考核力度,确保工作目标按时完成。同时,进一步加强评审队伍建设,一方面继续发挥各级安监部门的监督检查作用,加大现场跟踪指导、资料审查的力度和频次;另一方面,除了依靠评审单位的自我培训外,加大培训力度,并邀请国家一级评审单位、评定标准制定单位的相关专家对我市的评审员进行继续教育培训,以提高我市的评审人员能力水平,确保评审质量。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇十

发电企业安全生产标准化达标是20__年____系统各企业的一项重点工作。20__年初____公司确立了安全生产标准化“确保2级达标,力争1级达标”的目标,认真学习相关文件,安监部提早准备,作了如下工作:

(一)领会文件精神、指导实际工作。

为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行,我们进行了认真的准备工作,此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

(二)成立组织机构,工作有序开展。

在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,于4月17日下发了___电安监__号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布臵,对自检平台的使用进行了讲解。

(三)走出学习。

为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去__电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

(四)工作进展情况。

1.安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

2.根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理,出台《____公司警戒带使用规定》,修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》,对安全生产标准化自查工作提出具体要求,成立了四个查评专业小组,对查评专业小组的工作进行了具体分工,责任到人,各负其责。

4.各评小组对安全生产标准化13大类,__项中的__项进行了查评。经过查评和审核,得分率96.7%。发现存在问题6项,全部制定了整改计划。

下一步计划在自查自评,整改提高的基础上,20__年_月__日至_月__日,_____安评管理顾问有限公,对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项,问题43条。其中,安全生产管理组评审扣分7项,发现问题10条,其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项,共发现问题9条,其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项,共发现问题2条,其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项,共发现问题22条,其中重点问题8条。应得分__,实得分__,综合得分94.35。__热电公司的安全生产标准化达标工作,符合一级达标标准,现已进入国家电监会审核阶段。

在实现安全生产标准化达标一级达标基础上,努力提高员工的.综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业,实现本质安全型企业“文化达标”。

三、巩固达标成果。

为进一步夯实安全生产,确保现场评审中发现的问题能够及时整改,实现全面规范化、标准化管理,____公司于20__年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》,要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至_月_日,已整改完成30项,整改问题闭环率为91%,现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下:

(一)完成情况:

(二)未完成情况说明:

5.3.2费用列支需在下一年度计划中列出,目前20__年各项费用计划已经列支,待12月行文下发。

5.6.3.2直流小空开试验需购臵专用试验仪器,已指定专人对试验仪器进行落实。

5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划,预计在20__年3月份完成。

四、评审机构的选择和评审费用的确定,对评审机构的评价。

安全生产标准化达标是20__年____系统大力推进的一项重点工作,____公司本着“有资质、就近、节简”的原则,对几家评审机构进行了咨询,最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“____安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况,最终确定价格是同类评审机构的80%,一级达标总价为43万元。

____安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒和旅游酒店三大产业的高科技企业,具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300人,其中专业技术人员150多名,有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称,65人取得了安全评价师资格,78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止20__年底,先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个,涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业,分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。公司秉承“开拓进取,顽强拼搏”的企业精神,以优质的服务赢得了用户的好评,以良好的信誉树立了企业形象。

五、标准化达标工作开展过程中存在的问题及建议。

1.企业参加评审人员,对文件的理解不够深刻,对标准的掌据还有一定差距,评审水平有待提高。

2.____公司,评价专家以年轻人为主,生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家,“老、中、轻”三结合,在评审中学习提高。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇十一

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的公司企业标准化工作总结,希望能够帮助到大家。

浙江荣鑫燃气表有限公司创建于1992年,是专业生产专用变速箱的企业。公司在创建初期,由于工作多,人员少,创业比较艰苦,凭经验进行管理。在实践中,公司领导逐步认识到标准化工作的要重性,一个企业要快速发展,必须要走科学管理的道理,要实现科学管理,必须以标准化为基础。从此,标准化工作逐步开展起来,经过几年的努力,我们公司的标准化工作已初步取得了一定的成绩,现总结如下:

产品标准是依法组织生产,确保产品质量的依据。本公司生产的专用变速箱执行q/lyz 02—20xx企业标准,并经过二次修改,于20xx年6月20日经临海市质量技术监督局备案。

本公司于20xx年10月开始策划质量管理体系认证工作,于20xx年2月聘请了咨询老师,组织公司的全体员工学习了gb/t 19001-20xx idt iso9001:20xx《质量管理体系 要求》,并于20xx年3月8日发布、实施,通过内部审核、管理评审及相应的纠正预防措施,建立了自我发现、自我完善、自我改进的机制,于20xx年6月顺利地通过了北京哈特福德全球质量认证中心的现场审核,取得了质量管理体系认证证书。之后,我们继续保持和改进了质量管理体系。

根据评比名牌产品和企业发展的需要,公司领导决定按a级标准化良好行为企业的要求,完善本公司的标准化体系,主要做了以下几方面工作:

1、确定组织机构及人员

为了加强本公司标准化工作的领导,成立了标准化工作领导小组,由总经理助理尤先根亲自担任组长,并设置了标准化办公室,配置了1名专职标准化人员,各部门、科室、班组、车间共设有8名兼职标准化人员,形成了一个较为完善的标准化管理网络,为更好地开展标准化工作,提供了有力的保证。

2、制订企业标准化方针、目标、规划、计划

为了使本公司的标准化工作有的放矢地进行,我们组织公司的管理层及有关人员进行了

多次研究和讨论,为扎扎实实地开展标准化工作指明了努力的方向。

3、制订企业标准化管理标准

为了加强本公司标准化工作的`管理,特制订了《标准化管理标准》,明确了管理原则、管理对象、标准的制订、修订、审批、发布和复审、标准的贯彻实施、标准化审查、标准化培训与教育、标准资料管理等内容,并于20xx年10月8日发布实施。

4、收集适用的法律法规、国家标准、行业标准

通过市质量技术监督局、网络等渠道,收集了一些法律法规、国家标准、行业标准,丰富了公司的法律法规、技术标准和管理标准体系。

5、编制管理标准、工作标准

我们对公司原有的技术标准、管理标准、工作标准进行了全面的整理,根据实际需要,制订了新管理标准、工作标准, 基本覆盖了公司的各个部门和所涉及的各项工作。

6、标准化培训教育

为了进一步增强全体员工的标准化法制意识和标准化意识,提高标准化人员的业务素质,我们多次组织了《标准化法》、《产品质量法》、gb/t 19001-20xx、《标准化管理办法》等的培训学习,又通过发文件、资料、黑板报、贴宣传资料、员工自学等方式进一步加强了有关标准化知识及法律法规的宣传和学习。并积极派员参加外单位组织的有关标准化知识培训,有2名同志报名参加了标准化函授培训。通过上述多种渠道的培训和学习,全体员工的标准化法制意识和标准意识、标准化业务水平有了明显的提高,各项标准均能顺利贯彻实施,特别是专兼职标准化人员的业务水平有了显著提高,均能顺利适应和开展目前的标准化工作。

7、标准的实施

对公司适应的国家标准、行业标准,我们通过质量技术监督系统、行业管理部门及网络及时进行了收集、更新,确保其有效性。公司编制的企业标准均须经审批后方可发布实施,以确保其充分性和适应性。所有标准均受控,按《文件控制程序》的规定进行发放、更改、作废等控制,以确保其所有的使用处均能得到有效版本。各级员工必须认真执行标准的规定,作好各项记录,特别是狠抓了生产过程的控制和产品质量的检验。同时,通过内部审核、管理评审、质量目标考核、标准执行情况检查、自我评价等方法加强对标准实施情况的监督检查,及时收集有关的信息,发现存在的问题,采取纠正和预防措施,不断提高标准化水平。

作尚处于刚刚展开的阶段。

2、对标准化实施的监督检查手段和方法有待进一步完善。目前,对标准实施的监督检查手段以定性为主,定量较少,与员工的切身利益挂钩较少。

3、标准的制定水平有待进一步提高。公司目前制订的标准侧重于可操作性,科学性、系统性有待进一步的提高。

4、人员的整体素质有待进一步提高。公司员工的文化程度和业务水平参差不齐,特别是作业层人员的文化程度偏低,不利于现代化管理。

1、全面开展标准化工作。根据公司的实际情况,继续完善和改进企业标准体系,并逐步建立经济核算管理体系、销售管理体系、人力资源管理体系等管理体系,形成较为全面的现代化科学管理体系,促进企业的持续跨跃式发展。

2、加强人才的引进和培养,提高全体员工的整体素质,为企业全面实现以标准化为基础的现代化管理,提供有力的保证。

3、完善标准实施情况的监督检查机制和方法,从定性检查逐步转为定量检查,并与员工的经济利益挂钩,促进标准实施的有效性。

通过对上述各方面的总结,使我们既看到了企业标准化工作所取得的成绩,又发现了存在的不足,为我们更好地开展标准化工作,提高企业管理水平,理清了思路。今后,我们将继续努力,向三级标准化水平迈进,促进企业更快更大发展。以上汇报如有不妥,望上级领导提出宝贵意见。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇十二

我们以推进企业安全标准化建设为抓手,落实企业主体责任,强化隐患排查治理,夯实基层基础工作,促进了道路运输安全生产形势稳定好转。

一、重视安全投入是抓好安全管理工作的基础。

(一)增加安全管理人员。督促企业按百车5人以上的标准,足额配备安全管理人员,确保安全管理力量。

(二)完善站场安检设施。督促二级以上客运站场添置安全检测仪,三级以上客运站安装电子视频监控系统。

(三)提高农客保险额度。督促企业将农村客运车辆保险额度由原来的10万元提高到30万元,增强抵御风险能力。

(四)开展安全学习教育。督促客运企业建立驾乘人员学习室,配置电教设备,开展经常性安全学习教育。

(五)扩大gps监控面。将农村客运车辆纳入gps监控网络,终端安装面达90%,扩大监控覆盖面。

(六)安全资料无纸管理。三类以上客运企业、客运站场及。

一、二类维修企业和驾校均配置安全专用电脑,建立安全管理电子资料。

(七)逗硬安全责任奖惩。签订安全目标责任书,缴纳风险保证金,年终评定等次,逗硬兑现奖惩。

(八)超长客运趟次会签。制定超长客运发班审批制度,各环节趟次签注车辆检测、驾驶员状态、班次间隔、出站检查等情况。

二、加强宣传教育是抓好安全管理工作的手段。

(一)用活安全例会制度。在时间上,将每季度一次的安全例会调整为每月一次,增加密度。在范围上,要求客运企业、客运站场、二类以上维修企业、货运(危货)企业和驾校主要负责人、安全分管领导、安全科长参加,提高例会的覆盖面。在内容上,不再局限于传达文件、通报情况、部署工作,而由各单位汇报近期安全工作开展情况、存在问题、工作思路,由运管所进行点评,增强安全工作的针对性和实效性,从而提高全行业的政策水平和管理水平。

(二)突出安全培训实效。在常规性安全培训基础上,对管理层和执行层进行针对性培训。对管理层(安全分管领导、安全科长、安全员),主要解决“管什么”和“怎么管”的问题,使主要领导成为安全管理的“行家”、分管领导成为安全管理的“专家”、安全科长成为安全管理的“教授”。对执行层(驾驶员),主要解决“做什么”和“怎么做”的问题,使其知道应该怎么做,达到什么标准,已做到的程度,还需加强的内容,从而提高安全自我防范能力。

(三)强化安全责任教育。邀请县安监局、纪委、检察院相关人员授课,解读《重庆市安全生产责任制暂行规定》,理清政府及其行政主管部门、企业事业单位法定代表人、经营者和相关从业人员的安全生产职责,剖析相关事故原因,通报责任倒查情况,讲解“责任倒查不可怕,尽职免责是关键,注重细节是保障”的管理理念。同时,注重社会教育,突出“四节两期”重点时段,开展广泛的舆论宣传,营造浓厚的安全生产氛围,“人人关注安全、时时想到安全”。

三、开展安全督查是抓好安全管理工作的保障。

(一)突出重点,做到“三必查”。一是重大节日领导必查。五。

一、国庆、元旦、春节和春运期,所班子成员带队深入一线开展安全专项督查。二是各个企业每月必查。建立安全自查日志,重点企业每月至少开展两次、一般企业每月至少开展一次自查,将情况载入日志。三是隐患整改效果必查。对发现的安全隐患,心须下达书面整改通知书,明确整改内容、时限、责任人,并安排专人跟踪督查,直至隐患排除。

(二)突出细节,做到“两个实”。一是道路运输安全管理措施实。因地制宜调整超长客运发班时间,途中设立驾驶员强制休息点,预防驾驶员疲劳驾驶。二是安全责任追究实。不局限于对安全事故的责任追究,在安全管理细节上同样采取“铁腕”手段,安全制度执行不力人员,将受到相应的行政处分。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇十三

20xx年,按照公司(局)的整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求,在公司(局)人力资源部和安全监察部关心与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理,有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下:

今年以来,公司人力资源部完善员工教育培训制度,促进培训有效开展。本着“干什么、学什么,练什么、比什么”的原则,始终坚持“向培训要素质,以素质促发展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性,确保安全培训取得实实在在的效果。

截至20xx年12月14日,我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项,使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。

1、20xx年度公司培训计划完成情况。

截止20xx年12月14日,公司已组织和参与培训42场次,参培人员245人次,占到公司总人数的500%。其中,安全资格证培训(复训)6期,共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人安全技术培训1期,培训14人,为14人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期,共培训4人次;通风系统培训1期,培训3人次;公司自培10期,培训175人次;其他培训22期,培训40人次。

2、积极协助施工单位搞好教育培训工作。

截止20xx年11月30日,公司积极协助施工单位组织参与培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训,共培训220人,为220人办理了入井资格证。

仅20xx年给施工单位发放培训通知xx次,培训包括各工种。此外,公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组“三个一”工作,并在moumou公司推广岗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

3、教育培训制度建设情况。

公司20xx年逐步完善培训制度,制定了《moumou公司员工教育培训制度》,为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度,建立培训台账,并在总结以往培训经验的基础上,不断开发自主培训模式,形成了每周二公司内部自主培训,每周四给施工单位培训的长效培训制度,鼓励职工参加业务培训,并将在20xx年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿,每个部门配备有电脑,为职工自我学习营造了良好的学习氛围。

4、教育培训经费使用情况。

20xx年按照公司培训经费提取方案,共提取培训经费143608、12元,支取培训经费86945元,结余56663、12元,培训经费使用率为60、54%。其中安全培训使用37660元,安全培训资料使用31520元,其他管理培训使用17765元,购培训设备使用18683元(投影仪),培训经费使用符合公司规定,未出现违规、违纪使用经费情况。

5、规范信息化管理,建立各类培训台账和电子文档。

建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账,从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案,制定了员工教育培训教学大纲,建立了培训电子教案,保证每次培训都有记录,每次培训都有案可查。

6、加大对职工的安全教育宣传。

公司充分利用网络、书籍等载体,对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传,提高广大员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试,20xx年有5人参加函授大专、大学学习,6人参加了成人高考考试,3人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动,为施工单位发放了安全宣传传单20xx多张,发放了煤矿安全生产书籍6种,共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度,要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。

7、开展形式多样的岗位技能培训。

公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期,培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训,公司组织3名同志参加职业技能培训,为顺利通过职业技能鉴定做好准备。

总的来说,在公司(局)的监督指导下,在公司领导的重视下,我们的培训工作做得比较成功。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇十四

要以开展安全生产月活动为载体,强化安全理念的宣贯,进一步推进安全文化建设。下面是小编为大家整理的安全生产标准化管理工作总结,希望能够帮助到你们。

(一)领会文件精神、指导实际工作。

为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行,我们进行了认真的准备工作,此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

(二)成立组织机构,工作有序开展。

在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布臵,对自检平台的.使用进行了讲解。

(三)走出学习。

为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去__电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

(四)工作进展情况。

1.安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

2.根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理,出台《____公司警戒带使用规定》,修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》,对安全生产标准化自查工作提出具体要求,成立了四个查评专业小组,对查评专业小组的工作进行了具体分工,责任到人,各负其责。

4.各评小组对安全生产标准化13大类,__项中的__项进行了查评。经过查评和审核,得分率96.7%。发现存在问题6项,全部制定了整改计划。

下一步计划在自查自评,整改提高的基础上,20__年_月__日至_月__日,_____安评管理顾问有限公,对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项,问题43条。其中,安全生产管理组评审扣分7项,发现问题10条,其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项,共发现问题9条,其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项,共发现问题2条,其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项,共发现问题22条,其中重点问题8条。应得分__,实得分__,综合得分__。__热电公司的安全生产标准化达标工作,符合一级达标标准,现已进入国家电监会审核阶段。

在实现安全生产标准化达标一级达标基础上,努力提高员工的综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业,实现本质安全型企业“文化达标”。

三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治。

按《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77—20__)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59)及相关法律法规及标准要求,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

四、定期进行自评,不断改进安全绩效。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇十五

xx年安全生产管理工作在上级主管部门的关怀下,在各级政府的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动。以狠抓建筑工程施工安全生产为基础,加大对建筑工程施工现场检查力度;以排除重大隐患为主题,认真贯彻执行上级和主管部门下达的安全文件精神,结合公司年初制定的建筑工程施工安全生产管理意见,狠抓安全生产工作企业主体责任落实。针对生产规模不断扩大;全年工程施工任务不断加大;安全管理难度不断增大等现状,以抓安全生产规范化管理为主线,坚持“不安全不生产”的原则,积极深入施工现场查隐患,堵漏洞,取得了令人满意的效果。韩国华项目部施工的9#、10#高层住宅楼”,项目部,高度重视安全生产、文明施工,在我们的共同努力下,已基本达到市级安全文明工地标准要求,对他们施工的工程进行了施工现场拍照,把相关照片报送上级安全监督有关部门资料存档。现已经经上级主管部门达标验收,被核准为市级安全文明先进工地,证书待发。从而完成了公司制定的安全创优指标。现将二一三年安全生产自查工作总结如下:。

新的一年开始,我们就根据公司安全工作安排,召开了有安全管理人员全体成员参加的安全生产专门会议.制定了公司安全文明工地创优目标;制定了二一三年安全管理工作计划;制定了二一三年建筑安装施工安全生产工作管理意见;制定和修改了几项安全管理规章制度;编制了安全生产事故应急预案、消防应急预案、防洪应急预案、施工现场安全生产管理实施细则。及时转发了上级和下发了公司关于建筑工程施工安全生产文件。进一步提高认识,加强组织领导,以科学发观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动,全面加强企业安全生产管理,进一步落实企业安全生产主体责任,遏制较大事故,防止重特大事故,促进了我公司安全生产工作健康的向前发展。

加强对在建施工工程的安全监督管理,特别是重点工程加强对重大危险源的安全监控和安全生产管理。是我们的工作重点,我们根据制定的工作计划,结合上级主管部门组织的春季拉网式联合大检查、安全月活动、打非治违专项整治活动以及安全生产专项检查,公司相继成立了安全专项检查小组,对全公司所属项目部在建工程进行了大检查。对重点工程建筑安装施工现场,进行全面细致的安全检查。严格落实标准规范,逐个细节,逐个部位的进行检查。尤其重点检查了深基坑、塔吊、临时用电、电焊机及其它机械设备;脚手架、职工宿舍等关键环节和部位,确保了安全检查不走形式、不走过场,确保施工现场不留死角、不留安全隐患。

加强安全生产工作的组织领导。在公司组织开展的“安全生产月”活动中,我们做到了组织项目部结合“安全生产月”活动,开展多种形式,普及安全知识,悬挂“安全生产月”活动主题和深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动等内容的横幅、张贴标语和宣传画、设公共宣传栏等营造“安全生产月”活动的浓厚氛围,杜绝违章、远离事故。真正做到思想认识到位、安全措施到位、安全生产管理工作到位,确保了安全生产顺利进行。

按照公司的部署安排,我们组成了检查组于20xx年7月25日至8月3日,对所属的32个项目部,进行了为期10天的大检查。检查组所到之处,通过零距离的接触,面对面的谈心,了解了各项目部的安全生产情况,倾听了他们的心声和建议,拉近了公司与项目部经理的距离,增强了共创大业的信心。对于少部分暂未开工或停工的项目部,我们也驱车前往同项目部经理见了面,座谈了解了他们的实际状况;力求把公司的关怀传达给所有项目部经理。这次检查本着“以人为本、安全为天”的指导思想,对各项目部的安全生产、工程质量进度、争创安全文明工地等情况,进行了全方位的检查,发现问题,当即制定整改方案。同时,掌握了大量的第一手资料,为公司的科学决策和今后的发展,提供了许多可参照和借鉴的经营理念。

积极开展建筑施工现场安全生产专项整治,进一步落实国家、省、市有关安全生产工作文件和市委、市政府召开的全市有关安全生产会议精神,结合建筑工程容易出现重大安全事故。为做好我公司安全生产工作,坚决遏制重特大事故,减少一般事故的发生,确保安装施工安全生产,根据我公司的实际情况,我们组织开展了“建筑施工现场安全生产专项大检查”。深入开展隐患排查治理和专项整治,完善隐患自查自改机制,充分发挥项目部的隐患排查治理防控主体作用,实行单位主要负责人,项目负责人,班组负责人到每个工人的隐患排查监控责任制,加大隐患排查力度,消除安全隐患,堵塞安全漏洞,完善制度和岗位责任,开展反违章指挥,反违章操作,反违反劳动纪律的活动。使每个人真正做到“四不伤害”即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。坚决杜绝各类安全事故的发生。

安全生产,文明施工,项目部管理是关键。我们为了创建市级安全文明先进工地,配合项目部做好各方面工作,加大安全生产投入,落实制定的安全措施。韩国华项目部施工的9#、10#高层住宅楼”,项目部重视安全生产、文明施工。通过我们的共同努力,已基本达到市级安全文明工地标准要求,对他们施工的工程进行了施工现场验收,已报送上级安全监督有关部门资料存档。现已经经上级主管部门达标验收,被核准为市级安全文明先进工地,证书待发。从而完成了公司制定的安全创优指标。

查找出安全施工存在的问题和安全管理上的不足,落实安全责任,建立健全各项安全生产规章制度。充分认识到:抓好安全生产工作意义重大,花大气力增强安全生产工作的宣传力度,教育引导广大职工加强安全生产工作的主动性和自觉性。要求项目部领导对工程施工安全生产必须认真组织,严格职守,严格执行领导带班制度。要求项目部做好值班带班记录,我们还印制了公司统一编制的项目部领导干部值班带班记录表发放到各项目部。要求项目部主要领导和分管安全生产领导不能同时离岗,确保有领导干部在岗带班,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守,遇到突发事件或事故,及时妥善处理。做到了畅通信息报送渠道,确保信息及时准确上报。安全生产管理水平有了新的提高。

总之,二一三年的安全管理工作,在各级政府和主管部门的正确领导下,在我们的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生产管理各项工作目标和任务,为二一三年公司全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.为公司的安全生产形势稳定发展作出了积极贡献。

企业标准化培训总结(精选16篇)篇十六

我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产万元、员工近名,各种机器设备余台(套)。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有大系列多个品种。产品制作精美,集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。

公司一直坚持“……”的管理理念,建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。20xx年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。

我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点:

1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创造巨大的财富。

2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。

3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。

为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力:

1、领导重视,健全组织体系

我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。20xx年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中,坚持采取先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。

2、加强陪工作,努力提高标准化工作水平

只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来,我公司共参加标准化相关培训期人,企业内组织标准宣贯培训期,通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识,提高了企业标准化工作水平。

3、有计划、有步骤的开展标准化工作

标准化工作小组根据企业情况制定了《企业标准化工作推行计划》并根据该计划分阶段制定实施计划,落实到各部门和个人。只有通过实施标准,才能使标准发挥潜在的作用,保证产品质量,提高工作效率。为此,我们将标准的`实施纳入基层管理工作的考评工作中,有效地促进了标准的实施。

企业标准化是一项长期性工作,需要不断完善和提高。今后,我们将继续从

以下几个方面自我完善:

1、不断完善企业标准化管理体系。标准化工作是一个动态过程,随着企业

客观环境的不断变化,要不断完善修订标准体系,适时地对标准进行审查、修订,保持标准的先进性。

2、做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用,有计划地组织、指

挥企业的财力、物力、人力,做到有效地发挥各方面的潜能,完成各项生产经营指标,通过将标准化体系和其他管理体系进行有效整合,确保企业安全稳定生产并获得最佳经济效益。

3、提高标准编写水平。有计划地开展标准相关知识的培训班,有针对性地

进行理论和实际相结合的能力培训,切实提高标准化兼职人员的综合素质,使标准在企业的生产经营中发挥其应有的作用。

4、重点抓标准的实施。标准的关键在于贯彻和实施。这就要求企业的各级

领导者和全体员工都要转变思想观念、提高认识,。因此,必须强化管理机智,进一步规范管理行为,严格执行技术标准、管理标准和工作标准,使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企业之基,加强企业标准化建设是我企业的一项重要工作,在新形式下,我们将在结合企业自身实际,按照规范化、合理化、科学化要求,加强企业标准化管理,重点抓好企业标准化规划的实施,使我企业的标准化管理水平在近两年里再上一个新台阶。

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