供电公司发言稿(汇总14篇)

时间:2023-11-03 作者:纸韵供电公司发言稿(汇总14篇)

发言稿是一种在特定场合发表的演讲文稿,它具有概括性和导向性的特点,可以有效地传达信息和引导听众思考。在我们生活和工作中,很多时候都需要用到发言稿,它可以帮助我们清晰地表达自己的观点和意见,激发听众的共鸣和思考。以下是小编为大家精心整理的一些优秀发言稿范文,供大家参考学习。

供电公司发言稿(汇总14篇)篇一

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!作为一名普通教师,能参加全县的教育工作座谈会,我深感荣幸。今天的会议充分体现了县委、县政府、县教体局对教育事业的关心和重视,更体现了领导亲民为民,务实有为的良好作风。

名师育名生,有优秀的教师,才会有优秀的教育。县教育局开展了“十百千”工程,通过沂水教学能手、沂水名师、沂水模范教师的评选与培养,发挥优秀教师的带动和辐射作用,促进全体教师业务水平的提高,从而提高教育教学质量。

作为一名高中数学教师,下面我将结合自己的教学实践谈几点个人看法,不当之处,敬请领导、同仁们批评、指正。

1、阅读书籍,提高教师理论素养。

这里的书籍分为三类:一是有关教育教学系统理论的,县教育局开展的“教师读书工程”能满足教师的需求,特别是一些名家名著往往能给我们启迪,如前苏联教育家苏霍姆林斯基的《给教师的一百条建议》;二是有关学科知识与教学的,对于数学教师而言,对《数学史》的阅读能让教师理解数学的发展过程,同时一些专业杂志如《中学数学教学参考》能使教师了解前沿情况。

2、研究考纲考题,提高教学针对性。

《数学教学大纲》、《数学考试大纲》作为数学学科的两个纲领性文件,对数学学习的内容与要求作了说明,教师要认真研究,细品其中的每一句话,比较新旧大纲的区别。高考试题是大纲的表现形式,题目设置水平很高,研究能发现知识考查的常规方向与技巧。我去年全部做完了全国文理、35套高考试题,深切感受到了这一点。

3、精心备课上课,提高课堂教学效率。

备好课是上好课的前提,现在教师都能对知识进行把握,但是备课中要注重细节,如字母c表示复数集,c实际是英语复数“comple_number”的第一个字母。新课要讲清知识的来龙去脉,让学生能在第一次学习时理解并记忆;复习习题要精选,并逐步增加难度,习题讲解要精炼,点评要准确,讲请知识点的联系,总结常见条件转化方式,让学生能做到举一反三。

4、加强师生交流,构建和谐氛围。

亲其师方能信其道,教师要与时俱进,及时了解学生的思想状况与学习状况,当前高中学生的确很累,这时更需要对他们进行引导与鼓励,让他们能体会到些许的快乐。同时要与家长联系沟通,这次“教师联系家长”活动让我了解了更多学生的情况,增加了教育教学的有效性。

5、利用信息技术,加快课堂教学改革。

现在学校教室已经设置多媒体,教师配备计算机,这都为课堂教学改革提供了硬件,教师也要更新观念,与时俱进。数学是一门抽象性很强的学科,教师可利用课件展示一些动态的过程,如用几何画板演示函数图象特别方便。同时教师可利用博客、qq群等形式与名师进行交流,不仅能集思广义,而且了解一些前沿信息,并能利用到日常教学中,实现理念与实践的转化。

以上是我的几点看法,不当之处,敬请批评指正。

谢谢!

供电公司发言稿(汇总14篇)篇二

大家好!

20xx年,支部围绕公司党委工作部署,在相关职能部门的无私帮助和支持下,结合本部实际,认真做好思想工作,团结全体党员职工,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,齐心协力,艰苦奋斗,进行了卓有成效的工作,圆满完成了各项预定目标,取得了很多成绩和荣誉,受到了各级领导和人民群众的广泛好评。当然,我们支部成立的时间不长,在各个方面还是有不足之处。下面,我就发言提纲要求,谈谈我们的认识。

为了落实《六安供电公司开展保持共产党员先进性教育活动实施方案》。我部2月17日下午由卞书记主持召开了支部党员先进性教育动员会,对今年我部党员先进性教育活动进行部署,并详细阐述了开展先进性教育活动的必要性,是公司落实科学发展观、建设“一强三优”现代公司的内在要求,有利于解决我部党员和党组织存在的问题,全面提高党员工作水平,党员的素质和当组织状况决定了部门的工作水平,直接影响着公司“一强三优”目标的实现。并要求我部党员结合工作特色做到以下三点:

1、认真抓好学习,打牢思想基础;

2、认真开展批评和自我批评,深入进行党性教育;

3、认真进行整改,接受各方监督检查,永保党员先进性。

在“围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能”的要求结合我部阶段性工作中,我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作党组织一直冲在最前线,为此我部特别成立了党员保电突击队。春节之际,为了保证春节期间的安全可靠供电,日前,我党支部在“党员保电突击队”的基础上,重新又成立“春节党员保电突击队”,进一步明确党员的职责,全体党员放弃节日休息,全身心的配合抢修班投入到保春节供电工作,他们共两个小组,分工明确,任务明确,并且配备了必要的车辆、工器具和备品备件,做到困难在哪,党员就出现在哪,力求用自己的实际行动,让市区居民过上一个祥和明亮的春节。

对于加强班组的学习和改进,创建学习型班组提高他们的学习创新能力和工作成效,我有一点看发:班组是企业最基层的生产和管理单位,建立班组建设中的和谐原则尤为重要。什么是班组建设中的和谐原则呢?在班组这个小集体中,班组成员的思想、文化、技能、性别、性格、年龄等都存在差异,组长与班组成员之间,成员与成员之间,难免存在或多或少的某些不和谐。因此班组建设中的重要一环就是在不同班组成员的不同特点中找出共同点,找出和谐点,即求同存异,团结协力做好工作,同时互相沟通,取长补短。

这就是班组建设中的和谐原则。结合创建学习型企业活动要求,提出了创建学习型班组总思路,即以提高班组学习为基础,以提高班组创新能力为动力,以提高班组自主管理能力为重点,以增强班组凝聚力为保障,把班组建设成为团结协作、善于学习、勇于创新、富有竞争力的“细胞”组织和企业改革发展稳定的基石。围绕这一思路该厂确定了符合企业和员工自身特点的载体和方法,即以创一流班组为目标,确立班组共同愿景;以技术培训提高业务素质,促进工作目标完成为主要内容,实现自我超越;以班组会议为主要载体,开展团队学习;以班组民放管理为主要形式,实现心智模式改善;以开展创无违章班组为主要载体进行反思学习,以完善绩效考核体系为主要内容,实现班组高度人性化管理和自主管理。

提高员工素质:

1、坚持“三个第一”:就是始终把学习现代设备管理知识和技能当成第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准,建立班组学习制度,班组长带头坚持每天学习,不仅注重向书本和理论学习,更注重向实践,向发展学习。

2、立足岗位扎实学:在学习活动中,结合实际需求,注重结合创建设备管理水平,注重结合个人岗位实际,注重结合自身文化知识实际,本着“缺什么、补什么,干什么,学什么”的原则,找准个人目标,自主学习,提高了员工个人综合素质,工作技能和工作效率得到不断提高,干起活来游刃有余,故障排除手到病除。

3、自我加压,确定新目标:没有压力也就没有动力,没有新的目标说在多的好话也是没用的。

五个“就是”:通过学习,员工普遍认识到学习就是要敢于创新,敢于突破;就是要爱公司、爱岗位、爱集体;就是要练技能,达到有特长,有绝活;就是要工作创新,技能创新,解决难题;就是要学习新知识、新技术,新理论,新方法,更新完善自己的知识结构。同时我认为不光要让员工还要让自己学,还要帮助他们去学。他们年龄不一,学历不一,在学习能力上还多少存在着差异,应该他们多出去培训,要让他们知道现在的时代已经走出了“要我学”转变成了“我要学,企业给机会”。

要让“三重一大”落到实出,就要有制度来管理,我部制定了5个方面制度:

1、主管领导必须深入调查研究,广泛听取党内外群众意见,提出切实可行的方案,提交主任办公会或支部会议讨论。

2、主任办公会议讨论“三重一大”问题时,必须听取遵重党支部书记和工会主席的意见,行政领导不能单方面做出决定。

3、重大问题的提议人在主任办会会上必须说明可行性意见,以少数服从多数的原则进行表决,对少数人不同意见应详细记录在册。

4、涉及到工区全体职工切身利益的重大决策,必须提交职工代表大会讨论通过后方可执行。

5、经主任办公会或支委会讨论决定的事项,必须指定专人负责抓落实,并及时向主管领导汇报落实情况和需要解决的问题。

安全是围绕我们的难点问题也是我们,为了结合公司发展和生产经营,开展好形式多样的思想教育活动和宣传报道工作,我部首先在显而易见的地方开黑板报,贴安全口号,让职工们天天看、时时看,看多了听多了嘴上的“安全”口号也就多了,工作的时候很自然的把安全放在了首位。

我部分工会成立时间不长,但工会活动的开展我部一直没有马虎过,从举办羽毛球比赛到应知应会知识竞赛,让员工有机会找到自我优点,强化对本质工作知识的学习,发挥他们自身的特色。

关于调动广大青工积极的创新能力,我认为:

1、是要给一个稳定的工作环境和良好的学习气氛,对青年典型事迹大力宣传,营造崇尚科学、崇尚创新和尊重人才的良好氛围,并加强活动参与机制的建设。

2、加强对青工的培养机制建设,提高他们的技术素质和业务水平。

3、应该对青工进行表彰激励机制,健全青工创效考核制度,促进青工创新能力的开发。

势必将活动渗透到公司生产经营管理的各个领域和青工群体,个人的各个层次,组织青年职工大力进行创新创效活动,不断拓展活动的覆盖面,推进全面创新,创造最佳效益,为公司的发展做出他们应有的贡献。

供电公司发言稿(汇总14篇)篇三

基础管理犹如基石,是企业持续发展的关键因素。公司党委以规范管理夯党建基石,从组织体系、工作制度、活动载体、阵地建设四个方面,提升党支部标准化水平。

(一)完善组织体系,保障支部基础建设。公司迅速组建党委系统组织机构,下设**个党总支,**个基层党支部,实现新建单位党组织与行政机构同建立。注重政工队伍建设,理顺公司领导党组织隶属关系,配备专(兼)职党群管理人员**人。开展“面对面”互动式业务培训,组织党务管理人员深入基层对新提任支部书记培训十余次,对15名新管理员进行了培训,组织“政工人员到基层”,全年沟通走访百余次,提高了政工干部业务能力和管理水平,为支部基础建设提供了坚强叧収的组织领导保证。

(二)健全工作制度,规范基础工作流程。公司党委从规范流程入手,梳理党支部基础工作制度,编制下发《党支部基础管理》,将“组织生活、学习培训、党员发展、党费收缴、党内表决、定期汇报、走访谈心、公开承诺”等制度流程化,明晰每个环节谁来办、怎么办、办结时限,有效克服支部标准不统一的弊端。并建立党支部基础工作考核制度,下发《党支部达标考核办法》,从组织体系、制度建设、阵地建设、机制建设、作用发挥*个方面、**个项目制定评价标准,采取日常动态跟踪与年终评比考核相结合的办法,实施百分考核,建立了流程清晰、权责对应、运转高效的基层党建管理体系,形成了科学评价党支部基础管理工作制度规范。

(三)运用活动载体,促进支部工作达标。公司党委以“党支部达标考核”为载体,组织党务管理人员深入基层党支部开展工作调研,对党支部达标竞赛情况进行分类考核评比,依据考核结果评定a、b、c、d四个档次,给予相应的奖惩。并狠抓制度落实,严格活动日常监督,注重考核结果的运用,通过依托企业内部网自主研发的《程序平台,对党支部基础管理工作进行考核反馈,从文件发布、过程控制到考核反馈,实现了闭环管理,促进支部整改提高。

(四)强化阵地建设,提高支部标准化水平。公司党委深入推进党支部标准化。按照“统一标准、示范带动、重点建设、整体提升”的创建思路,完善党支部基础建设,根据各党支部的实际情况,在基层党支部设置专门的党员活动室,室内统一模板标识、统一电教设备、统一档案(来自新文秘网https://)管理。近年来,公司党委先后投入**余万元为**个基层党支部配备了党员专题学习笔记、投影仪、电视机、图版等设施,建立起标准化的党支部活动阵地,保证基层党支部活动场所管理规范化,极大增强了党员的归属感、光荣感、责任感,党组织的吸引力向心力凝聚力大大增强。

二、创新载体、考核评价,激发基层党组织建设活力。

考核激励是企业管理的核心环节之一,公司党委结合实际,建立科学考核评价体系,激励基层党支部充分发挥战斗堡垒作用,为企业生产经营目标的完成提供政治保障。

(一)创新载体,求实设计竞赛活动。公司党委坚持一年一项主题活动,紧贴实际科学设计竞赛活动方案,发动党支部创新创效。自创先争优活动以来,***年突出“四好”领导班子、“四强”党支部和“四优”党员队伍三个层面重点,开展了党支部星级目标竞赛;**年切实将创先争优融入业务、融入队伍、融入制度,围绕打好“安全生产、扭亏增盈、结构调整”三大硬仗发挥了积极作用,开展了“三线联动强管理、三级联创保长效”主题活动;***年新公司成立后,突出“安全生产、优化运行、节支降耗、项目建设、经营管理、和谐建设”六项内容,开展竞赛活动;***年围绕减亏增盈中心任务,紧扣责任承诺工作重点,组织开展“讲责任、转作风、做更好、促减亏”主题活动,推动减亏增盈工作工作措施的有效落实。

(二)科学考核,创建“三位一体”支部考评体系。公司党委按照“抓落实、全覆盖、求实效”的总体要求,组织**个职能部门,多次召开专题会议进行探讨,最后通过基层调研、指标测算、意见征集、模拟考核等实践,确定建立了职能部门指标排名考核、党群部门基础量化考核、党委领导整体评价考核的“三位一体”的党支部考评体系。考核依据为责任部门每月重点工作目标布置完成情况;考核人由责任部门一名副职以上领导专人负责代下好,每月初党务工作部汇总考核情况,按照指标在考核中的权重,进行排名赋分考核分析,党委领导审批后,月度公布考核成绩和分析报告。

(三)考评激励,分类指导提升支部工作活力。公司党委按照“分类指导、量化考核、正面激励”的指导思想,月度将竞赛成绩按分数划分abcd四档,对支部工作深刻剖析,支部参照评析结果,查找不足;年度对标评优,参考季度成绩,评选“践行四新”优秀党支部。在具体竞赛推进中实施分类指导,党委委员分头帮包,职能部门分工协调,党务部门协调生产系统,纪检部门协调项目建设系统,工会协调经营系统,通过过程指导,最大限度地挖掘生产潜力,提高经营效率和效益。由此支部考核形成了设计安排、分解落实、考核通报、督促检查的闭环工作体系,有效激发支部工作活力,迅速形成比学赶超的浓厚氛围。

三、形成标准化管理体系,为党组织作用有效发挥提供保障。

(二)、服务生产,形成融入管理有力“抓手”。公司党支部标准化建设和创先争优竞赛考核内容,具有分类细和定位实的特点,与企业的生产经营紧密结合,实现了党建工作与公司中心工作有机结合,增强了支部工作的针对性和有效性;通过考核分析,促使较弱的基层党支部主动找差距,分析原因,制定措施,迎头赶上;通过季度对党政负责人的考评奖励,增强了党组织和干部的工作压力感,促进党政班子的工作配合,基层党组织活力得到激发。

(三)、发挥作用,形成企业和谐发展政治保证。通过开展标准化创建活动,党支部结合工作实际,争创开展主题活动,带动党员为企业发展做出贡献。醋酸车间党支部的“两强化、两提升”党员登高活动、co制备车间党支部的“我为降本降耗献计策、做贡献”活动、电气一车间党支部的“支部创效益、党员争先锋”活动、醋酐车间党支部的“达产达效创效益、协力攻关争先锋”活动,充分发挥了党支部战斗堡垒作用,有效地推动了减亏增盈各项工作,形成了企业和谐发展政治保证。

供电公司发言稿(汇总14篇)篇四

大家好!

2004年,支部围绕公司党委工作部署,在相关职能部门的无私帮助和支持下,结合本部实际,认真做好思想工作,团结全体党员职工,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,齐心协力,艰苦奋斗,进行了卓有成效的工作,圆满完成了各项预定目标,取得了很多成绩和荣誉,受到了各级领导和人民群众的广泛好评。当然,我们支部成立的时间不长,在各个方面还是有不足之处。下面,我就发言提纲要求,谈谈我们的认识。

1、为了落实《六安供电公司开展保持共产党员。

先进性教育。

活动实施方案》。我部2月17日下午由卞书记主持召开了支部党员先进性教育动员会,对今年我部党员先进性教育活动进行部署,并详细阐述了开展先进性教育活动的必要性,指出这是坚持用“三个代表”重要思想武装全党的重大举措,是公司落实科学发展观、建设“一强三优”现代公司的内在要求,有利于解决我部党员和党组织存在的问题,全面提高党员工作水平,党员的素质和当组织状况决定了部门的工作水平,直接影响着公司“一强三优”目标的实现。并要求我部党员结合工作特色做到以下三点:1.认真抓好学习,打牢思想基础;2.认真开展批评和自我批评,深入进行党性教育;3.认真进行整改,接受各方监督检查,永保党员先进性。

2、在“围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能”的要求结合我部阶段性工作中,我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作党组织一直冲在最前线,为此我部特别成立了党员保电突击队。春节之际,我部党支部为进一步实践三个代表重要思想,同时为了保证春节期间的安全可靠供电,日前,我党支部在“党员保电突击队”的基础上,重新又成立“春节党员保电突击队”,进一步明确党员的职责,全体党员放弃节日休息,全身心的配合抢修班投入到保春节供电工作,他们共两个小组,分工明确,任务明确,并且配备了必要的车辆、工器具和备品备件,做到困难在哪,党员就出现在哪,力求用自己的实际行动,让市区居民过上一个祥和明亮的春节。

供电公司发言稿(汇总14篇)篇五

各位敬爱的领导们:

当我接到要写干部成长感恩主题时,细细思考感恩这项事情,在我们成长的历程中,需要感恩的人和事情太多了。由此随意抒发一些感恩。

一、感恩党和祖国。每一个人都在祖国的怀抱里建功立业。不管你承不承认,你一出生就打上了祖国的烙印。祖国,就是你脚下的大地,就是你头顶的天空,就是你心中的牵挂,她给予过你或满意或不满意的一切,如父母,如乡土,不可选择,也无法改变。儿时“没有共产党就没有新中国”的歌声犹在耳畔,转眼已成为一名党员干部,无数个个体无疑是在党组织的关怀帮助下成长起来的。这个当今世界最强大的组织无疑是维护你我他安居乐业、创造人生精彩的坚强力量。

二、感恩父母。每一个人都在父母的呵护中长大成人。作为万千生灵中的一种,人类对子女的抚育期可能是最长的。一个生命来到这个世界,从出生落地到牙牙学语、蹒跚学步,再到读书受教,直至步入社会,大概要在父母的'呵护下度过漫长的二十年左右,有的可能还更长。人生能有几个二十年?在倦怠时、懈怠时,想一想这二十年不应忘怀的风雨岁月,想一想这二十年中养育自己的双亲如何从青丝到白头,无疑将会坚定自己前行的步伐。你的努力,从一定意义上讲就是在报恩。

三、感恩家庭。做为一名工作人员,回家有可口的饭菜,温暖舒适的热水淋浴,再晚的夜归,家里的客厅都留着一盏照亮进门的灯。

当我忙碌的时候,妻子总是坚定的支持我,要我先去忙完工作的事情,家里的事情由她先顶着。四、感恩工作,年轻干部,沐浴党的阳光,背负国家未来,无论身处何种岗位,地位如何,都离不开组织的培养,离不开领导同事的支持和关爱。因此,每一名年轻干部都应该自觉增强感恩意识,常怀感恩之心去工作,才会正确地对待领导安排的每一项任务,把领导安排的工作当作一种提高锻炼的机会,把各种急难险重任务当做一种人生的历练,把工作当成自己毕生追求和崇高的事业。坚定理想信念,积极生活,用心工作,尽情享受工作带来的激情和快乐。

常怀感恩之心,常怀报国之志,把感恩融入自己生活和工作的方方面面,把感恩当作一种人生态度和生活境界去追求,让感恩成为推动年轻干部成长的不竭动力和源泉。当我们怀着感恩的心去工作,我们就是在享受工作,我们收获的将是意想不到的惊喜和成就。当我们暮然回想时,自己曾经从事过的每一份工作,都给了你许多宝贵的经验和教训,这些都是人生中值得学习的经验,所以,年轻干部要以一颗感恩的心迎接世界给我们带来的种种惊喜。

供电公司发言稿(汇总14篇)篇六

同志们:

今天,市政府召开现场会,对鸡冠山乡岩峰村1处违法建筑实施强制爆破拆除。从感情上讲,这是我们大家都不愿意看到的一次执法行动,因为这会给人民群众的财产造成了损失。但从职责层面来讲,这又是我们必须采取的措施,因为违法建设行为违反了国家的相关法律、法规,与推进城乡一体化的总体部署不相符,与鸡冠山风景旅游区整体开发不协调。如果放任违法行为,就是对违法建设行为的默认和纵容,更是对法律法规的漠视和践踏。因此,我们必须采取强硬措施,向违法违规建设行为亮红牌,对闯红灯、越红线的行为较真斗硬。借此机会,我讲三点意见:

一、认清形势,强化规划意识和依法建设意识。

今年初,市委、市政府联合召开全市城乡规划建设暨城镇环境管理工作大会,会上通报了我市去年发生的违法建设情况,播放了部分违法建设录像资料。在发现的这些违法违规建设行为中,鸡冠山风景旅游区沿线违法建设行为问题相对突出外,还有一些乡镇也存在违法违规建设行为。今天在鸡冠山乡召开现场会,对岩峰村违法建筑进行爆破拆除是我市整治违法建设行为选择的一个突破口,并不是说其他乡镇就不存在违规违法建设行为,就可以沾沾自喜、高枕无忧。通过今天这个现场会,各乡镇、有关部门都要进一步统一思想,提高认识,强化规划意识和依法建设意识。要充分认识到违法建设行为危害人民生命财产安全、漠视法律法规威严,群众不答应、法律不允许,必须予以拆除;要清醒地认识到我市查处违法建设行为任务繁重、形势严峻,市委、市政府对违法建设行为旗帜鲜明、措施有力,将坚决予以查处。只要我们各级各部门保持清醒头脑,切实充分估价当前我市违法建设发展的势头,在思想上、行动上与市委、市政府保持高度一致,就能确保违法建设行为得到有效地遏制。

二、健全机制,增强规划执法、督促管理的实效。

杜绝新增违法建设,要以机制为保障。通过强化责任,完善制度,加强监管,把查处违法违规建设行为这项工作落到实处。

一是落实责任。要按照条块结合,属地为主,政府牵头的区域负责制,落实相关责任。乡镇人民政府是遏制和查处违法建设的第一责任单位,乡镇长是第一责任人,要承担发现、制止违法建设和协助拆除违法建设的职责;市规划和建设局是遏制和查处违法建设的第二责任单位,承担监察和组织强行拆除违法建设的职责。乡镇和政府各部门要各司其职、各尽其责,加强协调配合,不给违法建设行为可乘之机。今年,成都市给崇州下达了杜绝新增违法建设,拆违8000平方米的目标任务,任务十分艰巨。但我想,不管工作难度有多大,只要我们各级都认真履职到位,这项工作就一定能做好,违法建设行为就能得到有效遏制。

二是加强信息整合。农村、城乡结合部是违法建设比较突出的地区,违法建设行为隐蔽,发现难、查处难。为了切实解决发现难的问题,市里已经制定了一个实施意见,成立了联合整治违法建设领导小组,下设有办公室、联合执法大队,公布了举报电话。从组织机构和工作机制上强化了对违法建设的查处措施。办公室要配齐配强人员,及时收集整理相关信息;各乡镇要及时报告发现的情况和线索;有关部门要互通情况,加强信息交流,从而,使全市违法建设行为能够做到早发现、早制止、早查处。

三是强化监督管理。乡镇要严格落实市上规范城乡规划建设行为的有关规定,克服畏难情绪,搞好法律法规宣传,加强教育引导,履行监管职责。各职能部门要坚持深入基层、深入现场,采取定期检查、随机检查、联合检查相结合的办法,加强对违法建设行为的监督管理,及时纠正建设活动中各种违反城乡规划管理的行为。凡是不符合我市城市总体规划、土地利用总体规划和乡镇总体规划要求,未取得一书两证、一书一证以及用地许可的建设行为,一律不允许动工修建;已经动工修建的,必须停止建设,该补办手续的补完相关手续后再建;应该拆除的,必须坚决予以拆除。绝不允许任何人以任何借口破坏城乡规划,绝不允许任何人破坏规划而不受处罚的现象出现。

三、严格责任追究,坚决维护规划的性。

城乡规划是科学发展和依法行政的基础,要强化规划的龙头、刚性、法定地位,切实按规划引领城乡建设,通过落实规划促进经济社会持续发展。违法建设行为的存在,我想主要有几个方面的原因:首先是我们的宣传工作还不到位,宣传力度不大、宣传形式不活、宣传覆盖面不广,广大群众包括一些乡镇、部门的领导同志,规划的法规意识还比较淡薄;其次是督促管理不到位,有的乡镇对违法建设行为视而不见、知情不报、放任不管,甚至为违法建设行为开绿灯第三是查处力度还不大,有的职能部门以罚代拆、以罚代管,对违法建设行为没有形成高压态势。对此,市上将区别情况,严格责任追究。对发生违法建设行为的乡镇或单位,要对乡镇和相关执法部门履行监管职责的情况进行调查,对在工作中玩忽职守、滥用职权的单位和工作人员,将按照有关规定追究单位领导和具体责任人的责任。

同志们,保持城乡建设健康发展,促进社会和谐,乡镇和相关行政执法部门任务艰巨,责任重大,我们要牢固树立政治意识和大局意识,保持政令畅通,做到令行禁止;要以强烈的责任感和饱满的工作热情,切实抓好工作的落实,务求取得扎实成效;要深入实际加强调研,善于研究新情况解决新问题,不断提高行政执法能力和水平。让我们在市委、市政府的领导下,全面落实科学发展观,求真务实,努力工作,积极加强规划建设管理,有效遏制新增违法建设,为实现升位争先、强市富民的奋斗目标做出积极的贡献。

谢谢大家!

供电公司发言稿(汇总14篇)篇七

各位领导、同志们:

大家好!

回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作,规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的.整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证安全生产目标的实现。

我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司全年生产安全平稳运行,为公司的全面发展做出应有的贡献,谢谢大家!

电力有限责任公司。

供电公司发言稿(汇总14篇)篇八

尊敬的各位嘉宾:大家好!

今天,**矿务局和**设备有限公司在和谐、友好的气氛下,本着平等、互利、双赢的原则,相互沟通、全面交流,顺利举行了企业合作洽谈会。

值此,我谨代表集团公司为这次企业合作洽谈会的顺利进行表示热烈的祝贺!也借此机会对前来参加合作洽谈会的**×矿务局领导、朋友们表示衷心的感谢!

今年,由于经济危机,**行业的市场竞争更加激烈。因此,我们认清了当前发展的有利形势和机遇,加强了我们战胜危机的'信心。以开拓创新、共促发展、相互合作、实现共赢的同一个目标,高扬加快发展的主旋律,强强联合。

通过这次洽谈会,双方企业之间架起了一座新的桥梁,找到了一个最佳的合作途径,搭建了一个长效的沟通平台,达到了一个共同目标,结成了友好的合作伙伴。

我相信,今后你们将立足新起点,满怀新斗志,履行新使命,树立新形象,力争实现“产值总量、精细管理、市场开拓、产品升级”的新突破,以发展的新思路和新业绩,走向新的辉煌。最后预祝签约仪式圆满成功!祝各位嘉宾,身体健康、万事如意!

谢谢大家!

供电公司发言稿(汇总14篇)篇九

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

今天,能够作为我院。

xxxx年度优秀员工代表上台发言,我感到非常的荣幸。我们每一位优秀员工所获得的成绩和荣誉,与各位领导的关怀指导和各位同事的.支持帮助是分不开的,在此,我谨代表我院xxxx年度全体优秀员工向各位领导及同事表示诚挚的敬意和衷心的感谢,感谢各位领导、同事对我们工作成绩的肯定和鼓励。

一如既往、再接再厉,决不辜负各位领导、同事对我们的期望和关怀,立足本职,锐意进取、挑战自我、勇攀高峰,为提高我院的核心竞争力和综合实力、为早日实现我院国际化工程公司的宏伟目标而努力工作,奉献我们的青春和力量!

谢谢大家!

供电公司发言稿(汇总14篇)篇十

大家好!

今天,石家庄ydzyjs学院与河北省txjs有限公司“校企合作”签字仪式和“实习培训基地”揭牌仪式在这里隆重举行。我谨代表河北省txjs有限公司全体员工,对此表示热烈的祝贺!向为本次校企合作做了大量工作的石家庄ydzyjs学院的领导和工作人员表示衷心的感谢!

为进一步加强公司人才队伍建设,不断优化人才队伍结构、大力提高员工素质,满足公司日益增长的施工任务需要,我公司与石家庄ydzyjs学院经过沟通协商,决定在优势互补的基础上实施“校企合作”战略,在人才培养、工程设计施工与研发、信息服务等方面达成了合作意向。今天我们正式签订合作协议,这标志着双方的合作迈出了实质性的一步,必将成为双方发展史上的重要里程碑。

层次、服务质量都达到了较高的水平,实现了跻身全国txjs行业10强的阶段性目标,连续荣获了20xx-20xx、20xx-20xx年度“河北省省级文明单位”的荣誉。公司正以稳定、持续、跨越式发展的良好势头,不断向更高的目标奋力迈进。

全心全意为客户服务,不断满足客户的各种需求,是公司坚持的一贯准则。公司以做精品工程、优质服务、高度的敬业精神和良好的职业道德,在河北 施工市场上树立了自己的品牌,赢得了客户的认可和信赖。公司积极拓展市场,先后进入了北京、上海、天津、贵州、内蒙等十几个省市 施工市场。加强与厂商的沟通合作,与 等国内外主要设备厂家进行了广泛的合作与交流,500多名软件工程师作为设备厂家的督导进行工作。

公司大力弘扬“自强、自律、学习、创新”的企业精神,坚持“最好的技术、最好的质量、最好的服务”的“三最”服务理念,以“实事求是、尊重个性、尊重知识、集体奋斗”为行为准则,以“全力打造精品工程”为目标创企业品牌,企业文化得到了广大员工的认同。

作潜力,为合作的日益加深和巩固提供力所能及的支持。

希望广大 专业的学生珍惜本次校企合作的难得机遇,

理论和实践相结合,不断提高自身专业技术水平,主动适应 产业的发展需要,努力成为 产业发展所急需的专业人才。希望院方领导及负责人大力推荐,把更多的品学兼优的毕业生推荐到我公司工作。

我坚信,通过我们双方的共同努力,在协议的框架内,优势互补、工学结合,充分展开各种合作,一定能够共同把合作推向新的高度,达到双方互利共赢,为我国 事业的发展培养出更多、更好的优秀人才。

衷心祝愿石家庄ydzyjs学院与河北省txjs有限公司“校企合作”越办越好!

谢谢大家!

供电公司发言稿(汇总14篇)篇十一

各位领导、各位同仁:

根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。

刚才会议传达了市公司年中会议精神,总做了报告,分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效,提出的九个方面的措施切合实际,操作性强,会后,我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工,结合工作实际,采取如下积极有效措施,确保安全生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质服务再上新台阶。

不断完善各项安全生产责任制,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题,努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。继续加大反违章力度,控制好低压现场安全,增加下去线路设备巡视力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

一是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制,力争重点报装项目按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓家电下乡等有利机遇,努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核,加强回收分析、考核和督导,继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。

强化低压抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌,提升企业形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核,积极做好“95598”故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门服务,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌服务意识,不断提升优质服务能力。

在下一阶段的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成年度各项目标。

谢谢大家!

供电公司发言稿(汇总14篇)篇十二

各位领导、各位同仁:

新年好!新年伊始,春回大地,万物复苏。根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求,结合园区所工作实际,我们采取如下积极有效措施,确保安全生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质服务再上新台阶。

一、抓安全,保生产。

(一)、从制度上,不断完善各项安全生产责任制,严厉制度刚执性,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题。

(二)、从思想上强化员工安全意识,坚持安全月例会和每周的安全活动学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。

(三)、加强施工现场监督管理,做好现场施工的.组织措施和技术措施,强化安全生产的奖惩考核力度,坚决杜绝计划外工作,继续加大反违章力度,控制好施工现场安全,增加巡视线路设备力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。

(四)、认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》,杜绝园区安全隐患发生,有效提高工作水平,确保园区所安全生产事故隐患排查治理取得实效。

(五)、进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

二、抓营销,促效益。

(一)、是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制,力争重点报装项目按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇,努力增供扩销。

(二)、抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。

(四)、抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息。高低压线损指标,落实到班组,班组落实到个人,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。

(五)、加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;积极参入公司主办和加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。

三、抓服务,铸品牌。

(一)、强化线路设备抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。

(二)、开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好一流服务品牌,提升公司形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。

(三)加强优质服务工作考核,积极做好“95598”故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门服务,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌服务意识,不断提升优质服务能力。

在的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成年度各项目标。

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供电公司发言稿(汇总14篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我站在这里,心情格外激动,我有幸成为首建集团的一名正式员工, 感到无比的骄傲和自豪,首先感谢各级领导给我这次机会,也感谢各级领导两年来对我的支持、帮助和鼓励,感谢您们给了我一个展示自己的舞台,使我成为一名光荣的首建集团员工。

我叫李宝佳,是首建集团二安装公司第一施工队钳工班长, 20xx年5月,我从学校毕业后,被陇原鑫业劳务派遣公司派遣到首建集团二安装公司京唐连铸维检项目部,从入厂到现在已经工作两年多了。刚入厂时曾经迷茫徘徊过,但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和员工热情洋溢的工作激情,使我很快融入到了这个团结向上的团队里。在各级领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了本职工作,得到了领导和同事的认可,并被破格提拔为班长。今天,各位领导给予了我这次转正的机会,实现了我梦寐以求的愿望,我要以转正为新的起点,更加努力的工作,掌握更多技能,为首建集团和二安装公司的经营发展做出更大的贡献。

通过这两年来的工作,使我学到了:第一、要严格要求自己,认真及时做好每一项工作,以便在工作中提高自己;第二、在日常工作中要力所能及帮助其他同事,以便创造一个和谐的工作氛围;第三、要虚心向同事学习请教,以不断提高和充实自己;第四、从细处着手注意积累和总结经验-----不积跬步,无以致千里;不积小流无以成江海,只有在积累中才能更好的提高自己。第五,要竖立正确的人生目标并为之奋斗------目标就是灯塔,指引着我们前进,经过两年来的工作,使我找到了自己的人生目标并为之奋斗!

在工作中,我深深体会到了有一个和谐、共进团队的重要性,体会到了有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力,我很庆幸我能够在这样一个公司里工作。公司既然给我们提供了这样一个施展抱负的舞台,我们就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力,在工作中学习,在学习中进取,在进取中超越自我。你能翻多大跟头,集团就给你提供多大的舞台,正是这句话,不断激励我前进,给了我不断攀登的勇气。

导我,指出我的不足并给予指正,使我能够在短时间内收获更多,避免了以后类似错误的再次发生,使我得以快速成长起来,在此,我表示深深的感谢(鞠躬)!

虽然说在这两年来,我并没有做出太大的成绩,但是通过从小到大一点点做起,使我学到了很多岗位操作技能,为以后工作的.开展奠定了基础。两年来我尽力做好自己的本职工作,尽最大努力高标准的完成连铸维检的各项任务,保证生产顺行。

在以后的工作中,我要加强对班组的目标化管理,建立和谐团结的工作团队,改进自己的不足,明确自己的工作目标,我相信一分耕耘就会有一分收获。在工作中,通过多看、多问、多学,为以后的发展打下坚实的基础,用实力塑造首建集团维检队伍的崭新形象。

在这两年来,我亲眼目睹了集团的成长和壮大,我深深地感到骄傲和自豪,回顾集团的发展历程,我思绪万千,心潮澎湃;面对集团的未来,我信念坚定,斗志激昂。并不是有一双翅膀就可以翱翔四方,但我们始终在努力向着更高更远的目标奋飞。我们会用我们的翅膀,在蓝天下划出最美的弧线,成为翱翔的雄鹰,搏击长空,劲舞苍穹!同事们,让我们一起努力,携起手来,共同为首建集团的美好明天而奋斗吧!

祝各位领导和同志们身体健康!万事如意!

谢谢大家!

供电公司发言稿(汇总14篇)篇十四

尊敬的各位领导、各位经销商、供应商、女士们、先生们:

大家下午好!

麦随风里熟,梅逐雨中黄。五月,是个孕育希望的季节,处处开放着灿烂的鲜花、处处弥漫着成熟的芬芳。在这个美好的季节里,我们相约天府成都,从渠道开始,共话xx品牌的美好未来。在此,我谨代表xx酒业的全体员工对各位领导、各位朋友的到来,表示热烈的欢迎并致以亲切的问候。

战略合作签约仪式领导讲话稿今天,我们在这里隆重举行xx品牌——“让渠道赢”,核心经销商战略合作协议签约仪式,携手xx品牌,共赢美好未来。在此,我和大家一起分享一下我们对中国白酒行业发展现状的认识,以及xx品牌在白酒行业里的优势,和xx品牌未来发展的思路。

众所周知,中国白酒不仅历史悠久,而且,文化源远流长。尤其是在中国市场经济快速发展近10年,中国白酒产销也得到了飞速的发展。从相关据数比较来看,近五年,是中国白酒发展的鼎盛时期,20xx年,全国规模以上白酒企业产量完成1025。6万千升,同比增长30。7%;销售收入3746亿元,同比增长40。25%;实现利润572亿元,同比增长50。19%。在这一发展过程中,有一个非常突出的现象就是,领跑白酒行业发展的品牌,几乎都是在较强的品牌附加值的前提下,依靠提价来实现销售收入和利润的增长。我认为,这种简单原始的通过涨价手段,实现销售和利润增长的方式,从20xx年起将发生根本性的改变。今年3月26日国务院召开的第五次廉政工作会议,温总理指出,今年要严格控制“三公”经费,继续实行零增长,禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品。这个消息一出,3月27日,上市酒企股价开始集体跳水,致使白酒板块指数大跌4。85%。从近两个月的市场表现来看,高端白酒由于“限高政令”,涨价的风声已经停息。以前为了“面子”,唯高端白酒不喝的公务消费,也在开始寻求低调奢华的替代消费品牌。从一季度公布的数据看,二线品牌表现出相当好的业绩。这说明,一些二线白酒品牌正在成为“限高政令”高端白酒消费的替代品,这对二线品牌来说是一个大好的市场机会,也是xx品牌的机会所在。

中国白酒行业正因为出现了连续涨价的行为,才有了“暴利”行业的说法。进入20xx年以来,外资企业控股国内酒企,以联想为代表的国内资本频频出手收购一些白酒区域品牌,因此,中国白酒行业正在酝酿着,更大规模的兼并、收购洗牌战。在一线品牌错位涨价发展的驱动下,使一线品牌的末端到二线品牌前端的差距正逐渐拉大。二线品牌要跻身一线品牌的门槛越来越高,但这并不是说,二线品牌就不可能跃升为第一集团军。我认为,恰恰相反,只有当行业发生大的变化的时候,才为第二集团军中的优秀企业,跻身一线品牌创造了客观条件。只要xx专注于白酒,并致力于长远目标的实现,坚持创新的理念,用务实的态度,着力于我们的每项工作,有我们大家的共同努力,xx品牌一样可以高位求进,实现腾空插队,跻身中国白酒行业第一集团军。

在粗略分析行业态势以后,下面,再来看看大家与之合作多年的,目前正处在第二集团军前端的xx品牌,我们自身在这一轮竞争中具有的优势。

从20xx年转制到今天,xx已经走过了十一个年头。在这风雨兼程的发展中,市场业绩从2亿多到去年的24亿,xx紧跟行业发展步伐,实现了逐年稳步增长的目标。在这一发展过程,xx根据自身实际,创新了具有行业竞争力的经营模式。我认为,目前xx品牌的优势,主要表现在一下几个方面:

第一,xx有一个创新的、具有竞争力的营销渠道网络。经过近五年的快速发展,尤其是在全国化市场战略推行中,xx建立了以绵阳为中心,辐射全国,向终端延伸的渠道网络系统,做到每瓶酒的市场流向,都能及时反映在公司的监察系统中,这个物流管控方法,在一些名酒企业中也是难以做到的。

但是,xx的渠道建设也还有尚待完善的地方,比如一年一签销售合同的合作模式,使很多市场的经销商多了些顾虑。有的经销商会担心,开发一个新市场,或者是启动一个新产品,前期需要较大投入,当市场有了起色的时候,是否会一直由我来经营,利益是否会有保障;或者,因为xx管理人员的调整,是否会取消经营权等等。今天,我们就是要从根本上解决这一问题,消除经销商的顾虑,让经销商放开手脚,大胆拓展市场,让每位经销商的投入与付出都能得到充分的保障。使xx品牌在每个区域市场都能得到长足的发展。

第二,xx有一个高忠诚度的经销商团队。从区域市场到全国化市场,xx能够在激烈的市场竞争中获得成功,最核心的一点就是我们有一个忠诚于xx品牌的经销商团队,十年、二十年,无论什么时候,什么形势,都能始终不渝的、专一的、持续地经销xx产品,这种执着令xx酒业非常感动。今天请大家来到天府成都,就是要让大家在这个坚持中获得比其他品牌更多、更好市场政策,在这个坚持中继续稳定地扩大收益、持续发展,在这个坚持中有保障地做大做强你们的事业。

第三,xx产品的优良品质得到市场的广泛认可。xx拥有一批行业领先的技术创新成果。在白酒酿造技术创新上,xx毫无疑问地是走在了行业的前列。尤其是以低醉酒度为主的一批创新成果,已在20xx年荣获四川省科技创新二等奖,省市重点项目资金支持。通过近两年的市场推广,低醉酒度产品已被市场广泛认同,并且白酒行业正在朝着低醉酒度这一健康饮酒方向快速发展。我们正在把低醉酒度产品的`生产、质量控制、饮后感受三个标准向国家有关部门申报,从企业标准上升为行业标准,这是xx在今后快速发展、实现弯道超车的特有的优势。

第四,xx有一个100亿产值的生产系统。随着今年2月16日,松垭万吨生态曲酒基地一期工程的建成投产,xx百亿产业基础已正式奠定。同时,xx产品的供应链正在以绵阳为心,向川西、川南、东北延伸,形成环形目标市场的产品供应圈。

以上这些都为打造百年xx奠定了坚实的基础。

为了xx品牌的长远发展,从现在起我们将投入更多的人力物力财力,扎实作好各项相关工作。

20xx年一开始,xx内部将营销系统一分为二,分别成立了以高端产品销售为主的酒王营销公司,以中低端产品销售为主的酒鑫鑫商贸公司,并分别在全国成立了对应的市场服务大区和办事处。目前酒王公司在全国共有10个市场服务大区和46个办事处;酒鑫鑫公司在全国共有12个市场服务大区和95个办事处。

xx要实现20xx年30亿、20xx年50亿,乃至100亿的目标,在夯实省内市场的基础上,省外市场是我们实现增量的主要目标市场。根据xx目前发展现状,我们正在夯实管理基础工作,市场服务基础工作,为实现省内市场强势增长,省外市场稳步增长做着充分的准备,为此,我们将坚持“一个主题,三驾马车”共同着力,推动xx的发展:

一个主题就是:打造百年xx,使之成为中国白酒行业的卓越企业。

为了实现这一目标,我们必须从六个方面开展工作:一是建立准确、高效的市场反应机制,第二、创建具有较强行业竞争力的企业,第三、做一个具有社会责任感的企业;第四、建立科学、严谨的食品安全管理体系,做令人尊敬的企业;第五、做一个分享发展成果,实现合作共赢的企业;第六、做一个可持续发展的企业。

我们将长期围绕这六个方面开展工作,实现xx的长足发展。

三驾马车就是:生产系统、渠道系统、文化品牌传播系统这“三驾马车”,内外兼修,齐驾并驱,确保xx成功跻身白酒一线品牌。

第一“生产系统”:生产是销售一线的保障,上面谈到我们的中期和远期规划,及100亿产能配套情况,但有了这些并不代表xx已是100亿企业,在基酒生产上我们仍需下足功夫。低醉酒度、活性优质窖泥等科研创新成果是xx发展的有力推手,包括松垭新区基地在内的所有生产系统,均在严格贯彻、应用这些科研成果,在生产应用中把科研成果真正转化成我们的生产力。同时,在所有的基酒生产过程中,都在坚定不移地按照低醉酒度的生产标准、质量管控标准,进行严格生产,使每批次生产出来的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是适销对路的优质产品。

第二“渠道系统”:过去xx实施“强通路,弱品牌”市场战略,渠道可能是xx唯一的市场优势,但仍有很多地方需要完善和提升。如何实现既定目标,这就需要深化渠道改革,以战略联盟的方式确立核心经销商的核心作用,消除经销商“自己载树,他人摘果”的市场顾虑,让有基础、有实力、长期致力于xx品牌的核心经销商解放思想,主动作为市场,快速成长,保证核心经销商在五年、十年乃至终身,不必担心其独家代理权受到影响,鼓励一些有能力的经销商,将xx产品在区域市场快步挺进,从而实现xx产品市场的高覆盖率、高增长率。在全国化市场战略布局下,有效实现成都、德阳、绵阳、广元、遂宁等核心市场强势增长的同时,一步步向全国市场扩张,从而开创xx品牌持续健康发展与经销商稳步发展,全新的共赢局面。

第三“文化品牌传播系统”:20xx年起“强通路,强品牌”立体营销是xx今后文化品牌建设的主线,渠道建设与品牌宣传两手抓、两手都要硬,形成品牌、渠道立体攻势。今年,我们在中央、省市媒体上投入大量资金,高频率地加大了xx品牌的空中传播,进一步强化xx品牌的文化内涵。品牌文化是企业的名片和灵魂,对市场销售起着更多的拉力作用,对产品消费特性起着诠释的重要作用。今年起我们将xx文化品牌建设提到一个历史的战略高度,都是基于此。在新的饮酒时代,做好文化品牌的传播,市场销售才有可能成几何数量级的增长,若不做文化品牌的宣传,企业发展之路就会越走越窄,只能等待被洗牌。20xx年,在品牌落地上公司将继续以酒王战略为主,借力全国权威媒体,地方媒体和线上线下推广,事件营销,国际国内热点事件相结合的方式,传播以低醉酒度为主的感观消费体验引导,加大高端产品的品牌诉求,形成文化品牌的强势影响力和渗透力,以实际行动实现“强通路,强品牌”的华丽转身。

现在,我们正在成都寻找办公场地,将把xx的营销中心、品牌文化传播中心迁到成都,目的就是占领中国西部的发展高地,提升xx品牌形象,丰富xx品牌的文化内涵,吸引更多优秀人才加入到xx的团队,共同致力于xx酒业的壮大发展。

第三,签署渠道核心经销商战略合作协议之意义所在。

前面概略阐述了“签署渠道核心经销商战略合作协议”的客观原因,下面将阐述其主观原因,主观原因就是一句话:xx将以更加开放的姿态,“回报长期致力于xx品牌的核心经销商,以合约形式确保客户长期的利益”,目的只有一个,以实际行动增强客户信心,实现共赢,使xx品牌能够在较短时间得以快速发展。

在友好协商,诚信合作,共同发展的基础上,深度合作,实现战略联盟,共同维护区域内xx品牌的快速健康成长。

战略合作伙伴将比普通经销商享有更多的权利,xx酒业将给与更贴心周到的服务,制定更适合个性化发展的模式,助力战略合作伙伴的做大做强。

在战略合作协议中,我们将对区域经营权的进行界定,对xx品牌区域打造进行分工,对区域市场的开发和成果进行分配。今天,我们与核心经销商签订的战略合作协议,就是xx与经销商分享发展成果的一个重要部分。

尊敬的各位领导、各位经销商、供应商朋友们,有耕耘才会有收获的希望,有希望才是我们行动的动力。xx在做好一切服务于经销商的同时,衷心希望我们的渠道核心经销商们,恪守承诺,主动维护我们共同的xx品牌,全力塑造xx区域强势品牌形象,全心成就我们共同的xx事业,我们的战略协作将保持五年不变,十年不变,世世代代不变,xx的事业是我们大家共同的事业,我们共同的成功就是xx品牌的成功。为了打造百年xx,使之成为中国白酒行业的卓越企业,进一步强化提升xx品牌在中国白酒市场的影响力,让我们继续努力,共赢在xx渠道的起跑线上。

谢谢大家!

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