热门完善工作举措(汇总12篇)

时间:2023-10-25 作者:琴心月热门完善工作举措(汇总12篇)

请示有助于提高工作效率和质量,避免出现错误和不必要的麻烦。在面对复杂问题时,请示时可以提供不同的解决方案供上级选择。以下是小编为大家收集的请示范文,供大家参考和借鉴。

热门完善工作举措(汇总12篇)篇一

出生日期:

民族:汉族。

工作经验:应届生。

居住地:黑龙江。

身高:

户口:江苏徐州徐州。

求职意向。

希望岗位:卫生医疗类-医生/医师咨询/顾问类-销售类-管理/商务-销售助理。

寻求职位:超声医师;ct医师;放射科医师。

希望工作地点:北京、上海、浙江、杭州。

期望工资:1500/月(可面议)。

到岗时间:随时到岗。

工作目标/发展方向。

超声科、放射科、ct科或核医学等影像科室医师。

教育经历。

毕业时间:20__-07。

毕业院校:牡丹江医学院。

专业:医药学类/影像希本科。

语言能力:

英语:(四级);。

中文普通话:熟练。

所在地方言:熟练;。

计算机能力:全国计算机等级考试二级。

其它相关技能:

熟练掌握超声、ct、核磁等仪器的操作与诊断。

自我评价。

执著与热情,向上与坚定。

期待彼此提供一个机会,用我的奉贤回馈您的选择。

热门完善工作举措(汇总12篇)篇二

在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求和发展目标。经过我和全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,圆满完成了全年各项工作任务。现就本年度重要工作情况总结和2015年工作打算汇报如下:

一、一年来的项目管理情况。

一是抓质量管理,努力提高工作质量。一年来,我凭借自身务实的工作作风,敢为人先的创新精神,优化内部管理,狠抓服务质量,强化服务意识,在既符合行业特性又有自我特点,同时具有人性化管理与服务的模式开展工作。通过对工作程序的调整,提高了工作质量。例如063项目将入室清洁程序以图文并茂的形式展现出来,使每个员工一看就会,不仅大大提高了工作效率,而且提高了工作质量。

二是抓培训管理,努力提高员工业务素质。培训工作是管理工作中不可分割的一部分。一年来,我在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的.前提下,结合工作中的实际情况着重组织员工进行了仪容仪表,礼貌礼仪,清洁药剂配比,消防安全,设备的使用等培训工作。对新入职保洁人员进行了清洁理论培训,并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到保洁工作的要求。同时,加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,增强了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。通过培训,使员工能够尽快进入工作角色,提高了工作效率。

三是抓物料控制,努力降低成本。由于物价不断上涨,为响应公司号召,提倡全员节约物料,降低成本。我先后采取了如下措施:员工领用清洁物品,要以旧换新,例如胶皮手套等;提前将药剂进行稀释,再发放给员工;领用客用品一律进行登记,包括时间,领用人,数量等一一登记。通过采取有效措施,大大控制了物料的使用,降低了清洁成本。

四是抓人员管理,严格执行各项管理制度。公司通过9000、14000、18000体系后,对于所管项目严格按pdca的模式进行管理,完善相关各项规章制度,结合项目情况严格执行。加强对新人员的管理,对新人员登记造册,划分各清洁人员的工作职责范围,并制定了安全工作条例,工作质量标准要求,以及内部管理考核条例,进一步规范了清洁人员的行为规范,为公司完成各项工作奠定了良好的保证和基础。全年涌现出许多优秀员工以及好人好事等先进事迹。仅怡生园本年度共捡拾客人丢失的手机、钱包等物品60余次,全部交还给失主,得到甲方和失主的好评。另外,锡华酒店本年度荣获城乡集团先进集体荣誉称号,有2人被评为先进个人。

五是抓项目拓展,保证了项目的正常运行。通过积极拓展项目市场,取得了较好成效。xx年7月份进驻蒙元宾馆;8月进驻红莲大厦;12月进驻金茂府,进驻之初一片荒凉,经过8天的艰苦奋斗,完成开荒任务;12月还进驻了佳慧雅园项目,在极其缺人的情况下,根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量的考核,并根据实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。目前项目运行基本正常。

二、存在的不足。

总的来看,一年来的工作虽然取得了较好业绩,但还存在不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:

二是有个别员工存在骄傲自满情绪,工作上我行我素,自以为是,对于公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,冷嘲热讽,这些问题不利于同事之间的团结,还需要从思想上加以教育,对情节严重的要严格处罚,努力创造良好的工作环境和对外形象。

三是在质量方面还存在一定不足,例如怡生园存在卫生死角。另外在培训工作还不够深入,还需要进一步提高业务素质。

四是在工作方面不够细致,例如11月份,063项目在清洗地库地面时,未将地面水渍彻底清除,而导致车辆在行驶中发生侧滑,碰到墙面,使车辆受到损失。

三、下步的打算。

针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,我将突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识。

(二)加强管理知识的学习,提高业务素质,创新工作方法,进一步提高工作效率。

(三)夯实基础工作,强化管理的创新实践,促进管理水平的进一步提升。同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。

总之,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我将进一步加强与员工的团结合作,发扬团队合作精神,共同把我们的工作推向前进!我相信:有上级的正确领导,有同事们的精诚团结,我们公司的明天将会更美好!

热门完善工作举措(汇总12篇)篇三

作为一名职场新人,我深切体会到工作举措在日常工作中的重要性。在面对突发事件或遇到难题时,如果没有明确的举措和计划,不仅会浪费时间和精力,还可能会引起不必要的麻烦甚至造成损失。因此,学会制定并执行合适的工作举措,是职场生存和成长的必备技能。

制定工作举措的过程需要明确任务的性质和紧急程度,并结合实际情况制定合适的计划。首先需要明确任务的目标和执行步骤,然后分析可能面临的风险和难点,预先制定好应对措施。最后,要进行二次确认和反思,及时调整和修正方案。

执行工作举措的关键是执行力。在具体执行过程中,需要有一定的工作方法和技巧。首先,要将计划细化为具体的任务和行动方案,并严格执行,坚持定量管理。其次,要积极沟通和合作,互相协调配合,确保任务顺利完成。最后,要有自我管理的意识,保持积极心态和高效率,减少不必要的干扰和消耗。

在我的工作实践中,我发现制定和执行好工作举措,对于提高效率和质量是很有帮助的。在处理问题和处理突发事件时,如果能够根据实际情况制定好相应的计划和方案,并坚持落实,那么即使面临困难,也可以有方法和步骤去应对。这样做不仅可以避免出现不必要的失误和疏漏,还可以增强信心和自信心,提高工作表现。

五、结语。

制定和执行好工作举措,可以帮助我们在职场中更好地运用自己的能力和智慧,有效解决问题和应对挑战。因此,作为一名职场人员,我们应该注重提升自己的工作举措能力,并不断总结和反思,不断提高自己的执行力和工作水平。只有这样,才能在职场中赢得越来越多的机会和成功的喜悦。

热门完善工作举措(汇总12篇)篇四

楼自去年三月底基础开工以来到八月底土建部分、安装部分施工已基本结束进入验收前的整改阶段,工程共计已施工工期为17个月,占总工期的92%(总工期为18个月,包括总体)。

二、项目投资情况:

1--11#楼根据施工图预算,工程造价预算为xx万元,到今年八月底已完成施工投资审核为xx万元,占总造价的xx%;到今年八月底已付款xx万元,占总造价的48%。

三、项目施工过程控制管理情况。

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)项目组织管理情况:

根据xx工程特点,编制了xx工程项目管理手册:

首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。

在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得仁和旺邸工程得以顺利进行,通过每月的集团公司月报会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)工程质量控制情况:

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。

公司提出“做负责任企业”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。

在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。

目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:

首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。充分调动建立积极性,严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合规范要求。(重点控制钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等)。

一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者,项目部对总分包单位加强质量管理。

事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,从思想上重视质量管理。

项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程周例会制度,讲问题、提问题、解决问题。

3、产品的验收控制中,针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

(三)工程进度控制情况。

1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。

进度控制的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。

(四)项目投资控制情况:

项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证。

1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等。

2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险,制定防范性对策,避免造成经济损失。

3、按合同规定条件和要求,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

4、研究设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步意见上报成本部门审批。

(五)安全与文明现场管理情况:

1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行^v^及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

(六)项目其他管理情况:

1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。

4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。

5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。

住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。

该项目的成功将为xx集团的发展奠定基础。希望通过该项目xx年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

热门完善工作举措(汇总12篇)篇五

不知不觉中进入大学已经两年时间了,还有一个月的时间我将前往黄骅新世纪中学进行五个月的顶岗实习生活。这五个月的顶岗实习既是对我大学前两年所学知识的综合检验,也是我走向职场之前非常重要的实践准备。我相信每一个师范生都怀揣着一个讲台梦,梦想着成为一个优秀的人民教师。而这五个月的实习生活中必将充满挑战与艰辛,然而我没有退缩的余地,我能做的只是充分利用有限的假期时间,为此次实习做好准备。下面我对自己的实习准备做一个简单的总结。

首先,在思想上明确自身角色的转变。一直以来,我都是扮演学生的角色,而踏上实习岗位,我将以一名教师的身份出现在学生面前,教师的着装、言行、礼仪都是我需要认真学习的内容。在暑假,我会去阅读教师礼仪方面的书籍,学习如何树立教师的形象,明确作为教师应该如何说话,如何与学生和同事相处。同时也与周围的同学探讨教师的着装风格,从着装上改造自己,让自己从学生转变为教师。

其次,认真学习学校和学院下发的实习文件,明确实习的内容和要求。在准备实习之前,明确我们到学校之后需要完成什么内容,以便做出具有针对性的准备工作。

再次,查漏补缺,巩固专业知识和专业技能。经过两年的学习,虽然我已经掌握了本专业的相关知识和技能,但是这些知识和技能对于胜任地理教师的岗位是远远不够的。在假期期间利用空闲时间对于高中的课本知识进行学习巩固。

最后,努力提高自己的教学技能。教学工作是教育实习中非常重要的内容。在实习之前作好准备能使自己在实习的时候更快融入教师的角色。

在实际的实习过程中,我还要不断学习,听从指导老师、驻县老师及各级领导的指导,虚心学习,弥补存在的不足,争取圆满地完成本次的顶岗实习!

热门完善工作举措(汇总12篇)篇六

作为一个职场新人,近期已经步入工作岗位两年时间,这段时间我走过了许多弯路以及经历了不少的挫折和突破,也积累了不少的心得体会和工作举措。今天我想分享一下我在这个职场世界里所见所闻以及所感所悟,希望能够对即将进入职场或已经开始工作的读者们有所帮助。

第一段,心得体会——拼搏才能让自己更有价值。

在工作的过程中,我们经常会遇到各种挑战和压力,但是走长远路的人,必须经历过各种的洗礼和磨炼,才能进一步提升自己的价值。在工作时,我们需要充分利用好每一个机会,不断提升自己的能力、技术和经验。要了解自己的优点和缺点,并不断学习和完善自己,只有这样我们才能更好地应对职场竞争,让自己更有价值。

第二段,工作举措——打造卓越团队氛围。

在团队协作的过程中,我们需要创造一种积极向上的工作氛围,让每个人都有团队的意识和责任感。这需要我们领导者有一个很好的安排,让每个人都感到重要,发挥出他们的优点,让他们感到团队的价值。另外,我们还需要多加沟通,让每个人都清楚了解自己的任务和工作目标,通过协同配合,最大化地发挥团队的优势,才能取得最好的战果。

第三段,心得体会——良好的职业素养是进步的基础。

在职场中,优秀的职业素养对于每一个人都非常重要。作为员工,我们不仅需要掌握专业技能,更需要注意自己的行为、状态、沟通能力和价值观等,注意细节方面的表现。比如,我们应该做到待人接物有礼、言辞得体,注重团队合作和协调,提高工作效率并保持良好的工作态度,这些都是非常关键的。

第四段,工作举措——有效的时间和任务管理是成功的保证。

在职场中,时间是非常珍贵的资源。我们只有利用好时间才能更好地完成自己的任务和职责。因此,我们需要建立一种高效的时间管理体系,将工作按照优先级和重要性进行分配,以确保最终的工作目标和任务的完成。另外,我们还需要注意避免工作上的拖延和决策犹豫,及时做出应对和解决问题的决策,快速反映和解决问题,以提高自己的工作效率和团队的战斗力。

第五段,心得体会——始终保持学习和进步的心态。

在职业成长的路上,我们需要始终保持学习和进步的心态。要保持谦虚、愿意倾听、请教和分享经验、技术和帮助,多看多听多笔记,增进职场人脉,积极参与各种培训和讲座,提高自己的专业素养和领导能力,同时也要主动发现问题并及时解决,不断地学习、改善和完善自己,才能不断地突破自己和进步。

总之,职场之路充满了变与不变。我们需要不断去了解、探索职场中的每一个细节,学习种种职场技能,磨练自己的心态和应变能力,把握每一次机遇,为职业生涯创造更多的机会。就像一首歌曲唱到“勇敢面对失败,接受挑战的勇气,努力前行始终不懈”,我们不要怕一万只怕万一,坚守自己的方向,蒸蒸日上,为自己的未来奋斗!

热门完善工作举措(汇总12篇)篇七

加大基础设施的投入力度铁路重点推进郑西客运专线、西安-成都客运专线、西平铁路等;公路重点推进宝平高速、西宝高速改扩建等;机场方面要加快西安咸阳机场改造项目;水利设施方面,实质性启动渭河综合治理重点项目,同时,加快城镇基础设施和农村、城市电网以及环保等项目建设.

作者:王非作者单位:刊名:西部大开发英文刊名:westdevelopment年,卷(期):“”(2)分类号:关键词:

热门完善工作举措(汇总12篇)篇八

一是统筹抓好城乡就业。继续把高校毕业生就业摆在就业工作首位,鼓励高校毕业生到基层、中小企业就业和自主创业,落实好见习补贴政策,引导就业,帮助就业,确保应届毕业生就业率达到85%以上。积极顺应全市工业化、城镇化加快发展趋势,坚持农民工劳务输出和返乡创业两手抓,建设好农民工创业园区,逐步实现农村富余劳动力以就地就近转移为主,新增转移30万人。特别要利用城乡统筹就业大力支持两翼地区农民就业,以此实现脱贫致富。不断健全就业援助制度,巩固提高公益性岗位开发和动态援助,帮助困难群体稳定就业。

二是突出抓好就业培训。勇于创新培训方式,探索培训新思路,在进一步增强培训针对性、有效性上狠下功夫,重点抓好农民工、高校毕业生培训工作,全年培训农村劳动力和农民工20万人。扩大技工学校培训规模,发挥其主力军作用。积极推动学校、培训机构和企业合作,大力推行订单培训、定向培训,实现培训与就业有效联动,提高培训的针对性、实用性、有效性。进一步调整完善培训补贴政策,积极推行培训费用直接补贴给用工企业的办法。全市培训资金的使用,要重点向“两翼”地区倾斜。

三是切实抓好小额贷款担保。认真总结经验,加大支持力度,创新担保方式和信贷产品,切实发挥促进农民工、高校毕业生和下岗失业人员创业的资金保障功能,力争全年新增小额贷款12亿元。

热门完善工作举措(汇总12篇)篇九

创新举措加大力度做好领导信箱办理工作。

各级领导同志信箱来信往往涉及治安、社会保障、环境卫生等广大群众关注的热点问题,认真办好各级领导同志信箱来信,是各级督查机关的重要职责之一,是工作抓落实、求实效的具体体现。近年来,江苏响水县委督查与研究室创新举措,加大力度,努力提高办理质量和水平,认真办理、回复每一封领导同志信箱来信,确保领导批示、交办事项件件有着落、事事有回音,及时化解了各种矛盾,为群众和领导分忧解愁,有效地促进了社会和谐与稳定。

一、提高认识,重视办理。

为提高各部门、各单位对领导同志信箱来信办理工作的认识,切实把这项工作抓好,我们连续几年下发了《响水县督查工作意见》和《关于上报书记批示件及交办事项落实情况的通知》,要求把做好领导同志信箱来信办理工作作为贯彻领导指示、确保政令畅通的实际行动,作为改进工作作风、提升执行能力的有效措施,进一步增强责任意识,加强对办理工作的组织领导;对县委领导批转的上级领导信箱来信和批示、交办事项,各单位、各部门主要负责人要亲自批阅、督办,及时研究办理方法,检查指导办理工作;同时,要根据批转要求,明确办理工作的分管负责同志和具体承办部门及专门承办人,确保事事有人抓,件件能落实,认真负责、细致扎实地办好每一件领导同志信箱来信。

二、立项督办,整改销号。

领导同志信箱来信办理工作是督查工作的重点。为此,县委督查与研究室建立了目标化管理、数字化督办机制,制定了严密的来信登记、转办、催报、审核、报告、反馈等工作流程,确保各级领导同志信箱来信办理工作程序到位、办理规范。对所有来信,县委督查与研究室都一一建立台账,明确专人负责,实行挂账重点督办和全程跟踪督办,直至办结才予以销号,并及时向领导反馈办结情况。(文秘工作)对情况复杂的信件,开启“连续督办”程序,每两天了解一次办理进展情况,当面提出办理要求,并提出切实可行的方法和建议,协助部门解决好问题处理过程中的矛盾和难点,促进信访件尽快办结,确保有序、高效地完成每一项领导同志信箱来信督办任务。今年4月,我们收到一位退休教师反映“关于某乡镇拖欠公教退休人员退休金问题”(市委书记信箱来信)的信访件后,立即转办到县教育局,并加强督办,随时掌握办理进展情况,适时催报办理结果,待教育局将办理结果上报我室后,立即组织人员到财政局核实,并会同教育、财政等相关部门召集退休老教师座谈,对我县的政策作出详细的宣传解释,诚恳地说明有关部门是严格按照上级政策发放乡镇公教人员退休金的,并未拖欠退休金,老教师们表示十分满意,至今再无教师就此事上访,使此事得到了圆满解决。

三、明确责任,限期办结。

对上级领导同志信箱来信,响水县委督查与研究室按照“急事急办、特事特办”的原则,立即下发《领导同志信箱来信落实情况反馈单》(以前为《督办单》),明确承办单位和牵头承办人,明确反馈时限,要求急件不超过3个工作日、其他无特殊情况的交办件控制在10个工作日内上报办理情况。因情况特殊不能如期办结的.,要以书面形式向县委督查与研究室说明原因,由县委督查与研究室征得领导同意后方可缓办;对工作不力、拖延迟缓、未按时限要求反馈办理情况的单位,要向县委督查与研究室说明情况,情节严重的,在《督查情况》上予以通报批评。去年我们收到了关于群众反映某镇一纸业公司违法排放废水一事的省委书记信箱来信信访件,县委督查与研究室高度重视,牵头化治办、环保等部门和相关乡镇分管负责人到现场突击检查,发现该企业废水治理设施运转正常,不存在违法排污的情况。县委督查与研究室当即责成县环保局增加对该企业的现场监察频次,由原来的每季度监察一次改为每月监察一次,进一步加强了对该企业环保问题的监管。

四、跟踪督查,保持长效。

在领导同志信箱来信督办工作中,要真正解决摆花架子、做表面文章、敷衍应付的问题,就要善于杀“回马枪”,定期或不定期回访核实,使督办结果经得住时间考验。针对环保信访问题易反复的特点,为防止该纸业公司在风头过后偷排污水,信访件办结后,我们一改以往案结事了的做法,积极主动督查,实现了由一次性督查向加强后续跟踪督查转变,于事后多次单独或联合环保部门到公司排污口现场督查。为防止因职能部门“假落实”而导致企业偷排污水情况发生,我们采取了暗访督查法,先后3次随机进村人户,直接接触群众了解情况,并在热心公益群众中聘请了环保监督信息员,及时举报纸业公司偷排污水的行为,一经查实,将严厉处罚,避免了群众的反复信访,保证了领导同志信箱来信办理工作的严肃性和长效性。

(作者单位:江苏响水县委督查与研究室)。

热门完善工作举措(汇总12篇)篇十

11月1日,安徽科技学院召开研究生导师会议,总结研究生培养经验,部署下一步的工作任务。该校副校长刘正、科研处处长焦立新和研究生导师参加了会议。

刘正指出,安徽科技学院农业推广硕士研究生的培养受到教育部、省教育厅以及校领导的高度重视。目前研究生课程和课题研究正有序进行,各位导师应创新培养方法,提高本校研究生的培养质量,提前做好工作计划。对近期的研究生培养工作,刘正要求要尽快完成研究生的选题,选题要来自农业、企业生产第一线,体现农业推广专业硕士的.特点;要尽快出台校外导师的遴选办法,校内外导师共同培养,强化研究生的专业应用型技能培养;要改革研究生的培养模式,开展形式多样、丰富多彩的授课模式与指导方法,使学生能够更快、更好的掌握理论知识和课题研究方法。

焦立新总结了研究生入校以来的管理工作。与会各位研究生导师围绕研究生论文选题、第二导师遴选、开题报告形式和开题时间展开了热烈的讨论和交流。

(考研)

热门完善工作举措(汇总12篇)篇十一

随着经济全球化的发展,人才成为了各个企业和组织竞争的核心要素。为了获取和留住优秀的人才,不少企业不断优化和改进自己的人才工作举措。在我参与公司人才工作的过程中,我深深感受到了其中带来的变化和体会。以下是我的心得体会,从我所参与的几个具体方面进行探讨。

首先,公司注重人才招聘和引进工作。在人才招聘过程中,企业加强了与各大高校和知名中介机构的合作,扩大了招聘渠道。同时,为了吸引更多的优秀人才,公司加大了对招聘岗位的宣传力度,明确岗位职责和要求,让应聘者能够更清楚地了解自己是否适合。这种改进使得公司的人才储备更加丰富,为企业的未来发展提供了强有力的支持。

其次,公司在人才培养和发展方面采取了更加灵活的方式。以往,公司主要通过内部培训和外部进修的方式提高员工的技能和能力。而现在,公司不仅注重员工的专业培训,还注重个人发展规划和职业发展。公司通过制定详细的职业道路和晋升通道,为员工提供了一个明确的发展方向。同时,公司还鼓励员工参与各类业余兴趣小组和社团组织,提供多种发展机会和平台。这种培养和发展模式,增强了员工的归属感和责任感,激发了员工的创新潜力,提高了团队的整体素质。

第三,公司注重人才激励和留用机制的建立。为了留住优秀人才,公司采取一系列激励措施,如提高薪资福利水平、设立年度奖金和股权激励计划等。此外,公司还注重提供良好的工作环境和晋升机会,让员工能够在稳定的职业轨道上不断成长。通过建立如此完善的人才激励和留用机制,公司吸引了一大批优秀人才的加入,为企业的可持续发展提供了源源不断的动力。

第四,公司重视员工关怀和沟通。在工作中,公司一直注重与员工之间的沟通和关怀。公司定期召开全员大会,让员工了解公司的发展情况和未来展望;同时,公司还注重听取员工的意见和建议,提供良好的沟通平台。此外,公司还注重员工的生活福利,为员工提供丰富多样的员工福利和活动,增强员工对公司的认同感和归属感。这种员工关怀和沟通的做法,增强了员工的团队合作和凝聚力,使公司形成了和谐有序的工作氛围。

最后,公司注重员工的综合素质和创新能力培养。在现代社会,只有具备创新能力的人才才能适应快速变化的市场环境。为此,公司注重培养员工的综合素质和创新意识。公司通过组织各类培训、创新实践等活动,提高员工的综合能力和创新能力。同时,公司还注重对员工的思维和方法进行培训,引导员工从更广阔的角度审视问题,更灵活地解决问题。这种培养模式,让员工能够在快速变化的市场环境下保持竞争力,为企业的发展带来巨大的潜力。

综上所述,公司在人才工作举措方面的改进和优化,使得我们从中受益匪浅。无论是招聘、培养、激励还是关怀和沟通,都体现了公司对于人才的重视和关心。作为员工,我们应当不断提升自己的能力和素质,为企业的发展贡献自己的力量。相信在我们共同的努力下,公司的人才工作会越来越完善,为企业的可持续发展提供坚实的保障。

热门完善工作举措(汇总12篇)篇十二

农村公路有着线路多,里程长,分布广,密度大的特点,单纯依靠国家补贴或地方自筹都面临着养护资金、养护机制等新的矛盾。因此,如果不及时探索和研究农村公路的养护和管理问题,不从根本上解决农村公路的养护机制问题,就严重地影响了党群、政群关系,损害了政府在人民心目中的形象。农村公路属公益事业,是各级政府及职能部门大抓特抓的事情,这是关系到党和政府以及人民群众的共同利益的大事,非抓紧抓好不可,制定对公路养护原则、养护管理机构和养管费用筹措以及人员队伍建设等方面的规定,出台一系列办法和实施细则,并在养护机制、资金、人员等方面予以认真落实,层层签订农村公路养管目标责任制,层层分解目标,做到责任明确,任务明确,奖惩明确,使养护和管理工作真正落到实处。

2农村公路养护与管理工作执行新机制是关键。

解决农村公路的养护管理问题,必须改革现行的农村公路管理体制,把农村公路管理纳入各级政府的职责,纳入各级交通主管部门的行业管理,合理划分农村公路的管理层次和管理权限,建立适宜的农村公路管理机构。2.1农村公路养护走向,市场化道路。必须加快培育和发展公路养护工程市场,建立适应市场规律的运行机制,撤消现有的公路养护道班,允许和鼓励组建不同所有制形式的养护工程专业队或公司,参与公路养护工程项目竞争,逐步转为具有一定规模的养护企业,推向市场。改变目前公路养护生产单位过于分散、效率低下的状况,实现规模化、专业改变目前公路养护生产单位过于分散、效率低下的.状况,实现规模化、专业化、机械化,以提高养护质量和投资效益。也有利于公路管理机构从生产型向管理型的转变。2.2建立农村公路养护管理机构。成立办事高效,人员精干、面向社会的新型农村公路管理机构,对列养的农村公路进行调查,负责监督并调控的农村公路的养护工作。

3农村公路管养面临的问题表现。

当前农村公路养护管理工作主要存在:3.1农村公路养护和管理的体系不完善,大量的乡村公路缺管少养,只能由乡政府或村委会组织沿线居民进行简单的季节性或临时养护工作。3.2养护管理的行政法规、技术标准不健全等。3.3重建轻养现象严重,建养关系不协调。不少地方存在以建代养,甚至只建不养的现象。3.4农村公路养护和管理资金严重匮乏,无法满足正常的维护、养护工作需要。3.5农村公路技术等级低,抗灾能力差,受到建设资金投入等条件的限制,建成的农村公路普遍性地存在技术等级偏低、抗灾能力薄弱的缺陷。3.6养护技术水平低下,扫帚、铁锹仍是最主要的生产工具,工艺粗放,设备简陋,养护质量难以保证。3.7专业养护人员少,综合素质不高或周边他人临时代养这一来保证不了维护质量。

4根据《农村公路管理养护体制改革方案》。

要求,在各地农村公路的管理养护工作方面应力求解决三个方面的主要问题和资金筹措机制4.1理顺关系,明确责任。要对农村公路实行长期有效的管理,必须根据《公路法》规定和交通部颁布并实施的《农村公路建设管理办法》,理顺关系,明确责任。在农村公路养护管理中让农民成为农村公路的主体。建议在乡镇设置一名专职的交通协管员,负责辖区内农村公路规划和建、养、管工作。公路管理部门应做好行业管理工作,充当农村公路养护管理的监护质量的考核工作,做好交通协管员、养护管理人员的业务技术指导培训及协调管理工作,做好养护资金专款专用的审核工作。4.2管理体制方面。明确管理职责,理顺管理体制。改革现行农村公路行政管理体制,合理划分农村公路的管理层次和权限,健全农村公路管理机构,建立权责明确、事权统一、运转协调、监督有效的农村公路管理体制。4.3拓宽渠道,筹集资金。要对农村公路实行长期有效的管理,养护资金保障是关键。从目前情况来看,农村公路建成通车后听养护资金是一个十分突出的问题,由固定的、充足的资金投入农村公路的养护管理显然是不现实的。虽然上级公路主管部门正在研究对策,因此,要解决农村公路养护管理资金问题,必须拓宽筹资渠道,扩大融资方式。4.4养护机制方向。健全养护机制,利用市场机制,充分发挥沿线村民的养护积极性,合理配置公路养护资源,逐步建立科学、高效,符合社会主义市场经济要求的农村公路养护新机制。4.5组建队伍,确保畅通。要对农村公路实行长期有效的管理,还必须建立一支强有力的农民养护工队伍。公路养护是一项长期性、连续性的工作,所以它要求养护队伍要保持相对稳定,同时,农村公路又具有点多、面广、线长、管理难的特点,在养护作业上又是“单兵作战”,因此,在选择养护队伍时要具有较强的事业心和责任心,能独挡一面的养护能手。农村的公路管理与养护环节较弱,只要我站认真贯彻管养创新机制,相信这方面的工作可以做得更好。

参考文献。

[1]彭辽益.农村公路水泥混凝土路面的建设与管理[j].黑龙江省交通科技,(7):231.

[2]唐文玲.农村公路沥青路面施工要点[j].黑龙江省交通科技,(8):196.

[3]崔进,韩路.浅析公路养护管理体制改革[j].管理学家,(6):114.

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