人才组织建设目标 组织课心得体会(通用9篇)

时间:2023-10-08 作者:书香墨人才组织建设目标 组织课心得体会(通用9篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

人才组织建设目标篇一

“组织课心得体会”主题的五段式文章如下:

第一段:引言

组织课作为一种常用的教学形式,旨在帮助学生养成良好的学习习惯,提高学习效率。在过去一学期的学习中,我们班级多次进行组织课,我也逐渐认识到了组织课对我的学习带来的积极影响。以下是我在参与组织课中所获得的心得体会。

第二段:组织课有利于培养学习意识

组织课不仅可以有效地帮助学生规划上课和课下学习内容,还可以培养学生的学习意识。在组织课中,老师会根据所学的知识点和学生的学习情况,进行针对性的讲解。学生也在这个过程中跟随老师的学习路径,逐渐养成有效地编排学习计划的能力,能够自主地规划课余时间,更好地支持自己的学习。

第三段:组织课有助于提高学习成绩

在组织课的过程中,学生通过老师讲解和演示学习策略、方法和技巧,将会得到很多重要的学习启发。我在组织课中学习到了一些同学比较容易疏忽的学习问题,比如注意力分散、完成任务效率低等等。在给自己做出学习规划后,我养成了多次查阅资料、复习知识点及时总结的好习惯。在课堂上,通过课外所掌握的,我能够更好的理解老师讲的内容,因此在学习上的成绩也出现了明显的提高。

第四段:组织课有助于增强班级凝聚力

组织课不仅可以提高学生的学习效率,还有助于增强班级凝聚力。在组织课的过程中,同学们可以知道彼此的学习情况和想法,通过互相讨论,达到相互交流,大大加强了同学们之间的沟通和合作。这对于一个团队或班级来说是非常重要的,可以帮助班级建立和谐、稳定的关系,并激发学生学习、成长的热情。

第五段:总结

组织课作为一种常用的教学方式,对学生的学习和成长有着重要的作用。在这个过程中,我们可以养成好的学习习惯、有效地提高学习成绩、增强班级凝聚力。在以后的学习过程中,我会坚持学习和贯彻这些方法和策略,不断优化自己的学习过程,并创造出更好的学习结果。

人才组织建设目标篇二

二、放飞想象的翅膀,逛街中培养感觉

作为策划人,你应能经常享受逛街之乐,刺激自己的想象力。

逛街的时候,一边逛,一边试着问自己:“为什么会是这样?”并尽可能为自己找到千奇百怪的答案。因为每一种街道都有其时代象征意义,所以我们可以由此看到它的过去、现状和未来。这算是一种自我磨练,而又不花钱的娱乐了。除了逛街以外,也别忘了要参观各种店铺,看看各家厂商如何展示新产品,尤其是超级市场。别人宣传、销售的方法,以及顾客的反应,一定能够刺激自己的创意及思考。购物中心更是不能忽略的,十分有趣的地方。在大规模的购物中心里,每一家商店互相竞争,让消费者来比较、选择,因此,所有的商店无不使出浑身解数,来争取顾客的好感。更进一步地,除了提供产品服务之外,购物中心可能还会设计有运动中心、喷水池、桌椅等设备,吸引人们前往购物。有的地方更是绞尽脑汁,搭建迷你小舞台,让消费者在购物、休息之余,能得到更多的享受。这种“笼络人心”的方法,也很值得设计师参考、学习。

需要特别指明的是,这里只是以逛街为例来说明培养感觉的一种有效办法,并不是说逛街对每一个策划人都很有意义。我们所说的“逛街”的外延,应该推及到整个生活的舞台。在这丰富多彩的“舞台”上,策划人应该利用一切机会去多看、多体验,接触更多的信息,它们或许可以用在未来的策划中,或间接培养自己的创造力。

三、正确读报剪报,种类三种以上

对于一般人来说,家里只要订一些关于运动、娱乐性的报纸就可以了,因为单位里已经订有专业性报纸,在单位里也有充分的阅读时间,再偶尔看看电视、杂志,听听广播,似乎就足够了。但是,对策划人来说,应常搜集各种信息,并加以比较。而报纸则是价廉而丰富的信息来源。策划人家中应订阅三种以上的报纸,这三种分别是:1.一般性报纸。可在全国或地方报纸中任选一种,作为重要新闻的来源。2.经济性报纸。可以了解国际国内的经济动态和经济发展趋势。3.专门性报纸。这些报纸可有助于增进策划人专门的知识。在阅读时可以随时从认为重要的地方剪下来。剪报是建立个人小型资料库的简单而快速的方法,但首先要对内容进行分类,以防出现混乱。应从自己的工作范围,或是感兴趣的事物上来分界。至于一时无法归类的剪报,就暂放在“其他”部分里,等到足以形成另一具体项目时,再予以归类。对于剪下来的资料,应定时进行整理和细分,淘汰一些不重要的剪报。

四、掌握基础理论知识,学习策划的技术

策划是一项系统的工作,需要有理论性的东西作为基础,因此作好策划必须对相关的营销,管理和心理学,数学等相关基础知识紧密联系,只有掌握了基础的理论知识,你才有基本的能力去进行策划。与策划相关的一些专门技术已经分化到许多独立的行业中。这些相关的技术,可与策划工作相配合,所以策划人虽然不必将这些技术全部都学会,也应有一个较全面的认识,这样才能在需要帮助时,知道应该去找怎样的人或机构。

人才组织建设目标篇三

1、配合市委组织部,顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部,按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知》要求,做好了县处级后备干部的推荐考察工作,15位同志被确定为副处级后备干部。

2、深化干部人事制度改革,圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度,整体推进基层民主建设,坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽,坚持德才兼备,以德为先,群众公认,注重实绩,公开、公平、公正、择优为原则,开展了公推直选乡镇党委书记试点工作,经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序,选拔出了两名乡镇党委书记,推进了干部民主化进程,激发了广大干部学习实践、争先创优的热情,提高了群众对干部选任工作的满意度。

3、落实20xx年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县20xx年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》,抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的.领导班子和领导干部进行了20xx年度综合考核,并及时通报了考核结果,县委在此基础上对在20xx年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、xx个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后,又经过认真研究制定了《淮阳县20xx年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》,根据实施细则确定了20xx年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标,并制定签发了各单位20xx年度目标责任书。

4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》,结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况,本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则,对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人,其中到龄改任非领导职务的有65人,调整改任职务的有31人。

人才组织建设目标篇四

组织观是指个人对于群体协作和组织管理的认知和理解,是在实践中不断积累的经验。本文从个人的角度出发,对组织观进行了深入的思考和总结,包括影响组织观的因素、如何提高组织观以及个人在组织中的角色与作用等方面进行了探讨。

首先,影响组织观的因素有很多,其中最重要的是个人的生活经历。生活经历对个人的组织观有着深远的影响,它塑造了个人对组织的认知方式、价值观和行为方式,从而直接影响着个人在组织中的表现和决策。人们在成长过程中经历了家庭、学校、社会等不同的组织,不同的组织环境和组织文化会对个人产生截然不同的影响。比如,成长在一个重视集体荣誉的家庭环境中的人,在组织中可能更加注重集体利益,愿意为集体奉献个人利益。而另一方面,组织的目标和价值观也会对个人的组织观产生重要影响。一个组织的目标和价值观是组织成员对该组织的共同期望,是组织凝聚力和行动力的重要源泉。

其次,如何提高组织观是个人发展的重要课题。一个良好的组织观对个人的成长和发展有着重要的作用。要提高组织观,首先要加强学习,不断提高自己的组织管理能力和协作能力。个人的组织观是在实践中不断积累和提高的,通过学习和研究,可以增加对组织管理的知识和经验,提高对组织问题的认知和理解能力。另外,要积极参与组织活动,扩展自己的社交圈子,增加个人在组织中的影响力和话语权。通过参与组织活动,个人可以更好地了解组织的运作机制和文化,提升自己的交流能力和协作能力。此外,要加强自我意识和自我管理能力,在组织中做到言行一致、作风正派,形成良好的职业形象和品牌。

然后,个人在组织中的角色与作用也是组织观的重要内容。在组织中,个人可以扮演不同的角色,如领导者、团队成员、专家等。不同的角色要求个人具备不同的能力和特质,同时也给个人带来不同的责任和机会。作为一个领导者,个人要具备领导和管理团队的能力,要能够调动团队成员的积极性和创造力,实现组织的目标。作为一个团队成员,个人要具备良好的协作能力和沟通能力,要能够与他人合作,共同完成组织任务。同时,作为一个专家,个人要不断提升自己的专业技能和知识水平,为组织发展贡献自己的智慧和力量。

最后,个人的组织观需要与社会发展相适应。随着社会的变革和发展,组织观也在不断变化和更新。一个适应社会变革的组织观能够更好地适应和应对现代组织管理变革带来的各种挑战和机遇。在当今社会,组织管理已经从单一的管理模式向开放、协同、创新的管理模式转变。所以,个人的组织观应该与时俱进,不断适应和学习新的组织管理知识和技能,提高自己的组织观,以更好地适应现代组织的发展需要。

综上所述,个人的组织观是在实践中不断积累和提高的,它是个人对群体协作和组织管理的认知和理解。影响组织观的因素包括个人的生活经历和组织的目标和价值观等。要提高组织观,个人可以通过加强学习、积极参与组织活动和加强自我意识和自我管理能力等方式来实现。在组织中,个人可以扮演不同的角色,如领导者、团队成员、专家等。最后,个人的组织观需要与社会发展相适应,不断适应和学习新的组织管理知识和技能。通过不断提高自己的组织观,个人可以更好地适应和应对现代组织管理的各种挑战和机遇。

人才组织建设目标篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

编辑:为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

借由公司团体活动,给员工带来一个放松的环境,下面是小编为你整理的公司组织活动范文,希望对你有用!

为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力,同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动,具体流程如下:

08:00集合,从公司出发,前方广州笑翻天乐园。

09:00--09:30集中进入笑翻天拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。

09:30--09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

09:45--10:00破冰训练(团队热身)

视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

10:00--11:45(山谷游乐区)竞技项目:

突出重围---攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态,障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能,坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)

(要步调一致、灵活应变、果敢的行动,才能完成任务!)

空中钢丝—极速圆木:参训队员从出发点通过位于高空的钢丝,然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍,面对困难,勇于挑战自我!)

竖网桥---悬空摇摆:参训队员分别站立于竖网的两侧,双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站,然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键)

11:45--12:00活动点评:根据上午各参训竞技团队的具体表现,各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!

12:00--14:00午餐时间(参观杨四将军庙)

14:00—16:00团队大比拼竞技项目:

踏笼飞渡:此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成,极大地考验参训队员的体能和意志,参训队员必须一步一个脚印,脚踏实地,坚定不移,才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)

为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力,同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于9月12(暂定)前往官湖角(暂定)参加两天一夜的户外拓展活动,具体流程如下:

(20人)

9月

(1)提前预定场地;

(2)购买活动中需要的物品/食品;

(3)安排活动人员的接送。

9月12日-13日

(1)上午9:30准时从集合地点出发,到达目的地后开始活动。公司员工活动策划方案(2)活动结束,安排将人员送回。

房租预计共需7000元/晚。

活动场地费:烧烤场地+其它活动场地预计共需1200元。

租车(巴士包车)预计共需2000元 活动经费预算总计:16000元整

为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划4月份组织员工举行踏青活动,具体如下:

3、矿泉水:
60元 4、应急药品:30元 5、临时备用:500元 6、奖品费用:1500元 七、活动内容:

八、注意事项

不允许抽烟,现在是防火期,

2爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

一切听从负责人的安排。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

九、活动负责人 解林忠

活动工作人员:陈书琴 杨海瑛 朱宏斌 连耀志 王文茜陈金龙

活动摄影:
李海洋 活动策划:
陈金龙

编辑部

二〇一四年四月十六日

游戏1、爬山比赛 比赛规则:
奖励办法:

第一名:骆驼牌旅行包一个(价值208) 第二名:价值第三名:价值

100元保温杯一个 50元的天堂伞一把

五毛和一块 道具:不需要;

场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求; 人数:10几个人就可以,人多些更好玩的

惩罚办法:

凡是没有组成裁判数字的人员,现场给大家表演节目。

心心相印(背夹球)

每组2人,背夹一圆球,步调一致向前走,绕过转折点回到起点,下一组开始前进。向前走时,双手不能碰到球,否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次,按名次计分。

(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

六、活动目的:

本活动旨在提高队友之间相互的默契度,其中用劲的适度起着至关重要的作用。

获胜组每人获得天堂伞一把

按规则唱歌曲 规则一

4、最留三位进行决赛。第一个淘汰的为第三名。第二个淘汰的为第二名,

奖品、第一名为旅行包 第二名为保温水杯 第三名为天堂伞

比划猜字活动 准备期 1.先制作卡片

注:具体分类内容再定,前期做好卡片密封 活动展开期 分组:

1, 活动前先分好组,每队选出2人进行比赛。

规则:

1在规定时间内看那组猜对最多

2比划人员不能说出卡片写的字,否则这张卡片取消, 不会比划的可以换下一张卡片。

3、其他人不允许提醒! 评奖

1先比较猜的对卡片张数 2 张数一样再比较时间

活动结束

这活动趣味兴高,参加性高,合作性强,还有无论参与者还 获胜组每人获得

游戏3拔河 一、赛制说明

六、犯规说明

比赛规则

奖励办法:
比赛设立优秀团队奖 比赛器材:

游戏三、踢毽子比赛 奖励办法:

比赛器材:
毽子3个 工作人员

总裁判员(1名):谢林忠

裁 判 员(3名):朱宏斌、杨海英、连耀志 记 录(1名):王文茜

人才组织建设目标篇六

组织课是一门非常重要的课程,在这门课程中,我们学会了如何组织和规划工作、生活和学习。在我的大学生活中,组织课给我带来了很多的启示和收获。今天,我将分享我对组织课的心得体会。

第二段:认识自己的时间管理问题

一开始上大学时,我总感觉自己有足够的时间去完成每一件事情。但是,很快我就发现并不是这样。我总是拖延到最后,才开始着手做事。组织课让我认识到了自己的时间管理问题。我学到了如何制定合理的计划,如何有效地利用时间,进而提高效率。

第三段:学会了如何规划和达成目标

组织课使我深刻认识到了目标的重要性。有一个明确的目标可以帮助我更好地规划自己的行动和达成自己的目的。在组织课上,我学会了如何制定目标,如何进行有效的分析和控制,以及如何利用奖励和惩罚来激励自己。

第四段:学会了如何与他人合作

大学生活里,与他人合作是非常普遍的事情。组织课让我学会了如何与他人合作。从研讨课到课堂讨论,组织课中的许多任务都需要与他人进行协作。我学会了如何与同伴建立关系,如何在团队中发挥自己的力量,以及如何解决合作中出现的问题。

第五段:总结

在上完组织课之后,我的态度和看法都发生了很大的变化。我学会了管理时间,制定目标,与他人合作,这些都是非常重要的技能,这些技能对我的未来发展非常有帮助。组织课是大学生活中非常重要的一门课程,我也非常感激自己能够在这门课中学到这么多有用的技能。

人才组织建设目标篇七

目标管理是一种参与式、民主式并自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与团队目标结合起来的管理制度,组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织绩效的实现。绩效管理体系作为挽留激励员工的重要手段之一,企业要运用好这一工具。

目标管理的参与原则

目标管理是一种参与式、民主式并自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与团队目标结合起来的管理制度。目标管理强调以团队目标为基础,以个人为中心,通过自寻问题、自我定位、自定目标、自我管理实现自我价值与团队价值。目标管理强调由管理者和下属共同确定目标和建立目标体系,目标是上下级人员共同协商研究的结晶,下属不再只是被动地服从与执行,在平等、尊重、信赖和支持的关系下,团队成员对目标做出自觉自愿的承诺,这不仅能使团队目标更符合实际、更具有可行性,而且能激发团队成员努力实现目标的积极性和创造性,能使员工发现工作的兴趣和价值,享受工作的满足感和成就感。

制定目标的六个步骤

——彼得·德鲁克关键绩效目标绩效管理是服务于公司战略的,所以,管理者必须和员工共同分享公司的目标,然后将公司的目标分解到部门,在充分沟通和协商的基础上确立员工的绩效目标。具体地讲,每个员工都应该拥有一份个性化的关键绩效目标(kpi)。

kpi是“keyperformanceindex”的英文缩写,它的中文意思是“关键业绩指标”.根据管理中的“二八原理”,kpi强调管理者必须能够识别团队与下属最重要、最关键的2~6项业绩指标,并根据公司的总体目标定出团队与成员的绩效标准。提取kpi可从公司的战略目标、岗位职责说明书、平衡计分卡、工作观察与问题出现等方面获得。

案例诺基亚的个人目标管理

在诺基亚公司,个人目标管理也被简称为“投资人力资源”(investmentinpeople,iip),包括四部分内容:

(1)个人主要目标和完成目标的主要行动计划。为了抓住重点、切实可行,个人目标最多为五个指标。员工首先对下一期目标提出自己的意见和计划,之后,部门主管与员工沟通公司和部门对员工的期望,以及下一步工作的重点和改进方向。最后,在上下充分讨论沟通、员工认可的基础上达成一致并形成绩效承诺记录。这个过程被称为“了解情况,统一认识,灌输公司战略意识”.

(2)员工业绩评价。每半年对员工的绩效目标完成情况进行一次评估。

(3)员工技能评估。在业绩评价的同时,对员工的知识、技能、态度现状进行评估,并找出与绩效完成所需能力、理想期望能力之间的差距。

(4)员工个人发展计划。根据前三个方面的资料和观察,与员工一起讨论职业生涯规划与近期的个人发展计划,制定诸如培训、教练、轮岗等改善措施计划,并明确员工个人发展中员工与主管、公司各自应负的责任。

这个iip表格四部分的填制过程是下属与主管一起完成的,这其实也是一次深入探讨业务目标和个人成长的过程,因此称它为“对人的投资”是十分恰当的。这种投资的确给诺基亚公司及其员工带来了巨大的回报和价值。

人才组织建设目标篇八

随着社会的发展,组织扮演着日益重要的角色。作为组织的一员,我在实际工作中对组织有了更深的理解和认识。下面我将结合自身的经历,分享我对组织观的心得体会。

首先,组织以其独特的力量凝聚人心。组织是一种通过成员之间的相互关系和协作来实现共同目标的集体形式。在一个组织中,各个成员共同努力、相互配合,形成一种团结一致的力量。我在一个志愿者组织中工作过,在那里,我见识到了组织的凝聚力量,每个志愿者不计较个人得失,心无旁骛地为共同目标而努力工作。这种相互支持和团结一致的力量,使得组织可以顺利地完成任务,取得良好的效果。

其次,组织激发个人的潜能和创造力。每个人都有自己的潜能和创造力,但是要发挥出来并不容易。然而,组织在这方面发挥了积极的作用。组织提供了一个相对稳定和安全的环境,让每个成员在这个环境中安心发展和创造。在我的工作经历中,我所在的组织注重培养每个成员的潜能,给予他们发挥的机会和空间。这种支持和鼓励让我感受到了自信和成长,激发了我的创造力,也让我更多地关注于整体利益而不是个人得失。

此外,组织能够提供相互学习和共享的平台。组织是一个集体行动的过程,成员之间可以相互学习和借鉴经验。在我的工作中,我有幸能与一些经验丰富的人共事,他们在工作中展现出不同的才能和技巧,我从他们身上受益匪浅。在组织内部,经常举办各种培训和讲座,成员可以通过参与这些活动来学习新知识和分享自己的见解。这种相互学习和共享的平台为我提供了一个快速成长的机会。

最后,组织能够提供一种人际关系的支持系统。在组织中,成员之间有着紧密的联系和合作,这不仅有助于工作的顺利进行,也能够给成员提供一种情感上的支持。在我的组织中,每个人都能够感受到来自其他成员的关怀和支持。无论是工作中的问题还是个人生活上的困扰,总有人愿意倾听和给予建议。这种人际关系的支持系统让我感到温暖和安心,也让我在离开组织后怀念起这份情谊。

总结来说,组织是一种有着凝聚力量、激发创造力、提供学习机会和情感支持的集体形式。作为组织的一员,我深切地感受到了组织的重要性和价值。组织能够帮助个人充分发展潜能,实现个人价值,并能够通过共同的努力达到共同的目标。在今后的工作中,我将更加珍惜组织,积极投入其中,为组织的发展贡献自己的力量。

人才组织建设目标篇九

熟悉组织部门工作的人都知道,组织工作无淡季,在组织部门工作的干部,一年到头始终处于工作任务重、工作强度大的环境中,而组织科承担的任务更重,在组织科工作的同志更辛苦。特别是这几年,中央、省、市对基层组织建设十分重视,大型活动连续不断,工作力度越来越大,13年开展党的群众路线实践教育活动和组工干部下基层活动,这些“重头戏”的组织实施绝大部分落到了组织科,期间还要做好基层组织建设的日常工作和部领导交办的临时任务。

每一项工作都要动员部署、组织实施、检查督促、掌握进度、发现典型、推广经验,还要做好汇报、宣传等工作,任务异常繁重。到组织部工作以来,我和同事们以高度的事业心和责任感不知疲倦地忙碌着,在分管领导的直接指挥下,连续作战,勤奋工作,很好的服务了全县组织工作大局。

一是全面推行了“两保三带四规范”农村党建新机制,由于我们措施扎实、宣传到位,此项工作受到了各级领导重视和众多宣传媒体的关注,被评为全省8个创新项目之一。

二是党的群众路线活动有序推进,去年7月份以来,组织x个单位x名党员,围绕8大载体开展群众路线活动,促进了全县广大党员干部作风转变,全县大招商、大引资、大发展的干事创业氛围正在形成。

三是重抓场所建设。投资x万新建改扩建活动场所x个,无论是建设规模,还是工程标准,走到全市前列。

四是严格标准抓党员发展。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针,全年按照组织程序新发展党员x名,x多名致富能人中的积极分子加入了党组织。

五是加大党员干部培训力度。通过“走出去培训骨干,请进来覆盖全员”的办法,组织全县各机关分x个批次,x人次外出学习培训。外聘专家教授?名,对全县机关、企业、农村的各级各类共???干部分批次、高标准举办了??期培训班。

实事求是地说,工作中有时也有畏难情绪,特别是面对面宽量大的工作任务,剪不断理还乱,不能从容应对。另外,对一些事情的把握也存在经验不足的问题。我会百尺竿头更进一步,真诚地希望各位领导和同志们对我的工作多批评、多鼓励、多帮助。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

按照镇党委分工,本人具体负责组织人事、工会、团委、老干部工作。20,我在镇党委、政府的正确领导下,在组织部门的指导下,团结带领科室同志们创造性的开展各项工作,认真履行工作职责,各项工作再上新台阶。下面将我今年的履职情况报告如下:

一、认真学习,提高党性修养,强化自身素质

一是加强政治学习。积极认真学习科学发展观、十七届三中、四中、五中全会精神和党的路线、方针、政策,进一步增强了政治敏锐性和政治鉴别力。二是强化廉政教育学习。我十分注重学习关于廉政建设的文件精神,使我更加严格地树立起了党风廉政建设意识,自觉践行廉政承诺。三是加强业务知识学习。进一步加强了对分管工作等方面的政策和业务知识的学习。特别注意向同志们学习、向实践学习。通过学习,进一步增强了驾驭复杂多变工作的能力。

二、审时度势,完善科学管理,切实推动分管工作。

(一)准确把握形势,深入开展“创先争优”活动。

自206月30日全镇启动了创先争优、争做先锋活动以来,此项活动在全镇82各支部全面铺开。截止目前,全镇共制定上墙版面90余面,张贴标语1000多条,出简报27期,上报信息16篇。通过活动的开展,办实事152件,为群众解决难题69件,整治基层党组织1个,入党积极分子队伍扩大到324人。

(二)加强管理监督,保证村党支部书记“一定三有”。一是稳定思想定权责。每周一召开镇机关干部、村党支部书记会议,对党组织创先争优工作开展情况、党员干部作风进行点评,及时指出苗头性、倾向性问题,并督促整改落实。二是全面补贴保障收入。按照《**市村党支部书记报酬发放管理细则(试行)》有关规定,套改村党支部书记工资,目前,各村支部书记的工资达到平均每人每月1000余元,比套改前人均增资600余元。三是提供参政平台和发展空间。

不断拓宽村支部书记的政治发展渠道,推荐3名村支部书记参加公务员考试、1名村支部书记参加乡镇领导干部招录,2名村支部书记当选为市级以上党代表、2名村支部书记当选为市级以上人大代表、1名村支部书记当选为市级政协委员。四是保障退后有所养。37个行政村党组织书记的养老保险都已得到了落实,建立妥善安置卸任村干部制度、稳固村干部救济制度等,已解决村党支部书记的后顾之忧。

(三)多方加大扶持,助推大学生村干部成长。

一次工作交流会,让大学生村干部互相交流,共同提高。三是做好管理措施。把大学生村干部的工作实绩以千分制考核的形式进行量化、细化,并跟踪督查。督查采取自己报、组织查、群众评相结合的方式进行。

(四)精心部署安排,团委换届工作圆满完成。

视支持下,我牵头完成了我镇团委换届工作。按照相关文件规定,成立专门工作组,明确目标和任务,严格程序和步骤,顺利召开大会选举产生了委员11名,书记1名,副书记4名(编制外)和出席**市第十六次团代会的代表。产生了结构更合理、思想更解放、开拓力更强的**镇第十二届团委班子。

(五)多措并举,抓好党员发展工作。

一、明确四类发展重点。农村发展致富能手和优秀的务工返乡、学校毕业、部队退伍的青年;企业主和生产一线骨干;机关事业单位一线工作人员和近几年工作的大学生村官、干部;妇女党员。二、创新三种培训模式。定期集中培训、“设岗定责”实行岗位培训、发展对象的强化培训。三、严守三个发展程序。入党积极分子公推直选制、确定党员发展对象票决制、全程公示制。

同时,我们认真、及时处理好上级组织和党委政府安排的各项工作。

三、严于律己,抵制腐败侵蚀,树立廉政形象。

结合自己分管工作的要求,经常查找思想上的弱点、作风上的差距和工作中的不足,严于律已,廉洁奉公,坚持高尚的精神追求,永保共产党人的浩然正气,严格执行中央和省委关于领导干部廉洁自律规定,抗住腐蚀,抵住诱惑。管住自己、管好自己,管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃,管住自己的手,不该拿的坚决不拿,管住自己的腿,不该去的地方坚决不去。吃苦在前,享受在后,淡泊名利,无私奉献,不讲排场,不比阔气,不挥霍浪费,不松懈斗志,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事,树立组工干部的良好形象。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中,本人将在党委、政府的领导下,团结带领科室的同志们,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加务实的作风、更加有力的措施,深入一线、靠前指挥、脚踏实地、埋头苦干、开拓创新、攻坚破难,为全镇经济和社会各项事业的发展作出应有的贡献!

述职人:

20xx年xx月xx日

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