每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司成立讲话篇一
随着社会的发展，越来越多的人开始创办自己的公司。我和我的合伙人也不例外，我们在过去的一年中组建了自己的公司。这一年让我们学到了很多，以下是我的心得体会。
第一段：确立公司核心价值观
在公司成立之初，我们就着重强调了公司核心价值观的建立。我认为这是公司成立的基础，也是公司文化的基础。对于刚刚起步的公司而言，核心价值观的建立能够在各方面产生一些积极影响。例如，能够帮助员工更好的理解公司的文化和理念，提振员工的信心，激发员工的凝聚力和协作精神。我们的公司核心价值观是“创新、勇气、责任、快乐”，这四个关键词涵盖了我们公司的整体理念。这一点可以在我们后续运营中看出明显的影响。
第二段：制定合理的运营策略
公司成立之后，我们立即着手制定了运营策略。从总体规划到细节执行，每一个细节都需要认真对待。合理的运营策略应当包含公司的组织结构，员工流程，商业策略，以及资金管理等多个方面。我们在这个方面做的比较好，从公司五年计划到每周的具体落实，都制订了明确的规划和做法。这些策略在后续的公司运营中作用明显，我们的公司经营业绩一直在不断上涨。
第三段：打造高水平的管理团队
公司在成立之后，我的合伙人和我选择了一些核心员工，组建了核心管理团队。组建一个高效率的管理团队不仅能够解决公司运营过程中的一系列管理问题，而且能让我们专注于未来的业务发展和市场竞争。对于一个创业公司而言，选择和培训一个忠诚和高能力的管理团队尤为重要。我们的管理团队经过多次协作和沟通，共同创新出了一些具有实用性和创意性的管理方式及解决方案。
第四段：坚定决心，勇往直前
在公司成立之后的这一年中，我们遇到了许多困难。例如：资金紧张，市场波动，领导层变动，合作伙伴关系紧张等诸多问题。但这些困难并没有动摇我们的信念，相反，我们振作起来，更加坚定了自己的决心。我们认为能够把公司带入一个较高的水平是一项长期的过程，需要相信自己的团队，相信自己的策略，并坚持不懈地推进。正是这种态度，让我们在困难中得以保持冷静，慢慢地拓展了我们的市场份额。
第五段：时刻提升自身素质
在公司成立之后，我们意识到成为一名卓越的企业家需要不停地精进自己的技能和知识，因此我们一直致力于自我学习和提高素质。自我提升的方法包括：跟业内专家交流，参与行业研究，保持良好的阅读习惯等多个方面。通过不断提高我们个人和团队的素质，我们逐步积累了许多实用的经验，并获得了新的发展机会。
总之，组建一家高效率、科技创新和发展良好的公司需要合理的运营策略，稳定的管理团队，自我调节的能力和长期的坚持不懈。通过以上的总结，我深刻认识到：组建和经营一家公司是一项复杂的任务，需要全体员工的努力和付出。我的队友和我将继续在未来的日子里努力工作，迈向更高的目标。
公司成立讲话篇二
随着文化体制改革的不断推进，为发展演艺业创造了良好的环境，城乡演出市场潜力巨大，演艺业将成为我国文化产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一。
社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实基础。随着经济的不断发展，县域内各种庆典、商业宣传、大型会务活动急需要一个能有必须规模，气氛更加浓厚，有必须文化档次的宣传载体，我们设想在衡东成立首家演艺公司正式为了满足这一需求，按照“政府扶持、社会参与、市场运作、群众享受”的运作思路，在衡东及周边县区乃至省内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司，从而进一步丰富城乡基层文化生活，拉动精神文化消费市场。
一、服务项目
公司是一家集酒吧演艺文化，组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、舞台搭建、文化传播为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体坚持良好的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式，及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可为多台颁奖晚会供给礼仪服务，以及为历界车展、房展等各类展会供给展览展示服务及文艺节目演出。
节目资料包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师；并可代邀名人等。
二、人员组成（参照）
三、运作方式
公司成立后，须有固定的办公制作场地，固定的演出娱乐场所及设备仓库，成为做大做强、走向辉煌的一个基地。公司须从县内挑选几名实力文艺人士（歌手、主持人等）成为公司长期签约的艺人，另外能够在省市艺术学校中培养一批如模特、舞蹈演员作为专业演出团队。同时根据对方的活动规模预算等，能够外调具影响力节目（如歌舞、小品等）活跃气氛，进一步扩大影响。
四、设备及预算
1、舞台（可拆卸，流动演出舞台，可下乡演出）
2、灯光系列：聚光灯电脑摇头灯追光灯烟雾效果机雪花效果机泡泡效果机
6、充汽模型、空飘系列：升空汽球、升空飞艇、升空热气球、放飞小气球、异常缏扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大气球、充气拱门、充气帐蓬、充气灯笼柱、充气盘龙柱、充气和平柱。
四、公司名称设想：“恒艺文化传播有限公司”
我公司致力于不一样行业，不一样类型品牌的营销，推广，代言及活动录制等工作。为寻求文化与市场经济结合发展的道路，打造浓厚的民族文化氛围，在相互发展，互惠互利，诚信合作的基础上，公司面向社会各企业及文化传媒同行，供给一流的演艺文化服务，共同搭建提高企业品牌形象的多样化宣传平台。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档
公司成立讲话篇三
***旅游集团公司（暂定以下简称公司），是由***人民政府按照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关规定组建并授权经营***国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属***人民政府，就授权资产对***人民政府负责，按照***人民政府的授权和赋予的职责，对***级国有旅游资产进行经营管理，保证其正常营运和保值增值。
***人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源，运用市场运作的办法、经营的手段，把资源变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本，实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金，充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来，对旅游资产进行评估，国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理，实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资，以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。
以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。
***人民政府对公司行使出资人的权利，主要是：
（一）决定公司的设立，审查批准公司的公司章程。
（二）委派和更换公司的董事、监事、财务总监，任命董事长和监事会主席，决定其报酬和奖惩；根据公司董事会提名，考核审定总经理人选。
（三）审议批准公司董事会、监事会报告，年度财务预决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
（四）对公司的分立、合并，增加或减少注册资本，变更组织形式、解散或清算做出决定。
（五）审查公司的经营目标和重大投资项目，考核国有资产营运情况，并在严格考核的基础上决定奖惩。
公司的资产和财务接受***财政局和***国资部门的监督管理；旅游业务接受***旅游局的行业管理；风景名胜区建设项目开发接受***建设局、旅游局的规划管理；人事管理接受***委组织部和***人事局的指导；涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行，涉及到计划、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜，按国家和***有关法规、政策、规定，接受相关部门的管理和指导。其他方面事宜，按一般企业与政府部门的关系处理。
（一）***人民政府及***政府有关部门投资到***内各风景名胜区形成的国有资产（***人民政府另有规定的不纳入）。
（二）国家有关部门投资到我***各风景名胜区形成并经同意和授权我***管理的国有资产（国家有关部门另有规定的不纳入）。
（三）***政府有关部门过去自办、直管的旅游性企业和投入的旅游性国有资产或国有股权。
（四）***人民政府拨给公司的资本金，***人民政府授权投资旅游项目的资金及其形成的国有资产。
纳入授权管理的国有资产包括旺业甸国家森林公园、王爷府博物馆（福会寺、咸应寺）、灵悦寺、龙泉寺、马鞍山国家森林公园。***国有资产及相应的国有股权（含***人民政府及***政府有关部门对这些企业的投资和这些企业向***人民政府及***政府有关部门借款形成的资产）。通过对上述景区进行区域界定、资产评估、产权剥离，完成给予公司的有关授权手续。
以上***级国有资产和国有股权由***人民政府统一授权公司经营管理，其资产评估工作和相应的资产确认、授权手续，可根据公司的组建实际，分批进行。
公司成立讲话篇四
组建一家成功的公司是一个全面而复杂的过程。在所有的工作和计划中需要做出许多选择和决策，从商业类型到品牌形象，从员工激励到运营流程等。而在这个过程中，我个人也有了一些心得和体会。下面我将分享一下我组建公司的经验和理念。
第二段：制定清晰的商业计划
一家公司的成功需要有一个清晰和可行的商业计划。在制定计划时应该考虑目标、销售渠道、运作方式、融资计划等方面，并同时考虑到未来的发展方向。一份出色的商业计划不仅可以帮助你获得投资和贷款，更重要的是，它可以为你的团队提供一个共同的目标，帮助团队成员了解公司的经营理念和计划，有助于增强合作精神和推进公司发展。
第三段：优秀的团队建设
优秀的团队是公司成功的关键。在筹备公司的初期，我非常注重招聘有才干和激情的员工，并试图创造一个积极而具有成就感的工作环境。我会尽可能理解并满足团队成员的需求，建立一种相互支持和信任的关系，以便更好地实现团队协同工作。当然，团队建设不只是由公司创始人和领导者负责，每个员工都应该尽自己的努力来促进公司文化的建立，维护团队的团结和凝聚力。
第四段：灵活和持续的改进
在组建一家新公司时，我们要利用市场反馈和竞争状况不断改进我们的战略和运作方式。这个过程不可避免地会面临许多挑战和困难，我们需要保持开放的心态，秉持“试错，然后改进”的理念。同时，我们也应该始终注重公司文化和价值观的建设，从而帮助公司实现长期和可持续的发展。我们还需要时刻密切关注市场变化，留意未来的趋势，以便及时作出调整。
第五段：创造长期成功
最后，组建一家成功的公司需要具有长期的视野和规划。在制定战略和实现目标时，我们不能盲目追求眼前的收益，而是应该考虑到公司的长远发展，尽可能避免短期决策对公司造成的负面影响。我们还需要遵循积极、正直的价值观，并保持专业、可靠和诚信的形象。只有这样，我们才能建立起一家颇具竞争力而又有影响力的公司。
总结：
以上是我在组建公司时的经验和理念。成功的公司不仅仅是一些阶段性的惊人业绩，同时也是秉持良好价值观且长期发展的公司。感谢您花费时间阅读这些内容，希望我的经验可以对您的公司组建产生一定的启发和帮助。
公司成立讲话篇五
为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限职责公司严格按“公司法”规定组建。
一、新公司组建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。
2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导团体，有一支热爱公司、素质较高的职工队伍，大家经过改制，对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。
3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。
4、积累了丰富的经营管理经验，有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。
二、新公司组建形式及股本设置
1、新公司名称为：...有限（职责）公司
法定注册地址：xx市xx路xx号
2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理，兼营五金机电、建材及农业新产品的开发。
3、公司总股本设置为人民币xx万元，全部为内部经营者员工股，按照“经营者持大股，职工自愿入股”的原则，其中：董事会成员持股51%，其他股东持股49%，每股股金为一元，每x万股以上成为一份股权。要求董事长持股不少于xx%，其他董事持股合计不少于xx%，一般股东持股额不高于49%，若少于49%，则由董事会成员认缴。
三、新公司的法人治理结构
按照%26lt；公司法%26gt；规定确立法人治理结构，成立股东会、董事会、监事会。
（一）公司股东会
1、公司组建方式：采用发起人募集方式。发起人的范围：凡已办理身份转换，未办理内退、协保的xx公司职工均有资格成为发起人。以谁募集的股份最多，则由谁牵头。
2、发起人能够是个人，也能够是多人委托的代理人，如果多人团体发起，每一发起人最多不能超过x名员工。公司员工委托他人发起，每人只能委托一次。
3、允许多起发起人内部竞争。每一发起人（含团体发起代理人）首募资金必须到达总股本的xx%，即xx万元，取得资格，并在组建阶段的限时内向局党组报名，经改制领导小组审查资格后，交纳五万元保证金到市xx局。中途无故退出或作弊违规者，扣罚保证金。
4、取得资格的发起人在公司贴合股东条件的员工内组织募集，限按每人x万元，已参与或委托参与发起人的员工不能再募。最终以募集人数、资金最高量者（人数、资金分别按xx%、xx%计算总分）成为正式发起人。该团组人员所募资金转入股金，参募员工成为预股东。未能竞争成发起人的保证金及所募资金全部退还。所有人员可向正式发起人申请重新参股，直至股东人数满额为止。
5、发起人一经确定，市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内，要进取支持发起人的工作。发起人（或发起代理人）自动进入公司董事、董事长的候选人。
6、股东人数：根据“公司法”第二十条“有限职责公司由2个以上50个以下股东共同出资设立”的规定，结合新公司的实际情景，确定公司股东人数为49人，超过49人则采取委托入股的办法（委托入股按《xx公司委托入股办法》执行）。
7、发起人确定公司股东人选后，股东补齐股本金，召开首届股东大会，讨论经过董事会选举办法。
（二）董事会的选举办法
新公司依法设立董事会，由董事xx人组成，董事会对股东大会负责。
1、董事条件
（1）能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。
（2）为人正派，事业心、职责心较强；具有必须的经营管理知识和业务本事；在公司以外不经营与公司相同类型的业务。
（3）董事会组成应充分体现团队整体优势，应研究个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。
（4）身体健康。
2、确定董事候选人
股东按统一格式提出书面申请，并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。
3、选举办法
（1）董事候选人发表竞争演讲，解答股东关心的问题。
（2）由股东无记名投票产生。
（3）采取1股1票的表决形式，不准委托投票。
（4）董事按得票多少依次当选。若出现票数相等，则在票数相等人员中进行补选。
（5）选票选举董事，人数超过x人的视为无效票。
（三）新公司首届董事会董事长选举办法
董事会设董事长、副董事长，董事长为公司的法定代表人。
1、董事长条件
（1）宏观决策本事和领导指挥本事较强，具有控制复杂局面、驾驭风险的本事。
（2）政策素质高、政策性强。
（3）负有强烈的事业心和职责感。
（4）在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。
（5）社会资源比较充足，组织、协调本事强。
（6）身体健康。
2、董事长人数
新公司董事会设董事长1人，副董事长x人，在x名董事内产生。
3、确定董事长候选人
发起人自动进入董事长、副董事长候选人。在董事中如有二人提议，可在董事中增补董事长、副董事长候选人x人，再在董事中选举产生董事长一人、副董事长x人。
（四）按公司章程选举监事x名组成监事会，由董事会提出候选人x—xx名，在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。
监事条件：
除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外，其他股东、职工均可参选监事。
（五）新公司经理层的产生
新公司设（总）经理1人、副（总）经理x人、财务总监1人，由董事长提名，董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。根据公司规模较小，董事长可兼任总经理。
（六）新公司入选股东，当选董事、董事长的确定
新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长，在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内必须确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长，不愿出任者能够退还保证金。两个工作日后，各项保证金自动转为股本金，并按董事、董事长应到位的股本金补足。当股东入股资金达不到注册资本时，差额部分由董事会成员出资补足。
四、股权管理
1、入股起始时间：年月日至月日止。
2、股本金的筹集：股东必须以现金作为首付股本金。在入股起始时间限时到位，超过规定时间即视为自动放弃入股资格。股金交足后，由新公司登记注册，同时出具股权证书。一经入股，股东在本企业服务期间不能退股，脱离企业的股东能够按公司章程规定，在内部转让、保留或继承等方式处置其所持有的股权。
3、企业经营管理者脱离企业时，经离任审计确定不再对企业经营承担经济职责，一年后才能够不一样方式处置其持有的股权。对企业损失负有个职责的，应以其所持股权抵扣赔偿。
4、员工调整劳动关系的补偿金以资产方式支付直接转为股权或债权的，其超过x万元部分应征收的个人所得税按政策暂予缓征。待变现后再行征收。
五、新公司的发展规划
...有限职责公司继续坚持为...服务的方向。利用原有的无形资产及销售网络优势，开展以xx经营为主的现代物流业务。盘活存量资产，开发...、xx、...游等经营项目。
1、实施现代企业制度。做到企业产权明晰、权责明确、物流顺畅。
2、实行灵活机动的现代企业人事管理制度。企业产权与经营权分离，内部实行层层竞聘，各级负责人能上能下，推行全员招聘上岗的用工制度。
3、建立具有良好激励效应的分配制度。坚持效率优先，兼顾公平；体现“按岗位拿工资，按绩效得奖金，按资本分红利”的新分配方式。
4、建立健全权责明确、监管有效的财务制度。实施各环节的内部会计控制规范办法。
5、抓住发展机遇，拓展创收渠道，发挥员工潜能，增添企业活力，3—5年打个翻身仗。
xx公司改制领导小组
...x年xx月xx日