每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
说课流程基本几大步篇一
设计是一项需要经过严谨的流程和思考的工作。在设计过程中，我不断积累了经验和体会，总结出了一些在设计流程中的心得体会。以下是我关于设计流程的五个方面的主要体会。
第一，明确需求。设计的第一步是要明确项目的需求和目标，这对于实现最终设计效果至关重要。在项目开始之前，我通常会与客户进行深入沟通，了解他们的需求和期望。对于一些具体的项目，我还会与团队成员一起讨论，以确保我们都对项目的要求有明确的理解。
第二，充分调研。在开始设计之前，我会进行充分的调研工作。这包括了解相关行业和竞争对手的情况，了解目标用户的需求和习惯。通过调研可以帮助我深入了解项目背景，把握设计出发点。在调研过程中，我还会寻找一些灵感，包括查看其他类似项目的设计案例，以及关注一些设计趋势和新技术的发展。
第三，创意产生。在明确需求和进行调研之后，我会开始产生创意。创意是设计的核心和灵魂。在这个阶段，我会进行头脑风暴，集中思考和产生创意。我会将笔记本和素描工具随身携带，随时记录灵感的点滴。在创意产生的过程中，我还会参考一些设计工具和软件，以帮助我更好地表达我的想法和设计成果。
第四，快速原型制作。产生创意后，我会快速制作原型来验证这些创意的可行性。原型可以帮助我更清楚地表达设计的意图并进行测试。我通常会使用一些设计工具和软件制作原型，例如Sketch和Adobe XD等。制作原型不仅可以帮助我更好地理解设计的细节，还可以提前发现和解决潜在的问题和难题。
第五，迭代和改进。设计并不是一次性的完成，而是一个不断迭代和改进的过程。在原型制作完成后，我会与用户和客户进行反馈和讨论，以了解他们的看法和意见。根据反馈和讨论的结果，我会进行相应的调整和优化。这一过程可能经历多次重复，直到最终的设计成果符合用户和客户的要求和期望。
总结起来，设计流程需要经历明确需求、充分调研、创意产生、快速原型制作和迭代改进等步骤。这五个方面是设计过程中的关键和重点。通过遵循这个流程，我能够更好地完成我的设计工作，并取得良好的设计效果。对于每个设计师来说，熟练掌握设计流程并总结自己的心得体会是非常重要的，也是提高设计能力的关键。
说课流程基本几大步篇二
作为一名流程运营管理人员，我们负责制定组织内部的各项流程，保证工作的高效顺畅。在这个过程中，我们要遵循一定的原则和技巧，并时刻深入思考自己的工作，并从中总结经验和体会。
第二段：建立合理的流程设计
流程的设计是流程运营的核心，它需要细致的规划、分工，严格的人员管理和高效的沟通，保持流程的快速运行。这一方面的工作需要我们深入了解公司的业务流程，及时以数据分析为基础，为管理公司的各项流程做出真实有效的设计，将真正的业务需求和实现过程结合起来，保证所有流程的设计能够正常运作。
第三段：建立规范的流程管理制度
建立完善的管理制度，既是保证流程的管理，也是关注流程运行的前提。我们的工作需要在制度和规范的基础上进行，对流程进行时间的规划和指导，依据流程优化能力不断升级，通过流程监控，保证流程在规定的时间内完成，且达到业务需求。
第四段：提高人员素质
提高人员素质是实现流程运营成功的有力保障。我们的工作需要充分认识到各个岗位的人员的重要性，并及时培训和提高其专业技能，加强互相学习和交流，以追求团队相互配合和个人能力提升的平衡。
第五段：总结与展望
总结和展望是流程运营管理的重要方面。我们需要对过去的工作进行客观的总结，并总结经验和教训。同时，还需要关注未来的发展，根据公司实际情况制定相应规划和目标，并针对未来需求做出相应的改进和提升策略，不断推动组织向前发展。
结尾：
流程运营管理工作的重要性不言而喻，其实现需要一定的工作经验和专业技能。我们需要秉持着良好的态度和精益求精的精神，不断学习和探索，以创造出更加优秀和高效的流程运营工作。
说课流程基本几大步篇三
设计是一门需要创造力和技术结合的艺术，涉及到多个环节和流程。在我从事设计工作的过程中，我逐渐领悟到了设计流程的重要性和一些亲身经历中的心得体会。通过这篇文章，我想要分享我对设计流程的五个方面的见解：前期调研与需求分析、灵感创作与头脑风暴、草图和原型制作、反馈和修改、最终呈现与交付。
首先，前期调研与需求分析是设计流程中最基础也最重要的环节。在开始设计之前，我们必须了解客户的需求、目标和期望。通过与客户的充分沟通，我们可以获得对目标受众、目标市场和目标产品的深度理解。准确把握需求可以帮助我们在后续的设计过程中更加明确方向，避免走弯路。除了与客户的直接沟通，我还会进行市场调研，分析竞争对手的设计风格和市场趋势，以保持创作的新鲜性和独特性。
其次，灵感创作与头脑风暴是设计流程中寻求创意的环节。在这一阶段，我会尝试不同的创意方法来激发我的灵感。如绘画、音乐或阅读等，这些活动能够帮助我在设计过程中产生新的想法。另外，头脑风暴也是非常有帮助的。通过和团队成员的讨论和分享，我可以从不同的角度了解问题，并获得新的创作灵感。对于头脑风暴的过程中的任何想法，我都会记录下来，以备后续使用。
第三，草图和原型制作是设计流程中将创意和想法转化为可视化产品的阶段。在这个阶段，我会将之前的灵感进行初步概念化，通过简单的草图或手工模型来表达我的设计思路。这个阶段的目的是快速验证和改进设计概念，确保它们符合客户需求和预期。我通常会制作多个不同的草图或原型，以便选择最合适的方案。这个阶段的重要性在于为后续的设计和开发提供清晰的方向指引。
第四，反馈和修改是设计流程中必不可少的环节。在向客户或团队成员展示我的设计作品之后，他们会提供反馈和建议。在接受反馈时，我会虚心听取其他人的意见并对设计进行修改。我相信多角度地看问题和接受反馈是设计师成长和进步的关键。在这个阶段，我也会与客户保持密切沟通，以确保设计与他们的期望保持一致。
最后，最终呈现与交付是设计流程中的最后一步。在完成所有修改和调整之后，我会准备最终呈现稿，并将设计作品交付给客户或团队。在这个阶段，我会尽量保证设计的品质和完整性，并确保最终呈现稿符合要求。此外，我也会制作详细的设计说明，以便客户或团队能够理解和执行设计。
通过对这些设计流程的实践和反思，我意识到设计不仅仅是创作，还需要严谨的流程来保证质量和效果。前期调研与需求分析、灵感创作与头脑风暴、草图和原型制作、反馈和修改以及最终呈现与交付都是设计流程中不可或缺的环节。只有在每个环节中都下足功夫，我们才能创造出符合客户需求、市场推动和创意表达的设计作品。
说课流程基本几大步篇四
西式婚宴仪式流程表二、新娘与父亲入场
1、祝福这对经过亲朋好友赞许和祝福的新人在圣坛前的结合。
谁赞同这对新人的结合?可按照个人的意愿做适当的答复。
西式婚宴仪式流程表三、宣召与祷告〈新郎立于左边，新娘立于牧师右边〉
1、宣召
恩爱的两位新人，我们今天在此神圣庄严的圣堂中，在上帝的面前和会众的面前，要为你们xxx弟兄和xxx姊妹二人举行神圣的婚礼。按婚姻是极贵重的，是上帝所设立的。所以不可轻忽草率，应当恭敬、虔诚、尊奉上帝的旨意，成就这大事。
2、祷告
上帝，为这场欢乐的婚礼我们感谢您;为了这具有重要意义的婚礼日我们感谢您;为了这一重要的时刻我们感谢您;为了您无时无刻都与我们同在感谢您;以基督圣灵的名义。阿们。(奏婚礼进行曲)。
西式婚宴仪式流程表四、众人合唱：185首，《恭行婚礼歌》
西式婚宴仪式流程表五、牧师劝勉
站在神的面前，我劝勉你们二人，要记得钟爱和忠实是建立欢乐和永恒家园的基石。如果你们永远信守着你们庄重的誓言;如果你们坚定不移的去寻求并遵循你们圣父的意愿;你们的生活将永远和睦、快乐;你们建立的家庭将承受任何的变迁。
当然，你们也要记住你们不是独自步入人生的旅途。在你们面临困境之时，不要胆怯于向他人求助。援助之手来自------朋友、亲人、和教会。接受他人的援助并不是一种羞愧，而是一种诚恳的行为。在我们四周，主都向我们伸出了援助之手。耶稣基督之手无处不在。最重要的是：我们见证了这对新人的结合。阿们。
说课流程基本几大步篇五
西式婚宴仪式流程表七、交换誓约
xx，选你xxx，成为我的(丈夫/妻子)。从今日起，拥有你、坚守你，无论好与坏、富足贫穷、有病无病都要爱你、珍惜你直到死神将你我分离。遵从神的旨意，我承诺对你的爱和我对你的忠诚。
西式婚宴仪式流程表八、交换戒指与“点燃同心烛”
1、交换戒指
牧师：“结婚戒指象征着永恒;象征着两颗拥有无尽的爱的心与灵的永远的结合。现在将你的爱和你殷切的渴望你们的心与灵永远结合的愿望作为礼物送给她。你可以给你的`新娘戴上这枚结婚戒指。
新郎：“xxx，我给予你的这枚戒指象征着我对你的爱和忠诚。
牧师：“同样以你的爱和你殷切的渴望你们的心与灵永远结合的愿望作为礼物送给他。你可以给你的新郎戴上这枚结婚戒指。
新娘：“xxx，我给予你的这枚戒指象征着我对你的爱和忠诚。
2、“点燃同心烛”情节描述
点燃最外边的两只蜡烛代表着两个不同生活轨迹的人。当他们结婚时，象征着两只蜡烛交融为一只蜡烛。这是主的意愿。主说：“因为一个男人将离开自己的父母，与他的妻子生活在一起。两人将开始新的生活。”从这时起，你们要为彼此而着想，而不能只顾个人。你们有着共同的理想，你们共同分享着欢乐与悲伤。当你们各自手执一支蜡烛点燃中间那只蜡烛时，你们要熄灭代表你们自己的蜡烛。这是因为点燃中间那支蜡烛代表你们二人新生活的开始。在基督教信徒的家里，这只蜡烛是不能割断的，是两人将永远生活在一起成为不可分割的一体的见证。愿这只蜡烛的光辉证明你们的结合，依靠主耶稣基督。
说课流程基本几大步篇六
企业改制、发行上市牵涉的问题较为广泛复杂，一般在企业聘请的专业机构的协助下完成，企业首先要确定券商，在券商的协助下尽早选定其他中介机构。股票改制所涉及的主要中介机构有：证券公司、会计师事务所、资产评估机构、土地评估机构、律师事务所。
(1)各有关机构的工作内容
拟改制公司
拟改制企业一般要成立改制小组，公司主要负责人全面统筹，小组由公司抽调办公室、财务及熟悉公司历史、生产经营情况的人员组成，其主要工作包括：
配合会计师及评估师进行会计报表审计、盈利预测编制及资产评估工作;
负责投资项目的立项报批工作和提供项目可行性研究报告;
完成各类董事会决议、公司文件、申请主管机关批文，并负责新闻宣传报道及公关活动。
券商
制定股份公司改制方案;
起草、汇总、报送全套申报材料;
组织承销团包a股，承担a股发行上市的组织工作。
会计师事务所
各发起人的出资及实际到位情况进行检验，出具验资报告;
负责协助公司进行有关帐目调整，使公司的帐务处理符合规定：
协助公司建立股份公司的财务会计制度、则务管理制度;
对公司前三年经营业绩进行审计，以及审核公司的盈利预测，
对公司的内部控制制度进行检查，出具内部控制制度评价报告。
资产评估事务所
在需要的情况下对各发起人投入的资产评估，出具资产评估报告。
土地评估机构
对纳入股份公司股本的土地使用权进行评估。
律师事务所
协助公司编写公司章程、发起人协议及重要合同;
负责对股票发行及上市的各项文件进行审查;
起草法律意见书、律师工作报告;
为股票发行上市提供法律咨询服务。
根据中国证券监督管理委员会有关通知的规定：拟申请发行股票的公司，设立时应聘请有证券从业资格许可证的中介机构承担验资、资产评估、审计等业务。若设立聘请没有证券从业资格许可证的中介机构承担上述业务的，应在股份公司运行满三年后才能提出发行申请，在申请发行股票前须另聘有证券从业资格许可证的中介机构复核并出具专业报告。
(2)确定方案
券商和其他中介机构向发行人提交审慎调查提纲，由企业根据提纲的要求提供文件资料。通过审慎调查，全面了解企业各方面的情况，确定改制方案。审慎调查是为了保证向投资者提供的招股资料全面、真实完整而设计的，也是制作申报材料的基础，需要发行人全力配合。
(3)分工协调会
中介机构经过审慎调查阶段对公司了解，发行人与券商将召集所有中介机构参加的分工协调会。协调会由券商主持，就发行上市的重大问题，如股份公司设立方案、资产重组方案、股本结构、则务审计、资产评估、土地评估、盈利预测等事项进行讨论。协调会将根据工作进展情况不定期召开。
(4)各中介机构开展工作
根据协调会确定的工作进程，确定各中介机构工作的时间表，各中介机构按照上述时间表开展工作，主要包括对初步方案进一步分析、财务审计、资产评估及各种法律文件的起草工作。
国有企业相关投入资产的评估结果、国有股权的处置方案需经过国家有关部门的确认。
(6)准备文件
企业筹建工作基本完成后，向市体改办提出正式申请设立股份有限公司，主要包括：
公司设立申请书;
主管部门同意公司设立意见书;
企业名称预核准通知书;
发起人协议书;
公司章程;
公司改制可行性研究报告;
资金运作可行性研究报告;
资产评估报告;
说课流程基本几大步篇七
福建福马食品集团，2005年9月我开始主要负责冲泡奶茶项目的，我自9月起至11月间，通过市场调研与竞争品牌企业走访，分别对温州、宁波、杭州、南京、南通、苏州、武汉、长沙、济南等城市进行调研，至11月底奶茶项目正式立项，市场调研涉及主要以大学\中学校园为主,从消费习惯,主要消费时间等切入。
项目立项后，项目组由三个人组成铁三角，我负责关于产品设计，营销规划，行销推广，执行管控4方面；另一人主抓产品，原材料，生产；最后一人负责资金与各项公关项目。就是这铁三角，在短短的一个月时间，完成了包括包装设计，设备引进，原料组织，新品发布会等所有上市项目。在新品会即将开幕时，项目组增加一人，客坐教授，是咨询界知名人士，主要考虑使整个过程更具权威性。
我们花了3天主要在做品牌名的斟选，我们从四个方面考虑对产品命名，一是竞争品牌香飘飘将行业推向高潮；二是产品的消费人群，主要集中在学生群体，注定产品的时尚与超前；三是产品本身特点，方便，香气浓郁；四是奶茶的主要消费季节主要在春秋冬三季，且更侧重冬季，而在这样的季节热量就成了情感的另一种需求了。但我们的焦点集中在了“方便、营养、健康、情感”上，我们需要诉求现代的diy乐趣，暖人心扉的情感需求，于是在众多提议中最终定格在了“开杯乐”与“浓情”两个品牌上，一个直白富有乐趣但缺乏情感，最终选择了后者，名字确定后以后的事情就紧张的筹划开了。
整个行销规划中以四部分构成：
到后面就是风险评估与费用预算，执行部分。
产品上市最终确定以新品发布会的形式掀开“浓情”的神秘面纱，那么12月的执行工作全部围绕发布会展开，而对于会议与会议效果，强调“速度”，上市速度――1个月产品上市，布市速度――1个礼拜原通路到达率100%，从而提升服务质量与效率。
新品发布会安排：
1月6日江苏南京参会区域为浙江、江苏、上海、安徽、湖北、湖南、山东、江西、河南，侧重江浙沪鄂湘鲁，会议接待客户200人。选择南京主要考虑华东为主战区，时间必须选择在春节前，强占先机，也因竞品在该区域也处在全面招商阶段，而我品本身在该区域以绝对优势高于竞品，我品也是在继香飘飘后第二个吃蛋糕的。
2月22日辽宁沈阳参会区域东三省、华北。会议接待100人。因此区域冬季时间长，所以销售周期长，所以选择春节后上市。
2月28日四川成都参会区域西南、西北。会议接待80人。选择在成都糖酒会前上市，抢占经销资源，强占通路，因在3月份的糖酒会将会是奶茶年，因为这年头做食品的新品开发已经几近枯竭，难得有一支能爆发的产品出现了，（国内企业都是在不断推新品的误区中），所以我不断强调“速度”，制胜的法宝。
至3月7日，第一轮布市定格。我也圆满完成了该项目的最初所定目标。
我也在功成后全身而退。
行销6年的实战经历，我坚信企业对于营销狠抓的“只有执行力，不要创意”，任何短视的，重视短期利益的就只有死路一条。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：wjfoods@
说课流程基本几大步篇八
流程穿越是一种新颖而富有趣味性的活动，在这个活动中，参与者需要按照特定的流程进行游戏，完成各种任务。这种活动不仅能够锻炼我们的团队协作能力，还能够让我们体验到时间穿越的神奇体验。在我参加流程穿越的过程中，我深刻地感受到自己的成长和收获，下面，我将分享一下我的心得体会。
第二段：感受时间的流逝
在流程穿越的过程中，我们需要完成不同的任务，每一个任务都需要耗费一定的时间。在这个过程中，我们会深刻地感受到时间的流逝。每一分钟都宝贵，我们需要尽快完成任务，否则就会被淘汰出局。这种感受让我深刻认识到时间的珍贵和重要性。
第三段：理解团队合作
流程穿越需要所有参与者在规定的时间内完成任务，这样才能够向下一个关卡前进。因此，我们必须学会合作，只有团队协作才能完成任务。在这个过程中，我明白了个人力量是微不足道的，只有团队的力量才是最强大的。因此，我们需要充分发挥团队的力量，协调合作，以实现最终目标。
第四段：发挥个人特长
在完成任务的过程中，每个人都能够发挥自己的特长，这是一个很好的平台，展现个人的才华。在活动中，我发现我的特长是细节控制和沟通协调。我能够精确地掌控细节，并能够与其他人高效沟通，快速完成任务，这让我倍感自豪。
第五段：总结
通过参与流程穿越，我更深刻地认识到了团队合作的重要性，也更加明白了时间和个人特长的价值。在这个过程中，我不仅锻炼了自己的能力，也学习了更多的团队协作技巧。作为一个成长的人，我需要学会将这些知识应用到生活中，成为一个更加优秀的人。
说课流程基本几大步篇九
运营流程是企业中的关键环节之一，它直接关系到企业的发展和运作。在实践中，我深感到运营流程的重要性和优化的必要性。通过不断摸索和学习，我积累了一些关于运营流程的心得体会，希望能与大家分享。
首先，明确目标是运营流程的关键。企业要想顺利地运作，必须有明确的目标。作为运营者，我们需要明确企业的使命和愿景，并将其转化为可行的目标和任务。只有明确目标，我们才能确定运营流程的方向和内容。在实际操作中，我会将公司的目标分解成具体的任务，并尽可能明确每个任务的执行标准和要求，以便全体员工清楚地知道自己的工作内容和目标。
其次，流程规范有助于提高效率。一个良好的流程规范是企业运营流程的基石。规范的流程可以帮助员工快速准确地完成工作任务，提高工作效率。在实际操作中，我会不断优化流程，简化繁琐的环节，提高流程的灵活性和适应性。并且，我会借助工具和技术手段，通过信息化的方式来管理和优化流程，以提高效率、降低成本。流程规范的建立和持续改进是企业运营的重要组成部分，不仅可以提高效率，还能提升员工的执行力和凝聚力。
然后，团队合作是优化运营流程的关键。一个优秀的运营团队是企业取得成功的关键因素之一。运营流程需要多个部门和个人协同合作，只有整个团队齐心协力，才能顺利地完成任务。在实际工作中，我会加强部门之间的沟通和协调，建立良好的团队合作关系。我还会注重培养团队成员的沟通和合作能力，培养高效的团队执行力，以应对复杂多变的运营环境。
再次，不断学习和改进是运营流程的核心。运营流程需要与时俱进，不断学习和改进才能适应企业发展的需求。在实际工作中，我会持续学习最新的管理理念和业界动态，并将其应用到运营流程中。同时，我也会关注员工的反馈和建议，不断改进流程的不足之处。运营流程的学习和改进是一个循环的过程，只有不断调整和完善，才能实现企业运营的持续优化。
最后，注重数据分析和指标评估是运营流程的关键环节。运营流程的改进需要有可量化的数据支持。通过数据分析，我们可以了解流程中的瓶颈和问题所在，并及时作出调整和改进。在实际操作中，我会采用各种有效的数据分析工具，并设立合理的评估指标，以帮助我们找到改进运营流程的方向和重点。同时，我也会定期对流程进行评估，及时调整和完善不足之处，以确保流程的高效和有效。
通过对运营流程的实践和思考，我认识到明确目标、流程规范、团队合作、不断学习和改进以及数据分析和指标评估是优化运营流程的关键要素。当企业的运营流程健康高效时，将极大提升企业的竞争力和市场份额，助力企业持续稳定发展。因此，我将继续深入研究和实践，不断完善和创新运营流程，为企业的发展贡献力量。
说课流程基本几大步篇十
一、婚宴流程之宴会开始前准备工作
(一)按照客人要求进行场地布置
1、开餐前1小时给员工开例会，布置工作，了解婚宴桌数、标准、地点、出菜顺序、时间及某些客人的特殊要求。
2、服务开始前15分钟化淡妆,统一着宴会服装,面带微笑,迎接客人到来。
(二)上毛巾，倒酱醋
1、婚宴开餐前15分钟准备
2、左手托盘，右手送毛巾，毛巾叠法及朝向要统一。
3、筷子整齐地放在筷架上。倒酱醋：调味碟要拿到托盘内斟倒，不要太满。
(三)摆放冷菜
1、婚宴前30分钟摆放好冷菜。
2、注意荤素、颜色、口味的搭配。
3、盘距相等，离桌边距离相等。
4、装饰物一律朝外摆放，注意有装饰物的菜肴要小心摆放。
5、取拿不方便的菜肴如花生米、泥螺一律跟上调羹，客人未到前放在底碟上，调羹柄朝外卧放，客人来后放在冷菜中。
(四)迎接客人
服务员微笑、热情，双手自然交叉，声音清晰、悦耳。
(五)协助客人入座
1、仪态：到主桌位拉椅让座;拉椅不可过快或过慢。
2、微笑、亲切、热情、友善、身体微屈;若主宾带有夫人则从女士先开始，协助客人挂好衣物，皮包罩上椅套，若有儿童，增加儿童椅。
(六)展示酒水，斟酒
1、台面上摆放啤酒杯、红酒杯两套杯具，白酒杯落台备用，客人需要时及时提供。
2、啤酒：右手托酒瓶上端，左手扶下端呈45°角，站在客人右侧，身体微屈，商标朝向客人。
3、红酒：站在客人右侧，身体微屈，商标朝向客人;开启时先去除瓶盖上的鉴封，再开启，用毛巾擦试瓶口为客人斟倒。
二、婚宴流程之婚礼仪式
1、婚礼仪式前，服务员协助客人发放糖果、香烟，并将多余的及时回收还给客人。
5、切蛋糕仪式：新人切蛋糕仪式时，由一名服务员点燃蛋糕车上的两根冷焰火，然后慢慢推出蛋糕车，新人切完蛋糕后将蛋糕车推到一边。
三、婚宴流程之席间服务
(一)撤鲜花：上第一道热菜时先撤鲜花，注意台面上有无遗留下来的绿色叶子，要及时清理。
(二)上菜：从陪同之间或空隙大的.地方上菜，注意必须在固定地点上。
(三)换骨碟：
1、遵循右撤右上的原则;
2、如有1/2骨渣时要更换;
3、若每道菜都派的情况下，每道都需换;
4、上点心时更换;
5、上汤汁较浓的菜时应换;
6、上水果时换
(四)换烟缸：每个烟缸内有3―4个烟蒂须换，若有半截烟在要先问过客人。
(五)换毛巾：左撤左上(原则上要求主桌不得少于2道毛巾，其他客人如有需求予以更换)
(六)就餐进行到一半时，观察台面，撤去不需要的碗、碟，保持台面整齐，客人久不问津的菜肴征得客人同意后撤掉。
(七)菜上齐后，要问过客人是否需用米饭，如要厨房要快速出品。