最新商业计划书编制要求 商业计划书编制机构(汇总5篇)

时间:2023-09-25 作者:雁落霞最新商业计划书编制要求 商业计划书编制机构(汇总5篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

商业计划书编制要求篇一

一、公司介绍岛雅智能科技(上海)有限公司致力于研发特种作业机器人,是依托先进管理和一流科技人才,集技术研究、产品开发、专业服务为一体的现代化高技术企业。

公司下辖的研发部、市场部和售后服务部,现有员工20余人,大学以上占员工人数80%以上。

消防抢险等多领域通用的特种设备-gap(generalactiveplatform),通用机器人移动平台已进入最后的测试阶段。

二、项目主要技术1、中央空调风管清洗机器人:1)行走系统的非对称a字形摇枕结构的设计,提高了机器人的牵引力。

机器人可在较低通过截面中越过高45mm的障碍,在大部分企业不能达到国家标准的情况下,我们超过了国家标准(40mm)的要求。

2)因机器人有足够的动力和牵引力,能拖动吸尘管和电缆,与高真空积尘器的连接,直接进入管道内松解灰尘、清除灰尘,一步完成,实现了风管内的逐点清洗。

直接改变了原有的清洗工艺,简化了清洗流程。

无噪音和扬尘等二次污染。

3)清洗刷y形布局,除尘效率较高,功耗较小。

同时,通过更换不同的功能模块,能够对各类管道内部的平面、凹凸、缝隙等处进行有效的观察、采样、清洗、消毒与喷涂。

本产品的清洗工艺如下图:2、gap的主体采用模块化设计,车体由履带模块和箱体模块组成。

针对上述不同领域,我公司研制开发了四种类型gap,对于每种用途的不同需求而内置了不同的传输控制系统和不同存储量的蓄电池,依据行业确定车体主色,通过上装各种使用装置,在行走驱动器的带动下,按照指令完成任务。

四种类型gap均配有高清晰摄像头,并可根据使用者需要增配桅杆摄像头及四视频切换器,通过ocu(控制箱)在操作的同时,清晰的'观察到gap的完整的工作画面。

商业计划书编制要求篇二

第二部分行业与市场分析

第三部分发展规划

第四部分产品和服务

第五部分融(投)资说明

第六部分管理和运营

第七部分业务运作

第八部分风险分析和控制

第九部分团队成员介绍

具体写作点

对该项目进行简要立项说明,同时对计划书的适用性进行说明。

第二部分行业与市场分析

l行业背景、现状、发展趋势及特点等;

重点对行业发展趋势进行把握。

l政策分析

n检测行业相关政策

n市场准入和限制政策

n相关行业涉及检测的部分政策

l市场行情

n目前市场规模及涉及领域范围

n未来3-5年市场前景和预测

l竞争分析

立足本地(比如湖南省)为基础,分析本地的竞争情况。

先分析整个检测行业的竞争,再重点对主要竞争对手进行说明。

第三部分发展规划

l业务定位

在进行未来3-5年的发展规划之前,先对整体的业务进行了解,并确定目前的业务定位。

l发展规划

未来3-5年的业务发展规划--即未来3-5年的核心业务是什么。

第四部分产品/服务

l产品/服务及其背景和依据;

确定相应检测能力(项目)的范围,同时对其背景和依据是什么(为什么选择这些项目)进行说明,比如是某项法规标准,或者是客户的某项需求等等。

l产品/服务定位;

明确类检测项目(或各领域)的客户定位和需求

l与同行业其他公司同类产品/服务的比较;

说明与主要竞争对手在产品和服务的优势和劣势。

第五部分融(投)资说明(费用投入)

l投资总额;

l投资用途和使用计划;

投资用途包括仪器设备、试剂耗材、场地投入、人员配备(多少人、需要哪些资质)、福利待遇、认证评审等,以及他们的预算。

是一次性投入,还是分批投入,列明使用计划。

第六部分管理和运营

l公司组织机构

l人员及岗位分配;

l前期工作计划(获得资质前)

l正式营业后运作(获得资质后)

包括日常管理、质量管理、成本控制、团队建设等等方面。

第七部分业务运作

l战略定位和方向

在第三部分已基本阐述。

l业务策略

包括定价策略、销售和市场策略、售后服务策略、投入预算(未来3-5年)等等。

l业务预测

对未来3-5年公司的营收和成本进行一个简要的分析和预测。

第八部分风险分析和控制

l政策风险

l竞争风险

l技术风险

l经营管理风险

l市场营销风险

l风险控制措施

第九部分团队成员介绍

核心团队成员及介绍

商业计划书编制要求篇三

培训机构商业计划书【1】

第一章执行总结

一.培训机构概述

公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

二.培训服务与产品

我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

古代农村教育

三.培训机构市场竞争分析

农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。

近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

四.市场营销

为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。

首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。

在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

五.出资说明

公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹资金2.5万,保证团队对公司的管理。

六.投资报酬与退出

目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:ipo,收购,注销。

其中采用ipo方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。

我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。

七.风险分析

尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是一定存在的,因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。

八.经营预测与财务分析

依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用,不断升值。

第二章公司描述

2.1公司目标

公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地区,主要目标客户为6-18岁的农村青少年。

产品主要有三种形式:课程培训、远程教育及光盘、寒暑假培训营。

通过培训的开展,一方面为高校的优异学生提供一个勤工俭学的平台,另一方面弥补农村地区正规教育培训的空白,使农村学生享受更多的教育资源与机会。

考虑到农村学生的消费能力,我们在保证课程质量的基础上尽量压缩成本,并将授课形式多样化灵活化,以满足更多学生的需求。

在最初的五年内,我们的目标市场将主要定在京津周边地区,待经营模式成熟后,逐步向南京、上海等各大城市周边拓展。

2.2公司简介

启明教育有限责任公司,位于天津市南开区,是一个致力于为农村学生提供教育培训服务的中小学课外辅导机构。

公司核心管理团队有四人,分别来自天津大学理学院和文法学院,为使我们的的经营与理论更好的结合,我们还特别邀请天津大学管理学院的资深经济学教授担任公司的运营顾问。

公司设有两个核心部门,分别是培训中心和运营中心,并建立了专业的远程教育网络平台辅助课堂教学。

公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

2.3公司战略

通过为消费者提供周到细致的差异化服务,与消费者建立起良好的关系,逐步树立企业的品牌,形成企业的核心优势。

在充分调研的基础上,我们将产品细分为对升学类课程、日常课外辅导课程以及对兴趣辅助类课程。

(2)价格(price)---针对不同类型的课程,价格有所不同,面授课程平均30元/次课,每次课2.5小时,5人以上报名优惠100元。

远程教育课程20元/次课,10次课为一期。

在考试高峰即将到来之际,适时推出优惠周、优惠月活动。

(3)促销(promotion)---经营初期,我们将投入较大比例资金用于宣传营销。

内附公司课程列表及优惠措施;2)定期举办校园公益课堂,并开展系列素质拓展类活动;3)举办原创文学比赛、英文演讲比赛等,对优胜者进行一定物质奖励。

通过前三个月的密集宣传,提高消费者对公司品牌的认知和认可度,树立品牌权威,打造公司形象。

公司发展小有规模后,在合作学校设立贫困学生助学金、奖学金,一方面激励成绩优异的学生,另一方面作为对公司形象的长期宣传。

(4)渠道(place)---我们选在城市周边的村镇建立我们的培训中心,配有专业的运营团队和丰富的教学资源和设施。

此外,培训中心下设多个培训点,以培训中心的位置为圆心辐射到周边村镇。

培训点采取连锁加盟的模式,现有的私人作坊式补习班经过专业团队培训考核认证后,也可开设简单的课程。

2.4公司管理

2.4.1管理团队(略)

2.4.2合作伙伴

本公司的主要合作伙伴是目标地区各中小学,如在天津周边地区的杨村六中等举办各类比赛,分设奖助学金;我们将通过培训点加盟来进一步扩大发展;并将利用媒体广告进行宣传,公司每年在寒暑假举行两次固定的促销活动。

同时还会联系一些素质拓展俱乐部、大学等作为实践培训营的基地。

2.4.3董事会

目前公司还未成立董事会,我们将在公司发展成熟后设立,由称职的商业及工业专业人士和专家组成。

这个董事会协助我们的管理层制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。

第三章产品和服务

3.1产品体系介绍

本公司产品服务主要为教育类产品,根据其内容和类型可将其分类。

根据教育类型分类,服务可分为日常培训、远程教育及寒暑期培训三种。

这三部分的产品分别针对不同需求群体,设计了不同的授课方法及载体,为广泛农村学生提供了多种选择。

其中,日常培训班主要针对城市周边居民较集中农村地区,而远程教育及寒暑期培训营则主要针对相对较偏远地区。

而同时,这三种产品的教育内容也都会随着面向对象的不同而产生改变。

根据教育内容分类,则可将其分为小学教育产品、初高中教育产品及兴趣类教育产品。

其中小学、初高中教育产品主要针对对学校课程由培训及提高需求的学生,而兴趣类教育产品则针对于对音乐、美术等有需求的学生。

3.2产品的市场导向性

随着农村生活水平的提高,越来越多的农村居民对子女的教育投入有了大幅度的提高。

但是由于城乡教育水平的差异,学生在学校无法得到高质量的教育,此时他们急需具有质量保证的课外辅导。

但是由于地处农村,交通等因素使他们不能够前往城市参加教育辅导,且大多家庭无法负担现在市场上教学辅导班的价格。

此时,我们推出针对农村学生的课外辅导,并针对交通有困难的学生推出光盘及网络等远程教育平台,极好的迎合了市场需求,具有充分的市场导向性。

3.3产品发展

日常及远程中小学课程培训:初期考虑市场需求及资金问题只提供课程辅导产品

加入寒暑期培训营:在日常课程辅导广泛进入市场,并有了一定的资金基础时,考虑进行产品线增长,为寒暑假学生提供培训营。

加入兴趣类教育产品:在公司稳步发展期间,为使产品多元化,降低企业风险,扩大竞争优势,可将服务扩大到兴趣教育(美术、音乐等),但是我们的主打产品仍是具有更广阔市场的课程辅导。

第四章市场分析

4.1行业现状

经研究分析,我们发现目前我国中小学课外辅导行业有以下几点现状。

首先,该行业市场增长快速。

据统计,中国中小学课外辅导市场仅至便从1238亿元增长至1897亿元,年复合增长率为23.8%,预计到将增长到4472亿元。

其次,此行业对经济周期变化不敏感。

与许多民办教育服务不同,中小学课外辅导贯彻于学生的教育实践。

此外,这12的教育往往营销到一个学生一生的前途,因此中小学课外辅导市场和其他民办教育服务(如大专、职业培训)相比对经济周期的变化不敏感。

据统计,中小学课外辅导市场在20经济不景气的时候增长了26.4%,远超过了中国整体教育市场同期约7%的增速。

第三,中小学课外辅导市场如今仍处于高度分散状态。

由于中小学人数庞大、学生地理位置分布广泛和进入门槛低等原因,该市场目前呈现高度分散特点。

据统计,目前市场上有超过十万家公司从事中小学课外附带,但没有一家公司所占的市场份额超过1%。

这种高度分散的市场特点为能提供高品质服务、具有良好品牌和信誉的教育服务商提供了更多机会。

最后中小学课外辅导行业潜力巨大。

据统计,年重点大学毕业生的收入比职业高中毕业生平均高出46%以上,比普通大学收入平均高出23%以上。

此外,高校毕业生普遍享受着比高中毕业生更好的就业前景。

目前尽管中国教育市场增长强劲,但与其他发达国家相比仍处于投资过低的水平。

据统计,中国政府在教育领域的支出占中国gdp的3%,而美国和英国这一比例分别为5%和5.25%。

为迎合中国学生和家长未得到满足的教育需求,造成了民办教育的成长壮大的机会。

中小学课外辅导市场的服务对象主要是5至19岁的中小学生。

商业计划书编制要求篇四

我们是做什么的

而且国内的天使投资这些年成熟了,但是还是更关注于投资回报,考虑风险承担能力还是比较弱一点。

这样可以拿到政府10-30万的开办费,这个是不需要你回报的,也不需要查你用在什么地方,就是完全是给你撒芝麻盐的资助,这也是很受留学生欢迎的。前提是你要有资金。

02

项目最大卖点

把你的亮点一句话说清楚,不要啰嗦。以前的商业计划书大概有10页,可能用8页都在叙述技术,实际上大家不看你的技术也看不懂。你一定要用一句话、两句话把这个亮点说清楚。

03

主要产品是什么

而且这个专利是没有知识产权争议的,是有这种要求的。

04

公司未来发展目标

到底用户核心需求是什么,你要讲清楚。第二个就是产品的独特性要考虑是你的核心价值,就是你这个产品的核心价值是什么,这是产品的介绍。

商业计划书编制要求篇五

1、会所成立背景

杭州,是浙江的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。

荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。

同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。

观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。

木桐酒窖私人会所,将按国际化标准打造浙江商务会所旗舰品牌。

营造真正意义上的“家外之家”。

会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会party、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。

同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。

让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。

我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。

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