商务经理自我批评（专业24篇）

范文可以激发我们的灵感，帮助我们更好地理解和运用所学的知识。以下是一些经过专业人士审校的总结范本，希望能给您的写作带来帮助。

商务经理自我批评（专业24篇）篇一

姓名：xxx。

目前所在：天河区年龄：36。

户口所在：湖北国籍：中国。

婚姻状况：已婚民族：汉族。

培训认证：未参加身高：163cm。

诚信徽章：未申请体重：50kg。

人才测评：未测评。

我的特长：

求职意向。

人才类型：普通求职。

应聘职位：房地产：采购员，酒店/旅游：采购员，其它类：后勤。

工作年限：8职称：无职称。

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州,,。

工作经历。

广州贝斯隆科技有限公司起止年月：-03～至今。

公司性质：私营企业所属行业：计算机/互联网/通信/电子。

本人在公司的工作：

2、配合财务与各客户进行往来帐的核对、收款等事宜;。

3、拟定采购物品的验收、核放、结存等管理制度，指导下属做进销存数据的系统录入、统计与核算，配合财务进行实物监管和帐目结算。

4、负责公司物流是否准期完成的跟进，公司商务文案及客户商务往来接洽等事宜;。

离职原因：

公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑。

担任职位：采购员。

工作描述：负责室内外装饰建材铁艺、涂料、隔断、瓷砖等材料的供应商的开发、培养、评估、管理以及产品价格与合同条款的拟定与完善等经验。熟悉产品的设计定型及跟进工程进度的流程,有较强的市场信息采集及成本控制能力.

离职原因：换环境。

公司性质：私营企业所属行业：服务业。

担任职位：仓储、采购员。

工作描述：广州华钜君悦酒店花都区第一家五星级酒店，本人在该公司酒店大楼施工及室内、外装饰时，负责仓储方面工作(建筑装饰材料、机器设备等的保管等)。酒店试业时，开始从事酒店食品及日用品的'采购工作，负责供应商开发,市场信息采集及价格成本控制，订单的跟进，质量问题处理等经验。

离职原因：换环境。

公司性质：国有企业所属行业：农林牧渔。

担任职位：仓储。

工作描述：负责仓储的进销存记帐及核算，现金往来核算和保管，定期进行资产盘点，分析及核定盘点数与帐面数的差异，确认公司资产完整性。局内对下属农业站点的产品销售。工作积极认真，资产核算准确及时，多次被局内评定为优秀员工。

离职原因：随家人南下打工。

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校：华中农业大学。

最高学历：大专获得学位:毕业日期：-07

专业一：农学专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语较差粤语水平：一般。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

本人形象端庄，性格开朗大方、为人正直诚恳原则性强;工作认真负责并能积极主动的配合团队工作，具有较强的学习和适应能力;善于聆听别人的意见能顺畅与人沟通、对胜任合格高效的采购及招标工作充满信心。

商务经理自我批评（专业24篇）篇二

无论是对国内工程还是国际工程项目而言，合约商务经理都是一个十分重要的管理岗位，其工作在很大程度上影响着项目的经营效益水平。今天本站小编给大家整理了商务经理年终总结，谢谢大家对小编的支持。

但作为商务经理在工作也要注意许多细节，不在其位，不谋其政。在其位，就要谋其政。也就是说，你在什么位置上，要做好本分，这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作，也有分寸需要把握，虽然商务经理要作好分内分外的工作，但一切要把握个度，有句话是：过犹不及，商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做，就不要过度去涉及，每个有每个人的思路。有自己的方法。

平时做为商务经理多做些细致的工作，就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述，告诉他们，这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩，这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访，如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要灵活运用这些工作描述，一方面要有效激励团队奋发向上，但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对于每个员工，不苛刻强求，不无故反对，没有薄没有厚，没有远没有近，没有亲没有疏，一切按规则行事。规则，就是天下欣网对员工行事的原则和标准。

对每个员工要一视同仁，不能拿商务经理的身份压员工，不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力，与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

商务经理要少说多做。做事要积极，说话要谨慎。所谓“慎言”，就是说话要小心，不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”，没那么严重的话，起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作，但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

商务经理就是要先带着耳朵去，多听，有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行，那叫直接经验;而听听别人的经验教训，包括他经历的坎坷，走过的弯路，那是间接经验。你多听点间接经验，也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题，我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。

作为商务经理，做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊，如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候，要像站在深渊旁边一样谨慎行事，要像走在薄冰上一样小心翼翼。

多思、多想、多听、多看、谨言、慎行，这么做的好处就是“寡悔”，让商务经理少一点后悔。

少点错误。

世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候，一切皆成定局，无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨，在行为中少了很多让自己后悔的经验，那该团队就能成功了。

始终如一的梦想。价值观和目标的统一，重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看，它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。

确定明确可信的目标。明确告诉大家网的未来目标是上市，如果公司上市大家都有房子有车，用自己充满想象的言词鼓励大家展望未来，让一线的战士全力以赴。

实现短期的销售指标。

从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等，调动员工为公司的运作全力以赴，唤起他们的热情然后要求他们做出承诺，要细节到：做多少产值完成多少业绩，什么时候做，单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。也许不总是能得到所期望的承诺，但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导，则要从透明的沟通方式做起。

我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标，当他们有了必要的工具和资源时，才能达到预定目标，这当然要包括自己的参与，对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息，把直接下属的引导当作一种习惯，及时予以表扬并提出改进建议，而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈意见。

经过一期项目的实施，我对项目部经营工作的认识更加具体，也更加深入，项目部经营工作的关键在于根据预算收入做好成本管控，重中之重在于预控。谈到能够继续担任二期项目部商务经理，对我来说有惊喜、有焦虑，惊喜的是继续任职对我来说是一个很好的机会，使我能够将一期吸取的教训在现有的工作中得以实践和改正;焦虑的是二期项目的规模较大，在人员配备的背后，是公司以及领导殷勤的期望与支持，期望与压力并存，我只有转压力为动力，才有可能不辜负大家对我的栽培与信任。在担任二期项目部商务经理岗位上，本人对。

工作总结。

如下：

1.成本预控工作。

首先，在开工之前，完成整个现场10个楼号的算量工作;其次，根据甲方的。

施工合同。

计算预算收入;再次，根据一期工程成本单价进行成本测算;最后，对比预算收入与成本测算，在项目部集中讨论后，制定本工程的预控指标。

2.保障生产工作。

首先，根据现场工作面及工期的实际情况，项目部成员结合工期紧、短时间内须投入大量劳动力的情况，确定本工程需要划分10个土建队伍、1个水电队伍，方能确保工程工期，作为商务经理，我需要提前了解市场价格，尽快组织劳务招标并及时完善劳务合同的签订事宜;其次，根据预控指标，在器材处及公司各部室的配合下，在尽量短的时间内完成约17项材料招标工作，才能保证人力、物力的供应，确保项目部的生产进度。

3.成本分析情况。

每月按时完成项目部产值统计，根据实际成本与成本预控指标之间的偏差，做好项目内部成本分析工作，并按时参加公司的成本分析会，汲取其他项目部的经验，避免或减少本项目部的经营运行风险。并对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，按户型分部分项工程将预算收入匹配实际消耗情况，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出合理的判断，配合项目部做好降低材料损耗工作。并将根据预算定额修正后的统计数据作为库房限额领料的依据，根据成本分析的情况，优化成本支出结构及资金使用情况。

4.结算情况。

本工程于20xx年8月14日全部完成合同内的工作内容，在建设单位的组织下完成验收，于同月19日取得四方验收单。根据项目部的成本合同结构，在项目部承包集体的支持及全体管理人员的配合下，先后完成了人工、材料等工作项目的预结算工作，根据预结算情况，在项目部全体成员的配合下，完成了保本结算价工作，在保本结算价的基础上，编制甲方结算并于同月31日上报，在公司领导、项目经理、项目书记的督促下，多次与甲方洽谈，并于同年11月初完成结算定案工作。

5.压库存情况。

因本工程属抢工期精装修项目，要求工期目标短、平、快，项目部材料需求量较大，需合理规划项目部材料供应计划，才能保障生产，在项目部全员的共同努力下，材料计划得到合理修正，既为项目部生产提供了保障，也优化了项目部的库存结构，在很大程度上降低了成本失控的风险，为工程结算的顺利进行提供了必要的保障。

6.项目部收付款情况。

本工程累计完成产值4645万元，合同约定付款条件为开工前预付合同金额的30%作为预付款，月付完成产值的50%，结算完成后支付至结算金额的95%，20xx年11月完成结算后，在公司领导、项目经理、项目书记的督促下，本工程于20xx年1月上旬完成结算后收款的指标，在一定程度上缓解了公司春节前的付款压力，在向建设单位交上一份满意答卷的同时，也在开发区树立了一道亮丽的风景线，在一定程度上维护了企业形象。

7.业务知识方面。

作为一名经营人员并不能局限对定额的熟悉，还要利用业余时间翻阅施工规范、标准图集、施工工艺。了解例如钢筋弯钩、搭接和锚固长度，根据规范要求，不同部位、不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度，这对钢筋算量影响较大，一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%-10%，所以，掌握施工规范、标准图集对一名经营人员来说相当重要。除此之外，对现场施工工艺、作业流程的了解也是预算人员必备的素质，熟读本工程施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助于工程定额的选用，以及两算对比的考量。

在项目部的实施过程中，愈发觉得自己掌握的知识不足，愈发觉得经验对于从业者的宝贵，为了能够争取到最大利润，首先要做到对内工作及时、准确、实事求是，其次要做到握住定额控制量，在支出时留有一定的余量便于成本控制，再次要做到对外工作资料齐全、充分利用政策及行规，并时刻处理好与建设单位、监理单位、施工队的关系。及时调整自己的心态，更好的将工作开展下去，当工作上遇到自己拿捏不准的困难时，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法。积极适应、遵守、执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。本年内公司的各项。

规章制度。

得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应，以公司各项现行的规章制度、经营人员的职业道德为准则，加强工作责任感并做好各项工作，为企业做好力所能及的基础工作。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导及同事审阅，如工作上有不到之处，请领导及同事不吝指出，以便本人及时改正，从而更好地工作。我在此特向公司领导、各部室、项目部成员表示感谢，感谢公司领导能够给我提供这样历练的机会，感谢各部室对我工作上的包容与理解，感谢项目部成员给予我工作和生活上的帮助与支持，总结到此，反思不止，我将继续充实与积累，为企业的发展添砖加瓦。

不知不觉中，见证着公司飞越发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：

一、管理实践。

20xx年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩。

在公司管理方面：(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工。

培训方案。

(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划(5)、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用(6)、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责(9)、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面：(1)、带队参加宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成x局航拍项目部分路段的踩点采风工作。(3)、主持长沙市x学校部分vi要素策划设计。(4)、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与宾馆电视片的前期拍摄工作。

(6)、撰写电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足。

1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为再次跨越腾飞做出更大的贡献!

商务经理自我批评（专业24篇）篇三

不在其位，不谋其政。在其位，就要谋其政。也就是说，你在什么位置上，要做好本分，这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作，也有分寸需要把握，虽然商务经理要作好分内分外的工作，但一切要把握个度，有句话是：过犹不及，商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做，就不要过度去涉及，每个有每个人的思路。有自己的方法。

平时做为商务经理多做些细致的工作，就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述，告诉他们，这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩，这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访，如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要灵活运用这些工作描述，一方面要有效激励团队奋发向上，但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对于每个员工，不苛刻强求，不无故xxx，没有薄没有厚，没有远没有近，没有亲没有疏，一切按规则行事。规则，就是天下欣网对员工行事的原则和标准。

对每个员工要一视同仁，不能拿商务经理的身份压员工，不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力，与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员xxx服心不服。要做到以理服人，以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

商务经理要少说多做。做事要积极，说话要谨慎。所谓“慎言”，就是说话要小心，不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”，没那么严重的话，起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作，但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

商务经理就是要先带着耳朵去，多听，有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行，那叫直接经验;而听听别人的经验教训，包括他经历的坎坷，走过的弯路，那是间接经验。你多听点间接经验，也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题，我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。

作为商务经理，做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊，如履薄冰”。我们商务经理在做事的时候，要像站在深渊旁边一样谨慎行事，要像走在薄冰上一样小心翼翼。

世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候，一切皆成定局，无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨，在行为中少了很多让自己后悔的经验，那该团队就能成功了。

始终如一的梦想。价值观和目标的统一，重复观点能够帮助大家xxx战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看，它满足了人们需要联合并成为xxx一部分的需求。

从主要利益相关者那里获得承诺。比如完成多少指标可以获得多少提成等等，调动员工为公司的运作全力以赴，唤起他们的热情然后要求他们做出承诺，要细节到：做多少产值完成多少业绩，什么时候做，单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。也许不总是能得到所期望的承诺，但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导，则要从透明的沟通方式做起。

引导。我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标，当他们有了必要的工具和资源时，才能达到预定目标，这当然要包括自己的参与，对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息，把直接下属的引导当作一种习惯，及时予以表扬并提出改进建议，而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈意见。

商务经理自我批评（专业24篇）篇四

商务经理自我批评（专业24篇）篇五

2.编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

3.负责编制工程的施工图预、结算及工料分析。

4.编制每月工程进度预算及材料调差。

5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

7、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

8、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

9.建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

商务经理自我批评（专业24篇）篇六

3、统筹区域内商业的准入、培育、管理及发展工作;。

4、负责组织本区域内各类商业的通路品牌活动，提升公司的市场影响力;。

5、复核及督进区域内商业档案信息的管理;。

6、统筹区域内商业货票款的日常运作，确保货票款良性;。

机构的库存稽查工作，督查医疗机构销售真实性。

8、管理新品上市的各省区物价申请、各级商业首营等各相关工作;。

9、负责商业通路中竞争对手、竞争产品信息的收集与反馈，并组织有效应对;。

10、配合招标小组长，并参与所属区域内招标等政务工作，并积极解读相关招投标政策;。

11、提交各类商务相关分析报告，协助管理层做出决策;。

12、负责区域内商务费用的合理规划，有效使用;。

13、负责对下属进行协访、培训、指导及管理，协助解决业务难题;。

14、参与策划市场开拓与联合开发项目，安排下属省份执行，并定期反馈完成情况;。

15、完成上级指定之其他工作。

商务经理自我批评（专业24篇）篇七

姓名：xxx。

目前所在：天河区年龄：36。

户口所在：湖北国籍：中国。

婚姻状况：已婚民族：汉族。

培训认证：未参加身高：163cm。

诚信徽章：未申请体重：50kg。

人才测评：未测评。

我的特长：

求职意向。

人才类型：普通求职。

应聘职位：房地产：采购员，酒店/旅游：采购员，其它类：后勤。

工作年限：8职称：无职称。

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州,,。

工作经历。

公司性质：私营企业所属行业：计算机/互联网/通信/电子。

本人在公司的工作：

2、配合财务与各客户进行往来帐的核对、收款等事宜;。

3、拟定采购物品的验收、核放、结存等管理制度，指导下属做进销存数据的系统录入、统计与核算，配合财务进行实物监管和帐目结算。

4、负责公司物流是否准期完成的跟进，公司商务文案及客户商务往来接洽等事宜;。

离职原因：

公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑。

担任职位：采购员。

工作描述：负责室内外装饰建材铁艺、涂料、隔断、瓷砖等材料的供应商的开发、培养、评估、管理以及产品价格与合同条款的拟定与完善等经验。熟悉产品的设计定型及跟进工程进度的流程,有较强的市场信息采集及成本控制能力.

离职原因：换环境。

公司性质：私营企业所属行业：服务业。

担任职位：仓储、采购员。

工作描述：广州华钜君悦酒店花都区第一家五星级酒店，本人在该公司酒店大楼施工及室内、外装饰时，负责仓储方面工作(建筑装饰材料、机器设备等的保管等)。酒店试业时，开始从事酒店食品及日用品的'采购工作，负责供应商开发,市场信息采集及价格成本控制，订单的跟进，质量问题处理等经验。

离职原因：换环境。

公司性质：国有企业所属行业：农林牧渔。

担任职位：仓储。

工作描述：负责仓储的进销存记帐及核算，现金往来核算和保管，定期进行资产盘点，分析及核定盘点数与帐面数的差异，确认公司资产完整性。局内对下属农业站点的产品销售。工作积极认真，资产核算准确及时，多次被局内评定为优秀员工。

离职原因：随家人南下打工。

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校：华中农业大学。

专业一：农学专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语较差粤语水平：一般。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

本人形象端庄，性格开朗大方、为人正直诚恳原则性强;工作认真负责并能积极主动的配合团队工作，具有较强的学习和适应能力;善于聆听别人的意见能顺畅与人沟通、对胜任合格高效的采购及招标工作充满信心。

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商务经理自我批评（专业24篇）篇八

户口所在：汕头。

国籍：中国。

婚姻状况：未婚。

民族：汉族。

培训认证：未参加。

身高：162cm。

诚信徽章：未申请。

体重：45kg。

求职意向。

人才类型：普通求职。

应聘职位：客服经理(非技术)：，商务经理：

工作年限：5。

职称：无职称。

求职类型：全职。

可到职日期：随时

月薪要求：5000--8000。

希望工作地区：天河区,广州,广州。

工作经历。

广州***网络科技有限公司。

公司性质：民营企业。

所属行业：计算机/互联网/通信/电子。

工作描述：主要工作职责：

1、负责采购部、市场部、销售部及法务部的沟通工作，制定并审核相关商务合同文本;。

3、监控各代理商合同履行销售情况，对比并开发供应商，做好销售供应工作;。

4、指导商务人员根据不同客户，制订个性化营销方案，以达成合作;。

5、负责商务部人员的任免、报酬、奖惩，并对商务团队进行培训、激励、考核，带领团队完成任务。

离职原因：

广州市***包装有限公司。

公司性质：私营企业。

所属行业：批发/零售。

担任职位：商务主管。

工作描述：主要工作职责：

1、负责报价单、销售合同、对账单格式的制作，保管相关文件;协助经理制订计划;。

5、编写月度、季度、年度销售报告，负责对内及对外文书写作，完成老总交代的其他任务。

离职原因：

广州市***包装有限公司。

公司性质：私营企业。

所属行业：批发/零售。

担任职位：商务助理兼会计文员。

工作描述：主要工作职责：

1、负责成本核算分析，协同仓管盘点库存，对固定资产进行归类管理;。

2、针对市场，协助经理制订销售计划，收集、整理市场信息;。

3、制作合同，跟进订单进度，开立出货清单、对账单，核对仓库库存;。

4、制作标书，负责发票的报销及催款，负责电话及网络订单;。

5、协助销售做好其他事情。

离职原因：

***(中国)日用品有限公司。

公司性质：中外合资。

所属行业：生活服务。

担任职位：财务部会计文员。

工作描述：主要工作职责：

1、收取发票，并审核发票内容，辨别发票真伪;。

2、依据发票信息录入资料;。

3、审核录入资料的准确性，并将资料整理归档。

4、制作分析报告。

离职原因：

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校：暨南大学。

最高学历：大专。

获得学位:。

专业一：国际经济与贸易。

专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语一般。

粤语水平：良好。

其它外语能力：

国语水平：优秀。

工作能力及其他专长。

熟悉计算机一般操作，熟练使用office软件以及管家婆软件。

商务经理自我批评（专业24篇）篇九

3.编制项目资金计划并协助财务做好相关策划工作。

6.参与本项目招标开标与谈判，对项目进行签订合同的二级交底。

7.主持项目日常商务成本管理工作，办理项目对内对外签证及分供方过程进度款审核。

10.及时审核分供方报送的施工图预算书并办理相关结算。

11.项目经理要求的其他事宜。

商务经理自我批评（专业24篇）篇十

商务经理个人简历要怎么写？如不知怎样写请看看大学生个人简历为您提供的业务经理个人简历模板为参考，为了让您了解更多相关内容推荐一份销售经理简历下载为写个人简历时参照，那么在求职中个人简历与求职信又是怎样设计与写作的呢，请看看这篇毕业生求职个人简历为模板。个人基本简历简历编号：更新日期：姓名：国籍：中国目前所在地：越秀区民族：汉族户口所在地：汕头身材：165cm?60kg婚姻状况：未婚年龄：28培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型：普通求职?应聘职位：贸易/进出口经理/主管：外贸经理、总裁助理/总经理助理、商务经理：工作年限：职称：高级求职类型：全职可到职日期：一个星期月薪要求：5000--8000希望工作地区：广州汕头个人工作经历：公司名称：起止年月：-02～-03刚果lacolombe国际集团公司广州代表处公司性质：外商独资所属行业：服务业担任职务：高级外贸跟单，经理助理工作描述：本公司是一家外资公司,主要从事服装，家电，家具,机器,酒店用品,手袋，鞋帽，农产品等产品的出口业务.

本人的主要职责是：

定货：为外商寻找供应商，带客户到市场或工厂下订单。

通过邮件，传真,电话等方式跟进定单。

整理合同资料等。

协调外商与公司，公司与工厂的关系。

装货：安排货柜,通知供应商送货，做好装柜前的验货工作.

发货：整理最后装箱单，报关资料，补料及核对提单.

协助经理安排日常工作事务。离职原因：公司搬迁公司名称：起止年月：2004-07～2005-01土耳其餐厅公司性质：外商独资所属行业：服务业担任职务：餐厅经理工作描述：管理：管理本餐厅的.营运，管理厨师和服务员的工作安排，作息时间等。

商务经理自我批评（专业24篇）篇十一

xx年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级商务部门的具体指导下，深入学习实践科学发展观，围绕招商引资年、项目建设年、作风建设年并结合创先争优活动开展实际工作，以招商引资为龙头，加强市场体系建设和监管，把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实，各项工作顺利开展，1到11月份，我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元，同比增长15.5%。现就重点工作目标管理半年工作情况汇报如下：

结合我县经济发展的实际情况，突出优势产业，对招商项目进行了重大修改和充实更新，精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个，农业类5个，工业类15个，旅游类3个，共计30个招商引资项目。

积极推介项目，寻求合作伙伴。1、xx年4月15日，在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会，广泛推介我县优势资源，扩大我县在珠三角地区的影响;2、驻点招商工作人员，立足我县优势资源，积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目，走访企业，寻求合作伙伴;3、积极筹备参加珠洽会，寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届珠洽会活动，并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业，拓宽视野，寻找商机。4、坚持转变作风，优化投资环境。在招商工作中，把投资商的项目当作自己的项目，把投资商的困难当作自己的困难，积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务，优化招商项目质量和服务质量，积极营造便捷、高效、联动、诚信的服务环境和宽松、灵活的政策环境，构筑环境高地，形成投资洼地。5、积极做好承接产业转移，受驻点招商的影响，部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。

县委、县政府领导对招商引资高度重视，亲力而为，今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。1、xx年1月27日，县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。该项目总投资2600万元，合同引资2600万元，截止目前，到位资金700万元;2、xx年2月6日，县人民政府与大汉城镇建设有限公司在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发项目。该项目总投资10亿元，合同引资10亿元，截止目前，到位资金万元;3、中国烟草总公司投资的烟叶基础设施建设项目，合同引资30000万元，截止目前，到位资金万元;4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工项目，合同引资1500万元，截止目前，到位资金500万元;5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖项目，合同引资1100万元，截止目前，到位资金400万元，已完成养殖场房等基础设施建设，正准备引进种蛇;6、嘉汉林业(中国)投资有限公司与县林业局签订的三家田林权转让项目，合同引资2200万元，截止目前，到位资金800万元;7、羊峰山、大青山等区域风能发电项目，县人民政府与湖南中水投资有限公司于xx年6月9日签订协议。1至6月，我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能源发电、南山综合批发市场等项目的客商20多人次，武汉凯迪控股投资有限公司、远通(香港)有限公司、浙江金华置强房地产有限公司等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前，南区民营中学、南山宾馆项目正在洽谈中。

一年来，我县共实施招商引资项目16个，合同引进内资198080万元，实际到位资金20300万元，完成州分目标任务数(71950万元)的28.2%。引进利用外资10万美金，完成州分目标任务数(150万美金)的6.7%。

家电下乡是一项惠农强农的民生工程，我局为了鼓励和引导农村家电市场消费升级，3月中旬深入芙蓉镇、龙寨镇等乡镇开展调研，并组织县财政、工商、金融部门和企业主、部分县人大代表进行座谈，针对家电下乡政策在实施过程中操作流程环节多、补贴手续繁杂等问题进行深入探讨。于4月23日召开全县家电下乡工作会议。采取月清月结、商家自补等方式与63家销售网点签订《县家电下乡补贴资金兑付工作目标责任状》，进一步提高补贴工作效率和质量，简化补贴手续，让购买家电下乡产品的农民充分享受到实实在在的便捷和利益。据统计，我县家电下乡月兑付率达99.1%,名列全州第三，农民购买家电下乡产品的热情充分调动起来。全县共销售家电下乡产品12784台(件)，销售金额3868万元，发放财政补贴476万元，税费增收116万元，完成州分年度任务的48.9%。

加强生猪定点屠宰场的管理，经过周密部署和精心组织，我县星级定点屠宰场实现搬迁运营，为确保我县群众吃上放心肉夯实了基础。同时强化市场联防监管，积极开民专项整治，建立起日常监管与集中整治相结合、专项整治与综合整治相结合的工作机制。针对我县肉质品市场现状，研究制定新的管理办法，在中心市场设立放心肉岗亭，保障肉食品供应安全有序，规范生猪屠宰市场秩序，适时对猪、牛、羊肉进行全方位监控并接受群众的举报。4月9日至11日，联合公安、地税、国税、工商、食品药品监督局等部门开展肉食品品质专项整治活动，出动执法人员32人次，查处注水肉200余斤;6月8日召开屠商注水肉整治会议一次，再次对注水肉进行了一次专门的集中整治行动，有效地净化了肉食品市场。

我县城区生猪定点屠宰量累计16180头，实现税费收入647200元，与去年同期相比增长25.6%。今年上半年我县城乡生猪定点屠宰率均为100%，猪肉价格较同期有所回落，逐渐回归理性，市场上未出现病、死猪肉，亦未发生疫情，人民群众的消费安全感进一步增强，不但人民群众吃了上放心肉而且吃上了廉价肉。

一是狠抓万村千乡工程建设，力争90%以上的乡镇建立连锁经营农家店，今年上半年已完成70家农家店的选址工作。二积极督促万村千乡承办企业家家乐超市配送，努力提高配送率，积极筹措资金，加大对硬件设施的投入，半年新增配送车辆2台。目前实际投入配送的车辆已达6台之多，使全县的配送率达90%以上。三是搞好万村千乡农家店店主的培训工作，目前正积极联系劳动部开展联合培训。四是做好去年50家农家店的补贴到位工作。

县市管中心积极争取到国家商务部双百市场工程资金，对县城中心市场进行了升级改造。目前在建的地埋式垃圾处理中转站工程已进入扫尾阶段，这一工程加速了建设文明卫生市场的进程。

县进军城市综合营运开发的号角已经吹响，扩容改造序幕已经拉开。为了响应县委、县政府的号召，5月15日局长亲自组织了战线各单位主要负责人参加了县城综合营运开发大道开工庆典仪式，营造了良好的氛围;当天下午继续组织战线各单位负责人认真听取了发展大汉模式专题讲座。全程跟踪办证工作，积极融入到城市综合营运开发之中，为打造生态，环境宜居城市和世界土家第一县而努力奋斗。

商务经理自我批评（专业24篇）篇十二

xx年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要述职总结如下：

一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。

在过去的一年里，本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求，根据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。

1、为完善会议、学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素质，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。

2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，倡导部门员工爱岗敬业的热情。

3、努力构建xx高速公路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来，公司设备设施安全运作，无数据丢失。

xx年，是xx高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。

1、根据合同的要求，督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。

3、根据管理的需要，今年7月—10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设，协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。

5、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还积极与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

今年11月，伴随粤东片区高速公路联网收费的实现，本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据准确。

一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作，要求部门员工积极学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。

1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作，同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来，基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。

2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理，避免了机电物品备件的流失。

6、按照公司的统一部署，本人督促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候24小时值班制度，提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来，义务消防队对2起发生在隧道区域的`突发事件进行快速排除，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。此外，一年来，本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

在今后的工作中，本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自己工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。

商务经理自我批评（专业24篇）篇十三

尊敬的xx领导：

您好！

感谢您百忙之中抽出时间阅览我的求职信，以下请允许我向您介绍一下自己。我叫xxx，毕业于xx大学市场营销专业。在毕业后的四年间一直从事销售相关的工作，并具有一定的管理能力，在制定市场营销计划的同时也对拓展新市场有一定的经验。

在校期间，我曾系统的学习过营销专业的相关课程，并利用课余时间长时间兼职锻炼，在学习理论知识的同时积累了大量的实践经历，为我以后销售工作的开展打下了良好的基础。毕业后，一直在xx公司从事销售方面的工作，负责公司产品的销售及推广，并能根据市场营销计划完成部门的各项销售指标。通过几年的工作，我积累了许多与客户交流的经验，对于发展新的客户有了自己的心得。

友善真诚是我待人态度，顾全大局是我处世风格，乐观豁达是我个性特征。我有不错的语言表达和分析能力，能将产品最完美的一面展现在客户的眼前。反应敏捷，对工作中出现的问题能及时发现、解决，用良好的沟通交际能力，做到让客户满意。我知道，销售也是一个需要团队协作的工作，齐心协力才能将企业发展的更好。因此，我会用最短的时间融入到新的团队，配合好同事的工作。

除了工作外，平时我也有许多业余爱好。我喜欢打球、旅游和看书。我觉得一个良好的职场人，想要做好工作健康的身体必不可少。因此，我会充分利用业余时间进行运动，来锻炼身体、增强体魄。

再次感谢您能阅览我的求职信，衷心的祝贵公司宏业兴盛，祝您身体健康工作顺利！热切期盼着您的回音！

自荐人：xxx。

20xx年xx月xx日。

商务经理自我批评（专业24篇）篇十四

3、根据业务需要，承担发货回款保障任务，进行dso管理;。

4、负责医疗渠道构建，商业渠道持续性优化;。

5、负责与临床销售部门协调，确保产品供应，满足市场需求;。

6、负责协助各地销售人员，完成公司各产品在各地的招投标工作;。

7、负责完成公司重要的各项考核指标;。

8、负责为公司发现一些新的生意增长点;。

9、完成上级交代的其他任务。

商务经理自我批评（专业24篇）篇十五

三年以上工作经验|男|28岁（1988年12月16日）。

居住地：苏州。

电话：188******（手机）。

e-mail：wangming@。

[1年7个月]。

公司：xx有限公司。

行业：快速消费品(食品、饮料、化妆品)。

学历：本科。

专业：电子商务。

学校：苏州大学。

精通项目运营，部门人员编制、岗位流程、绩效考核以及业务深挖掘。为人诚信，赢得各客户的良好业务口碑，有着良好的业务源。精通业务成本核算及成本控制。自信、真诚、乐观、刻苦。精通oa系统及各类软硬件的`配置及使用。丰富的电子商务全网运营经验，行业涉及服饰、化妆品、珠宝首饰、数码，平台包括淘宝天猫、b2c、搜索引擎等。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：快速消费品(食品、饮料、化妆品)。

目标地点：苏州。

期望月薪：面议/月。

20xx/6—20xx/1：xx有限公司[1年7个月]。

所属行业：快速消费品(食品、饮料、化妆品)。

1.负责电子商务部门建立，建立部门日常工作规范及制度；

2.开拓b2c市场，淘宝，拍拍，一号铺等；

3.负责日常的各项工作开展；

20xx/7—20xx/3：xx有限公司[1年8个月]。

所属行业：互联网/电子商务。

运营部运营总监。

1.负责网络零售业项目，创建网络平台；

2.负责公司营销战略、大客户开发；

3.负责产品开发；

4.负责品牌传播包括网络口碑传播，广告策略；

20xx/9—20xx/6苏州大学电子商务本科。

20xx/12大学英语四级。

英语（良好）听说（良好），读写（良好）。

商务经理自我批评（专业24篇）篇十六

3、建立健全的区域客户信息管理体系;。

4、负责本区域大客户销售合同的谈判与签订;。

5、负责本区域销售数据统计分析和回款管理;。

6、分解本区域年度工作目标，执行绩效考核奖惩制度;。

7、完成部门领导交代的其它临时事宜。

商务经理自我批评（专业24篇）篇十七

1.负责项目合同评审，项目报价;商务、询价文函、提供标书方案等。

3.负责组织招投标工作，收集、整合各类投标资源，为商务标和技术标的编写提供各种信息和资源支持，跟踪投标进程，以至投标结果反馈。

4.负责各大国网电商平台的订单管理;协助项目的合同签订、款项催收;。

5.统筹招投标网站的信息管理及跟踪;。

6.负责展会、百度推广等相关渠道的拓展。

7.收集和分析行业市场信息和竞争对手信息，提出相关意见和建议。

商务经理自我批评（专业24篇）篇十八

3、负责商品规划、采购，提高商品周转率。

4、策划平台活动方案，挖掘客户需求，提高用户体验、活跃度。

5、负责收集、分析竞品品牌信息，不断提高品牌竞争力。

6、推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现，对kpi指标负责。

商务经理自我批评（专业24篇）篇十九

3.在新客户移交给商务部跟进前，负责新客户的维护;。

4.负责新客户合同谈判，参与设计成果汇报讨论会;。

5.与商务部共同开展市场竞争对手、产品开发的调研工作;。

6.负责向公司提交所负责之各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告;。

7.协助公司品牌市场推广工作，制定年度市场预算与计划，并负责实施;。

8.负责所开发新客户满意度的维护与提升。

商务经理自我批评（专业24篇）篇二十

尊敬的人事部主管：

您好！

很荣幸有这样一个机会向您介绍我自己，我叫xxx，是一名应届毕业硕士研究生。歌德曾说过这样一句话：“人生的第一要义在于发现自己所有的一切，成就所有的一切。”

我今天应聘贵公司的销售职位，那我就谈谈我对销售的理解。第一，我认为销售就是：销自己，售观念，买产品，卖利益。

1、销售自己：销售的第一步就是要把自己给卖出去，把自己给卖出去的标志就是获得了客户的认同和信任。信任是人们交往和交易的基础。没有客户的信任，订单就无从谈起。

2、销售观念是指把自己先进的观念表达给客户，让客户有所提升，让客户有耳目一新的感觉，让客户愿意听我们讲下去，让客户感觉我们能带给他他不知道或者认识不到的东西。

3、买产品指的就是要求我们的产品必须可以满足客户的需求。

4、卖利益，要求我们必须把我们的产品能带给客户的利益，包括现在的和未来的以及边际的所有利益全都展示给客户，让客户觉得，我们的产品绝对是物超所值。

希望我能加入贵公司这个大家庭，与大家为更辉煌的明日而奋斗，拼搏，携手共进。

自荐人：xxx。

20xx年xx月xx日。

商务经理自我批评（专业24篇）篇二十一

3、认真收阅部门人员的报表，汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式;。

4、积极建设并维护良好、互信的客户关系，挖掘与客户长期深度合作的商业机会;。

6、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用;。

7、做好部门人员储备招募工作，确保人员稳定性。

商务经理自我批评（专业24篇）篇二十二

尊敬的领导：

您好！

首先非常感谢您能在百忙之中抽出时间阅读我的'求职自荐信。我是xx，是江西外语外贸职业学院06国际商务系，国际商务专业的学生。在即将踏上征程之际，在此呈上自己的求职信，毛遂自荐，愿接受贵公司的考核与挑选。

大学期间，我不断完善自己的知识结构，提高自己的综合素质。天道“酬勤”，今日我已系统的学习并掌握了本系所开设的所有课程，并且熟悉国际形式发展的需要。在校期间，我认真学习掌握本专业的理论知识，并且能够理论联系实际，在校内外积极参加实践，使自己具备了较强的分析问题和解决问题的动手能力。

“十年磨一剑。今日把示君”，“英雄有几称夫子？忠义怕公号帝君”，现实社会中，人才如恒河沙数，即宇宙之神也难一一捡拾，我是否能够脱颖而出，惟有实践验见真值。回首过去，是我勇于探索勤于求学的知识蕴积之路；展望未来，将是我乐于奉献于业务的事业开拓之途。

自信和执着是我的原则，沉着乐观是我处事的态度，最好广泛使我更加充实。面临毕业，我对社会和自己都充满了信心，懂得到社会的认可，能有机会发挥自己的聪明才智，对社会有所贡献。“良禽择木而栖，贤臣择主而事”，尊敬的领导，雄鹰展翅急需一方天空，良马驰骋尚待一方路径。深信我用自己勤勉的汗水与同仁一道为公司的锦绣前程奋斗不息，奉献我年轻的热忱和才智！我真诚希望成为其中一员。

我相信：是金子总会发光！过去的成绩已成为历史，未来的辉煌需要坚持不懈的努力去创造和实现。在这斑斓多彩，日新月异的年代，只有高素质，高质量，高能力的综合性人才才能够在激烈的竞争立于不败之地。相信您的信任和我实力的结合将会为我们带来共同的成功。

自荐人：xxx。

20xx年xx月xx日。

商务经理自我批评（专业24篇）篇二十三

1、制定销售目标计划，完成销售任务。

2、进行市场调研和分析，做出市场销售预测，提交月、季、年度销售计划。

3、挖掘客户新的需求，发现市场潜在客户。

4、整合和利用公司内外业务资源，有效快速的推进项目各阶段工作。。

5、协助客户经理级客户专员产品推进工作，及团队建设工作。

6、加强自我学习，全面提高自身素质，创造优良业绩。

商务经理自我批评（专业24篇）篇二十四

(1)客户经理上门拜访需根据工作重点及针对性，提前半天拟定详尽的拜访计划并携带标准化的工作手提包(内含：客户经理服务小册子、产品手册、业务宣传物料、相关业务协议、笔、笔记本、名片、手提电脑等)，拜访时必须穿着整洁工装，并佩戴工作牌。

(2)在上门拜访前一天应做好集团客户及联系人的信息收集，包括客户业务异动信息、相关市场信息、话费消费情况;主动查询客户生日，集团纪念日等“服务关键的时刻”，为提供客户服务、开展客户关怀等工作做好准备。

(3)客户经理应至少提前半天通知客户拜访计划，并预约上门时间。应提前10分钟到达客户处;如有改变应及时告知，向客户解释原因并致歉，并约好另行上门时间。

(4)登门后，应先跟客户问好，说明来意，然后咨询客户的具体需求，并根据客户的要求对我公司的现行优惠或业务进行解释，并做好新业务的推广和现场演示。

(5)要熟练地解答客户提出有关业务的任何疑难问题咨询。

(6)上门拜访时如遇客户投诉，必须高度重视，能够当场解决应当场解决，如无法现场解决，需将情况详细记录在笔记本内，经过查证后尽快回复客户。

(7)真诚对待客户、尊重客户的习惯，尽量不让谈话内容离题太远。

(8)注意言行举止等形体语言，维护我公司形象。

(9)拜访过程中需征得客户许可，对客户需求在笔记本做好记录，并对之进行整理汇总，将客户提出的建议和意见记录下来并在3个工作日内给予回复。

2、来访服务礼仪

(1)客户经理接待客户用的水具应该事先经过严格清洗并进行消毒。接待客户时，茶水应该用茶杯冲泡，咖啡也应该用咖啡杯来呈现。所以茶叶、咖啡、水具和热水都应该随时有所准备。

(2)当客户应约来访时，客户经理应微笑、打招呼：“您好，很高兴见到您”，并引领客户到接待室，安排入座，并奉上茶水。

(3)客户经理与客户交换名片、进行商谈，准确向客户介绍业务操作方法、资费标准、注意事项等相关知识。

(4)当客户对公司提出意见或建议，客户经理应当场做好记录并表示感谢。

(5)在办公室道别由客户先提出，当客户提出告别时，客户经理应当在对方起身后再站起来，如果先站起来给客户的感觉是有催促之嫌。如果与对方常有来往，可以送到办公室门口或电梯口;如果对方是初次来访，我们应该适当送远些。

3、电话拜访礼仪

(1)客户经理准备电话拜访客户前，应有计划地落实每天进行电话拜访的客户名单，重点放在vip卡客户，选择适当的通话时间，避免在客户用餐和休息的时间打电话。

(2)客户经理在拨打电话给客户前，应分析客户资料，查看历史记录，了解到客户的职业属性、话费结构、资费套餐的选用、服务记录等，分析业务或者新的资费政策推荐成功的可能性，拨打前应调整好姿势和情绪，上身挺直，微向前倾，做一次深呼吸，保持微笑。

(3)当电话接通后，客户经理应礼貌地向客户问候并进行自我介绍，询问客户是否方便接听电话;道明自己的来意;通话过程中尽量清晰地表达，使用客户语言;需要的话可约定上门拜访的时间，最后礼貌地结束对话。

(4)客户经理与拜访客户结束对话后应立即用短信的形式对拜访的内容进行重复，“感谢您对××移动的支持，客户经理×××将竭诚为您服务。”并及时对通话过程中客户反映的问题给予解决或答复。

(5)客户经理应对拜访过的客户进行登记备忘、资料整理;并对改期的客户进行新的拜访安排。