领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)

时间:2023-12-12 作者:雁落霞

年度总结是一个细致思考自己过去一年表现的机会,也是制定新的目标和规划新的计划的契机。以下是一些行业内的佼佼者们的年度总结,他们的言辞诚恳、见解独到,值得我们学习和借鉴。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇一

*乡现有班子成员*人,*正*副,其中书记兼人大主席1人,副书记兼乡长1人,副书记*人,副乡长*人,其它党委委员*人。班子成员中男*人,女*人,平均年龄*岁,最大的*岁,最小的*岁;全日制教育大专以上文化的*人,中专*人,高中及高中以下*人。整个班子年龄适中,老中青结构不尽合理,文化程度偏低,专业结构有待进一步优化。

二、主要状况。

透过对班子及其成员进行民主测评、找部分同志谈话和查阅有关资料,考察组了解到,*乡领导班子总体上是一个团结务实、有坚强战斗力的班子,具体表现如下:

(一)班子团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能精诚团结,其他班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位互联网最大文秘资源网置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强,无论大事小事都能相互商量、互相讨论,达成共识。工作中能拧成一股劲,能用心完成各项工作任务,班子凝聚力和战斗力都较强。班子较有上进心,能带领乡村干部一道工作,群众较为满意。

(二)工作认真负责,求实高效。农村工作任务繁重,乡党委班子担负着全乡的经济发展、社会稳定和精神礼貌建设等各项工作重任,在条件较差、任务繁重、待遇偏低的状况下,班子成员能有效地调动全体干部的工作用心性,带领干部认真对待每一项工作,始终坚持与干部工作在第一线,能认真贯彻执行县委政府制定的方针政策,作风务实,办事高效,工作有部署有落实,较好地完成了上级分配的各项工作任务。

(三)事业心较强,基础设施投入较大,勤为民办实事。在经济较拮据的状况下,班子能用心筹资,尽可能地多为百姓办好事实事,尽力解决群众的实际困难,关心群众的生产生活。能全力支持所站及村组办实事。近年,投资了*万余元维修了乡敬老院;争项争资*余万元兴建维修了中小学教学楼、餐厅、教职工宿舍等教育基础设施;争资*多万元维修加固水库及灌渠等水利设施和建设人畜饮水工程;对乡卫生院进行了第三层加层工作。党委班子在群众中的威信进一步提高。

(四)社会稳定,经济发展,各项事业有起色。在班子的带领下,该乡的党建、新农村建设、圩镇规划建设、产业建设和招商引资等各项工作都呈现良好态势发展。党委班子各项制度较为健全,各村村部即将全部落成,解决了村里“居无定所”的老大难问题;发展农村一线党员正常;新农村建设示范点*个,规划面积*亩,新建小康楼*套,平整乡村道路*公里、硬化*公里,改水*多户;建设成全市最大、圩交易量*多头、成效额*万元的肉牛市场,果业以每年*亩的速度增长;引进招商*项目个,其中*农牧公司、*电站和深圳*钟表公司大型项目*个;其它服务“三农”的工作也得到长足发展,为今后的发展打下了良好的基础。

(五)廉洁勤政,班子成员严以律己。在抓干部教育管理时,各成员能首先做到以身作则,率先垂范,并严格遵守规章制度和各项纪律,未发现有吃拿卡要等不良现象,得到了全体干部群众的拥护。

三、存在不足。

(一)争一流的意识不强;

(二)对外宣传需进一步加强。

四、民主测评状况。

*年*月*日,在*召开民主测评会议,参加会议的有全体乡(镇)机关干部、所站负责人、各村党支部书记、村委会主任、部分人大代表和老同志代表共*人。发出民主测评表*张,收回有效表*张,*乡领导班子得满意票*张,基本满意票*张,不满意票*张,满意率*%。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇二

同志们:

刚才**同志宣读了城区绿化的方案,国强同志宣读了树木认种认养认捐的办法,各办事处和一部分部门的同志,做了慷慨激昂的发言,生辉书记代表市委市政府做了动员报告,讲的很全面、很具体,认识问题也提得很高,我完全赞同,也希望大家对各位领导讲的方案、办法、部署进行全面的学习、贯彻和落实。各单位的表态发言,要兑现承诺,狠抓落实。

最后我再强调几句话。在10月18日的全市民营经济发展大会上,我提出了一个观点:任丘是海洋。刚才生辉书记也讲到我们是要一个钢筋水泥构成的海洋,还是要一个绿色生态的海洋呢?这个问题的答案,大家心知肚明,我们都愿意住在容积率低一些、绿化率高一些的小区里,我们更愿意住在一个美化、净化、绿化非常好的城市里,这是大家共同的愿望和目标。那些把小区的容积率做到3.0、3.5、4.0的开发商,就是让你自己来选择房子的话,你也是愿意住在容积率2.0左右,树木参天、绿树成荫的小区里。历史上有一个故事,叫精卫填海,如果说我们任丘是海洋,那么这个海洋不是老天爷给我们的,海洋离我们还有一二百公里,任丘这个海洋要靠我们自己动手把它造出来、挖出来,我们在座的各位,都要做当代的精卫,我们不是填海,而是来造海。今天这个大会就是动员大家一起来造一个绿色的海洋。省委周书记和沧州市委焦书记都对任丘提出了殷切的希望和非常高的目标:河北省第一县,京津冀明星城,世界级石化园。那么打造第一,打造明星,打造世界级石化产业,绿色生态是第一位的,如果只靠石化把经济指标拉成第一县,那是名不副实的第一县,那是片面的第一县,不是我们想要的第一县。我们不仅要让gdp上去,还要让任丘人民的生活福利,成为全省第一;更要让我们的生活环境、生态环境成为第一。所以,这个第一是很具体的,是经济上、生态上、城市上、民生上、广大干部群众的收入上的第一县。

我要讲的第一句话是“见绿思齐”。我们要看一看在京津冀生态绿化搞得好的县,哪儿规划得最好,哪儿生态建设搞得最好,从种植的质量、数量和品种上,要向这些绿化美化标杆县市看齐,按照他们的标准打造我们的绿化。如果将来我们的石化基地建成了,gdp达到1000亿,财政收入达到200亿后,还是生活在大风一刮,垃圾遍地的环境里,那我们仍然不是真正的第一县。第一县是干出来的,不是等出来的,秋冬绿化就是我们真抓实干的又一场攻坚战。今天这个大会,就是要掀起城区绿化的一个高潮。我们绿化规划美化,都要按照第一的标准、按照京津冀最好的标准去“见绿思齐”。将来怎么衡量?我们应该是走在路上看到的是绿色,坐在车上看到的是绿色,从各个出入口进入我市,要让人感到我们的城市绿色葱茏,要让人看到我们的城市就觉得眼前一亮,到处都是绿色的海洋、绿色的森林,让人感到我市跟别的县市确实不一样。在白洋淀船上看,看不到千里堤上破旧的房子,看到的就是高大葱茏的树木。两三年后,从航空博览园坐上飞机,向下看我们的城市,一片森林,一片绿色,绿意盎然,这才叫华北平原上的一颗明珠,这才叫实现了生态目标。

第二句话是“全民增绿”。要三步并作两步走,尽快实现创建省级园林城市和国家级园林城市的目标。刚才生辉书记讲,河北省的县级市,只有两个没有成为园林城市,甚至一些贫困县都已经成为了省级园林城市,一些县市已经提出打造国家级园林城市的目标。其实省级园林城市这块牌子不重要,我们要的是真实的绿化。我们距离省级园林城的差距还很大,要实现这一目标,必须要全党动手,全民动员,干部带头,人人尽责,发动广大人民群众都行动起来,尽到自己的责任。我们都生活在同一个环境里,都愿意呼吸到更加新鲜的空气,我们每一个人通过自己的奉献,都能享受到奉献的成果。目前,好多的乡镇、办事处和单位都动起来了,人大代表们已经捐了15万元,企业家也动起来了。我们要在百日攻坚即将结束,十月突破还没有开始的时候,要利用11月15日至12月15日这一个月的时间,开展“园林绿化突击月”,快速掀起城区绿化美化的高潮。人大、政协已经带头开始了,市委、市政府领导班子成员要快速加入到树木认养、认捐的队伍中。83万任丘人如果每人每年种一棵乔木的话,那就是83万棵,连种十年就是830万棵。40万城区市民每人每年种一棵就是40万棵,如果城区一下子多出40万棵树来,大家想一想我们的绿量能增加多少?我想倡议一下,一人一棵乔木,一个领导一棵好树,一个企业家至少是一棵名贵树,大的乔木、名贵树木要挂上认种人的牌子,管理由城管、林业负责。我们要多种点好树大树,人生过百岁者寥寥无几,但树木过百岁甚至过千岁的却很多,北京有很多松树、银杏树,都是几百年甚至上千年了。一百年后,我们人已经不在了,但我们认种的那棵树会伴随我们的精神长青,可以让我们的生命,让我们的精神得到延续。城管局和林业局要搞一部《绿化志》,从现在开始,这部《绿化志》不单单记录我们种了哪些树,还要记录每一个认种认养的人,《绿化志》要依托网络随时更新,每年记录树木成长的情况。当我们百年以后,取一棵松枝、银杏枝伴随我们的身体一起融化,我们的生命就和这些绿色生命长在一起了,这些绿色的生命就是我们肉体生命的延续。种大树、种好树、种名贵树就从我们党政干部开始带头,从企业家开始带头。名贵树木上要尽量少一些财政上的投入,前一段时间,我们的企业家捐出了一些钱做了一些善事,捐助了学校,一些已落地,有些还没落地,现在树木要先落地,种上百十来棵大树,都挂上牌,都记录下来成为历史。要鼓励企业家或企业家协会捐建游园,如果是企业家协会捐建的,就以企业家协会的名义命名,如果某一位企业家把一个游园里所有名贵树都认捐了,那么这个游园就可以以这个企业或企业的产品来命名,使这个游园成为捐建企业的文化阵地和宣传窗口,用来展示企业文化、企业精神。我们要通过全民动手、全党动员,号召社会各个阶层都动起来,当然,认种认养认捐工作要建立在自愿的基础上。

第三句话是“见缝插绿”。要改变任丘“见缝插楼”、“见缝插店”的历史,如果有空间就要种树、插绿,让我们的生态环境更加美好。倡议我们的房地产企业协会要做好发动,引导企业家们捐建游园,至少共同捐建一个游园,多认种些油松、银杏等名贵树木。

第四句话是“拆墙透绿”。沿街各单位要全部拆墙透绿、透净、透美。要把我们的街道整干净,院里院外的绿化要融为一体,沧州在05、06年就做了拆墙透绿工作,好多的县城都已经做完拆墙透绿,甚至有的县城连栏杆都拆掉了。拆墙透绿不光是我们的居民区要做,机关大院、企业大院都要做好。这是提升我们广大市民素质的过程。除了刚才我所说的透净、透绿、透美以外,还要透文,就是透出文化来,透出院落小区的文化来,透出咱们油地和谐、油地融合的文化来。现在任丘有一个特点,就是油地两层皮,油地之间有一道无形的墙,还有一道有形的墙,这道墙隔离的不光是环境,还有人心。我们要通过拆墙透绿透出“三个融合”来,油区的一些大院绿化本就搞得很好,如果墙外也搞得像公园似的,噪音小,街道干净,治安良好,你想想怎么会不“透”呢?拆墙的过程也是一个拆除思想观念桎梏的过程,任何一个城市刚开始拆墙的时候许多人都摇头,但真正拆出来以后,才发现街道的绿化和社区的绿化真正的融为一体,效果很好。这就需要我们先把院外的绿量增加了,我们拆墙的过程,也应该是加速绿化、美化的过程,如果桃花源外景更美、树更绿、花更红,比桃花源里还美好,还有谁会不从桃花源里走出来?他肯定要走出来,他会主动地拆掉那道墙。

第五句话是“用心爱绿”。我来到任丘后,有几个地方的树给我留下了深刻印象。一是鄚州大庙里面我看到过一棵枸树,虽然是从南方运过来,遗落在这里的一棵小树苗,但树冠长得特别漂亮。二是大庙里还有棵北京家庭认捐的树,树上挂着一个小牌,长势也很好。三是今天我去到开发区,道路两侧的银杏树,大部分都是树叶金黄,特别漂亮。荣义跟我说,长了六年,成型了,树形树冠都起来了。我要说的就是,种树、管树、养树、捐树,一定要用心,用我们的一颗心去种它、养它、爱护它。我强调自愿,如果强迫个人认养,你养不好,那也没用。树是有生命的,一定要发自内心,种这棵树,捐这棵树,心和树才会连在一起,你才会关注它,呵护它。让我们的心伴随树木成长,让我们的生命伴随树木成长。当我们用心去做绿化工作,当我们的心与绿化融为一体的时候,我们的绿化才能真正达到一流的水平,京津冀明星城市的水平。

最后,我再就领导干部特别是各级党政主要领导干部,围绕做好绿化工作,围绕下一步的“十月突破”提几点要求。

第一,要进一步解放思想。思想解放太重要了,我们现在担心这个种不活那个种不活,刚才王书记说了,要到北京周边城市看看,最好的树是什么?最大的片林是什么?去到渤海新区看一看,去我们周边的县看看,就知道思想该怎么解放了。昨天,省开发银行的常行长,给我们送钱来了,原来我对开发银行也不了解,昨天听常行长一讲,我才对开发行有个深度的了解。开发行是政策性银行,专门搞城市建设大项目的融资,包括省委省政府抓的重点项目,并且不怕贷款额度大。开发银行的钱可以投资于城市建设,并且投资时间长,利息特别低。贷款可以用十年,也可以用二十年。大家想想,这个钱几乎就是给白用了。昨天我们汇报的项目,加在一起12亿元,还担心人家没这么多钱。省开行常行长听完汇报说:迁安的一个水系工程我们就贷给了他37个亿。开发行有2000个亿的总量,给我们100个亿没问题。常行长来任丘讲了四句话,第一句话是讲:我为什么来任丘?省委书记给我交代了两次,省长交代了三次,说任丘你必须要去,要扶持任丘的发展。我们要打造明星城市,省委省政府不是只让我们自己干,他们在给我们提供资源,如果我们的思想打不开,我们要是没有几百个亿,我们怎么能打造成河北第一县呢?开发行的钱可以给我们,基本上是等于无偿使用,关键是我们的平台,我们这个“盆”能不能接过来?我们有没有这么大的容量?这需要我们大家进一步的解放思想,开动脑筋,开阔思路。要想任丘有一个翻天覆地的变化,首先我们干部的思想、作风和精神状态要有一个翻天覆地的变化。所以我们接下来还要走出去,还要去到全国的十强县,去到发达省市的首强县去考察,去学习,去进一步的解放思想。现在我们与先进县市的差距太大了,不是树种不活,是我们脑袋瓜子不够活;不是没钱,是我们没放钱的地方。常行长的第二句话:你是谁,我怎么看任丘?常行长讲,任丘发展的潜力要远远大于迁安,不管是民营经济的基础还是石化基地的打造,还是你所处的位置,都要大大的超越迁安。开发行虽然是政策银行,也要看你这个地方有没有发展的空间,有没有发展的潜力,有没有还款的能力。第三句话是:我是谁?告诉我们开发行是干什么的。第四句是:我们如何合作?常行长提出了五大合作目标,我们要尽快把平台建起来,尽快把容器做大。我们各单位各部门,现在我们不怕没有钱,就怕没项目,包括市政、工业等项目都可以与开发行深入合作。

第二,精力要聚焦。聚焦到干事上来,聚焦到项目上来,聚焦到事业上来。当前要聚焦到城市建设、城市绿化上来,不要分心。当有些不同意见,不同声音的时候,工作遇到挫折的时候,有些同志很容易分心,瞻前顾后,怕狼怕虎。必须要高度聚焦,聚精会神,才能形成激光的力量,才能穿透一切,攻坚克难,才能实现突破。运河区打造激光产业园时,我也讲过,就是要用激光的精神,来发展激光事业。当前,我们要实现这些大的任务和目标,必须要高度聚焦,凝神聚力,聚精会神。

第三,私心要屏蔽。人都有私心,我们生活在这个社会上,吃五谷杂粮,不可能不顾家,不顾自己的身体。大家都有合理的诉求、合理的要求,比如工作、孩子、就业、个人福利等问题,都是正常的。但是,作为领导干部,在做工作的时候,必须要屏蔽私心。比如说我们搞的公交车改革、城市规划、道路罩面。包括最近市医院要花1300万买一个ct,有单位联系我,我说:对不起。领导也好,朋友也好,我会给你们提供一个平台,公开公正参与,你发现有不公开透明的可以告诉我。但是,我不会搭这句话,让你卖这个机器。今后,医疗设备的采购要在“爱任丘、谋发展”百度贴吧设立一个专门的帖子,包括仪器、材料和重要设备的采购,都要在贴吧上设帖子出示,不仅过后要公示,事前就开始公示,公示设备、标准,给参与单位都提供一个公平的平台。我们这次公交车收购,开始有一家公司想独立的拿下来,我们是坚决不同意,必须要导入竞争机制,竞争的导入是给政府省了一大笔钱,给市民乘坐公交的福利提高了一大截。公开、公正、公平竞争,减少垄断,这些要解决好。同志们,做公事的时候一定要屏蔽私心,不要把私心用到公事上。个人有什么问题需要解决的时候,你可以有私心,但是在公权、公共资源的运用上,必须要屏蔽私心。纪检委要从这1300万元的ct开始把好关,也欢迎我们在座的各位去关注、去监督、去保证。同志们,如果我们能做到思想解放,能做到精力聚焦,能做到屏蔽私心的话,我们任丘发展会很快,我们就会通过“十月突破”的拼搏,结出发展的累累硕果!

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领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇三

同志们:

为了深入学习贯彻党的xx届六中全会精神,进一步加强乡政府建设,经乡党委会议研究,决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。

今天,我们在这里召开年度考核会议,主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现,在相应的栏目内打勾。

这项工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被考核者,还是参加考核活动的其他同志,都要认清考核工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。考核活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。

同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。

谢谢大家!

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇四

各位领导、老师们:

大家好!

20xx—20xx学年度已进入尾声,首先,我代表教育办对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和同志们表示真诚的问候和衷心的感谢!

为深入贯彻市局“1123”工作思路,进一步加强中小学领导班子和干部队伍建设,根据教育办工作安排,从本周开始,对全镇中小学领导干部进行年度考核:其目的在于进一步了解学校领导班子一年来在德能勤绩等方面的表现情况,以及班子队伍、教师队伍团结情况、工作积极性等方面的情况对学校领导班子的工作作出公正客观地评价,同时为教育办对全镇领导班子调整提供依据。

本次考核的对象是所有教育办任命的学校领导干部,考核的程序分四个步骤:

首先,听取校长一年来在学校教育方面的工作汇报,同时其他学校领导上交述职报告。

第二,参加会议的每一位同志根据校长汇报结合平时对每位领导的了解,以无记名方式填写民主测评表,同事推荐年纪较轻,教育教学和组织协调能力极强,工作责任心突出的同志作为学校后备干部。

第三,由考核组安排部分教师个别谈话,了解学校领导干部履行职责情况,听取广大教师的意见和建议。

最后,考核组根据广大教职工民主测评的情况和个别谈话情况形成书面考核材料,考核的结果将作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。

为了做好这次考核工作,提出几点要求:

一、每位参加会议的同志都必须认真听取校长的工作汇报并且对每位领导干部作出综合公正、客观的评价,不搞亲疏好恶、吹毛求疵,也不得借考核之机搞阴谋诡计、打击报复。

二、每一位同志必须本人填写民主测评表和民主推荐表,不搞串联,不替他人填写,分数雷同的一律作废。

三、民主测评表按要求填写完成后直接交考核组成员手中。

另外,参加座谈的人员要实事求是的反映情况,分析学校工作中取得的成绩和存在的问题。积极提出学校稳定和长远发展的意见、建议,没有被点到参加座谈的同志如有想说的话、想提的意见,可随时向考核组提出或通过书面信函、电话、邮件等形式向我们反映。我们的目的只有一个,那就是维护学校的稳定和发展、促进教育的公平均衡、提升教育教学质量和学校管理水平!

谢谢大家!

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇五

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,个性是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应用心协调解决。推荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及推荐。

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及推荐。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和推荐。

存在不足及推荐:

(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入党用心分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇六

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及推荐。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。(渭水学子网wsxz,请保留此标记。)。

(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在市级机关年度领导班子。

(供考核组组长使用,仅供参考)。

同志们:

为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施xxxx,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行xxx年度考核。下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性。

对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

(一)开展年度考核,是深入实施xxxx,全面推进xx“十二五”发展的现实需要。

台州各项事业的发展。年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到xxx“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施xxx、推动“十二五”发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

(二)开展年度考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

中年青干部,为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

(三)开展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高选人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中扩大民主,才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求,先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度,不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发,建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段,年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法,这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用,也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现,对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、本次考核的对象、内容、方法和程序。

省委组织部委托,高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx,在现工作单位进行年度考核,不安排述职和民主测评,在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解,委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员),作一般性了解,委托所在单位考核。xxx年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的,不列入本次考核。

本次考核中,对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况,重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效,以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本年度的履行职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

大家。

述职后,我们将进行民主测评,推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是:除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上,推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果,我们将选择部分单位进行考核谈话,具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

考核结束后,市委将根据考核中了解掌握的情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部,本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》(浙组[2009]6号)的规定,对考核结果优秀的,给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一,但其中不称职票未超过三分之一的,一般应评为基本称职等次,并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,或连续两年不称职票超过五分之一的,经组织考察认定为不称职等次的,按照有关规定,要予以免职或责令辞职等组织处理。

会上,将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表,大家可以带回去填写,于会后半小时内投到会场中设置的票箱内,由考核组统一回收统计。

另外,按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》有关规定,结合年度考核对市直单位开展xxx年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家,请大家根据平时掌握情况,对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后,与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

三、对本次考核的几点要求。

搞好年度考核工作,离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此,对同志们提几点要求:(一)各考核单位要高度重视年度考核工作。当前,xxx年的各项工作正在有序开展,要部署和落实的重点工作任务比较繁重,希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系,积极配合考核组的同志,共同把考核任务完成好,保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

(二)各考核对象要端正态度,自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会,以饱满的热情、诚恳的态度接受考核,自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况,认真剖析和改正自身的不足,切实提高自身素养。

(三)参与考核的同志要坚持实事求是,客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见,克服与己无关的思想,实事求是地反映情况,要敢于说真话,说实话。推荐评价干部时,要坚持全面、客观、公正,既要看干部的优点、长处,也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度,以高度的政治责任感和使命感,配合考核组做好考核工作。

借此机会,我也代表考核组表个态。在考核期间,一方面请大家予以积极配合和支持,另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是,大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映,可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告,公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求,在市委的领导下,在大家的积极配合支持下,同心协力,统筹安排,共同把年度考核工作搞好。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇八

***领导班子现有成员*名,其中党委书记、主任***,副主任***、***、***,纪检书记***。班子平均年龄44.8岁,本科以上文化程度5人。

二、班子突出特点。

领导班子特点主要表现为:整体素质较好,团结务实,争先意识强。年龄结构搭配合理,爱学习肯钻研,政治立场坚定。经常沟通,坦诚相待,互相信任,关系融洽,凝聚力强,分工明确,各司其职。组织协调潜力强,用心配合,工作主动,职责心强,贯彻执行党的方针政策和区委区政府的决策坚定。求真务实,开拓创新,工作有新举措,成绩斐然。关心干部职工,廉洁奉公,执政为民。生活作风正派,没有奢侈浪费行为。

三、班子存在的问题和不足。

班子成员平时忙于具体性事务工作太多,对政治理论学习系统性和深度还不够;深入基层调查研究较少,发现问题、解决问题有时不够及时。

四、班子成员主要特点。

1、***现任发改委副主任,该同志工作思路清晰,能创造性的开展工作,工作职责心强。

2、***现任发改委副主任,该同志基层工作经验丰富,待人随和,勤政廉洁,顾全大局。

3、***现任发改委纪检书记,该同志工作思路清,方法灵活,周密细致,作风严谨,群众基础好。

4、***现任发改委党委书记主任,该同志工作思路清晰,统揽全局潜力强,知人善任,干工作雷厉风行,求真务实,有条不紊。

5、***现任发改委副主任,该同志思想觉悟高,待人随和,团结同志,顾全大局。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇九

市政处现任领导班子由2人组成,主任王某某,副主任吴某某。

一、班子考察状况。

经考察,我们认为市政处现任领导班子是一个团结进取、务实高效、勤政廉洁的班子,综合评定为优秀班子。主要表此刻以下几个方面:

1、班子团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强,无论大事小事都能相互商量、互相讨论,达成共识。工作中能拧成一股劲,能用心完成各项工作任务,班子凝聚力较强。

2、工作认真负责,求实高效。市政处工作量大,担负着全县城区的绿化,路灯的安装、维修,供、排水等设施维护、保养等工作,在单位编制少,工资发不全、工作量大的状况下,班子成员能有效地调动全体职工的工作用心性,带领职工认真对待每一项工作,始终坚持与职工在工作第一线,较好地完成了上级分配的各项工作任务。

3、廉洁勤政、严于律己。在抓职工教育管理时,各成员首先做到以身作则,率先垂范,并严格遵守财务管理制度,厉行节约,得到了全体职工的拥护。

存在问题和不足:政治理论学习抓的不紧,关心同志不够。

民主测评状况:9月22日,市政处领导班子及成员民主测评大会,应到27人,实到27人,发出测评表27张,收回27张,班子获优秀票24张,较好票1张,一般票0张,较差票2张。

二、班子成员考察状况。

吴某某:工作兢兢业业,作风朴实。能摆正位置,对工作有较强的职责感,为人诚恳,待人热情,关心同志,乐于助人。在工作中勤勤恳恳,能密切配合正职工作,主动为正职当好助手和参谋,能自觉遵守各项规章制度,严于律己,为职工做出了一个好的表率。

王某某:该同志工作潜力较强,有较强的组织协调和领导潜力。能充分调动全体职工的工作用心性。为人正直朴实,待人诚恳,关心同志学习生活。工作思路清晰。工作作风扎实。在廉政方面,勤俭节约,严于律己,无不廉洁行为。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇十

同志们:

今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

一、要明确考核的目的和意义。

年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

二、要客观、辩证的对待自己和他人。

全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

三、考核对象有变化,需要区别对待。

根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、要克服两种倾向,确保考核效果。

克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇十一

20xx年×换届以来,在市委、市政府和×委的正确领导下,政府班子牢固树立和落实科学发展观,解放思想、实事求是、与时俱进,开拓创新,全×经济实现了跨越式发展,各项社会事业取得了长足进步。实践证明,×政府班子较好地担当起了领导吉利改革和发展的重任,是一个讲政治的班子、坚强有力的班子、工作务实的班子、团结协作的班子、清正廉洁的班子。

(一)讲学习讲政治重团结。一是重视学习,提高素质。×政府班子定期组织理论学习,班子成员除参加×委中心组学习外,定期利用政府常务会议和×长办公会议,集中学习中央及省市的有关文件精神、法律法规和新出台的各项政策规定,探讨工作体会,通报工作进展状况,相互学习,取长补短。在各项学习教育活动中,政府班子坚持开门教育,深入查摆问题,切实搞好整改,收到了良好效果。二是政治坚定,头脑清醒。能够严格按照中央和上级党委要求,坚持正确的政治方向,全面贯彻执行党的政治路线;坚定正确的政治立场,严守政治纪律,坚决贯彻中央决策和部署,确保政令畅通。在政治性原则性问题上,能经得起考验,服从大局,具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。三是决策民主,班子团结。能够认真贯彻民主集中制,坚持群众领导,发挥整体效能,对事关全局的重大问题和重要决策,能够广泛征求意见,实现决策科学化、民主化。班子成员相互尊重,相互理解,相互支持,密切配合,能够自觉维护×委权威,自觉理解×人大法律监督和×政协民主监督,认真落实×委的决策部署和×人大的各项决定决议,创造性地开展工作;能够根据群众决策和个人分工认真履行职责,大事讲原则、小事讲风格,做到了政令畅通,工作一盘棋。

(二)抓大事谋全局促发展。能够从全×改革发展稳定的大局出发,观察、思考和解决问题,安排部署工作。紧紧围绕市委、市政府战略部署,立足当地实际,创造性地提出了“充分依托石化、化纤原料优势,以招商引资和项目建设为突破口,大力实施工业强×战略,做大做强石化产业,推动×域经济跨越式发展,打造经济强×”的总体思路,加快发展步伐,使综合经济实力跃上了一个新台阶。与相比,全×生产总值由×亿元增长到×亿元,增长×%;财政一般预算收入由×亿元增长到×亿元,翻了一番多;全社会固定资产投资由×亿元增加到×亿元,增长×倍;社会消费品零售总额由×亿元增加到×亿元,增加了一倍;城镇居民人均可支配收入由×元增长到×元,农民人均纯收入由×元增长到×元。分别增长×%和×%。

率先垂范,真抓实干。政府班子成员不论是在,还是在等工作中,都能够率先垂范,带头深入基层深入实际开展调查研究,进行现场办公,解决实际问题,有力地影响和带动了政府系统整体作风的明显好转。三是健全制度,狠抓落实。在政府系统严格实行了目标职责管理和绩效考核制度,进一步强化督促检查,很好地促进了各项工作落实。

(四)正气浓自律强重廉洁。班子成员都能带头坚持民主集中制原则,带头执行×委决定。认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和省、市、×委关于党风廉政建设工作的安排部署,自觉发扬党的艰苦奋斗优良传统,没有追求享乐、贪图安逸、假公济私、奢侈浪费等现象。能够认真贯彻落实党风廉政建设“一岗双责”职责制,带头做到坚持原则、依法办事、不谋私利,不搞特权,并且严格抓好分管部门的党风廉政建设工作,定期听取分管部门党风廉政建设汇报,指导党风廉政建设工作开展,自觉做到清正廉洁,勤政为民。坚持开展经常性的部门和行业不正之风治理活动,严肃各项财经纪律,强化对重点领域、重点资金、重点部门的审计监督,严肃查处违法违纪行为。几年来,政府班子和政府系统各部门没有出现严重违法违纪现象。

存在问题:一是政府班子成员在抓工作、促落实方面投入精力很多,理论学习的系统性还不强;二是个别政府部门的服务意识需要进一步提高,机关作风建设有待进一步加强。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇十二

各位同志们:

根据安排,从12月上旬开始,对市管领导班子和领导干部进行年度考核。这次考核工作,分两个层面进行:一是对县(区)进行县处级干部年度考核,由县(区)党委负责组织实施;二是对市直部门(单位)领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行,由组成考核组负责实施。为了做好市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作,我们从市直有关部门抽调了48名工作人员,组成8个考核组,对市直128个部门(单位)、791名县处级干部开展具体的考核工作。今天,专门召开考核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训,目的是统一思想认识,熟悉考核规定,明确工作要求,确保圆满完成考核工作任务。刚才,组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单,并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。下面,我再强调三点意见:

一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义

领导班子和领导干部考核,是干部工作的重要内容,是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。这次考核,是市上“四大班子”换届之后,对市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定。作为我们组织、实施这项工作的同志来说,必须把思想统一到的决策部署上来,以高度的政治责任感和使命感,认真细致地做好这次考核工作。

首先,要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。干部考核是干部管理的关键环节,也是干部人事制度改革的重要内容。2015年,我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求,认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验,积极推进干部考核工作改革创新,制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》,并按照“两个办法”规定,组织对县区和市直部门(单位)领导班子和领导干部进行了定期考核,取得了较好效果,同时也暴露出了一些问题,比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。去年,在中央《2015-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和省贯彻《规划纲要实施意见》中,明确提出把“健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制”作为重点突破项目,实施有效改革。这次考核,就是我市深化干部人事制度改革的具体实践,也是按照中央和省精神,继续对《定期考核办法》进行的一次补充完善。我们必须坚定信心、增强决心,以改革创新精神,不断推进干部考核工作的科学化、制度化和规范化。

其次,要把这次考核作为检验、市政府决策部署落实情况的重要举措来对待。建设大型能源化工基地和新的经济增长极是、省政府对庆阳经济社会发展提出的战略定位;率先、创新、绿色、和谐发展是、市政府准确把握我市发展的阶段性特征,不断深化市情认识,站在全局和战略高度提出的重大决策部署。近年来,全市各级、各部门围绕这一战略定位和决策部署,做了大量卓有成效的工作,推动了我市经济社会的跨越式发展,但是部门(单位)之间工作不平衡的问题普遍存在。这次考核就是对各部门(单位)领导班子和领导干部工作情况的一次大检验。为此,我们要把落实重大决策部署和工作安排,特别是落实建设大型能源化工基地和新的经济增长极所采取的具体措施作为这次考核的重点,准确掌握和全面反映工作成效,正确应用实绩分析结果,引导和促进各部门(单位)领导班子和领导干部锐意进取、扎实工作,全力落实好市第三次党代会提出的奋斗目标。

第三,要把这次考核作为加强领导班子和干部队伍建设的重要举措来对待。干部考核是建队伍、配班子的基础环节。只有通过深入细致的考核工作,才能全面客观准确地了解领导班子的现状、领导干部的德才素质和工作实绩,才能合理配置干部资源,优化领导班子结构,增强整体功能。大家都知道,五年一届的党委、人大、政府、政协换届选举工作已经结束,按照《地方各级人民政府组织法》规定,“新一届人民政府领导人员依法选举产生后,应当在两个月内提请本级人民代表大会常务委员会任命人民政府秘书长、局长等”。这次考核,就是按照《组织法》对新一届政府工作部门人选进行的一次深入考察。通过考核,全面掌握市直部门(单位)领导班子的现状结构、运行情况、主要特点和存在的问题,特别是政府工作部门主要负责人的综合表现情况和履职情况,为新一届政府任命组成人员提供科学依据。同时,这次考核是张来我市工作后第一次对市直部门(单位)领导班子和领导干部进行全面细致地了解,考核情况将作为新一届班子今后选拔任用干部的重要依据,对发现的优秀干部,实行重点培养,优先提拔使用;对工作平庸、表现一般的干部,通过限期整改、组织调整等办法及时予以解决,对民主测评“不称职”票超过三分之一,经考核组认定为“不称职”的干部,不再提名现任职务,切实加大对不胜任干部的免职力度,真正建立起能者上、平者让、庸者下的选任机制。因此,我们必须准确掌握领导班子的运行情况和整体功能发挥情况,对领导班子作出客观公正地分析,对领导干部和掌握的优秀干部作出全面准确地评价,对领导班子和干部队伍建设提出科学的意见建议,做到底子清、情况明,为加强领导班子建设、合理调配使用干部提供可靠依据。

二、抓住关键,准确把握这次考核工作的政策规定

性。具体来说,要准确把握好这么几点:

一要准确把握考核工作的重点。这次考核主要有三项任务,一是对市直部门(单位)领导班子和领导干部工作等方面情况进行综合考核;二是对市直部门(单位)领导班子自身建设和领导干部工作作风情况了解掌握;三是对每个市直部门(单位)担任现级别时间较长、近三年连续考核优秀或得到国家、省部级表彰奖励的优秀干部进行谈话掌握。在具体考核工作中,要围绕贯彻中央新近下发的《关于加强对干部德的考核意见》精神,突出对领导干部政治品质、道德品质的考核,坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则,把好思想政治素质关。同时注意考察干部勤政廉政情况、科学决策能力、驾驭市场的能力、做群众工作的能力、处理突发应急事件的能力,全面准确地评价干部的综合素质,特别要对领导干部工作作风进行深入了解,全面掌握,善于通过工作作风来分析评价干部的德才表现。要突出对领导班子和领导干部工作实绩的考核,从部门(单位)工作职责出发,多方面深入了解领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的思路、举措及成效,对工作实绩进行全面分析。坚持走群众路线,注重公论,突出对领导班子和领导干部公认度的掌握,既要注重听取“一把手”的意见,又要听取干部职工的意见;既要听取部门内部的意见,又要听取下属单位的意见,多层次、多方面地收集信息,对领导干部的德、能、勤、绩、廉、学作出全面、深入地了解和掌握。

二要准确把握考核工作的程序。严格程序是增强考核工作公正性、实效性的关键。只有程序的严密规范和执行到位,才能确保考核工作的顺利进行,才能取得实际效果。这次考核,分为民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、领导评价等程序。我们一定要按照规定要求,严谨细致、认真负责地做好各个环节的工作,不能随意简化和变通,做到程序一步不缺、环节一个不少。要注重做好民主测评和民意调查情况的分析工作,不能只看综合评价得票情况,更要善于分析每一项测评要素得票情况,真正把工作做实,把情况弄准。要做好个别谈话工作,注意听取干部职工对领导班子和领导干部的真实反映,掌握单位主要领导对班子建设的意见建议,了解干部本人对自己工作和岗位安排的想法和要求,发现一批德才兼备、工作突出、作风扎实的优秀干部。在此基础上,考核组的同志要善于思考,善于比较,善于分析,对领导班子和领导干部的主要特点、存在问题、意见建议等情况,进行科学判断,写出考核评价报告,作出正确结论。

三要准确把握考核工作的方法。正确的方法是做好工作的基础和保障。对这次考核,我们已经下发了《考核通知》,制定了具体方案,操作方法和步骤都十分清楚。要坚持干部职工评价、领导评价和考核组综合评价相结合的办法,实施多角度、多层次、全方位的综合考核,以增强考核工作的科学性。在考核中,要注意做好两方面的工作,一方面要注意加强事前沟通,特别是加强与部门(单位)一把手的沟通,提前确定考核时间,发布考核预告,对述职报告和民主测评大会、个别谈话人员名单进行审核,对考核细节进行协调,把工作做实做细,确保考核有计划、有步骤地进行;另一方面要注意加强沟通联系,在考核过程中遇到的重要情况,考核组内要及时讨论,形成一致意见,考核中的重大问题,要及时向组织部请示报告联系沟通,做到各组之间考核标准、方法、程序一致,绝不许擅自作主、各行其事。

三、严格要求,自觉遵守这次考核工作的政治纪律

考核工作是一项非常重要的工作。对这次考核工作,十分重视,张和周分别提出了明确要求,会进行了认真研究,组织部就做好考核工作作了专门讨论和部署。考核工作能否圆满顺利完成,考核组的同志责任重大。可以说,这既是对市直部门(单位)领导班子和领导干部的考核,也是对考核组成员政治素质、工作能力和工作作风的检验。在座各位都是经过认真筛选抽调的,都是组织纪律观念比较强、业务比较熟悉、综合素质比较高的同志,特别是考核组组长都是精挑细选的县处级干部,相信大家在考察组长的领导下,能够以组织部门廉洁自律、公道正派的模范人物王彦生、李林森为榜样,严谨细致,严格要求,保质保量完成这次考核任务。

一要做到坚持原则、公道正派。真实性是考核工作的生命。大家在考核工作中要坚持按照政策规定办事,坚持以事实为依据,始终体现讲实话、查实情、看实绩的精神,对成绩不夸大,对问题不隐瞒。希望大家本着对组织、对事业、对领导班子和领导干部高度负责的精神,严肃认真、一丝不苟地开展工作,做到一个标准考核到底,一把尺子量到底,真实反映情况,为全面掌握市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍现状,进一步分析和解决存在的问题提供准确依据。

二要做到责任明确、分工协作。考核组长要切实负起责任,把握考核工作全局,统筹安排好每个阶段、每个环节的工作。考核组内部要明确分工,每项工作都要责任到人。考核组全体成员要树立“一盘棋”的思想,增强大局意识和合作意识,遇事多商量,做到互相配合、互相支持、互相补台。要自觉服从安排,积极主动工作,认真完成分配的各项任务,以高度的政治责任感和强烈的事业心,以饱满的工作热情和科学的工作态度投入到考核工作中去。

三要做到严谨细致、扎实工作。工作作风既是干部党性、品格及素质的重要反映,也是提高工作质量的重要依据。在考核过程中,考核组的同志要坚持一切从实际出发,从工作出发,从事实出发,做到周到、细致、准确。特别是要树立考核工作无小事的思想,在开展每一项工作时,事先都要超前考虑,精心安排,早做准备,心中有数,尽量把工作中的各个环节和细节考虑周全,把工作做深做细,防止蜻蜓点水、敷衍塞责,确保考核结果客观、真实、有效。

考核期间不准向被考核单位或干部个人提出与考核无关的要求,不准参加被考核单位或个人的宴请,不准接受被考核单位或个人的现金或有价证券和礼品,不准进娱乐场所或参加高档消费,自觉接受社会监督,维护好考核组的整体形象。这次考核工作的监督电话是:市纪委xx,组织部xx。

同志们,这次考核共安排10天时间,时间紧、任务重。会后,大家要迅速行动起来,抓紧协调、联系、准备,确保考核工作按时启动、顺利进行。同时,时至年末岁首,各部门、各单位工作繁忙,考核组要统筹考虑,合理安排,按期圆满完成交给我们的考核任务。

同志们:

今天召开全校干部职工大会,对2011年度考核工作进行安排部署,目的是统一大家的思想,提高同志们对考核工作重要性的认识,更好地完成2011年度的考核工作任务。下面我就如何搞好2011年度的考核工作,讲三点意见。

一、充分认识考核工作的重要性

年度考核既是一项常规性工作,又是一项十分重要的工作,也是一项全新的工作。说它常规,是因为年度考核是对干部职工一年工作的总结和考评,年年都要搞,每个单位都要搞。说它重要,是因为年度考核是加强干部队伍建设,完善干部监督工作的一项重要手段。说它是全新的工作,是因为今年的考核工作是第一次与工作实绩考核相结合进行的,也是个人自评与部门民主测评、全校测评、校领导考评考核相结合进行的第一次。因此搞好年度考核工作,对于落实考核工作有关规定、促进党校全面建设、加强干部队伍管理具有非常重要的意义。

(一)搞好年度考核工作是落实国家工作人员考核规定的需要。根据中组部人事部《国家工作人员考核规定》,事业单位的非领导成员工作人员考核,区分为平时考核和定期考核两种方式,现在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依据《考核规定》,年度考核工作要按照规定的权限、条件、标准和程序在每年年末或者翌年年初进行,这是中家工作人员管理的必要手段和程序。

域,进一步完善创先争优承诺内容,制订”为民服务创先争优”党组织和党员个体服务承诺书,并通过多种形式公开党组织和党员服务承诺事项和内容,接受群众监督。”四比”:即比学习、比工作、比创新、比奉献。通过抓好党性教育、职业道德教育和培训业务知识学习,积极撰写学习体会,加强理论武装,做学习标兵。通过进一步明确岗位职责和服务区域、服务标准等,开展“五看”竞赛活动,推进工作任务高质量完成。结合打造优雅党校、全力推进教育现代化等中心工作任务,开展“我为创建献一计”活动,集聚集体智慧,创新培训管理模式,创新培训管理服务载体。对照年度创先争优承诺和为民服务承诺内容,引导党员当表率、树标杆、作奉献,在本职岗位上创一流业绩。“五创”:即创满意单位、创满意部门、创优质品牌、创服务标兵、创一流形象。深化群众满意部门创建工作,对照评比标准,培育2个群众满意部门。结合“全国文明城市”创建工作,把“为民服务创先争优”活动作为服务和保障创建成功的重要内容和标准,充分利用每月党员闪光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干训先锋”等的培育评比活动,引导党员当表率、争先进、树标杆;积极开展争创“党员先锋岗”、“巾帼文明岗”等服务品牌,丰富品牌内涵,提升品牌品质。积极深化“城市管理四大提升”工程,把“五创”活动与内强素质、外树形象结合起来,打造一流干训队伍。)圆满完成了2011年年度目标任务。但是,在工作中,从全校到每一个部门、每一位同志,工作中取得了哪些成绩,有哪些经验值得总结,教训在哪里,都值得我们进行认真的总结。因此,通过对2011年工作进行认真总结,发扬成绩、克服不足,努力搞好2012年工作,促进我校工作再上新水平。

(三)搞好年度考核工作是党的事业发展和维护干部职工切身利益需要。《国家工作人员考核规定》规定,国家工作人员年度考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。这是依法治国方略在国家干部人事管理方面的重要体现,是干部人事制度规范化管理的重要内容,所涉及的是党的事业和维护干部职工的切身利益。因此说,考核工作与大家息息相关,大家对此要有充分的认识和足够的重视。

二、我校年度考核工作的安排

校党总支非常重视2011年度的考核工作。党总支多次开会进行了研究,考核办根据党总支的意见做出全面安排部署,专门发了的通知。同往年相比,2011年度考核工作有这么几个特点:

一是考核工作责任进一步落实。往年学校在进行年度考核时,成立考核领导小组。今 2

年校党总支根据上级要求》,结合我办实际,研究成立了考核领导小组,设立了办公室,明确了任务,落实了责任,从组织上强化保证了全校2011年度的考核工作。考核的范围,在往年的基础上也进行了扩大,包括处室考核和人员考核两个方面,被考核人员包括中层干部、一般干部及临时聘用人员三类。

二是考核基本方法有了一定的改革创新。这次考核的主要步骤是:全员述职;个人自评、部门测评、全员测评、领导评价;考评汇总;综合评定等7个主要步骤。年度考核采取记分方法是与以往不同的`主要地方。在通过这种形式,给大家提供了一个共同交流学习的机会,让每位同志都站在台上讲一讲一年来的工作,谈谈心得体会,总结经验、改进工作。

三是考核时间安排比较紧凑。根据安排,考核分三个时间段,1月9日进行总结动员,1月10日至12日进行个人准备,被考核人员写出个人书面述职总结,并填写《年度考核登记表》,考核自评表。1月13日集中年度考评,1月14日综合评定等次。

四是考核方法更加科学。这次对干部职工考核的最终结果是以分数的形式呈现的。对应每一层次的同志都有不同的计算方法和权重。

三、几点要求

一是对考核的认识要统一。根据党总支的安排,这次年度考核,主要是考核个人。全校干部职工一定要统一思想认识,积极投入考核工作。考核办公室要合理安排,精心组织,严格按考核程序和要求,抓好各个环节,充分发挥年度考核工作的激励和导向作用。

高工作水平的过程,作为增进团结、凝聚人心、鼓舞干劲的过程,做到无论评上优秀或评不上先进,都能有所收获,都能对干部的个人进步和工作开展产生积极的影响。

三是对总结评议要实事求是。我校的考核工作方案对2011年度考核工作的基本原则、内容和标准、程序以及相关事宜等都做出了规定,提出了要求,大家一定严格按照要求稳步进行。在考核进行到测评时,每位同志都要实事求是,以求真务实的政绩观和工作实绩为坐标进行衡量打分,决不能以个人的感情好恶定每个人的等次分数,真正把那些埋头苦干、兢兢业业的优秀同志考评出来,把那些带领全部门同志完成工作任务出色的优秀同志推选出来,以树立党校正确的工作导向。同志们在进行述职时,要对自己德、能、勤、绩、廉这五个方面的实际表现情况和工作任务完成情况,进行正确的分析,既不能片面夸大成绩,同时也不能故意回避不足,既要把成绩讲够,也要把差距说透,要在纵向对比中看到工作成绩,也要在横向比较中发现不足,认真总结经验、全面推动工作。

同志们:

为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施xxxx,优化发展环境提供坚强的组织保证,经同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行xxx年度考核。下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性

对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

(一)开展年度考核,是深入实施xxxx,全面推进xx“十二五”发展的现实需要。

台州各项事业的发展。年初,号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到xxx“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施xxx、推动“十二五”发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

(二)开展年度考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

中年青干部,为适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

(三)开展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高选人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中扩大民主,才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、组织部按照民主开放的要求,先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度,不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发,建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段,年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法,这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用,也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现,对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、本次考核的对象、内容、方法和程序

组织部委托,高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx,在现工作单位进行年度考核,不安排述职和民主测评,在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解,委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非管理的市属企业领导班子成员),作一般性了解,委托所在单位考核。xxx年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的,不列入本次考核。

本次考核中,对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况,重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效,以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本年度的履行职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

大家。

述职后,我们将进行民主测评,推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是:除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上,推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果,我们将选择部分单位进行考核谈话,具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

考核结束后,将根据考核中了解掌握的情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部,本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》(浙组[2015]6号)的规定,对考核结果优秀的,给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一,但其中不称职票未超过三分之一的,一般应评为基本称职等次,并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,或连续两年不称职票超过五分之一的,经组织考察认定为不称职等次的,按照有关规定,要予以免职或责令辞职等组织处理。

会上,将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表,大家可以带回去填写,于会后半小时内投到会场中设置的票箱内,由考核组统一回收统计。

另外,按照《地方党委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》有关规定,结合年度考核对市直单位开展xxx年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家,请大家根据平时掌握情况,对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后,与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

三、对本次考核的几点要求

搞好年度考核工作,离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此,对同志们提几点要求:

(一)各考核单位要高度重视年度考核工作。当前,xxx年的各项工作正在有序开展,要部署和落实的重点工作任务比较繁重,希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系,积极配合考核组的同志,共同把考核任务完成好,保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

(二)各考核对象要端正态度,自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会,以饱满的热情、诚恳的态度接受考核,自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况,认真剖析和改正自身的不足,切实提高自身素养。

(三)参与考核的同志要坚持实事求是,客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见,克服与己无关的思想,实事求是地反映情况,要敢于说真话,说实话。推荐评价干部时,要坚持全面、客观、公正,既要看干部的优点、长处,也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度,以高度的政治责任感和使命感,配合考核组做好考核工作。

借此机会,我也代表考核组表个态。在考核期间,一方面请大家予以积极配合和支持,另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是,大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映,可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告,公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求,在的领导下,在大家的积极配合支持下,同心协力,统筹安排,共同把年度考核工作搞好。

同志们:

今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高-干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

一、要明确考核的目的和意义

年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

二、要客观、辩证的对待自己和他人

面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

三、考核对象有变化,需要区别对待。

根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、要克服两种倾向,确保考核效果

克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

同志们:

今天上午召开全院干部职工2015年度学院副处级以上领导干部述职述廉和干部职工年度考核测评大会,会议议程如下:第一项,进行副处级以上领导干部述职;第二项,进行2015年度干部年度考核测评。在进行这两项之前,我先就做好这次年度考核工作讲几点意见:

一是大家要充分认识年度考核工作的重要性。对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高-干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体工作人员工作积极性的目的。

三是大家要充分认识年度考核的目的和意义。对年度考核这项工作,我们历来都是十分重视的,考核前都作了充分准备,每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评,年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段,对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,最终达到调动积极因素这个根本目的。年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来,先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结,副处以上的同志还要在大会上进行述职述廉情况汇报,通过大家的交流汇报和日常工作情况了解,使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况,从而作出客观、公正的评价。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人,让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。

四是组织上搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节,考核的本质目的在于奖勤罚懒,年度考核结果要与奖惩挂钩。当然,年度考核只是一种手段,工作还是靠大家自觉。

下面进行第二项之前,先宣布此次测评会的各项人员名

单,监票人:兰洋同志,唱票人:张琴香同志,计票人:江少艾同志。好,下面开始分发测评表,请大家客观、公正地进行测评。

请工作人员收齐测评票,其他人员离场。

附:各考评等次的概述:

确定为优秀等次须具备下列条件:一、思想政治素质高;

四、工作实绩突出;五、清正廉洁。

较大失误;五、能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。 有下列情形之一的,应确定为不称职等次:一、思想政治素质较差;二、业务素质和工作能力不能适应工作要求;三、工作责任心或工作作风差;四、不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;五、存在不廉洁问题,且情形较为严重。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇十三

党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。

二、突出重点、亮点和特色。

20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。

机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。

申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。

三、把握新的变化。

1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时,系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上,无论是系主任还是总支书记上台发言,都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制,促进党政工作协调发展。

2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言,每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手,当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评,正处职干部既要参加本单位的测评,又要参加校级测评。机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。

四、几点要求。

1、统筹兼顾,把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署,结合本单位的实际,制定工作方案和工作计划。明确分工和责任,精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强,要分轻重缓急、把握好工作节奏。

2、做好群众工作,化解矛盾、理顺情绪、调动积极性,为党代会的召开,为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见,引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则,依照政策和规章制度解决问题,加强有效的沟通与交流,把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工,尽力为他们排忧解难。

各单位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生,营造稳定和谐校园环境。

3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去,进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选,还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心,要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事,要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际,又要立足全校、顾全大局,有利于学校整体工作的推进。

要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲,多想想承担的责任和群众的信任,多比贡献和奉献、不计较名利,更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。

要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题,实名反映问题,不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律,部门单位之间、干部之间不请吃喝,勤俭节约。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇十四

同志们:

今天召开全办干部职工大会,对2007年度考核工作进行安排部署,目的是统一大家的思想,提高同志们对考核工作重要性的认识,更好地完成2007年度的考核工作任务。下面我就如何搞好2007年度的考核工作,讲三点意见。

一、充分认识考核工作的重要性

年度考核既是一项常规性工作,又是一项十分重要的工作,也是一项全新的工作。说它常规,是因为年度考核是对干部职工一年工作的总结和考评,年年都要搞,每个单位都要搞。说它重要,是因为年度考核是加强干部队伍建设,完善干部监督工作的一项重要手段。说它是全新的工作,是因为今年的考核工作是省委省政府目标责任考核的重要组成部分,是第一次与机关目标责任考核相结合进行的,也是个人考核与处室考核相结合进行的`第一次。因此搞好年度考核工作,对于落实考核工作有关规定、促进机关全面建设、加强干部队伍管理具有非常重要的意义。

今年的考核工作是省委决定在省级机关开展目标责任制考核工作的第一年。目前省上对我办工作的考核已进行过了,按照省上要求和我办关于年度目标责任考核实施意见的安排,还要按照处室的年度目标任务量化指标对处室实施考核,这是保证我办工作目标实现的基矗同时,根据中组部人事部《公务员考核规定》,机关的非领导成员公务员考核,区分为平时考核和定期考核两种方式,现在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依据《公务员考核规定》,年度考核工作要按照规定的权限、条件、标准和程序在每年年末或者翌年年初进行,这是公务员管理的必要手段和程序。

刚刚过去的一年,在省委、省政府的正确领导下,在国务院扶贫办和国家农发办的大力支持下,我办全体干部职工围绕推进社会主义新农村建设和构建和谐社会,以促进农民增收为目标,以搞好农村基础设施建设和产业结构调整为重点,强化机关管理,认真落实干部岗位目标责任制和廉洁自律的有关规定,积极开展“学习型、服务型、落实型”机关创建活动,圆满完成了2007年年度目标任务。但是,在工作中,从全机关到每一个处室、每一位同志,工作中取得了哪些成绩,有哪些经验值得总结,教训在哪里,都值得我们进行认真的总结。因此,通过对2007年工作进行认真总结,发扬成绩、克服不足,努力搞好2008年工作,促进我省两大开发再上新水平。

《公务员考核规定》规定,公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。这是依法治国方略在国家干部人事管理方面的重要体现,是干部人事制度规范化管理的重要内容,所涉及的是党的事业和维护干部职工的切身利益。因此说,考核工作与大家息息相关,大家对此要有充分的认识和足够的重视。

二、我办年度考核工作的安排

办党组非常重视2007年度的考核工作。党组多次开会进行了研究,考核办根据办里的意见做出全面安排部署,专门发了的通知。同往年相比,2007年度考核工作有这么几个特点:

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇十五

县总商会(工商联)领导班子成员4人,党组书记、常务副会长xxx(正科),副会长xxx(副科)、xxx(副科),秘书长xxx(副科)。

一、班子的主要特点。

方法不新,路子窄,工作随意性大。整体效能发挥不足,工作被动。

二、主要工作成绩。

1、深入宣传商会职责,发动非公有制企业和个体户入会,全年共吸收5家私营企业为新会员。

2、组织3名会员和专职人员共8人到xx县考察,加强交流与合作。

3、创造条件,提高服务水平,组织非公有制人士参与民营企业间的各项活动,发展和推动企业文化。

4、切实保护会员合法权益,协助会员追缴工程款,认真协调企业会员的“三角债”和县拖欠工程款等一些难题。

5、开展“双思”教育活动,推动光彩事业发展,促使许多会员用心为社会公益事业捐款捐物,如会长xxx为教育、农业开发等共捐资200多万元,曾授予“优秀的建设有中国特色社会主义者”荣誉称号。

6、对非公有制企业的党员进行调查,帮忙协调非公有制企业建立党支部,使党员在企业中发挥先锋模范作用,如非公有制经济人士xxx于11月荣获全国工商联授予“党群在我心中”先进个人奖。

三、存在问题和不足。

工作制度不健全,贯彻落实不得力;与商会会员沟通联络不足,为会员服务不佳,造成收缴会费工作被动;与有关部门协调不好,抓非公有制企业健全党组织和工会组织工作成效不大,导致有些非公有制企业至今没有成立基层党支部和工会组织;工作随意性大。

四、班子民主测评状况。

县总商会发放《领导干部民意测评表》5张,收回有效表格5张,该班子获得测评意见3个“好”,2个“一般”。考核组推荐该班子测评意见为称职。

五、县总商会推荐后备干部名单。

xxx,男,35岁,黎族,本科文化程度,某省某县人。

考核组组长:xxx(副县长)。

成员:xxxxxxxx。

201月9日。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇十六

对领导班子和领导干部实行考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。下面是本站小编给大家整理的领导班子考核动员大会讲话,仅供参考。

同志们:

按照市委统一部署,今天我们对全局科级干部进行*年度工作考核,科级干部年度考核每年一次,在干部管理中起着重要的作用。年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行。

岗位职责。

进行全面考察和评价。搞好年度考核工作,对加强干部队伍建设,提高干部队伍素质和加强干部队伍管理,推动全面发展都具有十分重要的意义。为了顺利完成这次考核任务,下面,我代表局党委讲几点意见,供同志们参考。

一、充分认识年度考核工作的重要意义。

20xx年,全局各部门以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大和xx届四中、五中、六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。一年中,各部门紧密结合全局中心工作,贯彻落实中央和省市工作会议精神,进一步解放思想、借力发展,为局发展做出了积极贡献。多年的实践证明,通过年度考核,能够更好地促进各部门认真总结过去的工作,进一步改进和完善工作措施,可以为新一年的工作奠定良好的基础。同时,年度考核也是干部经常性考察的一项重要内容,是调整使用干部的重要依据。因此,搞好这次年度考核工作,对新形势下深入学习实践科学发展观,进一步推动全局各项工作部署的落实至关重要。希望大家要高度重视,自觉把思想认识统一到局党委部署上来,既要考出工作实绩和工作作风,又要以这次考核为契机,着眼于促进和完善工作,把各方面积极性引导好,保护好,进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。

二、考核工作的主要内容。

干部年度考核,主要考核本年度履行岗位职责情况,内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现,以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。重点考核工作实绩。

三、几点希望和要求。

一是端正态度,正确对待这次年度工作考核。年度考核既是领导干部工作的考核评价,也是对大家党性觉悟的检验。搞好年度工作考核,就是要把各部门的工作成绩反映出来,把工作经验总结出来,坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部,进一步加强干部队伍建设,为推动全局科学发展、工作和谐发展,提供坚强的组织保证。希望大家要从对组织负责、对事业负责、对同志负责的高度出发,正确行使好民主权利,坚持用历史的、发展的、全面的观点,在综合分析的基础上,对考核对象作出全面、客观、公正、准确地评价。被考核评议的干部,也要坚持实事求是的原则,客观真实地总结一年来的工作情况,自觉接受干部群众的评判。对考核中反映出的问题,要端正态度,有则改之,无则加勉,把这次考核作为总结经验、改进不足、谋求发展的新起点。

二是严格要求,严肃考核纪律。考核期间,希望大家要从大局出发,讲政治,讲正气,决不允许在考核评议中掺杂个人恩怨,更不允许借考核之机报复干部。对平时工作中不怕得罪人、干事创业的干部,要给予理解,积极支持和保护。对于在考核过程中弄虚作假,或借考核之机,搞亲亲疏疏,团团伙伙的,一经发现,将认真调查并严肃处理。

三要开拓创新,及早谋划好新一年的工作。年度工作考核,既是总结工作,发扬成绩的过程,也是查找不足,改进工作的良好时机。希望大家要以这次考核为契机,用心谋划好新一年度的工作,继续深入开展创先争优争活动,进一步把思想统一到中央和省、市委的决策部署上来,把力量凝聚到干事创业上来,用创新的思路培植新的优势,用创新的手段解决前进中的困难和问题,为加快建设殷实和谐经济文化强市作出新的更大贡献。

同志们:

今天,公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核,公司是经过认真考虑和仔细研究的,主要是根据当前公司“”规划发展形势,结合公司强化管理工作需要而决定的,也是着眼于进一步提高干部队伍素质,推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

从去年底公司新班子组建到现在,历时已近半年时间,公司经营业绩稳步提高,发展动力显著增强,企业凝聚力、员工的士气不断高涨,应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核,其目的在于更广泛听取民意,征求各方意见和建议,使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态,一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,选好配强二级班子,达到扬长避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。刚才,宋杰副总经理宣读了考核。

工作方案。

为了做好这次考核工作,下面,我再强调以下三点意见:

一、统一思想,保证对考核工作思想认识落实到位。

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作,我们要从以下几个方面来认识:

首先,考核工作是落实好公司“”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“”产业和人文发展规划总体思路已经形成,股份公司总部也明确在“”期间将给辽阳石化上百亿的投资,公司产业的大发展显示了美好的前景,人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施,离不开深刻理会公司发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此,要通过考核,在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中,进一步激励各级班子和领导干部奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮的竞争氛围,为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次,考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的,当前,公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进,我们加大了煤炭物资的招标采购力度,改变了部分产品的经营方式,积极推进阳光采购工。作进程,整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍,公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰,需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此,要通过这次考核,重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为,从而全面提升公司整体管理素质。

第三,考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来,公司通过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段,不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和干部的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的干部如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要定期的进行考核,这样才能使干部队伍建设的机制得以完善,形成一个不断激励的循环周期。因此,我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作,进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核工作之中。

二、把握重点,保证考核工作各项措施落实到位。

这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强各二级班子建设,具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免,对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流,对部分缺员单位干部进行适当补充,同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评,对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此,要重点把握好以下几点:

第一,实事求是,全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上,根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的意见和评价,包括考核对象的领导、同事,分管部门、协调部门以及基层员工的意见,不能一叶障目,不识泰山。希望大家要以认真负责的态度,说真话、讲实话,对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等不良现象发生。

第二,理清思路,客观公正反映干部情况。在考核中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等三种关系,理清工作思路,不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。依靠群众、扩大群众参与面,是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,改善知识结构,年龄结构,专业结构,气质结构,坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象,充分发扬民主,真正客观公正地反映干部实际工作情况。

第三,端正态度,正确对待考核结果。

希望公司二级班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己,正确对待考核,正确对待民意,正确对待组织上依据考核情况所做出的决定要按照公司“四好”班子建设总体要求,对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质,围绕德、能、勤、绩等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正态度,特别是针对民意较低的结果,个别干部要从自身找原因,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少讲客观原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应公司当前的工作需要,适应为广大员工服务的需要。

三、精心组织,保证考核工作相关要求落实到位。

各单位在动员会后,要立即行动起来,既要集中精力和时间全力作好考核工作,又要统筹兼顾,科学安排,扎实有效做好本单位生产经营工作,确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导,从党委各部门抽调人员组成了三个考核组,形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求,认真做好考核工作的组织实施,深入进行思想发动,教育和引导广大员工充分重视考核工作,积极投身到考核之中,围绕公司发展建设、安全生产等工作重心,把员工群众关心的热点问题,作为这次考核的主要内容之一,切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核的工作深度,保证考核效果。

要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行,大家都要恪尽职守,严格自律,模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气,。宴请送礼等现象,要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。

考核组的同志要切实履行责任,你们是代表公司班子行使考核职能,你们的工作作风是决定考核效果的关键,要求你们政治素质要高,工作作风要实,反映问题要客观公正,要充分利用调查研究的工作方法,善于综合分析问题,广泛听取群众的意见,真正将各二级班子和领导干部的像画好,不求全责备,也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题,制订明确具体的整改措施,客观公正地做出考核结论,为公司决策提供准确可靠的依据。同时,考核组的同志要严格要求自己,不能从事非组织活动,不能接受吃请,不要传播小道消息,要注意保守机密,严格实行考核工作责任制和考核工作回避制度,确保考核工作规范有序进行。

同志们,公司希望广大干部要利用考核机会,认真疏理自己一年来的工作情况,把自己的精力集中到学习上来,集中到提高自身素质上来,集中到公司生产经营、改造发展上来,通过考核,不仅找出不足,还要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出战斗力。

“五一”长假就要到了,借此机会对节日期间安全生产工作再提几点要求:一是落实节前安全检查工作。各单位要坚持做好节好安全检查工作,不能有任何松懈麻痹思想,认真核对检查出的有关问题,坚持事不过夜原则,抓紧进行处理,确保大家过一个平安、愉快的节日。二是落实节日期间安全生产责任制。

各单位要根据公司相关要求,对本单位安全情况做出承诺,并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查,平稳组织生产,坚持按计划、平稳和长周期原则,不要随意调整装置负荷。四是落实领导值班与通讯联络制度。在节日期间,公司要求全体副处级以上干部(含二级单位副总师)必须与本单位保持通讯联系。各单位要加强节日期间值班值宿管理,生产一线要实施24小时安全值班,夜间要有厂级领导值班,值班人员要坚守岗位,严禁脱岗。

最后,祝本次考核测评工作圆满成功,祝大家“五一”节愉快。

同志们:

根据全区统一部署,××街道4个社区的换届直选工作将于本月正式起动。本次换届的最大特点是全部采取直接选举的方式产生新一届社区居委会班子成员。即凡有选举权的社区居民经过法定程序,直接投票选举新一届社区居委会组成人员。此次换届直选工作是基层民主法制建设的一项新举措,让社区居民直接参与到社区基层组织建设中来,对于增强社区的凝聚力、战斗力将起到积极的作用。

按照社区换届阶段工作安排,今天,我们在这里召开考核动员会议,主要内容是,动员部署社区换届工作,对现任社区居委会班子进行考核。本次考核的对象是社区两委会班子及其成员,考核内容主要有两委会班子整体运转情况;班子贯彻执行上级方针、政策、决议情况;班子围绕工委、办事处确定的目标,组织实施、开拓创新及目标任务完成情况;班子成员政治素质、思想道德水平、解决就业、维护稳定情况;带领群众创建新市民和谐家园、解决基层突出矛盾和实际问题的能力,廉洁自律情况和群众公认程度。会议结果之后将邀请在座的部分居民代表、党员代表进行考核谈话,并对现任的两委会班子进行民主测评、民主推荐。

街道工委对这项工作高度重视,之前进行了反复研究,作了认真准备。为做好这次考核工作,下面,我代表街道工委就本次考核工作谈三点意见。

一是要统一思想,提高认识。对社区两委会班子成员进行考核是一项严肃认真、政治性很强的工作,需要在座的各位积极配合和支持。无论是被考核的同志,还是参加考核的党员、居民代表,都要从讲政治、讲党性、顾大局的高度,充分认识这项工作的重要性,尊重和善待自己的民主权利,以对党的事业、对组织、对同事高度负责的态度,积极参与今天的考核工作,认真考虑,慎重测评,为街道工委正确决策、科学决策提供参考。

二是要坚持标准,注重实绩。我们在评价和推荐每一名干部时,要从街道大局出发,从岗位需要出发,一分为二,客观公正。要坚持德才兼备原则,实事求是、恰如其分地对社区两委会现任班子及其成员进行评价。要以事论人、以绩评人,既要看素质,更要看实绩,真实、全面地反映出班子近两年来的工作成绩,反映出班子成员的政治素质、工作能力、工作作风和工作实绩,切忌以点带面、以偏概全。真正做到对街道工委负责,对干部本人负责,对××的发展负责。

三是要出以公心,举人唯贤。素质优良、能力全面、结构合理是社区干部队伍建设的总体要求,请大家认真思考,仔细比较,客观公正地做出判断和选择,要跳出自己工作生活的小圈子,抛弃个人恩怨,放眼全局,出以公心地进行民主测评和推荐,切实保证结果的公正性、准确性。大家在评价两委会班子成员时,要重点围绕干部的现实表现及发展潜力,客观、公正、全面地进行评价,要以高度的责任感与使命感,帮助街道工委把好选人用人关,真正把那些素质优良、实绩突出、任劳任怨、埋头苦干、社会公论好的优秀同志推荐出来,为××科学发展率先发展提供坚强的组织保障。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇十七

同志们:

今天,公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核,公司是经过认真考虑和仔细研究的,主要是根据当前公司“”规划发展形势,结合公司强化管理工作需要而决定的,也是着眼于进一步提高干部队伍素质,推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

从去年底公司新班子组建到现在,历时已近半年时间,公司经营业绩稳步提高,发展动力显著增强,企业凝聚力、员工的士气不断高涨,应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核,其目的在于更广泛听取民意,征求各方意见和建议,使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态,一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,选好配强二级班子,达到扬长避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。刚才,宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作,下面,我再强调以下三点意见:

一、统一思想,保证对考核工作思想认识落实到位。

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作,我们要从以下几个方面来认识:

首先,考核工作是落实好公司“”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“”产业和人文发展规划总体思路已经形成,股份公司总部也明确在“”期间将给辽阳石化上百亿的投资,公司产业的大发展显示了美好的前景,人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施,离不开深刻理会公司发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此,要通过考核,在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中,进一步激励各级班子和领导干部奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮的竞争氛围,为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次,考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的,当前,公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进,我们加大了煤炭物资的招标采购力度,改变了部分产品的经营方式,积极推进阳光采购工作进程,整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍,公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰,需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此,要通过这次考核,重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为,从而全面提升公司整体管理素质。

第三,考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来,公司通过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段,不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和干部的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的干部如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要定期的进行考核,这样才能使干部队伍建设的机制得以完善,形成一个不断激励的循环周期。因此,我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作,进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核工作之中。

二、把握重点,保证考核工作各项措施落实到位。

这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强各二级班子建设,具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免,对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流,对部分缺员单位干部进行适当补充,同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评,对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此,要重点把握好以下几点:

第一,实事求是,全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上,根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的意见和评价,包括考核对象的领导、同事,分管部门、协调部门以及基层员工的意见,不能一叶障目,不识泰山。希望大家要以认真负责的态度,说真话、讲实话,对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等不良现象发生。

贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,改善知识结构,年龄结构,专业结构,气质结构,坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象,充分发扬民主,真正客观公正地反映干部实际工作情况。

第三,端正态度,正确对待考核结果。

希望公司二级班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己,正确对待考核,正确对待民意,正确对待组织上依据考核情况所做出的决定要按照公司“四好”班子建设总体要求,对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质,围绕德、能、勤、绩等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正态度,特别是针对民意较低的结果,个别干部要从自身找原因,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少讲客观原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应公司当前的工作需要,适应为广大员工服务的需要。

三、精心组织,保证考核工作相关要求落实到位。

各单位在动员会后,要立即行动起来,既要集中精力和时间全力作好考核工作,又要统筹兼顾,科学安排,扎实有效做好本单位生产经营工作,确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导,从党委各部门抽调人员组成了三个考核组,形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求,认真做好考核工作的组织实施,深入进行思想发动,教育和引导广大员工充分重视考核工作,积极投身到考核之中,围绕公司发展建设、安全生产等工作重心,把员工群众关心的热点问题,作为这次考核的主要内容之一,切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核的工作深度,保证考核效果。

要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行,大家都要恪尽职守,严格自律,模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气,宴请送礼等现象,要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇十八

同志们:

刚才,同志宣读了、政府《关于对乡局级领导班子和领导干部工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知》,同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意,下面我就如何做好今年的考核工作,再强调三点:

一、要充分认识考核工作的重要性,做到齐心协力考核

这次年终考核工作,是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员,一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好,一方面,可以检验工作的成效和不足,另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低,是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。考核工作搞得好,就能考出干劲、考出士气,促进工作,为的工作再上新台阶打下一个好的、坚实的基础,反之,考核工作做的不好,就影响全县干部队伍的干劲和士气,降低干部队伍的战斗力,削弱全县经济及社会的和-谐度。为了做好考核工作,、县政府专门下发了文件,对考核工作进行了具体安排。经领导同意,由县纪委、组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好,参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键,也是做好考核工作的前提。因此,参与考核的同志,一定要站在促进临漳发展、构建和-谐临漳这个政治大局的高度,充分认识自己承担的考核工作任务的重要性,在工作中,既要有分工,又要讲合作,团结一致,齐心协力把年度考核工作做好。

二、要坚持标准不走样,做到客观公正考核

考核就是考查审核,就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此,在考核中,必须坚持求真务实精神,按照、县政府关于考核的内容、标准和方法步骤,加减分标准,客观公正考核。关于考核内容和考核程序,刚才讲得都很细致、严格,这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。这次参加考核的干部都是科级、股级干部,到乡镇、县直各单位后,人们都会把考核组的每个成员,当做是代表、县政府的领导干部,都迫切希望我们做到客观公正,通过综合事实和结果,评判优、劣。做到客观公正,首先希望大家在思想上不敷衍,不要以为是考核别人,不是考核自己,就马马虎虎,搞个程序,走个过场,应付差事;其次希望同志们在考核中不要降低考核标准,不要降低考核要求,而是做到形式和内容相统一,内容和标准不分离;三是希望大家心态要放平,不能有远有近,搞亲亲疏疏,平时关系好的,接触多的就低分高评,关系不好,接触少的就高分低评,凭个人感情用事,凭个人感情打分。要做到一个标准量工作,一个标准打分数,做到加分有理,减分有据。只有这样,才能使我们的考核工作、考核结果,真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位的工作经得起实践、群众、历史的检验。

三、要遵守考核纪律规定,做到廉洁考核

这次考核工作,初步安排为一周时间,可以说是时间紧、人员多、任务重,各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此,参与考核的同志在考核期间,一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定,做到廉洁考核。要管住自己的嘴,做到不接受被考核单位任何形式的宴请,确需就餐的,一律吃工作餐,不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事;要管住自己的腿,不该去的地方不去;要管住自己的手,不得借考核之机接受任何形式的馈赠,更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。

一学期来,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民-主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。 一、政治思想方面:认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。二、教育教学方面:要提高教学质量,关键是上好课。

为了上好课,我做了下面的工作:

1、课前准备:备好课。

2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的.有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

7、 积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

8、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。三、工作考勤方面:我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

在本学年的工作中,我取得了一定的成绩:辅导的科幻绘画《太空花园》获寿光市二等奖,我班的刘小丽在市古诗词表演中获故事大王称号,为语文网络资源设计的脚本获山东省三等奖,辅导的作文《美丽的仙人掌》获潍坊市三等奖,辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。 "进无足赤,人无完人",在教学工作中难免有缺陷,例如,课堂语言平缓,平时考试较少,语言不够生动。考试成绩不稳定等。走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇十九

1、综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

2、xx同志在2010年度中,服从xx镇党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。

3、政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。

实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

5、xx同志在2010年度中,服从xx镇党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在:

6、该同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

7、该同志注重政治理论学习,作为省局下派干部,能克服各种困难,创新工作方式方法,对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

8、该同志注重学习,政治理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了局党组交办的各项工作任务,其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

9、该同志注重政治理论学习,大局观念强,自觉维护班子团结,勤政廉政,较好地完成了各项工作任务,其分管的.**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。

10、该同志人生目的明确,信念坚定执着,工作敬业积极,学习认真踏实,生活简约充实,为人豁达宽厚,情绪乐观平稳,虽然自身还有很多缺点和不足,但仍不愧是一个好同志。

11、该同志退养以来,没有了外界的监督和约束,但仍能不忘自己是一名共产党员,并且不忘用党员的标准要求自己,约束自己,克服困难,积极主动,较好的完成了退养四支部的各项工作,几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

12、在投递刊物的工作中,诚信敬业,主动热情的为雇主负。

责,为用户服务,精心细致,科学筹划,从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中,由于讲究信誉,认真踏实,严格履行协议,受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。

13、该同志虽然年过半百,对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣,学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能,从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应,努力实现与时俱进。

14、该同志在***年度中,服从**党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在:

15、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。

16、抓好共青团工作。以党建带动团建,促进农村基层团组织建设,做好团员推优入党工作,组织镇属部门进村、进学校宣传法律法规、反毒品、反邪教知识,六一节慰问品学兼优的贫困小学生。

17、做好镇党政办工作。认真作好文字资料处理工作,注重信息的收集、整理及上报,搞好后勤保障。

18、协助所包村开展好各项工作。协助所包村(板旺村)做好综治、计生、调解等工作,帮助村支部开展好农村保持共产党员先进性教育活动。

19、积极完成镇党委、政府安排的其他工作。抽调到宣传部,圆满完成本乡镇的文明乡镇申报和镇属两个村文明村寨申报材料编写工作;对临时安排的各项任务均能较好地完成。

20、总之,该同志为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格依法办事,不计个人得失,经常主动加班,一年来,能较好完成各项工作任务,是一个优秀的乡镇干部。

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领导班子年度考核动员讲话(优质20篇)篇二十

同志们、老师们、同学们:

大家上午好,经过一个多月的紧张筹备,由311名同学5名领队老师组成的北京信息科技大学奥运村住宿服务运行团队今天成立了。首先我谨代表学校党政领导向为运行团队的组建付出辛勤汗水的我校相关工作人员和全体服务生同学致以亲切的问候,向一直以来关心和支持该项工作的市教委领导、首旅集团表示衷心的感谢!

20xx年8月我校奥运工作正式启动以来,各项工作稳步开展,扎实推进,奥运村住宿服务运行团队的成立对于进一步深化我校奥运工作提供了一个良好的契机,同时也对我们的工作提出了进一步的要求,借此机会我对全体服务生同学和广大志愿者朋友提出几点希望:

一、进一步增强责任感和使命感。

奥运会的成功举办是全国人民共同的理想和使命,我在这里祝贺大家能够有幸成为奥运会工作人员中的一份子,在自豪的同时我们要充分认识到奥运村住宿服务工作的重要性和艰巨性,珍惜机遇,迎接挑战,奋勇当先,争做培训和服务工作中的表率和楷模,确保完成奥运村住宿服务工作中的各项任务,要进一步增强荣誉感和自豪感,树立起我校学生的良好形象,为国家举办一次“有特色、高水平”的奥运会做出北京信息科技大学学子应有的贡献。

二、认真接受培训,提高服务技能。

从今天开始同学们就将接受系统的基础知识和技术技能的培训,时间紧任务重,希望同学们能够在保证完成正常学习任务的前提下,以高度的组织性、纪律性投入到培训工作中来,认真接受服务技能的培训,努力提高自己的服务水平和应变能力。

培训为大家提供了一个学习、交流的机会和平台,但更为重要的是必须通过学习,全面提升自身服务水平,并且要做到活学活用。在培训中同学们要不断加强自身责任意识、安全意识、服务意识,同时做好精神准备、知识准备、技能准备和体能准备,为圆满完成奥运村住宿服务工作奠定坚实的基础。

三、转变思想,树立劳动光荣的观念。

参与奥运住宿服务既是一项政治任务又是一项平凡工作。其服务工作有别于场馆赛会志愿者的服务工作,服务任务和服务内容都有着很大的差别,但本质上都是在为奥运做贡献,想比之下我们的工作更具有挑战也更光荣。重复而单调的工作是对同学们体力和耐力的极大考验,希望大家树立劳动光荣的观念,勇对挑战,锻铸自己坚忍的品格,用自己的辛勤工作谱写难忘经历,奠定人生的根基。学校会根据实际情况调整课程和考试安排,为同学们的奥运服务提供最大限度的保障。希望全体成员能够认真工作,代表学校、代表北京、代表中国向世界各国的运动员和记者展示我们的素质和风采。

四、提升文明素质,树立主人翁观念。

奥运会期间,我校健翔桥校区作为距离国家体育场最近的大学校园将迎来大批来自各兄弟高校的奥运村住宿服务生,我们在做好奥运村住宿服务的本职工作的同时要在自己的校园内以主人翁的姿态为来自其他高校的服务生同学提供力所能及的帮助和服务,为大家提供一个良好的住宿和生活的环境,充分展现我校学生的精神面貌和良好的文明素质。

同学们、朋友们,今天距离全球瞩目的北京奥运会的开幕只有117天,距离运行团队进驻奥运村只有73天,希望同学们能够同甘苦共奋进,珍惜为奥运服务的机会,克服困难,迎接挑战,从细节做起,追求卓越,展现北京信息科技大学学生的风采,展示当代中国年轻一代的风貌,确保完成奥运村住宿服务各项任务,为国家举办一次有特色、高水平的奥运会做出我们应有的贡献。

谢谢!

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