员工思想动态分析报告(模板16篇)

时间:2023-11-09 作者:HT书生员工思想动态分析报告(模板16篇)

思想是人类在实践活动中产生的一种能动的、积极的心理活动。思想的启发智慧可以从名人典故、智者箴言和格言警句等方面进行解读和分析。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇一

银行上半年员工思想动态分析报告为加强党员队伍的思想建设,了解党员队伍的思想现状,增强党的组织工作的针对性和实效性,我支部结合实际、统筹兼顾,认真归纳并分析了党员队伍的思想状况。现将主要情况分析报告如下:

在总分行党委的正确带领下,我支部全体党员不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严守政治纪律政治规矩,工作兢兢业业,勇于奉献,顾全大局,团结协作,认真履行工作职责,为推动湖北银行各项工作稳步有序开展推波助力。

为保持党员队伍的先进性和纯洁性,增强党组织的凝聚力、向心力和战斗力,我支部加强学习型党组织建设,推动创先争优活动深入开展,不断提高基层党建科学化水平,为顺利推动党员队伍思想建设提供组织保证和动力支持。具体工作如下:

(一)现阶段我支部党员思想相对稳定,我支部以“两学一做”制度化常态化为抓手,依托“三会一课”、主题当日等形式深入学习党的十九大精神,习近平总书记系列重要讲话精神等先进的政治理论,在支部党员中形成了以共产党员理想信念为基点的政治态度,不断提高政治站位,在学习的过程中结合自身工作岗位的实际情况,以先进的理论指导工作实践,用出色的工作成绩验证先进理论。

在疫情期间,我支部党员志愿者积极参与社区志愿服务,不怕苦不怕累,不仅对社会主义核心价值体系有了更深入的认识,也把雷锋精神切实转化为实际行动,进一步培养了爱岗敬业、不畏艰险的高尚风范和优良品德。

(三)高度重视反腐倡廉宣传教育,增强党员廉政意识。为了切实做好保持党员队伍思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁的各项工作,我支部通过组织广大党员集中学习、观看反腐影片、阅读书籍等活动,培育党员崇尚廉洁的价值取向,要求党员应当时刻保持一名党员的纯洁性,坚决抵制拜金主义、享乐主义、铺张浪费等不良风气。

(四)按时落实支部组织生活,培养党员组织意识。为了营造良好的组织生活环境和氛围,我支部定期召开“三会一课”和民主生活会,落实中部书记交心谈心制度。不仅为党员教育提供了一个多元化的交流平台,时刻提醒党员牢记自身职责及应履行的义务,以党员的标准严格要求自己,同时,通过思想交流,形成共识,凝聚人心,从而使广大党员更紧密团结在支部周围,使支部的战斗堡垒作用得以进一步发挥。

工作中,关心金融业务发展,热爱金融事业,重视提升业务知识和技能水平;

能够自觉抵制各种不良风气和腐败现象的侵蚀,未发现党员中存在违法、违纪现象。主要表现在以下几个方面:

(一)明确指导思想,以理想信念为方向的政治态度。广大党员明确以党的十九大精神和科学发展观为指导思想,将国家命运与个人前途紧密联系起来,坚决拥护党的领导,坚信中国共产党有能力搞好自身建设和国家发展,对党和国家的前途充满信心。

(二)重视业务学习,以实现自我为动力的学习态度,大多数党员把提高工作能力作为首要任务。根据实际需要学习专业技能和业务知识,要求进步和求知的欲望比较强。愿意通过努力学习提高自己的工作能力,为湖北银行履职多做贡献,进而实现个人的价值。

同事之间团结互助,和睦友善。

(四)恪守廉政法纪,以教育警示为约束的法纪态度。

由于我支部一直坚持进行党风廉政教育,提高了党员遵纪守法的自觉性,让每一名党员意识到触碰“廉政底线”的风险和危害,增强了党员的责任感,强化了党员的自我约束意识,这些都为树立清正廉洁、纪律严明的党员队伍形象提供了政治思想和纪律保证。党员队伍中未发现存在违法违纪现象。

党组织活动开拓意识及创新能力还需进一步提高;

青年党员教育和引导工作有待加强。支委会在继承和发扬思想政治工作优良传统的基础上,针对存在的问题提出对策如下:

(一)进一步做好党员先进性教育工作。进一步增强广大党员的先进性意识。在巩固“两学一做”和科学发展观的基础上,结合党建工作的实际,从党员思想实际出发,有针对性地开展党员先进性教育活动。用榜样的事迹教育广大党员正确认识新时期党员标准,强化先进意识,要注意挖掘党员队伍中的优秀典型和闪光点,着重探索发挥好普通党员作用的途径,引导党员在工作中发挥先锋模范作用。

(二)不断改进党组织活动的方式方法。应增强党组织活动的实际效果,在总结好的做法和经验的同时,与时俱进,不断创新,紧密结合新的形势和任务,不断创新党组织活动。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇二

今年,我们机关支部紧紧围绕转型发展大局,全面加强和改进队伍建设各项工作,队伍素质和精神面貌有了较好的转变。面临行业“寒冬气”来临,员工的思想意识和思维观念正在发生着复杂而深刻的变化,给新常态下队伍管理工作带来了诸多新问题。剖析队伍思想动态,找准问题症结所在,是当前加强队伍建设的有效途径,也是推动提质增效的关键所在。为此,我们对员工队伍建设现状和存在问题进行了专题调研,现将有关报告如下:

队伍思想相对平稳,保持着较高的工作热情。面对中心转型发展的不断深化,绝大多数员工不是消极等待观望,而是积极主动地去适应,他们想得更多的是如何干好本职工作,如何提高自身综合素质。从调查结果来看,员工思想主要呈现如下特点:

一是员工最为关注企业发展。员工最关心的是:企业发展前景、个人收入,以及自己今后的发展前途。员工最担心的是:企业效益下滑、发展前景不乐观。员工最希望的是:领导班子抓好经营发展,不断提高经济效益和员工工资、福利。以上情况充分说明,我们的员工具有较强的大局意识,能够分清矛盾主次、能够摆正集体利益与个人利益的关系,也表明员工已将自己的命运与企业的兴衰紧密联系到一起,这是我们川南总站机关各单位有效“寒冬期”挑战的基础。

二是员工心态总体积极向上。尽管“寒冬期”给员工思想一定冲击和影响,但面对现实,绝大多数员工态度积极,表现出良好的心态和较强的心理承受能力,绝大多数员工对中心今后的发展前景比较乐观,面对中心的转型发展,认为最先应该做的是:努力干好本职工作,用能力和业绩增强自身竞争力;抓紧时间学习,多掌握几种技能。以上情况充分表明,员工对严峻形势有着较强的适应能力和正确的思维观念。

三是员工提升素质欲望较强。绝大多数员工希望企业为自身素质提升创造条件,以增强自己发展潜力和竞争能力。通过调查了解,员工们希望企业多组织新业务、新技术、新知识培训,同时也希望开展一些经济法律知识的培训。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值。

一是部分员工对企业发展存在悲观情绪。部分员工认为受经济下行和行业“寒冬期”的影响,行业形势较长时间内不会发生根本变化。特别是,还有部分员工对“提质增效、生存发展”的要求认识不足,缺乏紧迫感、压力感和事业心。

二是部分员工对工资待遇存在较高期望。部分员工感觉目前的工资待遇较低,较比居高不下的物价还有差距。还有部分员工也认为日常工作劳动强度大,需要企业在工资待遇上体现对员工的关心。此外,部分员工目前正面临着赡养老人、子女上大学等重重经济困难,倍感生活压力大,产生了一定的思想波动。

三是部分员工缺乏应有的积极向上心态。部分员工学习的积极性不高,求知的压力不够、动力不足,离上级学习型、创新型企业的要求相距甚远。还有部分员工在对待转型发展的态度上存在矛盾心理,既盼改革、又怕改革,既反对传统的管理模式和发展路径,又怕打破现有“平衡”状态去承担风险,既想参与竞争,又怕在竞争中被淘汰。

一是进一步加强企业规范管理。要全面加强和完善企业制度的建设的执行,确保以良好的风气、规范的要求对员工进行长期的影响,使员工逐渐适应转型发展的要求,促进员工个体行为与集体趋向保持一致。

二是进一步加强企业舆论导向。不断加大企业对舆论导向和文化建设的控制力,对员工的价值观念、行为方式给予正确的引导和潜移潜化的转变,特别是对员工关心的热点、疑点和焦点问题进行解惑释疑,从而为企业营造理通气顺的外部环境。

三是进一步加强企业人文关怀。企业思想政治工作要与维护员工的精神文化权益、员工的经济利益相结合,要把解决思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急。同时要特别重视做好困难群体、特殊群体的思想工作和帮扶工作,确保员工队伍健康稳定。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇三

三季度开始以来,根据xx党委工作的具体安排部署,公司重点围绕以合规管理,“三严三实”专题教育,“xx”大讨论等活动的开展,对基层员工的思想动态进行了走访调研,及时了解员工的思想状况,掌握员工的思想脉波,进一步做好员工思想教育,进而深入推进基层服务型党组织建设,充分调动起员工积极性,保证各项工作的有序推进。现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下:

1、员工队伍思想稳定,工作积极努力,通过前期“xx”活动的持续开展,大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势,在思想上能够拧成一股绳,保证各项工作任务持续稳定开展。

2、持续加强现场合规检查的排查力度,对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结,积累经验,反思不足,对突出常见问题及时进行整改。员工合规管理的意识普遍提高,同时也能以积极主动的态度认真开展工作,在劳动纪律方面,员工能严格执行公司的各项规章制度,尤其是支部党员能起到带头作用。

3、开展“三严三实”专题教育,公司党支部开展“三严三实”专题教育党课,使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义,以及“三严三实”活动开展的必要性,在各项工作中,党员干部能按照“三严三实”的具体要求,严格规范自己的一言一行,时刻体现党员模带头作用,落实“三严三实”的具体实践要求,对“不严不实”的问题,积极落实整改。

4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动,组织全体员工大力开展学习讨论活动,营造出了良好的活动氛围,员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要,要继承提升员工的自豪感,荣誉感。

5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛,始终把“比质量”,“比进度”,“比安全”,“比效益”,“比作风”,“比合规”,“创佳绩”作为工作的重点,在员工中形成良好的工作氛围,员工工作热情普遍提高。

1、个别员工责任心不强,制度落实力度不够,现场巡视检查不仔细,遇到问题不能及时跟踪整改,工作被动应付,反映出部分员工对合规管理的认识程度不够,忧患意识不强,存在得过且过的心理。

2、部分员工对公司开展一系列检查考核工作不理解,存在一定的怨言,认为检查考核频率高,没有必要,配合检查不主动。

3、个别员工对学习活动重视程度不够,没有充分认识到这些活动的开展在实际工作中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

1、公司开展管理学习讨论活动,同时要求全体员工围绕此次讨论撰写心得体会,提高全体员工对于合规管理的再认识,吸取经验教训,避免相同问题的再次发生。

2、针对员工对检查考核工作的一些不满之处,公司加强了与员工的沟通和交流,通过多种渠道及时了解员工的内心想法,通过多沟通,多交流,强化员工思想观念的转变,使员工从内心理解检查工作,认可检查工作的必要性,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。落实责任人,严格按照考核制度执行。

3、加大宣传教育活动的开展力度,积极利用晨会,项目部例会,专题讨论等形式,使员工深刻认识到学习活动开展的重要性,从而使员工树立正确的价值观,实现思想观念的根本转变,同时在日常工作中,积极树立典型,挖掘员工的闪光点。激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。加大新闻报道的宣传力度,使公司上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。

通过前期一系列工作的开展,我们可以看到,活动的开展取得了一定的成效,员工的合规意识大大增强,但是员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题。下一阶段支部还将以合规管理,“xx”大讨论活动,服务型党组织的建设作为工作的重点,按照公司大讨论活动实施方案及活动运行表的安排,切实开展好各项工作。同时对于前期工作中所暴漏出来的问题,及时跟踪解决,继续完善各项规章制度,把员工的利益作为根本出发点,思员工之所思,急员工之所急,保证员工以积极饱满的态度开展工作,保证公司各项工作有序开展。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇四

总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,物流部通过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了积极作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

调查数据显示,有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对集团公司和省公司新的战略的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队。

一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传,增强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇五

为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工认真发奋工作,促进基地生产经营工作发展,根据公司的要求,我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式,对职工思想动态进行分析,现将市场支持部党支部2019年第二季度的职工思想动态分析状况报告如下:

2019年第二季度,职工思想主流是好的、用心的、进步的,能够用心参加公司组织的各项学习活动,对十八大确定的路线方针充满信心,坚信以习近平为总书记的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时,对公司的发展前景充满信心,认为随着经济社会的发展,公司必将大发展,这也会给职工本人带来实实在在的利益。因此,职工基本能够服从基地领导的工作安排,认真发奋工作,完成各项工作任务,取得较好成绩。

2019年第二季度,公司职工思想主流呈现好的同时,也存在一些不稳定的因素,影响了基地各项工作的正常发展。这些不稳定因素,主要反映在两个方面:

一是由于2019年第二季度公司在充电桩项目上未能取得中标成绩,职工在思想上有懈怠情绪,把一次的失利看的很重,担心公司业绩是否能达标。

二是职工用心向上、团结协作精神不够,职业道德和敬业精神缺乏,影响基地各项工作进一步发展。

调查显示,职工比较关注自我价值在企业发展中是否得以充分实现和价值的等换。

1、市场支持部职工多数关注福利问题。职工对劳动报酬比较关心,随着社会消费水平不断提高,目前的工资待遇难以满足现有社会的消费,但是员工工作上还是比较稳定的,多数能理解公司在现有竞争中的困境,也都表现出愿与公司共进退的决心,职工接收公司在薪酬待遇上的改革,多做多得的薪酬标准,让干活多的人心里上感受到了公平。

2、这几年,公司业绩翻了几番,公司在高速发展,员工也更加看重自身知识水平的提升,虽然公司也会有相应的培训,但是远远无法满足职工的需求。

调查显示,员工的思想主流是健康向上的,但也存在许多不容忽视的问题,急需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,上下联动,了解员工最真实的想法和需求,解决实际困难,降低员工工作压力,从而充分调动广大员工的积极性。

全面掌握职工主流思想动态,及时研判职工思想倾向问题,采取有力对策措施,主动做好职工思想工作,进一步汇聚正能量、增强新动力,促进企业持续健康发展。

(一)加强思想理论引领。学习党的十九大精神是下半年乃至会后一个时期职工思想理论教育的重点。

(二)强化形势任务教育。针对部分职工思想观念跟不上改革发展要求、对企业改革存在疑虑等问题,坚持“改革推进到哪里、政策宣传跟进到哪里”,做到常态化开展形势任务教育。

(三)夯实基层基础工作。做好职工思想政治工作,重点在基层,难点也在基层。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇六

会议学习传达了习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话、宋海良书记在中国能建党史学习教育动员部署大会上的讲话、公司2021年党建工作专题会及2021年一季度职工思想动态分析会暨党群工作例会精神;通报了综合管理中心党史学习教育工作方案;中心各直属党组织书记、单位(部门)负责人汇报了一季度职工思想动态情况和亮点工作情况、存在的问题和下一阶段工作安排,结合“书记面对面”“我为群众办实事”主题活动,提出了有关意见及建议。

丰帆表示,今年以来,中心各项工作扎实推进,取得较好成效,干部职工思想在状态,队伍稳定有活力,有力保障了基地和谐稳定大局。他指出,在全党开展党史学习教育,是以习近平同志为核心的党中央立足党的百年历史新起点,统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,为动员全党全国各族人民满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。综合管理中心要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于党的历史的重要论述,按照两级集团党委的要求,联系中心实际,认真贯彻落实中心党史学习教育方案,高标准高质量开展党史学习教育。

一是学党史、悟思想。要采取多种形式加强党史和政治理论学习,全面提升党员干部思想政治素养,引导全体干部职工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决拥护支持中国能建和公司的改革发展。

二是学党史、强基础。要把党史学习教育与践行“强党建就是强发展”理念结合起来,强化党组织的创造力、凝聚力和战斗力,与中心工作深度融合,全面提升中心基础管理水平,激发价值创造。

三是学党史、办实事。要始终坚持“以人民为中心”,广泛开展“我为群众办实事”实践活动,强化公仆意识和为民情怀,聚焦群众“急难愁盼”事项和民生问题,列出工作清单,采取有力举措,让干部员工和职工群众更有获得感、幸福感和安全感。

四是学党史、开新局。要把开展党史学习教育与践行中国能建《若干意见》、推动年度重点工作任务结合起来,把中国共产党人的伟大精神转化为立足岗位、干事创业的强大力量,转化为推动改革发展的科学本领,团结一心干出中心高质量发展新气象。

五是学党史、保安全。要深刻认识建党100周年的政治意义,在宜昌基地开展“清单式”的安全大排查,对各安全风险点全面梳理、做到心中有数,扎实开展隐患治理,强化安全体系建设,为基地营造和谐安定氛围。

六是学党史,保稳定。要切实履行综合管理工作的统筹责任,形成合力,及时化解矛盾纠纷,做好应急处置,确保基地和谐稳定。高度重视中心干部职工思想稳定,加大两级集团系列改革举措宣贯力度,中心各级干部职工要立足岗位,加强学习,克服能力恐慌,凝聚正能量,服务中心改革发展。

综合管理中心党委委员李坚、王辉、杨月彬、董至华、肖佳法、沈平、余江桥,高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飞,各单位、部门负责人参加会议。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇七

按照公司《2019年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。现将有关情况报告如下:

1、员工最为关注企业及个人发展。当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。

2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。

因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。

1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。

2、进一步加强人文关怀。开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇八

为了及时掌握安质部员工的思想状况,切实关心员工的工作、学习和生活,了解员工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和建议,调动员工工作积极性,增强队伍凝聚力,促进各项事业的发展,安质部通过问卷调查、座谈交流等方式对员工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研,对员工思想动态的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解,结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

本次调查的对象是安质部在职员工,采取无记名方式,共发放问卷12份,回收有效问卷12份,回收率达100%。从调查情况来看,员工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。

总的看来,安质部员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关心公司发展及员工的稳定,对公司的发展持乐观态度。对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。也有一部分员工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。他们都希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。

调查数据显示,有98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心公司发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系,员工通过自己的努力工作为公司做贡献,同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台,员工个人的前途与公司的发展是息息相关的,所以员工对公司未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源公司贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变员工思想观念。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣传力度,使全公司每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应公司发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇九

当前,随着集团公司改革和发展的不断推进,人们的生活方式、利益需求趋于多元化,各种与职工切身利益休戚相关的热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现,尤其是在人力资源、绩效考核、企业管理等方面,部分职工中表现出了一些值得关注和深思的问题.在这种状况下,如何及时了解和掌握职工的思想脉搏,切实有效地做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作,是当前和今后的一项重要工作,是咱们做好各项工作的根本保障,也是贯彻落实科学发展观的内在要求.

1.绝大部分职工认同和支持公司的改革,对公司的发展充满信心。

在企业改革与发展中,广大职工最关注的是企业安全与效益问题,公司描绘了建设百年金川、打造千亿元企业的宏伟蓝图,广大职工对公司的未来发展充满信心,虽然在发展过程中可能会遇到困难和挫折,但公司有一个好的领导班子和一支高素质的职工队伍,必须会克服困难、不断前进.当企业改革触及到个人利益时,多数职工表示会正确对待,说明经过近年来的改革发展和形势任务教育,广大职工能以平和的心态去正确对待改革,以用心求变的态度去主动适应改革,以用心进取的精神去参与改革,能够把自身的命运与企业的发展紧密结合起来,渴望透过自上而下的不懈发奋实现企业效益和个人价值最大化.

2.职工的工作压力和精神压力与日俱增。

多数职工认为目前企业存在的突出问题是劳动强度大和收入差距过大.目前,各基层单位普遍存在人力资源紧张、劳动强度大的问题,这已是一个不争的事实,职工处于超负荷工作状态,能够说体能已到达了极限.各管理层级之间收入差距过大,一线职工收入过低,职工普遍认为缺乏愉悦感.伴随着劳动强度大、收入低的,还有以强压态势出现的各种各样的检查考核,一线职工承受着来自体能和心理的双重压力,身心疲惫.

3.职工对思想政治工作的期望和要求越来越高。

思想政治工作是企业管理不可或缺的部分,适时、恰当地做好思想政治工作,能起到凝聚人心、鼓舞士气的作用,能够引导职工正视困难和问题,从而释放工作和生活中的压力.多数职工认为企业开展思想政治工作很有必要,思想政治做好了能起很大的作用.虽然职工对目前的工作量、收入状况很不满意,但仍然能兢兢业业对待本职工作,一方面是出于企业的严格管理,另一方面也是职工爱岗敬业的具体体现.企业是职工赖以生存的基石,职工在辛勤工作的同时,期望公司能有一个好的发展,个人得到较为梦想的收入.应对与日俱增的压力,职工或多或少都有些思想上的问题,党群部门应加强与职工的沟通联系,切实为职工解决实际问题.

4.职工期望减轻工作压力,丰富业余文化生活。

广大职工对参加本职工作以外的活动较感兴趣,他们一方面期望透过业余活动减轻来自工作和生活的压力,一方面却又感到工作劳累、没精力参加.厂里应结合目前的生产工作实际,贴近一线职工,组织一些喜闻乐见、职工能广泛参与的活动,透过多种形式的文化体育活动,缓解释放压力,增强职工之间的沟通协调,提高企业凝聚力.

5.期望将人性化管理工作落到实处。

公司和厂里都在倡导人性化管理,但人性化管理需要用实实在在的行动去体现,诸如职工入厕难、洗澡难等问题,要认真对待,想办法解决,真正把以人为本体此刻实际工作中.职工期望领导能多倾听一些职工的呼声,能将制度化管理与人性化管理相结合,不好以罚代管.广大职工渴望实现真正好处上的以人为本抓管理,渴望解决关联职工切身利益的实际问题,将人性化管理工作落到实处.

6.职工期望工资收入能有较大幅度的提高。

职工普遍认为目前工资收入水平偏低,工资增幅远不及物价涨幅,实际购买力不断下降.职工认为在工作量逐年增加的状况下,给职工增发工资是保护和调动职工劳动用心性的有效手段,虽然近两年公司在效益工资、津贴等方面进行了调整,但伴随着物价飞涨,职工期望工资收入能有较大幅度的提高.伴随公司的发展壮大,要让职工得到更多的收入,职工才能从内心认同公司的企业文化,真正与公司同呼吸、共命运.

二、职工思想问题产生的原因分析。

当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面:一是工作压力,一线班组普遍感到人力资源紧张、劳动强度大;二是个人收入,认为自我付出的劳动与收入不成正比;三是企业管理,各种检查考核多,职工思想压力大.分析存在以上因素的原因在于以下几点:。

1.近十年来公司没有根据企业规模的不断扩大及人力资源的需求、供给状况制定与企业发展方法相配套的人力资源规划.公司从九十年代后期,处于一个高速发展的时期,生产规模不断扩大,产品产量逐年翻番,但在人力资源管理开发方面缺乏前瞻性、预见性和计划性,导致在企业在高速发展过程中人力资源后备力量不足,生产一线人员得不到相应的补充.企业过分强调节俭人力成本的管理思想,忽略了设备、工艺自动化程度对人力资源的需求,所以在人员紧缺状况下,导致超时、超量工作、同岗不一样酬等现象的发生.(感情美文)。

2.由于物价上涨的原因,尤其是生活必需品的快速上涨,导致职工用于购买生活必需品的支出不断增加.加之高额的房价、子女教育、人情往来等费用,使职工生活成本越来越高,生活水平越来越低,所以目前的工资收入水平,无法体现工作给生活带来的愉悦感.企业给予职工工作的机会,职工也透过劳动给企业及社会创造了财富,工资收入是职工劳动价值的具体体现,要建立正常的工资增长机制,确保职工的生活在维持现有水平的基础上能够有所提高.

3.公司、厂各项规章制度较为齐全、规范,从生产、设备、安全等各个方应对职工进行考核,且考核处罚力度较大,给职工造成了较大的思想压力.

三、对今后管理工作的推荐。

当前,集团公司处于改革发展的重要时期,及时妥善地做好职工的思想工作,切实为职工解决实际问题,对于促进企业平稳较快发展具有十分重要的现实好处.当前应着重加强以下六个方面的工作:。

1.加强教育和引导,统一职工的思想和行动。

一是要继续做好正面宣传、教育和引导工作.大多数职工对公司、厂各项改革发展措施的认同和工作中所表现出来的用心进取态度,证明近年来公司改革发展所取得的各项成果得到了广大职工的充分肯定.今后应继续透过正面宣传、教育和引导,进一步调动广大职工参与改革,投身改革的用心性与主动性,不断增强职工的职责意识和大局意识,及时将职工的思想观念、价值观念和行为准则统一到加快公司改革发展的轨道上来.

二是要抓住热点、难点问题,把解决思想问题同解决实际问题紧密结合起来.要针对职工普遍关心的热点、难点和焦点问题,区别不一样状况、不一样对象,认真做好沟通、教育工作;要把解决职工最关注、与职工切身利益相关的问题,作为解决职工思想问题的切入点,透过解决实际困难有效疏通思想、鼓舞士气;要有针对性地做好宣传、教育和引导工作,将公司的发展方法、工作目标、企业愿景以及出台的各项改革措施及时传到达每位职工,帮忙职工消除顾虑,提高认识,转变观念.

2.做好心理疏导和减压工作,确保职工心理健康。

针对职工中普遍存在的工作压力和精神压力较大的问题,要从和谐企业的高度,重视做好职工的心理疏导和减压工作,定期在职工中开展心理健康教育,确保五个到位:第一是心理疏导要到位,要把心理健康教育纳入经常性的思想政治工作之中,透过开展心理健康咨询服务、组织专题辅导讲座等多种形式,及时对职工进行心理疏导;第二是交心谈心要到位,透过“舒心坊”谈话沙龙等形式,广泛开展交心谈心活动,尤其是对调整岗位、受伤患病、家庭变故、工作受挫的职工,及时进行谈心帮忙;第三是正面引导要到位,要坚持典型引路,正面激励,及时把发生在职工身边的感人事迹和先进典型发掘出来,推广出去,用身边的先进事迹激励人、感召人、鼓舞人;第四是个别教育要到位,对于重点教育和疏导对象,不仅仅要用先进模范人物进行典型引导,还要用反面典型进行警示,做到动之以情、晓之以理;第五是文化教育要到位,党群部门要根据不一样时期的中心工作和形势任务,面向一线职工组织开展各类寓教于乐、用心向上的活动,使职工紧张的工作压力和精神压力得到有效缓解.

3.加强沟通协调,内部挖潜,促进生产稳定有序进行。

一是加强职能科室之间及职能科室与公司部室之间的沟通协调,对现有工作流程和规章制度进行一次彻底的梳理,明确职责,加强沟通与衔接.对影响、制约车间安全、生产等方面的问题,要确定职责科室和解决问题的时限.科室管理人员要经常主动深入一线调查研究,对车间反映的问题要用心寻求解决办法,绝不能视而不见、相互推委.

二是牢固树立为生产一线服务的思想.各级管理人员深入现场应以沟通、指导工作为主,检查为辅,以帮忙一线岗位解决生产工作中的实际问题为目标,考核处罚为督促整改手段.管理人员要不断提高业务素质,对一线工作给予准确的检查和指导.

三是大力攻关,提高自动化作业水平.职工十分关注产量的不断增加与劳动力明显不足、设备老化之间的矛盾.要建立完善技术创新体制,集思广益,充分调动和发挥工程技术人员、一线职工的聪明才智.针对劳动强度大、手工作业岗位及工艺、设备不相匹配等问题,要组织工程技术人员大力攻关,透过工艺创新、技术创新,将人力从繁重的体力劳动中解放出来,解决因工艺、设备不相匹配造成的浪费人力、物力的问题.

4.切实为职工解决实际困难,将人性化管理工作落到实处。

一是开展各项管理工作要紧密结合生产工作实际.在目前生产任务重,工作压力大,人员紧张的状况下,保护、调动和发挥职工的工作用心性十分重要.上级管理部门给基层安排工作时,往往以命令的方式强压给基层,这种层层高压式的管理容易激起职工的逆反心理.管理部门要深入一线,广泛听取职工最真实的心声、意见和推荐,制定切实可行的规章制度.当前,公司召开的公司管理层与一线职工恳谈会,应对面听取来自基层职工的意见和推荐,是一种很好的交流沟通渠道,增进了职工的归属感和自豪感,便于领导层更好地开展工作.公司和厂里高度重视关联职工切身利益的问题,深入实地调查研究,下大力气实实在在为职工解决入厕、洗澡、吃饭等问题,受到职工普遍欢迎.

二是坚持以人为本,做到正面疏导和有效帮扶相结合.随着职工工作、生活压力的不断增大,职工的精神和工作等诸多方面受到很大影响.各级管理人员要时刻把职工的困难和冷暧挂在心头,多做换位思考,对于职工存在的不足或出现的差错,不能一味地批评或简单以经济处罚了事,而是应和职工一齐查找和分析原因,帮忙职工改正问题,解决问题.各级管理人员要经常深入一线,深入基层,深入职工,主动了解职工的处境,倾听职工的呼声,关心职工的疾苦,诚心诚意帮忙职工解决工作、生活、领悟等方面存在的问题,及时为职工排忧解难,激发职工的归属感和自豪感.

5.完善绩效考核核制度,适时组织培训。

绩效考核是一项系统工程,是一项需要不断归纳和完善的工作.目前的绩效考核体系重罚轻奖或不奖,导致干得多、错得多、扣得多的现象发生.绩效考核具有导向作用,一味的扣罚只能挫伤职工的工作用心性,表面上各项制度是贯彻执行下去了,但取得的效果浅而易见,忽视了人的因素,只能到达事倍功半的效果.目前,厂里正在用心修订绩效考核制度,对职工试行“第一次犯错不处罚,第二次犯错累计处罚”的办法,更为人性化的管理方式,期望收到好的效果.

要建立完善技术工种激励机制,提高职工学技练艺的用心性,有效发挥技术工人的重要作用,为生产保驾护航.要重视职工的领悟与培训,加大对各类人员的培训力度.目前公司处于快速发展的时期,计算机、电器、机械等专业技术人员的知识结构已不能适应公司快速发展的要求,公司、厂需适时带给一些参观、领悟、培训和交流的机会,使技术人员知识水平得到不断提高.同时,要加大针对关键岗位技术人员、维修工的培训力度,为公司快速发展带给人才保障.

6.有序稳步推进安全管理工作。

公司近年来推行新的安全管理方法和理念,逐步得了职工的认同,营造了良好的安全文化氛围,有效减少了安全事故的发生,但职工习惯性违章依然存在.今后,一是要继续透过广泛的宣传,将安全文化理念逐步渗透到每一位职工中,促使职工养成良好的安全行为规范,时时刻刻绷紧安全这根弦;二是要加强对职工安全知识的培训,加大安全应急演练,提高广大职工的安全技能和安全素质;三是要加强设备设施本质化安全管理,大力实施人机隔离,确保设备设施安全稳定,为职工创造安全的工作条件.四是要继续加大环境治理工作力度,改善作业环境,减少职业危害.

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇十

按照党办通知要求,杨陵镇中心党支部结合水沟车站值班人员严重违反劳动纪律的问题,日前对杨陵镇车站职工思想动态进行了调查分析。调查以车站现有在岗94人(包括混岗人员)为基数,以二季度所考核的149件安质效问题为主要内容,采取召开座谈会、面对面谈心等形式,对职工思想进行动态分析,排查不稳定因素。并结合实际,制定整改措施,理顺职工情绪,化解思想矛盾,引导干部职工在保安全、促稳定中做出积极贡献。

一、车站存在的突出问题及原因分析。

1、人身安全问题突出首位。二季度车站人身安全问题占到了42件,占到了所有问题的28%,涉及职工30名。比较典型的问题有:侵线作业、横越线路违反规定、未按规定使用备品着装。工作表现差、思想不稳定的职工有客运员×××,有4次出现组织乘降时个人侵线问题。×××思想波动大,情绪不稳定,经常酒后滋事。主要原因是家属工作问题没有解决。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的客运员×××、客运员×××、客运员×××、助理值班员×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。

2、接发列车作业标准执行不好。二季度在开展的专项活动整治中,仍有接发列车、车辆放溜、作业标准问题40件,占到了总问题数量的26%,涉及职工28名。比较典型的问题有:基础管理制度执行不好,立岗出务晚不按规定及时联控,台帐填记错误,作业中漏减程序。()工作表现差、思想不稳定的职工有助理值班员×××,有7次晚出务接车问题。×××思想波动大,情绪不稳定,经常酗酒消愁。主要原因是个人素质差,工作要求低,对所指出的问题不能认真整改。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的信号员×××,助理值班员×××、×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。

3、职工两纪问题仍然十分突出。二季度职工在遵章守纪方面出现了27件问题,占到了总问题数量的18%,涉及职工15人。比较典型的问题有:擅离职守、做与工作无关事情、班中打盹睡觉、班中晚来早退。工作表现差、思想不稳定的职工有货场门卫×××。多次对工作环境不满,提出客观理由,共有6次检查不在岗。车站多次开会帮教,结果是态度很好,但整改的效果不大。主要原因是个人素质差,工作要求低,总认为是混岗人员,不在车站管辖之内,无所谓,对所指出的问题不能认真整改。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题广播员×××调换岗位,对货运员×××、×××,助理值班员×××口头警告,进行分人帮教,重点防范卡控。

4、服务质量不高投诉上升趋势。二季度服务质量不高投诉不断上升,在这方面出现的问题共计13件,占到了总问题数量的8%,涉及职工6人。比较典型的问题有:不耐心解答问题、与旅客发生争吵、不能主动开窗售票。工作表现差、思想不稳定的职工有售票员××。××在二季度共有6件服务质量问题,并造成高层投诉。主要原因是个人素质差,工作标准低,不能正确对待自己的工作。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对售票岗位××、××进行分人帮教,重点防范卡控。

5、干部作风不实浮漂严重。二季度干部作风问题共计9件,主要表现在把关不严、填记漏项、上报不及时。另外在综合治理、职工教育等方面也存在着工作检查不到位,工作出现漏洞隐患问题。今后随着“十五三”对规制度的落实,干部作风不实现象将会得到改变。

1、工资福利待遇偏低。车务系统职工工资偏低是历时已久。责任与付出不成比例,特别是今年物价疯长,职工生活开支相对紧张。职工收入本来就偏低,再加上近年来房产价格狂涨到了职工可望而不可及的地步。职工肩上扛着教育、房子、医疗三座大山,生活不堪重负。

2、生产任务重,安全压力大,劳动强度超负荷。伴随着铁路发展形势的需要,对车站职工提出了更高的要求,考核标准更加严格,生产任务更加繁重,职工的思想压力、工作压力都不断增大,但收入的增长缓慢与工作、生活压力的增大形成的强烈反差,造成了职工的思想不稳定性和不确定性。

3、和谐人文职工有期望所求。能缓冲人际关系,建立和谐社会,是职工们众盼所归愿望。能得到充分劳动休息,并有宽松学习优越条件,对问题处理能从以人为本的理念出发,教育而不是处罚,帮助而不是惩处。实事求是创先争优和睦发展。

三、影响职工思想稳定因素的原因分析。

当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面。一是工作压力。职工工作时间里要全心全意确保安全畅通、促进经营,业余时间还要坚持政治学习、业务演练和参加各种形式的活动,自己可支配的、用于个人爱好的时间太少,对参与各种形式的会议、活动不积极,提不起兴趣,与领导和同事的沟通不够。二是干群关系。个别干部本位思想严重,检查巡视仅止于完成考核任务,发现问题后以罚代教,处理方式简单粗暴,以致于个别职工在与接受安全管理时存在抵触情绪,执行规章制度做表面文章或当面顶撞。三是个人发展。认为个人的岗位变动与工资待遇与理想状态有差距,自己付出的劳动与收获不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下几点:

1、经济与文化建设之间的不平衡。由于侧重于用经济收入量化工作成绩,企业文化建设的不能及时跟进,造成职工缺乏单位归属感和长远目光,认为讲大道理不管用,每天只要接好车、干好活,到时间领到工资就可以了,或过于强调个人一时一事的得失,当一己私利受到损害时,就产生抵触、抱怨、不合作情绪,这种情绪又会在职工中蔓延,影响稳定。

2、思想政治工作与严格考核之间的断层。由于在落实安全逐级负责制过程中没有及时跟进思想政治工作,随着干部考核任务的指标化比例的增大,作为安全管理链节中的最末一环,职工对安全管理的最直观认识就是“提高工作效率=违章违纪=定责处理=罚钱”,尤其后进职工容易产生被“抛弃”的感觉,这种认识容易冲淡职工对安全生产和经营的责任感,被动接受管理,心理上产生抗拒。

3、形势需要与个人素质之间的差距。随着新设备、新技术的投入应用,企业发展对高素质人才的需要越来越迫切,当职工个人素质由于文化水平低、不爱学习、不善于总结提高、年龄大适应力差等因素而跟不上岗位需要时,就自信心受挫、积极性受影响,进而对改革形势片面理解,不自觉地把这种负面情绪带到工作、学习与同事的交流中,这些错误观念、言论的蔓延,直接影响到班组氛围。

4、个人价值观、世界观的移位。个别职工政治素质不高,理想、信念空洞、淡化,强调个人需要,一切都用经济衡量,精神支柱比较脆弱,遇到不如意就说不公平,夸大影响;或不考虑全面因素,拿自己的工资水平与地方工资水平进行简单横向比较;或家庭突遭变故、经济骤然紧张时,过于依赖来自单位的救助,一旦得到的帮助不能达到自己的想象范围,就产生抱怨情绪。

四、当前针对稳定工作采取的举措。

党支部认为,越是安全、经营形势遇到困难时,越是要加强思想政治工作,用党的思想政治工作路线指导、融入各项工作。首先要加强思想疏导。其次对困难职工进行有重点有针对性地帮助。第三要对重点人员开展持续性的思政工作。

1、对于收入偏低问题,应该内部体现多劳多得分配原则。希望能从本行业内部调整,坚持与安全、任务、质量相结合,多方面提高职工福利待遇,全面提升职工的生产、生活条件,使职工的正常收入能与社会的发展相适应,使职工的物质需求得到有效满足。

2、对于职工压力大的问题。通过劳模事迹报告会、“如何心理减压讲座”等形式,大力宣传、选树职工身边涌现出来的先进集体和先进人物,用职工身边的典型人物带动周围群众,以“负责、认真、主动”的工作精神,盯重点、卡关键、保安全,全力以赴投身安全生产。

3、对于职工思想工作。通过座谈会、政治学习、形势宣讲会等形式,大力宣传当前铁路面临的发展形势,做好重点帮扶工作,保证职工队伍稳定。开展各类民生建设活动。建立了“月度职工思想分析制度”,开展了“月度职工思想分析”活动,每月有车间班子成员分头深入岗位与职工交流谈心,及时发现职工的思想动向,解疑释惑,疏通思想,化解矛盾,确保职工快乐生活、积极工作。另外还要加强民生宣传教育,鼓舞职工士气。段党委通过网络、宣传折页、宣讲报告会等形式,大力宣传路局、段各级组织关注民生建设的各项政策、举措,让干部职工看到、感受到各级领导关注民生、关爱职工的各项实举,从而,鼓舞干部职工士气,激发干部职工积极投身安全生产的积极性。

五、对下一步做好职工队伍稳定工作的建议。

1、加强引导提高素质。帮助职工建立起正确的价值观,坚定政治立场,用长远眼光看待企业发展、定位个人价值,引导职工逐渐开阔眼界、提高认识,走出思想观念上的误区。

2、增进沟通减少偏见。干部在到现场检查巡视时,不仅要发现问题,还要利用职工作业间隙与职工进行谈心,并把谈心对象、谈心主要内容记在巡视本上,真正将谈心工作融入安全管理中,通过与职工面对面的交流,增进理解,消除因沟通不到位而产生的误会。

3、营造氛围影响心情。对职工承诺的事保质保量完成,对职工关心的事有回音、有答复,对职工的困难多帮助,减少不必要的会议,同时多组织调研活动,缓解职工的工作压力和紧张情绪,营造宽松民主、健康向上的氛围,让职工主动投入生产、经营,自觉维护大局稳定。

总之,要消除不稳定因素、为干部职工创造一个栓心留人、乐于奉献的工作环境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一线职工的思想动态,并及时解决职工遇到的难题、存在的疙瘩,才能为保障安全稳定扫清障碍,为创建精品工作提供动力支撑。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇十一

时光飞逝,幕然回首时才发现记忆在时间的路上已留下一串清晰的脚痕,这应该就是成长了吧。大量的应届毕业生拿着精心制作的简介来往于各大招聘会和职业介绍所.我们作为大三的学生,马上也要面临这样严峻的问题。

大学毕业生由于个人的社会实践能力以及思想认识等方面的原因,当他们进入这个急剧发展变化的社会时,感受到前所未有的困惑和矛盾,这种思想状态,即成为他们进步和发展的阻力,又成为他们成熟和成长的动力。此次实践活动通过对多名大学毕业生的调查了解,重点大学毕业生思想动态的类型以及改善思想状态的措施等等.

目前大学毕业生思想动态的主要类型有:第一是迷茫型,这类人对自己的将来没有定位,不知所终,不知道努力的方向和前进的动力,只知道随大流,精心地设计自己,努力地找工作,辛勤地参加各种面试。第二是逃避型,这类学生心理相对脆弱,不敢或不愿意直面现实人生,采取回避甚至逃避的态度,不想这么早进入社会。他们有的感情出现过挫折,有的找工作不太顺利,有的对现工作不满意或者在工作中碰过壁,不肯屈就于现有工作等等,我们常说的“孔乙已型”、“肯老族”就是指这类人。第三是执着型,这种类型的毕业生一是自己的能力和实力较强,对自己的选择和行为有信心;另一种是自己家底殷实,有关系有背景。第四是务实型,这类学生对社会对自己都有清醒的认识,对自己的定位比较明确,肯吃苦耐劳,不好高务远,善于从小事做起,把小事做好,把好事做实。这类学生以农村男生占多数。

造成大学毕业生有这样的思想动态,这样的思想波动其实是有多个因素的,但是我们觉得最主要的原因其实还是因为:社会竞争加剧,使毕业生缺乏自信。一方面,经济社会发展的速度和规模是有限的,所增加的就业岗位也是有限的,而且随着社会现代化程度的不断加深,信息化、机械化、自动化操作也排除了许多原本由人操作的岗位,大量的劳动密集型企业和低技术含量的企业为了成本和管理考虑,宁愿意聘用农民工也不想聘用大学毕业生。另一方面,我国每年毕业的各类大中专学生近六百万,从各类技工学校和技术培训班毕业的学生也有几百万,这么庞大的新生劳动力集团层出不穷地涌入社会,对社会保障和劳动再就业的带来了巨大的冲击。

另外造成大学毕业生思想波动的还包括有家庭和社会对大学生的期望与社会现实的差距太大,增加了大学生的心理压力,大学毕业生的社会实践能力太差,进入社会求职碰壁后往往变得自卑和自闭,还有对大学毕业生的指导帮助太少,使他们往往感到十分无助等等因素。

所以,大学毕业生初次踏入社会,短时间的心理困惑和矛盾是在所难免的,也是一种很正常的社会现象。只有当他们正视这些矛盾和困惑,采取积极措施,改变自己,适应社会,从根本上提高自己的社会实践能力,提高自己的社会生存本领,学会运用各种手段保护自己之后,他们才能够成熟,才能够算作真正意义上的大学毕业生。

08级3班李小凤081503021。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇十二

回顾总结整个调研的情景,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体此刻以下几个方面:

1、干部职工思想主流是好的、进取的、提高的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够进取参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作进取性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,经过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要,能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,可是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题:

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在必须程度上也影响着职工的进取性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应当更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,仅有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇十三

按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是进取向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情景总结汇报如下:

一、工厂员工的基本状况。

厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支异常能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较进取,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对此刻的工作岗位比较珍惜,工作进取性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,可是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,进取为工厂生产任务的完成献计献策,并进取投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自我的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步构成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。

3、经过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的进取性更加高涨,职责意识进一步增强。

4、经过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。

三、员工思想上存在的问题。

1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。

2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

3、进入四季度,降雪频繁,异常是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但研究到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。

4、部分员工对工厂的经济职责考核不是很理解,异常是涉及到车间、班组连带职责的地方。主要有以下几种意见:一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应当连带处罚我。5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。

四、解决问题采取的措施。

基于以上问题,我们能够看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着必须的差距。为此,我们仅有正确认识和应对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。

1、实施教育策略,推动员工思想观念转变。

采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育,加大对员工的光荣感与使命感教育,异常是的亲切关怀与殷切期望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,经过危机教育,提高员工工作进取性,为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。经过以上教育活动,让员工切实认识到企业此刻所处的环境,虽然面临着一系列困难,可是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。

2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性。

员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。所以,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动理解为主动吸收,经过多向沟通,强化思想教育的效果。工厂能够经过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。

同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想坚持一致。激发员工努力工作的活力,从而提高沟通的效果。

最终经过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家经过交流和探讨,相互影响,相互提高。

3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力。

一是我们要认识到有压力并不是坏事,可是压力必须有一个度。压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;可是压力过大,对员工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。所以,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。

二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作活力和动力。

三是建立奖励机制,对于个人提高较大,为工厂做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自我,为工厂发展献计献策。

4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能。

经过全方位多层次的培训,来提高员工的适应本事;加大技能培训力度,提高员工工作本事;经过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

5、实现文化引导,持续提升基层员工的执行力一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。经过企业文化建设工作,提升员工队伍凝聚力,提高安全意识及主人翁精神,进取倡导员工尽职尽力,努力创新,为碳纤维事业发展供给不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解,落实到人,让全体员工进取参与,全身心地投入到工作中去,从而不断提高执行意识,将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量,他不必须是好员工,但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间,树立典型,以点带面,激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时,在日常工作中,对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人,加大宣传力度,使全厂上下构成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。

员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局,我们要及时了解和掌握员工思想状况,经过强有力的思想政治工作,提升员工素质,激发员工热情,凝聚员工力量,为碳纤维的发展供给坚强的思想保障。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇十四

一季度,**司思想政治工作以党的十八届三中全会精神为指导,以学习贯彻公司、油田公司、**司“三会”精神为动力,切实落实“3+2”工作举措及《**司思想政治工作制度》,加强员工工余时间管理,以“六必讲、六必谈、六必访”为手段,多方位、多角度地开展工作,化解了矛盾,理顺了情绪,坚持了员工队伍的稳定。

一季度,**司各级党组织认真贯彻落实公司、油田公司、**司“三会”精神,以“抢早抓先促大干,誓夺首季开门红”主题竞赛活动为载体,紧紧围绕全年生产经营任务目标,广泛开展“形势、目标、任务、职责”主题教育,统一思想增活力,明确任务添动力,进取开展“最美**人”评选和深化“道德讲堂”活动,大力表彰拾金不昧的先进人物,宣传发动广大员工继承和发扬“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、“三老四严”、“四个一样”的“铁人”精神,传承和弘扬“拖不垮、打不烂的石油运输野战军”的“铁军”精神,把思想统一到持续推进“一流的专业化管理公司”建设上来,进一步增强了员工“热爱**、扎根**、献身**”的信心,聚集了诚信经营,廉洁从业,礼貌践行的正能量,营造了和谐发展的良好氛围,为实现“开门红”目标奠定了坚实的思想基。

一季度经各党支部对员工总数2662人进行abc分类评定,其中a类员工28人(爱喝酒2人,劳动纪律淡薄10人,受处分处罚5人,任务亏欠11人),占员工总数的1。05%;b类员工238人,占员工总数的8。94%;c类员工2396人,占员工总数的90。01%。**司员工队伍思想主流是好的、进取的、提高的。大多数员工思想稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,进取意识不断提高。运输主业广大干部员工围绕油田钻探生产需要,进取挖掘罐车和工程机具潜力,一季度共完成原油拉运、油田物资运送等工作坚持稳定。采油和油田服务板块员工紧跟油田产能建设部署,协调服务资源,进取做好油田采输、技术及加工制造等项目服务。物流贸易板块员工围绕效益做文章,主动舍弃低效、无效、高风险的项目,保证了效益最大化。矿区和基地后勤员工加强春季绿化管理,落实节能降耗措施,为生产经营、居民生活供给了优质的后勤保障服务。截至3月31日,**司完成首季经营计划的100。35%,利润指标、运输生产指标均踏线运行,实现了首季“开门红”。

(一)因市场不稳定、生产任务不饱和、新的任务指标调整,部分员工对完成任务信心不足,存在畏难情绪,担心完不成任务指标,个人收入受影响,产生思想波动。如:工程运输大队翻斗车市场受限于车型,市场有必须的萎缩,工作量不是很足,这10名驾驶员思想有必须的波动。小车服务大队皮卡车驾驶员,特种安装队井队搬迁任务少,工作量不饱和,个别搬安员工产生思想波动。物流发展公司由于农资市场不景气,造成销售收入下降,任务完成困难,个别员工工作进取性不高。

(二)考核办法修订,严格考核兑现,使部分员工思想产生波动。如机构调整后,生产指挥车队出台了差费考核办法,使部分员工对收入、单车油材料考核情景存有疑虑。3月份考核兑现,对任务未完成的单位,奖停发金,部分员工产生思想波动。

(三)用工机制变化,部分单位采用承包制,将部分员工劳资关系转予承包商,使员工产生思想波动。如春节临近,采油技术服务公司承包商中基伟业延缓发放工资,导致3名员工情绪低落,工作态度懒散,惰性较大,思想波动较大,影响工作。3月份,综合服务公司有32名合同转签人员没有安排参加体检,认为福利待遇降低了,人员思想出现了很大的波动。

(四)工作条件、环境变化或岗位任务调整不如愿,产生思想波动。如搬迁运输大队接收15台红头斯太尔老旧车辆,部分员工不愿开老旧车辆,担心设备经常出故障影响收入。成品油运输大队调整车辆进入哈拉哈塘参加原油运输,因路况较差,费车费力,部分驾驶员思想有波动,担心完不成任务、成本太高、身体吃不消,并且月收入还比不上英买力和泽普的收入。

(五)个别员工技能水平有限,不能单独顶岗完成任务,产生思想波动。小车服务大队少数员工行车技能、服务态度达不到用车人要求,行车中屡屡出现“危险动作”,按时准点率差造成任务量减少,影响个人收入,思想波动大。特种安装队个别新聘员工由于技术水平有限,暂时不能单独顶岗,影响了工作进取性。

(六)部分员工对传统春节不能休假,或长时间加班得不到休息,产生思想波动。如春节期间,由于生产任务繁重,担心请不上假,无法与家人团聚过年,有思想疑虑。主业车队较为突出一些。油田技术服务公司个别员工对任务繁重,无法正常休息,有思想情绪。

(七)个别员工因家庭事务、暂时困难产生思想波动。如东河油田技术服务公司1名维族员工因子女面临上学,在选择学校上茫然无措,有思想疑虑。3月3日采油技术服务公司员工郝喜亚位于陕西的老家遭遇水库决堤,母亲与外公外婆均因惊吓过度而入院,灾难所造成的经济损失给这位年轻的员工巨大的压力,由于思想不集中,导致化验工作接连两天出错,情绪更加低落。

三、“六必讲、六必谈、六必访”思想工作开展情景。

各党支部认真落实**工作举措,坚持做好思想政治工作,主动把握员工情绪波动规律,及时做好员工思想工作。经统计,一季度各党支部共进行“六必讲、六必谈、六必访”35512人次,其中“六必讲”31832人次,“六必谈”1799人次,“六必访”1881人次。

一是做好岗位调整或任务分配不如愿员工的思想工作。1月份,搬迁运输大队接收15台红头斯太尔老旧车辆。为确保这批车辆尽快投入运行,大队党支部一是组织员工召开座谈会,向大家讲清此次人员、车辆调整的重要性;二是对接车员工事先摸底,征求大家对此次工作调整的意见,大家一致同意,采用公平、公正、公开的方式,以抽签决定抽调人员;三是大队党支部对接车员工逐人进行谈话,鼓励大家尽职履责好好工作,维护好设备,争取好收入;四是从材料考核入手,接车人员在3个月之内不考核材料费,打消接车人员的思想顾虑。目前,接车的驾驶员思想稳定、工作进取性高。

二是做好休假员工异常是有休假意愿不能得到满足员工的思想工作。临近春节,搬迁运输大队休假排队的驾驶员到达了20余名。经过请假前的谈话了解,想回家过年只是请假的一个原因,还有一层原因是害怕春节期间任务不饱满,在这闲呆着不如回家与家人团聚。针对这一情景大队党支部给他们讲清了车队目前面临的请假人员情景以及春节期间无法预知的生产任务,期望大家要有大局观念,大队明白大家都离家较远,回家与亲人团聚的心境能够理解,但大家都回家大队生产将受到严重影响,大队对休假驾驶员安排两批进行倒休,第一批休假驾驶员初七往回返,其它驾驶员再安排休假回去能够过十五。大队的安排经过谈话驾驶员也给与理解支持。大队班子研究决定,对节日期间执行任务的驾驶员给与干一天奖励三天任务的决定,激发了驾驶员工作热情,稳定了员工思想情绪。

三是做好劳务用工员工的思想工作。综合服务公司党支部对32名合同转签人员,经过个别谈话掌握员工情绪,并及时召开转签员工会议,对员工进行解释。同时召开管理人员会议,针对员工的福利待遇问题,根据单位实际分析研究,能解决的立即予以解决;暂时不能解决的,今后创造条件尽量解决;不切实际,不可能解决的,坚持耐心解释,求得理解。讨论决定转签员工体检工作由本单位出钱安排,尽量到达转签员工待遇同在册员工待遇一致。员工表示对这一处理结果满意。综合服务公司党支部在做好员工思想政治工作的同时,用实际行动关心和体贴一线员工,解决他们的合理要求,排除他们的后顾之忧,使全体员工以平和心态应对遇到的矛盾和问题,以进取、昂扬、乐观的精神状态投入后勤服务工作中去。

四是做好薪酬与本人愿望有差距员工的思想工作。生活服务公司有少数民族员工有24人,他们基本从事厨工、服务员岗位,因为业务技能方面还有欠缺,在招聘定薪酬时就较比一些熟练工或有技术本事的员工低一些,在干了一段时间后他们了解到很多汉族厨师工资比他们高,各生活点少数民族员工互相沟通后就认为是汉族员工高民族员工低、从心里觉得是待遇上的不平衡,从而产生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根据工作量、厨师的技能水平、参照当地薪酬标准和生活公司各项实际情景决定的。经过前期走访谈心,目前这大部分员工已理解认同,思想情绪稳定。目前库尔勒站点员工沙拉木提还有疑虑,对此问题反映比较强烈。

五是家庭有困难员工的思想工作。采油公司党支部在得知***家发生洪灾后,发出了《为***家庭受灾募捐的倡议书》,组织各站点员工开展了募捐活动。一时间各站点认识的、不认识的员工都20元、50元、100元、200元……纷纷献出爱心。一些休假中的员工得知此事后也纷纷委托同事代自我捐款。让**感受到了组织的关爱,体会了同事们的友情,郝喜亚表示自我要好好工作,必须用实际行动回报大家的关爱,竭尽所能为**司、采油技术服务公司的发展贡献力量。1月初,东河油田技术服务公司党支部书记在走访慰问过程中,发现一名维族员工情绪低落,缺乏工作热情,与该员工沟通后得知,该员工的子女已到上小学的年纪,期望9月份在库车上小学,由于少数民族同胞不太清楚向哪个机构咨询,对子女上学之事一向感到茫然。党支部书记得知此事之后,立即与**司工会、矿区联系、落实,向这名员工做了答复。这名员工对党支部书记关心自我的工作十分感激,工作热情大涨。

(三)部分员工政治业务学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高。

五、下步工作要求及提议。

二季度是全面推进工作的“黄金期”,各单位抓经营创效益、补欠扭亏任务繁重,同时也是需要重视员工思想工作的重要时段。各党支部要按照**司党建工作要求,认真落实**司思想政治工作制度,扎实做好“六必讲、六必谈、六必访”思想政治工作,为实现“三过半”任务目标供给思想政治保障。

(一)各支部要组织员工广泛深入开展“凝聚共识补欠产,奋力实现三过半”主题竞赛活动,要以“时间过半、任务过半、效益过半”为硬指标,围绕“质量”和“效益”两个核心,汇聚全员力量,以更大的干劲、更有效的措施、更务实的作风抓好各项工作落实,做到干事业一条心,抓工作一个调,抓落实一股劲,确保全面实现上半年“三过半”目标。

(二)认真组织开展好第三十二个“民族团结教育月”活动,大力开展党的民族理论、民族政策和维护社会稳定的宣传教育,提高员工区分宗教信仰自由与非法宗教活动的本事,把民族团结的种子植入每一位员工的心中,化解民族员工的民族情绪,使广大员工牢固树立“三个离不开”的思想,自觉维护民族团结和祖国统一。

(三)认真开展“四知五清六掌握”工作。要加强学习,广泛听取员工意见提议,提高思想政治工作的科学性和针对性。要建好资料基础台账;做好下情上达工作,加强与员工的交谈沟通,增加了解,增进理解,增强交融;坚持勤观察,从员工异常言行中发现隐逸问题,做好员工思想工作预警;坚持走访前线、外点,摸准摸透员工思想动态,掌握热点难点问题,把“六必讲、六必谈、六必访”做到现场,及时发现和预防问题苗头,及时化解不稳定因素,确保实现队伍稳定的目标。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇十五

今年以来,工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神,紧紧围绕公司工作任务,开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中讨论,结合职工的思想实际,围绕职工反映的热点、难点问题,认真进行了剖析原因,认清危害,深挖思想根源,并结合工作实际采取有力措施进行整改。

一、存在的主要问题和薄弱环节。

一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作,审时度势,认真谋划全局工作,公司各项工作推进井然有序,干部职工工作热情高涨,各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业发展的要求还存在不少问题,存在的主要问题和薄弱环节为:。

1、当前干部职工的思想是绝对与党委坚持高度一致的,但“两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管,思想政治工作要与经营管理工作融为一体,相互促进,共同提高,可是在实际操作中,“你干你的,我干我的”的现象仍然存在。行政支持,工作就好开展,实际问题就解决的好;行政不支持,工作中阻力就大,解决实际问题的效果就差。

2、今年公司生产经营任务比较繁重,在这种情景下,人力物力全靠在工程施工上,对安全的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。

3、今年以来,不管是一线职工,还是机关管理人员,大家都没有双休日和节假日,几乎天天在上班。长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以公司为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有个别人不能正确理解和支持,在工作进取性有所懈怠。

4、在新形势下,由于人们价值观的变化,大家更关心的是既得利益,传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影响,效果越来越差。

5、今年,围绕县公司资产划转工作,职工关心、议论较多,异常是对多产人员的分离、待遇等普遍关心,必须程度上影响了企业的生产经营。

二、问题解决措施及办法。

1、开展专题教育,找准思想教育与企业施工管理的结合点,增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“管理与市场”、“素质与市场”专题教育中,我们经过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动,不仅仅完善了质量管理制度,并且使质量管理措施得到了很好的落实,有力的推动了质量与管理问题的解决,建造了一批高质量精品工程,提高了企业的竞争力。

2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大讨论活动为契机,进一步解放思想,树立发展才是硬道理的观念;破除“大锅饭”的均等思想,树立报酬凭贡献,业绩论英雄的观念;破除本位主义思想,树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教育,一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展,是为了企业的集团化、集约化发展,正确理解和支持企业的改革,另一方面,经过教育,让职工树立主人翁意识,增强职工的职责感、紧迫感和危机感。

3、认真做好思想政治工作,定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员,深入到生产一线,一方面给职工讲劳动法,一方面给职工讲工程公司工作的特殊性,讲无私奉献精神,讲企业“机不可失、失不再来”的发展机遇,稳住了职工情绪,确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。

4、在充分发挥党组织的政治核心作用上,一是干部蹲点制度,要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场,随时了解和解决施工中的技术问题;二是要求公司各位领导必须每一天坚持到现场,以自我的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室必须全天候的做好服务工作。做到现场有问题随叫随到,有急需解决的问题能及时解决。

三、下一步思想政治工作的主要做法。

一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的,深入开展“反骄破满、努力争先”解放思想大讨论活动。经过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式,迅速掀起大讨论热潮,为实现企业发展目标排除思想障碍,营造良好氛围,引导广大干部职工思想解放,理念变革,工作创新,活力干事。

二是坚持稳定至上,严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用,不断创新思想政治工作理念和方式,加强形势任务教育,把干部员工的进取性和创造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,确保队伍稳定。

三是严格重大事项报告制度,依据法律法规和政策规定,妥善处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度,定期排查不稳定因素,防患于未然,确保不发生影响企业声誉和社会稳定的事件。

四是切实增强政治敏感性,确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性,发现问题,及时应对,妥善处置,维护公司形象;及时消除负面新闻带来的危害与影响,确保公司健康发展。

文档为doc格式。

员工思想动态分析报告(模板16篇)篇十六

在过去的一年中,我校党支部在县教育局党委和乡党委的正确领导下,紧密结合学校实际,以创建学习型党支部、党员先锋岗、争当优秀共产党员为中心内容,围绕“深化课改,提高教育教学质量;创先争优、提升管理服务水平”的学校中心工作,创新工作思路,扎实开展党建工作,为学校教育教学质量的提升,为队伍的团结稳定提供了有力的保障,取得较好的效果,现将一年来的支部工作总结如下:

1、健全组织,规范制度。进一步加强党的执政能力建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一年来我校党支部坚持把“三会一课”制度落到实处,不断强化党员思想政治教育,并与师德建设结合起来。继续坚持和完善学习制度,重点抓好“十八大”精神的学习贯彻和科学发展观、“创先争优”的深入学习实践,积极在党员干部中开展“两学一做”不断提高广大党员、全体教职工的政策理论水平和道德素质,以达到转变作风、思想统一、质量提高的目的。2、完善教职工学习制度。完善学习,保障学习活动扎实开展。学校党支部在学习中不断完善学习制度.记录检查制度、学习档案制度,同时对各党员教师学习的计划、措施、记录、笔记情况进行检查。3、认真做好党员的管理、发展工作及党费的搜集上缴工作。努力做好骨干教师入党工作,引导团员青年及入党积极分子积极向党组织靠拢,为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。本年度转正2名党员,发展积极分子6名,向党支部递交入党申请书6人,全部为一线青年教师骨干。

围绕“履职尽责抓课改、立足岗位创高效”这一主题,根据我校实际情况和党员岗位特点,创新活动载体为着力点主要开展了以下几项活动:1、以学习型党支部创建为中心,组织党员干部学理论提升思想素质,学法规提升政策水平、学科学提升创新能力、学业务提升发展本领。2、公开承诺。学校党支部和党员分别按照“五个好”和“五个带头”的要求,结合工作实际和群众需求做出承诺,承诺书在党务专栏向群众公布,接受群众监督。3、以“管理育人”“教书育人”“服务育人”的党员、、示范岗为抓手,开展履职践诺,创建党员先锋示范岗活动。根据学校支部实际,全校党员结合自身的工作岗位和教学任务,明确个人的岗位承诺,进一步提升岗位服务意识和服务质量。创建了青蓝工程岗位、扶困助学岗位、教育科研岗位、领导干部安全管理示范岗等。实现了人人有示范岗位,人人有示范任务,人人践行承诺的良好局面(1)我支部每名党员每人帮扶一名学困生,建立了帮扶爱心基金。(2)针对我校开展推广的“课堂教学分组导学法”等教育科研建立教育科研示范岗,教务主任教师党员老师在教育科研岗位积极引领开展相关教育科研工作做了大量工作,使得此项工作能够在全校有效地开展。4、搭建爱心帮扶平台,开展党员干部关爱学困生,积极开展“一帮一”结对帮扶活动。以实践创先争优活动为契机,建立党员扶困助学示范岗,我校支部29名党员在支部的安排下,与学困生进行帮扶活动、每年度每名党员教师每人拿出200元作为帮扶基金。他们在德育处的安排下与各班中由于家庭困难影响学习成绩的学生,对他们进行了“一帮一”结对帮扶。党员对这些学生购买了学习用品,还有的党员利用自己的课余时间对他们辅导补课。

1、坚持贯彻民主集中制原则。完善领导班子的议事和决策机制,凡重大事项,均通过党支部委员会集体研究。2、加强师德师风教育。组织教师学习了《两学一做》《张延清书记讲话精神》等,提出然我校每一名老师都努力成为受学生爱戴、让人民满意的教师。严禁教师私自办班收费和有偿家教,进一步规范教师从教行为。本年度学校未发生任何“三乱“事件。3、推进学校民主化管理进程。发动广大教师参与学校管理,利用教代会、家长会,广泛征集师生、家长对学校工作的意见、建议,并整理归纳,为学校制定发展规划提供参考依据。4、做好校务公开工作。坚持“公开、公平、民主”的原则,积极落实校务公开、党务公开,学校的各项工作如发展党员、师资培训、评优评先、职称评聘、年度考核、财务开支等情况,均在公示栏或全体教师会上予以公开。同时,经常听取教工对学校工作的意见和建议,大大增强教职工的工作主动性和积极性。本年度的评优评先、教师晋级等以前的热点问题,学校党支部能积极配合校委,细心倾听教职工心声,耐心做好解释说明工作,在我们公正公平公开的工作下得以顺利实施。

总之,一年来,学校党支部在县教育局党委、乡党委的正确领导下,以科学发展观为指导,扎实开展创先争优活动,为学校的教育教学工作发展提供了坚强的组织保证。在今后的工作中,我校支部将百尺竿头,更进一步,为学校教育教学质量的全面提升打下坚实的基础,为我县创建教育强区做出我们应有的贡献!

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