在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
稻盛和夫日语说篇一
这本书中，稻盛先生所讲述的实学，着重阐述经营的细节。正如稻盛先生所说，他的经营是建立在“企业经营，何为正确”的基础之上，而何为正确贯通于实学与哲学之间，一脉相承。关于会计学，稻盛先生指出，现代的经营迫切需要会计学，会计学是现代经营的中枢，能够正确掌握企业活动的真实状态，才能引领企业长期可持续发展。在这里，企业领导者判断事物的原则或思维方式应依据事物的本质，同时，要以道德、良心作为基础，才是做重要的。作为经营的重要领域——会计领域——就是依照这种方法。稻盛先生阐述了企业经营中的重要原则与会计的关系的。其中一点是“销售最大化，费用最小化”。对于我们宾馆说，就是如何降低原材料陈本，减少浪费，这需要大家共同努力，相互监督，用心去做。本书的主要围绕是经营会计的七大原则，这七大原则是正确经营企业的指针，如下：
1、以现金为基础的经营；
2、一一对应原则；
3、筋肉坚实的经营原则；
4、完美主义原则；
5、双重确认原则；
6、提高核算效益原则；
7、玻璃板透明经营的原则；
第一，以现金为基础的经营。作为企业领导者，要清楚的掌握资金的动向，钱在哪里，以什么形式存在，这是经营的基本。在瞬息万变的市场条件下，掌握确切的资金，自由支配，就可以引领经营之舵。假如手头没有可以周转的资金，都是票据的形式存在，一旦遇到紧急款项，就不得不想办法四处奔波，焦头烂额，这可不是经营的良方。松下幸之助曾演讲过“水库式经营”，砌筑一个水库，要保持一定的流水量，就是推进事业时要给自己留有余地。
第二，对应原则：在工作过程中必须严格遵守企业的规范、制度和审核流程，在任何情况下不能有舞弊行为，物品的出库和入库要一一对应，建立可靠的物品使用档案。
第三、筋肉坚实的经营原则：在管理过程中，根据各部门的实际情况要合理制定准确的物品采购计划，减少固定费用的增加，在需要的时候按所需物品数量采购，而不要形成过多的库存，避免浪费。要养成好的习惯。
第四、完美主义原则：“不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达到每个细节，这是管理者的基本态度。”这是在告诫每一个工作者，在管理过程中必须有追求完美主义的态度，要频繁的出入现场，感受现场的气氛，了解现场的情况；要严格核查，反复审核，发现问题及时整改；才能提高管理工作的水平和准确度。
第五、双重确认原则：严格执行公司的各项制度和审核流程。稻盛先生说，这么做的意义在于构建一个严格的制度，将员工的犯罪防范于未然，这才能充分保护公司与员工，顺利经营企业。企业经营一依靠领导者的决策能力，二是要企业内部制度真正做到公平公正的原则，人人自律，人人努力。
第六，提高核算效益的原则。企业会计最重要的目的就是帮助提高经济效益，为了提高经济效益，产生更多的价值，就需要增加销售额、减少资源消耗和降低成本。
第七，玻璃般透明的经营原则。企业的发展以人为本，那么经营就要把每位员工想纽带一样串连在一起，为此，企业经营者必须把企业的处境毫无保留的告诉员工，实行玻璃板透明的经营原则。这样一来，管理金钱、处理会计业务的会计部门自身必须清正廉洁，而且必须公正无私，达到所有员工都有堂堂正正、公正合理的态度，营造正气氛围。从上到下，到每个分工，将工作成果产值内部公布，使每位员工确实的知道自己做了多少事，产生了多大的价值，给员工带来成就感，激励员工的工作信心。同时把不正当的行为排除在企业经营之外，保持公平公正的原则。
通过学习，我感悟很深，书中很多观点很适用于我们时间工作。在日常管理工作中要实事求是，摒弃传统固化的守旧思想，不拘泥于常识，不断完善和改进工作方法。在每个细节中都要做到：用心做事，做正确的事，正确地去做事。
稻盛和夫日语说篇二
稻盛哲学是日本企业家稻盛和夫所创立的自我实现哲学，以六艺为主要内容进行教育训练，促使人们培养出自信、积极、健康、勤奋、创造的良好性格。本文主要围绕着稻盛哲学第五课“以谦虚的态度生活”展开发表，介绍自己在学习过程中的收获与感悟。
第一段：介绍
稻盛哲学第五课是“谦虚”。作为日本人民的核心精神之一，谦虚是一种价值观，它使人们保持谦虚的态度，始终保持清醒的头脑。在本章中，我学到了如何从根本上看待自己，以一种谦逊而敬畏的态度面对世界，不自我膨胀，也不贬低自己。这样，人们才能真正摆脱过于内向或外向的极端，开拓前进的道路。
第二段：从内向与外向平衡的角度探讨谦虚
在笔者看来，谦虚是内向与外向两种状态的平衡。过分内向会让我们进退十分犹豫，畏首畏尾，进而产生自身的局限。而过分外向会使我们迎合他人，失去自我，从而丧失创造力。通过谦虚的心态，可以使我们不断修正我们的判断与意向，从而适应周围事物的变化。
第三段：谦虚态度促进个人成长
在个人成长方面，谦虚态度有很多好处。第一点，谦虚态度让重视和敬畏自然。人类只是自然的一部分，虽然人类的智慧很重要，但也需要遵循自然的规则。我们应该珍惜我们在地球上的生命，避免对自然资源的滥用和破坏。第二点，谦虚态度可以帮助人们避免自我膨胀和傲慢。通过谦虚，我们的思想会更加开放、宽容，更有利于通过与人合作解决问题、推动变革。第三点，谦虚态度能让我们以正确的心态面对失利和失败。这样可以帮助我们以一个新的视角看待一个问题，不断突破自己，进一步发挥自己的潜能。
第四段：谦虚的价值在企业管理中体现
除了个人成长外，谦虚的价值在企业管理中也得到体现。谦虚的管理者具有良好的包容性，可以为团队的开展和项目的成功起到促进作用。谦虚的管理者，能很好地与下属建立起良好的沟通，增进信任和合作。通过团队合作来打造一个良好的管理环境，不仅对组织来说意义重大，也对个人而言十分重要。同时，这种互惠互利的态度也能带给企业更大的收益。
第五段：总结
通过上述内容，笔者得出了一个结论，那就是：谦虚是促进人们成功的一个重要因素。无论是在个人成长方面，还是企业管理方面，谦虚这种态度都十分必要。因此，我们应该保持一种谦虚的态度，不自我膨胀，不贬低自己，以平衡的心态来面对周围的世界。
稻盛和夫日语说篇三
2、磨炼灵魂，就会产生利他之心。——稻盛和夫
3、稻盛和夫决定人生的通常是两个因素，一个是命运，一个是因果。——稻盛和夫
5、只要你全力以赴，到达一定的程度，就会得到“神的启示”。——稻盛和夫
17、人若想要提升心智，重要的是要抑制自己的邪恶之心。——稻盛和夫
18、天职需由自己制造出来。——稻盛和夫
19、难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？——稻盛和夫
20、极度认真地工作能够扭转人生。——稻盛和夫
23、将正确的事情以正确的方式贯彻到底。——稻盛和夫
26、设立具体的目标，副标题是“所设目标随时与员工共有”。——稻盛和夫
32、临事有勇，副标题是“不能有卑怯的举止”。——稻盛和夫
35、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。——稻盛和夫
稻盛和夫日语说篇四
读稻盛和夫的成法，深感其中蕴含的智慧和力量。稻盛和夫是日本稻盛财团的开创者，也是日本企业家精神的杰出代表。他的成法以个人修炼为基础，注重人的内心提升和价值观的塑造。通过读他的著作和学习他的成法，使我深刻体会到了成功者所具备的品质和思维方式。以下，我将结合学习过程中的体会，谈谈对稻盛和夫成法的理解和体会。
首先，稻盛和夫成法的核心思想是以人为本。他认为企业的目标不仅仅是追求利润，更重要的是要关注人的终身发展和幸福。企业要以人为本，关心员工的成长和福祉，从而形成一种和谐的企业文化。这让我想起了我们社会发展中的一些问题，有时候我们太注重经济效益，而忽略了人的价值和精神层面的需求。稻盛和夫通过自己的实践告诉我们，只有重视人的全面发展，才能实现企业的可持续发展和社会的和谐进步。
其次，稻盛和夫成法强调正确的价值观和良好的道德品质。他认为一个人的成功不仅仅在于物质财富的积累，更重要的是要有健康的心灵和正直的品格。他倡导诚实守信、坚持正义、亲和友善等道德理念。这让我深思，有时候我们追求成功过程中容易迷失，忽略了人与人之间的真诚与友善。稻盛和夫的成法告诉我，人要有远大的目标和积极的心态，但同时也要保持良好的道德品质，在实现自己成功的同时，也要关注他人的利益。
再次，稻盛和夫成法特别强调自我管理和自我提升。他认为成功不仅仅是外部环境的因素，更重要的是要掌握自己和管理自己。他提倡培养自律和自制力，经常反思，不断完善自己。这让我意识到，成功不是靠机会和天赋，而是通过自身的努力和管理来实现的。我们时常被外界的各种干扰所影响，很容易迷失自我。通过读稻盛和夫的成法，我明白了只有掌握自己，不断提升自我，才能在现实的竞争中立于不败之地。
此外，稻盛和夫成法还强调注重实践和培养正确的行动习惯。他认为能力是通过实践和经验积累而来的，只有勇于实践，勇于行动，才能培养出真正的能力。这给我很大的启示，有时候我们过分追求理论和空谈，而忽略了实践。只有通过实践，才能真正地将知识转化为能力，并不断改进和提高。在日常的工作和生活中，我们要注重行动，敢于尝试和创新，才能不断地发展和进步。
最后，稻盛和夫成法给我最深的启示是要有追求卓越的精神。他认为一个成功的人无论在任何岗位上都要追求卓越，以精益求精的态度不断提高自己。他的精神鼓励我在面对困难和挑战时要坚持不懈，不断超越自己。不论是在职场中，还是在人生的各个方面，只有追求卓越，才能实现自己的价值。
总而言之，稻盛和夫的成法深刻启示了我关于成功的思考和追求。学习他的成法使我明白了要以人为本，注重价值观和道德品质。同时，也要注重自我管理和自我提升，实践和行动以及追求卓越的精神。我相信通过学习稻盛和夫的成法，我能够在自己的成长之路上更加坚实地前行，实现人生的价值和成功。
稻盛和夫日语说篇五
读稻盛和夫的《成法》一书，让我深受启发和感悟。在书中，稻盛和夫先生用他的智慧和经验总结了个人的成长之道，为我们指明了一条实现个人和组织成功的成长之路。通过这本书，我深切体会到了稻盛和夫先生的胸怀和智慧，也更加明确了如何实践他提出的成法的重要性。以下是我对于《成法》的一些心得体会。
首先，稻盛和夫先生通过《成法》向我们传递了一个重要的信息：成功的关键在于改变自己的思维方式。他认为，只有以积极的态度面对困难和挑战，才能找到解决问题的方法。稻盛和夫以他个人的经历为例，向我们展示了如何将困难转化为机遇，如何通过积极主动的态度解决问题。他的智慧和胸怀让我深受启发，让我明白了成功并非取决于外部的条件，更取决于内心的态度和思考方式。
其次，稻盛和夫先生在《成法》中强调了“质量意识”的重要性。他认为，只有提升自己的质量意识，才能做到精益求精。他将工作、学习和生活都归纳为不断提升质量的过程，教导我们要追求卓越。他的观点让我深入思考自己的行为和决策，明确了追求卓越的目标。通过不断提升自己的质量意识，我相信我能够成为一个更好的自己，实现自己的梦想。
再次，稻盛和夫先生倡导的“互利合作”理念也给了我很大的启示。他认为，只有通过互利合作，才能实现长期的成功。在书中，他通过自己的实际案例告诉我们，合作是实现个人和团队成功的关键。稻盛和夫强调了相互信任和互相帮助的重要性，让我认识到以自我为中心的行为只会限制个人的发展。通过与他人密切合作，我能够获取更多的资源和支持，实现自己的理想和目标。
另外，稻盛和夫先生在书中也谈到了坚持自己的梦想的重要性。他认为，只有保持对梦想的执着追求，才能克服困难，实现自己的潜力。他通过自己的经历告诉我们，坚持自己的初衷和信念，即使在困难的时候也不轻言放弃。这让我深受鼓舞，明确了坚持梦想的重要性。通过不断努力和坚持，我相信我能够实现自己的梦想，成为一个有价值的人。
最后，稻盛和夫先生还在《成法》中提到了个人修养的意义。他认为，只有通过个人修养，才能获得真正的成功和幸福。他强调了自律、谦虚、耐心、感恩等品质的重要性，让我意识到个人修养是实现自己和组织成功的基石。我深刻体会到了培养自己的品格和修养的重要性，通过不断提升自己的修养，我能够成为一个更好的人，给身边的人带来更多的快乐和帮助。
通过阅读稻盛和夫的《成法》，我深受启发。他的智慧和胸怀留下了深刻的印象，在我心中种下了成长和成功的种子。我将继续秉持稻盛和夫的教诲，不断改变自己的思维方式，提升质量意识，追求互利合作，坚持梦想，培养个人修养。相信通过这些努力，我能够实现自己的价值，成为一个有影响力的人，创造更多的财富和价值。
稻盛和夫日语说篇六
稻盛哲学读后感，这是一本充满着智慧的书籍，下面是小编带来的稻盛哲学读后感，欢迎阅读!
这个月读《心法：稻盛和夫的哲学》。
在这本书中，稻盛先生对存在、意识和意识体、宇宙、造物主、科学、欲望、自由、善恶、因果、宗教、死亡等人生、社会和宇宙的重大命题，从哲学、科学、宗教三个角度交叉分析，耐人寻味。
尽管书中的许多故事在稻盛先生其他书中已然见过，但是常读常新，每次都有更深刻的体会。
关于稻盛和夫的书，一直以来都有一种复杂的情怀，应该是纠结的喜欢。
说喜欢，是因为他向我们讲述的是作为人应该有的最基本的品质，每每能够触碰到我们的心灵。
纠结则是由于其与当今社会上的一些现象所反映出的思想大相径庭，非努力修炼和践行不得觉悟，给人以“乌托邦”似的感觉。
言归正传，谈谈自己的一点体会吧!
提升人性，磨练灵魂，这样的道理应该在少年时代就灌输给孩子，可惜在现在的学校里，没有任何人传授这样的道理，取而代之的除了考试还是考试。
“努力学习，考进好学校，成为有出息的人。”这是我们从小听到的最多的话，我们很努力的沿着这条道路努力奋进，小学、中学、大学，甚至研究生，我们踏着考卷一路走来，历经大大小小无数次考试。
但是当我们毕业的时候却发现，事情根本不是这样子，理想终究被现实打败。
于是在一个个应试体系下培养出来的满脑子功利的“产品”面前，在超现实的社会大背景下，再来传授这些最基本的品质，珍贵但却有些无力。
学校，一个传道授业、培养高尚、为人性发展和社会进步服务的地方，应该是纯洁无暇的。
可如今，社会上的一些不良风气侵入其中，本应教育“教育”社会，现在却变成了社会“教育”教育，想来令人痛心。
烦恼产生于欲望，而发展又放大了欲望。
在久远的奴隶社会，很多人尚且没有自由，“吃”是他们最大的欲望。
现在，随着社会的发展，人们获得了极大的自由，可贵的自由却因为使用的方向不对而造成了罪恶。
经济富裕了，人们渐渐忘记了大自然教于的真理。
似乎不用拼命工作也能过上很好的生活，于是，与其正式就职，受到约束，不如当自由职业者，想工作时工作，其余时间用来休息玩乐。
精进、持戒、忍辱与我无关。
投机、贪腐滋生蔓延，看看十八大以来，打掉的腐`官员，职务之高，人数之多，令人震惊。
而且，这很可能只是冰山一角。
金钱和权力带来了快乐，但带来更多的是欲望的膨胀和无尽的烦恼与罪恶。
稻盛先生的书总是向上而充满正能量。
在身处逆境挫折时，在心情沉闷压抑时，翻一翻，读一读，能够帮助我们调整心态，走出阴霾!
读书就像是在跟一位饱经岁月沧桑，拥有无数人生阅历的老者交谈。
读稻盛和夫的书就是个鲜明的例子，稻盛先生的言语质朴，娓娓动听，饱含深意，扣人心弦又发人深省。
稻盛先生在开篇的自序中就强调，现代人最需要的是：直面“人为什么而活着”这一根本性的问题，确立做人的最基本的哲学，确立正确的人生观。
诚然，秉持哪种思维方式度过人生属于个人的自由，人生观不同，思维方式不同，人生的结果也会大相径庭。
到稻盛先生认为，想要度过一个幸福美满的.人生，就需要有与之相适应的思维方式，这是我们必须知晓的。
于是，稻盛先生对关于人的存在和生命的价值，关于宇宙、意识、造物主、欲望、意识体和灵魂、科学、人的本性、自由等等命题给出了自己的论述和思考。
关于人性。
“性善说”和“性恶说”各持己见，但稻盛先生却认为：人的本性“既不是善也不是恶”。
他说，想要提升心性——抑制欲望、积极为众人服务，人就会变善。
如果能够清晰地意识到这一点，努力持戒、努力利他、努力提升心性，就会不断朝善的方向发展。
关于自由。
稻盛先生认为青少年恶性犯罪的真正原因是现在的多数青少年吧认真投入工作、吃苦耐劳、忍耐忍受、奉献他人这些思想行为抛在脑后，让自由无限泛滥。
所以当务之急是教育孩子懂得抑制欲望的重要性以及如何抑制的方法，这才是当务之急。
第一是教会孩子帮助他人，就是“布施”，第二是明确不允许做的事，就是“持戒”。
还有两条是必须让孩子在生活实践中自己掌握的，第一条是努力奋斗，就是“精进”，第二条是忍耐忍受，就是“忍辱”。
当然，所谓的“禅定”，让自己的心沉静下来，也是很重要的。
关于逆境。
我们需要承认一点，人是生而不平等的，有些人出生富贵之家，有的人出生寒门可能连门都没有，但这并不以为这一个人的一生就由他的出生决定了。
古往今来，只有克服了难以想象的艰难困苦的人才能创造伟业，富贵子弟有之，寒门子弟也有之，而且寒门出生的人占的比例会更多。
如果出生名门，从小到大不知劳苦何物而能成就伟业的人少之又少，甚至没有。
古语言：“艰难困苦，玉汝于成”，还有“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨...”。
诚然，好逸恶劳是人之常情，但从长远目光来看，比起从小就养尊处优的人，年轻时经历困苦的人，在尔后的人生中，往往更能取得硕果。
还有还有，稻盛先生这位慈祥的老者孜孜不倦的教导我们这样去直面“人为什么而活着”这一人生命题，引导我们形成自己的思维方式，过更加积极向上的人生。
谈到企业经营，哲学不可或缺，为此经营者必须提升自己的心性。
一般，人们并不认为哲学以及人生观有多么重要，但正是哲学决定了经营和事业的成败。
想把公司搞好，让员工幸福，先决条件是最高经营者必须提高自己的思维方法和精神境界，稻盛和夫把迄今为止在京瓷和kddi 的经营实践中切身体悟到的经营的原理原则归纳为十二 条，称之为“经营十二条”。
首先，是明确事业的目的和意义——“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。”为什么要办这个企业，这个企业存在的理由到底在哪里，当然有各种各样的情况，必须要明确地表明自己创办事业的目的及意义。
事业的目的、意义还是要尽可能以高层次、高水准为 好，换句话说必须树立光明正大的经营目的。
要让全体员工拼命工作，大义名分是必不可少的。
第二，设立具体的目标——“所设目标随时与员工共有”。
用具体的数字明确地表述目标，不光是销售额，包括利润都要建立明确的目标，并用数字具体地表示出来，而且这种目标在空间和时间上都必须明确。
所谓空间上明确，即目标不是全公司的一个抽象数字，而是要分解到各个部门的详细资料。
每位员工努力完成任务，各个部门就能达成目标，公司整体目标也自然达成。
但是稻盛和夫并不主张建立长期目标，任何未来经营状况的不确定性，长期计划会影响公司的经营和员工的工作热情。
第三，胸中怀有强烈的愿望——“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”。
稻盛和夫相信境由心造，心中蓝图就必能实现，换句话说，无论如何也要达成目标这一愿望的强烈 程度就是事情成败的关键所在。
第四，付出不亚于任何人的努力——“一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作。”稻盛和夫认为成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道。
迄今为止，大企业的成长发展史，他们都是从小事业开始的，点滴积累，不断创新，踏实努力，坚持不懈才有后来的辉煌。
一开始就想抓大商机，想靠偶然碰巧的生意发财都靠不住，长不了。
企业发展的要诀一点不难，认真做实事，一步一步踏踏实实，持续付出不亚于任何人的努力，精益求精，持之以恒，如此而已。
第五，销售最大化，经费最小化——“利润无须强求，量入为出，利润随之而来”。
销售额最大、经费额最小的经营原则，构筑让经营者可以看清经营实况的管理系统，并使该系统有效运用，才能实现高效益企业体制。
购买的最高价格。
真能看清看透这一价格点的，不是销售部长，也不是营业担当，而非经营者莫属，可以说是定价的普遍原则。
第七，经营取决于坚强的意志——“经营需要洞穿岩石般的坚强意志”。
所谓经营就是经营者意志的表达，一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可少。
经营者如果缺乏无论如何要达到目标、履行承诺的坚强意志，经营将难以为继。
一味地将经营凑合情况变化，其结果往往不妙。
第八，燃烧的斗魂——“经营需要强烈的斗志心，其程度不亚于任何格斗。”格斗场上所需要的斗魂，经营者也必不可少。
脾气太好，架都没有吵过的人应该把社长的位置让给有斗志心的人。
经营者如果缺少斗魂，不能为保护员工而发挥昂扬的斗志，将必败无疑。
第九，临事有勇——“不能有卑怯的举止”。
真正的经营者，还必须具备胆识，所谓胆识是见识+胆力，或者说见识+勇气。
因为具有灵魂深处坚定不移的信念，所以才会顶天立地无所畏惧。
经营者只有具备这种胆识才敢于面对一切障碍，正确判断，坚决实施，摆正经营之舵，在经营中勇往直前。
第十，不断从事创造性的工作——“明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精”。
不是以现有的能力决定将来能做什么，而现在就决定一个似乎无法达成的高目标，并决定在将来的某个时点达成它，盯住这个目标，通过不间断的顽强努力，提高自己现有的能力，提高到将来的某个时点能达成的既定的高目标，如果只以现有的能力判断今后能做什么不能做什么，就根本无法开拓新视野，现在做不成的事，今后无论如何都要把它做成，这种强烈的使命感才可能开辟一个新时代。
第十一，以关怀之心，诚实处事——“买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜”。
这里所说的关怀之心又可以称之为利他之心，不仅要考虑自己的利益，也要考虑对方的利益。
必要时即使要自我牺牲也要为对方付出，这是最重要的。
中国古代《诗经》里说“满招损，谦受益”，尊重对方，为对方着想，也就是利他行为，乍看会给自己带来损失，但从长远看，一定会给自己和别人带来良好的结果。
第十二条，保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
不管处于何种逆境，经营者应该保持开朗和积极向上的态度，这也成为了我的信念，既然从事了经营，就不要害怕各种经营课题接踵而来，而且问题越是困难，越是不能失去梦想和希望。
感想
认真的看完稻盛和夫先生对于其一生经营经验的归纳总结，我受益匪浅，感触颇多。
经营一个企业如同经营一个大的家庭。
需要家庭中的大家长有足够的魄力和领导能力才能使一个大家庭的成员向着同一个目标奋斗，同时也需要各个家庭成员心甘情愿服从大家长的领导，同时为整个家庭的发展献计献策，共同努力。
在公司的经营中，经营者必须尽足够的努力和有足够坚强的毅力和魄力，必须对企业未来的发展战略和预期收益有一个充分的认识，也要对企业的员工充分的关爱，使员工对公司以及领导者有认同感，愿意与公司共患难共发展。
在遇到公司经营瓶颈时，在员工的支持下，努力的开拓创新也能够使企业渡过难关。
在和其他企业合作交易的时候，不要过分在意自己这方的利益而毫无顾忌的去损害对方的利益，否者是不会长久的。
在一个公司的发展壮大的过程中，只有广结善缘才能在困境的时候得到别人的信任和帮助，而不是坐视不理，落井下石。
“不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”，很有道理的。
成功其实很简单，一是每天都把想做的事做成，日积月累，你的成功就是辉煌的。
二是每天都比别人的努力更多。
中国有句话叫厚德载物，德很厚，就可以承载很大的企业。
做企业如果把对员工好作为一种手段，好让员工为企业多干活，这不是德。
德是追求员工物心两面的幸福。
我曾经说过企业的动力有两个，一是客户需求，二是员工努力。
所以做企业最终极的追求目标是把企业作为员工创造物心两面的幸福的平台，把企业真正变成为员工提供物心两面幸福的平台。
道德有四个层级：一是损人不利己，二是损人利己，三是在利己中利他，四是在利他中利己。
第一类人的人生最终是负数，第二类人偶然会得到好处，但是做不大，不能长久。
第三类人做企业的目的是利己的，但客观上帮了别人;第四类是所有员工物质和心灵的利益都得到保障时，企业利益就来了。
无论是公司经营还是个人的自我经营，都应该认真去理解稻盛和夫先生的经营哲学中的深刻含义。
总的来说，经营需要的是领导者与被领导者坚定的意志，明确的目标，超人的胆识，独特的创新，以及极高的道德。
只有在万事具备的情况下，一个企业才能长久不衰的运营下去。
即使国情不同，企业体制不同，内在环境不同，但是企业发展所需要的内在动力都是一样的。
稻盛和夫日语说篇七
稻盛哲学是一个关于成功和生活的哲学体系，已经在日本和世界上产生了广泛的影响。在我看来，这些哲学思想不仅增强了我的信心，也使我更深入地了解了成功和幸福的含义。
第二段：课程概述
本次学习的是稻盛哲学的第五课，主题是“你有无限的能力”。在本课中，我们学到了许多关于成功和自我信心的关键思想。其中一个重点是我们必须相信自己的能力，相信我们可以创造出新的未来。在这个基础上，我们可以不断挑战我们的极限，超越自己。
第三段：学习收获
通过学习本课，我已经开始感觉到我的自我信心变得更强了。我意识到，只有我相信自己的能力，才能实现真正的成功。此外，我也学会了如何感知我自己的限制，并如何克服这些限制，达到全新的高度。我也了解到，我们生活中的成功不仅仅是单纯的物质的成功，成功的真正含义是在创造一个美好的人生。最重要的是，我们必须学会享受我们所做的每一件事情，并给予自己和他人以爱和关怀。
第四段：差异对比
相信自己的能力，克服自己的极限，这些思想在我的生活中发挥了重要的作用。这些想法也与我过去了解到的一些成功哲学不同。在我以前所学的课程中，更多的是关于朝着成功迈进之前必须做的事情，如制定目标和制定计划。然而，这些只是成功之旅的一部分，对于稻盛哲学来说，成功的定义更广泛，也更注重生命的全面发展和创造。
第五段：结论
学习稻盛哲学的第五课心得让我更看重成功的含义，同时也更深刻地了解到了自己。我相信，每个人都有无限的能力，只要我们相信自己，勇于挑战自己的极限，并与他人和睦相处，就可以实现真正的成功。最后，我渴望在今后的日子中，通过稻盛哲学的教诲和指导，构建一个更成功和更充实的人生。
稻盛和夫日语说篇八
解读稻盛先生的历次演讲，虽然主题各不相同，但均围绕着他的“经营哲学”展开论述，不论是“应对萧条的五大策略”、还是“六项精进”、以及后来的“十二条”，均是如此。
我把自己的理解列举出来供大家参考：
全员营销是稻盛先生提到“五大策略”的第一个，也是应对经济萧条下企业需要进行调整的重要策略，但仔细想来，难道我们神州新桥的每位员工都要进行全员营销?显然是不太合理也不现实的。那如何理解呢?实际上全员营销的作用有两个：一是让过去的生产部门了解销售过程，自身体验销售的艰辛;另外一个作用就是让生产部门把自己平时的经验积累融入销售中，提高销售成功率。由于稻盛所经营的企业是制造业，而我们是系统集成(没有自己的产品生产)，因此我的理解是-“全员售前”。请不要误会“全员售前”是让大家都去做售前!正确的理解是每一位员工，包括一线的工程师都要有“售前意识”。
对于系统集成公司是没有自己产品的企业，销售营销的是“技术”而不是实物。其中“服务”是技术、“解决方案、咨询方案”也是技术，当然还有更多，实物用户看的到，需要也更明确，而“技术”需求对用户来说则“虚”了很多。因此挖掘需求、分析行业、开发产品是营销“非实物”的关键，单单依靠销售和几个专职售前则显得杯水车薪。
如果我有8只手我会都举起来赞成。如果实物企业都迫切全力开发新产品扩展经营，对于我们来说则是今后成功与否的关键。我们都知道中国开发引资以来出现了一个大的隐患，低附加值的物品在中国生产，我们160人的辛苦劳动做好的筷子，在国外一件名牌衣服就能换回来，原因是他们有“技术”和“品牌”。
我希望公司的技术人员中，尤其是二线的工程师都要有创新意识和挖掘意识，也许你的一个需求经过整理就成为一个可复制的解决方案，从而形成新产品。当然我个人认为单靠号召大家这么做是不够的，如果希望有突破，成立专门的team并结合用户进行研究是必须的，也许短期耗费钱粮，但从公司持续发展来看，没有这样的“资源”积累(资源应包括人才、技术、行业理解、开发磨合成熟度等)，短期无忧，长期难突破。
这两点我没有在进行解读，因为任何企业对这两点的追求都是一样的，不论你是国内国外的，还是上市非上市的，还是生产非生产的企业，都一样。这也是营销基本原理。
这一点是最严肃深刻的一点，也更富有人文观。大家如果单单看稻盛先生的演讲是看不出精髓的，建议大家去看《活法》。我简单告诉大家一句话“以利他之心做人做事”。企业生存要追求利益，好像是“利己”主义，尤其是在“自由资本主义”理论中，赋予商业经营的最高法则就是“赢利”，比如《看不见的心》中“吃不完的开心果”就是利益的作用。我并不否认企业在商业环境中要求追求“利润”，但要合理合法的追求，而不是为达到目的不择手段。我相信在销售中，最高的境界就是以用户出发，切实为用户考虑进行销售，这样才能长久建立稳定的客户关系，这其实就是“利他”。在售前中，我们经常说，一个好的售前顾问，为用户提供的解决方案和技术咨询一定是切身为用户的实际需求出发，而不是为卖产品而去“忽悠”用户，这也是“利他”。
另外，在公司中，我们有很多的部门，单技术部的工程师就需要在日常维护中和商务部协同解决ma，和销售部门协同拜访用户，在日常报销中还要与财务部协同完成报销流程，其中发生过很多的矛盾。这时候，我希望大家都能够从“利他”出发做人做事，这样坚持下来，你会发现“矛盾少了、做事效率提高了”，更关键的是“你工作在愉快的环境中”!
单从这一点上，我自己也有做的很差的时候，仅举一个例子说明：我在做二线工程师的时候，带一个刚入职不久的工程师去陕西做项目，项目中有很多次变更，在第一次变更前我进行了任务分工并要求写实施脚本，当我合并实施方案的时候发现脚本很多命令是错误的，我当时连说带骂让他晚上必须改好再睡觉，效果并不好。后来的变更他写的命令脚本依然错误百出，但这时候我没有再简单的把他骂回去，而是让他做到我的旁边看着我一个命令一个命令的更改，并把更改命令的理由告诉他，这样连说带该我进行了3个多小时，变更也顺利完成。
后面的几次变更，基本都是他自己做的，我基本就是做实施前的命令审核。以后我在带人的时候，形成了一个习惯，就是坚持帮他们做第一次问题分析，后面让他自己做。从这个例子中，我前后的改变只有一点，就是考虑了为什么工程师编写的脚本会出问题，是态度还是技术，或是对用户环境的生疏?答案很简单，是对用户环境下技术运用缺乏经验导致他的脚本错误百出，对症下药，也就是说我是站在他的角度在想这个事情，问题很容易解决了。
最后，让我们都“以利他之心做人做事”。至少你会生活愉快!
稻盛和夫日语说篇九
稻盛和夫是日本著名企业家，被誉为“稻盛流”。他以其独特的经营理念和人生态度影响了无数人。读稻盛和夫的《成法》，我深受启发和感动。在这本书中，稻盛和夫分享了他在经营和生活中的心得体会。以下是我对这本书的主题的一些连贯的体会。
首先，稻盛和夫的书中强调了“以人为本”的理念。他认为，企业的成功取决于人，尊重并关心员工是企业发展的重要基石。在稻盛的公司中，员工被视为家人，他们享受着专业发展的机会和良好的工作环境。这种关心员工的态度是建立一个积极向上的企业文化的关键。我深受这种以人为本的理念启发，希望将来在自己的事业中也能关注员工的成长和幸福。
其次，我从稻盛和夫的书中学到了不断进步和创新的重要性。稻盛强调，企业要在激烈的市场竞争中生存下来，就必须不断适应变化和创新。他鼓励员工不断追求卓越，并且认为每个人都可以成为改变的推动者。稻盛的公司以其勇于尝试新事物和敢于冒险的精神而闻名。我深受这种不断进步和创新的理念的鼓舞，希望在未来的学习和工作中能够不断挑战自己，追求更高的成就。
第三，稻盛和夫在书中强调了正确的目标设定和坚定的执行力的重要性。他认为，只有明确的目标和坚定的执行力，才能推动企业向前发展并实现成功。稻盛在他的公司中建立了明确的目标，并确保每个员工都明白自己的使命和责任。同时，他坚持不懈地追求目标，努力实现自己的愿景。我深受这种正确目标设定和坚定执行力的影响，明白只有设定明确的目标并坚持努力，才能实现自己的梦想。
第四，我从稻盛和夫的书中了解到了团队合作的重要性。稻盛认为，一个优秀的团队是企业成功的关键。他强调每个团队成员都应该具备良好的沟通和合作能力，并且致力于共同的目标。稻盛鼓励员工互相学习和分享，创造一个相互支持和鼓励的团队。我深受这种团队合作的理念的启发，意识到只有在一个和谐的团队中，我们才能更好地发挥个人的优势，达到更大的成就。
最后，稻盛和夫的书中还强调了人生的真谛。他认为，人生不仅仅是追求物质的成功，更是要追求内心的幸福和满足。他鼓励人们追求自己的梦想，并将激情和意义注入到自己的工作中。稻盛追求的不仅仅是财富和地位，更是对生活的热爱和激情。我从这本书中学到，人生的真谛在于追求内心的满足和快乐，而不仅仅是外在的物质 成就。
通过读稻盛和夫的《成法》，我汲取了很多宝贵的经验和教训。我明白了以人为本的理念、不断进步和创新的重要性、正确的目标设定和坚定的执行力、团队合作的力量以及人生的真谛。这些体会不仅对我的个人成长和事业发展有着重要的指引作用，也将激励我在工作和生活中更加努力地追求卓越和幸福。
稻盛和夫日语说篇十
作为一名年轻的生命，我们深切地感受到生活的压力和挑战，时常感到迷茫不已。近日，我偶然接触到了稻盛哲学，通过其思想与观念，使我逐渐明白了人生的真谛，于是我在稻盛哲学第一课中收获颇多。
第一段：第一课的主要内容和意义
稻盛哲学，是一套日本著名企业家稻盛和夫的哲学思想，是他创办的稻盛财团的精髓。在稻盛哲学第一课中，我们首先明白到，稻盛哲学的核心是三个原则：1.每天突破自己，2.凡事尽力而为，3.为天地立心。这三个原则的具体意义是：要在每天的生活中，不断地去挑战自己的极限，超越自我，做到终身不断成长；在任何工作中，不计较回报，而是要全力以赴，去做到自己最好；在人生的旅途中，不要仅仅满足于眼前的物质，而是要有着为天地谋福利，造福世界的大胸怀。
第二段：信息的启示
通过这些原则，我深刻意识到，先要建立正确的人生观和价值观，要不断地提高自己的修养和品质。同时，我们要追求更高尚的事物，具备社会的使命感，不仅追逐自己的物质利益，更是要为社会、为全人类发展出一份力量。我们在企业家精神和创业精神的同时，更需要孕育与培养“社会责任感”的时代精神。
第三段：价值观的塑造
在我看来，价值观的塑造不是一成不变的，也不是程序性操作，而是在不断地实践和反思中逐渐成长。在稻盛哲学中，我明白到了现代化和家国天下的平衡之道，学会感性处事、怀有敬畏之心、在奉献当中实现个人人生价值。在实践中，我们能够更好地发挥我们的能力，为企业、为社会、为个人价值的提升不断打响。
第四段：对企业家的启示
从稻盛哲学中，我们也看到了企业家的成功之路。在个人目标清晰的基础上，企业家们超越了自己，不断地完善管理理念和企业文化，将自己的贡献深深地融入了企业中。这种企业家思想在现代经济生活中越来越得到认可和推崇，也是新时代下各行各业的共同追求。企业的成功不仅要求资本的积累，更应该注重文化建设，社会责任，都是企业家应该关注的方面。
第五段：个人经验谈
在稻盛哲学第一课中，我充分地认识到了人生的真正价值所在，准确地定位自己的生命，并开始以积极的态度对待生活中所遇到的各种状况。我学会了心中永远不灭的爱、爱精神和不怕失败的勇气。更重要的是，我在实际操作中深刻地体会到了价值观改变人生的力量，明白到只有自己时刻警醒，才能够走得更远，走得更健康、更自由。
总之，通过参加稻盛哲学第一课，我从中学到了诚实、努力、和谐、卓越等观点，并且也为我所处的人生阶段提供了重要的方向建议。我深刻地理解到，人的理想就是社会的理想，如何将自己的思想与行动和更多的有志之士相连，为人类创造更好的及取得成功，这是我们共同的目标。