很多人在看完电影或者活动之后都喜欢写一些读后感，这样能够让我们对这些电影和活动有着更加深刻的内容感悟。那么你会写读后感吗？知道读后感怎么写才比较好吗？下面我给大家整理了一些优秀的读后感范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
文化与战略读后感篇一
甲方：
代表：
地址：
电话：
乙方：
代表：
地址：
电话：
风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。
实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。
甲乙双方本着共同发展，合作双赢的原则，经友好协商一致，双方同意在文化产业领域建立全面的战略合作伙伴关系，特签定协议，并共同信守。
第一条：合作方式
风险提示： 应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。
同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。
1、甲方承诺将在_____投资建设的相关文化产业活动及宣传活动。
2、共同研究和开发文化艺术品交易市场，双方就设立文化艺术品交易市场和项目时，共同分析行情、制定项目方案。
甲方在项目申报、经费筹措以及政策等层面给予指导;
甲方在办公场地、吸纳会员等方面给予乙方支持;
乙方充分利用行业优势，在市场分析、招商等方面给予合作。
第二条：协议期限
本协议自双方签定协议之日起______年内为有效期。
本协议有效期届满前______个月内任何一方未书面提出终止的，则本协议的有效期自动续展______年。
第三条：双方责任
风险提示： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
1、双方联合有针对性地组织举办文化产业招商会议及产业相关座谈会。
2、可共同举办艺术品风险投资区域论坛及项目对接会等活动。
3、共同筹建文化艺术品投资俱乐部，大力开展俱乐部活动。
4、共同打造《_______》杂志，甲方提供高端发行渠道等服务，助推《_______》称为业界高端和知名媒体。
5、利用双方自有展览场地与媒体，共同举办会展等推介活动。
6、涉及到的活动经费等，甲乙方本着风险共担、收益共享原则进行协商。
第四条：保密责任
风险提示： 应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。
甲乙双方均承诺，对因本协议签订、履行和双方合作过程中获得或知悉对方的商业秘密、技术和经营信息，均负有保密义务。
在未征得对方许可的情况下，不得以任何方式向其他第三方披露或泄露，否则应赔偿对方因此遭受的全部损失。
甲、乙双方的保密义务不因本协议的解除、终止而解除。
第五条：争议解决
协议有效期内，若双方发生任何争议，应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。
如果协商不成，双方可向______方所在地人民法院诉讼。
第六条：其他
1、本协议一式______份，双方各执______份，自双方签章之日起生效。
2、本协议未尽事宜，经双方协商一致可签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。
若双方经协商后仍无法达成一致，则本协议可终止。
甲方(签章)：
代表人(签字)：
______年______月______日
乙方(签章)：
代表人(签字)：
______年______月______日
文化与战略读后感篇二
编号：
甲方：
乙方：
第一条 合同定义与合同项目
1、甲方委托乙方进行文化创意设计__________________作品。
2、文化创意设计的内容：______________________________________________________。
第二条 双方的权利和义务
甲方的权利和义务
1、甲方保证所提供的基础资料不存在任何权利瑕疵，包括但不限于知识产权瑕疵，否则因此引起的一切法律责任由甲方负责。
2、在设计过程中，如果乙方发现基础资料存在错误或者前后不符的情况，应当及时通知甲方。
如确属资料存在错误或前后不服而产生的延误及损失由甲方承担。
3、如工作中涉及与甲方业务或管理相关的第三方，由甲方负责与该第三方进行协调，以保证项目的顺利进行。
4、甲方指定专人负责与乙方的联系与协调，组织内部工作人员与乙方落实相关项目工作，将项目的相关信息及时通知到指定成员。
1、乙方应按照合同规定的内容为甲方提供项目创意设计方案。
2、乙方应按照本合同规定的时间、进度保质保量完成工作，并保证所提供的方案能够实际施。
3、乙方应尽力配合甲方与项目有关的第三方进行协调。
4、乙方应对甲方在项目进行过程中提出的问题予以解决，直到整个创意设计方案全面完善。
5、若甲方未能按本合同约定的时间内支付有关款项，导致乙方不能如期履行合同义务，乙方不承担由此产生的经济损失。
第三条 合同金额及付款方式(本条内容依甲方所租用主机的类型而不同)
1、本合同所涉及的费用包括一次性费用。
其涉及的金额一律以人民币元为单位。
2、该项文化创意设计费用总额为：人民币_________元。(大写：_________)
3、为便于乙方工作的顺利进行，甲方将于合同签订当日，向乙方支付总费用的40%，即人民币_________元。(大写：_________)作为预付款，乙方同意在双方签署合同后即开始启动项目，该预付款将从总服务费中扣除。
第四条 合同期限
1、合同有效期从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
第五条 合同中止及违约责任
1、双方在合同期内，未经协商同意，不得单方面解除合同，任何一方单方面终止合同，应向对方支付人民币_________元，作为合同违约金。
2、乙方需对项目内容严格保密，不得以任何方式向任何第三方泄露合作情况，以及甲方向乙方提供的相关。
3、合同履行过程中，双方经过协商一致，可解除本合同。
4、由于一方不履行协议约定的义务，或严重违反本合同约定的义务，造成本合同无法履行或履行不必要时，视作违约方片面终止本合同，守约方除有权向违约方索赔外，并有权终止本合同。
第六条 责任限制
1、甲乙双方在履行本合同中，都必须遵守中华人民共和国法律、法规及其他相关规定，甲方不得要求乙方在为甲方提供服务时做出违反法律和规定的行为。
如甲方有上述行为，乙方有权拒绝执行，并不视为违约。
2、在履行本合同时，乙方对因第三方的过错或者延误而给甲方或者其他第三方造成的损失不负责任。
乙方对通过甲方间接接受乙方服务的第三方的损失不负责任。
第七条 争议解决
在合同执行期间如果双方发生争议，双方应友好协商解决。
如果协商不成，双方同意提交_________仲裁委员会进行仲裁。
第八条 不可抗力
1、任何一方遇有不能预见，不能避免或不能克服的客观事件(包括但不限于自然灾害如洪水、火灾、爆炸、雷电、地震和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府管制、国家政策的突然变动和罢工等。
)而全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同，应自不可抗力事件发生之日起五日内，将事件情况以书面形式通知另一方，并于事件发生之日起二十日内，向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。
2、遭受不可抗力的一方应采取一切必要措施减少损失，并在事件消除后协商恢复本合同的履行，除非此等履行已不可能或者不必要。
第九条 保密义务
任何一方对在本合同履行过程中以任何方式获知的另一方商业秘密或其他技术及经营信息均负有保密义务，并有义务尽快通知对方，并协助对方采取适当的补救措施，不得向任何第三方透露或泄露，但中国现行法律，法规另有规定或经另一方书面同意的除外。
第十条 其他
本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份。
本合同签订后，双方如需修改，经双方协商后，可以增加补充条款。
甲方(盖章)：
_________
法定代表人(签字)：
_________
签订地点：_________
_________年____月____日
乙方(盖章)：
_________
法定代表人(签字)：
_________
签订地点：_________
_________年____月____日
文化与战略读后感篇三
第一段：引言（200字）
文化战略是一种组织在全球化时代保护、传承和发展文化的方法。通过深入研究和实践，我意识到文化战略对于社会的重要性以及它对个体和国家发展的深远影响。在这篇文章中，我将分享我在文化战略领域所获得的心得体会。通过这些体会，我希望能够提供一些启示和建议，以便更好地理解和实施文化战略。
第二段：理解文化战略（200字）
在文化战略中，我发现首先需要对文化有一个深刻的理解。文化是一个国家、民族或地区的核心特征，是其独特性的象征。理解文化的多样性和价值是制定文化战略的基础。其次，文化战略要与时俱进，需要从社会和经济的变化中不断调整和改进。随着全球化的加剧，保护和发展本土文化成为文化战略的重要组成部分。最后，成功的文化战略需要与各个层面的利益相关者合作，包括政府、学术界、企业和社会组织等。只有通过多方合作，才能实现持久的文化战略目标。
第三段：文化教育与文化引领（200字）
文化教育是实施文化战略的重要手段。我发现通过教育，人们能够更好地理解和尊重本土文化，并发扬传统艺术与价值观。这对于培养国民的文化自信心和认同感非常重要。此外，文化引领也是一个重要的方面。通过传媒、网络和创意产业等方式，文化引领能够将本土文化推向全球，加强国际间的文化交流与融合。我认为这种广泛的文化引领不仅能够促进文化产业的发展，还能够增进不同文化之间的相互理解与和谐。
第四段：社会各界的参与（200字）
在实施文化战略时，各界人士的积极参与至关重要。政府应该制定相关政策和法规，为文化发展提供支持与保障。同时，学术界的研究和专业知识也为文化战略提供了重要的理论基础。企业界是文化战略的重要力量，通过投资与创新，能够推动文化产业的发展并增加文化产品的市场竞争力。社会组织如NGO和公益机构可以通过开展文化项目和活动，促进文化战略在社会各个层面的实施。在文化战略中，各界人士的合作与共同努力是不可忽视的因素。
第五段：结语（200字）
通过实践和研究我意识到，文化战略的重要性和实施的复杂性。只有通过深入理解文化、推动文化教育与引领、各界的积极参与以及不断调整和改进，才能够实现文化战略目标。作为个体和国家，我们应该意识到文化的独特价值并努力传承和发展。只有这样，我们才能在全球化的时代获得持久的文化优势，并为社会的繁荣与和谐做出贡献。因此，将文化战略作为一个重要的发展战略，并在实践中不断摸索与改进，这是我得出的最重要的体会与思考。
文化与战略读后感篇四
企业文化战略就是指在正确理解和把握企业现有文化的基础上，结合企业任务和总体战略，分析现有企业文化的差距，提出并建立企业文化的目标模式。下面是小编为你整理的企业文化战略介绍，希望对你有帮助。
从属性战略
企业管理作为一种手段，从管理性能上看，可以分为“软”与“硬”两个系统;若从管理战略上看，可以划分为“软战略”与“硬战略”两个系统。企业文化战略属于“软战略”的范畴，它的制度与实施从属于企业整体的发展战略。
企业文化战略
目标模式
它规定了在某一中长期阶段内，企业应该构筑一种什么样的文化形象，这种文化形象对企业的发展起到什么样的作用等。
策略成分
即为营造或改变企业文化采取的步骤、手段以及其他配套的系统工作，如评估评价等。
yintl(鹰腾咨询)“管理上市”系列丛书之《文化·道》首次倡导文化是企业运行之道，企业文化可以策划，有什么样的企业战略，就有什么样的企业文化。
在企业成长过程中，文化对企业产生的许多影响都被置于企业行为动机的原始部位，它处于行为动机的意识层面之下，以至于文化的作用往往被人们所忽视。但事实上，由于文化本身所具有的无形性、软约束性、相对稳定性和连续性等，使文化始终以一种不可抗逆的方式影响着企业。特别是当企业进行改革时，若这种改革与企业文化不能一致，文化便会产生阻碍改革的现象。如何使企业的战略与文化相协调一致，便成为企业所要解决的一个重要问题。一般说来，可有两种方式进行协调：
调整企业文化适应战略，调整一个公司的文化去适应一个新战略比改变战略去适应公司现存的文化更为有效。
由于企业文化战略的基本信念、价值观与企业战略目标一致，并体现在企业成员的行为方式中，使企业成员以更大热情去完成企业的战略计划，可使企业取得良好的经营绩效。
20世纪80年代，美国企业在研究企业文化过程中把企业文化战略作为企业整体发展战略的重要组成部分来认识和实施，使其企业扭转败局，从而得到快速发展。
1.企业文化战略是企业经营战略的基础
企业发展战略，是企业发展的整体战略，是以某一阶段的'效益为衡量标准的。企业的发展目标一旦确定，就需要去实施，实施过程中遇到的各种困难和问题，如技术问题、管理问题等，要解决这些问题，仅靠物质刺激和惩罚手段是不够的，还需要一种动力、一种精神、一种文化，这就是企业文化战略。一种优良的文化一旦确立，它就会逐渐成为企业的优良传统，成为企业实现长期发展战略的保证。
2.企业文化战略是建立良好企业文化的前提
一个企业要想建立自己的企业文化，必须要有一个目标，即企业文化战略。这是因为企业文化是随企业的产生而产生的，但这种企业文化仅仅是企业自发产生的一种文化现象，还不是现代管理学意义上的企业文化，它只是管理过程总中的一种副产品，是一种良好的风气。而现代管理学意义上的企业文化是一种管理理论，是在原有企业文化的基础上建立起来的。
企业在选择了正确的企业文化战略之后，就应当转入有效的战略实施，以保证战略的成功和实效。一般而言，企业文化战略实施包括以下几种措施：
1.建立战略实施的计划体系
即通过把战略方案的长期目标分解为各种短期计划、行动方案和操作程序，使各级管理人员和职工明确各自的责任体系和任务网络，以保证各种实施活动与企业文化战略指导思想和战略重点的相互一致。
2.通过一定的组织机构实施
企业文化战略的实施，要求建立一个高效率的组织机构，通过相互协调、相互信任和合理授权，以保证企业文化战略的顺利实施。
3.提供必要的物质条件、硬件设施和财务支持
这既是塑造企业形象的内在要求，也是企业文化战略实施的物质基础。
4.努力创造有利于实施企业文化战略的文化氛围和环境
通过一定的教育和灌输方式，大力宣传企业文化战略的具体内容和要求，使之家喻户晓，人人明白，使全体职工深刻理解企业文化战略的实质！
文化与战略读后感篇五
文化战略是指在特定的文化背景下，制定和实施的一系列策略和计划，以达到特定的目标和效果。在进行文化战略的实施过程中，我们可以从多个角度进行审视和总结，从而总结出一些心得体会。以下是我在文化战略实施中所体会到的几点：
首先，深刻认识文化的重要性。文化是一个民族、一个国家的精神和灵魂，是民族的根和源泉。在制定和实施文化战略的过程中，我们必须深刻认识到文化的重要性，并将其放在首位。只有通过有力的文化战略，我们才能够更好地传承和发展自己的文化，凝聚人心，引领社会发展。
其次，加强文化自信。在全球化的背景下，文化交流和冲击不可避免，我们面临着来自外部的文化入侵和冲击。因此，只有增强文化自信，才能更好地应对这些挑战。作为文化战略的制定者和实施者，我们要有自己的文化自信，坚持自己的特色和优势，不盲目崇拜和模仿外国文化，而是要立足自身，发扬自己的文化精神。
再次，注重文化创新与传承的平衡。文化战略的目的是传承和发展文化，因此，在制定和实施文化战略时，我们既要注重文化传承，继承和弘扬传统文化，保持文化的连续性和稳定性；同时也要注重文化创新，及时接受和吸收外来文化的先进元素，推动文化发展和进步。只有在传承和创新的平衡中，才能够真正实现文化的繁荣和发展。
此外，要强化文化创意产业的培育和发展。文化创意产业是当今社会经济发展中的一个重要方向。在制定和实施文化战略时，我们需要注重培育和发展文化创意产业，推动文化产业的多元发展和创新。通过推动文化创意产业的发展，不仅可以创造更多的就业机会，促进经济增长，还可以提升文化产业的竞争力和影响力，增强国家文化软实力。
最后，建立健全的文化战略管理体系。文化战略的实施需要有一个健全的管理体系作为支撑和保障。在制定文化战略时，我们需要建立起科学、合理的管理机构和管理流程，明确责任和权限，使文化战略得到有效推进。只有具备健全的文化战略管理体系，才能更好地实现战略目标，推动文化发展。
总之，文化战略的制定和实施是一项复杂而重要的工作。我们需要深刻认识文化的价值和意义，在实施过程中坚持文化自信，注重文化传承与创新的平衡，培育和发展文化创意产业，并建立健全的文化战略管理体系。只有这样，我们才能够更好地发展和利用文化资源，推动文化事业的繁荣和进步。
文化与战略读后感篇六
国际文化秩序与中国文化安全战略
文化安全是人类社会全球化和信息化的时代命题，也是中国和平崛起的战略议题。面对复杂多变的国际环境和繁重艰巨的国内任务，我国运用自身资源构建中国特色的文化安全战略体系，有助于塑造新型的国际文化秩序。
一、国际秩序的文化安全视角
文化安全是指国家文化的生存与发展免于威胁或危险的状态。它既是客观状态，也是主观感受。作为主观感受的文化安全，反映文化主体对于文化现实的忧患和对于文化安全状态的判断。在逻辑关系上，文化安全与文化内涵具有本质的一致。在日常生活中，不同的国家、民族、国民所持有的信念、价值和生活方式，构成特定国家文化安全语境下的“文化”。文化具有个性，各个社会存在各不相同的文化 [1]。文化的特质和个性是国家的“根”，其延续保证国家文化满足国民的情感寄托和精神需要。不论面临何种文化安全的议题，每个国家都要关注其文化特质是否独立、健康，即国家的文化主权是否受到侵害，文化利益是否得到维护和拓展，文化交流是否能够平等地进行。在文化的差异和冲突中、在文化的交流与合作中，保持自身的文化特质是文化安全的核心。
从属于国家战略的文化安全战略，是国-家-安-全的文化形态。评估文化安全面临的威胁和所处的环境是维护国家文化安全的重要任务。当今，尤为重要的是国际文化环境及其国际文化秩序能否保障国际行为主体的文化安全。国际文化秩序是主权国家、国际组织和跨国文化公司等国际行为主体基于文化国力、按照一定的利益原则，经过交流、合作、互动所形成的力量格局和交往机制。国际文化格局不仅构成国际战略格局的重要方面，也为国际战略格局的演变提供价值观念和价值体系。判断国家的文化安全状态，首先要评估国际文化格局、国家文化实力对比，以及相关国家的文化政策取向等。近年来，全球文化市场的规模以两倍于全球gdp增长的速度扩张，文化产业和文化贸易在整体经济中的地位迅速上升。国与国之间的经济军事技术竞争所显现的文化“软实力”竞争，加剧国际文化力量的博弈，强化文化战略格局的演变。经济危机往往是文化的发展和繁荣的机遇期 [2]。
文化是国际冲突的原因，也是促成国际合作的动力。国家、民族、民众之间的文化互动所造就的国际文化秩序，同样带有冲突与合作的特征。国际文化秩序带有国际战略环境的普遍性，又有其特殊性。全球化和信息化促使文化交流、文化博弈形成跨国性和整体性。国际文化秩序的特殊运动规律，决定其不是各国的文化实力、文化战略、文化运行规律的简单相加或任意延伸。国家文化、民族文化的发展和演变不是孤立实现的，而是在交往、博弈甚至是对抗中实现的。国际文化格局与国际政治格局、国际经济格局的相互联系，表现为相互渗透、相互制约的关系。文化流动显示强势文化向弱势文化的传播趋势和发展过程 [3]。其数量和内容往往掌握在强势文化一方，并且强化国际文化秩序中的不平等。然而，国际竞争采用文化的形式，就是国家通过文化战略增强其文化国力，进而寻求恰当的战略位置和扮演适当的主体角色。
二、国际文化格局的演变趋势
国际文化格局显示国际社会主要文化力量的对比状态。其形态与特征取决于构成单位文化权力的分配和互动意图。新兴国家的群体性崛起带来国际政治格局的转型[4]，也引起国际文化格局的转型。发达国家和新兴经济体，都在用文化的力量促进国家的经济增长，拓展国家的文化软实力，积极向国际社会展示本国形象。文化战略、文化资源、文化贸易是国际文化格局的塑造动力和表现形式。
就权力分配而言，国际文化格局的突出特征是不平等和不均衡。文化战略是美国的重要战略，文化霸权是美国主导世界的重要资本。美国居于全球文化的权力核心，发挥主导作用。在国际文化市场上，美国文化产业的贡献值占31.65%，日本占12.43%，德国占6.24%，中国占6.11%，其他国家占43.58%[5]。在全球文化贸易领域，尤其是电影、电视节目和音像制品方面，美国占有绝对优势，没有任何竞争对手可以与之抗衡。美国出口的文化产品甚至形成国际文化领域的某种垄断局面。通过输出文化产品，美国推行自己的文化发展模式和文化价值观念。然而，文化产业的高度集中性，决定文化贸易的地区化与全球化是并行不悖的。在地区文化格局中，同样存在一系列核心国家。区域合作组织内部有关贸易自由的优惠政策，推动地区文化产业的发展。欧洲的德国、英国、法国和东亚的日本、韩国，是地区文化产业最主要的研发中心、生产中心、贸易中心，因而处于地区文化格局的核心，在国际文化格局中同样发挥重要作用。
国际文化权力趋于分散的又一表现是，在国际文化贸易领域，印度、巴西、埃及和中国成为新兴力量。虽然这些国家不足以替代美国的文化贸易优势地位，但它们的文化战略和文化产业发展，将带来国际文化格局的地缘政治转变。从2002-2015年，全球创意产业外销额(包括创意产品和创意服务)的年均增长速度为14%。其中，在外销市场上，发展中国家与发达国家的差距逐渐缩小[6]。
在国际文化贸易中，美国凭借优势地位推行的文化战略，加深文化全球化在不同领域之间的紧张关系，导致以美国为主的西方资本主义国家的文化价值体系强势扩张同广大发展中国家的文化价值体系独立发展的矛盾，导致以美国消费主义为核心的大众流行文化同世界各民族文化的矛盾[7]。的确，正在出现的全球文化具有大量的美国式内容。不过，文化多元化也是全球化的`意识形态。国家之间的文化交流已经超出我们的想象。不能因为美国的文化优势而否定不同文化走向趋同[8]，也不能因为美国的文化优势而忽视中国、印度等新兴文化贸易力量冲击现有的和塑造新型的国际文化格局的作用。
三、国际文化秩序的制度化
国际文化关系中的交流与合作是国际文化秩序的重要属性。依托某种规范和制度存在的国际文化合作机制分作国际文化贸易规则，联合国教科文组织推动文化多样性，地区、双边乃至非政府组织开展的文化交流与文化合作。国际文化格局的不平衡性反映文化普遍主义与文化多元主义、文化保护主义与自由主义的斗争。
1970年代中期，反对文化霸权、捍卫文化多元主义的国际文化合作原则，成为联合国教科文组织“最抢眼、最具优势的话语主题”[9]——每种文化都值得尊重与保留，每个人、每个民族、每个国家都有权保护和发展自己的文化。所有的文化都具有平等的合法性。只有承认每种文化的合理性和真实性，才能进行跨文化的交流与合作，促进人们相互理解、和平发展[10]。作为多边合作机制，该组织通过《保护文化多样性国际公约》。而政府间和非政府间的文化交流与文化合作所形成的各种国际组织、制度、规范，影响和制约国家文化的发展战略。
国际文化格局折射出国际战略中的权力对比关系。然而，国际文化机制所体现的权力与文化不能完全等同。权力并不总是决定文化，文化也不必然寻求权力的支持[11]。在国际文化格局和国际文化秩序中，美国文化的优势地位和全球文化的多样化都有走强的趋势。中国文化、印度文化、俄罗斯文化、阿拉伯文化等具有一定规模和历史积淀的文化，与西方文化的抗争还会继续下去。各种文化体之间的交流与合作将进一步发展，各种文化之间的共同性将进一步增加。“个性化”的民族文化特质不会消失。全球化进程使我们更多地了解多样性的地方文化 [12]。文化的多样性与同一性的持续斗争，表现为文化产业、文化贸易的经济竞争，也是国家软实力的无形竞争。国际文化力量的变化和国际文化合作的强化，决定国际文化格局的曲折演进。强势文化的并立及其内部文化交错的战略态势，决定当今国际文化格局的多元化。综合考虑其人口规模、经济实力、文化历史等因素，西方文化与东方文化的冲突、合作具有全球意义和战略意义。未来国际文化格局的变化，将取决于这两类文化的发展结果 [13]。
四、中国崛起的文化安全战略
1990年代中期以来，我国的经济总量先后超过加拿大(1995年)、意大利(2000年)、法国(2015年)、英国(2015年)、德国(2015年)、日本(2015年)，位居世界第二，也从经济上进入世界事务的核心决策圈。然而，一个国家的发展，不仅要复兴经济，还要振兴文化，才能够对人类做出更大的贡献，获得世界的真正尊重。国家的崛起需要文化支撑，又增添文化发展的动力和资源。国际文化格局制约各国文化的发展，各国文化发展影响国际文化环境的演变。积极参与国际多边框架的制定，是保障国家文化安全的有效方式[14]。和平崛起赋予中国文化安全的新内容和新理念。中国国力的增长引起国际战略环境的变革，中国文化战略的推行将带来国际文化环境的转型。建设新型的国际文化格局，是中国崛起的战略诉求。塑造新型的国际文化秩序，是中国文化安全的维护路径。
富国、文明古国并不必然成为文化强国。中国文化的发展现状影响中国文化的安全环境。中国文化安全的危机在于，在东西方文化的对话过程中，中国文化还缺乏某种程度的文化“自主性”。在与世界文化的接触中，如何保持民族文化个性，又适应时代发展需要，这个矛盾制约着中华民族提升凝聚力，影响中国增强文化软实力[15]。在科技、教育、文化等领域，我国明显缩小同外部世界的差距，但质量有待提高。1993- 2015年，在世界范围内，美国科技论文发表量遥遥领先其他国家，所占份额却从26%下降到21%;中国科技论文发表量增长最快，所占份额从4.4%跃升为10.2%，成为这方面的第二大国。而以一篇文章被多少研究刊物引用为据来评估科技论文的质量，美国排在第一位，中国排在世界第108位[16]。
中国是文化资源大国，但不是文化创新强国。在当今时代的国际大背景下进行中国的文化建设，必须把文化安全环境当做基本出发点。全球化深刻地影响国家间的政治互动和经济关系，直至人们的思想观念、生活方式和社会理念，加速不同文化的对话或碰撞，明显地改造着世界的文化格局和文化秩序。在这一过程中，西方强势文化以其先进的传播手段有力地冲击中国的文化安全：一是“文化全球化”挑战中国的文化主权，这是南北关系在文化领域的反映;二是美国对华文化政策威胁中国文化的生存与发展，这是中美关系在文化领域的现实写照。
中美文化关系是影响中国文化的安全环境和战略走向的最重要因素[17]。美国右翼势力对新中国实施和平演变，始终没有放弃通过文化干涉中国的内政和妄图改变中国的社会主义制度。特别是冷战结束以后，中国成为仅存的社会主义大国而被美国视为根本的“潜在对手”。于是，从政治文化上影响中国，自然成为美国右翼的重大对外战略。由此出现扰动中国文化发展的战略走向、破坏中国的文化安全环境的最大变量。西方发达国家主导文化软资源，一些势力不时动用自由、民-主、人权等价值观念不断攻击中国的民-主状况和人权状况，诋毁中国的国家形象。因此，如何实现中国文化的现代化，如何建立中国文化发展的有利外部环境，维护我国的文化安全和文化利益，必须纳入中国和平崛起的国家战略。其路径是通过文化产业的发展和文化外交的推行，塑造平等的国际文化环境和公正的国际文化秩序。为了创设健康的文化合作机制，中国积极主张文化的多样化，共同增进各国的文化利益，形成吸收、借鉴、融合的国际文化关系。
随着中国加入世界贸易组织，中国的文化市场被纳入世界文化市场的版图，参与到国际文化产业竞争和塑造国际文化格局的进程之中。面对无法回避的客观现实，我们必须制定和推行切实可行的文化战略。欧美市场是文化产品国际贸易的主流市场，是文化竞争的主战场[18]。西方发达国家的大型跨国公司，凭借丰富的经验、雄厚的实力和国内的成熟市场，垄断国际文化市场。又因为东方民族与西方民族的生活习惯、思维方式、价值观念存在较大差距，中国文化产品欲占据欧美市场的一席之地，还有很长的路要走。对此，我国文化产业的发展战略只能采取合作、合资、委托发行等间接方式，以东亚为文化战略重心，主动构筑中国地缘文化安全环境。东南亚华人文化圈和日韩等国汉字文化圈说明，中华文化在东亚地区有着天然的亲和力和影响力。东亚是中国文化产业“走出去”的首要目标区域，也是中国开展文化外交的重点地区。在美国加紧实施“重返”亚太战略之际，中国更要积极主动地开展和平友好的文化外交，化解东亚国家对中国的疑虑和恐惧，化解美国全球战略带来的“中国威胁论”因素，创造有利于中国的、以文化为核心的东亚内源性秩序。
一、何谓文化安全
张骥、齐长安在《网络时代中国文化安全面临的冲击与对策》中认为：“所谓文化安全就是一个国家能够独立自主的选择政治制度和意识形态、抵制其他国家试图以意识形态和意识形态指导下的政治、经济、民-主模式强加于本国的做法，防范其他国家对本国人民文化生活的渗透，保护本国人民的价值观、行为方式、社会制度不被干涉，保持文化的民族性、维护民族的自尊心和凝聚力，并利用必要的手段扩大本国文化的影响。”
二、维护我国文化安全的意义
三、中国文化安全面临的挑战
四、维护中国文化安全的对策分析
文化与战略读后感篇七
平安战略文化是指企业在实施战略过程中形成的一套价值取向、行为准则和组织内外沟通方式的集合体。作为一家著名的保险公司，平安集团以“保障万家安全”为使命，践行社会责任，推动公司向责任型保险公司转变。平安战略文化秉持着“以人为本”的核心理念，注重员工的发展与关怀，更注重客户的利益和需求，体现着一种“以人为本、尊重员工、关怀客户”的价值观念。
二、“以人为本”理念的实践
平安战略文化中的“以人为本”理念体现在企业对员工的关怀和培养上。首先，平安重视员工的职业发展，提供全方位的培训和晋升机会，激发员工的创造力和专业素养。其次，在管理方面，平安推行“索阁模式”，鼓励员工参与决策，创造积极的工作氛围，给予员工更多的自主权和责任感。此外，平安还秉持着平等、公正、公平的用人原则，为员工提供广阔的晋升空间，不断激发员工的工作热情和创造潜力。
三、关怀客户的价值观念
平安战略文化中的“关怀客户”体现在企业对客户的服务质量和服务态度上。平安积极开展客户需求调研，了解客户的实际需求，全力满足客户的需求。同时，平安倡导服务“温度”，从客户的角度出发，提供贴心、便利的服务体验，不仅满足客户的核心需求，还关注客户的情感需求，追求客户的“内心感动”。平安将客户的满意度放在首位，注重口碑传播和品牌形象的提升，让客户真实地感受到平安“保障万家安全”的温暖和力量。
四、价值取向的深化与创新
平安战略文化的核心是“保障万家安全”，不断深化的价值取向为平安集团带来了持续创新的能力。平安积极推行科技创新，投资大数据、云计算等技术，提高公司的服务效能和管理水平。平安还坚持财富管理的理念，通过建立起线上线下相结合的商业模式，为客户提供全方位的金融服务，满足不同层次客户的财富管理需求。平安还致力于社会责任的履行，积极参与公益事业，推动社会的可持续发展。
五、平安战略文化的启示
平安战略文化的成功实践为我们树立了一个良好的榜样。首先，平安的成功源于对员工的关心和尊重，员工是一个企业最宝贵的财富，只有员工的发展和成长才能支撑起企业的可持续发展。其次，平安倡导的“关怀客户”理念提醒我们，服务质量和服务态度是企业生存的基础，只有真正关心客户的需求，才能做到真正的服务和满意。此外，平安的创新和发展也强调了企业持续创新和社会责任的重要性，只有不断追求进步，才能适应市场的需求变化。
综上所述，平安战略文化的解读与体会让我们深刻了解了“以人为本”和“关怀客户”理念的重要性，同时也为我们提供了很多启示和借鉴。只有注重员工的发展与关怀，关心客户的需求，不断深化价值取向并推动创新与发展，企业才能真正走向成功的道路。这是一个不断挑战和提升的过程，而平安战略文化将始终是我们前行的力量和动力。
文化与战略读后感篇八
作为一家知名的金融保险集团，平安始终秉持着“保险、投资、金融、健康、养老”五个主业齐头并进的发展战略。然而，平安的成功不仅仅源自于其商业模式的创新，更离不开平安战略文化的深度融入。在这些年与平安公司合作的过程中，我深刻体会到了平安战略文化的重要性以及它对公司的战略发展所起到的积极作用。以下是我对平安战略文化的解读心得体会。
首先，平安战略文化注重敬畏。对于平安来说，金融业务意味着巨大的风险和责任，因此敬畏是平安战略文化中最重要的价值观之一。平安不仅要敬畏市场竞争对手，更重要的是敬畏客户、敬畏风险、敬畏法律法规等。正是因为敬畏的存在，平安才能始终致力于风险管理的完善，不断提升服务质量和客户满意度，从而赢得了市场的认可与信任。
其次，平安战略文化追求创新。平安以“技术驱动、创新为先导”的理念，不断引入先进的科技手段和理念进行业务模式创新和产品服务创新。平安科技作为公司投资的战略性板块，致力于将人工智能、大数据等前沿技术与金融健康领域相结合，为客户提供更加智能化、便捷化的金融保险服务。平安倡导员工通过创新实现个人与企业的双赢，鼓励员工不断提出新点子、尝试新方法，从而推动公司的稳定发展。
第三，平安战略文化强调团队合作。平安坚持“合作、创新、共赢”三大核心价值观，鼓励员工之间的合作与沟通，强调团队的力量和集体智慧。在平安，每一个项目的成功都离不开团队的通力合作，每一个员工的进步都凝聚着团队的支持。平安倡导员工相互关怀和合作，形成了一种和谐的企业文化氛围，激发了员工的工作激情和创造力。
第四，平安战略文化注重责任担当。平安致力于成为一家“追求行业标杆、推动行业共创”的企业，始终将社会责任视为自己的使命。在平安的战略文化中，责任担当是贯穿始终的价值观。平安将企业与社会、客户与员工的利益紧密结合在一起，不仅要回报股东，还要履行社会公民的责任，推动社会的可持续发展。
最后，平安战略文化强调协同共赢。平安以“共享结果，共同成长”为原则，积极与各方合作伙伴建立稳固的合作关系，形成利益共享和风险共担的合作模式。平安通过与银行、企业、经纪人等伙伴的合作，形成了完善的金融生态圈，实现了各方资源的优势互补和协同发展。
总的来说，平安战略文化是推动公司战略实施的重要支撑。敬畏、创新、团队合作、责任担当和协同共赢是平安战略文化的核心要素，也是平安取得成功的关键。通过深入研究和实践，我更加深刻地认识到了平安战略文化作为企业发展的灵魂所起到的根本性作用。在未来的合作中，我将相信平安的战略文化，并努力将其体现在实际行动中，共同推动平安持续稳定发展。
文化与战略读后感篇九
平安集团是中国领先的金融与保险服务提供商，其成功背后离不开广大员工的辛勤工作和对平安战略文化的理解与运用。近期，我参加了平安集团组织的一次关于“平安战略文化解读”的培训，对平安战略文化有了更深入的了解，并从中获得了一些心得体会。本文将从五个方面来展开论述和探讨。
第一，平安战略文化非常重视客户体验和价值创造。平安集团一直以来以“以客户为中心”作为企业文化的核心理念，深入人心。通过这次培训，我更加深刻地明白了“以用户为中心”的意义。我们作为一名员工，要时刻关注客户的需求和反馈，积极改善和优化产品和服务，不断提升客户满意度。同时，我们要善于挖掘客户的潜在需求，通过创新和提升产品和服务，满足客户的更高层次的需求，从而不断创造价值。
第二，平安战略文化强调团队合作和共创共享。在平安集团的战略文化中，团队合作是非常重要的一环。通过培训，我意识到只有充分发挥团队的协同效应，才能达到更好的业绩和效益。团队合作需要每个人牺牲个人利益，服从整体利益，树立正确的团队观念和意识，形成合力。同时，平安战略文化也提倡共创共享，鼓励员工积极分享自己的经验和决策，以及分享团队的成果和成就。只有通过共创共享，才能形成持续的竞争优势。
第三，平安战略文化要求员工具备创新思维和实践能力。在培训中，我们了解到平安集团积极推动创新，鼓励员工提出新的想法和建议，并给予相应的支持和资源。作为一名员工，我们要时刻保持对新知识和新技术的关注，不断学习和实践，提升自身的创新能力和实践能力。创新要求我们打破既有的思维定式，勇于尝试新的方法和途径，不断提升工作效率和质量。只有具备创新思维和实践能力，才能适应快速变化的市场环境，为公司创造更大的价值。
第四，平安战略文化鼓励员工积极参与社会公益事业。平安集团一直以来都非常积极参与社会公益事业，成立了“平安公益基金会”，支持教育、扶贫和环保等多个方面的公益项目。这次培训中，我们了解到平安战略文化中非常强调员工的社会责任和使命感。作为一名员工，我们要积极参与公司的公益活动，关心弱势群体和社会问题，为社会发展贡献力量。通过参与公益事业，不仅可以帮助他人，也能够提升自己的社会责任感和道德观念。
第五，平安战略文化倡导员工的持续学习和个人成长。在培训中，我们了解到平安集团重视员工的学习和发展，提供了丰富的学习和发展机会。平安集团的战略文化要求员工要有持续学习的意识和能力，通过学习来提升自己的专业知识和技能。平安集团提供了多种学习的平台和机会，包括在线学习、内部培训、外部培训等。作为一名员工，我们要积极参与学习，持续提升自己的能力和素质，实现个人的职业发展和成长。
通过这次关于“平安战略文化解读”的培训，我对平安战略文化有了更深入的了解，并从中获得了一些心得和体会。平安战略文化强调客户体验和价值创造，团队合作和共创共享，创新思维和实践能力，积极参与社会公益事业以及持续学习和个人成长。作为一名员工，我们要时刻将这些理念融入到自己的工作中，不断提升自己的专业素养和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。平安集团的平安战略文化不仅是企业的核心竞争力，更是每一位员工的行为指南。