报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
万达辞职报告篇一
廊坊万达广场开门仪式及促销活动调
查报告 经济管理系 市场营销 b08312
曹增娜、杨晨燕、李璐、王研、田美娟
刘舜 副教授 2011年11月
北华航天工业学院教务处制
11月11日，廊坊万达广场内人头攒动、鼓乐喧天，众人满怀喜悦，共同庆贺廊坊万达广场盛大开业。河北省省委常委、省委统战部部长刘永瑞，廊坊市委书记赵世洪，廊坊市市长王爱民，廊坊市委副书记吴晓林，廊坊市人大常委会主任张素珍，廊坊市政协主席寇德松等领导及万达集团董事长王健林出席开业庆典并剪彩。开业仪式上，万达集团向廊坊市慈善总会捐款30万元。
廊坊万达广场坐拥新华路与金光道两大城市交通主干线，交通优势得天独厚。项目总建筑面积约65万平方米，总投资约50亿元，是廊坊市迄今为止，投资额最多、面积最大、档次最高、内容最丰富的城市综合体，由购物中心、五星级酒店、5a写字楼、公寓等组成，是廊坊市的地标性建筑。廊坊万达广场购物中心引入万千百货、万达影城、大歌星ktv、家乐福等主力店及上百家品牌专营店，其中，zara、优衣库、星巴克、丝芙兰等为首次进入廊坊。购物中心集购物、休闲、娱乐、美食于一体，一站式满足廊坊百姓不同层次的消费需求。万达希尔顿逸林酒店是廊坊市首家五星级豪华商务酒店，酒店拥有295套豪华客房，以及1100平方米的大宴会厅和超一流的会议设施。
今天上午，备受市民瞩目的万达广场正式开门营业。虽然是工作日，但仍吸引了相当多的市民前来“捧场”。各大店铺人潮涌动，热闹非凡，品类繁多的优惠促销活动让人眼花缭乱，商家们使出浑身解数“拼抢”顾客。
开门仪式
一、开门仪式准备工作
二、开门仪式所需物料
音箱：8个，礼炮：8个，彩带炮：4个，麦克风：若干，应急设施：警车
110、急救120、火警119，灯箱广告，气球，字幅（热烈庆祝廊坊万达广场11月11日盛大开业、廊坊万千百货同贺万达广场盛大开业，希尔顿逸林酒店同贺廊坊万达广场盛大开业等）
三、开门仪式流程
1、主持人说开场白
2、领导人讲话
3、剪裁
4、舞狮表演
5、放礼炮
6、主持人宣布开门仪式结束，并宣布下午两点半至上励合演唱会
四、开门仪式的优点
在开业当天，很多工作是提前有准备的，所以当天的很多细节是值得我们学习的：
1、开业仪式方面：
（5）开业选在2011年11月11日，这是个世纪光棍节，有纪念价值，以淘宝半价、大商场降价造的声势为铺垫，吸引广大民众。
2、人员安排合理，各个工作人员各尽其职，没有过多闲置人员。
3、在礼仪方面，仪式当天工作人员做到了“以礼待客”,迎宾人员整齐端庄的服装造型，恰到好处的礼仪都将“以顾客为上帝”的服务理念完美的展现出来，并彰显出整个企业的精神品质。
4、宣传工作做得比较好，虽然是工作日，但当天吸引了很多消费者前来捧场。
5、应急措施安排细致，110、120、119全天准备候命，为广大民众提供了一个安全的游玩环境。
五、开业仪式出现的问题
1、大屏幕操作失误，把电脑桌面背景播放出来了。
2、准备工作不到位：
（2）广场前面的路面高低不平，导致有人被绊倒。
（3）停车厂在地下室，但大多数人不知道停车场的位置，导致现场混乱。
3、开业前大肆宣传至上励合歌友会，吊足了消费者的胃口，但开业当天至上励合并未如期到场。
4、无存放自行车的场地，导致很多人到对面的月色广场停车，然后过马路到万达购物，带来很多不便。
5、电梯故障：万达在开业的第一天竟会出现电梯停运现象，这足以体现出万达（1）现场布置混乱，物料用完后工作人员不知道应该归放何处。
促销活动
一、促销方式
1、无偿试用
位于万达广场一楼的星巴克咖啡在开业当天采取了无偿试用的促销方式。一名星巴克的男员工背后背着装有该咖啡厅的招牌拿铁咖啡的大型器皿，另一名女员工负责招揽行人进行试饮。当行人同意试饮后，男员工用器皿中的喷管把咖啡注入一次性纸杯交给行人进行试饮，女员工则在此时宣传店铺，对咖啡进行介绍，以及递上星巴克的宣传资料和活动传单。
优点：采用此方法，利用顾客的贪小便宜的心理，引导他们尝试使用产品，让产品的质量打动顾客，使他们自己走进店内，有利于培养顾客忠诚度。
2、买赠促销活动
万达广场内的许多商家都进行了买赠形式的促销活动。包括室内步行街中的jnby、秋水伊人、优衣库等店都采取了这种促销活动。活动类容为购物满一定金额，则店家会馈赠消费者小礼物。例如在优衣库一次性消费满一定金额能获赠优衣库特质的购物袋一个。
优点：顾客觉得花较少的钱可以买到较多的商品，增强顾客满意度，赢得顾客再次光顾，是巩固新顾客的好方法。
3、退赠促销活动
以位于万达广场室内步行街的prich为例，有数家店家和专柜采取了消费者消费xx元减xx元的促销活动。
优点：采用此方法，直接减免现金
4、现价折扣
万达广场室内步行街的basic house、万千百货内的honeys专柜等对部分产品采取了现价折扣。basic house对部分产品进行7折优惠，而honeys专柜则对部分产品进行5折优惠。
优点：折扣最容易吸引对价格敏感的顾客，刺激顾客的购买欲望，此方法对新老顾客都适用，有利于迅速提高产品销售量，并且开发新顾客。
5、减价特卖
位于一层的优衣库对部分产品进行了直接的减价特卖。产品的展示货架上直接摆放着引人注目的减价标示牌，标示牌上用醒目的颜色和字体标注产品的特卖价格，以新店开业特别减价的标题以吸引消费者的注意。
优点：采用此方法，首先给顾客优惠的信息，让顾客感受到商家的诚意，有利于直接激发顾客的购买欲望。
6、返券促销
万达广场自营的万千百货主要采取的是返券促销方式。万千百货内的众多商家都有参与此次的返券促销活动。仅有包括化妆品部门在内的很少数的店家不参与。活动内容为消费者消费99元，则可获得100、80或者60的电子积分券。消费者下次在万千百货购物时可以使用获得的电子积分券，万千百货内的所有专柜都接受此电子积分券，不论有否参与开业的返券活动。
优点：采用此方法最明显的效果就是增加顾客的光顾次数，有利于巩固新顾客，提高顾客的忠诚度。
7、会员制经营
室内步行街一层的ochirly和five plus所采取的促销方式是消费者购物满2000元则能办店铺会员卡。以后购物凭会员卡能进行积分，年末根据积分能获取不同的礼品。另外，品牌店铺还定期开办限定会员才能参加的产品特卖会。
优点：采用这种促销方式，可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买，不仅可以使客户得到更多的实惠，同时巩固老客户，拓展新客户，增强了客户对商店的忠诚度。
8、抽奖活动促销
优点：采用该方法可以利用顾客的好奇心理，吸引顾客来店里购物消费，特
别是具有诱惑力的奖品更能引起顾客的兴趣，推动促销活动。
9、名人助售促销
开业期间，万达广场请来了至上励合和张智成，利用名人效应来吸引人气，以达到促销目的。
优点：利用名人的影响力吸引大量支持者来店里观看演出，有利于加大客流量，提高销售额，提高购物中心的知名度和美誉度。
二、促销中的不足
1、物品准备不充分。
开业当天，万达广场中有一些店铺还处于紧张准备之中，比如basic house店中通过询问之后才发现有打折的活动，店员解释说促销海报还没有准备好，开业太过于仓促。
2、开业的热闹气氛没有突显出来。
开业当天虽然顾客很多，工作人员也很忙碌，但是完全感觉不出那是一家正在开业的购物中心，热闹气氛不够浓重。
3、人员培训未准备好。
万达辞职报告篇二
中国万达集团（以下简称“万达集团”）创建于1988年，20xx年将是万达成立30周年，现已拥有总资产400多亿元、占地600多万平方米、员工1.3万名。
20xx年12月，万达集团获得中诚信评级公司企业主体及债项评级aa+；20xx年9月，万达控股集团有限公司获得大公国际评级公司企业主体评级aa+，是目前山东省内唯一一个母子公司双评级、双aa+的民营企业。万达集团以实业为基础，产品遍布全国32个省、市、自治区，远销世界162个国家和地区。20xx年万达集团在东营地区的纳税增长100%（（除胜利油田外）位居东营市地方企业第一阵营前列），进出口同比增长150%。
（一）石化橡胶（龙头产业）版块
万达天弘项目20xx年6月开工建设，20xx年10月1日建成投产，总体利用15个月的时间完成了一般企业3～5年的工作量，创下国内同行业项目建设周期的新纪录，天弘化学公司拥有1200万吨/年综合加工能力和全国民营炼厂最大的单套500万吨/年原油加工能力。之所以强调建设周期，是因为石化行业在建设周期资金量使用较大，提前一天就意味着节省很多财务费用，同时越提前，可抓取的市场机会就越多，万达天弘项目是在20xx年10月1号建成，而国家原油进口的使用资质是截止到20xx年2月，即天弘化学比国家截至原油进口使用资质的时间节点提前了五个月，如果说万达的天弘化学没有这种建设效率，恐怕就要与这次机会擦肩而过，因为这一点已经被万达集团曾经参股的另一家石化企业证实，这家企业比天弘项目提前一年进行修建，但是却比天弘项目推后一年建成，当万达天弘因建设完成较早而抓住原油进口指标的'机会时，而这家企业却与机会失之交臂。万达这种效率也在其他产业版块的生产经营管理活动中有充分体现。
万达拥有1500万条/年半钢子午线轮胎、240万条/年全钢载重子午线轮胎、10万条/年工程机械子午线轮胎项目，跻身世界轮胎行业75强第35位，跨入中国轮胎制造企业出口十强，产品远销全球160多个国家和地区，连续五年蝉联中国民营进出口企业500强。此版块是万达全球化布局中做的最好的，万达的智能立体仓库也是国内首个立体仓库，库存量在50万条左右，建成投产至今，差错率为零，可以保证销往海外轮胎的质量。万达宝通被认定为中国驰名商标，在国外被称为“小米其林”。半钢胎与世界第一轮胎品牌进行合作；全钢胎在国外具有“小米其林”的美誉；半钢胎已成功为广汽吉奥、华晨华瑞进行配套；全钢载重胎为一汽、陕汽、北汽福田等进行配套；先后与美国前三位的atd、tireco等公司展开合作；同时也与全球最大的贸易商伊藤忠集团建立了合作关系。
（二）电缆热电版块
电缆产业是万达在工业项目方面最早的产业，是大型的探测电缆、潜油泵电缆生产基地之一，也是国内主导制定或参与起草制定探测电缆、潜油泵电缆产品行业标准的企业之一，跻身全国电线电缆行业前十强，并成为中石化、中石油、中海油、美国通用等世界500强企业的a类供应商和国家电网的核心供应商。从20xx年到20xx年，万达的电缆产业全球化程度大幅提升，是东营首个到国外建厂的电缆企业（20xx年在印度尼西亚建厂），目前拥有130多个系列、1000多种型号规格，产品在电力、石油、化工、建筑、冶金、船舶、铁路、航空等行业得到了广泛的应用。凭借稳定的质量和良好的性能，先后与美国通用、沙特艾克鲁耶夫等国际大客户开展业务合作，20xx年外贸出口较去年同比增长439%。是集团内增长较快的版块。
（三）码头物流版块
万达自备宝港码头4个万吨级液体化工及成品油码头，泊位全部对外开放，配套100万立方米保税物流园区存储，实行管线输送，物流运输成本最低。万达宝港码头在东营港口企业中保持了接卸外籍船第一的地位，20xx年成为山东省第一大丙烯进口码头。
（四）地产建安版块
万达拥有境外工程承包资质、国家房屋建筑施工总承包一级资质、国家房地产开发一级资质。20xx年9月29日，山东万达建安股份有限公司在天交所挂牌上市。
（五）金融贸易版块
万达先后投资5家金融机构，在上海自贸区成立了万达金控集团，在青岛保税区成立了万达国贸集团，万达国贸集团20xx年贸易额位于青岛保税港区第一名，贸易收付汇量在青岛市排名第二名。
金融贸易版块的元丰公司成为首家可在全省范围内开展业务的小额贷款公司，盛泰丰国际贸易公司成为黄岛区贸易企业第一名；搭建的有胶网“互联网+橡胶”、汇富网“供应链+金融”电商平台，为20xx余家橡胶和外贸企业提供一站式服务。
注：万达投资的5家金融机构具体情况请参阅《万达集团调研报告（一）》
（六）万达集团近期财务情况
20xx年万达集团经审计合并财务报表显示，截至20xx年末，合并资产总额约为390.34亿元，合并负债总额约223.30亿元，所有者权益合计约167.04亿元，资产负债率57.21%。20xx年全年实现主营业务收入约334.56亿元，利润总额约31.35亿元，净利润约23.30亿元。
截至20xx年3月31日，万达集团资产总计约415.73亿元，负债总计约240.91亿元，所有者权益总计约174.82亿元20xx年1-3月实现营业收入约87.09亿元，利润总额约10.42亿元，净利润约7.78亿元。
万达辞职报告篇三
1.年会主题
2.整体会场布置概要
二、晚宴表演及布
置策划方案
1.n大亮点
2.场内布置及图片展示
3.颁奖仪式及亮点
4.服务人员
5.演员资料
三、执行公司心芯庆典简介
1.公司案例
2.执行团队
3.联系方式年会目的公司自2000年成立以来，又走过了一年的时间，在传统佳节即将来临之际，通过举办公司年会，总结一年来的成绩与不足，在年会上向员工传达下一年的工作目标及战略思想。通过公司年会的活动，为员工提供一个展示自我的平台，拉近上下级之间的沟通，促进良好企业文化的形成。
主题舞台设计
a舞台布置：
a.灯光龙门架
主背景
c.灯光设备
作为本场年会第一个出现的亮点，展示形象的同时，主要用于重要嘉宾和获奖员工走上星光大道发言，在星光大道末端设置演讲台，当嘉宾走上星光大道的同时，主持人将作以介绍。
可设计有企业代表性的冰雕作品，公司领导将代表红红火火的红酒倒入冰雕内，暗喻公司以后的发展红红火火。
n大亮点―展望篇沙画表演主持人介绍万达接下来5年的目标与展望，全场灯光渐暗音乐响起，追光灯照亮沙化表演者，现场大银幕同步呈现沙画画面旁白讲述关万达的发展战略与宏伟目标，表演者根据旁白讲述的内容即兴创作出相应的画面。n大亮点―名人效应邀请明星到场，讲诉他们自己的励志故事，从而激励员工奋发。推荐歌手李琛，出生于西安的歌手李琛自幼因患小儿麻痹症致残，只能靠拄双拐走路，1992年曾在全国残疾人歌手大1998年秋，中国残联第三次全国代表大会在北赛上获得一等奖，并转战北京寻找自己京召开，在灯火通明的中国剧院，李琛作为“第的音乐梦想。
二届奋发文明进步奖“提名奖的获得者，参加了为中央领导和全体代表的专场演出。演出结束，朱g基总理上台来与演员们握手并致以亲切问候。朱总理深情地说：“我不明白你们为什么会有残疾，你们比很多健全的人表演的都好!看你们的演出，我们真正感受到了人的伟大，意志力的坚强!“那一刻，站在总理身边的李琛热泪盈眶。不到一年，李琛推出的新歌《窗外》风靡大江南北。每当谈起这段经历，李琛都十分激动，他总是睁大那双明亮的眼睛，用他那洪亮的“歌喉”大声说：“我是残疾人，但我更是一个跟别人一样，有着普通梦想的普通歌手，社会应当给我们一个与普通人一样的竞争机会。现场布置场内布置大厅指示牌，使得嘉宾和员工在进入剧场第一时间对本年会所涉及区域一目了然签到背景宴会厅门口放置签到背景，嘉宾和员工进入会场之前先签到留恋。
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万达辞职报告篇四
在经历过网上求职、初步面试、老总面试之后，我有幸于1月1日，加入到月星家居集团这个大家庭。在大同市月星家居广场有限公司任职工程部经理，负责月星家居广场所有设施设备的运行使用与维护保养工作。加入月星家居已近两个月，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀；公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。
一、试用期工作总结
1、熟悉月星家居企业文化
经历在月星家居的这段时间，使我更了解企业的文化纲要。核心价值：
服务理念：
我对月星家居企业文化的认识、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着月星人做人的真诚、与人为善；做事的认真态度、对完美的不懈追求。
月星家居在注重意细节、最求完美的基础上，还有计划、有针对
性的组织培训，对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。正如月星家居自己所说的，月星家居是一所学校，工作就是理论的`实践，月星家居的第一产品是培养的人才。月星人真诚待人、严于律己，月星人乐于分享、善于学习，月星人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。
2、近期主要完成了以下工作:
（1）加强学习，在提高自身素质的情况下，为员工组织培训。我专门对装饰行业有关的知识进行学习，先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰材料与施工工艺》、《工程验收标准》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本融入到工作当中。
好形象，为客户留下了深刻的印象。
（3）完善制度，强化员工管理。没有规矩，不成方圆，针对本部门制度上的细节还不完善，我经过细致的调查研究，先后制定了《巡检明细》和《材料储存与管理》。当然，打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商场与工地巡检，针对发生的问题或者安全隐患，及时做出妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间。而对本部门工作中表现好的员工，我都会进行表扬和奖励，对不符合规范，坚决制止，并耐心地教导他们，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。
（4）积极参加公司组织的各类培训，勇于思考、及时总结。
（5）积极完成领导交给的各项临时性任务，配合、协助同事开展相关工作。
在月星家居这两个月来，我发现一个优良传统。如果你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升；如果你工作经验不足，可以向兄弟项目公司、公司领导、同事，请教、学习；如果你不熟悉绿城相关办事流程、标准，公司领导、同事可以手把手教你。这样，如果你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。这就是我的工作体会。
二、未来工作计划
在接下来的日子里，我还需要继续端正自己的工作态度，诚诚恳
恳地工作，合理安排工作进度计划。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门，把月星家居做到极致。
下阶段工作重点：
1、完成商场春节期间灯光装饰工程的布置与监理，以及节假日的正常运行与值班任务。
2、针对本商场逐步的开业，人员配置与培训向行政人事部提出意见。
3、对商场所有设施设备的维护保养做出计划。
三、感悟及展望
牌创新、结合互联网应用，用新模式引领消费需求，才能构建未来行业新的格局。
我已经做好了迎接更大挑战的准备，特向组织提出转正申请，希望公司领导予以批准。
年1月1日
月星家居广场工程部
万达辞职报告篇五
第一部分、开业时间点控制：
1、前期预计开业时间为5月28日，根据大型促销活动开展时间周期，现推延至6月4日（周六，其中6月6日为端午节）。
2、大节点推进表：
（1）、装修跟进：5月13日—5月26日；5月18日进行效果评估；5月25日前完成优化整改，5月26日进行第二轮效果评估。
（2）、活动预算：5月20日完成整体投入预算、分摊方式并最终确定。（3）、宣传推进：5月20日最终确定宣传方式，户外广告5月21日切换，5月20日开始进行媒体宣传及活动宣传。
（4）、执行方案确定：5月25日前清点库存、确定特价机；5月26日前拟定活动初稿。
（5）、现场布置：店内布置6月2日前完成，6月3日前完成最终清点；6月3日完成店外布置。第二部分、宣传部分：
宣传分类：户外广告类、媒体宣传类、活动宣传类。
1、户外宣传类：此次宣传重点会以社区为主体，万达广场户外巨幔、万达广场周边道旗、楼宇广告、社区广告、楼体广告。
其中万达广场户外巨幔、道旗务必争取到位，而且覆盖面积务必要大，投放周期越早越好；
社区广告目前有正在投放项目，可以进行切换；
楼宇广告则围绕万达选择各小区楼宇广告进行宣传；
楼体广告尽可能选择万达广场。
2、媒体宣传类： 电视台、晚报、广播电视报、广播电台。
晚报、广播电视报、用于活动媒介宣传，电视台用于发布促销活动信息。
3、活动宣传类：游车宣传、活动dm单扫楼、短信、社区认筹点宣传。
短信、出租车主要用于活动前几天的集中性宣传。第三部分、装修部分：
1、自5月14日起，该店装修采用日跟进汇报方式进行监控，要求广告公司每天以照片形式反馈市场部装修进度，必须反馈装修现状照片，该项目由孙旭生负责采集，交由专卖店专员进行管理，由市场部部长进行审批。
2、市场部部长及财务稽查人员在专卖店装修前后需前往专卖店进行效果及用材审核。对于不达标的部分要求进行即可整改。
核心项目为门头、形象墙、收银台、吊顶、洽谈区、荣誉墙等设计及制作；通电后展台灯光效果检查、吊顶灯光效果检查、门头led效果检查等。5月18日进行检查后有如下问题需要进行整改：
（1）、门头标准不符合总部要求，必须外打灯，同时用材没达标。（2）、店内小天鹅冰箱、空调不得使用黑色调，全部使用蓝色标准。（3）、形象墙美的logo有掉块现象。（4）、小天鹅冰箱展台背板用的是kt板。（5）、楼上楼下包柱的亚克力在热弯时工艺不到位，有开裂现象。（6）、所有的宣传画板用的都是kt板，不符合旗舰店要求。
（7）、变频王者画板高度不统一；美的企业文化画板画面被压缩；小天鹅的画板画面错乱；（8）、荣誉墙高度不一；（9）、店内4种色调； 等等。
第四部分、活动政策内容的制定：
内容分类：惊爆机、特价机、现场返现、买赠、等。
5月17日晚，由中心牵头，专卖店、中心业务人员、市场部人员、广告公司进行了活动讨论，确定活动主画面及活动宣传噱头，用于后期宣传点炒作；目前正在拟定三品类具体的活动细节；4月3日晚可根据竞品是否掌握活动情况，及市场反应情况进行相关调整。
建议拟定一套备用方案，能尽快的对现场实际情况作出反应。第五部分、现场布置类：
布置工作分类：店外布置、店内布置。
1、店外布置：万达广场道旗、拱门、空飘、户外静态展示区（帐篷、太阳伞）、户外路演舞台搭建、户外地贴、万达广场条幅悬挂、专卖店指引牌。
（1）、恭贺条幅、户外场景布置：
2、店内布置：
（1）、吊旗、地贴、机身贴、台卡、海报、x展架、产品折页、荣誉证书、绿化植物、赠品区、免单领奖区、套购领奖区。
（2）、精品展示区：
（3）、荣誉墙、企业宣传墙/展板：
第六部分、人员分配：
人员分类：公关组、宣传组、装修跟进组、内/外场布置组、临促/导购管理组、赠品/物料管理组、价格管理组、收银组、接待组（针对来宾）、安检组。
1、公关组：主要针对连锁洽谈、政府对接、媒体对接、城管对接；
2、宣传组：主要负责户外、媒体宣传、活动宣传事宜；
3、装修组：主要负责专卖店装修进度、效果、用材等；
4、布置组：主要负责专卖店内外场物料布置；
5、导购组：主要负责临促、模特、导购管理工作；
6、赠品组：主要负责赠品出样、发放、台帐管理工作，及物料管理；
7、收银组：主要负责开票、现金管理工作；
8、接待组：主要负责媒体、嘉宾的接待工作；
9、安检组：主要负责现场安全管理； 第七部分、活动现场：
在所有准备工作有序开展以后，根据当天客流量，有效展开相关促销活动。专卖店内外场需紧密结合开展。
对于活动期间相关内容，相关建议如下：
1、来就送：凭活动单页于活动开业当天来店顾客，均可免费领取精美礼品一份（前一百位排队的消费者可免费领取食用油一份，后面排队的消费者可免费领取沙锅一个）。
2、惊爆特价机：采取现场拍卖活动。
拍卖产品包括：豆浆机、吸尘器、挂烫机、大家电（空调、冰箱、洗衣机），1元起拍。
3、现场抽奖：分两种开展。
一为幸运消费者（凭单页进行抽奖，可在单页一角设置带号抽奖券，一个一等奖，电压力锅；两个二等奖，电饭煲；三个三等奖，炒锅）；二为购机消费者抽奖（一等奖一名，美的空调；一个二等奖，小天鹅滚筒；一个三等奖，美的冰箱）。
4、开门红：第一台、第二台、第三台空调/冰箱/洗衣机专卖店给予利是一份（88元）。
5、套购：购买空冰洗产品满多少钱，可享受套购尊重礼品/或者返现，在享受单品返现及买赠的基础上，再赠送一个数码相框。
6、认筹：活动宣传启动后即刻接受预售，交纳10元定金即刻享受精美礼品一份（便当饭盒），同时定金翻10倍。注意：开业前，哪怕是一分钟，都坚决不能开单。
7、与万达的合作项目：活动宣传期间，可与万达或包头其他商场开展合作项目洽谈，百货商场、专卖店可相互印制优惠券，消费者在百货商场购物可领取专卖店返现券；在专卖店购机同样可领取百货商场购物券，等。最后百货公司与专卖店凭借盖章优惠券进行相关费用核销，活动前确定各自费用分摊比例。（在谈）第八部分、注意事项：
1、活动开始前公关组务必要与各大连锁开展茶话会，要求其一定不能在活动期间乱加，影响到旗舰专卖店开业活动。
2、外场务必设置家电下乡区、以旧换新区、售后讲解区、休息区。
3、宣传车务必与锣鼓队、举牌临促、气模结合进行造势。
4、赠品设置专人管理跟进。
5、所有临促、导购活动开始前要进行专职培训。
6、活动开始请清点库存及产品型号。