为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
员工关爱关心工作方案篇一
为深入宣传贯彻党的十八大、十八届三中全会、县十三届六次全体会议及县两会精神，做好_年冬春文化惠民活动，丰富人民群众节日期间精神文化生活，营造快乐、祥和、文明的节日氛围，经研究决定，举办_年春节期间系列文化活动。
一、指导思想
认真学习宣传党的十八届三中全会精神，广泛组织开展丰富多彩的文化活动，繁荣节日期间城乡人民群众精神文化生活，宣传近年来我县经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设所取得的辉煌成就和全县人民在县委、县政府正确领导下全力全速建设“生态泗水、活力泗水、幸福泗水”的精神风貌，使全县人民过上一个快乐、祥和、文明的春节。
二、活动安排
2、1月17日(腊月十七)举办文化科技卫生“三下乡”活动启动仪式。责任单位：县委宣传部、县文广新局、县科技局、县卫生局、各乡镇(街道)
7、2月5日—2月14日(正月初六至正月十五)在县城及各乡镇(街道)驻地举办腰鼓巡演。责任单位：县文广新局、各乡镇(街道)
员工关爱关心工作方案篇二
一、背景：
招工难已成为制约企业进一步发展的瓶颈，加强关爱员工、保留员工及提高员工技能，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。
二、目的：
（1）通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。
（2）员工保持稳定并提高敬业度之后，整个生产率将提高、产品报废返工率将大幅度降低，从而降低成本。
三、20xx年员工保留改善关怀行动：
20xx年员工保留改善关怀行动
关怀项
执行时间
执行部门
具体项
内涵诠释
与管理者工作关系
主管形象
1.一视同仁的管理风格；
2.及时的赞赏；
3.正确的批评
4.合理的工作量安排；
5.合理的工作压力；
在任何时刻
1.人力资源系统；
2.班组长；
3.车间主任；
4.总装/生产部经理；
5.总经办
总裁关注
1.现场视察及关注员工工作生活；
2.重要节日的现场问候；
4.入职欢迎
1.重要节假日前；
2.连续高强度加班季节；
3.每月的最后一个星期
4.员工入职时刻
1.总裁办；
2.总经办；
为了保证效果，应避免代为行为发生。
经理问候
1.人事主管问候生活困难及成长帮助；
2.生产主管问候工作安排、工作压力、技能成长、生活等。
3.员工情绪关注与疏导
1.新员工入职活动；
2.连续高强度加班季节；
3.在生产线巡视的任一时刻；
1.综合部；
2.总装部/生产部
拉长游戏
1.早会或工作间休息时应安排一个与工作有关的游戏；
2.安排一个娱乐游戏；
3.通过做游戏，提高拉线群体认同感。
1.每一个早会；
2.每一个停拉休息时间；
各生产班组/拉线
工作环境
加班控制
1.新员工：入职一周内不得连续3天加班，且加班不超2h；
2.整体加班控制在3h内
每个生产计划内
1.总装部/生产部；
部、ie工程部、生产力促进中心；
3.综合部；
4.人力资源部
停拉休息
1.白天：15分钟；
2.晚上：10分钟；
每个生产时间段内
1.综合部和总装部/生产部监督；
部门、ie系统制定、生产力促进中心；
3.各班组/拉线执行；
人力资源部、管理处督促
正确安排工作
1.拉线标准运行时间饱和（缩短停拉等料时间，有效利用正班时间）；
2.员工能力与岗位要求匹配；
每个生产时间段内
1.总装部/生产部；
系统、ie系统、生产力促进中心；
公平、公正安排工作
1.员工能力与岗位要求匹配；
2.每个人工作量都一样饱和；
3.允许员工对工作量的安排提出质疑申诉
每个生产时间段内
1.总装部/生产部；
2.综合部；
3.总经办；
人力资源部、管理处督促
营造无压迫感工作场所
1.生产场所内只能存在赞扬和肯定的声音；
2.生产场所内不得出现任何责骂现象；
3.早会时班组长/拉长不得板着脸说话；
4.生产拉线通道顺畅；
5.产品与物料有序摆放；
每个生产时间段内
1.总装部/生产部；
2.综合部；
3.总经办；
人力资源部、管理处督促
组织文化
入职欢迎
1.短信/书面/广播系统向新入职员工表示欢迎和肯定、鼓励
员工入职时
1.总裁：经理级以上员工；
2.部门总监：科长级员工；
3.部门经理/总装部、生产部经理：5-6级员工；
4.车间主任：7-8级员工
为效果，应亲自送达
员工生日
1.点歌：广播系统播放或拉组长演唱或其他同事演唱；
2.座谈：以月为单位，组织过生日的员工座谈；
3.加餐：每周为过生日的员工准备特别晚餐；
4.短信祝福：通过短信平台为员工发送生日祝福；
5.不加班/提前1h下班
1.点歌、短信祝福晚上不加班：每个生日日；
2.座谈、加餐：每周或每月；
1.点歌、座谈：总经办、总装部/生产部、综合部协同；
2.加餐：生活服务公司和综合部协同；
3.短信祝福：人力资源部和综合部协同；
4.晚上不加班：总装部/生产部和综合部协同；
1.人力资源部、管理处督促；
2.号召拉线或车间员工为其送祝福；
结婚纪念日
1.点歌；
2.不加班/提前1h下班；
每个纪念日
总经办、总装部/生产部、综合部协同
1.人力资源部、管理处督促；
2.号召拉线或车间员工为其送祝福；
离职祝福
邮箱/短信平台：感谢离职员工为公司所作出的不懈努力和杰出的贡献，以表示公司自始至终对员工的关注。
每个员工离职后
级：综合部；
级以上：人力资源部
由人力资源部统一格式
入职周期纪念日
1.点歌；
2.短信/邮件问候和感谢；
3.座谈或晚会活动等；
4.不加班/提前1h下班
1.入职满3个月；
2.入职满1年；
3.入职满2年以上
1. 总经办、总装部/生产部、综合部协同；
2.综合部、人力资源部、企业文化部协同
1.人力资源部、管理处督促；
2.号召拉线或车间员工为其送祝福；
发放福利包
1.洗衣粉；
2.牙膏/牙刷；
3.香皂/沐浴露；
4.洗发水；
5.洁厕剂；
6.其他
每个月或每三个月一次
综合部和总经办协同
可单项发放或礼包发放
子女生日
1.点歌；
2.不加班/提前1h下班
每个生日日
1.人力资源部、管理处督促；
2.号召拉线或车间员工为其送祝福；
亲子活动
1.参观公司；
2.当日不加班；
六一儿童节
人力资源部、企业文化部、综合部、总装部/生产部协同
可以车间为单位派代表的方式进行
迎新活动
1.举办迎新员工晚会，正面宣传公司对员工的关注；
2.通过活动的`方式让新员工了解公司文化；
3.营造和谐的员工关系
1.招聘旺季：2周一次；
2.招聘淡季：1个月一次；
人力资源部、企业文化部、综合部、总装部/生产部协同
灾害休息日
员工家乡出现不可抗拒的灾害时，为员工放假
灾害发生日后一周内
2天带薪休假
生活指南
1.公司生活娱乐设施；
2.公司周围娱乐、购物消费圈；
办入职手续时
1.企业文化负责设计版式及内容；
2.综合部印刷发放
传统节日幸福问候
传统节日或特定节日
级员工由综合部（科）负责执行；
级由人力资源部负责执行；
级由总裁办负责执行
与同龄人工作关系
建设同事群体性工作关系
1.多举办以团队方式进行的技能竞赛；
2.强调在工作中的协同作用；
1.每个生产时刻；
2.每个活动时刻
1.总装部/生产部；
2.企业文化部、综合部、培训部协同
后90后同辈群体性倾向很强，工作稳定性和敬业度不高；
2.引导其由同辈群体性向同事群体性转变，提高其对同事关系的认可度，有助于其认同企业文化。
营造良好同龄人工作关系
1.努力营造大家是年轻人的工作环境（比如播放时下流行歌曲等）；
2.根据岗位特性，将同一年龄段的员工安排在同一拉线或做同样的工作；
1.每个生产时刻；
2.每个活动时刻；
1.总装部/生产部；
2.企业文化部和综合部协同；
与同龄人的工作关系是决定其是否愿意在企业继续工作的基础
工作内容
工作内容多样化
1.同一拉线上，让员工尝试做不同的工作；
2.不同拉线之间，让员工尝试做不同的产品；
1.以1周为单位；
2.依据pmc计划
总装部/生产部门和ie系统、pmc部门协同；
人力资源部和管理处协同监督
成长机会
关注员工成长
1.及时赞扬每位员工的点滴进步；
2.每月开展技能进步讲评；
3.为有进步的员工提供职业发展通道；
4.为追求进步的员工提供培训等成长平台；
5.努力说服不思进取的人选择进取上进；
1.每个生产时刻；
2.每个活动时刻；
3.每个培训季度；
1.总装部/生产部；
2.培训部；
3.企业文化部；
现在的劳动文化是一种将个人职业发展置于忠于企业之上的文化，也就是企业能否为个人发展提供机会是影响员工对企业忠诚的重要因素。
福利和奖惩
1.调整现在的食宿政策；
2.导入半包吃制（调整补贴比例，员工承担部分不应超过40%）；
3.水电扣费调整，应引入员工与企业分摊机制并明细化、公开化；
总裁办、人力资源部和生活服务公司协同
1.奖励应大张旗鼓；
2.奖励的力度应比处罚的力度大；
奖励发生时
1.总裁办和人力资源部协同；
2.总装部/生产部和综合部协同；
3.企业文化部；
1.惩罚（包括口头批评等）影响应力求小范围、关在门内；
2.惩罚影响力不能盖过奖励的影响力。
惩罚发生时
总装部/生产部
四、结束语
员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意度是影响员工去留的主要原因。直接上级在保留员工和激励员工方面起着极其重要的作用，直接上级的管理形象在员工心目中就是企业形象。
“感受到赞赏”和“能被关注”是影响员工工作表现和忠诚度的两个主要心理因素，因此，公司的任何关于员工的行动都应该让其感受到公司在赞赏和关注他（她）的工作付出。
员工关爱关心工作方案篇三
_关爱儿童_工作活动方案
按照区妇联的要求，开展家庭教育和早教培训。**村以培养孩子“关爱”他人为目的，开展了一系列活动。对幼儿进行以“爱” 为主线的情感教育，通过有计划、有目的的教育和引导，让幼儿在自己喜爱的活动中得到教育和启发，从关爱身边的人做起，关爱同伴、关爱父母、关爱老师，从而让幼儿逐步学会关爱自然、关爱社会等，从而促进幼儿心理健康地成长。
**村于5月15日、16日开展关爱儿童教育活动。活动的主题是“游戏体验关爱”。玩游戏是孩子的天性，我们便在开展角色游戏、构建游戏活动区等活动中渗透关爱教育。
1、在游戏中体验关爱
培训家长和宝宝一起“玩角色游戏”即医生和病人的角色。病人（由父母扮演）可以躺在地上，有人喊“有人受伤了”。这时就会有好多的人跑过去，围在旁边，“医生，快来，有人受伤了”这时穿着白大褂的“医生”（由宝宝扮演）便会像摸像样的蹲下，然后，用手在他的身上压几下，然后用听诊器听一听，或是请他躺下，问一问哪里受伤了，有时还会给他们挂盐水。这钟游戏，可以促进孩子们从他人角度思考问题，唤起类似的情绪体验，学习关爱行为。
“扮家家”游戏，宝宝们可以随时随地的玩这个游戏。游戏人数2人以上。孩子们一个扮演爸爸，一个扮演妈妈，“妈妈”抱着自己的娃娃穿梭在家里，有时，“爸爸”会告诉“妈妈”要上班了，“妈妈”则会关切地跟“爸爸”说你下了班早点回来。在游戏中让宝宝扮演不同角色，体验并表达不同的情感，让宝宝运用已有的社会认知常识在角色扮演的活动中学习调节自己的行为，学习表达自己的关爱，让孩子们在游戏中学会如何“关爱”他人。
２、在日常活动进行“创爱”行为
让孩子通过体验游戏，来进行日常生活中的创爱活动。让孩子在游戏中的关爱情感迁移到我们的日常生活中。在我们的生活中有许多教育的题材。比如家中的小金鱼之死。花、草的枯萎等等。这些都可以成为教育孩子的素材。教孩子要体谅并帮助父母作一些力所能及的家务活。对亲人、同伴给予关爱。从小养成勤俭节约的好习惯等等„„体验到向别人奉献关爱带来的欢欣和快乐。
通过这些丰富多彩的游戏，使宝宝各种能力有所提高。孩子们在开展关爱身边人的活动过程中，锻炼了胆量，又发展了语言表达能力、社交能力。
员工关爱关心工作方案篇四
“生育关怀行动”是以科学发展观为指导，以着力解决好民生问题，造福于计划生育困难家庭的社会公益性活动。本行动发挥部门和团体优势，采取多种帮扶措施，解决广大群众在实行计划生育过程中遇到的问题和困难，维护他们的合法权益，引导人们自觉实行计划生育，倡导社会公平正义，促进社会文明进步。
二、主要任务
全镇广泛动员社会力量，把更多的精力用到关心计划生育家庭的生产、生活上。各有关部门要按照“生育关怀行动”的“五关怀”认真实施好。
1、关怀困难的计划生育家庭。尤其是独生子女及其父母伤残夭折的家庭、独生子女参军家庭，对这些家庭主要成员遇到意外事故或困难时，要积极开展救助活动，排忧解难。
2、关怀育龄群众生殖健康。特别要关怀那些响应号召采取避孕节育措施的育龄群众，要从医疗、精神、物质等方面予以扶助。
3、关怀独生子女。尤其要关心独生子女家庭教育，注重培养他们的责任意识、道德意识、勤俭意识和正确的荣辱观，促进其全面发展。
4、关怀女孩健康成长。尤其要维护女孩的生存权和发展权，要继续开展“关爱女孩行动”，促进解决重男轻女、怠慢女孩等社会问题。
三、活动方式
各级、各部门要采取多种形式，认真开展各项活动，扩大社会影响。一是救助；二是经济帮扶；三是志愿者服务；四是宣传倡导，社会总动员。
四、部门分工
1、宣传应本着“生育关怀行动”作为社会主义先进文化，开展形式多样、丰富多彩的文化宣传活动。
2、教育要鼓励学生积极参加“生育关怀行动”，志愿与“空巢”家庭亲情牵手，为老人和独生子女困难家庭提供关心与服务。
3、卫生要为育龄群众提供生殖健康咨询，组织医务人员深入农村，提供优质的生殖健康服务。
4、计生和协会要掌握计划生育困难人群第一手资料，明确对象，了解需求，牵线搭桥，协调有关部门组织开展帮扶工作。
5、民政、共青团、妇联要积极指导基层组织开展“送温暖”、结对帮扶、送政策、技术、健康、资金、亲情牵手等活动，为群众参与“生育关怀行动”搭建平台。
为确保“生育关怀行动”工作顺利开展，各有关部门要精心策划，周密组织，科学评估，总结经验，推广典型，表彰先进，调动各方面积极因素，促进“生育关怀行动”取得成效。
员工关爱关心工作方案篇五
强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式
二、活动时间
20__年10月20日至20__年11月20日
三、主体活动
1 优秀主题团日活动
活动主体：20__级团活动小组
20__级团支部
活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动
团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟进
团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作
做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请
2 新老班级、团支部换届工作
活动主体：学生会团建部
活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息
做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告
上交校团委组织部及学生工作处
3 科学规划团支部建设
活动主体：20__级团支部
活动流程：根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展
4 开展创先争优活动
活动主体：学生会团建部团建活动方案。
活动流程：团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商
开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲，对大一
新生进行创先争优的鼓励及指导
5 扎实开展班团干部、团员的培养教育工作
(校团委、学生工作处联合对百名20__级新生团支部书记、班长进行培训)
6 开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动
(结合我校实际撰写高质量调查报告)
7开展好《青年思想引导大纲》转化工作
(撰写《__×学院大学生思想引导案例》，案例要包括引导内容、引导目的、核心
观点、引导路径、活动案例等内容)
四、具体要求：
(一)突出主题、形成合力：
1、通过在活动中的紧密配合与协调工作，调动学生会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。团建活动方案。
3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。
(二)加强宣传、营造氛围：
1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传，扩大影响力。
2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传，由宣传部配合。体现活动主题，显出我院特色，营造良好活动氛围。