总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
净水公司工作总结篇一
1、全心全意为业主服务，让业主满意是我们责任
我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主服务，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。
2、稳定现有委托项目，提升饭店管理公司的知名度
为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前，我们饭店管理公司委托项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校，我们将努力做好现有委托项目，提升现有项目知名度，让我们现有的三个委托项目精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托项目奠定良好的基础。
3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率
饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人），17年上半年，饭店管理公司管理费为：30．96万元，其中干部学院为：19.95万元，梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元（另外，员工工资一块；因要发给个人，在此就不作说明）。我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。
4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作项目
xx年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的提高和修练。同时, 我们还做了许多的市场调查，详细分析市场的竞争形势，积极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈，取得实效。
5、做好本职工作，热诚为外派人员服务
饭店管理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。
17年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着不足之处：如：1、市场的发展趋势和市场调查不细；2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善；3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。
2、经常外出做市场调查研究和掌握市场动态，为领导提供正确信息资源；
3、积极寻找新的合作项目和培训工作，为宾馆经济效率添光争彩；
4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责，为适应现代化的饭店管理公司而努力奋斗。
净水公司工作总结篇二
时光飞逝，转眼间我在成长中度过了一年。回首这一年，很高兴能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学习了不少知识。回顾今年的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。一年来，我心中最大的感受是：做一名合格的出纳简单，但做一名优秀的出纳就不简单了。我认为一名好的出纳不仅要为人正直、谦和，对工作认真、兢兢业业，且在思想政治上、工作业务能力上更要钻研。需要学习的东西很多。我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。
（1）严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
（2）及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
（3）根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
（4）坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。
（1）对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
（2）完成领导交付的其他工作。
作为一名出纳员要想完成工作的责任，首先必须具备出纳员的素质，树立正确的人生观、价值观。在这一年中，我认真参加各种学习和活动。有句老话儿说只要功夫深，铁棒磨成针。是的，作为一名出纳员，我在工作中无意中会考虑不周，显得毛毛躁躁，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝，而是以更高的'要求来要求自己，努力告诫自己，换个角度尽心、仔细想想，如何能更好一些。
加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导、师傅以及同事们，增强分析问题、解决问题的能力。增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，做到一丝不苟，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。
学习方面，素质的提升。在实践中，人人都是我的师长。空余时间会阅读《如何做一名优秀的出纳》等相关出纳岗的书籍，提高自身的职业素养。
工作内容方面，自身做到认真仔细，一丝不苟的处理工作问题。并在领导和同事们的大力鼓励和支持下，将工作做到更好。
总而言之，做一行，爱一行。作为出纳，我明白身上的责任。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。在今年的工作中，我用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，付出过努力，也得到过回报，我很幸运的学到不少东西，业务上也努力做了不少成绩，对出纳这个岗位的工作有了比较深刻的理解，但这还远远不够，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。我将在20xx年多学、多思考、多努力，扬长避短，更好的完成本职工作。
净水公司工作总结篇三
20xx年，在局党委的领导下，我公司精神文明建设取得长足发展，干部职工队伍的素质明显提高。通过组织开展各项专题学习，特别是在党员干部中广泛开展创先争优活动的学习，积极开展党员党性分析和评议活动，效果明显。
1、在广大干部职工队伍中广泛开展创先争优活动，并狠抓落实，建立了长效机制。进一步加强了我公司干部职工的凝聚力和向心力，提高了公司干部职工的主人翁意识，并落实到企业管理的各项工作中。
2、抓好制定落实。全面落实“绩效考核”和纪律意识，并作为公司管理的工作重点，有效地促进了公司各项工作的健康发展。
为实现全年安全生产，我们从三个方面着手，促进企业良性发展：
1、加强落实制定各项安全措施和应急预案，签署责任状，落实到岗到人。从源头上保证水质达到自来水标准。
2、加强设备的维护，保养工作。全年无障碍运行，无设备事故发生。
3、加强“三防”工作，坚持监控实时制度。确保全年安全事故“零”发生。
1.全面完成了张家、福山两个集镇第一期居民及企事业单位的入户和碰通工作，主街道覆盖率达76%，共计新增居民住户近1000家、新增企事业单位、学校47家，解决了约2万人的不安全饮水问题。
2.全年共计新增居民住户近450家、新增企事业单位、学校21家，解决了约5000人的不安全饮水问题。
3.公司内部，完成了红线区域内的全自动报警系统、监控设备的升级改造、提高防雷等级工作；完成外部加压泵站的设备安装，并安排职工驻守。
在管理上，我们坚决不移地实现了“四个坚持”：
1.坚持狠抓思想政治工作和党风廉洁的建设，做到“一个党员就是一面旗帜”，充分发挥党员的核心作用，把其成为推动企业发展的坚强保证。
2．坚持狠抓干部职工队伍建设，打造政治表现、职业道德、遵章守纪、岗位技能“四合格”职工队伍。
3．坚持狠抓企业文化内涵，围绕水厂中心工作，精心培育具有白鹭湖水厂特色的企业精神。
4．坚持各项财经纪律。
赛等，很好的促进了职工之间的联系和友谊。
2．各班组多次组织召开民主生活会，总结交流思想、工作经验及心得，并不定期组织会餐等多种形式的活动，激发了干部职工的工作热情，提高了工作效率和工作能动性，促进了同事间的感情。
今年，恰逢中央一号文件的出台，赋予了我公司新的机遇和责任。同时，责任和任务也将更加艰巨，我公司管委会将坚定不移的执行县局发展蓝图和水务思路，紧密团结，始终坚持把围绕中心、服务大局作为自身工作的`出发点和落脚点，在朝着实现管理质效全面提高、供水服务优质高效、干部队伍团结和谐、水务形象不断提升的总体目标中，踏着科学发展的步伐，奏响和谐奋进的乐章，为“十二五”开好新的篇章！
净水公司工作总结篇四
在即将辞旧迎新的'时候，我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下，不足不妥之处，敬请指正。
我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书，在您的指导和其他同事的配合下，全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划，与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通，主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。
20xx年4月21日，我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立，使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金，并用其在香港资本市场回购20xx年到期的xx亿美元优先票据，在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。
目前的工作内容有：
融资创新工作推进的过程，我不仅是在学习，更是在实践着公司和您的想法，锻炼着自己的眼光和思考，可以相对独立的推进一个信托计划工作，从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进，我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中，我自己也能感受到自己的进步，对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。
在今年的工作过程中，我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作，不要也不能被外部地种。种不利因素所影响，在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成，执着地去追求，成功细中取，细节决定成败。
在今年的工作过程中，我养成了一些好的工作习惯和工作方式，凡事预则立，事情要分轻重缓急地做，与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式，文稿修订方法，商务谈判的小技巧等等。
当然，我也知道自己存在不少的缺点和不足，如法律知识不够、实际运作经验欠缺，都需要在今后的工作中不断改进和完善，继续向您和其他同事学习。
20xx年，中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点，公司牢牢抓住发展契机，众志成城，内外兼修，在实现销售额进入全国前列的基础上，积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备，同时全方位创新融资模式获取发展资金，为实现3—5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。
目前，房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式，我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资，要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款，还是否有其他的融资模式，以解决土地资金沉淀，更快的收回投资或快速扩张规模，而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。
但是，创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响，并不是一件容易的事情，是需要我们付出的时间、精力、脑力才能去实现的。
我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队，每个人都有自己的本职工作，在此基础上积极参与创新工作的拓展，充分发挥各自的专业特长，推动创新工作的开展，这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司，可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。
从目前来看，我们的工作还是做融资创新，但从长远来看，它应该向着一种业务模式的创新发展，我们寻找并引进的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目，由绿城来负责项目的开发，实现投资商与开发商的分离，可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼，这也是一种非常有利的商业待建模式，为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想！
净水公司工作总结篇五
一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理
经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理
20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表 。 因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。
4、签订劳动合同
20xx年恰逢新合同法开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。
1、实行软件化管-理-员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提醒。
xx公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。
2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。
3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。
4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。
5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培训。
净水公司工作总结篇六
1 目的
建立公司纯净水饮用管理规定，保障纯净水质量及全体职员工的身体健康。
2 范围
公司办公室、车间、宿舍等区域员工正常生活饮用水。
3 责任
3.1 设备部负责纯水灌装、设备日常维护、水质净化过程监督及水质异常处理等工作。
3.2 安全主任刘呈强负责日常水质抽检及定期水质检测工作。
3.3 一楼前台大厅、三楼办公室饮用水由（保安负责），宿舍饮用水由（宿舍管-理-员负责）、四楼生产车间员工饮用水由（lcm生产部负责），五楼生产车间员工饮用水由（lcd生产部负责）。
3.4 二楼仓库日常饮用水由仓库李德银负责。
3.5 飞世尔研发中心日常饮用水由研发中心工作人员负责。
3.6 飞世尔生产车间日常饮用水由孙元一负责。
4 内容
4.1 公司保证水质符合国家卫生标准，会定期进行水质检测。
4.2 人事行政部会定期对公司的饮水机及饮水桶进行清洗、消毒。
4.3 各部门于每日下午14：00--16：00把”空桶”送至一楼纯水房,设备部安排工作人员进行纯净水灌装。
4.4 各部门负责人按以上时间安排人员到一楼纯水房领取纯净水。
4.5 公司会给每台饭水机配备一定数量的饮水桶，打水时请各部门带上本部门的空桶。
4.6 如有发现人为损坏纯水设备、饮水机、饮水桶等影响员工正常饮水，损坏者需照价赔偿，跟据损坏程度公司会做出相应处罚。
4.7 注意安全、节约用电。下班后必须及时关闭饮水机电源。严禁员工自行拆御饮水机，如有故障请及时送到设备维修。
本管理制度自下发之日起执行。
批准： 编写：孟宪华 2015/04/14
一、纯净水房的全部机电设备及生产的纯净水由专职人员持证上岗并定期进行保养、维修、清洁、消毒，并记录在《设备使用情况记录表》中。
二、纯净水房电器及管路系统平时应置于自动工作状态，所有操作应有明确的标识、简单明了。
三、每年按规定进行定期保养，保养时按要求做好记录。
四、工作从员必须保持良好个人卫生习惯，进入泵房前须穿戴整洁的工作服、工作帽、工作鞋，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，并配戴口罩。工作人员还应做好纯净水房内设备设施等卫生管理工作。
五、每年将水质原样送检（防疫站），检测水源安全状态。
六、工作人员必须经体检合格，并具防疫部门发给的健康证。
七、纯净水系统专职操作人员按设备说明于每年年初编制水房消毒、清洗年计划，每年消毒、清洗不少于四次。
八、清洗设备时，应按照设备说明书要求操作，清洗完成后，操作人员应立即上报“行政副总”设备状态，获得批准后方可进行供水，未获批准前一律禁止自行开启设备进行供水。
九、纯净水房《卫生检测结果报告单》等原始资料交行政部存档。 注：清洗完成未获批准私自送水造成的一切后果由责任人负责。
成都天坤盖业有限公司
2015/4/22
饮水问题关系到人的健康和生命，为保障全体职员工饮水卫生安全，根据公司仓库管理及其他相关管理规定，特制订本管理制度。
第一条 目的
建立公司纯净水饮用管理规定，保障纯净水质量及全体职员工的身体健康。
第二条 范围
公司办公室、理货房等区域员工正常生活饮用水。
第三条 责任
综合部负责纯净水的购进签收、水质监督、水房管理等工作。
第四条 管理
（一）领用时必须以“空桶”更换“满桶”。
（二）如有发现人为损坏饮水机、饮水桶等影响员工正常饮水的行为，损坏者需照价赔偿，并做出相应处罚。
（三）注意安全、节约用电，下班后必须及时关闭饮水机电源。
（四）严禁员工自行拆御饮水机，如有故障，请及时报备综合部进行维修。
第五条 本制度的解释权属于****公司，自公布之日起执行；
****有限公司
****年**月**日
一、职工必须持健康证、培训证上岗，并按时进行体检，有传染病者一律不准进入车间。
二、全体职工必须准时上、下班如有特殊事必须提前请假，未经领导批准，一律不准随便旷工。
三、职工进车间之前，必须要换工作服，工作帽，工作鞋方可入内不准将工作服，工作帽、工作鞋穿出车间，要保持工作服清洁。
四、非工作人员禁止进入车间在车间内严禁吸烟和吃任何食物。
五、水处理车间、除操作人员外，任何人禁止操作。操作人员必须了解每项设备的性能，并按操作规程操作。
六、严格执行车间卫生制度。
七、严禁执行各项操作规程和生产品工艺。
八、严格执行车间各种处罚及奖励制度。
九、严格执行罐装，包装车间的管理制度及规则。
十、严格执行各岗位职责。
十一、严格按照质量控制程序生产。
十二、产品检验每班生产开始的前三桶送检，化验室也根据生产的具体的情况随时抽检。
1.目的
通过对全厂设备进行周期性的维护保养和管理，使设备处于良好状态，减少由于设备的维修引起的停工、停产，从而增加维修成本、影响产品质量等，保障生产工序的正常运行，满足生产需要，使产品达到规定的要求。
2.适用范围
本程序适用于全厂所有设备的管理和维护。包括所有生产加工设备与卫生间等各种卫生设施。
3.职责
3.1 生产技术部负责设施设备的管理;
3.2 设备维修员负责全厂设备的维护、保养；
3.3 车间负责人负责生产设备的.监控；
3.4 质量管理部负责监视与测量装置的监控；
3.5 机器操作员负责机器设备的日常清洁维护和保养。
4.程序
4.1设备的配置
设备维修员根据情况，向厂长书面报告，配置相关的设备。
4.3设备的管理
1) 设备由设备维修员归档管理，建立《设备设施台账》；
一归档管理；
6) 操作人员应严格按设备使用说明书操作；
维修员批准。
4.4设备设施的使用
1) 设备维修员根据设备设施的使用说明书制定设备的操作规程；
2) 设备维修员根据操作规程负责对员工进行专项培训；
3) 设备维修员负责对员工是否按操作规程操作进行监督。
4.5设备的保养：分为日常保养、维修保养和临时故障的维修三种形式。
4.5.1日常保养
1) 日常保养是在每班设备使用后由操作工进行的保养工作；
2) 日常保养的主要内容：
a) 清除设备表面油渍、污物，使机器外观清洁；
b) 检查油管、气管、供水设施是否完好畅通；
应及时更换。
维护保养记录》，生产车间和有关部门组织人员进行不定期抽查。
4.5.2维修保养
1) 维修保养是在设备使用半年以后或生产旺季前进行；
2) 根据设备的使用情况，对部分零部件拆卸、清洗、修复；
3) 对设备的各个间隙进行调整，更换个别易损件；
4) 清除设备油污，做好润滑工作；
6) 清洗附件，疏通油路；
7) 对设备的维修，若本厂无能力可委托生产厂家进行；
8) 维修保养后填写《设备设施的维护保养记录》
4.5.3设备临时故障的维修程序
1) 操作工在设备发生故障时应及时报告设备维修员。
2) 设备维修员根据提供的信息查看设备的故障情况，进行故障的排除；
4) 故障排除后，设备维修员详细填写《设备维修单》。
4.6设备日常检查操作
毒操作规程；
混入所成品水中；
3) 对不同部件应按时加润滑剂进行润滑，确保机器无异常磨损；
经检测可正常使用时方可交付生产人员进行操作；
处理；
6) 每周至少对设备、设施进行维护稽查；
一、水处理设备安全操作规程
1、无油空气压缩机操作规程
c、 启动冷却循环水潜水泵，待循环水从出水管流出时，启动无油压缩机； d、 停机。
2、臭氧发生器操作规程
a、 将臭氧发生器调压器手柄调到零位（逆时针旋到底）；
0.06mpa；
打火或工作不正常时应及时排除故障或果断停机；
分钟后，待残余臭氧吹净后关闭进气阀门，关闭低压开关和发生器停机按扭，拉下总闸。
3、水处理系统操作规程
a、 准备好原水；
b、 启动泵；
c、 待两个氧化罐水位都处于正常液位时，开启臭氧发生器；
d、 随时注意各水罐液位情况，防止水泵过载或空转。
二、桶装水生产线安全操作规程
a、 生产前
(c) 开启阀门，仔细确认是否开通；
(e) 检查故障信号是否良好，动作是否有效；
桶/小时的位置，空运转3-5分钟。
b、 生产时
c、 生产后
(a) 停机。按停止钮，等待工作循环结束后自动停机；
(b) 关电。切断主电源；
(c) 关气。切断气源，并将系统中残留压力空气排放净。
一． 设备的维护与保养
1.维护与保养
(1)精密过滤启动前要排除过滤器内空气。
(2)精密过滤启动后方可调节压力阀门，并及时查看压力
仪表，发现异常应及时停机。
(3)反渗透主机要定期保养。
(4)反渗透要定期反冲、清洗。
2. 臭氧发生器的维护及保养
(1)随时检查臭氧发生器的臭氧供给量。
(2)随时监控制氧机的氧气压力及电流强度。
3.过滤器要随时监控压力及定期冲洗。
二．灌装设备的维护及保养
1. 灌装机的管路，管件及水泵要定期检查、维护。
2. 灌装机的气路、气动原件及机械定期加油。
3. 灌装机电控系统要
4. 定期检查检修。
三．塑封机及打号机的维护及保养
1. 塑封机开启前注意检查电路接口避免虚接。
2. 打号机开机前要检查色带、加热温度、定期清洗字头。
四．生产车间所有电器、电路维护及保养
生产车间所有电器、电路必须由车间维修人员负责,每周检查不少于1次,各班岗位人员随时检查该设备的电器运行状态,发现反常马上停机并上报相关人员予以解决。
桶、盖预处理操作规程
一． 桶（盖）的内外必须清洗干净，不能有肉眼可见异物。
二． 洗干净的水桶(盖)要及时装车或分类堆放，整齐有序。
三． 有异味、浊渍、绿苔的桶要用洗涤液，二氧化氯清洗或浸泡。
四． 不同品牌种类的水桶要单独堆放、不能混杂。
五． 不准抛扔或撞击水桶，其他包装物也要轻拿轻放避免造成不必要的破损。
生产主管责任。
生产车间管理制度
一、职工必须持健康证、培训证上岗，并按时进行体检，有传染病者一律不准进入车间。
二、全体职工必须准时上、下班如有特殊事必须提前请假，未经领导批准，一律不准随便旷工。
三、职工进车间之前，必须要换工作服，工作帽，工作鞋方可入内不准将工作服，工作帽、工作鞋穿出车间，要保持工作服清洁。
四、非工作人员禁止进入车间在车间内严禁吸烟和吃任何食物。
五、水处理车间、除操作人员外，任何人禁止操作。操作人员必须了解每项设备的性能，并按操作规程操作。
六、严格执行车间卫生制度。
七、严禁执行各项操作规程和生产品工艺。
八、严格执行车间各种处罚及奖励制度。
九、严格执行罐装，包装车间的管理制度及规则。
十、严格执行各岗位职责。
十一、严格按照质量控制程序生产。
十二、产品检验每班生产开始的前三桶送检，化验室也根据生产的具体的情况随时抽检。
十三、产品由生产车间放入待检库，待化验结果合格后在办理手续，不和格产品作报废处理。合格产品应有合格证。
为了使本企业标准得到切实控制，特制定质量控制点，实施质量控制细则，保证产品质量安全。
质检点位及规范
一．产品生产
1.制水设备在开机时首先要检查设备的实物工作状态。
http:// 。
二．桶的回收、清洗、灭菌
1. 桶预处理工序人员必须随时搞好车间清洁卫生,保证地面清洁无杂物、无积水。
2. 桶回收入库时首先检查桶内外是否完好,是否有明显粘附的异物,确认整洁无异物方可入库,码放整齐待用。
3. 检查桶内无异物、启盖、清洗外桶,确认整洁,整齐码放于净桶架上；灌装机上桶口已清洗完毕的待用桶码放数量不得超过30只。
4. 灌装机、药液、消毒池、二氧化氯浓度在工作状态时始终保持相应浓度,随时检查定量加药机的工作状态, 定量加药机每分钟加入浓度为2%的二氧化氯2g。袋包装灌装机检查紫外线杀菌灯是否工作正常，按规定定期更换做好记录。
5. 灌装开始时首先检查产品水中的臭氧浓度,确认不低http://方可认定为合格水。
6. 灌装开始首先检查自动灌装机内外冲洗头畅通,并连续工作10分钟后开始灌装。袋灌装机，包装膜经过三道紫外线杀菌，完后进入设备自动药液杀菌清洗，最后开始灌装封口。
7. 已灌装产品封盖后进入灯检, 灯检内容包括灌装量及已封装产品色度、浑浊度、及肉眼可见物，确认合格后加放带有日期的合格证、套缩封、封口。
8. 已封好的产品检查封口的完好、平整度、封紧度,套外包装袋整齐码放于成品库中。
三. 桶盖的采购、清洗、灭菌
出具的检验报告,将产品盖按正常生产的状态盖在已装水的桶上,挤压检查盖的性能,确认无渗漏,将外盖打开,按使用状态置于饮水机上,小白盖不脱落方可认定为合格产品,每批次由公司质检人员抽样验收。
2.桶盖的清洁,将桶盖按生产需要定量领取,放于桶盖消毒池用
二氧化氯药液清洗浸泡10分钟后取出用产品水冲洗3次后，放在快速电子消毒柜内消毒处理，封好待用。
四. 臭氧灭菌及药液灭菌的控制
1.灭菌用臭氧含量由该班操作负责人员控制, 该班质检人员监督。
2.灭菌用药液配比由该工序操作人员控制, 该班质检人员监督执行。
3.品控检验人员随时抽检,每班不少于2次。
五．生产车间电器、电路的维护
班岗位人员随时检查该设备的电器运行状态,发现反常马上停机并上报相关人员予以解决。
六. 原水井的维护与保养
原水井是我公司的生产命脉,必须重点维护,原水井的负责人为生产技术部
主管,并指定专人加以维护,其注意事项为:
1.随时注意检查井泵的运行状态及井泵的运行系统。
2. 每天每班由原水灌取样监测水质情况,并做好记录。
七. 设备输水管路的的维护与保养、灭菌
车间设备输水管路由各班组领班人员负责检查完好状态,每班必须用含一定量臭氧的水对设备管理进行冲洗,每周由车间维修人员对原水箱以下管路用浓度为http://以上的臭氧水作全面冲洗，由质检部负责监督。
八. 非正常停机的设备安全
因非正常事件突然停电时,当班操作人员必须立即切断总电源及各分电源,
关闭产品储水灌进出口及灌装机产品进出口,同时通知有关人员问清情况,并请示领导作出相应决定。
制水操作规程
1.每天应对水源水进行检测。
2.检查过滤器是否正常滤掉水中不溶性杂质、悬浮物。
3.检测反渗透各仪表,控制浓淡质量,电导率控制在10us/cm以下。
4.保证臭氧发生器正常工作,保证成品水中臭氧浓度在0.3～http://。
1.操作人员依据设备要求设专岗对臭氧发生器开机确认仪表指示为0、供给量为300l/h,开启臭氧发生器，产生一定浓度的臭氧加入产品水中,产品水中溶入的臭氧含量不低于0.4 mg/l。
2.保证臭氧发生器正常工作,保证成品水中臭氧浓度不低于0.4 mg/l。
3.制水完毕后操作人员要及时关闭臭氧发生器,检查后方可离开此岗。
洗手规程
洗手六步法
一、 用清水冲洗手。
二、 用皂液洗手，洗到手腕以上五公分，十只交叉搓洗，搓洗10—15秒钟左右。
三、 用清水冲净。
四、 双手放入50ppm浓度的消毒液（二氧化氯）中消毒浸泡3-5秒。
五、 最后用清水冲净。
六、 烘干器烘手
原辅材料、成品仓库管理制度
一、原辅材料库
气，以防浸水、受潮、发霉、变质；摆放整齐有序提高利用率，便于发放；
帐；
格不准入库、出库；
入内；
g、 严禁在库房内吸烟。保管员有权制止违禁行为。
二、成品库
1) 仓库应防卫严密，慎防盗窃。
则照章惩处。
3) 仓库内及其附近应置消防设备。
4) 严禁在库房内吸烟。保管员有权制止违禁行为。
5) 经检验合格的成品应贮存于成品库，并按品种、批次分类存放，防止
相互混杂。成品库不得贮存有毒、有害物品或其他有碍食品卫生的物品。
日晒、雨淋或靠近热源。
7) 成品库要干燥、通风，设有防尘、防鼠、防虫等设施。要定期洗扫、
消毒，保持卫生。
8) 成品在贮存期间应定期对其进行检查，以保证其卫生质量。
9) 未按规定办妥领料手续不得发料，发货时应以“先进先出”方式发料。
10) 成品运输时，不得与有毒、有害、有腐蚀性的物品混装。
11) 各种运输工具、车辆应随时清洗、定期消毒，保证清洁卫生。
净水公司工作总结篇七
20xx年是永丰华公司坚持发展勇于创新的一年，公司紧紧抓住车箱市场的机遇，市场订单的剧增，在公司全员的努力和中心领导的指导下，全体职工拧成一股绳，团结协作以吃苦耐劳的精神出色的完成了全年工作任务。大家扎扎实实办实事，兢兢业业创市场，努力解决实际问题，为提高公司产品竞争力和综合经济效益不断钻研，积极引进人才、资金、技术，在降低成本的前提下开发新项目、开辟新市场，创出了良好的经济效益。
全公司现有职员170人，其中残疾人85人。元至11月份实现产值4600万元，较去年同比增长35%，并于今年3月被茅箭区二堰街办（二发（20xx）02号）评为区十佳优秀工业企业，去年年底被市委、市政府（十文（20xx）34号）授予扶残助残先进集体称号。开发出的的微卡车厢已申请专利，投入市场后备受欢迎，同时在紧张的大批量生产中，安全生产、综合治理均取得优异成绩，公司全年无重大事故，这所有的一切都离不开全体员工的辛勤付出。
1、在与东风公司系列产品配套方面，保留了原大部分客户，放弃了利润较低且没批量的东风股份公司配套零部件，重点开发了东风越野车的前护栏等产品。在车厢方面，稳定平板、仓栅车厢的同时，重点开发了微卡平板车厢和微卡自卸车厢，并成功和东风随州专汽、东风特种商用车公司、东风客底、世纪中远集团、陕汽等客户形成批量供货。
2、为了降低成本，先后完成了越野车公司前护栏支架等冲压零件工艺更改和陕汽宝鸡6.7米仓栅、随专教练车厢底板重新布局，在保证质量的前提下，降低了成本。
3、由于今年的订单量比较大，为保质保量完成规定任务，公司对现有的资源进行整合，增加了部分一线员工，实行了两班倒制，顺利完成3—7月的大批量订单任务。
4、安全生产、综合治理工作组织健全，制度完善，落实到位。管理层对车间做到每周至少两次安全巡检，每周一周五开例行晨会，使安全工作落实到实处，保证了安全生产良好运行。今年5月还特地请消防专业人员来公司给职工进行了消防安全教育，提高消防安全的意识。实现了全年安全生产无重大事故。根据市安监局要求，建立了《生产安全事故应急预案》，明确了万一发生事故后的应急处理的原则、方法、考核措施等。
5、正确处理与银行、工商、税务、社保、民政、残联等部门的关系，顺利完成资金、退税、社保等工作。
公司发展到今天，来之不易，存在的主要问题是场地明显严重不足，生产中产生的噪音和漆雾引起旁边居民投诉，已影响到订单的完成和业务的发展。
根据现市场情况和公司发展现状，永丰华将在未来的3年实现零部件与车厢总成的稳定发展，预计两大系列产品在20xx年计划6000万元，20xx年计划6500万元，20xx年计划7600万元，确保每年递增10%。
永丰华公司将以实际行动，扎实工作，精细管理，开拓创新，不辜负中心领导的厚望，为版块的一方稳定和谐，贡献自己的一份力量。