工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)

时间:2023-12-16 作者:笔尘

在竞聘过程中,我们需要充分展示自己的能力和优势,以获得更好的机会。以下是一些成功竞聘的经典范例,希望能给大家在竞争中提供一些启示与帮助。

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇一

大家好!

我叫xx,19xx年进入公司工作,多年来,我从生产操作开始,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的生产和管理经验,今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能给予我这个机会和平台!能让我展现自已才能的机会。

说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座,如xxx主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb2760-xx)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等,所有的这些知识就像生命的养素,不断的使我变得强壮,充满活力。

社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹:曾经有一个很好的机会摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理,公司产品生产的每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己,从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。

质量管理部不同于一般的管理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的管理部门,部门经理不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识,而这也正是我一直以来所追求的价值所在。

我们xx子公司至成立以来,一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎,这离不开公司及公司领导英明的决策与领导,同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的,因此我们要为我们所从事的.事业而骄傲。

人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进。目前我们需要改进的有:一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上,这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位,我们今后必须推陈出新,热情、主动、积极的去与各部门交流与协作,把工作共同做好,因为我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和交流上,这是缺乏质量服务意识的表现,作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外,客户的满意和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户的需求赛跑才能赢得市场,这才能体现出质量管理的价值,这才体现出组织存在的意义。

不管我今天是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真做好本职工作,虚心接受各位领导,各位职员提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来竞聘这本身就是一种成功了。谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇二

尊敬的各位评委、各位领导、朋友们,大家好!

我叫杨胜将,今年28岁,2018年7月大学本科肄业,2018年8月来到南方公司综合车间zno工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

我不是一个聪明人,但我信奉 “天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。

同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”,生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。

另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。

每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。

下面是我的工作设想:

如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:

1.找准位置,摆正心态。要敢于承担责任,认真当好工段“副手”,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的.工作表现,来赢得领导与同事的信任。

2.加强学习,提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。

3. 借鉴以往经验,加强工作创新。二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。

4.加强工作考核,抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实,加强员工管理,严查“三违“行为,规范各项生产操作,严格各项工作考核,不断提高员工安全操作技能,减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设,努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。

5.强化员工培训,提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6s“管理等方面的知识培训,不断规范生产现场管理,推动岗位安全标准化建设,为员工提供安全、舒适的工作环境,提升工段安全管理水平。

6. 加强沟通协调,培养工作感情,促进工作开展。要深入了解员工的心声和特长,合理任用调配,给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工,把员工的事当着是自己的事,把员工的困难当着是自己的困难,把员工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面的关系,充分调动各方资源为生产服务。

最后,如果这次竞聘成功,我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作,努力实现“处处有准备、事事有人管,件件有落实”的工作目标,并且时刻做好准备,接受公司的考验。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿【二】

感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。

我是一名普普通通的车间调试,至2018年高中毕业后,我就从事了机械加工这个大行业,现如今,我在车间担任tvs车工段调试一职,主要负责该工段的机床调试与现场质量、5s管理,并且,在条件,时间允许的情况下,我也会帮助工段长处理一下生产线内的生产任务与安排。

此次竞聘车间tvs工段长岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘tvs车工段工段长,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好tvs车工段这条生产线的一线之长,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。

下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;车间工段长及广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。

据我了解,tvs车工线从公司建厂以来,一直都是公司的骨干生产线,现有员工90余人,产品多种多样,员工素质比较均匀,年龄也很平均,大约都在18——25岁左右,比较适合管理,但是,因为被工段杂件过多,造成很多工人适应不了换件频率过多,造成大量人员流失,同时,也正因为如此,很多留下来的老工人技术底子硬,如果加以合适的安排,他们会是车间强有力的中流砥柱,工段现存在的问题也有不少。

例如:车床老旧,因为新进员工较多,不爱惜车床,造成大部分车床经常保修,机床精度不够,对于此现象,可对工人加强5s教育,加大考核力度,迫使工人重新认识,车床是他们的挣钱工具,一旦车床损坏,不但影响生产任务的正常安排,还影响了生产产量的按时完成,从而使他们懂得去好好爱护车床,珍惜车床,用一颗“我厂在我心,我厂是我家”的心态去工作。

最后。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇三

尊敬的各位评委、各位领导、朋友们,大家好!

我叫杨胜将,今年28岁,2015年7月大学本科肄业,2015年8月来到南方公司综合车间zno工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

我不是一个聪明人,但我信奉“天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。

同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”,生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。

另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。

每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。

下面是我的工作设想:

如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:

1.找准位置,摆正心态。要敢于承担责任,认真当好工段“副手”,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现,来赢得领导与同事的信任。

2.加强学习,提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。

3.借鉴以往经验,加强工作创新。二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。

4.加强工作考核,抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实,加强员工管理,严查“三违“行为,规范各项生产操作,严格各项工作考核,不断提高员工安全操作技能,减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设,努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。

5.强化员工培训,提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6s“管理等方面的知识培训,不断规范生产现场管理,推动岗位安全标准化建设,为员工提供安全、舒适的工作环境,提升工段安全管理水平。

6.加强沟通协调,培养工作感情,促进工作开展。要深入了解员工的心声和特长,合理任用调配,给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工,把员工的事当着是自己的事,把员工的困难当着是自己的困难,把员工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面的关系,充分调动各方资源为生产服务。

最后,如果这次竞聘成功,我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作,努力实现“处处有准备、事事有人管,件件有落实”的工作目标,并且时刻做好准备,接受公司的考验。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇四

各位领导,大家好,今天我要竞聘组长。

我毕业于xx-xx,我自从xx年进公司商场以来,我从事电工工作,通过在工作中不断的学习,我努力提高自己的业务技能,保证安全用电,无安全事故,后有调防损部工作,使我对公司经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

我是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

我热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇五

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!我叫***,我竞聘的职位是公路工程所副所长。

我今年36岁,大学本科学历,xxx党员,1***年*月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作,现任公路管理所项目经理、高级工程师。

综合评价自身,我有三大竞选优势:

一是本职工作扎实肯干。

“爱岗敬业,艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历,使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历,使自己具备了较强的组织和协调能力。***在时间紧、任务重的情况下,我精心组织,科学施工,客服困难,圆满完成了施工任务,得到领导及同事的肯定与好评。

二是业务能力不断提升。

工作中,我坚持走到哪,学到哪。积极参加各种专业技能培训,努力提高自身的业务素质;作为项目的骨干,我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程,并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线,还在20xx年取得了二级注册建造师资格,20xx年取得了道桥专业预算员资格证书,我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇;并在工作实践中得以应用。

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇六

各位领导、各位同事:

大家好!

我叫左运国,今年34岁,大学本科文化。现任信息化管理科科员。我是通过湖北省公务员招录考试到马良xxx工作,从刚开始在办公室到现在信息化管理科,我一直从事着与信息化建设及管理维护等相关内容的工作。

首先我想衷心的感谢xxx党委为我们提供了一个良好的平台,让我们有机会在一起交流、学习、提升自己。

今天,我想竞争的岗位是信息化管理科副科长。我深深的懂得,副科长不仅仅是一个职务,更是一份责任,也是一种奉献和挑战。信息化管理科副科长的职责主要是协助科长做好科室日常管理工作及制定信息化相关管理制度,做好信息化系统建设的规划及具体实施、管理维护、并做好信息化知识培训工作,确保各信息系统运行正常。

我竞争的优势主要有:一是热爱信息化工作,有比较丰富的信息化系统管理和维护经验,服务意识强,能吃苦耐劳,勤奋敬业,善于学习。到xxx工作5年来,我对xxx信息化的工作内容、流程、目标等有着比较清醒的认识和把握,在信息化工作领域有着良好的人际交往关系,不管是上级局信息化工作领导还是各xxx从事信息化工作的同仁,我都保持着良好的沟通、交流机制。对信息化各系统的维护及计算机故障的排除,我都比较熟悉,能够独当一面开展工作。二是熟悉孝感xxx信息化各系统建设情况,孝感xxx信息化系统工程建设,从规划设计到方案评审、到设备选型、项目招标及工程实施,直至现在整体系统运行,基本上每个环节我都参与了,特别在项目建设实施过程中,我作为信息化项目建设现场代表,大部分时间我是在建设工地上度过的,我每天坚持写信息化建设工作日志,对于每天的工程进展,建设中所遇到的问题及解决办法我都详细记录下来,以便维护备查,对于信息化17个子系统的建设情况我基本上是了然于胸。三是专业知识的优势,在华师学习期间,我系统的学习了计算机科学与技术专业理论知识,到社会后我有过近一年时间的软件开发经历,到xxx工作后,我更加注重理论联系实际,工作之余积极撰写信息化等相关理论文章,有多篇信息及论文在上级局信息简报及实践与思考中刊发,其中有一篇关于xxx信息化建设的论文被《中国安防》杂志刊发。工作5年中,我参与了3次省xxx局组织的xxx信息化方案评审,第1次参加马良xxx信息化方案评审,第2次参加孝感xxx信息化方案评审,第3次是今年7月作为xxx系统内部专家参加范家台xxx信息化方案评审,并且在评审会上的发言观点得到外聘专家教授及参评领导的一致认可。每一次与专家教授的交流学习,都不断的更新着我的知识结构,使我对xxx信息化建设整体框架有着更进一步的准确定位和把握。

如果能够竞争上岗走上新岗位,我想:在xxx党委的正确领导下,首先要不断加强学习,尤其是政治理论学习,不断提高思想觉悟,始终坚持正确的政治方向和立场;其次协助科长不断规范信息化管理、建设、维护工作,适时启用信息化设备故障报修系统,使信息化管理维护做到责任到人,过程和结果有据可查,为我们早日创建现代化文明xxx添砖加瓦;然后做好信息化各系统应用培训工作,信息化系统建好了,如果大家都不会用,不愿意用,那么终究只能是一个花架子,我们力争通过培训让大家想用,真用,会用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要发挥桥梁纽带作用,把xxx党委的各项决议落到实处,把下面的工作情况及时反馈给领导,使上下联通,形成合力,共同开创xxx事业新局面。

我的演讲完了。谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇七

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!我叫xxx,我竞聘的职位是公路工程所副所长。

首先,非常感谢组织上给予的这次公平竞争、展示自我的机会,我感到万分荣幸!下面,我将从两部分向大家做竞聘报告。

第一方面、基本情况及竞选优势。

我今年36岁,大学本科学历,中共党员,1xxx年x月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作,现任公路管理所项目经理、高级工程师。

综合评价自身,我有三大竞选优势:

一是本职工作扎实肯干。

“爱岗敬业,艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历,使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历,使自己具备了较强的组织和协调能力。xxx在时间紧、任务重的情况下,我精心组织,科学施工,客服困难,圆满完成了施工任务,得到领导及同事的肯定与好评。

二是业务能力不断提升。

工作中,我坚持走到哪,学到哪。积极参加各种专业技能培训,努力提高自身的业务素质;作为项目的骨干,我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程,并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线,还在20xx年取得了二级注册建造师资格,20xx年取得了道桥专业预算员资格证书,我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇;并在工作实践中得以应用。

三是政治思想素质过硬。

我思想解放,踏实肯干,谦诚立德,有强烈的责任心和事业感,两次被评为“xxx五一先进工作者”,两次被评为“市政公路管理局先进工作者”。并多次被评为“交通局先进个人”等荣誉称号。我乐于听取大家的意见、善于协调关系,充分调动同事的工作积极性。通过多年的管理工作,提高了自己组织、协调能力和分析、决策能力。

如果能得到局党委的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在所长的领导下着重做好以下几方面工作:

一是抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,努力学习和掌握现代公路施工与养护知识,不断提高自身综合素质。同时,要学会善于用理论指导实践,做到理论与实际、主观与客观的真正统一。

二是做好工作。副所长不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副所长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责,敢于担当。要以身作则,甘于奉献,不仅要想得比别人多,而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长,从大处着眼、小处着手,高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作。坚持以诚待人,以信处事,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境。

三是当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好所长的参谋和助手,积极向所长建言献策,主动搞好配合,增强整体合力。维护集体领导,坚决执行集体决议,同时也决不置身事外,附庸风雅,遇有棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,解决矛盾和问题。

四是管好自己。正确对待权力、金钱、名利,在工作中谨言慎行,勤政廉政,不以权谋私;在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中,坚持党的事业高于一切;坚持个人利益无条件服从集体利益,为我们的交通事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。

最后,我再表个态,不管今天竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。发言如有不当之处,敬请批评指正。

我的演讲完毕,谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇八

尊敬的各位评委、各位领导、朋友们:

大家好!

我叫xxx,今年28岁,20xx年7月大学本科肄业,20xx年8月来到南方公司综合车间工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

我不是一个聪明人,但我信奉“天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。

同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”,生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。

另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。

每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。

下面是我的工作设想:

如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:

1.找准位置,摆正心态。要敢于承担责任,认真当好工段“副手”,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现,来赢得领导与同事的信任。

2.加强学习,提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。

3.借鉴以往经验,加强工作创新。二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。

4.加强工作考核,抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实,加强员工管理,严查“三违“行为,规范各项生产操作,严格各项工作考核,不断提高员工安全操作技能,减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设,努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。

5.强化员工培训,提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6s“管理等方面的知识培训,不断规范生产现场管理,推动岗位安全标准化建设,为员工提供安全、舒适的工作环境,提升工段安全管理水平。

6.加强沟通协调,培养工作感情,促进工作开展。要深入了解员工的心声和特长,合理任用调配,给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工,把员工的事当着是自己的事,把员工的困难当着是自己的困难,把员工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面的关系,充分调动各方资源为生产服务。

最后,如果这次竞聘成功,我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作,努力实现“处处有准备、事事有人管,件件有落实”的工作目标,并且时刻做好准备,接受公司的考验。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇九

尊敬的各位领导、同事:

我叫xx,现年25岁,中共党员,毕业于xx大学。感谢领导给我这次机会让我应对机遇,迎接挑战。

参加工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点:

一是有严于律己、诚信为本的工作作风。我信奉诚实待人的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。在工作中,廉洁自律,与客户既做知心朋友,又持续必须的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。

二是工作潜力强。在近两年的工作中,用心主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用到实际工作中去,取得了较好的成绩。在领导同事们的帮忙下,开拓思路,用心探索收回不良贷款的有效方法。一年半的时间收回贷款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;参加清收竞赛,清收不良贷款及利息共计68.3万元。

三是综合协调潜力高。在大学担任四年学生会主席的我,参加工作后更加注重社会经验的积累。认真领会联社对各项工作任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。如果我有幸竞争到这个岗位,我将在以下方面做出努力:

一、加强对客户经理工作热情及职责感的培养。信贷资金是辖区人民的血汗钱,用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此,我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想,认真解决顾客遇到的困难和问题,树立良好的形象,赢得顾客的青睐。增强团队意识,提高整体凝聚力,在队伍内部构成个人利益服从群众利益的良好工作氛围,使大家能够愉快的开展工作,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热情。

二、规范信贷运作。首先加强贷前调查,其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们各项工作更上一层楼。

无论竞聘成功与否,我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风,提高自身素质,在自己的岗位上做出更大的贡献。

谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇十

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

为了进一步深化卫生制度改革,促进卫生事业的发展,尤其是延川县妇幼卫生事业持续、高效、快速、健康的发展,根据全县卫生改革的条例和总体方案,我今天非常荣幸的报名参加了我县妇幼保健院院长一职的竞聘。在此,诚谢县委、政府及卫生局给我这个自我展示和自我提高的平台。

一、首先给大家做一。

自我介绍。

本人今年42岁,1985年毕业于专业,中专文化程度。毕业后分配到卫生院工作,任妇幼专干。怀着对妇幼工作的热爱,我抱着认真负责、精益求精的工作态度,把书本知识与工作实际相结合,不断提高自身的能力与专业技术,给当时处于瘫痪状态的冯家坪卫生院注入了活力,并且使之妇幼工作成为当时延安地区的试点,受到市、县领导及专家的一致好评。87年6月份调入到延川县妇幼保健站,任文书兼门诊科长,一干就是十几年,期间先后四次承包妇保站门诊,使经济效益与社会效益双赢;xx年晋升为妇产科主治医师,xx年任职妇幼保健院副院长至今,妇幼战线工作二十多年当中受到市、县多次妇幼卫生先进个人奖励。并且我能够积极参加上级部门安排的各项政治活动,担任政协延川县六届委员,七届常委。

二、我参加此次院长竞聘的有利条件:

首先,我本人有把妇幼工作做好的坚定不屈的信念,良好的品德修养和说到做到、踏踏实实的工作作风。

其次,我热爱妇幼保健工作,工作二十多年来有好多机会可以使我调配到行政单位或临床工作中,但我一腔热血投入到延川县的妇幼卫生事业当中,兢兢业业,积极探索,积累了丰富的妇幼保健工作经验,并能够不厌其烦的对基层妇幼工作者传授妇幼保健知识,培养了一批又一批的妇幼工作人员。使自己在平凡的妇幼工作中创作出不平凡的工作业绩,在领导和群众中享有良好的口碑。

第三,xx年至今八年来,我一直担任县妇幼保健院业务副院长一职,任职以来在刘主任院长的培养指导和自身的不断努力下,我的管理水平有了极大的提高,体现在科室之间的工作分配,全院业务工作的组织协调,班子成员之间、同事之间的相互配合,乡镇妇幼工作的安排指导等方面。

第四,我院有一支医德高尚、团结进取、积极向上、乐于奉献的职工队伍,有前任老领导创造的良好的工作环境与工作条件。我会把握这些有利条件,以此为动力,为搞好全县的妇幼保健工作献力。

有以上成熟的条件,有县委政府及卫生局的正确领导,我对延川的妇幼保健工作充满信心,决定参加此次院长竞聘。并将会和全院职工精诚团结,艰苦创业,扎实工作,开创全县妇幼卫生工作的新局面,更好的为全县妇女儿童服务。

三、上岗后的工作思路与目标:

我认为今后一个时期,我县妇幼保健工作的指导思想仍然是:继续认真贯彻落实科学发展观,全面实施党的卫生方针,大力宣传《母婴保健法》及其实施办法,坚持以保健为中心,临床为基地,面向基层,面向群体,母亲安全,儿童优先的妇幼卫生方针,深化卫生改革,强化内部管理,不断提高医疗保健服务质量,提高全县妇女儿童健康水平。基本思路是:要按照社会主义市场经济的要求,正确处理规模效益与质量效益的关系,围绕妇幼工作方针,全面依托重大妇幼工作项目和国家重大公共卫生项目,确定适合我院发展的模式——以科技兴院为龙头,以提高医疗保健服务质量为目标,全方位带动和辐射全县整体妇幼卫生工作的发展,挖掘内部潜力,建设特色科室,优化结构,提高效益,走优质、低耗、高效的发展道路,实现以保健带动临床,临床促进保健的工作目标,全面提升妇幼保健水平。

围绕以上指导思想和基本思路,我们要在短期内完成的目标任务是:按照二级妇幼保健院的标准规范我们的临床各科室,提高医疗质量,强化医疗服务安全意识,全面完成下期二级妇幼保健院等级达标的期前工作。依托降消项目、农免补助项目、增补叶酸项目及国家公共卫生项目等重大妇幼卫生项目,确保两个系统管理扎实到位,使各项妇幼指标均达上级要求。要完成这些指标,我们将按照以保健为中心,临床为基地的办院方针,力争社会效益与经济效益同步增长,兼顾国家、集体、个人三者的利益,遵循多劳多得的分配原则,德才兼备的用人原则和奖优罚劣的激励原则,抓好业务技术培训,提高全院职工的职业道德及思想素养水平,反腐倡廉,实施季、年度量化目标考核、严格监督管理等措施,充分调动全院职工的工作积极性。

妇幼保健工作量大面宽,群众性极强,任务繁琐而艰巨,我的具体打算是:

(一)加强领导班子建设,为搞好全县妇幼保健工作提供坚强的组织保障。

首先要利用这次聘任制的有利时机,配齐、配好院级领导班子,组建院务会,吸收职工代表参与,推行院长负责制下的院务会集体领导体制,广泛采纳职工中的益方良策,对院内的重大事项,充分发挥民主集中制的办事效力,克服“一言堂”及“家长制”的霸权主义工作作风。提高院内决策的科学性、准确性、实效性。

其次要发挥党支部的模范带头作用,积极支持党组织开展对党员的思想教育和管理,选拔职工中的积极分子加入中国共产党组织,发挥其先锋模范作用,带领全院职工尽责尽力,搞好本职工作。

三是要以工会为主体,建立职工代表大会,定期组织开展活动,积极主动的向他们汇报院内的工作动态,征求他们的意见和建议,增强他们的主人翁意识,在全院职工中形成“单位就是我的家”的观念,全院上下协调,拧成一股劲把我院各项工作做的扎扎实实、红红火火。

(二)强化内部管理,推动我院各项工作步入快速发展的轨道。

首先,要继续推行目标责任制。在制定好发展规划和年度计划的基础上,分解目标任务,使各科室与职工,科室与科室之间任务明确、相互协调、相互配合形成合力,同时院内及各科室要制定细致可行的量化质量考核办法,定期考核,按期兑现,年终总评。按照目标任务要求,根据考评结果,奖优罚劣,充分调动每一位职工的工作积极性,使他们奖的理直气壮,罚的心服口服。

其次,大胆推行职工竞聘上岗制。采取公开考核,综合评定的办法,迅速在全院中兴起比学习、比工作的热潮,逐步形成比、学、赶、帮、超的工作格局,使全体职工在思想上形成紧迫感、危机感,增强创新意识,积极进取、竭尽全力搞好本职工作,以此促进我院各项工作的顺利开展。

再次,全面完善各项工作制度及管理制度,按照二级妇幼保健院的标准,结合我院的实际,制订一系列操作性强,职工认可的工作制度,用制度规范和约束职工的行为,做到有章可循、照章办事、公平公开。尤其在财务管理上,要严格财经纪律,增收节支,把有限的资金,更好的投入到发展妇幼保健事业上和保证职工各项福利待遇上。对于妇幼工作重大项目上的资金要专款专用,专户管理,使妇幼保健院的各项工作能实行阳光管理,健康运行。

(三)全力以赴抓好我们的中心工作——妇幼保健工作,提高全县妇女儿童健康水平,为县委、政府、卫生局及全县人民交上一份满意的答卷。

首先,要重视宣传教育工作,提高全县每位服务对象的自我保健意识。以《母婴保健法》为准绳,以健康教育为重点,采取专栏、标语、印发宣传彩页、广播电视、下乡指导等形式,面向基层、面向群体进行广泛宣传,使《母婴保健法》及其相关的妇幼保健知识和国家有关妇幼保健方面的惠民政策家喻户晓,人人皆知。

第二,在当今信息化工程突飞猛进的时代,我们的妇幼保健工作同样也要采取信息化管理模式,使市、县、乡三级保健工作上下贯通、密切配合。

第三,要加强县、乡、村三级保健网的建设,强化院内保健科的人才队伍建设,负责全县保健工作的督导、培训工作,特别要加强对乡、村两级基层保健人员的业务培训,乡级妇幼专干至少每年培训三次。三级保健工作要层层签订目标。

责任书。

全县形成以妇幼保健院为中心乡镇卫生院为枢纽村级保健人员为基础的三级保健服务网络使两个系统管理步入初查在村级普查在乡级高危重点检查在县级的良性循环。

第四,认真贯彻实施中央及省市重大妇幼项目、国家公共卫生项目,使党的惠民政策深入人心,形成国家财政出资,妇幼工作者得心应手工作,广大妇女儿童受益的,良好的妇幼保健工作新格局。

(四)以临床为基地,提升我院的综合医疗保健服务能力。面对医疗卫生改革的大潮,人民群众对医疗保健需求日益提高。如何适应新形势、迎接新挑战,我认为就是要全院职工都有自强不息的信心和决心,立足自身,发挥优势:一是要围绕妇幼保健这个工作中心,重点抓好产、儿科建设,利用其他科室的相互协助作用,争取各方面的支持和援助,重组人员;二是增加必要的设施设备;三是加强专业技术人员培训,人才队伍建设,争取多形式、多渠道挖掘一批优秀专业队伍到我院来,有重点、有计划的选送有培养前途的专业技术人员,用请进来、送出去的办法让他们进行深造,逐步把我院的专业技术人员培养成一支结构合理、技术优良、专业特长的队伍。四是要提高服务水平及服务质量,逐步完善全县的孕产妇急救工作。五,医疗工作要做好,医疗安全是关键。面对人们法律意识的不断提高,时而发生的医患纠纷是摆在我们每位医务工作者面前的现实问题,我们一定要加强这方面的教育,增强医疗安全防范意识,强化工作责任心,提高群众对我院工作信任度和满意度。

(五)以思想教育为主线,搞好精神文明建设。抓好这项工作是提高全院各项工作的前提。要坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,把抓好精神文明,综合治理工作与本院的业务工作有机结合起来,合理安排、定期检查,严格考核,促进我院各项工作的顺利进行。

首先要狠抓职工的思想道德教育。按照县上对干部职工政治理论教育的总体安排和《社会道德建设实施纲要》的要求,认真组织全院职工开展政治理论学习及社会公德、职业道德、个人品德教育活动,开展创佳评差,争先创优活动,教育全院职工牢固树立为人民服务的思想,增强艰苦奋斗的创业精神和依靠科技的创新意识,转变工作作风,提高理论素养,焕发精神面貌,在全社会树立起良好的个人职业形象和全院整体形象。

第二要加强党风廉政建设,纠正行业不正之风,克服享乐主义,树立正确的人生观、价值观。

第三要树立“安全第一”的防范意识,尤其要加强在全院开展医疗安全的学习和教育,消除各种事故及不安全隐患的发生。

第四,认真完成上级安排的其它各项工作任务,全面完成县上安排的计划生育,综合治理等工作任务。

(六)扎实工作,从我做起,不辜负组织和职工对我的期望和信任。

首先,要加强自身学习,提高工作水平及领导能力,尤其要加强政治理论学习,用党的方针、政策指导自己的实践工作,不断增强管理知识,多向老领导、老同事及周围同志学习,提高领导能力和领导艺术,强化决策的科学性、正确性和预见性,还要注意法律法规的学习,增强法制观念,严格依法办事。

第二,尽职尽责,切实搞好本职工作。要严格按照一个领导干部的准则,时刻对照检查自己的言行,勤勤恳恳工作,以大胆的改革精神和全新的创新意识,全身心投入到工作当中,力争使我县的妇幼工作做的更好,更具特色。

第三,精诚团结、协调一致,密切干群关系。作为一把手,首先要注重领导班子之间的团结,主动与他们沟通交流,达成相互协作,相互支持,相互配合的共识;另外,要经常深入科室,了解群众的呼声,自觉接受群众的良性意见和建议,发现问题及时解决,努力在全院形成团结和谐,积极进取的工作局面。

第四,关心职工、爱护职工。调动他们的积极性,发挥他们的特长和优势,使他们为全院的发展献计献策。尤其要关心生活上有困难的职工,消除他们的顾虑,真心实意的为每位职工办实事,谋福利,使他们安心、专心的搞好本职工作。

第五,要严于律己,做一名领导放心,群众称心,职工满意的干部。工作中时刻注重自己身为领导干部的形象,严格要求自己,秉公办事,遵纪守法,不滥用职权,不以权谋私,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,当好人民的公仆,以我一贯踏实的工作作风,带领全院职工及全县妇幼工作者努力开创延川县妇幼工作的新局面。

我的演讲到此结束,不妥之处敬请各位领导、评委及同事们指正。

谢谢大家!

法院副院长。

大全。

一、法院文书竞聘演讲稿。

首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。

我叫*,今年34岁,中共党员。1991年7月毕业于河北大学法律系,大学本科学历,获法学学士学位。毕业后分配到辛集市人民法院城西法庭工作,1999年5月调研究室工作。1997年被评为法院先进个人;xx年被评为优秀公务员;石家庄市法院系统调研先进个人,所在的研究室荣立集体三等功一次。本人政治素质过硬,平时严格要求自己,注意加强自身修养,有良好的政治业务素质,忠实地执行宪法和法律,全心全意为人民服务。

耐心细致地给当事人做工作,尊重当事人的人格,从不大声呵斥,不耍态度,不办“人情案、金钱案、关系案”,忠于职守,秉公办案,不徇私情,审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭,自己首先到庭,从不让当事人等候。

审理案件给当事人充分表达自己意思的权利,让当事人把话说完,使当事人感到法院是讲理的地方,即使自己败诉了,把话说了,把理讲清了,也不至于无理缠诉,让当事人服判息诉,不致四处上访,给领导找麻烦。

在基层从事审判工作8年,对工作认真负责,勤勉敬业,办案从不拖拉,审结的案件没有超审限案件,每年都超额完成任务,没有出现过错案。

了我一个向同志们学习的好机会,丰富了自己的法律知识和审判经验。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。研究室的工作比较琐碎。我在研究室担任审委会记录工作。做到了收发报案材料及时,记录完整准确,注意保守秘密,及时归档。负责法院的统计报表工作认真细心,数准确,报送及时。在研究室工作期间,在张院长的指示、张主席的领导下和同志们一起编印了《裁判文书选编》、《调研文集》、《法官常备法律法规手册》。

近100万,为了尽快编印成册,经常加班加点,每天跑四次排版单位,进行修订校对5次,这几本书的编辑出版,宣传了法院的工作,让社会了解了法院,让群众了解了法官,丰富了自己的知识,给大家提供了便捷的工具书,受到了大家的好评。为我院的调研工作尽一分微薄之力。另外每半年负责进行一次优秀裁判文书的评选活动,对裁判文书推荐到中院,有的被评为中院、省院的优秀裁判文书。研究室的另一项重要工作是写调研文章。

我所写的《书记员工作中存在的问题与对策》刊登在省院调研成果交流;《再审案件中存在的问题与对策》刊登在《河北审判》,并在省院组织的司法统计分析论文比赛中获一等奖;《司法鉴定(投稿秘书家园,赢得丰厚回报!.欢迎您)中存在的问题探讨》刊登在省院调研成果交流、《石家庄审判》。同时积极推荐同志们的稿件,有些被《石家庄点击查看本资料原创网站更多文章审判》刊登。

最近和市委研究室一起在《辛集调研》推出集中展示法院领导部分调研成果的一个专栏,介绍法院及部分庭室的风貌,将大大提高法院的形象。在完成各项工作的同时,还圆满完成了院领导交办的各项工作。本人身体健康,团结同志,我认为我已经具备了作一个副职的能力,能够当好一个庭长的得力助手,在工作中勇挑重担,协助庭长搞好各项工作。

在工作中,努力做到:大事讲原则,小事讲风格,共事讲效率。以自身行动带动人,以高尚的人格激励人,以真诚的态度感召人。竞争上岗,有上有下,有进有退。无论上下,一如既往:不管进退,一片清心。

最后我真诚地谢谢大家!

尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!我竞选的岗位是刑事审判庭副庭长。我叫,1969年8月出生,中共党员,1992年通过招干考试进入法院,先后从事过法警、经济审判和刑事审判工作;历任书记员、刑庭内勤兼法警、助审员、审判员,曾任团支部书记、徐州市青年联合会第十届委员,现任刑庭审判员兼党支部组织委员。在我院工作xx年期间,多次被评为先进工作者、曾荣立过三等功,并积极参加在职学习,由大专学历提高到现在的双专科和大学法律本科学历。

回顾xx年来的工作,可以说随着改革的大潮,我也有长足的进步。最初在刑庭工作时,做书记员、内勤兼法警,踏实的完成了审判辅助任务;在民二庭工作时,承办诉讼保全案件100余件和审理案件320余件,无二审发回重审和改判案件;转入刑庭工作后,较快地适应了刑事审判工作,审理案件得心应手,06、xx年度连续两年在我院法律文书评比中获奖。

多年来,我始终坚持政治理论学习,保持高度的政治敏锐性和洞察力,注重个人休养,有较强的上进心、事业心和责任感,豁达大度的处世态度,尊重领导、团结同志、公道正派,善于接受不同意见和扎实的法学理论知识。我本人性格平和、乐于助人,工作中即讲原则、又注重方法。这是我胜任竞职的基本条件。

多年的审判实务工作锻炼了我,促使我养成了勤于学习业务知识、勤于思考、善于办案的工作作风,使得我在熟知多项审判业务的同时,掌握了刑事审判的方法和技巧,这是我能胜任竞职的主要条件。

说到自己的特点和优势,我只能说我有能力、有水平审好案件,年龄相对较轻,由于从事过不同的民事审判和刑事审判工作,深知二者之间举证责任、证明强度要求的不同,这对依法审理刑事附带民事案件有较好的帮助作用。我想,这是我能胜任竞职的优势条件。

我深知竞争上岗不是争权夺利,竞争是对自己所学知识的自省,竞争是改变旧的人事制度的催化剂,竞争是一种责任,竞争是一种奉献。事实告诉我们,岗位不要怕争,就怕争得不当,就怕争得不公平。只要能者上,庸者下,我院的工作将更上一层。至于我个人,我相信大家,结果并不重要,重在参与,重在我有这种奋发向上的精神,我愿意通过这次体验,发现自己更多的不足。不论大家对我做出什么结论,都是对我的一种关心与帮助。我将在你们随着市场经济的发展,**区经济蓬勃发展高潮的即将到来,对我们法院要求也将不断提高。如果领导和同志们信任我,让我竞职成功,将是对我前段工作的肯定,更是对我的鞭策。我一定克服自身的不足,与全庭同志共同努力工作争创一流业绩,尽职尽责做到以下五点:

1、让执法意识纯净化。党员干部要算好“七笔账”、慎用手中权。推究以往司法过错,多因执法意识偏离轨道而生。法官如果不克己奉公、则难以养成一身正气,更难以彰显正义、履行自己的天职。所以我与本庭同志共勉的第一条意见就是:为了让自己的职业使命健康长寿,远离那些不义之道,加强政治学习,不断完善自己的世界观。

2、让执法主体知识化。未来的时代,是知识的时代,资格、经验在知识面前,将变得微不足道。我们要想得到社会的认可,就必须增长知识。所以我与本庭同志共勉的第二条意见就是:长知识,就能胜任自已的工作;长知识,就能掌握自己的命运;加强业务学习,不断强化自己的业务知识。

3、让执法工作规范化。案件审理程序上的公正和规范是实体公正的先决条件,应当对“程序公正是看得见的公正”有着深刻的认识,严格依法保证程序公正。具体做法就是与大家共同建立定期学习制度、疑难案件讨论制度、庭内审限督促制度等项具体措施,并在审判实践中认真贯彻落实,缩短办案期限,提高办案质量。这是我与本庭同志共勉的第三点。

4、让执法过程监督化。主动建立同人大代表及关联司法部门的联系机制,加大邀请人大代表旁听案件的力度,征听多方的意见和建议;加强人民陪审制度的贯彻和落实,以陪审员参加合议庭审理案件为一般原则;妥善协调处理同各方面的关系,建立法院良好的外部执法环境和接受各方面的监督。这是我与本庭同志共勉的第四点。

5、让执法责任具体化。一个庭就是一个家庭,没有高低贵贱之分。人与人之间只能因分工不同而得到不同行为的认可,不能因职务不同而允许歪风邪气的放肆。同志们之间遇事不推、遇利不抢,让每一位同志在不同的岗位上各司其职、各尽其责、各显其才。这是我与本庭同志共勉的第五点。

我在刑庭工作时间近十年,这里有我成长的经历、有我付出的辛勤劳动,我对这里充满了感情,我会倾注我的全部身心和聪明才智,在领导的支持和同志们的帮助下,创造一流工作业绩回报大家的信任。

我的演说到此结束。谢谢大家。

尊敬的各位评委、领导和同事们:

下午好!我怀着无比激动和谦卑之情走上这演讲台。激动是因为感谢区委和院领导、同事们给我这次登台展示自我的机会;谦卑是因为能够虚心地得到领导和同事们的高标准的衡量,提供一次学习、锻炼和提高的机会。我叫,1974年6月出生,中共党员,法律硕士,1994年7月毕业于西南政法大学,怀着对天平的热爱和法治的信仰,被分配到**区人民法院工作,先后在庞庄法庭、经济庭、立案庭任书记员、助理审判员和审判员,xx年8月调至执行局工作至今,负责执行案件的实施、裁决和综合业务工作。十四年来,在院领导和同事们的关心和帮助下,我由稚嫩的学子成长为一名稳重睿智的人民法官。

我竞争的职务是立案庭副庭长。这不仅是对自身能力的检验,更是对培养我多年的法院的回馈。

客观公正地评价自己,我竞争这一职务有一定的优势:

首先,我有良好的政治素养和一定的组织协调能力,这是作为一个中层干部必须具备的首要条件。

我在大学时代即被培养为中共党员,并长期任班长,有一定的组织协调能力。而十四年的工作,更是历练了我坚定的政治立场,提高了思想政治觉悟。工作中,尊敬、服从领导,团结同事,公正高效办案、廉洁文明司法,不折不扣地执行党的政策和国家的法律,依法服务大局、和谐为民。

其次,我有着扎实的法律理论功底,能够紧紧把握法律发展的脉搏,将司法实践经验及时升华为调研成果。

繁忙的工作激发了我对学习的热情,而长期的审判执行实务使我找到了理论和实践的结合。通过刻苦钻研法律理论知识和审判业务,xx年通过了国家司法考试,取得了法律硕士学位,并及时总结司法实务中的经验,形成了一批调研成果,先后在《法制与社会》、《大学时代》、《广西律师》、《法官之友》、《徐州审判》等、省级、市级期刊、报纸发表论文三十余篇,xx年被评为江苏省第二届法院执行理论与实务研讨三等奖。在裁判文书的写作上,我力求把事实认定与判断推理有机结合起来,逐步提高裁判文书的理论性、逻辑性和可读性。近两年,在我院的裁判文书评比中,撰写的法律文书均获第二名,并多次获院先进个人。第三,“大立案”改革和长期审判执行一线的工作经历,使我能更好地理解各部门之间密切配合的衔接点,胜任这个职务。

xx年至xx年7月,为适用“大立案”改革的需要,我调至立案庭外勤处从事刑事、民事等案件的审查立案、调查取证、财产保全、速裁调解等工作,办理了大量的财产保全案件,调解了一批民商事案件,取得了很好的社会效果。而十四年审理执行一线的工作实践,积累了丰厚的调解和处理纠纷、矛盾的工作经验,熟悉相关的法律规范,有利于抓好诉前财产保全、立案调解和信访工作,也有利于做好立案、审理、执行的分立和协作配合工作。

立案工作的切入点和着力点:

一是,强化诉前财产保全,积极推进案件繁简分流,逐步完善速裁程序,规范立案调解和庭前调解,服务审判和执行工作。

二是,增强做好信访工作的政治责任感,清醒认识到目前涉诉信访工作面临的复杂局面和繁重任务,压降涉诉信访,建立化解涉诉信访工作长效机制。

三是,针对群众的司法需求,创新和落实多种便民诉讼服务措施,如网上立案、工作日全天候立案、人性化立案接待等,提升司法公信力和认同感,让诉讼群众切实感受到司法的人文关怀。

竞争是对所学知识和能力的自省,是一种责任和奉献,更是对党和社会的承诺。胜不骄傲,败不气馁!胜是领导和同事们对我的信任和支持,将更加激励我立足本职,勤奋工作;败说明我自身还有很大不足,离领导和同事们的期望还有差距,会更加鞭策我努力工作,拼搏奋斗中奉献自己。

请领导和同志们相信我、支持我!

最后,我真诚地谢谢大家!

一、人民医院院长。

竞选演讲稿。

各位副院长、科主任、护士长大家好:

感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我10分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。

今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

我叫,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件:

(1)我有着很强的思想政治素质;。

(2)多次组织开展乡镇的大型活动,有很强的组织能力和社交能力;。

(3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力;。

(4)有扎实的医学理论功底;。

(5)具有较强的上下协调和周边协调能力;。

(6)为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业8年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。

在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

客观方面的原因有:

1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何;。

2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈;。

3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。

主观方面的原因有:

4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么?我无言以对,这个人还是一个科级干部);5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例:各科室的病床都有不同程度的闲臵,ct、彩超几乎不需要预约。使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西,)。

鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是:内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。

(一)内强素质的主要措施有五条:

(1)加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时组织医护人员外出考察学习。

(3)对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产“增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。

(4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥的效应。

(5)本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。(举例:外一、二、三,内一、二、三等),增设部分必要科室(如:儿科、内分泌科等)。

(二)外塑形象的主要措施有四条:

(1)加强对外宣传工作,利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。

(2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。

(3)加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。

(4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。

(三)激发活力的主要措施有三条:

(1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。

(2)创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。

(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。

(四)创立品牌的主要措施有二条:

(1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。

(2)根据科室特点和人员状况,培养或者引进2-3名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。

各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。

不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

感谢各位领导和同志们对我的信任,让我有机会竞聘行政副院长这个职位,更感谢各位领导、同志们多年来对我的关心、支持和帮助。

我1991年毕业于,大学本科学历,医学学士学位,参加工作22年,1994年入党,1993年至xx年,兼任医院团委书记,多次荣获县优秀团干部荣誉称号。

我从事外科临床工作xx年,工作中我严以律己、兢兢业业,努力学习专业知识、刻苦钻研业务;对待患者全心全意、满腔热忱,想患者所想、急患者所急,千方百计为患者解除病痛;对待技术精益求精、开拓创新。xx年被聘为泌尿外科副主任医师,是医院泌尿外科的技术骨干、学科带头人。先后成功地开展了电切治疗前列腺增生症、经尿道膀胱肿瘤切除术、肾盂输尿管癌半侧泌尿系切除术、肾癌根治术等一系列工作,部分项目填补了本地区医疗技术的空白。xx年晋升泌尿外科主任医师。

由于工作需要,xx年开始担任行政办公室主任。我脚踏实地、积极主动开展工作。上任伊始,就赶上发生了“6.21”重大安全事故,在院长的指导下,我积极参与组织协调,夜以继日、全力以赴做好各项保障工作,并且圆满完成了上级领导和医疗专家来医院指导抢救伤员的接待工作。新岗位,新要求。我自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,紧紧围绕医院的工作中心开展工作,准确把握领导工作意图,积极部署、安排落实,组织实施、及时反馈。起草各种汇报和总结材料、布臵会议、接待来访。深入基层调查研究,上传下达,沟通协调。主动想事、认真做事。敢抓敢管、尽职尽责。尤其在xx年及xx年两次等级医院复审、卫生部领导来医院调研以及新医院搬迁等一系列重大活动中,积极参与、勇挑重担、忘我工作。全面做好各项保障及接待工作,出色地完成了任务,发挥了应有的作用,实现了从业务骨干到职能科长的转型,成为领导的好助手和同事的好帮手,培养了我的组织管理能力和沟通协调能力。

如今,医院正处在一个快速发展的大好时期,医院的能力建设不断加强,技术水平和服务质量不断提高,新医院的服务功能和就诊环境不断优化,医院的综合实力得到了大幅度的提升。在这样一个重要的时期,就更需要有一支勇于开拓、积极向上的干部队伍,需要一个高效务实、团结进取的领导班子。竞聘行政副院长,我有xx年的临床工作经验,深知临床需要哪些服务,6年的行政管理经验,更知道应该如何为临床服务,我要发挥这一优势,带领行政后勤团队更好地为临床服务,为医院的发展贡献力量。这是一种责任、一份担当。如果我有幸得到大家的信任,竞聘成功,我将做到如下几点:

首先,要加强自身建设。努力加强政治修养、增强政治信念、坚定正确的立场。坚持求真务实、埋头实干。讲奉献、做表率。身体力行、以身作则,克己奉公、清正廉洁。坚持以人为本,顾全大局。堂堂正正做人,踏踏实实做事。

其次,要摆正自己的位臵,当好领导的助手和参谋,尽职不越位。积极主动、创造性地完成领导交办的任务和自己分管的工作,让领导把更多的时间和精力用在争取医院发展的政策和外部环境上来。团结合作、积极配合,分工不分家、通气不封闭。从大局出发,有全局观念。大事讲原则、小事讲风格。虚心学习、取长补短、共同进步。让领导放心、让同志们满意。

行政后勤工作与医院的发展紧密相联、息息相关,只有抓住“行政后勤围绕临床转”这个重点,做好各项服务与保障工作。勤俭办院,开源节流。才能更好地促进医院的发展。

做好行政管理工作,必须真正明确“以人为本,以病人为中心”这一理念,处处围绕临床转。协调好、沟通好、服务好。做为行政副院长,我要坚持群众路线,深入基层,了解临床一线的需求,掌握第一手资料,明确工作方向,为临床当好勤务员、服务员。同时带好自己的团队,行使好自己的职责。严格执行各项。

规章制度。

调动好、保护好下属的工作积极性先从改善目前的卫生状况入手,院落、病房处处都能达到一个“净”,让医院的花更鲜、草更绿、环境更优美同时管理好行政各职能科室,突出一个“勤”,勤于政务、改善作风,深入科室要勤、监督指导要勤,调动能动性、彰显正能量后勤各班组主动服务,做到一个“快”,处理故障维修快、下送下配回收快,各司其职、不等不靠支持临床全方位、服务临床无时限,医患双方都满意下科室征求一线临床人员意见,着眼一个“诚”,真心诚意,虚心接受,在持续改进中提高和完善厉行节约、降低消耗,做到一个“省”,节省一滴水、一张纸、一度电,聚沙成塔,用于医院的发展和建设上来弘扬医院文化,凝聚一个“情”,以情感人,凝聚人心,让最质朴的“桓医”情怀,转化为促进医院发展的原动力。

我将尽我所能,把行政后勤队伍打造成保障有力、充满生机的团队。在这个团队里,大家成为互帮互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上尽职、尽责、尽力,生活中关爱、信任、包容。在脚踏实地的奉献中,实现自我的人生价值。当我进入耄耋之年,回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,我可以自豪地说,今生,我已经把我的青春年华和全部精力,都奉献给了我的毕生所爱——桓仁县人民医院!

我相信,在县委县政府和卫生局的正确领导下,在医院领导班子的带领下,全院职工团结一致,齐心协力,努力拼搏,奋发图强,医院的明天一定会更美好、更辉煌!

各位领导、各位评委、同志们,如果我竞聘没有成功,我也一定不灰心、不气馁,我仍然要一如既往地继续努力工作。再一次感谢各位领导、同志们的支持、信任和帮助,谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

大家好!

实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

深入学习了规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!

谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇十一

大家好!

我正在竞争营销经理的职位。感谢领导们过去的培养、信任、支持和鼓励。我很珍惜这个机会。我叫xxx,本科学历。毕业进入公司后,一直在销售部和市场部工作。在这场比赛中,我认为我有以下竞争优势:。

第一,我开朗热情大方。

在公司工作多年,让我养成了善解人意、善于沟通的良好性格。在工作中,我可以服从领导,团结同事,从而建立良好的人际关系。我尊重专业精神,在每一项工作中都力求卓越和完美。正是这种精神让我一步步走到了现在市场部副经理的位置。

第二,我有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。

我做过销售员、投资经理、楼层主管和市场部助理经理。不同的岗位磨炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,培养了我宽厚待人、乐观豁达、沉稳稳健、自强不息的性格,以及吃苦耐劳、不怕危险的精神,为我以后的工作打下了良好的基础。

第三,我有很强的沟通协调能力。

1.自从参加工作以来,我在不同的岗位上工作过。无论走到哪里,都积极沟通协调各种关系,让一切工作都能在良好的氛围中进行,在和谐的环境中完成。正是因为沟通,社会获得了很多和谐,几分和谐。

2.本人随和热情,能够协调工作关系,营造和谐的工作氛围。

第四,我有很强的敬业精神和管理能力。

我在工作中一直勤奋努力,我已经履行了我的职责,并努力在任何工作中做到最好。奉献让我在长期的工作中愿意付出,勇于承担重担。我目前担任市场部副经理的职位培养了我的管理能力。任职期间,我把所有的工作都安排得井井有条,保证了工作的有序开展。

如果我能竞争营销经理的职位,我会继续努力工作,努力学习,这样我可以更好地提高我的业务能力。同时,我对市场部明年工作的想法是:。

1.稳定商户,随着电子商务的普及和发展,给我国零售市场带来了巨大的冲击。因此,我们在适当的时候通过宣传和活动来促进市场消费,给予市场经营者信心。

2.发展商家,我们之前的投资还是被动的,主要是因为商家上门找店。市场部要充分发挥部门同事来年的主观能动性,积极出去寻找和积累客户资源。

3.整合资源,积极为目前市场上可用的空置广告空间寻找广告主,美化市场,提高公司收益。

4.努力调查市场,及时了解市场的变化和需求,与商家保持密切联系,及时向公司反馈有价值的信息,指导我们应对市场变化和进行调整。

5.加强部门人员的考核管理,形成团结协作,为商家提供优质服务的团队。

最后,如果我这次能竞争营销经理的职位,我会不遗余力地履行我的职责,根据公司发展的要求指导我们的工作,以市场发展为导向,以服务商家为主要目标,使我们的市场更大更好。

最后,再次感谢各位领导给我这次难得的竞争机会。我的演讲结束了,谢谢。

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇十二

各位领导、各位同事:

大家好!

非常高兴有这个机会走上演讲台来展现自我,锻炼一下自己,我叫xx,我参加的是人事行政经理竞聘。

下面我从几个方面阐述一下我对工作的认识与思路:

__家居本就属于服务行业,对内要服务商户,对外要服务顾客,只有赢得商户与顾客的信任与认同,企业才有生存与发展的生机。行政主管作为服务企业的服务部门,更要站在全局的角度,把服务与安全意识摆在首位,当好后勤总管,做好总经理的帮手和参谋。

在培训方面,xx公司目前的重点主要在于抓好两方面的培训,其一是新员工入职培训,包括公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的企业概况,公司的组织架构,规章制度,绩效管理基础知识、员工的服务礼仪及行为规范等内容,这些培训一般由人事行政部组织进行;其二是与员工岗位密切相关的专业性、针对性的培训,包括员工的岗位职责、岗位流程、岗位设施、岗位技能等内容,一般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员业绩的逐步提高,员工队伍的日渐稳定,以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。

随着企业的不断发展,地域的逐渐扩充,员工队伍的日益壮大,如何培养员工的团队精神,加强公司的团队建设,如何让欧亚达文化一代接一代传承下去,让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观,形成为企业的内在动力,以增强企业的凝聚力,加强企业的核心竞争力,我想,这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。

谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇十三

尊敬的各位评委、领导和同事们:

对于我们做交通设计的人来说,对于路有着特殊的感情。记得鲁迅先生曾经说过,“世上本没有路,走的人多了,也就成了路。”这是对始作俑者的开路先锋的赞美。如今,作为一名交通设计师,走在高速畅通、舒适安全的高速公路上,我的心中无比自豪。是的,我们愿做开路先锋,用智慧和汗水建设条条通衢,为大家便利,为国家的交通事业贡献我们的力量!今天,正是凭借着对事业的无限至爱与深情,我才义无返顾地走上了这个展示自我的讲台,希望我的能力能够得到大家的认可,更希望这次竞聘能成为我人生道路的一个新的起点。

下面我就向考评委员会的各位领导汇报一下我的基本情况及履职设想,希望能够得到大家的认可。

本人今年xxx岁,高级工程师,国家注册咨询工程师,曾担任xxx分院主任工程师,现任总院办公室副主任。

有人说过,每个人“自己就是一座宝藏”,而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙,那么在竞争xxx分院院长这一岗位上,我自信具有以下优势:

第一,我具有丰富的工作经验。

我1987年参加工作以来,一直在设计院,长期从事xxx专业的设计研究工作。细细算来,至今已经整整15个年头了。在这15个年头里,我的足迹遍布全省,主持和参与设计了近20条高速公路的xxx设计,而且担任了有多项国家重点建设项目的负责人,这些工作经历,使我积累了丰富的xxx设计施工经验。同时,在领导的关心和同事们的信任之下,我还担任着中层领导工作,积累了一定的管理经验。

第二,具有较强的理论研究和科研设计能力。

长期以来,我醉心于公路设计的实践与研究,不断加强学习和实践,努力探询理论与实践的最佳结合点,并以实践研究为基础,发表学术论文十余篇;另外,我参与设计的项目,还多次获奖:1998年获中国勘察设计协会命名的“xxxcad开发研究”qc小组国家优秀qc小组;20xx年获省发展计划委员会和省工程咨询协会优秀工程咨询成果二等奖;20xx年我个人获得江苏省交通厅授予的“十佳咨询设计人员”荣誉称号;20xx年获宁杭高速公路(南京段)建设建功立业劳动竞赛活动先进个人荣誉称号。

这些金灿灿的荣誉,既是对我科研和工作能力的肯定,更是激励我进一步做好工作的强大动力。

第三,熟悉分院的基本情况,有利于更好地开展工作。

20xx年分院成立伊始,我就加入其中,成为分院的首批工作人员,分院的的“拓荒者”。可以说我是分院的元老,我对分院有着深厚的感情。而且,我曾担任分院主任工程师职务,对这里的一草一木,对这里的每项工作都非常熟悉,对分院有着较为深刻的了解。我相信这将是我做好工作的强有力的保障。

第四,我具有广泛的社会资源。

中国是个特别注重感情、人情化特浓的国家。这15年的工作阅历也告诉我这样一个道理:良好的人际关系对于一个人的事业成功具有重要意义。所以,在工作中,我以真心真诚地广交朋友。在长期从事xxx的设计施工过程中,和业主建立了朋友似的良好关系,熟悉业主的工作思路和工作方法,业主对我的信任度、认同度较高;同时在分院担任主任工程师期间,我与分院领导配合默契,得到了业主和总院领导的一致好评。另外,在总院生产经营处任职副主任期间,我利用总院生产经营的平台结识了不少新的业主朋友,形成了自己的人际关系网络,建立了较好的人际关系资源。这些都有助于我进一步拓展工作。

第五,我具有较好的沟通能力。

二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。虽然我的性格较内向,但通过多年担任项目负责人、主任工程师及生产经营处副主任的锤炼,培养出了较好的与人沟通能力;另外,本人为人谦和,做事得体,多年的设计及施工配合工作,使我接触到了形形色色的业主,掌握了一定的与人沟通的技巧。较好的沟通能力和技巧可以使我做起院长工作来得心应手、游刃有余。

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇十四

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

首先,感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。

我演讲的题目是竞争上岗、全面创新。 我叫xxx,中共党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作,1992年调入原市税务局,1994年调入现在市地方税务局。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。 第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。 朔州地税组建初期百业待兴,针对征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过八年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟。

第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。

一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式,被山西省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全面推广。

二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。

三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法,使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。

四是在全省位置上有新突破。

1991年参加了全省征管改革方案的设计工作,1997年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》,在全省形成良好的影响。 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。 那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢熚胰衔首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为一个原则、两大主题、三个转变、四个做到,简称一二三四。 一个原则就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 两大主题就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。 三个转变就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇十五

尊敬的领导们、同事们:

大家好!

这是我人生的第二次演讲,第一次的教师演讲也是在那里,那次让我幸运的获得了一等奖,这天我期盼着也能有这样的好运。但此时此刻,完美的期盼却难掩我心中的忐忑与不安。

我忐忑。因为我走过弯路,失去过机会,更受过不少质疑,但我和所有的教师一样珍爱着教育这份事业,为成为一名优秀教师而默默努力着、奋斗着。这天,我能站在那里,我很自豪,因为这证明着我已经被认可,“英雄不问来源”,我得感谢领导们给予我一个进步的空间,一个展示自己的舞台,我要告诉所有仍在努力着、奋斗着的同仁们,坚信付出终有回报。

我不安。因为我是竞聘者中唯一的70后,年龄最大,担任领导的时间也不长,但我并不缺少站在舞台上的勇气。因为我的爱人告诉我:“看你塞满抽屉的荣誉证书证明你能行”;我的同事告诉我:“以你的工作态度干什么都能行”;我的朋友告诉我:“神话里姜子牙年过古稀才出山,现实里力帆老总尹明善55岁才下海,照样成就一番事业”。我感谢这些支持、鼓励我的人,是大家让我明白:在路上,不为迟;有梦想,更精彩。

这天,我要竞聘的是分管教学的副校长职位。如果竞聘成功,我将勇敢地担负起这份职责,奋力拼搏,不辱使命。

我深知,教学工作是学校工作不可或缺的重要组成部分,不遗余力地做好这方面的管理工作,对于学校的长足发展好处重大。我将以现代教育理念为指导,以改革创新发展为动力,以师生员工满意为宗旨,以提高教学质量为核心,全身心地投入到教学管理工作中去。一是按照部颁计划,开足开齐课程,狠抓落实,促进学生的全面发展;二是全面贯彻新课程理念,切实搞好教师业务培训,坚持开展群众备课,提高课堂教学效率;三是关注“留守儿童”,让每一个孩子都享受公平教育。四是注重德育,要将德育渗透进各个学科之中,确保既教书又育人。

今后,我还将用“放心、踏实”四个字勉励自己。此刻的农村教育还没有完全实现均衡发展,超多的生源流失,就是因为我们的家长不“放心”。我是一名教师,同时也是一个家长,我能理解家长的择优入学心态,家长只会把孩子交给一个让他们“放心”的学校,所以我们该做的就是让自己更加优秀,让我们的学校更加强大,让我们的农村教育逆势上扬,让我们的家长对我们的教育“放心”,“放心”就是对我们农村教育工作者最大的褒奖。

我喜欢“踏实”二字,踏实做人,让我体悟到为师之快乐;踏实做事,能让我收获为师之荣耀。“踏实”何尝不是一种奉献呢同舟共济的二小人只要踏踏实实去工作,去办人民“放心”的教育,就必须能谱写张沟二小华美的乐章!

“缘定二小”的我勇敢地站在那里理解大家的检验,我相信大家的选取与评判,大家眼中的阳威就是最真实的阳威。倘若能上,我会感谢大家,我会努力在新的舞台上历练自己;如果落选,我也会感谢大家,说明我仍需时日来打磨自己。

我的演讲完毕,谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿工段长竞聘演讲稿(精选16篇)篇十六

大家好,关于我你们并不那么陌生了吧。我就是那个阳光开朗的吴妃。今天能站在这个竞聘的讲台上我感到非常荣幸。感谢恒大集团给我们全体员工提供这个公开的公平的竞争舞台,让我们有展示自己能力的机会,为了恒大的未来,未来自己的前途一展身手。领班竞争上岗演讲稿时间过得很快,我来这里已经将近一年了,在各位领导的关爱下,在各位同事的关照与照顾下,我很快的熟悉的工作的要领与技巧,在此我衷心的向各位领导和各位同仁说一声,谢谢你们竞聘演讲稿。

一·“领”务能力,作为一名领班的前提是做一名的服务行业者,其次是为公司领导和员工领导服务。我们的服务终止时让顾客开心的来,开心的走,满意而归,根据客户所需要的,为客户提供到位的服务,能够圆满的完成公司出现的各种突发事件,及时听取顾客的服务反馈意见,及时改进服务质量和服务效率。

二·“领”对的能力,作为最基层的管理者,在公司员工的管理中起着至关重要的作用,一定要具有良好的团队领导能力,公司的基层工作人员就是服务人员,作为服务者的领导者,领班需要将自己的管辖班组的服务能力,团队协作能力,综合素质能力等方面的全面监控,加以提高。做好本班组在工作中的调助工作。客户服务意见的采集工作,员工思想动态了解工作,员工团队意识等。

三·“领”己能力。做好一个领导者,要想领导出一个出类拔萃的团队,首先要领导好自己。全面提高自己的综合素质,在工作中,生活中要有带头的作用和模范作用。在日常管理中做到以身作者,以德服人,尽量不适用强制措施管理手下的员工,带领自己团队圆满,出色地完成每一次任务和领导交办的其他合理事项。

四·“领”协能力。完成每次工作都需要各部门的协调,作为一名领班要做好的就是上沟下通工作,对上要及时反映员工的工作状态,员工提出的合理意见,在领导面前合理的维护自己所管辖的员工,做到出事我也有责任,获奖全部都靠大家,对下要及时传达领导的规定和通知,监督员工自觉遵守公司的规定,经常与员工沟通交流,及时为员工解决合理的难题。领班作为公司领导与基层工作人员的一个重要枢纽,要及时,灵活的处理各项问题。

人往高处走,水往低处流。如果我能够竞选成功,成为一名领班,我将以帮助恒大发展成为最好的公司为奋斗目标,以提高恒大全员服务质量为己任,谨记领导的教诲,采纳员工的意见,在失败中总结教训,在成功中提取方法,在铺助恒大走向辉煌的同事全面发展自己,更好的为恒大服务,实现人生的价值。如果我今天没有竞选成功,说明我还有很多地方要进一步提高,我将多多发现自身的缺点并加以改进,向好的榜样请教,学习,采纳领导和同事给我提出的宝贵意见,提升自己的能力,早日走入管理者的行列,更好的用自身的价值为恒大服务。

我的竞职演讲到此结束,请各位领导予以指正,请各位同仁予以指教。谢谢

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