读后感可以帮助读者更深入地理解书籍内容，提炼出核心思想，同时也是对自身阅读能力和写作能力的提升。下面是一些优秀的读后感范文，不同题材和风格的作品都有涉及。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇一
16《巴菲特传》。
18《股市天才》。
19《一个证券分析师的醒悟》。
20《约翰《聂夫的成功投资》。
22《沃伦·巴菲特之路》。
23《股市长线法宝》。
24《戴维斯王朝》。
26《股市稳赚》。
27《祖鲁法则》。
29《避开股市的地雷》。
30《机构投资的创新之路》。
31《股票投资就问三个问题》。
32《股市投资致富之道》。
33《时间的玫瑰》。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇二
在大的方向上，这个是很好的辨别，你只要热爱金融方面，每天的新闻只要稍微留意下。都可以懂得!
2，公司的选择，股票的.选择其实就是公司的选择。选择的指标有市盈率，市盈率是股票是否被低估的基本判断，其次利润率的长期对比，不是一年两年的利润的对比而是左右时间的对比。看这个公司是否有持续盈利的能力。第三，则是负债形式的判断。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇三
《中国价值投资》这本书可以说，是本不错的书！它里面已经包含股票里面的经典投资策略！可以说集大成！具有很高的学习性及借鉴性！
它里面综合了巴菲特的投资，索罗斯的时机，及一些作者的心得！
其实这些也就是金融投资的基本形式！所以大家应该具有书上所说的哪些特点！
总而言之：
对于股票投资的判断要遵循一下几点：
1，宏观形式的判断，就是对当前世界及这个国家经济形式的判断。在大的方向上，这个是很好的辨别，你只要热爱金融方面，每天的新闻只要稍微留意下。都可以懂得！
2，公司的选择，股票的选择其实就是公司的选择。选择的指标有市盈率，市盈率是股票是否被低估的基本判断，其次利润率的长期对比，不是一年两年的利润的对比而是左右时间的对比。看这个公司是否有持续盈利的能力。第三，则是负债形式的判断。
3，时间形式的把握，这个就归宿为索罗斯金融哲学。大家最好学习学习这位大师的辩证法。他讲的是很正确的。至少在金融领域是正确的。对经济形式的把握力度，可以说是这个大师的看家本领。这个也是股票市场的精髓所在！这点应该放到首位！
4，耐心等待！耐心等待是人性格中最脆弱的一项！这个也是大多数人赔钱的内在因素！
其次是人的恐惧及贪婪也是人本身所具有的性格特征，因此股市也在磨练自己的性格!
5,要有比较详细的投资计划。这个是成功的重要条件。也许你能够投机一把，但是你能够永远立于不败之地吗，就因为你没有详细的.计划形式，你赔的一塌糊涂。当你把你生存的资本都放进去之后，你再想从头在来，那是要有相当的魄力！所以这点在投资中很重要很重要的一点！所以大家一定要谨记！
6，善于学习，善于总结。没有一个人说他能够永远盈利！只要你能够善于总结，从中吸取教训！这样的收益比你盈利要好过千百倍！所以学习是大家都应该去做的事情！
7，如果没有投资这种意识，只是纯粹的想在股市捞钱的那些股友，我可以慎重的告诉你，你最好去学习那些基本的股票常识，多观察，多模拟为好！从中总结自己的经验，不要听那些所谓的专家之类的话语。那些大多数是让你套牢的。他们是那种放火之人！要有自己的判断依据！
希望大家能够好好看这本书，我相信你能够从中收益匪浅的！
中国价值投资读后感（优质15篇）篇四
随着国际金融危机蔓延全球投资者信心大都严重受挫其投资决策更为谨慎在战略上很多在华投资的跨国公司主动采取裁员缩减支出合并机构减少或撤回投资的方法以应对销售下滑库存增加运营成本提高市场表现很不乐观的局面。
据商务部日前公布的统计数据显示，1月至11月，全国实际使用外资金额864.18亿美元，同比增长26.29%;全国新批设立外商投资企业24952家，同比下降27.51%。前10月全国减资的外企有4218家，比去年同期减少了10.8%;终止的外企有3774家，同比减少了6.6%。
但也有一些跨国公司在经济环境不利的情况下，努力打造企业相对竞争力，为迎接经济复苏做好充分的准备。拥有60年燃器具专业研发、制造、销售历史的日本能率株式会社，正是抓住了这样的时机，看到了未来的发展机遇，在稳步前行的过程中开始大展身手。
积蓄力量加快持续发展。
日本能率株式会社是世界先进的燃气具及温水器具供应商，出于全球品牌的战略谋划，继1993年在华投资万美元后，于9月份再次全额投资3800万美元，成立能率(中国)投资有限公司，属于中国商务部批准的特别企业，并在上海市奉贤区购买了占地230余亩(150724.2平方米)的土地兴建厂房，一期厂房总建筑面积54294.13平方米，在2007年11月份正式运营，预计到，年产燃气具可达130万台，其产品将供应中国、日本、美国、加拿大、巴西以及欧洲等国家和地区。能率奉贤生产基地是目前世界上颇具规模的燃气具生产基地。
全球金融危机阴影笼罩、房地产等产业严重下滑，非但没有影响能率在华投资的信心，能率反而加大了20的新品研发的力度，扩大市场布局，并加强与渠道的战略合作，为将来的持续发展积蓄力量。
能率同时在厨房电器产品方面加大投入力度，强势推出风语系列油烟机、焰舞系列灶具和影动系列消毒柜产品，丰富了原来以热水器为主的单一产品线。在日本，通过地暖系统采暖的方式相当普及，能率的地暖系统在日本本土非常畅销。为了能让中国消费者同步享受日本先进的采暖方式，同时为了巩固能率在中国燃气热水器行业的龙头地位，2009年年末能率还将推出适合长江以北地区使用的地暖系统。不可否认，能率在燃气具产品技术上拥有绝对领导性，使得能率有能力对中国燃气具行业的全面技术提升发挥标杆作用。
在房产配套方面，能率已经与全国排名第一的万科地产签署了全国性、排他性的战略合作协议，而万科之所以选择与能率合作，就是看中了能率较强的技术实力、较大的生产规模，较高的质量把关能力以及较好的服务平台等方面优势。在全国家电连锁渠道，能率始终保持着与国美、苏宁等渠道巨头良好的合作关系。能率的一系列动作，都显示其2009年谋取全国性布局的雄心战略。
“中国市场在能率的全球战略中占有重要的地位。”能率(中国)投资有限公司副总经理西贝昭彦表示：“中国在过去30年的经济发展中积累了相当的实力，同时本身就是一个巨大的市场，中国市场的布局对能率于全球经济复苏后在全球的发展有着深远的意义。”投资中国的价值所在，被西贝副总一语点破。
作为日系高端热水器巨头之一的能率，自进入中国市场以来，以其低调而沉稳的风格在中国这个竞争激烈的市场驰骋近，全国市场综合占有率位于前列，逐渐树立起了能率的高端品牌形象。近年来，其连续不断的增资扩建更突显出这一热水器巨头对中国市场的充分信心。
事实上，从能率进入中国市场开始，能率便将目光锁定在为全球提供专业品质的燃气具及厨房电器相关产品，而全球最大的生产基地的构建，无疑让能率离目标更进了一步，同时，也让我们领略到了其“专业品质，全球共享”理念的不断升级。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇五
那么，最具投资价值的行业是什么呢？本刊采访了大量的投资经理、证券分析师和业界人士，给出了5个答案：电子政务软件（软件业）、中药（制药业）、金融新品（金融业）、汽车信贷（汽车业）、商业物业（房地产）。
它们有一些共同点：都有良好的政策环境和巨大的市场需求。你可能会觉得这些答案并不新奇，但我们知道新奇的答案并不是你真正想要的。另要说明的一点是，我们着重指出每个热点行业中的热点，这并不意味着，这些行业里其他产业链位置上的企业没有机会。比如，汽车厂商、企业软件开发商、综合制药企业都可能持续增长。
软件之电子政务软件。
现在已经很少有某个“展览会”，能像12月10日在北京国际展览中心举办的电子政务展览会一样，引起企业的追捧的了。在这个主要是北京、上海、香港等地政府展览他们的电子政务成果的会上，联想、长城、中关村科技、31通讯、用友、瑞星等知名公司悉数到场。
参展的北京慧点科技开发有限公司梁博士说：“近两年，企业效益不是很好，销售企业管理软件比较难。并且，政府的定单数额都比较大，企业的一笔生意大约100万元左右，而政府的项目往往是一两千万。这也是吸引软件企业开发电子政务软件的一个原因。”依托于快速增长的政府信息化需求，电子政务软件会成为20整个软件行业的增长点。
政府正计划通过电子政务来提高效率，甚至改变政府工作模式。比如，过去夫妇生了小孩，要去社保医疗、民政、计划生育、公安局等不同部门办理手续或开具证明。目前，科技部提出了“一站式”服务框架，就是要在一个地方解决问题。中标公司已经开发出了相关的数据交换平台。因此，各级政府都制定了信息化的规划，大规模采购电子政务需要的软硬件。
目前，我国电子政务软件采购仅占我国软件市场的14.1%，而世界上一些国家政府的软件采购占到1/3。从各级的政府的信息化规划看，20还只是我国电子政务的起步阶段。据赛迪顾问预测，未来三年我国电子政务应用软件市场规模将以33.9%的年平均增长率递增，到将达到96亿元。
年，电子政务软件已经对一些综合性软件企业的良好业绩做出了重大贡献。清华紫光在电子政务领域营业收入2亿7000万元，软件占35%。公司凭借其在计算机网络、系统集成、应用软件开发等多方面业务的综合实力，在公、检、法行业信息化领域和政府办公自动化方面开发了较完善的'解决方案。另外，还涌现出了相当数量专注于电子政务的企业，比如，北京美髯公科技发展有限公司、厦门市巨龙软件工程有限公司、北京慧点科技开发有限公司。
这些专业的电子政务软件公司规模还很有限，在新的市场机会面前，如何跨越规模门槛，一举做大？被访的业内人士都谈到了软件和硬件相结合的模式。实达电脑2002年在电子政务领域营业收入6亿元，软件占2%，这是实达从硬件向软件扩张的开始。电脑及外设产品，加上软件组成的整体解决方案，实达公司“软硬兼施”的思路使之成了独树一帜的电子政务解决方案提供商。
但是，别忘了电子政务软件投资也面临着一些风险，最主要的就是政策风险。目前，软件开发往往基于不同的系统和开发平台。比如，微软的net系统和由ibm、惠普支持的g2e系统，办公自动化的开发平台有domino和数据库平台。对企业客户而言，软件公司比较容易说服决策者哪种平台更适合企业，而政府必须遵从统一的政策规定，没有回旋余地。
制药之中药。
浙江商人汪力成通过一系列收购。
[1][2][3][4]。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇六
作者李录是喜马拉雅资本管理公司创始人及董事长。在这本书中，他试图通过一个更高瞻远瞩的角度来看待人类文明与投资的关系。参考伊恩·莫里斯教授创建的社会发展指数，作者把人类的文明史分成三大跃升阶段，即1.0狩猎采集文明、2.0农业文明和3.0科技文明。这种分类完全根据莫里斯指数曲线增长的不同阶段来区分，体现的是莫里斯指数曲线增长的情况。
作者认为2.0农业文明的发展依赖于地理优势与作物丰富，因偶然因素出现。中东地区最后一次冰川季结束，正逢两河流域出现了一些野生植物可以被食用和野兽可以被圈养，所以出现了农业文明。2.0文明是以土地为基础的文明，受到土地资源制约。
作者重点讲述了人类从2.0农业文明向3.0科技文明跃升过程中社会政治组织方式的演进。作者认为3.0文明的本质是，出现了现代科技和自由市场经济后，这两者的结合造成经济出现了持续性的、累进性的、长期复利性的增长和发展。3.0文明的现代化，就是当现代科技与市场经济相结合时，所产生的经济无限累进增长的现象。
知识的自由分享不需要交换，结合在一起就开始出现了复利式巨大的交换增量的增长。每次交换都产生增量，社会才会迅速创造出巨大的财富。因此要拥抱3.0文明就必须加入自由市场。一个自由竞争的市场就是一个不断自我进化、自我进步、自我完善的机制，现代科技的介入使得这一过程异常迅猛。
这样在相互竞争的不同市场之间，最大的市场最终会成为唯一的市场，任何人、企业、社会、国家，离开这个最大的市场之后就会不断落后，并最终被迫加入。
接着，作者对于现今中国的近代化进程做了探讨。由于没有如大西洋贸易一般脱离管制下的自由贸易，他认为中国无法自主的过渡到3.0文明，只能在自由贸易体系建立以后加入这一体系。中国今天的情况基本上是介于2.0文明和3.0现代科技文明之间，差不多处于2.5文明的情况。作者认为，中国未来的发展离开全球共同市场的几率几乎为零，中国要改变市场经济规则几乎也是非常小概率的事件。所以，中国在未来二三十年里大概率将持续保持在全球市场里、持续进行自由市场经济和现代科学技术的发展。
按作者的观点，从长期看，像中国这样大体量的经济，要实现真正长期可持续的增长只能靠内需。在内需市场里，不再有国际自由市场做依托，政府与市场，看得见的手与看不见的手之间，需要做根本性的调整。作者认为中国未来几十年在经济上最核心的变化将是从政府主导的市场经济转变为以政府为辅助的全面自由市场经济。内需、服务将占gdp主要部分。经济资源将对全民开放，金融、能源、土地等将不再对外贸、国有企业倾斜，而是通过市场机制向全民放开，最终完成从政府主导的市场经济转变为以政府为辅助的全面自由市场经济过程。
作者又对于中国文化进行了讨论，认为中国的科举制和儒家、道家、法家文化的平衡，对于中国的影响是深厚而久远的。随着经济发展，中国将逐步进行传统文化的复兴，但是作者也认为，传统中国的道德伦理只突出强调了熟人之间的关系建立，如君臣父子、朋友夫妻等。中国需要建立起对于陌生人社会的道德准则，才能够更好的使得中国社会更适应现代生活。
本书的第二部分记述了作者的多场演讲，主要讲述在大趋势下的价值投资。作者认为，投资股票，其实是在投资公司的所有权。投资首先帮助公司的市值更接近真实的内在价值，对公司是有帮助的。投资不仅帮助公司不断地增长自己的内在价值，而且，随着公司在3.0文明里不断增长，造成的公司内生价值的不断增长，投资者分得了公司价值的部分增长。
只要对在安全边际内的那部分真懂，就可以有效建立安全边际。其次，股票的本质是一种公司的所有权，它的长期价值终究会向它代表的公司本身价值回归。最后，求知的路是无极限的，对于真知的追求也是无极限的，要永远对知识抱有好奇心和敬畏心，永远准备学习新的东西。
作者还在一次讲座中分析了他投资timberland这一家公司的经验。他从财务情况入手，提出自己的疑点，然后提出几个可能的情况，用实地调查的方法进行验证。作者认为，投资研究应该像调查记者。凡是创立公司的人一般都有强烈的个性，都有历史可供考证，必须实地考察，并且密切关注这些细节。在做完一切研究后，所有的疑点都被理清，确定公司的股价被低估以后，此时投资者就可以确定标的有了安全边际。这个案例的深入分析颇能给人以启迪。
纵观全书内容，作者以一个新颖的角度分析了人类历史的发展，特别是使用量化的指标去定性历史的发展进程，是非常有创意的分析方法。虽然有时作者概括程度过大，试图用过于简单的准则去统一规定社科方面的现象，容易被反例击穿，因此在一些历史细节问题上有待于商榷，但总体来说可给人以一些另辟蹊径的启示。对于中国文化的分析方面，不可否认的是中国本身的儒道法家，尤其是儒家思想对于中国人的人格与意识形态的形成有着核心的作用。而科举作为阶层流动的传统实践，在今天也应该择其精华继承。
对于中国的信心便是对于在中国进行长期价值投资的信心。中国的市场并未像发达国家市场一般成熟而完备，而这也意味着长期的价值投资仍有很多机会。挑选优质的公司，与社会发展一同成长，方为长期价值投资的正道所在。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇七
投资这个名词在金融和经济方面有数个相关的意义。它涉及财产的累积以求在未来得到收益。技术上来说，这个字意味着“将某物品放入其他地方的行动”（或许最初是与人的服装或“礼服”相关）。从金融学角度来讲，相较于投机而言，投资的时间段更长一些，更趋向是为了在未来一定时间段内获得某种比较持续稳定的现金流收益，是未来收益的累积[1]。《中国是价值投资》实则为股票的投资，本书讲述了股票投资的一些知识。
李驰先生并非科班出身，却在股票界颇有声誉。投资最终目标就是利润的最大化。在现代科技网络发达的21世纪，投资一词大家并不陌生;书中说，投资时成功的投机（speculator)然而我认为投机在正确的方面通过正确的方式，从而投机转变了性质；变成了成功的投资。股票，作为一种虚拟资本痛纸币一样本书无任何价值，作为一种符号象征着价值；以价格面额一定方式表现出来，本书从不一样的角度讲述了股市生存的法则，简单易懂《中国式价值》其中针对中国市场情况谈论到股市的形式策略。投资、消费、出口作为拉动经济增长的三驾马车，中国14亿人口提供了广大的消费市场，从而内需大，出口一定程度上说是外需，它受外部影响大还是“自力更生”依靠内部才是根本，投资更是有举足轻重的地位，金融的强大力量让经济更添色彩。
书中讲到投资：一门模糊数学的分支；买对一直优秀的股票要看peg市场率相对增长比率peg1风险小；pb市场率公司业绩好pb低pe市盈率pe不是高就是低很难准确把握，要在三者间选择出一支优秀的股票大公司稳健但是利润不一定很高在金融、地产、资源上可能性更大。不要跟风，投资股票也是一种心理素质的锻炼。坚持低买高卖，有自己独特的眼光买时买准要“重仓相重注”冷静沉着，保本金安全第一。依故事行情而定证券市场冷清时，买不买都对；狂热是，卖不卖都对，买则错。低peg时买进，高peg时卖出。持股时间为绝大多数人“不敢购买股票”时购买并持有股票到绝大多数人“不敢不购买股票”阶段卖出为止换句话说，就是要逆向投资；一笔投资多数人不认同，那这比投资就是成功的，就此而言，我认为也是对有潜力的股票投资大家未发现那只股票的前景时更确切。对于投资股票《中国是价值投资》给了我们启发，但是实际操作中才是磨练我们的时候，要学会学之以用时并且增添自己的想法。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇八
第一次出版时间：
一句话感受本书：
世界顶级评级机构的投资真经，系统的阐述价值投资，从投资理念，到简单财务分析，到判断竞争优势，再到行业特点，应该说该书以最薄的纸张介绍了价值投资的重点。
推荐2：投资者的未来。
作者：杰里米j.西格尔。
第一次出版时间：
一句话感受本书：
对于投资来说，树立正确的投资观念要比掌握某种技巧重要的多，指引投资者方向的书更是少之又少，沃顿商学院知名金融学教授杰里米j·西格尔的最新著作《投资者的未来》正是这样一本正确观念、翔实数据、流畅文笔相结合的精品投资书籍。
推荐3：《聪明的投资者》。
作者：本杰明.格雷厄姆。
第一次出版时间：1949年。
一句话感受本书：
巴菲特1973年在格雷厄姆《聪明的投资者》第四版的前言中写道：“投资成功不需要天才般的智商、非比寻常的经济眼光、或是内幕消息，所需要的只是在做出投资决策时的正确思维模式，以及有能力避免情绪破坏理性的思考，本书明确而清晰地描述这种思维模式，你必须将情绪纳入纪律之中。
推荐4：《彼得林奇的成功投资》。
作者：彼得·林奇/约翰·罗瑟查尔德。
第一次出版时间：1989年。
一句话感受本书：
彼得·林奇一直以他的选股能力而著称，他有一句名言：只要用心对股票做一点点研究，普通投资者也能成为股票投资专家，并且在选股方面的成绩能像华尔街的专家一样出色。本书可读性强，语言通俗易懂。
推荐5：怎样选择成长股。
作者：菲利普·a·费舍。
第一次出版时间：1958年。
一句话感受本书：
费舍被称为“成长股之父“，他的《怎样选择成长股》是对股票定性分析的最佳指南，依靠书中的方法我们有可能非常彻底的了解一个上市公司的实际状况。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇九
1、股票战场的新兵，只懂得使用机关枪狂扫乱射，他们奢望其中一发子弹能够侥幸地射中目标。相反，真正的神枪手只需要两发子弹，他要求一击即中;就算第一发落空，最多也只再来一发。如果还是打不中目标的话，他就会离场避险了。
2、股票市场是有经验的人获得更多金钱，有金钱的人获得更多经验的地方!3、曾经跌停难为鬼，除非解套才做人;炒底时难抛亦难，反弹无力割肉寒。
4、华尔街靠的是不断的交易来赚钱，你靠的是不去做买进卖出而赚钱。这间屋子里的每个人，每天互相交易你们所拥有的股票，到最后所有人都会破产，而所有钱财都进了经纪公司的腰包。相反地，如果你们像一般企业那样，50年岿然不动，到最后你赚得不亦乐乎，而你的经纪公司只好破产。
5、心眼别太多，岁数别太小，会叠衣服，每次洗完烫平，叠得都像刚从商店里买回来的一样，说得够具体了吧。自我介绍一下，我岁数已经不小了，日子小康，抽烟不喝酒，留学生身份出去的，在国外生活了十几年，没正经上过学，蹉跎中练就一身生存技能，现在学无所成海外归来，实话实说应该定性为一只没有公司、没有股票、没有学位的“三无伪海龟”。人品五五开，不算老实，但天生胆小，杀人不犯法，我也下不去手，总体而言还是属于对社会有益无害的一类。有意者电联，非诚勿扰。
6、股市不是天天能赚钱的地方。
7、成交量激增，价位不动，是股市近顶的讯号。
8、别人恐惧的时候，我贪婪;别人贪婪的时候，我恐惧。
9、经验显示，技术因素市场所经历时间一般较短，约为基本因素市场的三分之一左右。
10、我不愿意花很多时间和股票市场的人们在一起，我觉得他们讨厌，和知识分子在一起比和商人在一起感觉要舒服得多。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇十
1、价值投资不能保证我们盈利，但价值投资给我们提供了走向真正成功的唯一机会。
2、华尔街靠的是不断的交易来赚钱，你靠的是不去做买进卖出而赚钱。这间屋子里的每个人，每天互相交易你们所拥有的股票，到最后所有人都会破产，而所有钱财都进了经纪公司的腰包。相反地，如果你们像一般企业那样，50年岿然不动，到最后你赚得不亦乐乎，而你的经纪公司只好破产。
3、覆水难收：重整旗鼓的首要步骤是停止做那些已经做错了的事。
4、在我从事投资工作的35年里，没有发现人们向价值投资靠拢的迹象。似乎人性中有一些消极因素，把简单的问题复杂化。5、所谓有转机的企业，最后很少有成功的案例，与其把时间和精力花在购买价廉的烂企业上，还不如以公道的价格投资一些物美的企业。
6、没有公式能判定股票的真正价值，唯一方法是彻底了解这家公司。
7、对大多数从事投资的人来讲，重要的不是知道多少，而是怎么正确地对待自己不明白的东西。只要投资者避免犯错误，他/她没必要做太多事情。
8、所谓有转机的公司，最后很少有成功的案例，与其把时间和精力花在购买价廉的烂公司上，还不如以公道的价格投资一些物美的企业。
9、如果你无法左右局面，那么错失一次机会也不是什么坏事。
10、市场的存在为我们提供了参考，方便我们发现是否有人干了蠢事。投资股票，实际上就是对一个企业进行投资。你的行为方式必须合情合理，而不是一味追赶时髦。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇十一
魔兽这个游戏很有文化底蕴，每个职业都有能让你感悟人生的技能。
一、战士[破釜沉舟]。
《史记》所载“项羽破釜沉舟”事：项羽前锋军救巨鹿，初战少利，项羽便率大军渡过漳河，破釜沉舟以激厉士气。终于杀苏角，虏王离，大败秦军于巨鹿之野。后以“破釜沉舟”表示下定决心，义无反顾。
二、骑士[各种光环]。
在团队里，我们都有意无意的感受过骑士光环的恩惠：
面对火焰的攻击，骑士开启火焰光环；需要集中注意力，骑士们开启专注光环；需要更多的防护，骑士们开启前程光环；坐骑需要速度，骑士们开启十字军光环……光环就是这样照耀着我们，无声息的影响着感染着我们。
在生活中，也有许多“骑士”影响着我们，他们拥有各种各样的光环，有的人有幽默光环，在他们身边我们就会快乐，不会沉闷；有的人有拼搏光环，跟他们一起时就很有斗志，不会消沉；当然有的人也有消极的光环，跟他们一起就总不舒服。我们每个人都可以成为生活中的骑士，但记住，为自己和其他人开启积极的光环，这样我们互相影响世界才会更美好。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇十二
环境分析。
市场竟争日益激烈价值成长成为必然。
经过十年发展，中国联通已从一个新生企业迅速成长为我国电信市场上的主要竞争者，为我国电信业的改革与发展作出了重要贡献。但是，作为一家新兴运营商，中国联通面临的市场环境日益复杂。
价格战越演越烈，盈利能力下降。近两年，我国移动通信市场竞争日益激烈，一些地方移动通信市场上为争夺用户相继出现降价活动，或者以促销活动、“接听来电包月”等各种方式变相进行价格战。剧烈的市场竞争导致盈利能力下降，对中国联通构成巨大的压力。虽然目前中国联通用户数已经过亿，但以低端为主，对资费较为敏感，致使公司抗风险能力不强。此外，中国联通在移动用户市场的份额虽然占1/3，但收入份额仅占1/4。根据2003年年报，中国联通在ebitda率、营业利润率、净利润率各方面都不具有优势。而中国联通资本开支收入比达到了0.40，相对较高，这样就对其可持续发展构成了威胁。
竞争延伸到产业链，资本投入需求巨大。移动通信产业的产业链由技术标准供应商、设备供应商、服务供应商和运营商组成。在这条产业链中，运营商应该处在核心位置上，只有他才可以控制这个链条的发展方向。在产业链的竞争中，中国移动产业链目前占有优势。中国移动与爱立信在2000年就建立了开放实验室，目前已经有5个。两昀凑?个实验室吸引了上千家大大小小的开发商。而中国联通借助这条产业链在较高层次上与中国移动竞争，目前看来虽然已经取得初步成功，但还远远不够，构建产业链并使之具有强大的竞争力，无疑需要巨大的资本投入。
管制政策的不确定性是一大压力。一方面，监管层放松移动通信产业进入壁垒的可能性一直存在，2004年8月中国铁通管理权移交，虽然不涉及移动通信产业，但已显现管制政策对电信行业的巨大影响。另一方面，未来将出现多个全业务运营商的传言此起彼伏。该构想一旦实施，必将导致市场份额的分散，市场竞争的程度也将更趋激烈，资本支出也将大幅度增加。
因此，面临日益复杂的市场竞争，中国联通要持续发展，应该遵循以价值成长为导向的战略，这是任何现代公司尤其是上市公司所共有的本质属性，更是中国联通在当今时代和外部环境情势约束下所无法回避的选择。
条件分析。
市场广阔动力充沛价值成长可以实现。
作为移动通信市场的主要竞争者，中国联通要实现价值成长战略有诸多有利条件。公司发展前景广阔。我国国民经济的持续健康增长将派生出巨大的电信消费需求，况且我国现阶段电信消费的总量水平还不够高，不但普及率尚未达到发达国家水平，电信消费的结构也不甚合理。此外，电信业的全面开放必将吸纳更多的外商和民间投资，从供给面提升电信业消费均衡点，这都为中国联通的发展提供了广阔空间。
具有较强核心竞争力。中国联通成立的最大意义是给中国电信业引入了竞争，竞争的结果首先使得中国联通甚至包括其他运营企业的核心竞争力都得到了增强。其次，竞争也使得整个电信行业的服务水平得到了提高。其三，企业不断扩大规模，电信业的持续高速发展形成了规模经济。其四，中国联通拥有布局合理、技术先进的网络。中国联通在激烈的竞争中磨砺了心智提高了能力，不论是从营销、整合产业链、内部员工的发展还是管理等方面都得到了提高。
从5.8％上升到接近14.5％。如今，中国联通拥有世界上第二大cdma用户群，拥有世界第三大移动电话用户群。2003年，中国联通红筹公司入选《福布斯》世界500强，列第390位。
有一支历经磨炼的员工队伍。中国联通高度重视人才工作，坚持党管干部和市场化选聘相结合的原则，连续3年共拿出27个高级管理职位面向海内外公开招聘，在社会上产生了极大反响。2003年，国资委面向全球公开为中国联通招聘两位副总裁。中国联通还建立了国内电信运营企业第一个博士后科研工作站，成立了联通学院。目前，本专科以上学历的员工比例达到77％，具有中高级职称的员工比例达到21％，高级管理人员中硕士、博士比例达到28％。
其它的比较优势。中国联通的其它比较优势主要有：综合业务的运营优势、cdma的业务优势、一级法人的体制优势、境内外资本市场运作优势。此外，中国联通已建立了比较规范的股东大会和董事会制度，基本理顺了公司管理体制。对管理层和业务骨干实施了股票期权计划，初步建立了激励约束机制。上市公司设立了薪酬委员会和审计委员会，初步建立了符合现代企业制度要求的公司法人治理结构，为公司的稳定发展提供了制度保证。
内涵分析。
实现员工价值最大化实现用户价值最大化实现股东价值最大化。
中国联通价值成长战略的基本内涵可以概括为三个方面：向学习型企业迈进，实现员工价值最大化；向服务型企业转变，实现用户价值最大化；向世界级企业迈进，实现股东价值最大化。
向学习型企业迈进，实现员工价值最大化。员工的忠诚奉献已成为企业谋求发展的关键，实现员工价值最大化是实现企业价值最大化的前提。那么，中国联通如何实现员工价值最大化呢？关键是向学习型企业迈进。学习型企业坚持以人为本，建立全面、全员、全过程的继续教育机制，关注员工个人价值的实现，为员工创造人尽其才、才尽其用的机会，让企业成为员工实现自我价值的舞台，从而保证了员工价值最大化的实现。通过建设学习型企业，中国联通要在员工中强化终身学习的理念，营造团队式的学习环境，鼓励员工学习专业知识，增强员工适应竞争环境的能力，提高员工的思想道德素质和科技素质。
中国联通要实施员工价值最大化战略，可借鉴的办法有：第一，在组织机构上设立薪酬委员会，引入员工、社会贤达等相关利益群体参与薪酬福利制度的制订；其二，将培训纳入激励体系，使其作为对员工的一种报酬和奖励。其三，注重对企业亚文化的培育，将员工作为最重要的资产，建立相应的福利和人力资源开发制度；其四，引入申诉机制，员工拥有健全的沟通和信息反馈渠道。
向服务型企业转变，实现用户价值最大化。用户是企业的生存之本，用户的认可和忠诚满意度是企业制胜的法宝。因此，以用户价值最大化为目标的经营战略，是一种把用户利益放在首位，在使用户受益的同时使企业受益，达到用户与企业双赢的经营理念。这种理念的核心是确认用户价值就是企业的价值，确认只有用户对企业的产品完全满意的时候，他们才会认为企业的存在是他们的价值所在，从而接纳企业。最新研究表明，以用户价值最大化作为经营战略核心内容的企业的销售额与利润是其它企业的3倍。
中国联通要实现用户价值最大化有两种基本方式：其一是同质低价；其二是同价优质。前者需要中国联通加强战略性成本控制；后者要求中国联通实施异质化战略。而这两类战略都可以对客户群体进行恰当的细分得以统一。因此要实现这一战略，中国联通必须认真关注市场，深刻把握消费需求，在此基础上实行科学合理的市场细分，准确地确立中国联通的独特定位。
向世界级企业迈进，实现股东价值最大化。建设电信强国首先要做强电信企业。中国联通只有成为有国际竞争力的世界级企业，才能应对“国内市场国际化，国际市场国内化”的形势要求，才能在竞争中立于不败之地，才能保证国有资产的保值增值并实现股东价值最大化。
得以体现是其职能的核心。
对策分析。
在创新与合作中求效益从市场出发寻求价值最大化。
——改革创新，建设新型电信运营企业。一方面要推进人事制度、用工制度和分配制度改革，建设高素质的员工队伍，努力营造人尽其才、才尽其用、优秀人才脱颖而出的良好环境。另一方面要推进管理创新，努力提高管理的现代化、科学化水平，注重学习国内外企业最新的管理经验。要从企业的基础管理工作做起，要突出强调“严、实、细”。在狠抓基础管理的同时，大力提倡管理体制、管理方式和管理手段的创新，进一步对机构建设、职责划分、业务流程、岗位设置等进行适当调整，建立适应公司发展需要、职能型与扁平化相结合、集权与分权相结合、应对市场变化能力强、精简高效的组织机构。
——以入世为契机，积极扩大对外合作。中国加入wto、电信市场对外开放，“引进来”势在必然。中国联通已初步具备了通过投资或兼并收购等形式进入境外电信市场的能力，“走出去”也是发展所必需。因此，要审时度势，采取多种方式，积极扩大与国内外运营商的横向合作，加大与产业价值链上下游企业间纵向合作的力度，建立合作伙伴关系，在竞争中求发展，在合作中求效益。
——大力推进企业文化建设，努力创建学习型企业。中国联通企业文化建设的基本任务是，围绕建设世界一流综合电信企业的战略目标，培育诚实守信的企业道德，营造民主宽松的企业环境和团结和谐的企业风尚，弘扬注重效率、积极进取、爱岗敬业的企业精神。要增强员工对企业使命的认同感，构建既体现社会主义思想道德要求又符合市场经济发展规律的富有中国联通特色的企业文化体系，创建学习型企业。要大力营造企业文化建设的浓厚氛围，建设具有时代特征和中国联通特色的企业文化。
——投资和融资均应从规模型转向规模效益型。中国联通的投资活动围绕公司战略，要按照竞争环境变化调整，优化投资结构，控制投资规模，公司将以理性、务实、稳健的理念来发展，从大规模网络建设转到通信技术进步、业务创新和提升服务上来，不断完善和优化网络，不断发挥现有网络优势，将技术优势转为市场优势，创造和满足新的市场需求，这就要求尽快将能力转化为效益，将技术优势转化为业务优势和市场优势，投资的重点要从市场出发，追求企业价值。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇十三
自企业数字化转型大热以来，数字化转型的好书层出不穷。
《企业数字化》和《数字化转型中的企业进化》指出了企业数字化转型的技术方案和方法工具，《数字蝶变》给出了按照数据化的路子实现数字化的路径。《重构---数字化转型的逻辑》阐述了数字化转型的发展动因和价值逻辑。《重塑-数字化转型范式》展现了一个角度多元，更加全面、真实、有力的数字化图景和实现路径。
以上这些书特点鲜明，观点不同，但是有一个共同特性，都从数字化转型的角度看待企业数字化转型。那么我们不妨问一个问题，除了从数字化转型的常规角度看待企业数字化转型之外，还有没有其他合适的角度看待数字化转型？这本书给我们提供了一个新答案，而这个答案也就构成了本书的看点：
第一、从企业转型的角度看待企业数字化转型。
应该怎么看待企业的数字化转型？如果只是立足当下，关注眼前的话，很容易把企业的数字化转型当作问题的全部，以为企业转型是一种非常态，是数字化技术驱动下的一次特殊变动。但是顺着作者的手指，回溯企业的演变历程，我们不难发现企业转型其实是一种常态，从这种组织诞生之日起，就需要像进化中的生物，伴随着环境的变化，不断转型，不断调整，转型成者生，转型不成者不得生。数字化转型只是企业转型长河中的浪花一朵，从表面看起来好像都由特殊性构成，但是殊不知这种特殊性下面包裹着浓重的一般性。
所以从企业数字化转型角度看待数字化转型，就是孤立地看待数字化转型，容易只见树木，难见森林。而从社会转型的角度看待数字化转型，就是连续地看待企业转型，既可见树木，也可见森林。
第二、提出了一个企业转型的通用范式。
从企业转型的视角看待企业的数字化转型，再往前走一步就会就得到一个企业转型的通用范式。作者提出的转型通过框架包括五个部分，领导力变革、创造价值、价值传递、价值支持和价值获取。
这个转型架构具有两个鲜明的特点，一是突出领导的作用。这个观点看似寻常，没有新奇之处，但是恰恰又是企业成功转型的关键之所在，企业转型其实是一项风险高、成功率低的任务，称其九死一生毫不为过，如果领导本身没有转型的意识、转型的意志和驾驭复杂局面的能力，要么转型就根本不可能发生，要么转型就是十死无生。
二是立足于企业的基本价值活动。立足于企业的基本价值活动，确保了这个框架具有极强的普适性。无论企业环境如何变迁，无论企业本身进化到什么程度，只要企业还是一个以盈利为目标的组织，企业的基本价值逻辑就不会发生颠覆性的变化，所以基于企业基本价值活动而构建的转型框架总能根据实际情况找到落地的可能性。
综上所述，本书是一本很有特色的企业数字化转型书籍，强调从企业转型的角度看待企业数字化转型，并提出了一个企业转型的通用框架。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇十四
1、买卖股票，要想方设法收集第一手资料才能获胜。
2、不因小利益而耽误了大行情，不因小变动而迷惑了大方向。
3、大户常设计出人意外的线路，诳骗那专门看线作股票的人，以便利自己进货出货。任何公司能否有更进一步的发展，都要看其是否具备稳定的财务基础，而你必须要准备的就是学好财务分析的基本方法。
4、券商是股民的业务代理，不是股民的投资顾问。
5、买入的时点是股票投资中最重要一环。
6、股市回跌超过三分之一，就是响起警报了。
7、股价上涨三步曲--盘底、突破、飞涨!
8、对于一件事具有兴趣，您就成功了一半。
9、股价指数连续三天更新，但成交量却依次递减，后市可能不妙。
10、绝大多数人看好时，股市就要下跌;绝大多数人看淡时，股价就要上升。
中国价值投资读后感（优质15篇）篇十五
1、多头不死，跌势不止。
2、股市涨无顶，跌无底。抄底者必死。
3、股市久盘必跌。
4、投资者是1胜2平7赔钱。
5、股市是贫穷变富有或富有变贫穷的神奇场所。
6、如果你爱他，就劝他去做股票，因为那里是天堂。如果你恨他就劝他去做股票，因为那里是地狱。
7、中国股市只有买错，而没有踏空。
8、赚钱的空间是跌出来的。
9、反弹不是底，是底不反弹。
10、会买的是徒弟，会卖的是师傅，会休息的是师爷。
11、80%的股评家看空时，是买入股票的最佳时机。80%的股评家看多时，是卖出股票的最佳时机。
12、牛市中20%的技术指标正确，80%的技术指标不准确。
熊市中2%的技术指标正确，98%的技术指标不准确。
13、股市下跌时成交量可以不用放大，股市上涨时成交量不用放大。
14、熊市中逆向思维多了，牛市中很难做到正向思维。
15、股市中习惯贪图小利，他一定会丢掉大的机会。
16、听别人的建议做股票，他永远不会做股票。
17、任何波浪形成都是庄家做出来的，并为庄家服务。
19、好的股票为什么不涨，因为有很多人在抢庄。
20、跌势中为什么总有亮点，因为臭庄们在自救。
21、技术指标是随着股价变动而变动，不是股价随着技术指标的变动而变动。
22、股市中偶然赚到的丰厚利润，他必然退还股市并且还不止。
23、股市下跌，不需要任何理由。股市上升也不需要任何理由。
24、股市为什么跌跌不止，因为大多数人还在看多。
25、股市为什么不涨，因为市场还没有遇到一个契机。
26、股市如果找到下跌原因之时，股市就是见底之日。
27、股市如果找到上升原因之时，股市就是见顶之日。
28、股市如果出现恐慌性抛盘，股市就是见底之时。
29、股市如果出现疯狂性买盘，股市就是见顶之时。
30、如果你找到一个技术指标缺陷，你就获得一个小智慧;如果你找到每一个技术指标的缺陷，你就会获得大智慧。