销售洗脑读后感（精选17篇）

读后感是对书籍内容进行归纳和总结的一种方式，可以帮助我们更好地理清思路和组织语言。这里有一些优秀的读后感范文，供大家欣赏和学习，希望对大家的写作有所帮助。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇一

他的主线在于对人的心理：1、别来烦我；2，需要我会给你打电话；3、我不需要；4、只要我不放弃，你就拒绝不了我。这四条会让一个普通平凡的人失去对销售的意志，然而真正能成为销售冠军的就是要克服心理障碍，推销自己，推销产品。能否成功就在于攻心程度的深与浅了。就如作为中介机构的世和公司，我们要始终相信我们的服务是一流的，我们的技术是一流的，相信我们的产品，相信我们的公司会为企业真正的排忧解难，能真正为企业的安全隐患提出很好的改进措施，能让企业的员工在无危则安，无缺则全的环境中生产。去推荐公司的服务时，我们要晓之以理，动之以情，导之以行的说服企业安全责任人，建立标准化，树立标杆企业意识。只有这样，我们才会得到更高的信誉，才会得到更大的发展。

一个人的态度决定他的高度，只要有呼吸就有希望，希望是追求理想的第一步，勇敢是突破自我生命的力量。我们要突破传统的销售模式和方式。就如毕业生的我们，为什么会存在未毕业，先失业，不是因为没有工作机会提供，不是就业能力结构失衡，不是就业难的关键，也不是因为毕业生多，教育水平下降，而是自我认知的能力模糊，就业信心和自我价值期望的下降。天之骄子的高傲姿态消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一种自卑、浮躁和茫然。所以就存在大部分毕业生找不到工作。我们要学会去推销自己，把自己去推销给老板。拾回那颗平常心。我永远坚持：信心就是希望。岗位机会不是老板给我的，而是我自己争取的。我要舍弃那副“只要你招我我什么都肯做”的姿态，这样给我一种“卖身”的感觉，老板请我是因为我会为公司创造价值，所以不是我“求”职，而是老板“请”我。不是我抬高姿态，而是我抬起胸膛，销售自己，得到认可。增添了自信，才有可能达到成功。刘一秒先生的演讲无疑不是让我们转变原有的观念，尝试一份新的战略措施。挑战了，战胜了，就代表成功了。我将摒弃原有的思维方式，在职业的道路上，诚心学习，挑战自我，也超越自我，期待成功。。。。。。

以前学习过林伟贤老师的money＆you，知道了火箭在飞往月球的途中97％的时间都是在修正方向。所以从那之后我就想到：人和火箭一样，都是在对着一个目标前进，行进途中需要不断改进，所以每读一本书我都会受益匪浅。同样，我读了刘一秒老师的《攻心销售》一书后，我也有改变的心。其中，给我深深震撼的就是“攻心”。

从中我知道了顾客的不满就是可以成交的苗头，客户提出抗拒就是谈判的砝码，同样，在我的生活中，别人的不满就是对我改变的一种提醒，别人对我的指责就是我需要改变的'方向，一个人走的方向对了，他的一生就对了，我一定要时刻改变，向着正确的方向改变！

每一个人都会有害怕的感觉，对事对人我也有很多恐惧心理，读了这本书以后，我理解了一句话，“只要你勇敢去做让你害怕的事情，害怕终将灭亡，被你踩在脚下。”

在这本书中，还有两个让我汗颜的叮嘱。1、不要指出对方错误；2、要尊重每一个人。说是汗颜是因为我以前经常犯类似的错误，也包括现在，因为这个世界没有一个人喜欢听“你错了”，如果你弄得客户没有面子，客户就会弄得你没有面子，和客户争辩，不管输赢都是输。这本书给了我很好的警醒。我相信，只要一个人坚持不懈的改变自己，训练自己，只要我是正确的，我的世界就不会错。

看了刘一秒先生精彩演讲后，给人一种耳目一新的感觉，他用浅显易懂的话语，代表性强的例子，在现了我们在日常工作中和生活的一些现象，让人身心震撼！

要想成功，就要有活力，激情。。。

财富来自于销售。。。

销售的终极意义就是说话，说话只有一个目的，就是让对方采取行动，我们做任何事都离不开销售，销售的能力大于其它一切能力。当我听到这些话之后，对销售有了概念，特别是听了销售的五颗心，对我的触动非常大，我理解到，当工作中有问题存在，我们应积极商讨与面对，这样团队和我们个人才会有进步，如果只是挑别人的不是，或视而不见，那会没有进步，同时也失去了一次成长与锻炼的机会，只有敢说、敢干、敢解决、你才能得到发展。

所以想要年轻就成功，就要和年轻有结果的人学习。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇二

我做电商运营。有一晚，我收到了竞争对手电话，想挖我。但她并非直接提条件，而是“靠近-提出”策略，先询问我司情况，包括架构，业务，薪酬福利之类的。但我私人原因并不算跳，不过还是继续聊聊，想了解一下情况。

这位hr业务还行，一方面是“靠近-提条件”策略效果确实不错，但另一方面，感觉总是没抓到重点――总是不能抓到促使人行动加入的点，我想了想，于是这么跟她说：

“我知道你们hr也就是这几个大公司相互之间挖的，你也应该打了不少电话。虽然我不太感兴趣，不过可以给一些建议，让你从我们这里挖的时候，效率更高。”

然后就围绕《销售脑》的四个观点出发了：

一、是围绕痛点，我们痛点算比较多的了。

我们公司算外包，压榨得算厉害，薪酬福利压得厉害，甲方事多压力大;但有相对规范的流程，适合新人或刚转行，对那些薪酬福利要求不高，想获得入行经验的人。所以痛点会比较多，前期靠近可针对性筛选。

二、是凸显诉求，这就对比来说。

比如对手有打车补贴，我们没有;对手能平衡工作生活，压力小，双休，不用做自我总结，我们工作压力大，对接甲方，单双休，要做恼人自我总结。

三、是价值证明。

可以推荐app第三方软件评价公司，或者跟跳过来的同事联系也没关系，这边可以提供。

四是传递旧脑，这里可操作的点更多了。

侧重讲讲生活与工作，以及学习的东西，毕竟在这里确实很忙，工作压力很大。

最后hr说我特别有挖人的天赋，因为就这套东西真的挖了好几个哈哈哈。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇三

所以从那之后我就想到：人和火箭一样，都是在对着一个目标前进，行进途中需要不断改进，所以每读一本书我都会受益匪浅。同样，我读了刘一秒老师的《攻心销售》一书后，我也有改变的心。其中，给我深深震撼的就是“攻心”。

从中我知道了顾客的不满就是可以成交的苗头，客户提出抗拒就是谈判的砝码，同样，在我的生活中，别人的不满就是对我改变的一种提醒，别人对我的指责就是我需要改变的方向，一个人走的方向对了，他的一生就对了，我一定要时刻改变，向着正确的方向改变！

每一个人都会有害怕的感觉，对事对人我也有很多恐惧心理，读了这本书以后，我理解了一句话，“只要你勇敢去做让你害怕的.事情，害怕终将灭亡，被你踩在脚下。”

在这本书中，还有两个让我汗颜的叮嘱。

1、不要指出对方错误；

2、要尊重每一个人。说是汗颜是因为我以前经常犯类似的错误，也包括现在，因为这个世界没有一个人喜欢听“你错了”，如果你弄得客户没有面子，客户就会弄得你没有面子，和客户争辩，不管输赢都是输。

这本书给了我很好的警醒。我相信，只要一个人坚持不懈的改变自己，训练自己，只要我是正确的，我的世界就不会错。

--------------------。

2.第三章分析客户心理的内容也过于一般，没有深刻到客户在销售过程中心理的动态变化，以及如果应对。

6.应对“客户不是要便宜，而是占便宜”的心理最好的办法就是，设计一两项带时间限制或者条件限制的优惠措施，有一些是客户能达到的，有一些客户暂时达不到的，然后通过两到三次的议价再最终同意原本就可以给出的优惠，这样比直接给客户降低让对方更欢喜地接受。比如，如果你一次性付款就给你免安装费，或者打9折等等。

7.应对“客户需要宾至如归的感觉”的心理最好的办法就是，将细节做到家。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇四

销售洗脑读后感（精选17篇）篇五

书名起得很“畅销书”，但销量貌似却不咋样(笑)。某种程度上来说，销售是一门艺术，但若用艺术的方式去管理军队，想必很难取得胜利。我信奉商场如战场，因此销售团队便是子弟兵。我相信，肯定有这样一本类似“可操作的战争分析手册”的书教人如何在商场中不断完善、精进，进而取胜。庆幸的是终于让我遇到了这本书。

本书的核心理念是将销售团队的业务活动分为：a-o-r(activity可执行的销售活动objective受销售活动影响的管理指标rusult受环境、竞争对手影响而无法管理的指标)。

由此可以清晰地知道，一线销售人员、销售经理、销售总监分别的职责是什么。个人认为这是一切销售管理的基础。很多时候大家所说的销售管理知识，更多是管理知识，销售分为哪几种角色?不同角色分别的工作职责是什么?这些都说不清楚。那些不懂销售的管理者实际上依靠的都是不断地大海捞针地选人，找到那些富有“销售天赋”的“明星”销售，以此提升团队的销售业绩。

本书通过将销售业务流程拆分，将对应销售业务流程的衡量指标归类整理，堪称“销售的解剖手册”。抄了这份作业，形成可复制的优秀的销售团队必将指日可待!

看完之后也让我对孙子兵法所说的“善战者求之于势，不责于人，故能择人而任势。”有了更进一步的理解。那些抱怨自己招的人没有销售天分和潜力的人，才不是什么“善战者”!

强烈推荐有志于在销售方面成为“善战者”的人认真研读此书，若真能在实战中贯彻书中理念，不断精进，那你就是他人口中所说的“销售天才”!

销售洗脑读后感（精选17篇）篇六

菲利普·科特勒告诉我，营销不是一个单独的步骤，而是一个系统工程，任何一个因素出了问题都会影响营销结果，每个因素都存在着千丝万缕的联系，都不是孤立的。如何做好营销，我想，把所有的营销参数协同起来，将会取得好成绩，要想取得最好成绩，那就要营销协同最大化，但是我想这只是种理想状态，但是真正执行到位了，我们会在营销效果最大的同时消耗也会做到最低，我们的价值才真正体现出来。很多人认为，菲利普科特勒先生的《市场营销》理论中所阐释的系列营销竞争应对策略面对日新月异的市场变化，已经越来越显得苍白无力了，我觉得，这些人没有根本意义上领悟科特勒先生的思想，做好协同，才是真正的力量源泉所在。

既然要做到营销参数协同，那么我们必须找出所有的这些参数，营销是从公司到消费者的影响过程，因此影响营销的参数很多，很繁杂，为了做好营销，必须把这些整理好。我觉得影响的参数主要包括基本参数和变化参数，基本参数是指那些对任何一项营销工程来说都必须准备的，主要有：能够满足消费者价值需求的产品设计、交易过程所需要的支持、交易后长期的服务支持；变化参数指那些随营销过程的变化而变化的'因素，主要包括那些人的因素，包括营销系统内部协同和外部协同，而这个变化参数才是考验营销结果的真正所在。随着市场竞争的激烈，产品的高度同质化，市场上大多数存活的产品都是品质很好的，它们交易的渠道、运输等支持都做得非常到位了，交易后的服务已经不是最大的定位竞争区域了，所以变化参数越来越受到重视，这个时候，营销回归了，开始重视人了，人才是决定一切的东西了，而不是曾经的产品和渠道之类的了。这个领域也已经开始受到很多专家学者的研究重视，但是感觉到还是没有集大成者，原因是什么？都太注重各自的领域了，没有考虑全盘。比如最近几年出了很多诸如关系营销之类的营销策略，其实就是重视客户关系，根本不是靠产品来决定市场了。

如何协同最大化，根本要点是做好营销系统变化参数的全面协同，做好人的协同。我主要考虑了营销系统协同，企业内协同和企业外协同，而且很多问题还没有深究。

企业内协同，所有的专家学者都研究过了，都站在管理的角度，其实它的最重要点是在营销系统，现在都企业都是以顾客为导向，所以从营销系统出发是最理想的。内部协同依靠企业内部每个员工。每个企业包括很多部门，尤其大型集团公司，公司机构繁杂，各司其职，表面非常成功，其实办事效率很低，如何把各个部门协同起来，围绕营销这个目标中心运转，应该是公司的首要问题，当然各个部门内部也同样需要发挥人的最大能动性，做到协同最大，才能够积累资本来协同别的部门，最终才有可能创造良好的业绩。这个具体的协同，需要考核，人的因素一向都是最难管理的，因此制定一套科学人性的考核制度是很有必要和有利益的。

企业外协同，同样重要，这主要需要企业的领导者和对外工作人员。现在各个公司间都追求共赢，不正当竞争都不会有长远利益的。因此，就必须和各个利益攸关方协同起来。政府部门、公众群体、相关社会团体、媒体单位、原料供应商、竞合对手、代理商、银行系统等等，这些都是企业的营销利益攸关方，如何跟他们协同起来，而又保持了自己的获利，同时也使他们能够壮大，才能导致我们共同的长久发展。这些都需要企业内部做好基础，然后如何与外部协同起来。

在营销中，提高我们的品牌魅力，是一个重要的任务，但是现实，我觉得遗憾太大。同样的产品，当然我也承认它们有些自己强势的技术，但是也有很多相对我们来说不足的地方，说明产品层面大家都是持平的，但是外资的液晶电视就是卖得好得多。

在终端的销售中，我们的导购员很有激情，很了解我们的产品，因此也讲解很到位，但是在我们的品牌提升这块没有什么效果，这有导购员的因素，我觉得也有很多公司的自身因素。导购员就是为了拿提成而来工作的，他们当然不会考虑那么长远的利益，但是我们自身就应该要重视。

罗伯茨所着新书《至爱品牌》，给了我很大启示，一个至爱品牌的魔力太大了，我们如何将创维打造成自己的至爱品牌，如何通过终端销售中同事推进品牌建设，是我们应该加大考虑的领域，一旦我们在这个领域走在前列，那么我们将是真正的天下第一。

当然，营销过程中我们的各种受众很广泛，但是我们直接销售过程中的顾客是最利益直接相关的，我们利用他们与我们的终端人员接触的这个机会来做好品牌，同样是一个很好的机会，沟通有效而且成本低。

我们应该开发一套终端品牌提升工具来，切实可行，具有操作性，品牌传播本质上是接触点的传播，一个接触点就是一个传播媒介，终端这个接触点是最好的，让这套工具来指导终端，我想我们会加速提升。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇七

因为要认证销售的课程，苦于案例不知道怎么找，技巧不知道怎么解释，所以读了这本书。这本书的内容还是很简单的，内容讲得很有趣，容易听得懂，有些技巧可以用在实际的销售中试一试，比如说顾客心理的分析，问答赞，什么时候附加销售等等，但是也有些技巧感觉有点尬，可能是东西方传统的不一样，比如说和老太太推销产品，直接在销售大厅先跳一只舞。

开店迎客，做好准备。“准备”这个词可能对我们现在零售店的销售顾问来说比较缺乏，门店是老板开的，装修是老板做得，选址是老板选的，产品也有可能也是老板选好的，我们做为销售顾问只是需要把产品卖出去，但是我们也要做好充足的准备，因为不是只有你一家在销售这个产品，这个市场不是卖方市场，所以你必须学会从市场上抢顾客，就好比淘宝店，线上的物品都要把详细信息写清楚给购买者看，而我们销售顾问是直接面对顾客的，当然也要准备好全面的信息给到顾客。

所以弗里德曼说销售最关键的三个要素是：准备，准备，准备，要准备什么呢？产品信息，价格，周边店铺的情况，整体市场的情况，都是需要去了解的，当然有可能了解市场情况会比较复杂一些，我们需要利用到休息的时间自己去询问。

但是消费开始升级了，大家从带有目的性的购买转成逛街了，逛街就不是一定今天要购买，有看到合适的就会购买，所以大家不愿意听到销售人员急着说”买卖“的事情，大家在销售的时候可以把“买卖”这个词换成“看”，“你想看看什么？”，

如果你是一个熟练且成熟的销售顾问，也可以是闲聊开场，不从顾客的购买目的出发，而先开始闲聊，聊什么呢？聊你看到顾客的打扮，聊今天发生的事情，聊你们商城的活动，聊顾客带的孩子，这时候也可以先从赞美顾客开始。那么，聊天聊完的怎么转回到销售呢，书中给了一个很有趣很实用的话术“你今天怎么会想到我们店里来？”换个语气“你今天为什么来到我们店里的呀？”，单独听有点奇怪，其实就是问顾客来店的原因是什么，想要买什么东西，为了谁买。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇八

这本书里面的阐述让我意识到自己在购物的过程中是怎样被洗脑的。现在有这样的想法为什么不随着社会的发展将实体中的销售技巧转移到网络上。这是一种很重要的技能。现在将这本书的读后感进行记录一下：首先是问答赞的技巧。这样可以迅速建立和顾客之间的信任。销售说：你今天要买点什么呢?顾客说：今天要买个礼物。销售说：买礼物是个很重要的事情。你今天要给谁买礼物呀。顾客：我要给我儿子买个礼物。销售说：这位妈妈好心细呀。你儿子多大了?顾客说：我儿子16岁了。销售说：16岁花一样的年纪，可以谈对象，可以考驾照了。这就是使用问答赞。下面是销售洗脑的8条黄金法则：

准备：记住商品的价格，了解竞争对手，了解自己产品的全部特点，逛店。了解其他的顾客是怎样在其他的店铺进行成交。在网上销售我们的产品就是知道用户为什么要使用其他的产品(我们产品的感触)。

开场白：拉近和顾客的距离。聊孩子，聊汽车，聊今天的天气，聊商场的人数。

了解顾客的购买动机：通过5wh来进行确认。通过问答赞和顾客交流。

给顾客保留神秘感。一定要假设顾客已经拥有这产品。顾客带着专家来，也适用fabg，g是对专家的反问。

试探成交和附加销售：最成功的销售是附加销售。直到顾客说no的时候才停止。实验证明好多销售没有附加销售的意识。现在的换购就是附加销售。现在亚马逊和当当的猜你喜欢就是附加销售。

处理异议：客户的不同意见。倾听顾客的异议。东西很贵，同意异议，请求解释，给顾客解释贵的原因。你要真的喜欢自己的产品。自己做展示的时候自己要觉得很喜欢自己的努力过程(自己的感触)。错误性检测，找到顾客不喜欢产品的点。买椅子的经历：我(销售)知道你为了给家里挑选一个很华丽和古朴的风格椅子，正好符合你描述的你家具的风格，你觉得是吗?这椅子上的鹅毛很柔软，你觉得呢?顾客说：我担心我儿子对这过敏。找到了问题的原因，可以根据这个问题给顾客解决。

促单：极致价格法。顾客觉得产品比较贵，是否便宜点，不要立即回绝。可以到后院请示一下经理，即使不降价，顾客也会买的。这就是顾客的心理。可以使用移交销售，可以将这顾客转给自己的同事向她解释。这样也是留住顾客的一种方式。当人多的时候，顾客就容易乱，就会做出不理性的决定。

赞美和感谢：赞美顾客这东西很值。你说什么顾客就会做的，现在你是普通的朋友。例如：3个月后一定要做保养。现在深深体会到自己购物时销售的技巧。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇九

最近一直在看一本书叫《销售团队管理》，书还没有完全读完，但学到的东西已经不少，而且还要反复的细读才能完全消化。本书内容并不枯燥，而以实用为主，配以各种经典案例让你在的过程更加深了印象，被评为“销售主管的第一本书”决不为过。

书里首先讲到的就是关于一个销售经理角色认知和转换。

第一就是从“销售业务员”到“销售经理”的转换。有句话说得挺有意思：销售经理就是个大业务员。实际上，这样的理解就是还处于销售业务员阶段。自己的业绩好并不能代表你就是一名优秀的销售经理，但销售经理业绩一定要好，这是肯定的，销售经理业绩好不行，还要带领整个团队有个好业绩。借用一句广告语就是：“大家好才是真的好！”

第二就是从“经理销售”到“销售经理”的转换。说白话点就是从“重业务”到“重管理”的`转换。一个的销售经理要具有三个主要素质：管理意识、有预见能力和判断决策能力、职业教练。面对团队人员出现的销售阻力问题，不可以亲力亲为，这样就又陷入到业务的层次上了，而应该作为一个教练，指导销售员，销售员，让其独立的完成最终销售。

以上内容仅仅是书的第一章所阐述的，个人感觉还是很受用的，当然借此机会也将这本书推荐给所有致力于做管理、带团队的千禧人，希望大家在看过这本书后都能对销售经理这个职位的认识更上一层次，也对指导现实工作、处理实际问题有所帮助。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇十

在现代商业社会中，销售技巧被视为一个非常重要的技能。在销售中，洗脑这个词汇听起来有些负面的意义，但实际上，它是销售过程中的一个必要环节。在我的销售工作中，我也学习到了一些关于如何洗脑的心得体会。本文将分享一些个人的见解和实践体会，希望能对其他销售人员有所帮助。

第二段：洗脑的本质。

在我的经验中，洗脑其实是一种影响和说服的行为。它的目标是改变顾客的认知和观点，从而转化他们的购买决策。这种行为可以归结为几个步骤：建立信任、了解顾客需求、刺激对产品的兴趣、提供解决方案和结合顾客的反馈调整销售策略等。

第三段：洗脑的策略。

洗脑需要具备一定的策略和技巧，以下列举一些我在实践中总结出来的：

1.准备充分：在销售过程中，应该事先准备好清晰的销售策略，包括了解产品和服务的优点和缺点。

2.倾听顾客：倾听顾客的意见非常重要，即使他们不同意你的意见，也要给予尊重。

3.建立信任：以诚信和专业形象来建立信任，让顾客感受到你是值得信赖的。

4.创造需求：适时引导顾客关注产品的优点，并让他们产生购买欲望。

5.提供解决方案：在销售过程中，要根据顾客的需求，综合考虑产品或服务的特点，为顾客提供合适的解决方案。

第四段：洗脑的难点。

洗脑不是一项易于实现的任务，有一些困难需要克服。以下是几个我遇到的难点：

1.抵制顾客的负面情绪：顾客可能存在质疑、不信任或反感销售员的情绪，面对这些困难，销售员需要有充足的耐心和恰当的方法来缓解顾客情绪。

2.个性差异：每个人的思维和行为方式不同，因此针对不同类型的顾客需要制定不同的销售策略。

3.激烈的市场竞争：市场竞争激烈，各类销售员抢着争取客户，销售员需要有自己独特的销售技巧和营销手段，才能够在这个市场中脱颖而出。

第五段：结论。

洗脑是一项重要的销售技巧，从以上的经验中可以看到洗脑并不是用强行的言语来影响顾客，而是通过传递知识、分享经验以及帮助顾客解决问题的方式达成客户的购买决策。在销售中，总结经验和改进方法是非常重要的，不断地提高专业技能的同时，更需要不断地提高反思和理解的能力。尽管洗脑是销售中不可避免的过程，但我们需要严格遵守职业道德规范，让顾客获得满意的体验。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇十一

销售洗脑，顾名思义，是指通过各种手段和方法来使消费者产生购买欲望，以达到促进销售的目的。这是现代商业社会一个普遍邂逅的现象，而且在某些行业中，销售洗脑甚至被视为一项必要的技能，因此，作为一名销售人员，怎样做好销售洗脑是非常重要的。下面将谈谈我的一些个人体会。

第一段：了解自己的产品或服务。

了解自己的产品或服务是销售洗脑的首要任务。只有当你真正了解你所销售的产品或服务，才能更好地与消费者进行交流，并找到他们的需求和痛点。这样做就能够针对性地推销产品或服务，更好地分析客户的需求，然后制定最佳的方案，为客户提供满意的解决方案。

第二段：了解客户需求和习惯。

在提供自己的产品或服务之前，应该先了解客户的需求和习惯。这可以通过与客户或客户群体进行沟通来实现。在了解了客户的需求和习惯之后，你就可以更好地定位产品或服务，并为消费者提供满意的解决方案。通过了解客户的需求和习惯，你还可以更好地调整销售策略，提高销售效率。

第三段：建立信任关系。

信任是销售洗脑过程中非常重要的因素。如果客户不信任你，那么他们很有可能不会购买你的产品或服务。因此，你需要建立一个良好的信任关系。你可以利用营销技巧来建立信任关系，如以同样的方式对待每个客户、利用真诚的口头语言、询问客户更多的问题以及遵循承诺等。

第四段：寻找共鸣点。

寻找共鸣点是销售洗脑过程中的另一个重要因素。通过寻找共鸣点，你可以与客户产生共鸣，这将会激发客户的购买欲望。在销售过程中，你应该学会如何揭示客户的需求以及需求背后的原因。这些需求可能与你的产品或服务相关，或与客户的习惯、嗜好和目标有关。当你找到了客户的共鸣点，你就可以有效地利用它们，增加销售额。

第五段：保持专业水平。

为了做好销售洗脑，你需要保持专业水平。这意味着你要保持高水平的销售技巧、适当的专业知识和合适的态度。你可以通过参加销售培训来提高自己的销售技能。在日常销售工作中，你还应该保持专业的态度，保持积极向上的心态，以便更好地实现销售目标。

总之，在现代商业社会中，销售洗脑已经成为一种必要手段。作为销售人员，我们必须认真分析市场需求，了解产品信息，掌握客户心理，并保持高水平的销售技巧。当我们掌握了这些技能后，才能够更好地为客户提供满意的销售服务，同时也能够实现更好的销售绩效。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇十二

做销售好几年了，也听了无数的培训，但这次对我触动最深的东西，就是顾问式销售。顾问式，首先要解决的就是问，要从根本上发掘出客户的需求，发现客户的薄弱环节，甚至可以说是诱导客户的需求点与我们自身的优势对接，这样，我们才可以让客户100%的意识到，必须要跟我合作，也就是说，我可以让他放心的按我的`思路和要求做事。所以，对于问问题，就显得致关重要，是整个销售环节最核心的内容。

1、调查，研究，了解客户的基本。

2、让客户从与你的谈话中，他自己发现、说出他自己的困难。

3、对于客户自己的困难，我们要引申，放大，并且要把这些带来的困难给予量化。

4、对于前期开发的问题和需求，给予更深层次的发掘引导。使得解决问题的方向和方案逐渐明朗。

5、客户意识到了问题后，解决方案的适时出台，需要问出有价值的需求效益问题，最终由客户。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇十三

任何一个员工能够从底层公平竞争走向顶层，除了必然需要有勤奋，好学，努力的特质外，还必须要有高情商，高领悟能力，高学习力，善于总结反思并改正的软特质。本书的作者，现任去哪儿网总裁张强，通过这本类似于个人自传，充分诠释了上面的观点。这本书的大概内容是作者讲述自己从一名基础的销售员一路成长晋升至一个大型互联网公司总负责人的心路历程。有目标，有激情，有梦想，能坚持，在结合成功做事需要具备的方式方法，平凡人就可以成就自己的一番事业。因此，这本书对于任何一个行业内的销售员来说，都是值得深度拜读，总结并借鉴作者走向成功的经验的'一本书。如果你从事销售行业，如果你渴望成功，如果你还没有找到行之有效的做事方式方法，那么这本书必然会成为你的必读书单之一。因为没有枯燥乏味的理论知识，全部都是作者结合个人工作实际案例，直接拿来可用的知识，再结合个人的工作灵活使用，具有很强的落地意义。方法技能再好，也一定要结合具体的实际情况落地，否则也是过眼云烟，无法发挥实际的意义。总体来说，这本书比较通俗易懂，适合销售自己销售团队管理人员，范围并不是很广泛，深度有限，想要学习更多理论知识的人读这本书就略显浅薄了。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇十四

作为一名销售人员，洗脑客户是我们日常工作中的基本功。但是如何洗脑才能让客户顺从我们的意愿，同时又能保持客户对我们的信任度？本文将从多个方面来探讨销售洗脑的心得体会。

第二段：了解客户需求。

在进行销售洗脑之前，先要确定客户的需求。了解客户需要什么，在哪些方面最需要帮助，从而给出最合适的解决方案。同时可以寻找共鸣点，通过情感上的共鸣来更好地建立起客户与我们之间的关系，让客户更加信任我们。

第三段：调整语言表达方式。

语言表达方式的调整非常重要。针对不同客户，我们需要使用不同的语言来沟通。一些客户可能更注重数据和证据，那么我们需要用数据和客户案例来说服他们；而一些客户注重感受和情感，我们则要运用一些感性的语言来打动他们。同时，不要使用过于复杂的词汇和专业术语，避免让客户感到压力。

第四段：注重细节和感性体验。

在洗脑过程中注重细节和感性体验也是非常重要的。通过美化产品的外观、讲述产品的品牌故事、提供客户的成功案例等方式，让客户产生购买欲望。同时，在销售过程中也要注重细节，比如注意语速、语调和谈话方式等。这些细节表现出的是我们对客户的尊重和专业，让客户更加信任我们。

第五段：保持有效沟通。

沟通是销售洗脑的基本功。要保持有效的沟通，需要在对话中倾听客户，了解客户的真实需求和需求变化，并对客户的问题和疑虑给出合适的解决方案。同时，要让客户感到我们在随时关注他们，保持良好的沟通和互动。

结论：

销售洗脑是一项常见的工作技能，但如何正确有效地进行销售洗脑是需要不断探索和总结的。通过了解客户需求、调整语言表达方式、注重细节和感性体验、保持有效沟通等方式，可以更好地完成销售洗脑的工作。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇十五

销售洗脑是在商业领域中极为重要的一种技能，它能够让销售人员更好的达成销售目标，提升销售的成效。然而，洗脑技巧并不是唾手可得的，需要用心去准备、培训与实践。下文将介绍我自己在参与销售培训中所学习到的洗脑心得体会及准备过程。

第二段：探讨什么是销售洗脑。

销售洗脑是一种在市场中有效推广产品及服务的方法，它主要是基于如何引导客户有目的地进行思维和行为上的改变，通过一系列的技巧使客户选择你所推荐的产品或服务。有效的销售洗脑不仅能为客户提供有效的解决方案，同时也能赚取可观的销售利润。洗脑技巧一般包括情境营造、思维引导、说服技巧和语言气氛等方面的技巧。

第三段：准备销售洗脑所要具备的素质。

要想有效的进行销售洗脑，我们需要具备一些必要的素质。首先，我们需要有清晰的目的意识以及强烈的执行力。只有具有这样的素质，才能让我们的洗脑行动有针对性、目标明确、办事能力强。其次，我们需要具备强大的语言表达工具，清晰、简练、有说服力的表述方式能使客户高效率地接受我们的意见和观点。最后，我们需要具备经验和专业能力，通过了解客户的需求和了解自己所销售的产品或服务，才能更好的进行销售洗脑，提高销售的成功率。

第四段：销售洗脑所要掌握的技巧。

销售洗脑所要掌握的技巧非常多，我们需要根据不同的情况选择不同的技巧。例如，情境营造可以帮助我们建立一个轻松愉快的氛围，让客户放松心情，接受我们的洗脑。思维引导则可以帮助我们影响客户进行思考和决策，让客户更好的接受我们的信息。说服技巧是让我们能够更好的影响客户，让我们的产品或服务受到客户的青睐。最后，语言气氛对客户的沟通体验有很大的影响，使客户更愿意与我们进行深入的交流和沟通。

第五段：总结。

通过对于销售洗脑心得体会的介绍，我们可以看出，要想进行有效的销售洗脑，我们需要有充足的准备，并持续不断的进行实践和总结。在实践中，我们需要根据不同情况采取不同的技巧，以达到良好的销售效果。只有在掌握了足够的技巧和经验后，我们才能真正提高销售的成功率，让我们的业务在市场上不断发展，达到更好的经济效益。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇十六

销售洗脑，是一种把商品或服务灌输到目标顾客心中的市场手段。无论是哪个行业的销售人员，都需要拥有良好的销售洗脑技能，以帮助他们更快地售出产品。而对于我这位销售人员来说，经过多年的实践经验，我深刻地体会到了销售洗脑的重要性。下面，我将分享我个人的心得体会。

第二段：准备工作。

在进行销售洗脑时，前期的准备工作至关重要。首先，我们需要在对方眼中建立自己的信任度。一个有化解疑虑的销售人员，必须有足够的知识、逻辑思维能力和语言表达技巧。这其中的前提是，要对所销售商品或服务有准确的了解和认识。其次，我们需要摆脱单纯卖产品的想法，要把自己当成提供解决方案的专家，帮助顾客解决实际问题和需求。最后，我们需要做好心理准备，要面对不一定友好的客户态度和反问。要在沟通中表现出快乐，自信和耐心，同时善于观察顾客的情绪和反应。

第三段：洗脑技巧。

成功的销售洗脑有一定的技巧性。第一个技巧是，以客户需求为导向。在决定销售什么之前，我们必须了解顾客的需求，这就要求我们学会如何打开对话，引导客户谈论他们的兴趣和需求，进而了解他们对某种产品的真实需求。第二个技巧是，整体构建客户的信心。在洗脑时，我们需要让客户相信我们代表的组织能够提供优质的产品和服务。将组织的优势呈现出来，展示我们的成功经验，以及关联客户对我们的信任。最后，我们需要做到不喋喋不休。作为销售人员，要切记过度营销会让客户产生厌烦，尤其是让客户感觉被迫购买。言简，要把价值留给客户，让他们感到他们的时间得到更多的尊重。

第四段：交互沟通。

在销售过程中，交互沟通是成功的关键所在。在互动的过程当中，我们需要反复地问顾客关于他们的需求、他们的环境、以及他们最想要获得的信息。这样有助于我们更好地理解他们的真实想法和对产品的需求，以便更好地为他们提供满意的产品或服务。另外，我们还要注意语言的用词和节奏。听起来亲切、自然的语言比冷硬的销售话术要更容易接受，使客户更容易受到说服。

第五段：总结与反思。

成功的销售洗脑需要多年的实践经验。之前我们已经深入探讨了准备工作、技巧、交流沟通的关键点。最后，我们要注意的是总结与反思，每次交易完成后，总结交易中成功和失败的点。不断改进自己方法和完善自己思维的能力，可以更好地加强销售洗脑能力和客户服务。成功的销售洗脑需要的不仅仅是技巧，还包括细心、用心、耐心和服务态度。只有拥有以上素质，才可以让客户在无形当中信任你并满意你的服务。

销售洗脑读后感（精选17篇）篇十七

对于向来在推销领域不是很在行的我来说，这样一本书的吸引力还是非常大的。有时候我们选择一本书，想对某些领域的知识进行系统学习时，我更加青睐选择外国人写的书。倒不是崇洋媚外，而是我发现一个问题：

决定一本书价值的诸多因素当中，作者是否言之有物而又有能力将内容完全表达出来是很重要的。然而最重要的，是作者本人是否就是运用书中道理的活典范。乔·吉拉德，被《吉尼斯世界纪录大全》誉为“世界最伟大的销售员”，保持着年销售汽车1425辆新车的记录。是选择这样一位大师向你“亲口”传授的成功秘诀，还是选择“快餐”写手自己理解的牛人故事，相信你也有了自己的答案了。

书的内容始终和书名紧密相扣。吉拉德认为我们所做的许多事情都是再向别人推销自己。顾客买你的东西，是顾客对你人的一种肯定。女人接受你的爱意，是对你个人的一种接纳。就算你是个程序员，整天和计算机打交道，你也依然需要向你的上司销售你自己。归根结底就是，无论我们做任何事情，你都要先完全接受自己所做的`事，认为自己所做的事情是最棒的，别人读到你眼中的热忱时，才有可能被你所感染。想要认为自己做得最好，你需要对自己有信心。有人说世界上最有力量的两个词，一个是：恐惧，另一个是：信心。恐惧让人止步不前，信心却能让你所向披靡。书中详细地向你阐释了如何培养自信的方式。此外，还有其他向别人更好销售自己的方法，比如：诚信、充满热情、耐心聆听、保持微笑、做到200%、站在客户角度替他们或我们（注意，这是个很重要的字眼，你和客户应该以“我们”为基础进行考虑）考虑等等。如果你用心看了，认真想了，坚持做了，那么无论你做任何事，都会开始变得有所起色。

我曾经以为励志书大都千篇一律，无需多看。但乔·吉拉德的一席话改变了我的看法。他说：“美国之所以是一个创造出这么多成功人士的国家，其中一个重要的原因，就是美国人比其他任何地方的人所读的励志书都要多。”我想，持续不断地读励志书籍，就好比充电的过程。每个人都有倦怠期，这时候会变得缺乏自信、妄自菲薄。此时你就要找到其他那些信心满满的人进行交流，让他们给你充电。这样你才能恢复活力。作者还说过我一句话我觉得特别好：“离开那些向你传播负能量的人，去和积极向上的人做朋友，你的人生一定会有所改观。”