2023年冰淇淋创业计划书(精选10篇)

一、项目描述

（一）创业团队宗旨

创业团队----创意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成，绿色时尚，色、香、味俱佳的冰淇淋，满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式，全方位多品种加之优美的环境，使消费者在消费的同时得到享受。争取给大家带来不同的四季味觉享受。

（二）创业团队主要业务

创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向居民及学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务，第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化，比如各种风味小吃，在做大做强的基础上，争取使自己的主打产品更加专业。

（三）创业团队发展战略目标

创意冰淇淋店第一年的战略目标是大学城综合优势创业，实现盈利，奠定好团队创业的良好基础；第二、三年拓宽业务经营范围，逐步壮大自身综合实力，并在市中心及各高校附近力设立两家分店，同时争取有较好的投资回报，并在所在地区建立良好的公司形象和品牌。

二、产品和服务

果冻系列，浪漫系列，diy所有系列。我们所提供的diy不仅仅是各种冰淇淋系列，我们的diy主要指是我们所提供一种服务，即在比较空暇的时间我们创意店会针对顾客开展一些现场展示或现场教顾客试做属于自己的个性冰淇淋。

三、市场分析

(一)冰淇淋市场供求分析

(二)竞争对手分析

在高校区几乎无竞争对手，而且其他店铺没有抓住现今年轻人diy心理。

四、营销策略及实施计划

（一） 营销策略

一、产品定位策略：

冰淇淋市场定位跟目标顾客群的年龄、性别、口味、顾客消费心理及文化背景相关。

1、年龄定位：主要顾客群的年龄分布在18岁——35岁之间，由于每部分人群的需求不同，所以仍需要进行细分。18岁——24岁(主要目标市场)的学生对价格便宜、新奇特的冰淇淋感受好；24岁——35岁的人群(主要是老师以及其他工作人员)对口感较好，但价格在20元以内的冰淇淋感受好；未成年人：儿童的饮食心理。

2、性别定位：由于主要顾客群中女性顾客（女学生和老师）占有很大的比例，因此冰淇淋的口味多以巧、草莓、蓝莓、纯奶油、香草、西点式、花卉为主。

奶油的冰淇淋更适合脑力工作者,因此这一块主攻老师等脑力工作者.

5、目标顾客定位：

4、价格策略

淋定价在3～10元左右、高档冰淇淋定价在10～20元左右。（其中以中低档为主）

5、渠道策略：

（1）创业团队成员、大学生兼职人员分区域人员推销的直接渠道策略。

（2）与运输、仓储等渠道成员单位的良好合作策略。

6、促销策略

（1）、广告以及销售促进：我们以校园型条幅、宣传性dm、传单等。

（2）、我们在店门口举行大型宣传活动，主要有现场展示、同学现场互动参与试做，做的好的可以有奖品赠送，同时获得我们店的vip卡。

(二)、实施计划

我们立足于三部分：前期开店准备、中期跟进目标市场、后期拓展目标市场。

一、前期开店准备

1、店铺地址的选择：各高校附近

2、店铺的室内装修：以浪漫温馨为主，墙面为粉色系列。室内装饰有一些花盆与绿色植物，桌子之间用屏障隔开（一部分）。

3、购买所需设备：冰淇淋机、甜筒机、榨汁机、冰柜、桌椅、杯子等等

二、中期发展阶段

以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，加大宣传力度，不断拓宽销售区域等。

三、后期服务到位

发挥我们团队的食品加工制造优势，做好售产品使用技术服务以及客户关系管理工作。

五、组织管理概要

（一） 创业团队的核心成员

（二） 创业团队核心成员一览表

（二）创业团队的松散成员

六、资金需要

（一）第一年投入

其中固定费用：

1台冰淇淋机（三色）、酸奶机、餐具、甜筒机、榨汁机、冰柜、桌椅、杯子等费用大约8000元，室内装修2000元。

流动资金：

原材料费、宣传费等约2000元

（二）资金来源；学校赞助和自筹。

七、财务计划

（一）第一年主营业务利润表

（二）第一年管理费用表

第一年起步阶段管理费用从紧使用。第二年起根据业务发展，考虑收入增加，并逐步考虑劳动保护费（服装费、防暑降温费）、交通费补贴。条件具备时建立自己的工会组织，考虑工会经费。在拓宽发展的同时，适当改善店铺外观装修条件。

（三）第一年营业费用表

（四）第一年利润表

（五）四年利润表

1、第二年起，根据市场需要和资金状况，逐步拓展新的区域，第三年起，拓宽经营范围，加大宣传力度，树立品牌，自身的利润率有所提高。

2、公司主要业务均是现金收付，因此利润表基本反映公司的现金流量状况。

3、利润预测表中未考虑投资的分红或借款的利息支付。

八、风险因素及其对策

（1）冰淇淋所面临的风险因素主要有（微观方面）：

（2）冰淇淋所面临的风险因素主要有（宏观方面）：各种制作材料的价格的变动，其中主要有奶油、各种水果等，以及市场的不确定性、国家政策对原材料的影响。

（3）资金的运作影响店铺的进一步拓展。

九、附录

现今市场冰淇淋产品介绍

按含脂率高低分类：（1）高级奶油冰淇淋其脂肪含量为14%~16%，总固形物含量为38%~42%。（2）奶油冰淇淋其脂肪含量在10%~12%，为中脂冰淇淋，总固形物含量在34%~38%。（3）牛奶冰淇淋其脂肪含量在6%~8%，为低脂冰淇淋，总固形物含量在32%~34%。

蛋糕。

按使用不同香料分类：分为香草冰淇淋、巧克力冰淇淋、咖啡冰淇淋和薄荷冰淇淋等。其中以香草冰淇淋最为普遍，巧克力冰淇淋其次。 按所加的特色原料分类：（1）果仁冰淇淋，这类冰淇淋中含有粉碎的果仁，如花生仁、核桃仁、杏仁、栗仁等，进入量为2%~6%，其品名通常按进入的果仁命名。（2）水果冰淇淋，这类冰淇淋含有水果碎块，如菠萝、草莓、苹果、樱桃等，再进入相应的香精和色素，并按所用的水果来命名。（3）布丁冰淇淋，这类冰淇淋含有大量的什锦水果、碎核桃仁、葡萄干、蜜饯等，有的还进入酒类，具有特殊的浓郁香味。

（4）豆乳冰淇淋，这类冰淇淋中添加啦营养价值较高的豆乳，是近年来新发展的品种，有各种不同花色，如核桃豆腐冰淇淋、杨梅豆腐冰淇淋等。

背景分析：

据我们团队对安阳工学院周边学生的调查显示，目前十里铺还没有出现类似冰激冷饮店，学生对冰激凌还是情有独钟的，冰激凌可以唤起学生对小学时代的幻想和怅惘，发展空间很大。

项目概述：

创办吾爱冰激凌冷饮店，将有利于十里铺的学生和居民丰富其对冷饮的口味。我们吾爱冰激凌冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司，产品绝对与众不同，口味绝佳。

一、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰激凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。

靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！

2、公司简介

（1）公司名称：吾爱食品有限公司。

（2）业务范围：主营：冰激凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。

3、公司管理

（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

主管，财务主管。

（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论-公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、团队概述

我们公司的六位创建者都是在校的大学生，目前均就读于安阳工学院化学与环境工程专业。扎实的管理理论-功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。

以下便是公司四位成员简介：

高强

职务：总经理兼店铺技术主管

业务素质：见闻广博，具有良好的组织协调能力，在我们中具有一定权威性，值得信赖。喜爱专研店面设计，管理能力较高，责任心强。富于创新意识，乐于接受他人意见，不断调整自我，完善自我。

吕魁涛

职务：市场营销总监（副总监）

业务素质：具有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人脉发达。表达能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人。善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。

张令

职务：财务主管

业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。亲和力强，善于敛财，与同学关系融洽，沟通能力较强。接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。

许文强

职务：产品服务

业务素质：工作勤勤恳恳，任劳任怨，始终如一。与供货商关系密切，对冰欺凌等了解甚多。做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，与同事关系融洽，自我要求严格。

二、市场分析

1、市场介绍

2、市场机会及环境

经过我们组员的初步调查了解，得知现在十里铺还没有买冰激凌的店铺。开这样的冰激凌冷饮店铺有很大的利润的空间，可以更快的垄断大学城的冰激凌市场，给学生们带来新的感觉，新的体会。

所以我们想开一家冰激凌公司，优美的环境适合各个学生团体和个人休息。欢迎更多的人能来光顾。

三、市场竞争分析

该产品是适合各个阶层的人群，产品品种类型范围广。

特点：易于消费，价格适中，口味独特。

（二）行业前景

十里铺还没有此类的店铺出现，所以说市场基本空白，有很好的潜力发

展机会。

四、成本及经济效益分析：

目标市场：主要是大学城周边的学生老师和居民。

顾客的购买准则：遵守购买时自愿平等、诚实信用原则

五、产品与服务

1、服务细则

承诺：

1、凡在吾爱冰激凌冷饮店购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到300分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9、8～九折优惠，贵宾会员可享受9～八折优惠。钻石会员可享受7、五折优惠并提供免费送货服务（校区内）。

结算：现金当面结算

售后：无

2、产品及服务规划

产品简介及规划：

吾爱冰激凌冷饮店主要经营各类冰激凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品等。

服务规划：

商品的零售、预定。

会员管理：

1、会员条件：凡在吾爱冰激凌冷饮店购买任意一件商品即可成为本店的会员（普通会员）。

2、会员等级：会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。普通会员的积分达到300分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。

3、会员守则：

（1）自由选择是否成为本店的会员；

（2）领取会员卡，需提供本真是人身份证明；

（3）使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明。

4、会员权利：

（1）享受本店的打折优惠服务。普通会员可享受9、8～九折优惠，贵宾会员可享受9～8折优惠。钻石会员可享受7、五折优惠。

（2）享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动，但不能与打折优惠同时享用。

（3）钻石会员可享受免费送货服务（校区内），但不能同时享受打折优惠

（4）凡重要节假日（中秋节、圣诞节、春节）根据会员等级赠送不同的小礼品。

5、会员的义务：

（1）遵守会员守则；

（2）自觉维护本店的名誉、形象；

（4）吾爱冰激凌冷饮店的权利与义务；

（5）吾爱冰激凌冷饮店有义务回答会员有关产品服务的的询问；

（6）吾爱冰激凌冷饮店对打折、特价产品有权做出修改；

（7）如在一年之内会员没用购买任何一个产品或无法联系的，本店有权取消其会员资格。

3、服务与支持及收费

产品提供方有那些优惠、服务、支持

产品价格：产品进价、卖家、折扣范围

六、营销方案

宣传推广：初期我们采用印发传单的方式，主要在学校周围进行宣传。同时我们通过q销售，进一步细分消费者购买冰激凌的行为特征。可根据不同的组合，推出“情人冰激凌”、“生日冰激凌”、“妩媚冰激凌”、等主题，每个组合包括多个小冰激凌。

品牌建设：以最优的服务和最优惠的价格，树立吾爱冰激凌的品牌。提供多种搭配方案，满足不同消费者的需求，达到物尽其用，花最少的钱买到最合适的冰激凌。

客户关系建立：对使用过我们公司产品的客户，我们将留底备案，并向他们进行跟踪服务，征求他们的意见和建议，以达到改进我们的服务，丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中，与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片，在练习中分发给顾客，并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。

七、资金需求、筹措方法及投资回报

因为公司为店铺经营，经营产品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预计需要5万（待算）元启动资金，主要用于房租、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售三百个冰激凌计算（平均销售利润率30％计算）。

1、设备费用

软件（启动投入）：100元；

租用办公地点（每月投入）：拟租用办公室约20平方米，月租4000元（按季付）； 设备的启动资金合计30000元。

2、行政费用

人员工资：初期工资为0工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个人所有。 宣传费用：印发宣传单每次1000份，初步范围为开十里铺各个学校），宣传海报10份。

通讯费用：估计每月100元

3、盈利回报

创 业 学 论 文 （冰激淋冷饮店创业计划书） 学 校：安阳工学院

学 院：化学与环境工程学院专 业：化学工程与工艺姓 名：高

学 号：

电 话：

学院:

2015/4/15

一、创业动机

每一个国家都有自己的梦想，每一个组织都有自己的梦想，每一个人都有自己的梦想。我们的梦想是创业，创一番属于自己的事业，实现自己的价值。

1、偶像崇拜比尔。盖茨、张朝阳等人。

他们的名字在大学生中并不会陌生，他们的创业故事也为同学们津津乐道。作为偶像，这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典，对未来的美好愿望，希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业，出人头地。

2、“创业”就是为了以后更好的就业

3、在校大学生创业可以将理论与实践充分结合

创业是一次理论的实践，实践是检验真理的唯一标准。创业可以将自己所学到的知识应用于实践，在实践中夯实理论，理论与实践相辅相成，互相促进。

4、创业是为了实现自我价值

一些自我意识很强的学生，选择自主创业是为了通过这一途径来

证明自己的能力，在一些单位由于制度的约束，无法按照自己的想法来做事，创业可以有一个空间来发挥，来实现自我价值，得到社会的认可。

5、在校大学生创业能更好的利用时间

在校大学生相比社会人士还是有较多的空闲时间，在学习，运动之余，我们还是有很多剩余时间，创业能充分利用好空闲时间，不虚度光阴，不浪费青春。

二、项目介绍

安科冰淇淋创意店结合本专业的基础知识，在学校提供的设备的基础上，打造具有核心竞争力的功能性软、硬冰淇淋，我们调查了学校店铺和学校周边的商铺，发现没有专门的冰淇淋店，我们感到巨大市场。我们从四月份就开始筹划相关事宜，在老师和学校的支持下，我们有信心。

安科院创意冰淇淋店前期主营功能性软、硬冰淇淋。我们的团队致力于为安科学子在炎炎夏日送来一份清凉。何为功能性冰淇淋，也就是在给消费者带来美味，清凉享受的同时兼顾食疗功效，我们根据夏季人群常见疾病和问题，通过总结分析，和本专业相结合，在冰淇淋中适当加入花茶、花草类等中药材成分，有效的消除夏季常见疾病，达到药食两用的功能性效果。

创业团队----安科院创意冰淇淋店的.宗旨为每一个学生提供瞬间即成绿色时尚色、香、味俱佳的冰淇淋满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式全方位多品种加之优美的环境使消费者在消费的同时得到享受。争取给大家带来不同的四季味觉享受。

（二）创业团队主要业务

安科院创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向居民及学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化比如各种风味小吃 风味饮料 功能性冷饮在做大做强的基础上争取使自己的主打产品更加专业。

（三）创业团队发展战略目标

安科院创意冰淇淋店第一年的战略目标是依托东校区综合优势创业实现盈利奠定好团队创业的良好基础第二、三年拓宽业务经营范围逐步壮大自身综合实力并在市中心及各高校附近力设立两家分店同时争取有较好的投资回报并在所在地区建立良好的公司形象和品牌。

三、战略规划

介绍公司的宗旨和目标：打造安科冰淇淋品牌，更好的为学生服务

公司的发展规划和策略。

公司的规划分为三步走战略

第二步：在做好软冰淇淋市场的同时，推出各种口味，各种样式的硬冰淇淋，做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化比如各种风味小吃 风味饮料 功能性冷饮在做大做强的基础上争取使自己的主打产品更加专业。

第三步： 拓宽业务经营范围逐步壮大自身综合实力并在市中心及各高校附近力设立两家分店同时争取有较好的投资回报并在所在地区建立良好的公司形象和品牌。

四、创业组织结构

创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。

五、产品服务

产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业（商业）计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：(1)产品的概念、性能及特性；(2)主要产品介绍；(3)产品的市场竞争力；(4)产品的研究和开发过程；(5)发展新产品的计划和成本分析；(6)产品的市场前景预测；(7)产品的品牌和专利。

我们提供的冰淇淋主要包括各种口味的水果系列冰淇淋现酿酸奶系列、冰粥刨冰沙冰系列、冷热饮品系列巧克力系列动漫果冻系列浪漫系列diy所有系列。我们所提供的diy不仅仅是各种冰淇淋系列我们的diy主要指是我们所提供一种服务即在比较空暇的时间我们安科院创意店会针对顾客开展一些现场展示或现场教顾客试做属于自己的个性冰淇淋。

除了市场上常见的各种口味冰淇淋外，我们的主打产品是功能性冰淇淋，即结合本专业依据中药保健养生的理念，在冰淇淋中掺入中药材成分，能让消费者在享受美味的同时不忘养生，一举两得。下面根据夏季常见的疾病和不同年龄阶段的人群进行具体分析。

夏季常见病：夏季火旺（心旺） 水囚（肾易亏） 金死(肺易虚）

1.健脾除湿：藿香 莲子 佩兰

2.清热消暑：菊花 薄荷 金银花 连翘 荷叶

3.补养肺肾: 生地 百合 桑椹 五味子 枸杞子

4.安心养神： 茯苓 莲子 小枣 百合 竹叶 柏子仁

5.护心瓜果： 西瓜 黄瓜 桃子 苦瓜 绿豆汤

6.补充维生素：西红柿 冬瓜 西瓜 甜瓜 梨

六、市场预测

一提起冰淇淋，大家都觉得很清凉！在炎热的夏季，一杯冰淇淋下肚，从口里一直凉到心里，全身的每个毛孔里面透出丝丝凉气，一下子就酷暑全消，降温又补充体能。也许很多人只知道冰淇淋好吃，却不知道它的营养价值。冰淇淋是一种营养价值较高的冷冻食品，可四季享用、老少皆宜。它含有人体所必需的多种维生素、氨基酸、钙、蛋白质、脂肪等，食用后易消化吸收。吃冰淇淋在一些国家较为普遍，是家庭餐桌必备的食品，被视为不可缺少的甜点和休闲食品。校园市场经济，是一个区别于社会市场经济却又含于社会市场经济的较特殊的市场经济。随着社会的发展，校园经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展。校内学生对于冷饮的要求也越来越高，不仅限于解渴，更多的是追求健康、美味等，对此，校园市场上的冷饮也越来越多，而diy冰激凌作为畅销冷饮之一也越来越受同学们的喜欢。本调查主要针对校内冰激凌经营的市场前景，为冰激凌店投资的可行性作出调查。

一、校园市场状况分析

二、校园市场消费者分析

三、校园市场竞争对手分析

四、宏观环境分析

五、大学生创业机会和对策分析

一、 校园市场状况分析 大学生新鲜感强，喜欢尝试新口味，需要多品种的冰激凌。校园市场冰激凌种类单一。淇淋风diy冰激凌拥有产品的多样化能够适应市场发展。大学生对营养发面需求较强，不仅要注重产品的多样化还要注重营养搭配。目前校园diy冰激凌市场并未得到开发。

冰淇淋市场发生着翻天覆地的变化，从过去的防暑降温食品逐步转化为以享受为主的休闲食品。从夏季集中销售逐渐向一年四季都有销售的方向发展，季节性的差异正在逐步淡化，市场容量显著增大 。目前就校园市场而言，饮料与雪糕占主导，种种迹象表明，校园市场冰淇淋正在发生微妙的变化。过去，液体饮料一统河山。现在，以冰淇淋为代表的固体饮料以咄咄逼人的态势与之平分秋色。目前，冰淇淋的销售份额已从10％上升至50％。

因此，虽然雪糕和饮料已经有一定的消费群体，但是diy冰激凌仍然有其巨大的发展空间。

二、校园市场消费者分析

（一）、消费心理

1.吃冰淇淋渐成时尚

冰淇淋已从“解暑品”成为“休闲食品”，吃冰淇淋渐成新时尚。传统印象中，对于冰淇淋这种“季节性产品”而言，夏季市场才是绝对的“主战场”。但中国冰淇淋组织市场调查队伍进行调查，冬季人们购买冰淇淋的热情也非常高。大学生的频率为一周购买4－5次，理由是产品包装新奇，口味多样。

2.吃冰激凌减压

在心情不好时，大多数人喜欢吃甜食，甜食有转换心情的效果，可以使人产生愉悦感。这将会是diy冰激凌畅销的原因之一。

3.吃冰激凌会不会胖 一天吃的数量不要超过500克肯定不会发胖，冰激凌使用一种营养价值较高冷冻食品，可四季享用。所以diy冰激凌自主选饮料和雪糕占主导. 种种迹象表明，校园冰激凌市场正发生微妙变化。过去，液体饮料一统择冰激凌的量，在合理的范围内，让你想吃多一点就吃多一点。

( 二)、消费特点

首先，现在大多都是独生子女，父母比较疼爱孩子。大学生的零花钱比较充裕。大学生已经成年，自己有挣钱的能力。现在很多大学生一开始自己创业谋生，拥有自己的资金。奖学金的收入也增加了大学生的购买力。但是，大学生虽然有以上的经济来源，但是主要任务是学习。与工薪阶级相比，购买力较弱。因此，我们制定的价位相对于其他品牌稍有降低。其次，在21世纪，人们的消费观念在不断转变。对于我们大学生，还处于青春叛逆期，常常有消费的欲望，对于贵的商品，有一种迫切地消费需求。

1、新鲜感

大学生好奇心理强，喜欢新鲜事物，喜欢产品的多样，diy冰激凌有利于自主选择。亲自选择与制作将拉近与同学们的距离。

三、校园市场竞争对手分析

对于店面来说，竞争对手主要有：校园商店、校外各零售商铺

其优势：校园商店的一个冰柜里不仅卖冰激凌，而且雪糕、冰棍、饮料也同时出售，品种多样化。而在其再品牌上有给学生消费者提供选择的机会，不同的品牌也有不同的种类的商品。这就提供给学生购买者选择机会，这样更加容易吸引学生购买。

其劣势：对于冰激凌这一块校园商店里并没有足够的产品品种，而且价格也相对较高。校外零售商店相对于校园来说，它的价格又有提高，而且一定程度上质量没有保障。对于它的品种也只是相对多样性，品牌也有一定的局限性。

商店里卖冰激凌只是注重其解暑作用，是纯粹的饮料消费，而我们是文化消费。所以，对于现场制作的diy冰激凌，加之以合理的价格，我们还是有绝对的优势的。

四、宏观环境分析

我们主要从人口环境、经济环境、自然环境、文化环境进行分析。

人口环境：大学校园是一个人口密集的地方，人口规模形成了有力的购买人群，因此，对冰激凌的需求量比较大。同时，我们学校的一个特点是女生远远多于男生，女生对甜品的需求远大于男生，因此，我们学校的市场存在大量的消费需求。 经济环境:国家的政策使得多数人家都是独生子女，国家的经济也处在快速发展当中。人们生活水平提高，消费观念也在不断地变化。生活费的不断增长使得同学们在食品支出慢慢转向了零食消费，对零食的消费越来越高。

自然环境：由于温室效应，全球的温度不断上升，夏天气温最高已达45摄氏度。这无疑也增加了人们对冷饮的需求，因此，市场冰激凌的需求随着人们对冷饮的需求增长而不断增加。

文化环境:人们生活水平的不断提高使得人们越发注重休闲文化，给冰激凌的发展创造的有利的外在环境。社会文化方面，冬天吃冰激凌也逐渐成为一种时尚。校园是一个文化环境浓郁的地方，同学们跟随时代潮流，对于冰激凌文化的发展也逐步跟进。对于一些新出的特色冰激凌同学们肯定愿意被它的特色吸引而去跃跃欲试新品种。

五、大学生创业机会和对策分析：

对于产品而言：

首先，diy冰激凌在学校属于导入期，学校目前并没有专门制作diy冰激凌的店铺，淇淋风diy冰激凌将会是首先进入校园的品牌，没有其他的diy冰激凌与其相竞争，这将有助于其发展。因此，开此店铺将会有良好的发展前景和发展空间。

在政策上，政府和学校都鼓励大学生创业，在很多方面都给予学生创业者一系列的优惠，而且也提供给大学生一系列的创业选择和创业机会。在资金方面，融资渠道具有多元化特征。不仅可以从同学或者父母那里借钱，而且还可以到银行进行小额贷款。同时，学校也会给予在租房方面的优惠。政府在税收上也会给予一定的优惠，这样经营这个项目就有了一定的保障。

有了以上一系列的定心丸，我们大学生创业更加具有可行性。我相信大学生也是一个吃苦耐劳的群体，对创业充满激情，只要我们付出努力，没有什么不可能。

七、营销计划

营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业（商业）计划书中，营销策略应包括以下内容：a、市场机构和营销渠道的选择；b、营销队伍和管理；c、促销计划和广告策略； d、价格决策。

一 营销策略

一、产品定位策略 冰淇淋市场定位跟目标顾客群的年龄、性别、口味、顾客消费心理及文化背景相关。

1、年龄定位主要顾客群的年龄分布在18岁——35岁之间由于每部分人群的需求不同所以仍需要进行细分。18岁——24岁(主要目标市场)的学生对价格便宜、新奇特的冰淇淋感受好24岁——35岁的人群(主要是老师以及其他工作人员)对口感较好但价格在20元以内的冰淇淋感受好未成年人儿童的饮食心理。

2、性别定位由于主要顾客群中女性顾客女学生和老师占有很大的比例因此冰淇淋的口味多以巧、草莓、蓝莓、纯奶油、香草、西点式、花卉为主。

5、渠道策略 （1）创业团队成员、大学生兼职人员分区域人员推销的直接渠道策略。 （2）与运输、仓储等渠道成员单位的良好合作策略。

6、促销策略

1、广告以及销售促进我们以校园型条幅、宣传性dm、传单等。

2、我们在店门口举行大型宣传活动主要有现场展示、同学现场互动参与试做做的好的可以有奖品赠送同时获得我们店的vip卡。 3、体验营销即现场免费品尝我们创意店的冰淇淋。

6、建立数量折扣模式即在购买一定数量的冰淇淋时满八支送一支奖励

八、生产计划

：(1)产品制造和技术设备现状；

(2)新产品投产计划；

(3)技术提升和设备更新的要求； (4)质量控制和质量改进计划。

1、店铺地址的选择东校区食品科技园店铺

2、店铺的室内装修以浪漫温馨为主墙面为粉色系列。室内装饰有一些花盆与绿色植物桌子之间用屏障隔开一部分。

3、购买所需设备冰激凌机、甜筒机、榨汁机、冰柜、桌椅、杯子等等

二、中期发展阶段 以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道加大宣传力度不断拓宽销售区域等。 三、后期服务到位 发挥我们团队的食品加工制造优势做好售产品使用技术服务以及客户关系管理工作。

九、财务规划

指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

1、第二年起根据市场需要和资金状况逐步拓展新的区域第三年起拓宽经营范围加大宣传力度树立品牌自身的利润率有所提高。

2、公司主要业务均是现金收付因此利润表基本反映公司的现金流量状况。

利润预测表中未考虑投资的分红或借款的利息支付。 （一）财务预测说明

本预测中各种数据比例，是通过调查同类行业的有关资料，并通过分析统计，制定出的相关参数，具有宏观性和满足统计规律的特点。在本项目的预测中，能够比较好地、大致地反映项目的收益价值状况，但在项目具体实施的过程中，还有大量的、次要的不确定因素，甚至有时还会出现重大的偶然因素，这些因素都会影响到该项目的收益，所以，具体实施与本预测存在一定的差异是正常的。

（二）项目实施计划假设条件：

（4）无其他人力不可抗拒因素造成的重大不利影响； （三）财务表

表2：前期资金投入

单位：元

十、风险与退出

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，注意当风险来临时如何应对。面临企业的风险和未来的成功，作为投资者资本退出的方式和办法、以及预期的收益等。

2安科院冰淇淋所面临的风险因素主要有宏观方面各种制作材料的价格的变动其中主要有奶油、各种水果等以及安科院市场的不确定性、国家政策对原材料的影响。

3资金的运作影响店铺的进一步拓展。 （一）主要风险

1． 内部管理风险

旅游业是一个进入门栏对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。

2． 财务风险：利润分配不合理，造成流动资金不足，影响后期的运作与发展。

表6：公司风险分析及防范措施

一、项目描述

（一）创业团队宗旨

创业团队----创意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成，绿色时尚，色、香、味俱佳的冰淇淋，满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销模式，全方位多品种加之优美的环境，使消费者在消费的同时得到享受。争取给大家带来不同的四季味觉享受。

（二）创业团队主要业务

创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向居民及学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务，第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化，比如各种风味小吃，在做大做强的基础上，争取使自己的主打产品更加专业。

（三）创业团队发展战略目标

创意冰淇淋店第一年的战略目标是大学城综合优势创业，实现盈利，奠定好团队创业的良好基础；第二、三年拓宽业务经营范围，逐步壮大自身综合实力，并在市中心及各高校附近力设立两家分店，同时争取有较好的投资回报，并在所在地区建立良好的公司形象和品牌。

二、产品和服务

果冻系列，浪漫系列，diy所有系列。我们所提供的diy不仅仅是各种冰淇淋系列，我们的diy主要指是我们所提供一种服务，即在比较空暇的时间我们创意店会针对顾客开展一些现场展示或现场教顾客试做属于自己的个性冰淇淋。

三、市场分析

(一)冰淇淋市场供求分析

(二)竞争对手分析

在高校区几乎无竞争对手，而且其他店铺没有抓住现今年轻人diy心理。

四、营销策略及实施计划

（一） 营销策略

一、产品定位策略：

冰淇淋市场定位跟目标顾客群的年龄、性别、口味、顾客消费心理及文化背景相关。

1、年龄定位：主要顾客群的年龄分布在18岁——35岁之间，由于每部分人群的需求不同，所以仍需要进行细分。18岁——24岁(主要目标市场)的学生对价格便宜、新奇特的冰淇淋感受好；24岁——35岁的人群(主要是老师以及其他工作人员)对口感较好，但价格在20元以内的冰淇淋感受好；未成年人：儿童的饮食心理。

2、性别定位：由于主要顾客群中女性顾客（女学生和老师）占有很大的比例，因此冰淇淋的口味多以巧、草莓、蓝莓、纯奶油、香草、西点式、花卉为主。

奶油的冰淇淋更适合脑力工作者,因此这一块主攻老师等脑力工作者.

5、目标顾客定位：

4、价格策略

淋定价在3～10元左右、高档冰淇淋定价在10～20元左右。（其中以中低档为主）

5、渠道策略：

（1）创业团队成员、大学生兼职人员分区域人员推销的直接渠道策略。

（2）与运输、仓储等渠道成员单位的良好合作策略。

6、促销策略

（1）、广告以及销售促进：我们以校园型条幅、宣传性dm、传单等。

（2）、我们在店门口举行大型宣传活动，主要有现场展示、同学现场互动参与试做，做的好的可以有奖品赠送，同时获得我们店的vip卡。

(二)、实施计划

我们立足于三部分：前期开店准备、中期跟进目标市场、后期拓展目标市场。

一、前期开店准备

1、店铺地址的选择：各高校附近

2、店铺的室内装修：以浪漫温馨为主，墙面为粉色系列。室内装饰有一些花盆与绿色植物，桌子之间用屏障隔开（一部分）。

3、购买所需设备：冰淇淋机、甜筒机、榨汁机、冰柜、桌椅、杯子等等

二、中期发展阶段

以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，加大宣传力度，不断拓宽销售区域等。

三、后期服务到位

发挥我们团队的食品加工制造优势，做好售产品使用技术服务以及客户关系管理工作。

五、组织管理概要

（一） 创业团队的核心成员

（二） 创业团队核心成员一览表

（二）创业团队的松散成员

六、资金需要

（一）第一年投入

其中固定费用：

1台冰淇淋机（三色）、酸奶机、餐具、甜筒机、榨汁机、冰柜、桌椅、杯子等费用大约8000元，室内装修2000元。

流动资金：

原材料费、宣传费等约2000元

（二）资金来源；学校赞助和自筹。

七、财务计划

（一）第一年主营业务利润表

（二）第一年管理费用表

第一年起步阶段管理费用从紧使用。第二年起根据业务发展，考虑收入增加，并逐步考虑劳动保护费（服装费、防暑降温费）、交通费补贴。条件具备时建立自己的工会组织，考虑工会经费。在拓宽发展的同时，适当改善店铺外观装修条件。

（三）第一年营业费用表

（四）第一年利润表

（五）四年利润表

1、第二年起，根据市场需要和资金状况，逐步拓展新的区域，第三年起，拓宽经营范围，加大宣传力度，树立品牌，自身的利润率有所提高。

2、公司主要业务均是现金收付，因此利润表基本反映公司的现金流量状况。

3、利润预测表中未考虑投资的分红或借款的利息支付。

八、风险因素及其对策

（1）冰淇淋所面临的风险因素主要有（微观方面）：

（2）冰淇淋所面临的风险因素主要有（宏观方面）：各种制作材料的价格的变动，其中主要有奶油、各种水果等，以及市场的不确定性、国家政策对原材料的影响。

（3）资金的运作影响店铺的进一步拓展。

九、附录

现今市场冰淇淋产品介绍

按含脂率高低分类：（1）高级奶油冰淇淋其脂肪含量为14%~16%，总固形物含量为38%~42%。（2）奶油冰淇淋其脂肪含量在10%~12%，为中脂冰淇淋，总固形物含量在34%~38%。（3）牛奶冰淇淋其脂肪含量在6%~8%，为低脂冰淇淋，总固形物含量在32%~34%。

蛋糕。

按使用不同香料分类：分为香草冰淇淋、巧克力冰淇淋、咖啡冰淇淋和薄荷冰淇淋等。其中以香草冰淇淋最为普遍，巧克力冰淇淋其次。 按所加的特色原料分类：（1）果仁冰淇淋，这类冰淇淋中含有粉碎的果仁，如花生仁、核桃仁、杏仁、栗仁等，进入量为2%~6%，其品名通常按进入的果仁命名。（2）水果冰淇淋，这类冰淇淋含有水果碎块，如菠萝、草莓、苹果、樱桃等，再进入相应的香精和色素，并按所用的水果来命名。（3）布丁冰淇淋，这类冰淇淋含有大量的什锦水果、碎核桃仁、葡萄干、蜜饯等，有的还进入酒类，具有特殊的浓郁香味。

（4）豆乳冰淇淋，这类冰淇淋中添加啦营养价值较高的豆乳，是近年来新发展的品种，有各种不同花色，如核桃豆腐冰淇淋、杨梅豆腐冰淇淋等。