原则的读后感(模板14篇)

时间:2023-12-03 作者:FS文字使者

读后感是一个实践和提升自我的过程,写作的过程中会不断地思考和反思自己的观点和表达方式。3.让我们一起来看看以下的读后感范文,感受不同读者对同一本书的不同理解。

原则的读后感(模板14篇)篇一

瑞·达利欧,作为一位金融界具有影响力的对冲基金创始人,三十年来,领导着桥水基金公司,叱咤风云。与他惺惺相惜的挚友乔布斯一样,他曾有一段时间痴迷冥想,都拥有超强的创造力,可以在一次次的重大错误中,不断修正学习,让自己进化。而《原则》,正是他对过往经历的生活和投资的普遍性指导。整个下午,我都试图在和瑞·达利欧“隔空”对话。

人类如此渺小,无论如何努力和勤奋,对世界有多么准确的研究,他说,你都不能够真正预测下一步真正会发生什么,这被称之为“不确定性”。没有防守的进攻,在全球外汇市场和债券研究中就会变成赌博,“不确定”性已经让他的好几位最富有的朋友彻底破产。达利欧本人也曾经两次破产,到最后公司只剩下他一个人,但得益于原则,总能像不死鸟一样经历“凤”凰涅槃重生。在他看来,如何建立防守机制,形成一个应变的操作系统,这也被称之为“原则”。

在达利欧看来,要想在竞争激烈的生物丛林中存活,必须不断进化。资源从来都是有限的,20%的人掌控着80%的资源并非偶然。无论哪一个领域,总是有一小撮人,特别优秀,他们就是制定并主宰各种规则的英雄。例如达芬奇、牛顿、富兰克林、爱因斯坦、丘吉尔、乔布斯、比尔盖茨……等等。于当下的中国商界,此现象更甚,风投市场红杉资本基本能够在每一个大的趋势赛道精准布点;阿里巴巴和腾讯作为中国最好的互联网巨头,在各个细分领域取得霸主地位,强压着中小创公司变成阿里系、腾讯系;华为专注电信领域的研发,挖了足够深的护城河,难逢敌手,这些都不是偶然。

细细品读之下,你会发现,作为一个对冲基金的创始人,在他相当长的财富自由之后,金钱已经不是他的唯一诉求,他在追求一个快乐的人生和和谐的人际关系。他试图做一些有挑战的事情。他对神经科学、脑科学、心理学,具有超高的额外兴趣,并尝试和各个领域的专家交流,以获得充分开放的心态,而后者,正是他最引以为豪的事业成功的法宝。

世界的能量相互守恒,没有人能够持续“占有”任何一笔财富,包括,瑞·达利欧。作为一个动物性存在,人,需要有一定的金钱来购买生活资料,并以此维系自己的生命。因此,没有钱,万万不能,但钱一旦越过标准,就会越来越变得不重要。我一直认为,金钱,于五行之中,不仅属金,也属水,一时拥有,然后可能转瞬即逝。

昨天,5月10日,李嘉诚先生正式退休了,众所周知,香港长和系创造了资产神话,让他一度成为了华人首富。可以想见,几十年来,他个人拥有财富的数量,是何等的`巨大。也许很多人羡慕他拥有的巨额资产,可事实上,他亦不过是一个凡人,世界是如此的奇妙和伟大,这一丁点的财富,在世界发展的长河中,根本无足挂齿。与其艳羡他创造的财富,不如尊敬他的为人处世价值观。一位90岁的老先生,几乎没有休息过,一辈子忙碌于自己的事业中,最终捐赠了大量财富用于教育和医疗,这真的很让人尊敬。我想,李嘉诚先生一定是看透了金钱的本质,财富才能源源不断地聚集在他身上,正所谓:取之于民,用之于民是也。所以,人心真的特别奇妙,往往一个思维转化就能改变一切,一旦对某事某物看破,就没有什么可以执着的了。

达利欧认为,除了财富之外,健康、积极的人生观极其重要。我们要先学会和自己相处。让自己不管有没有财富,而变得快乐起来。许多人有这种危险,拥有了财富,却并不快乐。许多人为了汽车、房子、游艇、江边豪宅等等,辛辛苦苦奋斗一辈子,一旦拥有,却不一定快乐,实乃可悲。

站在平视而不是仰视的角度来揣摩达利欧,我会想,作为一名优秀的对冲基金创始人,他满足了吗?到了人生的晚年,他还想干什么?他实现了自己心中的理想了吗?没错,他管理着全球最大的对冲基金(1500亿美金资管规模),他的团队拥有最优秀的人才,他设计了流水线式对冲基金的管理流程。可以说,这么多年以来,他被各种各样的鲜花和掌声簇拥着。但他筋疲力尽,而且不能够专心,自言虽然每周工作80小时,一边管理着资产,一边管理公司,仍旧不能在最佳状态,时间远远不够。显然,他被束缚住了。人终究要考虑清楚,你到底是将工作视为什么,是驾驭它还是成为它的奴隶?是享受它,还是被它牢牢地束缚?也许,从人生终极意义的理解上,达利欧并没有达到最佳,缺乏一些中国佛道的超脱。

合上全书,画完感触文字的最后一根横线,一次关于自己、人生的透彻反思就暂且告一段落。想想,人若常以《原则》为矢的,置“身”于其中,然后自省自励,等再次抬头看这周遭,必将恍如隔世。

原则的读后感(模板14篇)篇二

读书,读一本好书,让我们得以明净如水,开阔视野,丰富阅历,益于人生。书籍就是望远镜,书籍就是一盏明灯,让我们在人生的道路上能更远、更清晰的欣赏风景。联合国教科文组织把每年的4月23日为“世界读书日”。我国把每年的12月定为“全民读书月”。

请挑选您读过的印最深刻的书或文章,写一篇读后感,题目自拟。

读后感的写作,是在“读”的基础上再写感悟,而且重点在于“感”。因此必须对所要感悟的作品进行深入细致的阅读,然后对其中印象最深刻的一点来谈感悟,或其中的一个人物,一个细节,一个主题,一种写法,甚至可以是一个句子、一个词语。因此同学们一定要对作品的阅读深入而细致,避免断章起义。但是在以往学生的读后感中,存在一个通病:读后感中“读”的内容多,停留在对原文的复述的层面,而“感”的内容过少,这就容易给人一种舍本逐末的感受,因此写读后感的时候对作品内容的再现需要简明扼要的概述。

俗语曰:“一个人眼中就有一千个哈姆雷特”,这就需要同学们对作品有个性化的感悟,而不能泛泛而谈。要想写出的读后感有个性化、多元化的感悟,这就需要同学们有的放矢的来写,避免写起来看似有感而发,实则一盘散沙,尤其是中学生作文,面面俱到的把握作品能力相对而言还是有所欠缺,更要选准好角度来谈感悟,一方面有利于行文的主题确立,也有利于避免与他人写过的读后感产生雷同感。

“读书可以铲除一切心理上的障碍,正如适当的运动能够矫治身体上某些疾病一般。”读后感的重点既然是同学们读过作品后的个人感悟,那么读后感中就需要有同学们的内心真实再现,也就是读后感中要融入自我,比如结合自身的实际,谈读过作品后对自己有哪些方面的感触,或读过作品之后对自己的人生观、价值观的反思,正如“读书在于造就完全的人格”。这样的读后感才显示出同学们的真情实感。换句话说读后感就需要把同学们的“感同身受”或“身临其境”的感悟深情的写出来,而且有时还要有敢于解剖自己的勇气。

以“我读_________”为题,写一篇文章。

要求:在横线上填上一本书的书名,将题目补充完整。

当年通过我一位在浙江德清教书的同学推荐他们同事班上的一篇作文,我在修改过后,同时发表。

读《梦里花落知多少》有感浙江德清蔡淑萍书桌上,放着的依然是那本曾经让我心甘情愿痛哭流涕的《梦里花落知多少》,它静静地躺在那里,象是在等待什么,情不自禁,又再次怀着沉重的心情翻开了这本书,陈旧泛黄的纸张似乎是在向我倾诉着回忆。故事的内容、人物,并不复杂,贯穿着带有些独特京味儿的黑色幽默,林岚,性格开朗的女孩,有最好的`朋友闻婧和男朋友顾小北,可与顾小北分手后,美女姚珊珊又介入他们之间,林岚因此认识了陆叙,可陆叙却是林岚好友闻婧的意中人,本该是纯真的友谊却演绎成三角恋的纠葛。书中的人物仿佛就在我们身边,离我们很近,正是这种似曾相识的感觉让我笑着开始了小说的阅读,翻完最后一页,却不得不悲凉地轻叹:青春原来如此沉重!青春梦中,有单纯,也有轻狂,青春是一去不复返的,失去了最美好的青春也就意味着悲凉。美丽的梦想,似乎经过一个轮回,还只是个梦想。我想一个人从潇洒的青春,最后到无奈的人生,为什么呢?不懂得珍惜!我想到了我们的青春,想到了我们身边的少数为赋新词强说愁的男女同学,彼此你来我往的传递一封封甜言蜜语的情书,可是到头来还是竹篮打水一场空。我深深地感到:青春是值得珍惜的,而不能肆意的放纵!有人说“生命诚可贵,爱情价更高”,可是我们还处在懵懂的少年,我们怎么能经受住爱情的洗礼?其实友情也一样伟大,一样值得书写,也是《梦》这本书让我懂得:真正的友情是彼此最真诚的目光——信任与关怀。倘若那段原本轻松快乐的岁月多了些沉重和磨难,我们无需责备生活,也无需再责备自己。因为生活就象连续剧,有精彩的瞬间,有落魄的时刻,然而再多的哀愁和烦恼也只不过是过眼云烟,因为我相信,时间就是最好的证明,我想这应该就代表我对生活多了一份理解与诠释。但愿我的同龄人喜欢《梦》这本书的,是因为它让涉世未深的我们明白了友情的可贵。合上书本,阳光依然是那么明媚温暖,沉醉于书海中的我,已经走了出来。

点评:《梦里花落知多少》里,描写了年轻人的成长历程,他们的友情,他们的爱情都在悄悄地发生着变化。现在的很多中学生,就喜欢看这样的小说,因为他们也懵懵懂懂的希望得到爱情——早恋现象,然而本文的作者在再读这部小说的时候却领悟到友情的可贵。因为中学生还是难以承受爱情之重。可以说这篇读后感写出了作者的独特感受,具有个性化。

原则的读后感(模板14篇)篇三

前段时间看《奇葩大会》的时候看到一位“xx读书会”创始人的演讲,本来看到有人要讲和读书相关的话题的时候我还小兴奋了一下,满心期待他的高谈阔论,结果听完他第一句话之后心里就想:“这个二货是谁?”,因为他宣称:“如果你遇到了什么难以解决的问题,这个世界上一定有一本书等着你!”而且当高晓松用委婉的语气质问他怎么可以把读书与解决实际问题做这么简单粗暴的连接的时候,他用带着鄙夷的神情回答说“那是因为你没读过这些商业书籍”。

说实话,虽然我从工科后来转去读商科,但面对商业书籍的时候我其实挺纠结的:一方面是觉得商业书籍确实能简单直白地给出很多实用性的建议,帮助我解决眼前的问题,有些写的好的商业书籍也能促使我对未来趋势进行深入的思考,虽然这样的书不多;另一方面是觉得商业书籍往往很公式化、缺乏营养,比起很多小说和经典名著来说在营养方面还是差一些。有鉴于此,我在买商业书籍的时候都要纠结一整子才会下单。买这本《原则》的时候也是如此,和所有热销的商业书籍一样,微信群里有朋友推荐,周围的人也不断在提到这本书,于是才引起了我的注意,于是打算买来快速读完了事。书到手的时候,第一眼就让我觉得有些不舒服,心想:“妈呀,这难不成是一本圣经么?”因为封面是黑色的,书名是红色的,让人联想到宗教,就像那位xx读书会的“二货”一样:把读书信仰化、宗教化了。翻开书的第二页,上面写着“瑞.达利欧在这本书中分享的生活和工作原则帮助他从一个普通中产阶级家庭的孩子成长为我们这个时代最成功的人士之一–任何人运用这些原则也都能达成自己的人生目标。”读完这段话的更是让我有了想立刻扔掉这本书的冲动:这是典型的商业炒作,和那位xx读书会的“二货”所笃信的,或者说所宣扬的信条一样,给人一种“信我者得永生”的感觉。这不就是在简单重复所有商业书籍都宣称的那个信条吗?不就是在暗示“快买这本书吧,读完了你就知道成功的奥秘啦,读完了你就能成功啦!”吗?这种炒作往往会让人忽略“成功”的道路上的偶然因素和持之以恒、不断投入的重要性。

于是我就在这种带有“厌恶”的情绪下开始读这本书,读的很慢,因为内心已经认定它没什么价值了。但是,越往下读就越觉得自己对它的第一印象好像有点偏激了。现在整本书读完了,回过头来看看,当初自己对这本书的判断确实有些过于偏激,虽然它还是没有摆脱商业书籍固有的“炒作”和“快餐”的特点,但瑞.达利欧通过对自己一生的反思,还是给读者提供了不少值得回味和借鉴的经验,如果按我对自己书架的归类方法,这本书我会归到“经典商业著作”类目,因为相对大量充斥着各家书店的泛泛而谈的商业书籍而言,这本书确实是作者经过长期实践得来的经验之谈,读来犹如与作者对坐畅谈、推心置腹,虽然谈不上波澜壮阔或者沁人心脾,但也能发人深省、回味悠长。

这本书分了三部分,第一部分回顾了作者的一生,从成年、求学到创业、失败、崛起到沉淀的几个人生阶段;第二部分是作者总结的一些生活上的原则,诸如如何建立良好的人际关系、如何面对困境、如何不断升级自己的认知、如何聚集和自己志同道合的人以及如何有效决策等;第三部分是工作原则,阐述作者认为如何建立公司文化、如何用对人以及如何做公司治理等。

整书我最喜欢的是第一部分和第二部分,因为很像一部自传,让人觉得有血有肉,也让我联想起去年读的那本耐克创始人菲尔.奈特的《鞋狗》,让我看到了真实的创业者是如何起步的以及所经历的那些风雨和阳光。第三部分我读的有点乏味,因为这部分让我觉得更像是员工内部培训手册,罗列了很多条条框框的东西,也有可能是我还在创业的起步阶段,并没有体会到作者所经历的这些痛苦和挣扎,所以对他所提供的解决方法也不甚感兴趣。不过这本书倒是值得放在案头当工具书留着,在职场遇到问题的时候翻一翻,尤其是第三部分,也许还真能触发你的灵感,帮你找到解决方法。

回到“原则”这个词,作者在整部书里其实有个隐含的`假设,那就是这个纷繁复杂的世界其实是有规律可循的,这和罗振宇说的“底层逻辑”有点相像,而这些规律或者底层逻辑就是所谓的原则,我们要做的就是找到这些原则,或者说,建立自己的原则体系并一以贯之,不要左右摇摆,那么在面对这个世界的时候就会得心应手了。比如在生活原则里作者提到要建立良好的人际关系,而良好的人际关系应该是那种“我深刻地关心着对方、对方也深刻地关心着我”的对等的关系;又比如“要做到头脑的极度开放”从而不断升级自己的认知、做出最为合理的决策;还有就是要相信理性的力量、要借助外力比如电脑程序来成倍地提高自己的工作效率以及判断的准确性、不要随波逐流、要紧盯基本面等等。作者在阐述这些原则的时候透露出来的思想是我非常认同的,这和当今很多学科,尤其是计算机科学、神经科学、认知科学等所宣扬的思想有异曲同工之妙,那就是人脑的工作原理与机器学习的原理在很大程度上是相同的,我们需要做的就是在面对问题的时候,设计一套流程(或者一套逻辑体系)、用所搜集到的事实来推演、剔除干扰我们的情绪因素,最后得出自己的判断,这就像机器学习一样,用数据来不断“训练”算法并尽量提高“迭代”的速度,以其达到逼近事实、掌握规律的目的。

要说读这本书的收获,我觉得最大的收获还是它促使了我思考“原则”这个事情,让我逐渐清晰地认识到人生其实有点像一座大厦或者说一座金字塔,大厦或金字塔是否高耸如云、是否稳如磐石,其实是需要我们有意识地去搭建地基和结构框架的,而地基和结构框架其实就是我们奉行的那些“原则”。读完整本书我记住的原则很少,大概是因为这些原则是作者的而不一定是我的,虽然有很多原则是我赞同的,但就如作者从一开篇就极力建议的那样:最重要的是建立你自己的原则体系!所以,合上了这本厚厚的书,我开始在笔记本上写下:

原则1:……。

原则2:……。

原则的读后感(模板14篇)篇四

读完《原则》这本书,我个人最大的收获就是如何认清自己的思维盲区,以及如何做决策。读到这里我脑海里立即浮现出自己人生几个重要阶段做决策的过程,从现在的认知来看,大多数如工作方向、买房、投机投资、生小孩等等的选择显得犹豫、盲从或者轻率。当然以当前的认知去审视过去的事情显得有些荒诞,但我认为《原则》中阐述的科学合理的决策过程其实可以很早学习并实践的。每当想到这里,心里就不免有些懊悔。

人生就是做一个不断做决策的过程,决策的质量直接关系到人生的质量,我们要做的就是不断能降低犯错概率、实现最好效果的决策规则与系统。

但是大部分日常决策是潜意识过程,优柔寡断的人显得犹豫、缺乏主见的人过于盲从,感性冲动的人显得轻率。本书阐述了作者做决策的宝贵经验,就是用系统化、可复制的方式把所有决策做好,同时还能以非常清晰准确的方式描述决策程序,从而让处在同样情况下的任何人都能做出同样的高质量决策。

首先说明的,影响好决策的最大威胁是有害的情绪。

人是容易被情绪所左右的,我们容易在情绪冲动是做出决策,而这往往不是好的决策。

另外我们了解到的东西只有能够真实、丰富地反映相关现实,才能做出更好决策。所以在了解过程中保持头脑极度开放、向可信的人请教,始终是有帮助的。许多人在情绪上不愿意这么做,而这个会妨碍他们了解现实,做出更好的决策。始终提醒自己,至少听一下某种相反的观点,永远没有害处。

接下来简单、高度概述说明,决策过程分为两步:

然后根据这些知识来确定行动计划『如何做』,这需要反复权衡不同的可能性,以设想如何实现复核你愿望的`目标。

很多惨痛的糟糕决定,都是由于决定者未能权衡后续和再后续的结果,而当你最初做出的劣质决策印证了你的偏见时,决策的不良后果就会尤为致命。在提出疑问和探寻事实真相之前,永远不要看到一个选择就定下来,不管它看起来多么好。为了避免自己坠入这个陷阱,建议习惯自问:我了解相关情况吗?我已经掌握了决策所需的所有知识了吗?经过一段练习后,你会自然、心态开发过地搜集所有相关信息。但是必须多过不良决策的第一个陷阱,就是现在潜意识驱使下做一个决策,然后挑选与决策相符的数据。

如何将了解和分析做好呢?这本书阐述了几个方面即:综合分析眼前的形势、综合分析变化的形式、高效分地综合分析多个层级。

找到可信且对情况了解全面的人,虚心请教了解信息。相反请教不了解情况的人还不如找不到答案。

这是没有主见的人最擅长做的一件事情。观点很廉价,几乎所有人都愿意和你分享观点,许多人会把观点表述为事实。需要有主见的你区分观点和事实。

在生活的所有方面,正在发生的事情都似乎很大,回头看则不然。所以你应该跳出去看到全局,有时候可以过一段时间做决定。

例如,在选择看什么电影、读什么书时,你倾向于时间证明的经典还是最新的轰动性作品?在我看来,选择最好而不是最新就是更聪明的做法。

一个『点』只是来自一个时刻的一条数据,你综合分析的时候始终要看到大局。就像你需要区分大小、特定时间和总体规律一样,你也需要知道从每一个『点』能得到多少知识,而不是高估其重要性。

80/20原则,并明白关键性的『20%』是什么

从20%信息或努力中得到80%的价值,一旦你了解了做出好决策所需的大多数情况,你就不必再陷入不必要的细节中了。

完美主义者花太多时间关注边缘性的微小因素,影响对重大因素的考虑。做出一个决定时通常只有5—10个需要考虑的重要因素。重要的是深入了解这些因素,而过了一定的临界点后,即使研究重要因素,所产生的边际效益也是有限的。

了解和分析做好了后,如何做好决策了?

最重要的是综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识。

不幸的是,多数人在多数时间里受到较低层次大脑的控制,这导致劣质决策,而他们不自知。如卡尔荣格所说:『除非你意识到你的潜意识,否则潜意识将主导你的人生,而你将其成为命运。』更重要的是,当多人合作时,决策应当基于证据、符合逻辑,否则决策程序将不可避免地被最强大而不是最明智的成员主宰,这不仅不公平而且质量较低。

以上是看完了这本书,我对如何做决策的总结和思考,理论框架已经形成,接下来需要不断实践的时间,反思和总结,使之成为个人的行为习惯。

原则的读后感(模板14篇)篇五

《原则》一书内容十分丰富,作者dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出,向读者娓娓道来。我想,无论读者是谁,无论处在人生的哪个阶段,大概都会从此书中受益。也正是因为如此,每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。

首先,要多做有意义的思考。本书一开始,就开明宗义地提出了三个问题:(1)你想要什么?(2)现实是什么?(3)你打算怎么做?如果不打算稀里糊涂地过一辈子,这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候,或者在很长时间内,我们也许对这几个问题都没有清晰的答案;甚至,随着我们的阅历增长,人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。

根据我的经验,人生中的很多不快和痛苦,都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距,这很正常。在这种情况下,我们一般有两个选择。第一是选择接受现实,因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实,那就需要制定出一个行动的计划,让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中,但时间长了肯定行不通。

在这个思考的过程中,期望和现实往往也都在不断变化,因此这是个动态调整的过程。最理想的'状态是,我的期望总是设定得比现实高那么一点,这样我既有动力去努力工作,也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。

其次,是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实,不是说不能欺骗别人,因为那是做人的基本准则之一,根本就不在讨论范围内。这里的意思是说,要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人,我们的性格如何,我们的强项和弱点是什么,我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方,可以找别人帮助。我们可以尝试,可以提高,可以失败,但不能伪装。如果不能对自己诚实,不能正视自己的弱点,那我们就很难进步,就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。

原则的读后感(模板14篇)篇六

从好的方面来看,说明了现在愿意读书的年轻人在增多,阅读量也在增加,所以太过浅显的文字,已经敷衍不了这些新新读者了,而这本高不成低不就的刚好就满足了这个层次。

安全感基于原则,不会随环境而变化。保持好的体能精力,体能不仅是生命力的核心,还影响着我们的情绪、专注、思考以及投入工作的能力。

做判断既考虑了长期后果,又照顾到各方面的平衡,拥有平和自信,定期做严肃思考积极主动,我是创造者,我可以掌握自己的人生。

我们人类不是巴普洛夫的狗,我们有能力不根据外界给我们的刺激做出反应,而是根据我们的心灵。

以终为始,一定要盯紧真正重要的愿景,然后勇往直前、坚持到底让生活充满意义。

头脑中要时刻牢记:每天希望自己成为什么样的人,当务之急是什么。

要事第一,要专注于要务,就得排除次要事物的牵绊,不卑不亢地拒绝别人。分辨轻重缓急,做好个人管理。

原则的读后感(模板14篇)篇七

这本书的内容比较庞杂,但是脉络清晰,主旨是桥水基金创始人瑞·达里奥将毕生的为人处世方式、经营企业之道抽象精炼为一项项具体化的标准或原则,从大的章节安排上分为三部分:我的历程、生活原则、工作原则,对生活原则和工作原则,瑞·达里奥结合自身的经历,逐项逐条、言语生动的向读者描绘出来,在某种意义上,这本书也可以作为一本工具书,在生活或工作上遇到类似问题时,可以向本书求教,就算无法即时解决问题,但也给出了一种看待问题的角度。

桥水基金将金融科技手段运用到极致,它有一整套的经济分析方法和结构化的投资分析工具,这使他屡次在经济危机中表现抢眼,逆势发财,比如1987年10月美国发生的著名股灾,单日跌幅高达20%以上,而桥水基金获得22%的收益,被称为“十月英雄”;在2008年美国金融危机中,对冲基金行业整体惨淡,雷曼兄弟倒闭,巴菲特旗下基金也损失了9.6%,而桥水基金获得14%的正收益;还有2010年欧洲主权债务危机,桥水再次表现优异,获得高达45%的收益。

瑞·达里奥作为桥水基金的掌舵人,也将这种系统化投资分析方法的精髓应用到生活与工作的各个方面,或者说是生活和工作、投资决策相互影响。在瑞·达里奥的世界里,每一项决策,每一次行动,做的每一件事,都是有规可循,都是在遵循他既定的原则在行动,当然这个原则也会随着时间的推移,事物的变化而不断调整、更新,在拥有过数次成功经验后,便成为相对固定的原则。

瑞·达里奥一直在强调,不要生搬硬套他和桥水的原则,一定要建立适合自己的原则,这是客观的、求真的态度。尽快我自己也是一直带着批判性的眼光去读这本书,然后书中仍有不少闪光点带给我有意义的启发。

书中讲到“可信度加权”,用可信度加权的方式做决定。每个人都有自己擅长或熟悉的领域,也都有自己不擅长或不熟悉的领域,在对一项问题进行决策时,根据对该问题熟知的程度,可以给每个人附以不同的权重,在过去的时间内,曾多次出色应对该类问题的人,可信度最高,应给其比较高的加权分值,反之,不具备该领域知识,也没有有效应对过的人,可信度分值低,如此,通过对参与决策的人进行可信度加权,可以选出最好的观点。这种方法也指出了民主集中制、少数服从多数这类传统决策方式的局限性,因为这类传统决策方式以假定所有人的能力水平是相同的为前提,真正优秀的观点可能会被埋没。这是个绝佳的理论,但是如何践行呢?怎么给不同的人在不同领域内进行赋权呢?在桥水的小生态环境里,有一套为创意择优所用的工具,比如“集点器”、“棒球卡”等,通过对员工进行日常记录积累起大量数据,以此作为决策的依据。这种方式若运用于其他环境中,甚至大范围大规模地使用,应是一项系统工程,还是有比较长的路要走。

书中讲到“头脑极度开放”,指出影响合理决策的两个最大障碍来自自我意识和思维盲点,自我意识是个人潜意识里的防卫机制,每个人都有“两个我”,一个是有逻辑和有意识的较高层次的我,一个是情绪化和潜意识的较低层次的我,比如当别人反对你的观点时,大部分人都容易被较低层次的我占据,将此视为攻击,而不是对不同观点产生兴趣。思维盲点是每个人认知和理解事物的能力差异,没有人能看到整个图景,大家都倾向于认为自己看到的是正确的,在这种情况下,头脑封闭的两个人很难得出最优决策。解决办法就是奉行头脑极度开放,承认自己有盲点,以开放的心态接受其他人可能在某件事上比你看得更准,克服对自己始终正确的渴望,始终让较高层次的自己控制自己。之前,经常提到“换位思考”、“直升机思维”,和这个观点有些异曲同工的味道。

还有,工作原则中提到的“极度求真和极度透明”,这让我有点小震撼,我想若是在一个社会系统内,将人的感性因素全部去掉,让信息保持绝对透明、完全对称,是肯定可以提高社会运营效率的。但是人是何其复杂的生物,过度过量的`信息对一个人来说是更优,还是蒙在鼓里更好?我想在中国的任何一家企业,若要推行“极度求真和极度透明”的文化,都会是一场极大的冒险。但是,桥水确实是这么做的,同事之间坦诚相待,每个人都能够公开评价彼此的观点,不论职级,公司的会议录音、摄像后,向全公司开放,通过建立这种相互信任的环境,将每个人的能力发挥到最大化。当然瑞·达里奥也提到所谓极度透明也并非纤毫毕现,比如个人隐私、商业秘密、容易被媒体误读、歪曲的事项等需要保密,但是在透明文件建设上,这也已经比很多企业往前迈进了很大一步。20xx年,新冠肺炎疫情在全世界爆发,3月18日,网传桥水爆仓,之后又各种辟谣,疫情之下,市场上的恐慌情绪可见一斑,不知桥水还能否续写传奇。

愿世界平安。

原则的读后感(模板14篇)篇八

经许多同行的推荐,在寒假我认真研读了《科学教育的原则和大概念》这本书。我们当前的中往往缺乏连贯性,而且在教学内容选择上,也缺乏对于科学的宏观和系统的考虑,而这些对于孩子们正确认识和理解客观世界具有重要的作用。这本书从为什么需要大概念、支撑科学教育的基本原则、科学大概念的选择、科学上从小概念到大概念、以大概念的理念进行教学这几部分来介绍科学教育的原则和大概念。

作为一名科学老师,科学概念较为尤为重要,教科版科学每单元都是一个主题,每一课都有众多的概念,如何将学生的生活经验、前经验转化为科学概念,如何从小概念教学提升到大概念,这对科学老师是一个重要的教学内容。在学生的学习经验包含科学知识也包含科学探究的理念。如何在探究活动和科学知识中寻找接合点尤为重要。所有科学课程的活动都应该致力于深化学生对科学概念的理解,这样才能更好的解决教参中对科学概念的掌握和理解。对于我们教师应该提供机会让学生思考和回顾他们在参与科学探究时如何寻求实证和使用证据的以及与别人进行的讨论在加深他们的理解上的应用。

在科学课程中,探究意味着学生是通过他们亲自参加探查来发展自己的理解,在这个过程中,他们收集和运用数据来检验想法,并找到能最好地解释他们所发现的现象的概念。帮助学生获得不同想法可能比他们自发去解释周围的世界更有效。获得不同的想法的最好来源是对其他不同的想法进行讨论,以讨论和辩论以社会交往的形式来发展概念将更富有成效。

在这本书中,从小的起始的概念出发,接着发展到较大的,能够包含较广泛经验的概念,再前进到能够理解自然界物体、现象和互相联系的,更概括的、更为抽象的概念。在本书中有14个大科学概念需要去掌握。书中对于如何进行概念教学出了建议,我们在教学大概念时,如何通过小概念去建构而不失大概念的内涵这就需要不断的探索教法,如何让孩子们在探索中获得对新知的学习也更显突出。

原则的读后感(模板14篇)篇九

通过学习作者瑞·达利欧编的《原则》这本书,使自己从中收获了很多很多,其中的各项管理原则和生活原则使自己收益颇丰,在今后的的工作和生活中,自己一定会严格要求自己,并从以下几点进行提升自我,达到新的高度:

因为我明白了,想要拥有一个成功的生活,我们就一定要清楚自己想要什么,是改变世界还是享受生活,或者是两者相同时兼得。我其实想要两者兼得,既能通过自己的力量为世界做点贡献,同时又能享受生活,因为我想要的是工作即生活,生活即工作。享受生活的过程就是在工作,在工作的时候就是享受生活。像作者瑞·达利欧在书中描述的自己一样,经历了太多的挫折与失败后,我至今仍然害怕跌倒,但我会去思考这种痛苦,怎么产生?怎么由来?如何解决?下次还会不会再犯?通过这次跌倒,有没有学到什么?看到瑞·达利欧说他自己基本上已经走出为了犯错而痛苦的阶段,在享受从犯错中学习的愉悦。这也是我一直想要努力学习到的本领。

在同他人沟通交往的过程中,要多向他人学习各种知识,学会从他人的角度去思考问题,例如在开展工作的过程中,要多从同事的角度去考虑问题,便于能够尽量减少工作量,从而使能够更好地提高工作效率。不同的人看待同意事物的方式是有差异的,有人关注整体,有人关注细节,有人是发散思维,有人是线性思维。并在于阐述哪种方式好,哪种不好,只是个人必然存在某种倾向,而在对立的方面存在不足,没有谁对谁错,只是看的角度不同,如果不能保持大脑的开放,可能会坚定的认为自己是对的而造成冲突。因此在无论是在工作还是在生活中,我们都要保持一颗极度开发的大脑,要多从他人角度去考虑问题,多学习他人的长处为自己所用,不要钻牛角尖,多思考多学习,这样才能够在与他人的相处中获得共赢,才能够更好地完成工作。

我们在工作和生活中总会遇到各种挫折和困难,书中都说失败是成功之母,大部分人都知道这个道理,但是当遇到困难或挫折能够继续坚持,总结再出发才是最重要的。我们在日常的工作中,各个方案的探讨、沟通确定都需要一个过程,当方案确定下来去实施的过程,可能会遇到各种各样的问题或者困难,当我们遇到问题时一定不能够灰心丧气,最重要的时候能够理性的分析存在的问题,并及时和相关人员沟通,确定更优的解决方案,重新评估后再去实施。

每个人都想把工作做好,要想把工作做的更好,就需要我们不断地分析自己存在的优势和劣势,认清自我,结合工作规划和需要,积极挑战自我,提升自我,只有在能力和知识积累上取得了突破,我们才能够把工作做的更加的卓越。

(1)有明确的目标。

(2)找到阻碍你实现目标的问题。

(3)准确诊断问题,找到问题的根源。

(4)规划可以解决问题的方案。

(5)做一些必要的事实践方案,实现成果。

在今后的生活和工作中,我一定会多学习各种原则,结合自身情况,形成自己的原则、标准和准则,在工作和生活中严格要求自己,使自己获得新的突破。什么是原则?原则就是宗旨,标准,行为准则。我们可以考虑下自己拥有什么样的原则,可以独立的思考下自己想要什么?事实又是什么?面对事实,你如何实现自己的愿望,然后制定切合自己的原则。

原则的读后感(模板14篇)篇十

《原则》一书内容十分丰富,作者dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出,向读者娓娓道来。我想,无论读者是谁,无论处在人生的哪个阶段,大概都会从此书中受益。也正是因为如此,每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。

首先,要多做有意义的思考。本书一开始,就开明宗义地提出了三个问题:(1)你想要什么?(2)现实是什么?(3)你打算怎么做?如果不打算稀里糊涂地过一辈子,这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候,或者在很长时间内,我们也许对这几个问题都没有清晰的答案;甚至,随着我们的阅历增长,人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。

根据我的经验,人生中的很多不快和痛苦,都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距,这很正常。在这种情况下,我们一般有两个选择。第一是选择接受现实,因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实,那就需要制定出一个行动的计划,让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中,但时间长了肯定行不通。

在这个思考的过程中,期望和现实往往也都在不断变化,因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是,我的期望总是设定得比现实高那么一点,这样我既有动力去努力工作,也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。

其次,是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实,不是说不能欺骗别人,因为那是做人的基本准则之一,根本就不在讨论范围内。这里的意思是说,要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人,我们的性格如何,我们的强项和弱点是什么,我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方,可以找别人帮助。我们可以尝试,可以提高,可以失败,但不能伪装。如果不能对自己诚实,不能正视自己的弱点,那我们就很难进步,就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。

和多数人的观点不同,dalio告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来,他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄,在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败,很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己,能够克服弱点,并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者,我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前,我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如,我们做错了方向,难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗?当然不会。这种情况下,我们能做的只有收起面子、认识错误、纠正错误,没有第二条路可以选择。

第三,和上面那点相关联的是,我们如何面对失败。我们不是不可以失败,而是该如何去面对失败,是被失败打倒,还是把失败当作不可多得的学习机会,从中汲取经验而完善自己?个人如此,机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振,甚至退出历史舞台。dalio举了一个例子,就是几十年前道琼斯指数中的成分股,只有很少数目前还在指数当中,就是这个原因。尼采说过,“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错,但前提是我们要从错误中学习。

在如何面对失败的态度上,古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如,在历史上,如果是武将战败了,那么等待他们的结果就比较悲惨,一般是要被军法处置的,比如被斩首。如果是文臣失败了,比如推行某种变法失败,那么等待他们的常常是身败名裂,甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方,对失败就宽容很多。比如在古罗马,战败的将军一般不会受到严厉的惩罚,除非有通敌卖国的嫌疑;相反,他们中的很多人都会被重新启用,继续在战场上驰骋。古罗马人认为,败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验,而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。

只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题,比如不敢尝试,比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面,已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说,这问题非常关键。在金融市场上,失败是常态,有个说法是:长期来看,如果你“只有”50%的成功率,那就已经很好了;能有60%的成功率,你就是传奇;如果你的成功率能达到70%,你就是上帝。

原则的读后感(模板14篇)篇十一

《原则》这本书,先是在朋友圈看到很多朋友推荐,后看到不少大佬写的读后感,如傅盛《要么进化,要么去死》,《开放比勤奋重要》,傅盛从个人与企业进化的角度切入,阐述读完此书的收获;如徐新在《微信支付为何能在短短两年内打败支付宝》的演讲中提到,读完《原则》如获至宝,认为整本书几乎都在写进化,探讨如何在人生和工作中做出最好的决策、并且践行每天冥想和项目决策全过程录音。

新东方联合创始人王强认为,人生最大的捷径是读好书,好书自然引发人的关注和思考,特别是贵为全球最大对冲基金-桥水基金的创始人达利欧,由一个普通的中产阶级家庭的孩子,进化为管着1500亿美金的基金掌舵人,把自己的人生经验结集而出的《原则》,这本书介绍了作者的成长经历,分享了作者工作、生活原则,如何在工作和生活中构建积极的人际关系,如何将工作与热情结合起来,如何做出创意最优的决策。

时间如河流载着我们顺流而下,我们无法回避,也无法停留。有些人从最开始的不出色,历经岁月打磨慢慢进化的越来越牛,大部分人在漫长一生中被环境所改变,最后乐于接受。

我们如何构建属于自己的小宇宙,打造一条日有所进的进阶之道,与这个热闹的世界相处而又不迷失自我。我们的世界由三部分构成:第一部分个体也就是自己;第二部分是他人;第三部分是除人以外的世界,如动植物、自然界、天空,星球等。自我、他人与外部世界构成一张网,也就是我们常说的四野八荒,我们究竟能站在哪取决于我们的进化能力。

一、找到兴趣所在,在成功-失败-成功的循环中开启跨越之旅。

作为个体,我们的出处没有选择,我们没有办法选择我们的原生家庭。达利欧出生在美国长岛的中产阶级家庭,父亲是一名爵士乐手,母亲是一名家庭主妇,达利欧由于机械记忆力差,对大多数老师认为重要的事情不感兴趣,学习成绩较差,直到达利欧上了大学,才开始了跨越门槛之旅,达利欧喜欢市场,主修金融学,学习冥想,在几乎以完美的gpa成绩大学毕业后,进入了哈佛大学商学院,在与全世界绝顶聪明的人做同学的期间,达利欧对自己的'期望值越来越高,直至创办桥水-一个听起来很响亮的名字“在不同的水域之间架起的桥梁”。

桥水基金创办于两居室公寓,最开始三个人,一位是与达利欧经常合作的打橄榄球的朋友,一位是看上去很棒的女助理。这和大多数创业团队起始之初没什么两样,不同的是甚至可以说最大的不同是,创业之初,达利欧把建设“有意义的工作和积极的人际关系”放在第一位,认为把赚钱作为目标是没有意义的。有意义的工作是指可以全身心投入,找寻到使命感的工作,积极的人际关系是团队成员真正互相关心和互相支持,赚钱只是附带结果。另外很重要的一点是构建属于自己的系统,通过计算机把血战归来的经验积淀成有桥水特色的工具,避免做决策时人类情绪变化带来的起伏,并借助大数据和人工智能不断优化。

桥水基金的发展同样不是一帆风顺,在经历了最开始钱好赚扩充团队的发展阶段,达利欧迎来了1982年判断错误所导致的人生最惨重的失利,墨西哥债务违约后,达利欧的判断是经济将走向崩溃,但出乎达利欧意料之外的是美联储大力刺激经济,使得通账率下降的同时经济增长加速,美国迎来史上最繁荣的无通胀增长的大牛市。判断错误的反向操作导到达利欧退回到原点,付不起共事同事的工资,以致他们一个个离开。

在经历痛苦的失败后,达利欧改进了工作方法,利用计算机和算法来分析海量的经济、市场数据、历史数据,并通过持续的模拟训练来完善算法,这是否是最早的大数据分析技术应用于金融行业不得而知,但基于通过海量数据训练的越来越聪明的这套系统,桥水基金迎来了复兴,重大客户纷至踏来,世界银行养老基金授权其管理美国国债账户,美孚石油和辛格公司等重量级客户授权桥水管理巨量资金,桥水逐步发展为全球表现最优秀的美国债券管理者。

二、构建生活与工作原则,开启进化之路。

在经历各种波折甚至起死回生的起伏后,达利欧在《原则》一书中提到,要学会从更高的层面来复盘和总结,最初碰到困难,显得非常重大且十万火急,像是某种独特而又生死攸关的重要时刻,在积累了更多经验后,把每次遭遇的困境视为“类似情境的重现”,能以更平静、更严谨的方式应对。

人的一生中常常面临无知,在无知的环境中如何选择,关键点没抓住,差别可是千里万里,如何在每个关键点做到选择的创意最优,开启正向循环的进化之路。我们得学会找到那些对事物及对人影响的规律,理解其背后的因果关系,并学习有效应对这些事物的原则。

原则的读后感(模板14篇)篇十二

《原则》这本书在年初很火,一直打算看一下,最近终于将本书提上了阅读日程。说实话,看完后并没有醍醐灌顶的感觉,有收获但与之前的期待是不符的,原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验,而且也不会立马去用到书中的原则。

这是一本手册,作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人,将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结,桥水公司以这些原则为基石,参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开,希望能给世界带来帮助。

随思

这本我读起来还是有点无聊乏味的,就像在读一大堆的公式定理,这很大一个原因是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍,适合现在的自己的书就是好书,能有收获的书就是好书。

作者如此强调原则,与作者的「把做事和投资决策的方法转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性,减少不确定因素,毕竟是做对冲基金,一点差错就可能导致倾家荡产。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能,作者偏爱强调强因果关系的专家系统,这也是其经历和行业所决定的。

结合自己的情况,说一些自己的感触。

当你开始建立自己的原则,并在人生历程中不断调整、加固,慢慢你就会塑造出你自己,你自己和他人都能更好地认识你,帮助你更好的做出决策。

以前面对质疑和批评,总会本能地抗拒和拒绝,希望以后以更开放和谦逊的态度去对待,不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。

建立一种坦诚的文化,出问题时及时找到错误去修补,并找出如何避免再次重犯的解决方案,而不是去隐藏问题。

原则的读后感(模板14篇)篇十三

《原则》这本书读完有一段时间了,一是自己有点懒,二是书的内容有点宏大,好像抓不到重点,所以拖了一周多的时间才写一些读书感受。

作者是瑞·达利欧(raydalio),对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭,26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展,桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位(《财富》杂志)。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业,美国cio经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

书的内容主要有三部分,第一部分讲述自己的人生经历,创业,创业失败,人生低谷,然后再次创业,得到回报;第二部分讲述生活中的原则;第三部分讲述工作中的原则。如果让我说整本书的最大收获,我想结论是高效生活,高效工作,有效率、质量的过一生。

对于生活,要独立思考,自己想要什么,现状是什么样的,然后如何去做呢。在思考目标和实现目标的过程中,想要做到高效,要学会做最优抉择,评估和诊断现状,头脑开放的思考,在过程中也会遇到很多困难,不要让人脑情绪部分控制我们,让我们有太多畏难情绪,进量去理性思考,理性看待困难,并且思考应对措施和改进。

对于工作,一是打造宗教般的文化,透明开放,并且让员工建立有意义的人际关系,并且有意义的工作;二是工作流程化、机制化,并且在更高的层面去观察思考流程、机制,不断的反馈优化。

a、对于错误的态度。可以接受错误,不能接受一错再错,员工做一些事情,犯错误可以尽量避免,但总会发生的,如果不能容忍错误,会影响员工放开手脚、大胆尝试,但是如果是一错再错,那态度和聪明度都有问题。

b、人各有所长,合理使用。每个人都有自己的特长或者擅长的领域,要尽量标签化员工的擅长点和性格点,匹配合适的工作,并且对于岗位,建立匹配模型,让合适的人做最有效率;对于自己,也要认清自己不擅长的地方,遇到问题的时候,去请教那么在该领域擅长的人,而不是自己聊得来的人。

c、建立反馈机制。反馈是最高效的进步方法。对于流程,要有反馈然后改进,反馈点可以来自于结果和目标的对比,深入分析,也可以看过程中的逻辑方法,修正;对于个人,要经常自我反思,没有反馈、思考的做事情,进步很慢,就好比,有100个数字,从1—100,我需要猜出来你选了哪个数字,如果没有反馈的化,可能是1次,也可能是100次,但是有反馈的话,2的7次方是128,那么1—7次就可以猜对,大大提高效率。

原则的读后感(模板14篇)篇十四

初识《原则》这本书,在京东管理类热销榜上。翻一遍目录,深知有用、大有所用。

后来一次忘带纸质版,上微信读书搜寻,名为《原则(罗振宇跨年演讲推荐)》。故又特意去看罗振宇跨年演讲,这是第二次认识《原则》。不能不说,罗振宇的演讲带些许喧哗取宠,但不妨碍带来一波崭新的思维。

罗振宇道:《原则》呈现了一个用“人生算法”驱动的生存方式,成就=核心算法×大量重复动作的平方。说得更简单一点,人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路,找到它,重复它,强化它。

“人生算法”,我更乐意直白称为套路。这是人生的“公式”,不假思索做出更高概率的正确决断。我们有经验了,没有总结,没有套路。我们有经验了,有总结,有点套路。但记得一句话“你现在所经历以为跨不过的槛,之前或者已经有千千万万人经历过”,看瑞·达利欧跨过的经验,去总结,大有套路。

这不是对普通人虚无的成功学或鸡汤,毕竟瑞·达利欧和史蒂夫·乔布斯一样,没有比尔盖茨的ibm高管妈妈、马化腾的国企总经理爸爸、马云政商关系浓厚的艺术家族背景。他们都是真正白手起家,而区别在于瑞·达利欧把经验总结出来给世人,史蒂夫·乔布斯只留下了曾经极致的苹果。

因此,这部书对我来说是一个现实导师。记得好几次遇到困难解决不了,翻一翻,豁然开朗。“相信极度求真和极度透明”、“做到头脑极度开放”、“打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化”

我不相信努力越大就收获越大,那样的话我去搬砖能搬出世界首富。当然如果不努力,连搬砖的机会都没。而我坚信正确的方向、适合的套路是成长关键。方向错了,越努力离目标越远。有了套路,相当于有了减少跌撞的“捷径”。

一生碌碌无为可怕吗?那一生都在努力仍碌碌无为呢?

《原则》提供了一套逻辑严密的、可执行的套路,瑞·达利欧希望大家要么不努力碌碌无为,要么努力并可以实现一点人生价值。

“时间就像一条河流,载着我们顺流而下,遇到需要做出决策的现实。我们停不下来,也无法避免与之相遇。我们只能以最好的方式应对。”

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