双赢思维读后感(专业17篇)

时间:2023-12-03 作者:笔砚

读后感是对所读书籍的情节,人物和主题的理解和解读,它可以帮助我们更好地把握作者的意图和用心。小编为大家整理了一些优秀的读后感作品,欢迎大家一起来分享交流。

双赢思维读后感(专业17篇)篇一

我有幸读了一本书《麦肯锡思维》,读后收获颇深,受益匪浅。麦肯锡的核心方法有三方面,通过这样的思维训练,我们解决问题的能力就能够像麦肯锡专家咨询顾问一样大幅提高。

第一,要与事实为友。无论自己多么有经验,都要先从研究事实入手,这样不仅能够避免我们的直觉、经验的误导,也能让客户对我们更信服。

在我们工作时一定要眼见为实,不要听之任之,这样可以避免很多低级的错误。提高自身能力,自己强大后才能更好的服务客户,服务公司。

第二,我们要学会用“相互独立,完全穷尽”(mece)的方法把复杂的问题拆解成简单的子问题。通过把问题分解成相互独立,完全穷尽的子问题,来化整为零地解决问题。

在工作中会遇到很多问题,比如在做一个任务时,会临时添加进很多任务工作,我们肯定会手忙脚乱,无从下手,因为每个工作都是很重要的。这时就要利用mece方法,把工作任务拆分,逐步完成。

第三,我们要学会“先建立初始假设,再验证寻找答案”的方法,来提高解决问题的效率。

在工作中解决问题,首先不要忙乱,回归原点从新梳理,在这个过程中,我们肯定能找到最终的答案。提高工作效率能帮助公司实现节约不必要的人员成本。即是对自身的提升,也是对工作有责任心。

双赢思维读后感(专业17篇)篇二

闲暇之余,翻开《推掉思维里的墙》,阅读这本书,就像是用别人的眼光审视自己,用理智的思维思考社会。既熟悉,又陌生。这本书从生活的方方面面,资质透彻地分析了生活的一切。

有这样几段文字让我记忆犹新:“对什么都“不感兴趣”的人,害怕冒险,害怕失败,所以压根不投入,不投入就难以获得成果,哪怕是一点点的进步,当一个人对自己的生命开始用“不感兴趣”来搪塞时,生命也开始对他不感兴趣了”。当读到这句话时,首先想到了自己,在学校活动时,自己总是那个用各种借口理由,从而不参加任何活动,把自己藏在暗处。自己还常常暗自庆幸“不会丢脸了”对于这种情况,我一向认为这只是兴趣问题,没什么大不了的,可是当我读完这句话时,我意识到了问题的严重,也许我一时“保全了面子”,却同时失去了许多乐趣和经历,这些都是生命意义的积淀,可能一个人要活得精彩,也许不光光要靠兴趣,更需要对生活有一颗热情的心,有不逃避困难的勇气,和积极向上的态度。

我们就是自己生命的设计师,我们给自己搭建一个幻想世界,然后在现实中让这个幻想慢慢实现。也许我们在现在读这句话,不会有什么共鸣,但是我想到拿破仑说过这样一段话:“我只有一个忠告给你。

双赢思维读后感(专业17篇)篇三

今天放学后,我又和往常一样在教室的图书角寻找自己喜爱的书籍。翻着翻着,我看到一篇有趣的文章,题目叫《跳出思维的陷阱》。它讲述了这样一个故事:一个母亲要考考她的三个儿子,如何测出一个池塘里有多少桶水?大儿子和二儿子从“水”的角度去想,一筹莫展。只有小儿子从“桶”的角度去想,得出这样的答案——如果桶和池塘一样大,那就只有一桶水;如果桶是池塘的一半大,那么就有两桶水;如果桶是池塘的三分之一大,那么就有三桶水了,以此类推……小儿子妙语惊人,令母亲十分满意。

同一个问题,为什么会难倒大哥、二哥,而难不住小弟弟呢?因为三弟解决问题时跳出了思维的陷阱,从另一个角度去看问题了。这个故事使我深受启发,是啊,同一个问题我们要善于从不同的角度去分析,看待事物就可以避免步入误区,我就深有体会。

有一次,妈妈给我出了一道“脑筋急转弯”,题目是:甜甜的爷爷送给甜甜一只小白兔,过了几年,爷爷去看甜甜,发现小白兔不见了,可小白兔却没有死掉,也没有失踪,这是为什么呢?于是,我产生了两个想法:小白兔变成大白兔了;另一种想法是小白兔躲起来了。我带着这两个答案去问妈妈,妈妈笑着说:“当然是第一个答案啦!你呀,差点就跌入思维的陷阱啦!”

品读这个故事,我悟出了这样一个道理:对每件事物都需要从多个方面去审视,开拓思路,只有这样,才能免入误区。

双赢思维读后感(专业17篇)篇四

“龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞”,这是人们经常挂在嘴边的一句俗语。在黑天鹅没有出现之前,人们也一直认为所有的天鹅都是白的。

我们也不会忘记为了向世人证明日心说,哥白尼与布鲁诺都经历了多少来自教皇的批判与折磨。人们固有的惯性思维,总能按过去的经验与规律来化解现实中遇到的问题与矛盾。实在不行,就以教皇的名义将“异类极端分子”一把火烧了。

然而不断发展前行的历史车轮走过去以后,再回头看那些道德的审判,神灵的旨意是多么的愚昧至极。无论是当权者,还是普通百姓,面对自己做错的事情或没有做好的事情,人们都会花更多的时间在为自己的行为自责、懊恼上。感慨自己没有做出正确选择、抱怨自己没有考虑未来发展,进而错过了发财赚钱的机会。

可曾想过握在你手里的锤子,敲在哪面锣上,敲几下,不是说肌无力导致敲不响那面锣,而是你的大脑迟迟不能做出决策,太活跃或太迟钝的思维瞬间短路,才是你做错事,没敢做的原因所在。

记得,思维永远排在行动之前。思维决定行动。一旦你的思维出了问题,后面的行动一定会乱了分寸。认识到这一点,我们就会清醒地意识到惯性思维的影响作用。傻瓜相机,享受了一键的便捷,也失去了光圈、焦距、快门速度配合的乐趣;懒人闹钟,随时随地叫醒的服务,同时也遮住了日落而息日升而做的自然和谐。

思维决定行动。一个人要想拥有不断蝶变的成功与突破,就离不开成长性思维的培养。只有坚定的信念,清晰的目标,才能在不可预知的苦难与无名诱惑中,坚定不移地走下去。

认识到这一点,就该行动了。

双赢思维读后感(专业17篇)篇五

平时我是一个喜欢看书的孩子,今天刘老师给我们带来了好多课外书,当老师把一本《思维改变人生》的书发到我手上时,我便爱不释手。

放学回到家,我迫不及待的捧起这本书津津有味的读了起来,恨不得一口气把它看完,当我看到一篇《用鼓励代替泄气》这个故事时,我停了下来,这个故事讲的是基安通过父亲的一句:“认命吧,你将一事无成。”这句话让他非常泄气,心里感到很苦闷。后来母亲又鼓励他说:“世界上没有谁跟你一样,你是独一无二的。”母亲的这句话给了他莫大的鼓励,让他心中燃起了希望之火,奠定了他成功的基础。从此以后他认定“我是第一,没人能比得上我。”这种鼓舞代替了基安的泄气,坚定了他的信心和勇气。后来他真的成功了,成了世界第一,他一年推销1425辆车,创造了吉尼斯纪录。

基安的这个故事让我明白了:人要学会自我鼓励,这才是真正取得成功的关键,失败是人生的必修课,谁也逃不了,但在你失败的时候,千万别在乎,更不要泄气,要学会鼓励自己,用鼓励代替泄气,这样才能反败为胜。以后我也要向基安学习,遇到任何失败永不泄气,不管现在怎样,总有一天我会做到“我是第一”的!

双赢思维读后感(专业17篇)篇六

逆思维本质是反向于顺时针来寻找矛盾和潜在可能性,或是将已知转化为未知,以未知面为源头进行问题本身的探讨。

什么被称之为未知?

未知分为两类,已知事物中的未知;未知中的未知,我把它简称为潜在未知。

两者区分实质并不难区分。

前者如,手机本身在每个用户的使用当中,所呈现的功能都因人而异,部分功能日常触碰过此类,但长期使用中无关联功能会逐渐减少触碰,由此被用户遗忘,此类我将它称做已知事物中的未知。

后者则为你工作和生活本质中无法触及或缺乏契合点的交集事物,也就是潜在未知。

简明阐述了未知的浅层意义,而为何要对此作分析呢?

目的是道明逆思维是在为何种境况作分析和探讨,由分析中可见的在已知中的未知为主导思维的核心,而潜在未知则为扩张个人思维广度的另一层面。

阐明观点后,可见得逆思维是在寻找已知中的未知,也是在寻找你所忽略的另一面,甚至多维度面。而达到正确思维的前提是需放下对事物原有的判断,减少思维固化,大步提升逆思维的作用。

双赢思维读后感(专业17篇)篇七

在今年6月22日,泉州举办的一次《活法》分享会上,认识了东方出版社社长兼总编辑许剑秋老师,他推荐我去认真读一下稻盛和夫先生的《思维方式》。他认为《思维方式》这本书可以帮助我们更好地去理解《活法》,是稻盛先生非常重要的著作。

自己向来读书比较慢,一直到昨天,时隔一个月,我才陆陆续续读完了《思维方式》,这的确是一本不错的好书,至少很适合我,给我带来很多思考和反省。

打开书的第一页就赫然写着。

为了让仅有一次的人生绽放光彩,结出丰硕的成果。

这本书的推荐序也是由曹岫云老师所作。曹岫云老师是稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长,盛和塾中国事务局的核心负责人,稻盛先生大部分著作的中文版都是由他翻译的。他为稻盛经营学在中国的传播,做出了非常突出的成就。

稻盛哲学的核心可以用下述方程式表达:

人生·工作的结果=思维方式×热情(努力)×能力。

稻盛和夫称只有这个方程式才能解读我自己的幸福人生,才能解读京瓷和kddi的顺利发展,以及日本航空的成功重建。这个方程式中,他将思维方式放在了首位,而将能力放在了第三位。

方程式中的思维方式是指人的价值观或者人的思想品格。因为它有正负之分,所以它决定了方程式中其他两个要素的发挥方向,决定了方程式的结果,所以它是方程式的灵魂。

双赢思维读后感(专业17篇)篇八

《达尔文之父的逆向思维》这一篇讲述了他的爸爸是医生,一天他爸爸把家里的门粉刷了一下,可是他的儿子达尔文每天都要在门上踢一个又一个的脚印,他总是在从新粉刷一次,他吵过达尔文好多次,可是达尔文就不听,他很烦。有一次他在给一名女患者打针时,她一直大叫,他说让她不叫,可是她不听,他很生气,变说你叫吧,叫完了我在给你打针,可患者便不叫了。他对大叫的患者试了好多此,很有效能,于是回家他对儿子说让他每天在门上踢一个脚印,后来奇迹出现了,儿子没有在在门上踢一个脚印了。

希望大家选择自己正确的路,不要选择别人走过的路。

双赢思维读后感(专业17篇)篇九

看完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,是时候抽出时间写写读后感了。那么如何写读后感才能更有感染力呢?这次漂亮的小编为您带来了双赢思维读后感【优秀7篇】,希望可以启发、帮助到大家。

在今年6月22日,泉州举办的一次《活法》分享会上,认识了东方出版社社长兼总编辑许剑秋老师,他推荐我去认真读一下稻盛和夫先生的《思维方式》。他认为《思维方式》这本书可以帮助我们更好地去理解《活法》,是稻盛先生非常重要的著作。

自己向来读书比较慢,一直到昨天,时隔一个月,我才陆陆续续读完了《思维方式》,这的确是一本不错的好书,至少很适合我,给我带来很多思考和反省。

打开书的第一页就赫然写着。

为了让仅有一次的人生绽放光彩,结出丰硕的成果。

这本书的推荐序也是由曹岫云老师所作。曹岫云老师是稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长,盛和塾中国事务局的核心负责人,稻盛先生大部分著作的中文版都是由他翻译的。他为稻盛经营学在中国的传播,做出了非常突出的成就。

稻盛哲学的核心可以用下述方程式表达:

人生·工作的结果=思维方式×热情(努力)×能力。

稻盛和夫称只有这个方程式才能解读我自己的幸福人生,才能解读京瓷和kddi的顺利发展,以及日本航空的成功重建。这个方程式中,他将思维方式放在了首位,而将能力放在了第三位。

方程式中的思维方式是指人的价值观或者人的思想品格。因为它有正负之分,所以它决定了方程式中其他两个要素的发挥方向,决定了方程式的结果,所以它是方程式的灵魂。

什么是逆思维?

逆思维本质是反向于顺时针来寻找矛盾和潜在可能性,或是将已知转化为未知,以未知面为源头进行问题本身的探讨。

什么被称之为未知?

未知分为两类,已知事物中的未知;未知中的未知,我把它简称为潜在未知。

两者区分实质并不难区分。

前者如,手机本身在每个用户的使用当中,所呈现的功能都因人而异,部分功能日常触碰过此类,但长期使用中无关联功能会逐渐减少触碰,由此被用户遗忘,此类我将它称做已知事物中的未知。

后者则为你工作和生活本质中无法触及或缺乏契合点的交集事物,也就是潜在未知。

简明阐述了未知的浅层意义,而为何要对此作分析呢?

目的是道明逆思维是在为何种境况作分析和探讨,由分析中可见的在已知中的未知为主导思维的核心,而潜在未知则为扩张个人思维广度的另一层面。

阐明观点后,可见得逆思维是在寻找已知中的未知,也是在寻找你所忽略的另一面,甚至多维度面。而达到正确思维的前提是需放下对事物原有的判断,减少思维固化,大步提升逆思维的作用。

创新是人类提供前所未有的事物的一种活动和探索。当我们选这门选修的时候是保抱着好奇的心态去,当我们接触到创新的新奇的时候,我们被他深深的吸引了。

创新是人自我发展的基本路径。创新与积累行为构成一个矛盾发展过程。创新是对于重复、简单的劳动方式的否定,是对于人类实践范畴的超越。新的创造方式创造新的自我!黑格尔说过:“要是没有热情,世界上任何伟大事业都不会成功。”所有个人行为的动力,都要通过他的头脑,转变为他的愿望,才能使之付诸行动。如果一个学生仅仅记住了数学的各种定理与公式,而不能把学到的知识用于发现新问题,不能解决实际问题,只学习老师讲的知识,只记忆书本上的知识,是远远不够的,应在课堂上学到的知识的基础上,勇于探索,善于创新。那就是教师应在教学中引导和培养学生的好奇心理,这是唤起创新意识的起点和基础。

创新思维是指对事物间的联系进行前所未有的思考,从而创造出新事物的思维方法,是一切具有崭新内容的思维形式的总和。一切需要创新的活动都离不开思考,离不开创新思维,可以说,创新思维是一切创新活动的开始。创新思维是思维的高级形态,因此既有一般思维的基本性质,又有其自身特征与常规思维相比,创新思维的最大特点在于它的流畅性、变通性和独创性,而这些特性的产生在与巧妙地发挥了人脑思维的潜能,特别是与右半脑的功能密切相关。凡是能想出新点子、创造出新事物、发现新路子的思维都属于创新思维。例如:古希腊着名哲学家阿那克西米尼生于中亚的莱普沙克斯,他思维灵活、想象力丰富。有一次阿那克西米尼随亚历山大远征波斯,在军队将要占领莱普沙克斯时,他为使故乡免受兵燹,前往拜见国王。

今年暑假,我读了好多书,但令我记忆尤深是这本《380个思维游戏》。这本书告诉我们:人的智商没有太大差别,思维才是最重要的。

一个人智力的高低有90%取决于他们以何种方法思考,只有10%取决于他的知识拥有量。我们常说:“授人以鱼,不如授人以渔”,讲的就是方法的重要性。只要我们懂得了怎样去思考问题,即使忘了自己所学过的知识,也可以找出解决问题的最佳答案。

这本书有380个精选过的思维游戏。分成几类,有提升观察力,培养逻辑力,训练推理力,增进创新力,加强判断力和拓展想象力。每个板块下又有很多小板块。有火眼金睛,常识考验、图型分割、灵活数字、算数谜题、假设推理、疑案分析等。

我最喜欢的就是疑案分析。它是培养逻辑能力的一个板块。有许多疑案很有趣,让我们想也想不到,而且这本书还有开心一刻的笑话和猜谜游戏。在好奇心和猜测中,不由的让我开阔了视野,发展了思维的空间。

《380个思维游戏》这本书真是本好书,令我百看不厌!

博弈,是一个非常重要的词汇,它是连接了人们生活的各个环节、各个阶段、各个元素的一个重要粘合剂,也是人们处理生活事务的重要保障。博弈思维和运筹学息息相关,博弈论本身就是运筹学的一个重要分支,最开始的时候,人们运用数学方法来研究人际互动中的利害冲突关系,以及制定这些冲突和竞争是否存在对自己制胜的最优策略。有人对博弈思维进行了简化,就是“了解对手将会选择什么方法战胜你,然后想办法战胜对方”。

在社会生活中,人们会依据资源值进行选择和决策,他们会将目标锁定在那些高资源值的人身上,这是追求个人利益的一种趋势。有趣的是,在信息缺乏的情况下,博弈双方往往都认为自己是低资源值的一方,都认为自己在彼此的合作中占了便宜。比如很多人在恋爱时声称自己非常幸运,找到了一个又高又帅的男朋友,可是经历婚姻生活之后,她才发现对方不仅没钱,脾气还不好,整个人也缺乏上进心,这个时候她意识到自己看走眼了。

在商业合作谈判中也是一样,也许某企业在某些方面缺乏实力,但是在其他方面可能占据行业领先的地位,或者说对方可能拥有一些潜在的优势项目。比如阿里巴巴在创立初期一直得不到融资,当时很多人都不看好阿里巴巴的发展,认为这家企业实力太弱,加上他们对于网络根本不了解,因此一直都在拒绝。可事实证明,尽管阿里巴巴一开始处于没钱、没人、没市场的尴尬状态,但是互联网和电子商务市场巨大的发展潜力,使得阿里巴巴在互联网方面占据了先发优势,这就是它的高资源值。

投资方面,对于多数博弈者来说,他们在给出一定的支付成本之后,并不会认真考虑这项投资所产生的`精力消耗与收益之间是否能够达成平衡,其结果往往是越亏越要投资,越要投资越亏,这是一个无底线的恶性循环。

这一点和赌博非常相似,当赌徒第一次输掉10000元之后,他往往不会就此离开赌场,而是想办法将输掉的10000元挣回来,所以第二次会继续赌钱,直到又输掉10000元,接下来他继续赌下去的决心变得更为强烈,并且很快就会投入更多的钱去赌博。这个时候赌徒的悲剧已经注定了——倾家荡产,债台高筑。

无论是投资还是赌博,当人们决定在失败之后继续投入,这就是一种协和谬误。在整个博弈过程中,要切记不能怀着侥幸心理来做出决策,毕竟任何一次投资都需要建立在理性分析的基础上。在接受第一次投资邀请时,就要认真分析这个项目是否值得投资,并预测推算未来的发展情况。如果投资后项目出现亏损,就要反省这个项目投资的合理性,如果确认这个项目不具备盈利的空间,或者风险太大,盈利却很少,那么就应当及时止损,做出“退出”的策略。

“龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞”,这是人们经常挂在嘴边的一句俗语。在黑天鹅没有出现之前,人们也一直认为所有的天鹅都是白的。

我们也不会忘记为了向世人证明日心说,哥白尼与布鲁诺都经历了多少来自教皇的批判与折磨。人们固有的惯性思维,总能按过去的经验与规律来化解现实中遇到的问题与矛盾。实在不行,就以教皇的名义将“异类极端分子”一把火烧了。

然而不断发展前行的历史车轮走过去以后,再回头看那些道德的审判,神灵的旨意是多么的愚昧至极。无论是当权者,还是普通百姓,面对自己做错的事情或没有做好的事情,人们都会花更多的时间在为自己的行为自责、懊恼上。感慨自己没有做出正确选择、抱怨自己没有考虑未来发展,进而错过了发财赚钱的机会。

可曾想过握在你手里的锤子,敲在哪面锣上,敲几下,不是说肌无力导致敲不响那面锣,而是你的大脑迟迟不能做出决策,太活跃或太迟钝的思维瞬间短路,才是你做错事,没敢做的原因所在。

记得,思维永远排在行动之前。思维决定行动。一旦你的思维出了问题,后面的行动一定会乱了分寸。认识到这一点,我们就会清醒地意识到惯性思维的影响作用。傻瓜相机,享受了一键的便捷,也失去了光圈、焦距、快门速度配合的乐趣;懒人闹钟,随时随地叫醒的服务,同时也遮住了日落而息日升而做的自然和谐。

思维决定行动。一个人要想拥有不断蝶变的成功与突破,就离不开成长性思维的培养。只有坚定的信念,清晰的目标,才能在不可预知的苦难与无名诱惑中,坚定不移地走下去。

认识到这一点,就该行动了。

今天放学后,我又和往常一样在教室的图书角寻找自己喜爱的书籍。翻着翻着,我看到一篇有趣的文章,题目叫《跳出思维的陷阱》。它讲述了这样一个故事:一个母亲要考考她的三个儿子,如何测出一个池塘里有多少桶水?大儿子和二儿子从“水”的角度去想,一筹莫展。只有小儿子从“桶”的角度去想,得出这样的答案——如果桶和池塘一样大,那就只有一桶水;如果桶是池塘的一半大,那么就有两桶水;如果桶是池塘的三分之一大,那么就有三桶水了,以此类推……小儿子妙语惊人,令母亲十分满意。

同一个问题,为什么会难倒大哥、二哥,而难不住小弟弟呢?因为三弟解决问题时跳出了思维的陷阱,从另一个角度去看问题了。这个故事使我深受启发,是啊,同一个问题我们要善于从不同的角度去分析,看待事物就可以避免步入误区,我就深有体会。

有一次,妈妈给我出了一道“脑筋急转弯”,题目是:甜甜的爷爷送给甜甜一只小白兔,过了几年,爷爷去看甜甜,发现小白兔不见了,可小白兔却没有死掉,也没有失踪,这是为什么呢?于是,我产生了两个想法:小白兔变成大白兔了;另一种想法是小白兔躲起来了。我带着这两个答案去问妈妈,妈妈笑着说:“当然是第一个答案啦!你呀,差点就跌入思维的陷阱啦!”

品读这个故事,我悟出了这样一个道理:对每件事物都需要从多个方面去审视,开拓思路,只有这样,才能免入误区。

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双赢思维读后感(专业17篇)篇十

博弈,是一个非常重要的词汇,它是连接了人们生活的各个环节、各个阶段、各个元素的一个重要粘合剂,也是人们处理生活事务的重要保障。博弈思维和运筹学息息相关,博弈论本身就是运筹学的一个重要分支,最开始的时候,人们运用数学方法来研究人际互动中的利害冲突关系,以及制定这些冲突和竞争是否存在对自己制胜的最优策略。有人对博弈思维进行了简化,就是“了解对手将会选择什么方法战胜你,然后想办法战胜对方”。

在社会生活中,人们会依据资源值进行选择和决策,他们会将目标锁定在那些高资源值的人身上,这是追求个人利益的一种趋势。有趣的是,在信息缺乏的情况下,博弈双方往往都认为自己是低资源值的一方,都认为自己在彼此的合作中占了便宜。比如很多人在恋爱时声称自己非常幸运,找到了一个又高又帅的男朋友,可是经历婚姻生活之后,她才发现对方不仅没钱,脾气还不好,整个人也缺乏上进心,这个时候她意识到自己看走眼了。

在商业合作谈判中也是一样,也许某企业在某些方面缺乏实力,但是在其他方面可能占据行业领先的地位,或者说对方可能拥有一些潜在的优势项目。比如阿里巴巴在创立初期一直得不到融资,当时很多人都不看好阿里巴巴的发展,认为这家企业实力太弱,加上他们对于网络根本不了解,因此一直都在拒绝。可事实证明,尽管阿里巴巴一开始处于没钱、没人、没市场的尴尬状态,但是互联网和电子商务市场巨大的发展潜力,使得阿里巴巴在互联网方面占据了先发优势,这就是它的高资源值。

投资方面,对于多数博弈者来说,他们在给出一定的支付成本之后,并不会认真考虑这项投资所产生的`精力消耗与收益之间是否能够达成平衡,其结果往往是越亏越要投资,越要投资越亏,这是一个无底线的恶性循环。

这一点和赌博非常相似,当赌徒第一次输掉10000元之后,他往往不会就此离开赌场,而是想办法将输掉的10000元挣回来,所以第二次会继续赌钱,直到又输掉10000元,接下来他继续赌下去的决心变得更为强烈,并且很快就会投入更多的钱去赌博。这个时候赌徒的悲剧已经注定了——倾家荡产,债台高筑。

无论是投资还是赌博,当人们决定在失败之后继续投入,这就是一种协和谬误。在整个博弈过程中,要切记不能怀着侥幸心理来做出决策,毕竟任何一次投资都需要建立在理性分析的基础上。在接受第一次投资邀请时,就要认真分析这个项目是否值得投资,并预测推算未来的发展情况。如果投资后项目出现亏损,就要反省这个项目投资的合理性,如果确认这个项目不具备盈利的空间,或者风险太大,盈利却很少,那么就应当及时止损,做出“退出”的策略。

双赢思维读后感(专业17篇)篇十一

近年来各大网站涌现出了各种以作者命名的脱口秀,以此来表达作者自以为”独特”的观点,来博人眼球吸引观众。其实每个人的观点都能称之为独特,而这种独特最终会赢得众人的认可令人刮目点赞还是换来一片哗然被人骂做sb,就要看作者是否真的有没有两把刷子了。饱读诗书博古通今。我看这个罗老师只是徒有其名罢了。

当初的《百家讲坛》为什么受欢迎?因为现在快节奏的生活已经无法让年轻人静下心来好好地拿起一本书来读了。获得知识的途径又回到了最开始的面传身教的讲学,就像古时候孔子的开坛讲学。当然现在科技的进步,我们通过电子产品就能看到现场直播,面对面都省掉了。值得注意的是,在台上讲的都是些什么人?易中天、于丹、马未都这些都是大学教授啊。他们每天都在研究他们讲的东西,花了半辈子的心血,读了大量的书,翻阅了大量的史料最后才得出了他们讲给我们听的这样一个研究成果。而讲脱口秀的是什么人呢?他们只是读过一些书的人然后看到一个新闻或一个事件随即发表自己评论和观点的人。在言论高度自由高度开放的当今中国,随随便便一个人都可以发表一个观点的,但这个观点真的是否具有指导意义就可待商榷了。

名人在给一本书点赞的时候更应该认真思考一下,因为你的名望和大众对你们的信赖摆在那里,你的一个不经意就可能做了错误的指引。

双赢思维读后感(专业17篇)篇十二

首先,要谈到双赢思维,必须先理解它的含义。双赢思维指的是一种思考方式,它旨在寻找和谐、合作和共同利益。这种思维模式并不是简单地追求牺牲自己的利益来换取别人的赞同,而是在追求自身利益的同时,主动地考虑别人的需要和利益。这种思维方式有助于建立长期的合作关系,通过彼此扶持互相成就,促进整个社会的共同繁荣。因此,我们应该鼓励双赢思维,并学会运用它。

其次,要明确双赢思维的优点。首先它有助于人际交际,使人们更加自信、开放和互相信任。其次,它能够提高人们的沟通能力,促进职业发展和个人成长。最重要的是,它可以使我们更加广泛地看待问题,甚至能够促进整个社会的和谐和繁荣。在日常生活中,我们有时会遇到一些比较棘手的问题,但如果我们拥有双赢思维,我们就能够寻找到许多创新的解决办法。

接下来,我们将谈到如何培养双赢思维。首先,要掌握有效的沟通技巧,例如听取他人的想法和意见,以及及时给予回应。次要将自己置于对方的视角,尝试理解他们的想法和需求。此外,还要在处理问题时让出一部分自己的利益,换取共同利益,这样才有可能达成双赢的目标。最后,我们可以在自己的生活和工作中,积极地寻找机会练习双赢思维。例如,在与同事或家人沟通时,我们可以尝试提出一些更具合理性和建设性的意见。

在有了双赢思维后,与人交往自然会更加轻松和愉悦。我们可以更容易地获得他人的信任和支持,这有助于自我提升和职业成长。如果我们能够在社会上形成更多的双赢思维,那我们相信社会一定会更加和谐、美好和繁荣。最后,我们认为在整个生命中,我们都应该努力拥有并传递双赢思维。这种思维方式可以改变我们的个人、工作和社会的发展方向,进而推动我们的更好生活。

双赢思维读后感(专业17篇)篇十三

对于商人来说,他们认为企业家之所以能够成为企业家,是因为他们具有合作的能力。对于球迷们来说,他们认为一个球队之所以能够成功,是因为他们也是善于合作。对于作为学生的我来说,学习的好坏也是在于合作!

学会于他人合作可以让我们取长补短,共同进步!合作不仅给别人带来发展,还会给自己带来成功!合作意味着双赢!

哲学家威廉•詹姆士曾经说过:“如果你能够使别人乐意和你合作,不论做任何事情,你都可以无往不胜。”

只猴子分别放在两座孤岛上。弱小的那只过着群居生活,渐渐地长得又高又大。强壮的那只让它离开群体,靠自己独立生活。一个月后,科学家发现原本强壮的猴子死了。这个实验说明合作可以让弱小变成坚强。

我们学校在实行合作性学习,这是让我们在学会做人、学会做事的同时学会于他人沟通,互相交流。在交流、合作的同时共同进步,力争双赢。自从开展合作性学习以来,我们的合作意识增强。我们小组就是一个很好的例子。

在学习中,我们组员之间互相帮助。如果有什么不懂的地方去问会做的同学。我们彼此互相督促。记得有一次,我和小组的同学为了一道数学题而争的面红耳赤。我坚持自己的观点,其他几位同学坚持他们的观点。他们一遍有一遍地给我讲他们的做法,我却一遍有一遍地给他们讲我的想法。为了这道题我们差点吵起来呢。后来我就去问老师,结果我的做法正确的。老师也兴致勃勃地给我们讲起来。虽然,我们为了一道题用去了半节课的时间,但是我们觉的很值得。因为经过我们师生之间的合作,我们不仅明白了这道题,我们更多的收获是明白了做题的方法。以后,我们又遇到了这道题,有的同学已经忘了,但是我们组都会做这道题。当我看到试卷上的那个红红的对号,心想:合作真好!通过我们之间的合作,大家变的更加团结了。所以才会获得一次又一次的“优秀小组”的称号。

交流与合作不仅能扩大我们的知识面,提高学习效率,还能激发我们的思维,提高创造力。同时,交流和合作还能增进同学之间的友谊,促进自身素质的全面提高。善于合作,是一种聪明的选择。只有我们善于合作,我们才能获得更大的力量,争取更大的成功。合作就是1十12.合作会让我们变的更加完美。我们的世界不仅充满了竞争与挑战,也需要合作与交流。

拥有合作,用心沟通,才能拥抱成功!实现双赢!

双赢思维读后感(专业17篇)篇十四

“双赢者思维”是一种积极向上的心态和思考方式,它强调的是合作与共赢。与传统的零和思维不同,双赢者思维认为在任何情境下,都存在着一种互利互惠的解决方案。作为一种能够带来更多机会和成功的思维模式,双赢者思维已经成为现代社会乃至商业领域中不可或缺的一部分。本文将分享我的心得体会,希望能够传递双赢者思维所带来的积极影响。

双赢者思维的核心理念是“一干二得”,也就是追求合作双方都能够获益的结果。这种思维方式在各个领域中都能够发挥巨大的作用。在家庭中,双赢者思维能够促进家庭成员之间的和谐相处,建立稳固的亲情关系;在工作中,双赢者思维使得团队能够更好地协作,共同实现目标;在商业领域,双赢者思维则可以帮助企业寻找到更多的商机,与合作伙伴共同发展。无论在哪个领域,双赢者思维都能够创造出更多机会和成功。

要真正拥有双赢者思维,我们需要具备一些关键的要素。首先是积极的心态。积极的心态能够使我们更加开放和乐于接受新的想法和观点,有助于我们与他人建立更好的合作关系。其次是沟通和协商的能力。只有通过积极的沟通和协商,才能找到满足双方利益的解决方案。最后是共同的目标。合作双方需要有共同的目标和愿景,这样才能够确保双方的合作能够持续并取得成功。这些要素共同构成了发展双赢者思维的基础。

双赢者思维具有很多好处。首先,它能够促进良好的人际关系。双赢者思维强调的是相互尊重和共同利益,这使得人际关系更加和谐,减少了冲突和矛盾。其次,双赢者思维能够提供更多的机会。通过合作与共赢的方式,我们能够找到更多的机会与他人合作,从而创造更多的成功机会。最后,双赢者思维能够带来更多的持久成功。与零和思维不同,双赢者思维追求的是长期的成功,这使得我们能够建立起更持久的合作关系,共同成长。

第五段:个人的体会和建议。

在我个人的经历中,双赢者思维给我带来了很多收益。首先,它使得我更加乐观开朗,更愿意与他人合作。通过积极的沟通和协商,我能够与他人建立起良好的合作关系,从而实现共同的目标。其次,双赢者思维为我带来了更多的成功机会。通过与他人合作,我能够接触到更多的资源和机会,从而实现个人的成长和发展。最后,双赢者思维让我感受到了更多的满足和幸福。与他人共同成长和成功,使我感到更加快乐和充实。

作为一种积极向上的心态和思考方式,双赢者思维在现代社会中扮演着重要的角色。它不仅能够促进良好的人际关系,还能够带来更多的成功机会和持久的成功。通过培养双赢者思维,我们能够更好地与他人合作,共同实现目标,创造更多的机会和成功。因此,我建议每个人都应该学会并运用双赢者思维,从而在人生的道路上取得更多的成就。

双赢思维读后感(专业17篇)篇十五

我们每个人每天都在不停地沟通中渡过:在公司里,和老板、同事、下属沟通;在家里,和老婆、孩子、父母沟通;在路上和陌生人沟通;平时还要和客户沟通、和竞争对手沟通、和朋友沟通,我们的一生中花费了如此多的时间在进行沟通,但有时我们又惊讶地发现,我们常听到身旁的人说得最痛苦的一句话是,自己如何不被人理解。

沟通看来真是一门大学问。以至于在西门子管理学院中有一门重要的课程就叫:商务沟通。对于这些有着成千上万来自世界各地员工的跨国公司来说,有效的沟通不但可以建立一种合谐的企业文化,更可以大大降低由于沟通不畅带来的巨大的内部交易成本。从这个角度讲,沟通可以创造生产力。

办公室中为什么需要沟通技巧。

阿波:对于一个企业来说,沟通为什么那么重要?

雷琼:我先给你讲国外一个权威调查,它显示,在公司里,老板已经认为自己花了百分之六十、七十时间在沟通,但员工们依然认为,他们与老板之间最大的问题在于沟通不足。这个调查告诉我们,企业中要想沟通好,不只是增加沟通时间,更重要的研究如何改善沟通技巧,进行更有效的沟通。商务沟通讲的就是,工作场合的沟通技巧。

阿波:实际上现在许多公司里,虽然同事们每天都在上班、相处,但好像除了工作的事外,没有一点私人情感的交流。工作完就回家了,像现在大都市里的邻里,住了许多年不知道对门是谁。

雷琼:确实如此。心理学家作过观察,两个因素(非钱的因素)使员工更努力地工作:一是他的工作能经常得到别人的认可、鼓励;二是他有好的工作群体和工作伙伴,而这就依赖于员工彼此之间是的信息和情感的交流。

阿波:实际上这是创造一种企业氛围,更深层次的讲一种企业文化吧。

透明沟通减低公司内部交易成本。

也就是说,在公司里,有许多对投影仪不恰当的使用使其寿命大大降低。人们不知道如何使用,但又不知问谁。

阿波:对,这个问题确实有。现在公司里的财务报销也挺麻烦,放了一大堆单子,一看就头昏了,不知先填哪些单子,报什么票该让哪一级签字,如果有一个好的指示的就好了。

雷琼:对,这是一个很好的例子,就是说公司里的一些操作规程能让大家以最简单、最容易的方式理解、获得。

阿波:这种公司内部的信息沟通也是企业内部的交易成本啊。如果小公司只有几十个人还看不出来,如果是成千上万人的大公司,每个人多花五分钟沟通,那总共会浪费掉多少时间啊。

雷琼:对,通过良好的沟通就可以有效地降低企业内部的交易成本。有调查说,企业中有百分之六十到八十的问题,是由于沟通不畅造成的。

企业如何提高员工的沟通技巧。

阿波:既然沟通对企业如此重要,那一个企业可以通过什么方法提高员工的沟通技巧呢,比如西门子管理学院就专门开了这样一门课来做培训。

雷琼:我们会讲许多沟通的技巧和原理。比如提问和聆听,提问分客户导向的提问,还是人际沟通导向的提问。聆听采用什么样的方式。沟通中的不同风格,我们会有一个案例练习,每个人表现真实的自我,有的人直接说出来,有的人会考虑到别人的感受。还有我们做管理沟通的模拟练习,通过换位思考改进沟通技巧。

阿波:从你的学员反馈来看,大家上了这些课后有什么明显的收获呢?

雷琼:起码学员们都明白了,很多的误解,是由于你要表达和对方听到的之间有差距,误解由于一段时间没及时清理的话会造成障碍,及时的反馈会减少误解。记得有一个上海公司老总,在一次管理沟通模拟练习中,他扮演一个下属。课后他对我感叹,这才知道做一个下属真得挺被动,他不知道上面的人忙什么,你也没办法知道,这就是沟通中的“同理心”。

阿波:什么叫同理心呢?

雷琼:同理心就是一种换位的理解。你一直是老板,下属说这个事情挺难做。老板马上生气说,这么简单的事你都做不成。但有的老板就会体贴下属的处境。沟通中很重要的一点是理解别人的处境。

阿波:除了培训之外,提高沟通技巧应该还是企业的一个系统工程吧。

雷琼:对,系统和制度是对沟通起着最重要的作用。如果一个企业的健康程度可以定级的话,很多时候依赖于这个公司的牢骚和抱怨。牢骚和抱怨越多,这家公司就越不健康。如果有好的沟通渠道,抱怨在公开场合说出来之后,背后的牢骚就会减少,这个企业就可以健康的发展。

美国有个软件公司每个月,针对某一个系统,有一个抱怨大会。通过抱怨大会,看到员工渴望得到的合作与支持,许多可以通过制度进行改进的,这样许多背后的抱怨就会减少。

欢迎与张海波先生探讨您的观点和看法,电子邮件:zhb0312@。

双赢思维读后感(专业17篇)篇十六

双赢思维是一种以合作与共赢为导向的思维方式,它既不是单方面压制对方,也不是让对方取得全部胜利。它坚信双方的利益可以完全融合在一起,从而达到双方共赢的结果。本文将谈论双赢思维在个人、组织、以及社会领域中的应用和体会。

第二段:个人与双赢思维。

在个人层面,双赢思维意味着永远不放弃自己的目标,同时也不会伤害他人的利益,而是在合理的范围内为他人创造机会和价值。就个人生活而言,通过双赢思维,与家人、朋友和同事建立良好的人际关系和信任,从而减少矛盾和冲突,同时也能够更好地实现自己的目标。对于职业生涯,双赢思维的奉行能够帮助个人树立良好的形象和口碑,形成良好的职业网络,增强个人的竞争力和职业发展空间。

第三段:组织与双赢思维。

在组织层面,双赢思维是制定有效战略的关键。组织要以共同的愿景为基础,为每位成员创造一个和谐的工作环境,使员工能够发挥其特长和才能。这不仅有利于员工的发展,也会增进他们的工作效率和创造力,并进一步提高组织的整体业绩。在市场营销方面,双赢思维也沉淀为企业与客户之间的双赢合作关系,使两者在竞争中互相促进,共同成长。

第四段:社会与双赢思维。

在社会层面,双赢思维的重要性不言而喻。在以合作为导向的社会中,人们更倾向于建立关系,使社会变得更加和谐,安宁和自由。双赢思维是通过促进彼此的共存和共享资源,助推社会发展的最有效方式之一。因此,政府、企业和社区领袖都应该推动双赢思维的普及,以促进每个人和集体的共同繁荣和发展。

第五段:结论。

在这个竞争激烈的世界里,双赢思维已经成为了成功的秘诀之一。个人、组织和社会都可以从中受益,实现双方的利益并实现共同发展。关注双方的利益和合作是取得成功的关键。只有通过双赢思维来理解个人和集体的利益,才能实现真正的合作和共同繁荣,享受成功背后的满足和成就感。

双赢思维读后感(专业17篇)篇十七

第一段:介绍双赢思维的重要性及意义。

在当今社会,双赢思维已经成为人们越来越注重的一种思维方式。双赢思维不仅有利于解决各种争执和矛盾,更重要的是它可以促进人与人之间的合作,实现互利共赢。在商业领域中,双赢思维能够帮助企业与供应商、客户之间达成真正的合作共赢,共同实现企业和社会效益的最大化。

第二段:如何培养双赢思维。

1.学会换位思考。

作为一个双赢意识强烈的人,我们需要学会从对方的角度出发,换位思考,理解并尊重对方的需求、利益和立场,从而达成共识。

2.倡导合作。

当我们看到两个人或两个团队之间的利益存在冲突时,我们可以帮助他们认识到合作的必要性。通过促进双方的对话和协商,让他们以双赢为目标,达成共同的利益。

3.积极解决问题。

在实践中,我们需要积极主动地去解决问题,避免让问题拖延下去,从而影响双方的利益和合作关系。

一个典型的例子就是,当供应商与客户之间面临竞争日益激烈的市场压力时,双方可以通过真正的合作以实现双赢的效果。通过透明和公正的沟通,供应商能够更好地理解客户的需求,客户也能够更好地理解供应商的能力和资源。这样的双赢合作可以带来更高的效率和更好的结果。

第四段:双赢思维带来的好处和影响。

双赢思维能够行动起来,使人们更加注重和关心他人的需求和利益,提高人们对事物的整体认知和理解,更容易打开合作的大门,从而更好地实现自己的目标。

第五段:总结双赢思维的意义和关键。

双赢思维强调的是在协商中双方维护自己的利益,同时也考虑到了与对方合作的利益。双赢思维的核心在于不是争输赢,而是相互依存和相互帮助。今天的这个时代,我们需要更加注重双赢思维,以合作为核心,促进双方的利益最大化。

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