无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
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军衔晋级，亦称军衔晋升。“晋”字在古汉语里是“进”的意思，升到较高层次称为晋级。
我军军衔的晋升主要采取逐级晋升的原则，在特殊情况下可对少尉至中校军官作超一级的军衔晋升。在战时条件下，对于特殊功绩者可提前晋升。晋升期限，将官一般不作具体要求，校官和尉官晋升各国都有衔龄的要求。中国人民解放军的现行条例规定，平时军衔晋升期限，少尉晋中尉，一般３年；中尉至上校的军衔晋升，每级都是４年；大校至中将的军衔晋升为选升，无年限要求。军官军衔晋升期限届满，因各种原因不够晋升条件的，得延期晋升或退出现役。军衔晋升的批准权限，一般按职务任免权限审批，即正师职以上军官军衔晋升，由中央_主席批准；副师、正团职军官军衔晋升，由大军区级首长批准；副团、正营职军官军衔晋级，由军一级首长批准；副营职以下军官军衔晋级，由师级首长批准。
军衔降级，即降低军人军衔的等级。１９５５年颁布的《中国人民解放军军官服役条例》规定，“军衔降级可以作为一种惩戒”，国外许多国家也都遵循“不犯错误军衔不予降低”的原则。１９８８年，中国人民解放军实行新的军衔制后，降低军衔的情况包括两种：一种是军官因不胜任现职，被调任下级职务，其军衔高于新任职务等级最高编制军衔的，应当将其军衔“调整”至新任职务等级最高的编制军衔，这种调整式的军衔降级，不算处分；再一种是军人因违犯军纪，给国家和军队造成损失的，按照《中国人民解放军纪律条令》的规定，给予军衔降级处分。
目前，我军军衔共设７等１８级。即将官：上将、中将、少将；校官：大校、上校、中校、少校；尉官：上尉、中尉、少尉；高级士官：六级士官、五级士官；中级士官：四级士官、三级士官；初级士官：二级士官、一级士官；兵：上等兵，列兵。
军校毕业是少尉,挂一杠一星,三年转中尉,第三年挂一杠两星.同此类推,上尉是一杠三星.这是连职干部.两杠一星少校.(正连或副营)两杠二星中校,(正营或副团)两杠三星,(正团或副师)两杠四星为大校（正师）
您好，两杠一星是少校军衔。
陆军部队是正营级或者是团参谋一类的。
海军部队对应的职务是导弹护卫舰的舰长、舰队参谋。 空军部队的应该是中队长级别。
降低拍卖价格申请书 拍卖降幅申请书篇二
行政撤职与行政降级
卓姗姗
作为较为严厉的惩戒方式，行政撤职与行政降级有着诸多共同点，如：影响期限均为24个月，处分影响期内，都不得晋升职务、级别和工资档次。解除处分后，都不视为恢复原职务、级别，以后职务、级别、工资档次可以晋升，不受原处分影响。
共性之余，二者也存在较大不同。首先，行政撤职和行政降级作用的客体不同。撤职处分撤销的是公务员的行政职务。降级处分降低的是公务员的职务级别。根据《公务员法》相关规定，公务员的职务共分12个层级，领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。综合管理类的非领导职务分为：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。每一职务应当对应相应的级别。公务员的级别根据所任职务及其德才表现、工作实绩和资历确定。公务员职务与级别的对应关系，由_规定。_在2006年公布实施的《公务员工资制度改革方案》中，明确将公务员的级别由15个调整为27个。每一职务层次对应若干个级别，如副处级对应
其次，撤职处分包含降级。根据《公务员法》第五十八条规定，受撤职处分的，按照规定降低级别。给予撤职处分，其职务撤销重新确定，因职务对应相应级别，级别随之降低，
1 按照“每降低一个职务层次，相应降低两个级别”确定新的级别，最低降为27级，即撤职处分包含了降级的结果。而降级处分则一般不会带来职务层次的变动。另外，受撤职处分的，在处分影响期内不得担任领导职务，降级处分则无此项要求。
最后，行政撤职与行政降级幅度不同。根据《纪律处分条例》规定：“受降级处分的，自处分的下个月起降低一个级别，级别为国家公务员最低级别的，给予记大过处分。受撤职处分的，自处分的下个月起按降低一个以上的职务等级重新确定职务、级别和工资档次。科员受撤职处分的，按降低一个职务等级处理。办事员应当给予撤职处分的，给予降级处分。”可见，降级处分，一次只降一级，已是最低级的，给予记大过处分。而作为开除处分前一格的惩戒方式，撤职处分具有很大幅度的包容性，根据错误行为的事实、性质和情节，可以降低一个职务层次，也可以一降到底，重新确定为最低层次的办事员职务。例如，调研员被撤职后，可以重新确定为副调研员，也可以确定为办事员。这也体现出对开除处分适用的审慎态度。
有同志认为，行政撤职只能给予有领导职务的违纪人员，对于不担任领导职务的违纪人员，只能适用于行政降级。这种观点是错误的。一方面没能将撤职和降级的客体分清楚。行政撤职是对公务员职务的撤销，公务员职务包括领导职务和非领导职务，不具有领导职务，同样可以给予行政撤职处分，如撤销副主任科员职务，重新确定为科员或办事员职务；
2 另一方面此观点割裂了惩戒措施的整体性，想当然的将行政处分种类划分不同对象适用，有领导职务就用撤职处分，非领导职务就用降级处分，进而背离了根据错误行为的事实、性质和情节给予纪律处分的原则。
降价申请书
降职申请书
降租申请书
降薪申请书
降级报废申请单
降低拍卖价格申请书 拍卖降幅申请书篇三
“不降价”保证书
前几天，去了一趟杭州下沙，陪表嫂和她儿子看了三四个楼盘。表嫂属于“刚需”，儿子已在下沙工作了三年，对象也在下沙工作，已在谈婚论嫁。表嫂一狠心，就把杭州近郊富阳城里的房子卖了，这笔钱刚好可以付下沙一个中套房款的五成。
第一个楼盘早就打听过的，房价比一年前降了两千多元，一个中套折算下来，便宜了二十多万。售楼小姐也热情，说如果一次性付款，还可以优惠。但表嫂却认为，一年就降了两千多，接下来恐怕还会降。售楼小姐连连保证，这价格到底了，绝对不可能再降。最后售楼部经理也出来了，说他们的房子已经非常优惠了，不要错过了好机会。
表嫂不相信，于是到了第二家。这的房子好，地段好，价格也适中。谈到最后，表嫂问：你们的房子近期会不会降价？售楼小姐说：“我们这是大公司开发的房子，怎幺可能降价？”表嫂反问：“你们
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正准备去看第五家时，表嫂的手机响了。接罢手机，表嫂对我说：“第一家房产公司老总给我打电话了，说他们绝对不会降价，公司愿与我签保证书，如果半年内降价，允许退房，还可以赔偿损失。”
表嫂觉得还是这家公司比较靠谱，我们转头回去再看。这次表嫂与售楼小姐相谈甚欢，看了样板房，也签了意向书。公司还答应总房价下浮了一个点。临走，表嫂还不忘说一句：“现在变‘天’了，要不是你们写不降价保证书，我才不买呢。”
浙江流沙
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降价函
尊敬的客户：
您好！
首先感谢您一直以来对_______的支持和厚爱。我们很高兴的通知你，为回馈新老客户的长期合作与照顾，现我公司对国内销售的_______价格进行降价调整，该价格调整方案将于____年____月_____日起实施，在____年____月_____日前订货的客户按原报价发货，自____年____月_____日后订货的客户一律按调整后的价格执行具体价格如下：
执行全国统一到岸价：_______元/吨（除新疆、黑龙江以外）。
新疆、黑龙江
执行：_______/吨到岸价。
关于此次_______的调价，如有任何疑问，请随时致电_______有限公司（_______）。希望您能理解并继续支持_______糖业，_______糖业也将一如既往以高质量的产品和优质服务将甜蜜事业进行到底。
______________有限公司
____年____月_____日
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降价通知
xx 公司 股东们:
你们好!
我们是 xx 在这之前合作,我们同贵公司的合作一直很愉快.彼此均有各自合理的利润.但最近市场不景气.经济危机爆发,对我公司影响比较大。为了进一步减低成本,提高市场竞争力.经过 我们(公司xx 部门)一断时间的了解,我们认为 :现在贵公司,给我们提供的 xx 系列产品.在市场上性价比不高.为了以后我们能够长期稳定合作.我们xx公司 在 股东大会(如没有,就说,几个老板,股东)跟据我公司自身实际情况 做出确定 :希望贵公司,在提供的xx 一系列产品上,给予降价.希望贵公司给予考虑.我公司必顺.确保市场竞争力.我公司必须得迅速做出确定,是否从新更换新的供应商.请贵公司二天内.于x年x月x号x 时.之前给予新的价目表回传.希望还有机会跟贵公司长期合作.谢谢
xx 单位 x年 x 月 x 日
只能利益诱惑供应商，你们一直和供应商有往来，给他们送去的钱也不少，你摆明道理：咱们是要长期合作下去的，如果你不给我降价，我们可以找别的家做，这样你就少了一份出路，给我们公司降一下价，可以给你带来更多的利润，何乐而不为呢？不要因为几毛几块钱的事情计较，如果我们销路好了，你们不也是飞黄腾达了吗？我看您需要考虑考虑~”这样对他说完，他肯定会考虑的，就算他路子再宽，多一个路子多条活路，他会想明白的，也会老老实实降价，利益要看长远的~~~~~~~~~~~
我们做采购的经常都要面对一个难题。哪就是用便宜的价位买到好货。但这个要怎么做呢？在这方面我总结出一个经验，和大家分享一下。同时也希望可以帮到各位做采购遇到同样问题的朋友们-------
我进这个公司做采购的时候，这个公司的供应商都是不_的，而且价位也不是高的哪种。我来了以后，公司的财务说现在增值税不够用，要改为所有供应商都要_。_可以，加单价就可以了，但问题就出在这里，我老板不肯加价，他要求我和供应商谈到可以答应开增值税又不用加价。当时我真不知怎么办，有可能吗？价位本来就不高，还要含税，而且是17%的增值税。我试了几间，别人都说不可以。我真是没办法呀。
后来我想了一个办法，我以书面形式或打电话和客户说，我司由于各种原材料加价等原因，老板要求降价10%。如果接受不了，就要另换供应商。这样供应商就纷纷打电话来和我谈价位上的问题。
好不容易谈了个结果出来，大部份说只答应便宜一点，不能便宜这么多。我签应他，帮他想想办法，并告诉他我老板一定要此价位，而且其他供应商也同意了。现在和你一样品质的供应商我们也找到了，只是说做熟不如做生而已。
过几天我就约他过来。告诉他，你这个单价含17%的税，一人让一步，我就和老板审请不用降价了，你看如何？而且这样大家都好做，你也可以交差，我也可以交差。而且我答应你，定你是长期供应商，不更换，大家守信，你赚少点，但大家长期做的话，利润还是有的。就这样本来不可能的事情被变成了可能，供应商也开心，老板也开心，我被老板表扬就更开心了。
各位采购朋友，希望你们有绝招，也与我一起分享一下吧。好吗？
首先得说你这产品还可以，我们很感兴趣。然后做出很为难的样子，因为你们的价格和我们这的市场不相符，我们拿过来很难和其他对手竞争。而且其他供应商的价格有更有竞争力的，所以贵方能不能考虑适当降低下价格。