精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)

时间:2023-11-15 作者:LZ文人精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)

整改方案的核心是找出问题的症结所在,并通过合理的措施来解决问题,从而达到预期的效果。为了提高整改方案的质量和效果,小编为大家整理了一些经典案例,供大家学习和借鉴。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇一

为了加强对学生集体用餐,食品卫生的安全,确保师生身体健康,进一步加强管理意识,提高管理水平,明确管理责任,学校成立了食品卫生安全领导小组,校长为组长安监员赵云具体落实,实行分工负责,层层落实,领导小组分定期和不定期相结合的方式对学校食堂食品卫生安全进行检查,发现问题及时整改。

组长:王xx

副组长:赵x

组员:各班班主任

每学期对食堂工作人员进行卫生健康体检和业务培训。

建立健全的卫生管理制度及责任追究制度,责任到人,搞好食品卫生宣传,由教师做好对食堂每周一次的检查评比,做到奖惩分明。

一是蒸饭间,二是蔬菜加工间,三是打饭间。

(1)、把好采购、加工关:采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。

(2)、把好“消毒”关。所有的餐具、用具都高温蒸汽消毒。

(3)、把好“个人卫生”关。做到身体不适的职工不能进入食堂工作,从业人员必须取得健康证及经过食品卫生培训合格才能上岗,工作人员进入食堂必须做到“三白”。

(4)、杜绝非工作人员进入厨房关,保证放毒现象发生。

(1)、加大宣传教育力度,增强学生的食品卫生、安全意识。学校卫生室、食堂要通过课堂教育、板报、知识讲座等多种形式加大教育力度,使食品卫生安全方面的知识深入人心,自觉抵制假冒、伪劣产品,维护自身健康。同时,也使食堂的工作人员自觉按照《食品卫生法》进行操作营业。

(2)、加大管理力度,杜绝校门流动摊点的食品流入学校;食堂生产加工加强卫生监管,严格操作规程。加大奖惩力度。

(3)、学校通过健康教育,告诫学生不吃霉变食品,不买三无产

品,不喝生水冷水,教育学生增强自我防护意识。三是利用校园广播、黑板报、专题讲座,开展健康和食品安全知识的宣传,倡导学生养成良好的卫生生活习惯。加大对学校周边饮食摊点的监控力度,禁止学生到无证摊点就餐或购买副食、饮料等商品。

(1)、学校食堂通风口需安装铁丝网,杜绝蚊蝇进入。

(2)、学校食堂从业人员部分为临时工,工资低,不够安心。总之,要持之以恒做到上述几条,才能杜绝食物中毒事故的发生。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇二

通过保持共产党员先进性教育活动,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,以市委、市府和“中心”党委保持共产党员先进性教育活动为契机,以党章标准为尺子,以查找的自我剖析材料为依据,以措施得力、量力而行分期分批实施整改时限要求明确为原则,以让党员和纳税人监督为首段,以最终实现个人得到世界观、人生观、价值观得到改造,党性水平得到提高,能全心全意为党的税收事业奋斗终身,纳税人实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的,同时,对照新时期共产党员先进性标准和要求以及“中心”提出的“创新管理”、“创优服务”、“展示形象”,找到不足,为下一步工作上水平奠定了基础,制定整改措施。

二、个人对照先进性存在的问题。

对照《新时期共产党员先进性标准要求》和《不合格党员的主要表现》,有以下几点不足:

1、在学习方面,放松了自我学习,学习上存在浮躁情绪,在保持共产党员先进性活动中,有应付思想,学习不刻苦,深入不进去。如:刚开始参加“保持共产党员先进性教育活动“时,认为是形式主义,写笔记有应付现象,没有结合自己的实际写信得。

2、创新意识有待提高:工作中只知按程序,按规定,按部就班去做,缺乏工作能动和创新意识。

3、服务水平、服务态度有待深化:没有深刻体会“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的实质和服务群众,方便群众的意识。如有时纳税人来办理税务登记证件时,遇到自己工作忙时,态度不够热情,没有做到“忙时闲时一个样”。

三、整改的任务目标。

1、牢固树立共产主义理想信念,提高个人的党性观念,永葆共产党人的青春和本色,时刻不忘献身于党的税收事业。

2、自觉学习党建基本知识,提高自己的党性觉悟水平,树立良好的个人党性形象。

3、模范执行党的政策和税收法律、法规、政策,与时俱进的创造性工作,政治上、思想上、行动上与党中央及各级党委政府保持高度一致。

1、首先要持之以恒、坚持不懈的抓好学习。(文章來源:http://)提高理论水平、业务能力、办事效率,熟练掌握本行业、本部门有关税收法律、法规、政策和工作程序;提高办件速度,突出工作业绩。

2、牢记宗旨,使工作有更大提高。通过查摆问题,我深刻认识到,作为一名共产党员,虽然所从事的岗位不同,职责不一,但敬业爱岗,恪尽职守的要求和全心全意为人民服务的宗旨都是一样的,都应当视工作为一种义务,一种奉献,牢记手中的权利是人民赋予的,只能为人民服务,身体力行“三个代表”重要思想,兢兢业业,勇于奉献。让共产党员的先进性时刻保持。以创新的思想观念和创新能力,努力使工作有更大体高。

3、一如既往的坚持“方便群众、高效运作、规范服务、廉洁办事”的宗旨,以人民群众满意不满意为衡量我们工作的第一标准,转变工作作风,与广大人民群众保持密切的联系,让我们的行为时时刻刻方方面面都处于人民群众和社会各界的监督之下,以优质的服务,良好的部门形象,一流的业绩办好审批事项。真正使纳税人感受到在中心办事的优越性和透明度。其次,要按照党员的标准要求,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神,锐意进取,大胆探索,勇于改革,勤于创新,发挥党员的先锋模范作用,要勤于思考,乐于探索,力争创出一条坚实的路来,为永保党员的先进性,实现全面建设小康社会的奋斗目标,实现中华民族的伟大复兴贡献力量。

整改时限:从我开始,从现在开始,永保工作热情,努力实践为纳税人服务的诺言,望领导和纳税人监督实现。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇三

1、学校成立了食堂食品安全工作领导小组,定期、不定期地组织人员对学校食堂食品安全进行检查,加强对学校突发事件工作的领导、监督和检查。

2、完善健全领导机构和有关规章制度,层层落实责任,各项工作安排专门管理人员,坚持“检查登记制”、“值班教师、值周教师双查制”,定期分析学校的隐患,加强研究,及时发现和处理有关问题,把事故隐患消除在萌芽之中。

3、签订学校管理责任书,相关责任人对学生食品安全工作负总责,工作责任到人,保证各项工作有人管,有人问。

4、全体教师重视食品安全工作,有专人管理(分管教师:师鹏国),坚决贯彻执行中心学校食堂食品安全管理办法,不得向无卫生许可证的单位和个人购进食品,不容许过期、变质食品进入校园,防止食物中毒及各类突发事件、事故的发生。

5、加强了对学校食堂、水源等重点场所和部位的安全监管工作,并定期对水源进行消毒处理。

1、确保了饮食从业人员持证上岗。

学校每期要求从业人员开展健康检查,及时审查和办理健康证,对检查中发现问题且不能从事该行业的人员学校按相关要求及时办理辞退。

2、注重食堂的环境卫生

学校政务值班人员每天负责对食堂环境卫生进行检查,及时消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫,有防护其滋生条件的措施,保证学校食堂有足够通风,排烟的设施,垃圾和废油脂的处理一律按要求处置。

3、把好四个关,杜绝食物中毒事故的发生。

(1)把好采购、加工关:采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,认真做好了食品留样、食品试尝工作。

(2)把好“消毒”关。厨房里所有的餐具、用具都高温蒸煮消毒,学生餐具每天按时放入消毒柜进行消毒。

(3)把好“个人卫生”关。做到身体不适的职工不能进入食堂工作,从业人员必须取得健康证及经过食品卫生培训合格才能上岗,工作人员进入食堂必须做到“三白”。

(4)把好使用食品添加剂关。学校食堂食品在烹饪过程中均未有添加非食用物质及滥用食品添加剂行为。

1、小卖部无《营业许可证》。

2、学校食堂外用电开关外壳损坏,可能有触电危险。

为有效的控制学校食物中毒事件发生,做好各类事故隐患监控,切实保障学校师生员工健康安全。我们着重从以下几个方面着手解决:

(1)要求小卖部尽快办理《营业许可证》。

(2)尽快购买开关更换损坏开关。

(3)加大宣传教育力度,增强学生的食品卫生、安全意识。学校卫生室、食堂要通过课堂教育、板报、知识讲座等多种形式加大教育力度,使食品卫生安全方面的知识深入人心,自觉抵制假冒、伪劣产品,维护自身健康。同时,也使食堂的工作人员自觉按照《食品卫生法》进行操作。

(4)加大管理力度,杜绝校门流动摊点的食品流入学校;食堂生产加工加强卫生监管,严格操作规程。加大奖惩力度。

(5)学校通过健康教育,告诫学生不吃霉变食品,不买“三无”产品,不喝生水冷水,教育学生增强自我防护意识。利用校园广播、黑板报、专题讲座,开展健康和食品安全知识的宣传,倡导学生养成良好的卫生生活习惯。加大对学校周边饮食摊点的监控力度,禁止学生到无证摊点就餐或购买副食、饮料等商品。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇四

六、员工素质低,专业水平一般;

七、呆滞物料处理不当,增加管理成本及库存压力;

八、不良品退货不及时;

b:成品仓

整改目标:

仓库空间使用率大于80%;

仓库库存准确率大于98%;

仓库货损货差率小于0.2%;

仓库收发货准确率大于98%;

整改措施: a:货物储存仓库

一、重新规划仓库区域,增加立体货架以增加仓库使用面积,提高利用率。

使用立体货架可使仓库面积、空间使用率约为80%

三、建立帐、卡、物制度,实施定期循环盘点、年终大盘点方式,确保仓库库存准确率 统一对仓库所有货物进行全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

盘点工作完成后,进行收发货物时,按照标识找到相对的货物核对品名后,先销卡并结存剩余库存,按照相关单据进行收发货,收发货出库完毕后,将相关单据交于文员作账,一分交于财务,一份留底备查,电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、卡、物一致。

建立循环盘点流程,确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点,核对系统帐务、

货卡、实物的一致性。每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点,确保库存的准确性。每年年中、终对仓库所有货物进行一次大盘点,并将实物盘点数据与货卡、系统账进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析,确保账、账、卡、物的一致。建立此项制度可以明确责任,向公司提供及时准确的库存信息;便于仓库管-理-员查找库存不准确的原因,并第一时间对其进行预防改进措施;使仓库的库存准确率大于98%,货损货差小于0.2%。

者代表审核后,严格要求仓库员工按照标准作业。建立责任人制度提高仓管员责任心;按照分仓类别及工作强度,员工自身能力,对物料的熟悉程度,将仓库物料责任到人,同类物料专人管理,主管监控;与采购、品质协调并形成文件,对供应不良品进行严格控制,保证不良品能得以及时退货并补回良品;仓库工作效率可提高40%以上;收发货准确率大于98%。

五、建立培训机制

建议公司组织一些户外拓展培训,如潜能开发激发员工斗志;合作游戏以增强团队凝聚力;

六、应增加的硬件设施:货架28个,物料卡10000张

b:成品仓

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精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇五

2、货物没有库位、标识;

3、各功能区域没有按要求堆放货物;

4、没有制度、指示牌等标识;

5、硬件设备不足。

1、库房容貌整洁美观率大于90%;。

2、货物务必按库位摆放并有标识卡;

3、务必按各功能区域堆放货物;

4、墙面务必贴上制度、指示牌等标识;

5、添加必要的硬件。

1、定期对库存进行整理,每一天库房人员在完成收发货工作后,利用工作空。

闲时间及时对库房的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要到达托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量职责人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,透过以上整理和控制到达库房库容库貌的整洁美观。

2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接。

到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,能够改变找货难、找不到货的问题,也能够节省收发货的时间和准确度。

3、库房区域分为:原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检。

区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区,务必按其功能去堆放货物。

4、制作好制度、指示牌等标识,并按要求贴好。

5、添加一些必要的硬件,如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。

5、整改时间:

上述工作确定后预计完成时间为1个星期。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇六

1利于作业优化,仓库作业优化是指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离,最短的搬运距离;最少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注重各作业场所和办公室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。 2单一的商品流向,保持直线作业,避免迂回逆向作业;强调唯一的商品出口和唯一的商品入口,便于监控和治理; 3最大限度的利用平面和空间。

4节省建设投资,仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大,所以应当尽可能集中布置。

5便于储存保管。提高商品保管质量;

6保管在同一区域的商品必须具有互容性,当商品的性质互相有影响或相互有抵触时,不能在相同的库房内保留。

7保管条件不同的商品不能混存。如温湿度等保管条件不同,不宜将它们放在一起,因为在同一个保管空间内,同时满意两个或多个保管条件的成本是非常高的,是不实际的。

8作业手段不同的商品不能混存。当在同一保管空间内,商品的体积和重量相差悬殊时,将严峻影响该区域作业所配置的设备利用率,同时也增加了作业的复杂性和作业难度。

9灭火措施不同的商品不能混存。当灭火方法不同的商品放在一起,不仅会使安全隐患增加,也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。

1按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理,将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。

2通道。通道畅通;物流入口和物流出口要挂牌;将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直,减少转弯和较差。

4更衣室、卫生间、休息区。

5工具区集中治理,便于维修、养护;规定消防设施存放的位置; 5保管区内功能的规划:

1)验收区:接待供给商的区域。

2)整货区:主要的仓储区域。

3)散货区:规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域,货位与整货区相对应,便于分拣备货治理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着要害性作用。

4)备货区:提前按定单备货,摆放整洁、不同门店调拨单备货要有明显分隔,目视化看板管理,如设立配送地区牌,规划天天固定滚动配送区域,防止串货丢失现象;备货区是个问题比较多的区域,一定要严格管理。

5)复核区:对出入库的最后把关,与司机交接区域。

6)退货区:接受顾客门店退货。

7)废品区:等待报废核销。

8)次品区:有修复或退货给供给商的可能。

9)按照库存商品理化性质不同进行分区,确定存入同一库房的物资品种理化性质相同,便于采取养护措施;如:奶粉区、纸尿裤区、玩具区、童车床区、童日化区等。

10)按照库存商品使用方向不同进行分区,如专用品:食品、日化用品、玩具床车区;

11)按照库存商品供给商不同进行分区,便于项目管理。

1货位摆放原则

2最接近商品出口原则。在规定固定货位和机动货位的基础上,要求商品摆放在离库房出口最近的位置上。

3以库存周转率为排序的依据的原则。常常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离仓库出口最近的固定货位上;当然,随着产品的生命周期、季节等因素的变化,库存周转率也会变化,同时货位也在重新排序。

4关联原则。由于调拨单或习惯,两个或两个以上相关联的商品被常常同时出库,假如放在相邻的位置,就可以缩短分拣人员的移动距离,提高工作效率。

5唯一原则。(合格的)同一商品要求集中保管在唯一货位区域内,便于统一管理,避免多货位提货;当然,自动化立体仓库不用严格遵守这个原则。

6系列原则。同一系列的奶粉,设置一个大的区域,如奶粉一段区、奶粉二段区、奶粉三段区等。

9面对通道原则。即把商品的标示面对通道,不仅是把外面的一层面对通道,而且要把所有的商品标示都要面对通道,面对同一方向,使分拣人员能够始终流畅地进行工作,不用中断工作去确认标示,不围不堵。

10合理搭配原则。要考虑商品的外形大小,根据实际仓库的条件,合理搭配空间;避免空间不足多货位放货,避免空间太大使用不充分。 11上轻下重原则。楼上或上层货位摆放重量轻的商品,楼下或者下层货位摆放重量大的商品,这样可以减轻搬运强度,保证货架、建筑与人员的安全。

12化学品、易燃易爆危险品单独区域存放原则。重点管理维护,避免影响其它商品的安全。

13目视化看板原则。绘制《货位平面图》,标明商品明确的货位,即使是临时人员,也能准确无误的'分拣出准确的商品。

14“五距”——顶距:距离楼顶或横梁50厘米,灯距:防爆灯头距离商品50厘米,墙距:外墙50厘米,内墙30厘米,柱距:留10-20厘米,垛距:留10厘米。易燃物品还应留出防火距离。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇七

通过保持共产党员先进性,以马列主义、毛思想、邓理论和“三个代表“重要思想为指导,以市委、市府和“中心”党委保持共产党员先进性为契机,以党章标准为尺子,以查找的自我剖析材料为依据,以措施得力、量力而行分期分批实施整改时限要求明确为原则,以让党员和纳税人监督为首段,以最终实现个人得到世界观、人生观、价值观得到改造,党性水平得到提高,能全心全意为党的税收事业奋斗终身,纳税人实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的,同时,对照新时期共产党员先进性标准和要求以及“中心”提出的“创新管理”、“创优服务”、“展示形象”,找到不足,为下一步工作上水平奠定了基础,制定整改措施。

二、个人对照先进性存在的问题对照《新时期共产党员先进性标准要求》和《不合格党员的主要表现》,有以下几点不足:

1、在学习方面,放松了自我学习,学习上存在浮躁情绪,在保持共产党员先进性活动中,有应付思想,学习不刻苦,深入不进去。如:刚开始参加“保持共产党员先进性教育活动“时,认为是形式主义,写笔记有应付现象,没有结合自己的实际写信得。

2、创新意识有待提高:工作中只知按程序,按规定,按部就班去做,缺乏工作能动和创新意识。

3、服务水平、服务态度有待深化:没有深刻体会“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的实质和服务群众,方便群众的意识。如有时纳税人来办理税务登记证件时,遇到自己工作忙时,态度不够热情,没有做到“忙时闲时一个样”。

三、整改的任务目标。

1、牢固树立共产主义理想信念,提高个人的党性观念,永葆共产党人的青春和本色,时刻不忘献身于党的税收事业。

2、自觉学习党建基本知识,提高自己的党性觉悟水平,树立良好的个人党性形象。

3、模范执行党的政策和税收法律、法规、政策,与时俱进的创造性工作,政治上、思想上、行动上与党中央及各级党委政府保持高度一致。

1、首先要持之以恒、坚持不懈的抓好学习。提高理论水平、业务能力、办事效率,熟练掌握本行业、本部门有关税收法律、法规、政策和工作程序;提高办件速度,突出工作业绩。

2、牢记宗旨,使工作有更大提高。通过查摆问题,我深刻认识到,作为一名共产党员,虽然所从事的岗位不同,职责不一,但敬业爱岗,恪尽职守的要求和全心全意为人民服务的宗旨都是一样的,都应当视工作为一种义务,一种奉献,牢记手中的权利是人民赋予的,只能为人民服务,身体力行“三个代表”重要思想,兢兢业业,勇于奉献。让共产党员的先进性时刻保持。以创新的思想观念和创新能力,努力使工作有更大体高。

3、一如既往的坚持“方便群众、高效运作、规范服务、廉洁办事”的宗旨,以人民群众满意不满意为衡量我们工作的第一标准,转变工作作风,与广大人民群众保持密切的联系,让我们的行为时时刻刻方方面面都处于人民群众和社会各界的监督之下,以优质的服务,良好的部门形象,一流的业绩办好审批事项。真正使纳税人感受到在中心办事的优越性和透明度。其次,要按照党员的标准要求,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神,锐意进取,大胆探索,勇于改革,勤于创新,发挥党员的先锋模范作用,要勤于思考,乐于探索,力争创出一条坚实的路来,为永保党员的先进性,实现全面建设小康社会的奋斗目标,实现中华民族的伟大复兴贡献力量。

整改时限:从我开始,从现在开始,永保工作热情,努力实践为纳税人服务的诺言,望领导和纳税人监督实现。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇八

通过保持共产党员先进性教育活动,以马列主义和“三个代表“重要思想为指导,以市委、市府和“中心”党委保持共产党员先进性教育活动为契机,以党章标准为尺子,以查找的自我剖析材料为依据,以措施得力、量力而行分期分批实施整改时限要求明确为原则,以让党员和纳税人监督为首段,以最终实现个人得到世界观、人生观、价值观得到改造,党性水平得到提高,能全心全意为党的税收事业奋斗终身,纳税人实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的,同时,对照新时期共产党员先进性标准和要求以及“中心”提出的“创新管理”、“创优服务”、“展示形象”,找到不足,为下一步工作上水平奠定了基础,制定整改措施。

二、个人对照先进性存在的问题。

对照《新时期共产党员先进性标准要求》和《不合格党员的主要表现》,有以下几点不足:

1、在学习方面,放松了自我学习,学习上存在浮躁情绪,在保持共产党员先进性活动中,有应付思想,学习不刻苦,深入不进去。如:刚开始参加“保持共产党员先进性教育活动“时,认为是形式主义,写笔记有应付现象,没有结合自己的实际写信得。

2、创新意识有待提高:工作中只知按程序,按规定,按部就班去做,缺乏工作能动和创新意识。

3、服务水平、服务态度有待深化:没有深刻体会“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的实质和服务群众,方便群众的意识。如有时纳税人来办理税务登记证件时,遇到自己工作忙时,态度不够热情,没有做到“忙时闲时一个样”。

三、整改的任务目标。

1、牢固树立共产主义理想信念,提高个人的党性观念,永葆共产党人的青春和本色,时刻不忘献身于党的税收事业。

2、自觉学习党建基本知识,提高自己的党性觉悟水平,树立良好的个人党性形象。

3、模范执行党的政策和税收法律、法规、政策,与时俱进的创造性工作,政治上、思想上、行动上与党中央及各级党委政府保持高度一致。

1、首先要持之以恒、坚持不懈的抓好学习。提高理论水平、业务能力、办事效率,熟练掌握本行业、本部门有关税收法律、法规、政策和工作程序;提高办件速度,突出工作业绩。

2、牢记宗旨,使工作有更大提高。通过查摆问题,我深刻认识到,作为一名共产党员,虽然所从事的岗位不同,职责不一,但敬业爱岗,恪尽职守的要求和全心全意为人民服务的宗旨都是一样的,都应当视工作为一种义务,一种奉献,牢记手中的权利是人民赋予的,只能为人民服务,身体力行“三个代表”重要思想,兢兢业业,勇于奉献。让共产党员的先进性时刻保持。以创新的思想观念和创新能力,努力使工作有更大体高。

3、一如既往的坚持“方便群众、高效运作、规范服务、廉洁办事”的.宗旨,以人民群众满意不满意为衡量我们工作的第一标准,转变工作作风,与广大人民群众保持密切的联系,让我们的行为时时刻刻方方面面都处于人民群众和社会各界的监督之下,以优质的服务,良好的部门形象,一流的业绩办好审批事项。真正使纳税人感受到在中心办事的优越性和透明度。其次,要按照党员的标准要求,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神,锐意进取,大胆探索,勇于改革,勤于创新,发挥党员的先锋模范作用,要勤于思考,乐于探索,力争创出一条坚实的路来,为永保党员的先进性,实现全面建设小康社会的奋斗目标,实现中华民族的伟大复兴贡献力量。

整改时限:从我开始,从现在开始,永保工作热情,努力实践为纳税人服务的诺言,望领导和纳税人监督实现。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇九

1、物料杂乱无序,无固定存放位置。

2、无明显标识,不便于领用发货。

3、呆滞物品未进行区分,也未统计上报。

4、在库现存量不明确,不直观,帐物不相符。

5、物料进出库价格不熟悉。

6、质量把关不严,易产生各种纠纷。

7、报废品处理不及时,造成废品堆积。

1.整齐有序。不同属性物品各自分类,按一定次序摆放好,存放和发货时能快速寻找到货物。

2.标识明显。库房内的物料均有明显识,可直接看出该物料名称,数量以及存放时间等等。

3.呆滞及时消化。长时间存放于库房内未能使用的物料,有定期统计数据,对可以消化的,及时消化掉,不能消化的上报处理。

4.账物相符。库存量与台账完全一致,无错账。对自己的物料要心中有数。

5.熟知物料价格,收发货时能准确的记住单价,格价不合理的能及时发现。

6.把质量关,将一切伪劣商品拒之门外。

7.仓库内不积压报废物品。

8.减少库存量,把不正常存货量降至更低。

1.自省。首先要从观念上改变现的的安于现状的心态,自我省视,认识到整改的重要性,让心态更积极,为接下来艰苦的工作做好充分的思想准备。

2.摸底。搞清楚自己库房有些什么东西,数量多少。多,为什么会有这么多,要判断是否正常。

3.分类。这些东西大致可以分为哪几类。(是文具,工具,配件,消耗品?哪些是常用的,是哪个部门用的,哪些是不常用的,哪些是不会再用了的)

4.规划。分好的类别把它们放在哪个区域更合理,更便捷,更美观。

5. 整理。按照做好的规划,把物料重新摆放好。废品上报财务,卖掉。

6.标识。做好大类分区标识,物件数量多的,单独在上面标上数量。

7.重盘。重新盘点整理好的物品,仔细核对账物,牢记存放位置,做到心中有数。

8.记价。倒出年度常用物品进库记录,查阅价格走势,出库与入库价格做一致。

9. 总结。每月做报表时总结一下此月中收支情况(支:收货时的价格。收:出货时的价格),以月份内节余正负额来评估,此月库存量是增加还是减少,然后再找出增加或减少原因在哪里。

执行时间定在2月7号至3月5号,一个月时间内,必须完成以上步骤,并达到预期效果。开始进行第一步,思想上的整改。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇十

1、指导思想:

经公司总经办开会决定,本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改。

2、存在问题:

a:货物储存仓库。

一、仓库使用面积利用率不高。

二、仓库货物库存准确率不能确定。

三、货物。

没有库位、标识,找货难。

四、仓库没有收发货以及盘点流程。

五、库容库貌不整洁美观。

六、硬件设施不齐全。

b:中转库。

一、没有划分功能区域。

二、货物堆放混乱,找货难。

三、货物的安全没有保障。

3、整改目标:仓库使用面积率大于80%。

仓库库存准确率大于99%。

仓库货损货差率小于0.2%。

仓库收发货准确率大于99%。

仓库尽可能达到5距要求。

a:货物储存仓库。

一、建议使用立体货架增加仓库使用面积,提高利用率。

使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%。

二、建立帐、帐、卡、物制度,实施定期循环盘点、年终大盘点方式,确保。

仓库库存准确率。

统一对仓库所有货物进行全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

盘点工作完成后,进行收发货物时,首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,而后去对应的仓库,找到相对应实物的库位,按照标识找到相对的货物核对品名后,先销卡并结存剩余库存后签字确认,按照相关单据进行收发货,收发货出库完毕后,将相关单据复印三份,一份交于电脑账务作账,一分交于客服作账,一份留底备查,电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、卡、物一致。

建立循环盘点流程,确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点,核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点,确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点,并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析,确保账、账、卡、物的一致。

建立此项制度可以明确责任,便于仓库管理员查找库存不准确的原因,并第一时间对其进行预防改进措施,及时与客户进行沟通,使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%,货损货差小于0.2%。

三、使用预设库存库位标识(如:71-a1-0001)、区域标识、货卡标识、实。

物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

四、建立和完善收发货流程,以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘。

点工作完成后实施,具体完成人由李建云进行。

五、定期对库存进行整理,每天仓库管理员在完成收发货工作后,利用工作。

空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

六、应增加和采购相关的硬件设施。例如:高位叉车(1台)、托盘(600。

等,中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理,并对进入中转库的货物进行记录,货物堆放整齐美观,包装完好无损,交接要准确及时,并有相关记录,准确及时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处,每天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域,货物标识和运单明确清晰,这样可以大大避免了货物堆放混乱、找货难的问题,设置了专人管理,可以责任明确到人,使货物的安全得到有效保障。

5、整改时间:

仓库上货架以及盘点工作预计从公司领导审核、修改、同意方案后起两个月内完成,仓库收发货流程,以及循环盘点流程和其它相关制度,在完成上述工作后一周内完成。中转库的整改在下周内实施,预计完成时间为2月底以上是本人在进入高斓后根据以往工作经验对仓库的建议,由于时间短暂有很多业务不是很熟悉,提出的建议可能会与实际操作不相符合,请公司管理决策层予以指正。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇十一

一、仓库现在存在的问题:

1、已报废及长期不用之物品不能及时处理,长期堆放于仓库,占用空间;

2、物品太多,地方有限,物品堆放零乱;

4、库内部大分物品未详细统计、分类、规划,摆放混乱,不易查找领用;

5、库内物品领用及保存不当,浪费严重;

6、库内经常闲散人员太多,不易管理。

二、解决方案:

1、已报废物品应及时处理,长期不用之物品应堆放于仓库办公室及搭建物的楼顶,经常用到的物品应摆放于物品架之上或方便领取的地方,尽量减少堆放面积,节约空间。严禁在物品架之间及过道摆放物品。

2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层,一层必须里地面10cm以上,用木 版铺成,起到防潮作用。二层放置长期不用及不易处理之物品,增大使用空间,解决仓库地方不够用的问题。

b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品储藏室,外部用蓬布遮盖。

3、在仓库东、西、北三面围墙根部修建水沟,并将围墙根部地面打底,用沥青将围墙与底边粘合,使水可以畅通流入水沟;仓库顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补,解决仓库经常水灾的老问题。

4、按照部门——用途——种类——规格的原则,对库内物品进行详细统计、分类、标识,规划摆放区域,做到整齐、清楚、方便。

5、规定物品的使用范围及寿命,领取时必须以旧换新,如违规使用造成损坏或丢失已坏物品,必须照价赔偿或自行购买。对库内容易损坏或回潮之物品应放置妥当,小心保管,应定期检查、晾晒及保养。

6、库内除仓库工作人员及有特殊或紧急事宜需与之沟通协调人员外,闲散人员不得随便进入(仓库门口帖标识),需领取物品的人员在领取后应及时离开仓库,禁止长时间逗留及闲聊,以便管理。

2015年6月8日

编者按:为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化; 达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。规范公司仓库部门作业标准化,降低库存成本,提升库存周转率。

就仓库5s问题,拟定仓库5s整改计划方案,以便有参照物,可以减少仓库5s实施中的漏洞。

1、所有待扫描货品必须统一用密封胶箱装箱,不允许用其他物品装箱,放置一楼必须摆放整齐,不允许横放竖放,高度不得超过(统一为)三层。

2、已扫描的物品必须按区域放置,并且要摆放整齐、规范。

3、扫描台面只允许摆放当天的配货单,不允许摆放其他物品。

4、所有多拣、拣错的货品必须一天一清,在次日上班时间交由仓管员上架。

5、纸箱,纤编袋必须摆放整齐,零散纤编袋必须用纸箱打包。

6、已扫描的货品纸箱必须注明客户名称、单号及件数。

7、扫描区域的废旧纸箱及杂物及时清理。

8、扫描后拣货空箱必须摆放整齐,高度不得超过(统一为)五层,仓管组人员每天将空箱拉至二楼。

9、所有已打包可发货的货品必须放置发货区。

10、所有待扫描的胶箱必须叠放整齐。

11、上班、下班前出货组人员必须安排5-10分钟对出货区域进行整理。

12、超发货品要统一放入扫描台下回收箱,并及时作出处理

13、辅料用品统一使用小网状胶框,并放置在辅料区

1、所以货架上的货品必须按标示进行摆放整齐,不允许窜款、窜码摆放,文胸内-裤一个款一个色只允许出现一包单件数的货品,文胸单件数的必须竖放或者挂在夹子上,内-裤单件数必须挂在夹子上。

2、拣货密封胶箱必须统一放置,放置高度统一为五层;有孔收货胶框在货品上架后立即拉到一楼收货区,如有特殊情况必须在下班前拉到一楼收货区。.

3、所有拣货必须统一用密封胶箱装箱,不允许用其他物品装箱,(特殊情况另外)。

4、新品上架货品、客户退货上架货品、客户配货货品必须分开按区域摆放,区域要做好标识。

5、通道必须保持通畅,不允许摆放货品。

6、日常使用的手拉车不得随意乱放,下班后放置固定区域。

8、已检验的客户退货必须在每星期四前统一整理一次,并上架完毕。

9、所有已拣货的胶箱及待上架的胶框必须叠放整齐,高度不得超过(统一为)三层。

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精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇十二

为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。

2、仓库布局规划不太合理,区域划分不明确,造成空间利用困难和浪费;

3、物料标示不清,没有规范的物料标识。

4、物料摆放不合理,出现混、乱、杂,同种物料放置于几个地方,找货难;没有实施“先进先出”管理。

5、物料入库未经品质检验(没有最重要的进料检验),良品、不良品混杂。

6、物料编码管理不严谨,存在一料多码和一码多款物料现象。

7、库存积压严重,呆滞物料处理不当,增加仓库管理成本及库存压力;

8、仓库管理系统不完善,没有明确的。仓库运作流程,仓储作业规范及管理制度不健全。

10、erp系统形同虚设,系统数据不准确、不及时,未能发挥其有效功能,难以为管理提供可靠的决策依据;物料信息没能共享,库存管理信息不流通。

基于公司目前物料管理现状,经过分析,本人认为根源在于:

1、公司对仓储部门职能定位不准确,高层领导重视度不够。

2、长时期的无序管理。

3、仓库处于开放式管理状态。

5、仓库管理人员仓储管理知识不足,业务能力欠缺;

6、公司营运体系的不完善,受销售、采购、生产、品质等部门的不确定因素影响严重,特别是受生产计划的影响很大,造成收料、发料难及料帐整理困难。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇十三

北库:发出库下班无人打扫卫生。早班叉车司机只是简单的拖了一下 通道,对卸货区及装货区没有进行打扫。

南库:自启用以来无人负责,加之货多场地狭窄,基本没有人打扫。

主观原因是分工不明确、责任心不强、消极怠工、负责人不够重视, 装卸工忙于备战卸货。

客观原因是没有明确打扫标准、现场操作有难度、南库面积有限且货物摆放不严谨(主要为返程货物)东丢西放货物不上托盘;东区卸货区及装车区都在装车,货物比较集中。

1. 明确分工:采取专人负责,原北库早班朱大莲、朱小莲、张玉莲调往南库负责南库卫生兼值南库早中班;原卸纸班肖永光、宋国庭、李建兵负责北库卫生,不再负责南库早班卸货。北库早班由客户班轮流值日。

2. 明确责任人:晚间,发出库下班必须清扫干净,晚间值班主管负责验收;早间,东区由杨陈友主管监督负责,西区南库由彭斌负责。

3. 明确标准:地面干净整洁无废弃杂物,无零散托盘、笼箱;无大面积积水;无卫生死角。

4. 货物码放:返程货物必须放置在黄线以内横竖成行,严禁乱码乱放,所有货物必须上托盘,严禁占用通道,否责按《仓库管理细则》予以捐款。

1.清扫劳动量

南库:长约64m,宽约24m,计1536平米。 按500平米/小时计算(清扫, 洒水,整理货物等),一个人约三小时完成。女工班现有三人,休息一人,九点半以前可以完成。

北库:长约150m,宽约63m,计9450(不含大厅)。因有牵引车辅助, 2人协助三小时可完成。

2.人员调整后卸货量分析

10月份南北库早班卸货量统计

调整后女工班卸货提成增长327元;客户班卸货提成增长670元(提前两个半小时值班)

卸营业部回货总量

女工专职南库后,卸货共计44002元,较以前有下降。

结论:在人员不变,保证上午卸货的同时,为完成卫生清理,客户班提前两个班小时上班。纸班工作时间不变,工资下降,需增加清洁补助。

1.对清洁人员发放岗位津贴,南库每人100元/月;北库每人300/月。

2.由营运部办公室负责抽查,根据合格率进行发放;每月抽查5次不合格(含5次)将取消发放,并对责任人予以20元/次捐款,责任人予以30元/次捐款。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇十四

加强门禁(权限、钥匙)管理,并且贯彻始终。合理设置仓库门禁权限,非仓库人员逐步取其....权限;实行进出登记。建议明确仓库钥匙的管理人,以杜绝进出和吃饭下班不锁门之现象。仓库物资的进出做到有章可循,单据完整,程序合法。不明不白的物料进出不做(如部分物料入库、回库);单据不全,不合程序的物料进出不做(如有些借用);有物无账的物料发出不做。任何影响库存变动的业务,一定要有有效、完整的凭据。.........................以后发料较多时建议两人一组,既可提高效率,发挥团队作用,又可相互监督,防止发错物料,搞错数量。

2完善相关制度。

当前仓库的定位和业务与以前多有不同,仓库程序文件仍沿用以前版本。很多业务牵涉广深两地,沟通协调较以前相对困难。建议发挥大家的力量,集思广益,提出解决方案,以便适应新的形势。

有些流程或规定,仓库程序文件没有进行明确,没有进行细化,使大家操作起来不明就里,或各持已见,导致效率不高或出错。或拿历史、惯例说事儿。建议完善这部分流程。

有些时常发生的业务,仓库程序文件根本没有提及,操作时各自为政,出现问题又相互推诿。建议综合大家的意见,进行一般性的规定。

3明确分工(责任),加强合作(团队)。

明确自己的职责,加强能动性,工作按时按质按量完成,力争提前。

充分发挥团队精神,加强合作。发现漏洞和问题,不论是谁的,立即反馈,及早解决。工作中相互帮助,相互支持,达到共同提高。

4沟通及时,确保信息畅通和准确。

收料,发料准确及时。定期盘点和随时抽盘相结合,有差异认真分析原因,并提出有效改进措施。单据及时入账,日清月结,信息及时传递,异常及时向上级反应和跟进。

库存信息(数量、库位、状态)及时更新,做到电脑准确、尽可能全面地反映出仓库状态。

5完整记录,规范记录。

单据和存卡填写规范,工整,完整,存根分类妥善保管,做到查找方便。

6区划明确,标识清晰,摆放整齐。

按领导要求做好仓库的区划标志,包括区域线,区间号。

货架,纸箱,物料盒都做好相应库位、编码、状态标识。

每周抽一定时间进行库容改善,整理物料,检查存卡。逐步达到库房整洁,物料状态清晰,数量准确,摆放整齐、科学、有序。

7有法必依,合理执法。

按照公司制度和仓库流程办事,不偷工省事,不违规操作。

敢作敢当,敢说敢为,敢于向不良惯例(违反规定或不符合程序)开刀。

8强化责任意识,提高服务意识,为塑造仓库良好、负责任的形象尽力。

加强自我管理,工作主动、负责;不推诿,敢担当。

事情做对还要做好,工作不以“完成”为目的,以做“做好”为最终目的。

精选仓库整改方案和整改措施(模板15篇)篇十五

在不断进步的时代,需要使用措施的场合越来越多,措施是管理学的名词,通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。那么,措施到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的仓库应急措施-整改措施,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

火灾及汛期事故

(1)日常巡查中应重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况,如发现问题,应仔细观察分析,找出原因,及时解决,并汇报部门负责人并记录。

(2)部门任何人发现火灾/汛情应立即报告部门负责人。报告人员在报告时应同时说清着火/汛情地点、部位、燃烧物品、火灾、状况等。同时报告相关部门,做好灭火、防汛前的必要准备工作,及时记录火灾、汛情情况。

(3)接报告后,本部门在场工作人员必须无条件及时赶赴现场,参加救火防汛行动。

(4)现场成立灭火防汛指挥部,由事发部门负责人组成,部门负责人任总指挥。指挥工作人员灭火、防汛,指挥抢救伤员,疏散物资及产品,及时控制火势蔓延及汛情。

(5)现场指挥员有权根据火灾及防汛的需要,决定如下事项:使用各种水源和防火,防汛工具等。

(6)根据现场具体情况划分安全警戒线,看管好抢救出来的产品物资。

发生火灾的应急措施

发生火灾时,应马上组织疏散人员离开现场,并按下火灾报警器。立即报警拨打消防中心火警电话(119),组织有关人员携带消防器具赶赴现场进行扑救。同时,派出人员到主要路口等待引导消防车辆。

迅速组织人员逃生,原则是“先救人,后救物”。

现场人员在消防车到来之前,在确保自身安全的情况下均有义务参加扑救。 消防车到来之后,要配合消防专业人员扑救或做好辅助工作。 使用器具:灭火器、水桶、消防水带等。 无关人员要远离火灾地的道路,以便于消防车辆驶入。

扑救固体物品火灾,如木制品,棉织品等,可使用各类灭火器具。

扑救液体物品火灾,如汽油、柴油、食用油等,只能使用灭火器、沙土、浸湿的棉被等,绝对不能用水扑救。

如系电力系统引发的火灾,应当先切断电源,而后组织扑救。切断电源前,不得使用水等导电性物质灭火。

火灾事故首要的一条是保护人员安全,扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行。 火灾第一发现人应判断原因,立即切断电源。 火灾发生后应掌握的原则是边救火,边报警。 人是第一可宝贵的,在生命和财产之间,首先保全生命,采取一切必要措施,避免人员伤亡。

1)事故发生后,必须沉着冷静。多人烧伤,应区别轻重缓急,有条不紊地进行急救。烧伤时,作为急救处理措施,将其进行冷却是最为重要的。此措施要在受伤现场立刻进行。 烧着衣服时,立即浇水灭火,然后用自来水洗去烧坏的衣服,并慢慢剪开或脱去没有烧坏的部分,注意避免碰伤烧伤面。严禁奔跑呼叫或用双手扑打火烟,以免引起呼吸道和双手烧伤。 如伤员口渴,可饮盐开水、盐豆浆等,不可喝生水或过多喝开水。

2)至少连续冷却30分钟至2小时左右。冷却水的温度在10~15℃为合适,最好不要低于这个温度。

3)为了防止发生疼痛和损伤细胞,受伤后采用迅速冷却的方法,在6小时内有较好的'效果。对不便洗涤冷却的脸及身躯等部位,可用经自来水润湿的2~3条毛巾包上冰片,把它敷于烧伤面上。要十分注意经常移动毛巾,以防同一部位过冷。

4)若患者口腔疼痛时,可给其含冰块。即使是小面积烧伤,如果只冷却5~10分钟,则效果甚微。因此,烧伤时,必须进行长时间的冷却。经初救后,速送附近医院。

5)大面积烧伤时,要将其进行冷却在技术上较难处理。同时,还应考虑到有发生休克的危险以及“尽快入医院”这一原则。因此,严重烧伤时,应用清洁的毛巾或被单盖上烧伤面,如果可能则一面冷却,一面立刻送医院治疗。

二、公司总经理是安全第一责任人,应急措施的指挥者。事故发生后,由公司办公室及相关部门经理组成应急小组,负责应急措施的落实。

三、当发生造成人员死亡、重伤及物损在5万元以上事故时:

(1)、最先得到消息的人员须尽一切可能将受伤人员送往医院救治。在第一时间通知部门经理及应急小组成员。

(2)、部门经理及应急小组成员在接到通知后必须立即赶往现场。

(3)、抢救需要时,汇报总经理调动一切可调动的资源以降低事故损失。

(4)、应急小组成员应按需要进行分工、明确责任。

(5)、事故救援处理过程中,应急小组成员必须保持通讯畅通,公司车辆优先供事故救援使用。

(6)、事故救援阶段结束后,应急小组负责事故调查及善后工作。

四、当发生造成人员轻伤及物损在5万元以下事故时:

(1)、最先得到消息的人员须尽早将受伤人员送往医院救治。并通知部门经理。

(2)、部门经理得到信息后应立即赶往事故现场,并同时通知相关人员。

(3)、总经理根据事故状况指派应急小组成员负责事故处理,应急小组成员须就进展情况及时汇报总经理。

五、当单位或工作场所发生火警时:

(1)、公司员工均有义务立即报警,在场责任人应在保证人员安全的前提下组织扑救。若发生危及人身安全时须立即组织疏散。

(2)、火警发生后在场人员应立即通知总经理。总经理应立即赶往现场,视情况采取进一步应急措施。

六、当发生交通事故、刑事、治安事件时:

(1)、在场人员均有义务将伤者送往医院救治,并立即报警,通知部门经理及总经理。

(2)、总经理、部门经理应立即赶往事故(事件)现场,组织处理,事态严重的向上级汇报。

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