一生的旅程第三章读后感(热门13篇)

时间:2023-11-08 作者:JQ文豪一生的旅程第三章读后感(热门13篇)

通过写读后感,我们可以更好地记录和整理自己的思绪和感受。以下是一些读者对这本书的读后感,它们或许可以对你的阅读体验产生更多的启示和感悟。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇一

这本书是迪士尼的ceo罗伯特艾格的自传,讲述作者的成长历程,工作经历和历任迪士尼ceo期间把迪士尼发展壮大的故事。

罗伯特艾格出生在纽约一个普通的中产阶级家庭,大学毕业后(伊萨卡学院),从abc一个小职员干起,做到abc的执行总裁,94年abc被迪士尼收购,艾格跟着到了迪士尼。

罗伯特艾格20xx年竞选ceo时,当时迪士尼的情形已经不太好,94-xx年的十年间没有推出特别成功的动画片,与皮克斯的合作也矛盾重重,内部决策机制僵硬(各事业部负责人没有决策权,权力都在总部一个叫战略分析部的部门)。前一任ceo迈克尔艾斯纳在就就任的前十年(84-94年)非常成功,后十年建树一般,和董事会的关系一度很僵硬。此时的艾格已经在迪士尼工作了近十年,很多董事会成员包括外在的分析师都认为艾格是迈克尔的嫡系,对他也不是很满意。艾格以“过去的已经过去,未来才是重要的”为着眼点,提出“打造高质量内容、拥抱科技、全球化”三大方向为发展战略,竞选的过程很艰辛也很磨人,但作者最终赢得董事会信任,20xx年当选ceo。

当选后,艾格先是修复与乔布斯关系(皮克斯),后面几年分别收购了皮克斯、漫威动画、卢卡斯影业(星球大战),打造成了全球ip老大哥,20xx年又成功收购了默多克的福克斯影业等资产;当选后,艾格就撤销了战略分析部,把决策权下放到各事业部,内部的工作效率、活力都明显提升,内部的企业文化也变得比较人性化,宽容化。科技端,20xx年推出espn+,disney+等;全球化是真正对海外重视,以前是点状的,之后是系统化的布局。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇二

读他人之故事,品自己之人生。

相信自己永远会让你自信。这本书的作者是罗伯特艾格历史上的第六位ceo,也是迪士尼从低迷走向复苏的关键人物。罗伯特?艾格的这本《一生的旅程》,是迪士尼ceo的第一次现身说法,也是迪士尼ceo著作首次引入中国。他从一名默默无闻的电视台打杂开始,到成为电视台的老大,最后因为迪士尼的收购,经历了几年商业奋斗,又成了迪士尼现任总裁。你会发现。从最小的一个项目开始,他都能做好最基础的事,然后跟着行业领袖们开始积累远见卓识的能力,可以说相比他收购皮克斯、漫威和星球大战以及福克斯,他让这些事发生更有趣。

我们每个人对于成功都有着不同的定义,其实成功未必是要干出一番大事业才叫成功,我理解的成功即是尽力做好身边的每一件事,哪怕是极小的事都要尽心尽力而为,也许某一天你就会发现你正在慢慢走向成熟,慢慢走向所谓的大成功。

意志是每个人成功的关键所在,每一件事都在不同程度上锻炼着我们的意志,当然也是不同的方向。只有当我们的意志足够成熟,视野足够开阔的时候才能够完成更大的成功。早起是现在也有很多早起打卡群,来督促自己早起,利用早晨独属自己的时间来读书、写作、健身……,既然我们选择了早起,就要努力坚持下去,让它成为习惯,朝着选择的方向去努力,不负自己的选择。

不管你什么时候开始,重要的是开始后就不要停止,坚持是我们每个人都面临的一个难题,只有坚持到最后的人才能获得成功。坚持下去不要辜负了自己对自己的期待。几十年如一日、事无巨细的参与到了迪士尼每一份工作中,哪怕是每一位工作人员的家庭状况和心理咨询,他几乎都可以去参与。他的一生,就像一位父亲,守护着迪士尼这个孩子,帮他成长,度过每一次挑战,看着它日渐长大。没有他,可能我们对迪士尼永远就是一个触不到的梦!

我们每个人对自己的期望要符合当时的实际,所谓在其位谋其职,在谋其职的基础上再进行拓展,永远踏实做好手中的事,再合理的展望未来。以恕己之心恕人,已严人之心严己,人就应该对自己狠一点,不然你永远不知道自己的潜力有多大,也许你会发现,其实,你能做的远不止眼前这些微不足道的小事。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇三

今天,我在网上阅读了一篇感人的故事《一百元的旅程》,故事讲述的是一个贫困家庭的男孩去城里上学,从家临走时,父亲把家里最后的50元给他,《一百元的旅程》读后感500字。在学校男孩努力学习,被评为学习标兵,学校同时奖给他100元。他挂念家里生病的母亲,心里只有一个念头,把钱寄回家给母亲治病。但他知道,如把实情告诉父亲,父亲一定不同意的,为了不让家里人知道这钱是他寄的,男孩以陌生人的名义把钱寄回家里。从邮局回到宿舍的路上,他如释重负,仿佛看见母亲已经去了医院,病情也逐渐好转了。想到这里,男孩的脸上露出了一丝微笑。可是十二天后,老师给了他一张汇款单,汇款单上写着:有个好心人,给咱家寄了钱,给你一百,要学好吃好,家里平安,别挂心。看完后,男孩哭了。

一百元,可能是我们一双鞋的价钱,或是一个书包的价钱,或是一个生日蛋糕的价钱,但在文中,它却是父母对男孩无私的爱,读后感《一百元的旅程》读后感500字》。想想现在的我们,生活无忧无虑,常常把父母的爱当作一种理所当然的事,不懂得感恩,有时甚至会因为父母不给买玩具,耍脾气,但却从来不考虑父母工作的辛苦。其实感恩不分大小,也许仅仅是一句简单的“爸爸妈妈辛苦了”。也许只是给父母捶捶背。通过阅读这篇文章,我学会了感恩,我会努力学习,将这份感恩进行到底。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇四

读其文必先了解其人。

《十二岁的旅程》作者是赖清河,越裔美国人,儿童文学作家。幼年的坎坷经历与融入异国文化的艰难过程,让她的文字充满了深邃的内涵。充沛的感情并且耐人寻味。其诗体长篇小说《十岁那年》以优美的语言和独特的写作角度获得20xx年,纽伯瑞儿童文学银奖和美国国家图书奖金奖,在中国出版后获得了儿童文学评论,界与学校老师,小读者的一致好评。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇五

诚信,是对自己有自知之明,对正误有明确分辨。

最近,各大媒体争相推广的一本《一生的旅程》,是现任迪士尼董事长兼首席执行官,罗伯特?艾格,以第一人称的自述题材的企业管理的书籍。先不说,各界商业大佬与市场观察评论员的推崇荐语,单就书本封面艾格本人的封面照片,就给人一种真诚谦逊的标签印象。

当我看完整本书之后,我会把它推荐给身边感兴趣的人,并且建议,先从书本最后的“附录:领导原则”和“关于作者”看起,这两部分,可以事先对作者要叙述的至今45年的职业生涯做简单明了的简介,以及作者想传达给读者最为精华的领导原则,使得阅读整本书先有个大概的框架,再从头读起,会觉得清晰明了并且对原则性的理解会更加的深刻。

整数分为两部分,第一部分“学习”叙述得是艾格从初入职场开始经历的挫折,学习,积累经验以及进步。很多都在强调他跟随的几个对他事业进步助益良多的领导,对他的关照,信任,培养以及他从他们身上学来的优秀品质,例如:鲁尼的“拼死创新”。第二部分“领导”,是具体叙述了当艾格成功当选迪士尼首席执行官,执掌大权之后,进行的一系列的企业优化与变革。像对皮克斯,漫威,乔治的《星球大战》以及福克斯的并购。里面涵盖了很多具体的领导原则,配合相关事件更加的通俗易懂,并且容易操作。阅读的过程中,愉快而受益。

其中,通过艾格对和史蒂夫?乔布斯共事的回忆,很多小细节描述的轻松诙谐,并让人憧憬当权位几近至高无上之时,周边还能拥有如何纯净彼此欣赏敬爱的友谊而令人心生羡慕。当然也进一步的验证了,人格魅力的强大,是会自动吸引同道中人相聚,凝结的。彼此的信任与认可,智慧的汇聚会创造出更多的奇迹。整本书都透露着艾格强大的人格魅力:自知真诚,拼死创新,细腻稳妥,睿智果断。

引用书中一项原则:“真正的诚信,是对自己有自知之明,对正误有明确分辨,并将此作为行为的准则”。对“诚信”的阐述,跨过了“对他人”的普遍解释,没有过多的需要一五一十真诚的坦白,也没有论及真诚的可信度要怎样让人信服,这里针对的是“个人”,强调的是自知之明和判断意识,很多时候,人们往往关注的是别人眼中的自己,形象如何,而忽略了问从自心,是否得到了自己对自己的认可。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇六

《一生的旅程》是非常不错的一本书。在书中,现任迪士尼ceo罗伯特·艾格在书中以非常平易近人的方式,向读者回顾了他过去二十几年的辉煌旅程。从书中可以看到,他非常好地把握住了人生的几个重要的时刻,每个时刻,他都做出了最好的选择,从而使自己一步一步坚实地走上事业巅峰。具体如下:

abc运营总监到总裁——如何上位,并管理好曾经的上级?

abc总裁到迪士尼三把手——如何获取新东家一把手的信任?

迪斯尼三把手竞选迪斯尼ceo——如何摆脱董事会对三把手的成见,获取支持?

迪斯尼并购皮克斯动画——如何说服苹果的乔布斯,成功完成一场并购?

迪斯尼并购漫威影业——如何发现宝藏(漫画宇宙),并利用好相应资源?

迪斯尼并购21世纪fox-——如何超越对手竞价,成功实现600亿美元的大并购?

笔者认为,以上每个时刻,他面临的挑战都是巨大的,只有优秀的领导力作支撑才有可能一一化解这些难题。具体他是如何去做的,你可以仔细品读下书中的故事。

今天从领导力角度进行拆解,罗伯特·艾格作为一个非常好的领导力范本,他是如何通过自身的领导力从而实现组织目标,下面具体一一说明。

真诚是良好沟通的基础,投之以李,报之以桃。根据多轮博弈理论,真诚的人最多只会第一次吃亏,大部分别人也因此对你坦诚以待。真诚的人大多都是勇敢的,有足够的勇气先开诚布公。罗伯特·艾格不论是对待他曾经的导师鲁尼,还是迪士尼前任ceo迈克尔,还有苹果的乔布斯,包括老派的默多克,他都是一如既往的真诚。真诚帮助他减少了很多沟通上的时间浪费,从而带来了彼此的信任。

作为领导者,一定要想清楚自己团队“我要去哪里”的问题。愿景是指南针,有了它,团队才有了前行的方向。罗伯特·艾格为迪斯尼规划了愿景:成为全球性的超级娱乐公司。这个愿景帮助迪士尼公司全体上下团结一心,斗志昂扬。也正是这个愿景,帮助他去寻找优质内容产生的并购企业。也正是这个愿景,使得被并购的公司可以相信,接受并购对自己的企业来说是最好的选择。

当确定好愿景后,作为领导者需要考虑围绕这个愿景,对组织而言最重要的事情是什么?关键要务可以帮助理清事情的重要程度,从而更好的分配自己的时间和精力。对领导者而言,关键要务不要超过四个。罗伯特·艾格认为迪斯尼关键的三件事情是:创造更多优质的内容,通过更好的技术帮助内容实现和展现给消费者,以及全球化。

激发组织成员的能动性最好的方式是给予相应的权力。授权既可以释放领导者的精力,又可以提高成员的动力,增加组织成员的自主性。授权不代表放权,决策权授予,监督考核权仍保留。罗伯特·艾格他就是一个非常好的授权者,把公司战略决策权从指挥中心下放至各个业务单元;对于并购后的公司,也都做好授权,给予充分的信任,从而相对容易地实现组织的管理。

极致不是说去不惜代价地追求完美,而是不将就,有十分的能力坚决不要九分的结果。极致是领导者对团队成员做事的要求,唯有极致才可能带来不一样的回报。罗伯特·艾格在书中提到,“我们需要去战胜那些觉得“足够好”、“已经足够”的惰性”。

领导者在组织中最大的作用是帮助团队走向成功。而最大帮助就是能够倾听团队的声音,同时给予团队及时的反馈和建议,从而避免团队朝着愿景之路,更高效能地走下去。罗伯特·艾格非常好地处理了皮克斯动画的约翰,从而避免其个人负面新闻对公司声誉的影响。

它是指能够感同身受地觉察到对方的立场、情绪、考虑等能力。换位思考可以帮助你思考沟通的方式,从而更好的促成沟通目的的实现。罗伯特·艾格和乔布斯的沟通,他考虑到自己前任和乔布斯之间的过节;和迪斯尼家族成员罗伊的沟通,他能感受到罗伊被退离开董事会的心酸;和fox默多克的沟通,他又能理解公司创始人心中的不舍。

以上八条就是从罗伯特·艾格身上看到的优秀的领导者所展示的领导力,而这些领导力都是可以后天练习掌握的。如果你也想成就同样一番事业,那可以先刻意练习起来。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇七

提到迪士尼,你会想到什么?米老鼠,唐老鸭,白雪公主,美人鱼,海底总动员,等等卡通人物一个接一个浮出水面。迪士尼早已不局限于这些卡通形象,近年来特别火的漫威系列,如钢铁侠、雷神、复仇者联盟等等,也都是迪士尼公司打造的。

迪士尼公司历经90年的发展,从一家小公司成长为跨国巨鳄,世界500强企业,它的第六任ceo罗伯特·艾格功不可没。

《一生的旅程》如作者所说,并不是一本自传,而是bobiger对于自己职业生涯的回顾,进而对经验的总结。你既可以从中获得对于企业管理、职业成长的思考和启迪,也可以以迪士尼粉丝的心态了解近十几年来领导迪士尼公司的人,和这个公司的发展史及几次重大收购的幕后故事。

罗伯特·艾格生于一个非常普通的工薪阶层家庭,他的爸爸特别喜欢看书,从小他就参加了一个读书俱乐部,印象中,每个月都能接到俱乐部寄来的新书,他从来都不会缺书看。后来,爸爸得了狂躁症并失业,整个家庭经济情况都不乐观。由此看来,他的家庭并没有给他的事业带来过什么实质性的帮助。

罗伯特·艾格的智力和普通大众没有任何区别,同样,也没有超于常人的能力。他大学毕业后的第一份工作是天气预报员,后来通过叔父的引荐,才有机会在abc电视台面试,成为公司最底层的一名小职员。

工作之初,罗伯特·艾格遭遇了上司打压,便跳槽到体育部门。这是罗伯特·艾格职业生涯中的唯一一次“跳槽”。罗伯特·艾格在abc的体育部门,认识了对他工作非常有助益的领导——鲁尼。

鲁尼是个完美主义者,他给手下定下的要求就是“为了更好不惜一切”。而且他还有一个观念,他说虽然我们做的是体育节目,但是你要知道我们的职责是讲故事,而不是播放赛事。这两点对罗伯特都有着非常大的影响。

在鲁尼手下工作,成长很快。因为所有的人都希望能够达到上司的期望,同时,也不希望工作被否定,从头来过。鲁尼又是个极无耐心的领导,一旦他对员工表示不满意,很可能会用极其刻薄的语言对人进行攻击。

所以,所有人都是从最底层开始工作的,想找到一份好工作,最好的办法是先找一份工作干起来,因为当你在家呆着什么都不干的时候,你根本没有机会认识其他人。只要你找到一份再小的工作,你都能够认识和家里人不一样的人,你就能获得很多新的资源,踏上更高的旅程。

1985年,34岁的罗伯特成为abc体育部的副总裁,同时,abc被卖给了大都会集团。1988年,他被升任为abc的执行副总裁,并且被派到洛杉矶去负责abc娱乐。

他对娱乐领域完全不了解,对好莱坞两眼一抹黑,从来没有拍过电视剧,也不认识这些大人物。因此,到了洛杉矶,他快速进入学习状态,赶紧跟所有人认识,产生联系。

罗伯特说:“我的任务就是不要让自尊心占了上风,我要做的并不是使劲浑身解数给桌子对面的人留下一个好印象,而是抑制住假装不知道自己在做什么的冲动,并多向对方提问。我格格不入,这是无法掩盖的事实,我没有受过好莱坞的训练,也没有夸张的性格和任何招摇的姿态。”

深知而力行——就是这样一个谦卑而激进,真诚而务实的罗伯特,从举目无亲的好莱坞,找到了可以信任的合作伙伴,从初入行业的格格不入,到业绩走势的节节攀升,abc稳稳抢占了美国电视的黄金档,认知清醒的艾格再胜一局。

接任迪士尼ceo之后,最棘手的事情,就是如何带领迪士尼走出低谷。在斯科特的建议下,艾格精准地判定了迪士尼的发展形势,并对未来明确了三个战略优先事项,即:1把绝大多数时间和资本投入打造高质量品牌;2利用科技为打造高质量产品创造条件;3必须成为真正意义的全球企业。

当任ceo后,罗伯特着手缓和跟乔布斯的关系,决定收购皮克斯影业。在参观完皮克斯之后,他被震惊了,完全没有想到动画可以做成这个样子。他承诺,在收购皮克斯之后,会保持皮克斯的完整性,不改变皮克斯的工作风格,让其保持独立性和自由创作的权利。

包括有蜘蛛侠、钢铁侠、雷神、美国队长、绿巨人浩克等,罗伯特认为,“如果能拥有这些ip,我们就能与所有其他竞争者真正拉开距离”。事实证明,收购漫威所带来的收效要比最为乐观的模型所预估的都要惊人。

之后,罗伯特又完成了卢卡斯,21世纪福克斯的收购,打造众多超级大ip,让迪士尼的市值翻了几翻。罗伯特·艾格也因此被《时代》杂志评为2019年度商业人物,好莱坞年度最具影响力百人榜单榜首,全球最佳ceo。

纵观罗伯特的职业生涯,清晰而准确地自我认知,善意而悲悯的共情能力,以及专注未来的远景精神,是他行走于迪士尼商业帝国,无往不利的制胜法宝。

最打动我的是他在书最后的一段话:或许我们中的很多人也有同感:无论取得何种头衔或成就,我们仍会觉得,从本质上来说,我们还是很久以前的那个纯真孩童。不知为何,我觉得这也是领导的一个技巧,无论世界说你有多强大和多重要,你都要牢牢守住这份对自己的认识。一旦开始被这些信息冲昏了头,一旦看到镜中自己的额头上刻着你的头衔,你就已经迷失了方向。这或许是最易忽视但也最需铭记于心的一点:无论走到旅程中的哪一阶段,你,仍是那个一直以来的自己。

他经常觉得自己还是那个躺在床上,看动画片,看《灰姑娘》,看《米老鼠》的那个小孩,结果却成为了整个迪士尼集团的掌门人,这一连串的人生经历有些梦幻缥缈。无论我们被冠上何种头衔,最易忽视但也最需铭记于心的一点:无论走到旅程中的哪一阶段,你,仍是那个一直以来的自己。

迪士尼是每个孩子童年快乐的源泉,那些有关冒险、成长、友谊的故事,那些代表善良、勇敢与智慧的人物,让孩子看到正能量,让成人看到生活,更重要的是给我们带来的快乐。

感谢罗伯特打造了如此庞大的ip天堂,感谢《一生的旅程》让我们看到了这个乐园背后的故事。愿我们每个人无论到达人生旅程的哪个阶段,都能保有内心的纯真,仍是一直以来的自己。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇八

上周读了罗伯特·艾格的《一生的旅程》这本书,书中讲述的不仅罗伯特·艾格的一生,也是迪士尼由衰到盛的故事。

在书中提及到:“我的任务就是不要让自尊心占了上风,我要做的就是,并不是使尽浑身解数给桌子对面的人留下一个好的印象,而是抑制住假装知道自己在做什么冲动,并多向对方提问。我格格不入,这是个无法掩盖的事实,我并没有受过好莱坞的历练,也没有夸张的性格或任何招摇的姿态。艾格的坦诚性格、敢于直面自己的态度,很值得我学习。他教会了我做什么事情,无论开始或者过程中,有多么艰难,只要坚持下去,就能迎接新的高峰。

读了这本书让我不由想起自己的一些经历,记得自己刚刚入职唯品会的时候,面对一个全新的环境,不论是仓库内环节工作还是对着电脑处理数据,对于自己来说都是一个新挑战。很后悔自己小时候没有听父母的话,没有好好读书,导致进入职场对电脑打字一点都不熟练。最后,经过自己的不断练习,不断学习,慢慢掌握了工作的技巧。很感谢唯品会这个平台,让自己成长了不少。

这本书给我最好的启示就是人的一生中,会经历很多不同的阶段,但是只要你还是那个你,那你的世界就不会变,只要坚持就会有意想不到的收获。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇九

《一生的旅程》讲述了罗伯特·艾格从abc电视台权力底层工作人员到迪士尼ceo的工作心得经历,他在一片质疑声中担任迪士尼总裁,收购皮克斯动画,漫威娱乐,卢卡斯影业,合并福克斯,打造了全球娱乐帝国。在这个过程中他的经营哲学与人格魅力令人惊羡,值得深思。

在某种角度来看,艾格的职场道路遇上了不少的机遇,也不乏有运气的加成,但最终的成功是取决于他的实力。绝大多数情况下,运气只是在做对了其他事情基础上,额外给予的奖励,这是实力的一小部分,然而成功是需要强大的实力去捕捉运气的机遇。艾格积累的实力体现在他经营哲学中,而其中的“开拓创新,知人善用,真诚坦率”最令我印象深刻。

开拓创新。创新是公司的核心内在驱动力,迪士尼的辉煌战绩的打造离不开技术与动漫的破壁创新。艾格的敏锐的眼光与创新思维引导着他坚定收购皮克斯动画,将漫威娱乐与好莱坞电影作融合,带领公司走出困境,也赢得董事会的尊重与信任。保持好奇心,培养创新精神,往往使得我们更富有创造力。

知人善用。在艾格的工作中,他遇上了不少导师,引导着他一步步前进,他对此也充满着感恩之心,也将此精神传递执行下去,打造强大的职业团队。实力与过往的经历不是完全正比的关系,一个人过往的经历与经验并不能完全代表个人的潜能,在全新的环境中,人们会成长发展出与之适应的能力。因此,在高位要善于观察他人品行,挖掘潜在能力,营造良好的成长环境。

用公平和同理心对待他人的处事原则。这个也是他总结能与乔布斯修复关系,完成皮克斯、漫威、卢卡斯影业重大产业收购创举的重要的原因之一。工作与生活中,真诚坦率也许偶尔会让我们吃亏,但是这往往是最低成本的沟通方式,也会让自己收获额外惊喜。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇十

晚上听完《一生的旅程》,完全被震惊到。很少有人物能让我“震惊到”,上一个好像得追溯到好奇心爆棚的达芬奇和物理学的巨人爱因斯坦。

这位迪士尼ceo完全诠释了那个成语,“高瞻远瞩”。巨人从不追随时代,他们引领时代。

ip这个词儿是近几年才开始流行,可这位迪士尼帝国的一把手早早看出超级ip的价值,三次收购构造了庞大的迪士尼人物体系,尤其是对漫威的收购。

最初收购时无数的反对声音,收购时迪士尼股票下跌百分之三,“你们怎么能花这么多钱买一个连蜘蛛侠都不在自己手里的公司”,可事情的发展超出了所有人最好的预期,当年复联抢不到票的时光还历历在目。

迪士尼花巨资买的,就是漫威的宇宙,无数主要人物,他们的敌人,他们的朋友,他们之间的爱恨情仇。反观中国,动漫技术的发展已经有了为迪士尼代工的能力,中国古老文明的故事线复杂交错,人物众多。

中国动漫,我在期待。这本书还有很多值得震惊的地方,比如先找到一份工作再逐步拓展提高,认真对待每一份即使是基层的工作,比如作者处理竞争ceo时的行为,敏锐的商业眼光,人性化的视角和一直保持的童真和善良,没有逐步铺开,有兴趣可以自己研究探讨。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇十一

我花了几天时间读完了迪士尼ceo罗伯特·艾格的自传《一生的旅程》,挺有感触的。书中提及了他如何从一个普通人蜕变为迪士尼的ceo,我在阅读的过程中被不少细节所深深打动。此外,书中有不少地方描述了艾格和乔布斯相处的画面,其中我将上文一大段记录下来,有感于艾格与乔布斯之间的友谊,从一开始由于商业上的摩擦导致两人未能成为很好的朋友逐渐转化为相互敬爱,我看到了昔日的两位大佬是如何惺惺相惜的,“重英雄,识英雄。”人的一生中,能够有如此朋友,乃人生一大幸事!

你所遇到的所有问题,都已经被别人解决过了,你只需要找到那些解决过这类问题的人,看看他们是如何解决的。艾格在书中列出了很多作为职业经理人所需要的素质——乐观、勇气、专注、果断、好奇、工作、慎思、真诚、诚信和追求极致和完美等。“艾格是一个具有战略思维、极擅长学习的ceo”,从他身上,我看到了很多其极具人格魅力的特点,也逐渐开始反思自己的不足。

在不同知识和文化的碰撞下,总会让我大有裨益。我导师一直强调说“所谓创新就是在学科与学科之间的交叉点上。”

“深刻而持久的好奇心能够帮助我们挖掘到新的人员、地点以及创意,也能让我们感知并理解市场及其日新月异的态势。而通往创新的道路,就始于好奇心。”

无论是实习还是听前辈分享,tx的大佬会跟我们说“以行业第一的标准来严格要求自己,所以自己的水平要达到行业第一。”“付出200%的努力去做好每一件事。”这些天参加了公司的封闭培训,在整个过程中,我都是以更高的标准来严格要求自己,做队长的时候,我希望能够带领我的队员做得更好,所以我常常鼓励他们说他们是很牛逼的。但有时身边就有小伙伴说“这只是个培训,不用太认真,到工作中就不是这样的。”对于这样的话,我respect但不敢苟同。

“追求极致,追求完美:告诉大家拒绝接受平庸、拒绝为某事的“差强人意”找借口,如果你认为能把某事做得更好,那就花精力去打磨。如果你的工作是打造产品,那你要做的,就是去创造伟大。”

“我一直认为伴侣就是战友是合作伙伴而胜于默默陪伴,对方是彼此在关键决策时能给予建设性意见的一位智者勇者。”读到这里的时候,我很羡慕艾格有这样一个能完全支持他的妻子。许多朋友会很关心我的爱情,每次被问到同样的问题时,我会有不同的答案,除了默默陪伴和爱之外,我们彼此还需有最基本的“独立之精神,自由之意志”,能够相互理解和支持。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇十二

人们往往会把注意力放在细枝末节上,以此来掩盖他们对清晰连贯的大格局缺乏把握。如果着眼小处,那你的格局也会也就会显得狭隘。如果大的图景是一片混乱,那么小的细节就无足轻重,你也无需花时间把注意力放在上面。

如果想要创新——你也应该无时无刻不这样想——那就需要提供允许失败的空间。

在一家像迪士尼这样的公司里,如果不尽自己的职责,那么周围的人很快就会察觉到这一点,而他们对你的尊敬也变化为乌有了。

首席执行官与其接班人之间的关系充满了矛盾。我们都愿意相信自己是不可取代的,诀窍就在于拥有足够的自知之明,不要沉溺于你是唯一一个能做这份工作的人选的执念之中。从本质上来说,杰出的领导力的重点并不在于你的不可取代,而是要帮助他人做好有一天继任你的职位的准备——也就是给予他人与你一起制定决策的机会;辨识出他们需要开发的能力并帮助他们实现进步。另外,就像我之前不得不做的一样,有的时候,如果对方还没有做好迎接下一步的准备,你也要开诚布公的指出来。

一生的旅程第三章读后感(热门13篇)篇十三

本书的作者在书中运用富有诗意和散文般优美的语言给大家塑造了一个活泼机智,古怪精灵,开朗大方的小女孩形象和一段触动灵魂的心灵成长之旅。人生最好的旅行,就是你在一个陌生的地方,发现久违的美好和感动。合上书细细品味,我明白了,在成长的道路上,会有很多挫折,就和我们的学习一样,需要努力和坚持不懈,并且,我们在生活中要学会独立和感恩,阿梅的这种精神值得我好好学习。

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