煤矿月度安全总结(优质20篇)

时间:2023-12-10 作者:碧墨

想要写好一篇作文,首先要读多读范文范本,扩大自己的写作视野。小编特意为大家收集了一些优秀的总结范文,供大家学习借鉴。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇一

一、加大宣传教育力度,营造出人人事事保安全的浓厚氛围。

我们扎实开展以“依法管理,本质安全”、“实施安全生产法,人人事事保安全”和“本质安全,珍爱生命”为主题的安全宣传教育活动。矿充分利用广播、电视、板报、图片等形式大张旗鼓地宣传开展安全宣传教育活动的目的意义,形成安全教育的重叠效应,筑牢思想上的防线。在五六月安全宣传教育活动中,相继推出29个活动项目,涉及职能部门6个,基层单位40多家,全矿7000余名职工参加,相继开展了安全大观园、安全巡回演讲、组织职工代表安全调研等活动。在活动中我们力争做到考学用相结合,以学保用、以考促学、以用验学。通过组织广大职工深入学习《煤矿安全规程》,真真正正掌握自我保安的本领,切实做到“三不伤害”;开展安全理念的灌输、隐患预想和党员岗位目标承诺活动,组织职工面对全家福照片进行安全宣誓和承诺,通过亲情教育增强职工做好安全的自觉性;组织党团员在大会堂集中上安全大课,全矿党员、入党积极分子和班组长1000余人接受了一场生动的安全教育;6月19日矿在灯光球场举办了首届“本质安全杯”安全知识竞赛,来自基层单位的`49支代表队参加了预赛,10支代表队的30名选手脱颖而出参加了当天的决赛。在开展这些活动的基础上,矿通过抽查的方式组织专人出试卷对职工掌握安全知识和近期所开展的一系列活动了解情况进行考试,其成绩纳入职工的奖金分配并与本单位党政主管的经济挂钩,扎实有效的措施确保了活动的质量。

二、突出本质安全重点,不断提高安全教育的针对性和实效性。

一是安全教育由灌输型向参与互动型转变。宣教活动一改以往领导干部台上讲职工台下听的固定模式,增加了互动的内容,使大家在参与的过程中轻松愉快地掌握安全方面的知识。在“聚焦安全”“法眼看案例”访谈录活动上,安全管理者和职工们一起针对身边人发生的身边事畅谈自己对于事故的认识和体会;组织职工代表进行安全视察,对井上井下采掘头面存在的不安全隐患及时得到整改。二是安全考核由单向型向双向型转变。我们适时推出周五安全教育双向考核,让基层单位和职能部门一起按照评估的标准“答案”,给对方“阅卷”、打分,职能部门和基层单位双向考核,相互监督、相互促进,从而在全矿形成比、学、赶、超的氛围。为保持活动的持续性和连贯性,在所有开展的宣教活动中均开展了效果评估。每一项活动结束后根据活动的开展情况、存在的问题、收到的效果写出评估报告,为今后开展类似活动提供了很好的借鉴。三是安全教育活动由声势型向效果型转变,确定了“声势要大,效果要好”和“声势与效果相结合”的主调,使形式、内容和效果达到了有机的融合和统一。通过一系列活动的开展,职工的精神面貌焕然一新,遵章作业,狠反“三违”蔚然成风。

三、突出安全教育重点,创建本质安全型企业。

在安全宣传教育活动中,相继开展了“排查消除危险源,确保安全生产”、“安全、质量标准化回头看”、“周五安全教育实行双向考核”、“学习案例、查找原因、吸取教训”以及“本质安全,珍爱生命”理念教育等活动。在“我为‘本质安全’献一计”、《安全生产法》与本质安全企业创建征文和一句话说安全等活动中,职工们结合自己的本职岗位有针对性地对安全工作提出意见和建议,使得广大职工安全意识得到进一步加强,安全思想境界得到进一步升华,有力地促进了安全生产。全矿共收到征文30余篇、400多条安全警语、一句话说安全”500多条、安全合理化建议80多条、创建本质安全型企业征文50多篇、党员安全承诺1100多份,“法眼看案例”20多人次各单位通过看取得的成绩总结工作经验、查存在的问题做到超前防范、改现尝思想和工作中存在的不足、定决战全年的各项目标任务;在排查危险源活动中,各单位结合本岗位、本工种和工作现场的实际,分类、分专业组织排查,全矿共排查出各类危险源1583条,追逐条登记造册,落实整改责任人,夯实了矿井安全生产基础;在学习案例的活动中,各单位利用周五职工安全活动日的时间组织职工学习张双楼“10・4”事故案例,下大力气查找事故发生的原因,并针对本单位本部门的实际制定出了对做好近期安全工作的措施和方案,收到较好的效果。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇二

在市委市政府、上级主管局和集团公司的正确领导下,八月份全公司干部职工齐心协力,努力拼搏,克服了井下地质条件变化大,安全管理困难等诸多不利因素,严格按照上级指示和公司领导要求,严查细管,扎实苦干,圆满完成了八月份各项安全生产指标,现将有关工作总结安排如下:

(一)安全情况。

8月份安技处共查出各矿存在问题共计126条,罚款7950元,其中小港煤矿查出问题41条,罚款2700元;羊泉煤矿查出问题62条,罚款3300元;四槐树煤矿查出问题23条,罚款1950元。从查出的存在问题及出具的罚款来分析,顶板管理方面和机电运输存在的问题仍然高居不下,8月份在顶板管理方面查出43条问题,机电提运和一通三防分别是32条和28条。

(二)生产情况。

8月份全公司共产原煤67762吨,完成掘进进尺1115.3米;其中小港产煤45029吨,进尺574.1米,羊泉产煤13817吨,进尺238.5米,四槐树产煤8916吨,进尺302.7米。从生产情况来分析,各矿的掘进效率跟不上当前生产的需要,采掘接续仍是制约生产的主要问题,需认真的加以研究,努力提高掘进效率,保证正常的采掘接续。

按照8月6日公司安全办公会议的安排,8月份主要做好了以下工作:

(—)各煤矿在思想和行动上高度重视安全工作。公司安技处及各煤矿根据当前的安全形势,认真进行了总结、分析布置和检查,各煤矿通过召开专题会议和早调度会把安全任务进行了分解落实和要求;公司安技处于10日、20日组织三个煤矿安全科长和安全矿长召开了安全专题例会,对抓好当前安全工作的重要性做了要求,并按照会议形成的决议对三个煤矿不定时的进行了突击检查,收到了良好的效果。

(二)突出重点,抓住难点,管好薄弱时段、环节。各煤矿对自己的工作进行了认真的梳理,排查出了工作中的重点、难点工作,制定了措施,认真的组织贯彻实施。小港煤矿7412工作面下行开采,在安技处和小港煤矿班子的正确领导下,对支护措施进行了改进,防止了冒顶推支柱底根子现象的发生;羊泉煤矿-386采煤工作面安全顺利的回撤完毕,11109工作面初采初放安全进行;四槐树煤矿15101工作面采取调料,缩小循环为收尾工作打下了基础,16层底板绕道安全的与16层副下山精确贯通。

(三)采取多种形式,搞好职工的教育培训工作,不断提高工人的安全技能。各煤矿继续组织开展好了与职工的谈心工作和家访交流工作,通过和风细雨、润物无声的说服教育、感化,使职工的安全意识明显增强;其次是按照年初制定的计划对职工进行了培训、学习、考试;三是认真组织开展好了安全知识抽考活动,对在抽考活动中取得好成绩的给予了奖励。

(四)严格制度的执行落实,严格考核、严厉追究。按照公司下发的一系列安全规章制度,公司安技处及各矿安全科不折不扣的进行了监督落实,通过月度安全生产经营目标考核和“双基”质量标准化检查验收,奖优罚劣;通过平时的检查对出现的“违规违纪现象和行为”进行严肃惩处,确保了制度执行到位,落实到位,考核到位。

(五)突出抓好“一通三防”、“顶板管理和机电提运工作”。各煤矿在管理过程中突出了“一通三防”是煤矿管理的重中之重这一主题。狠抓了通风系统、综合防尘、局部通风、监测监控的管理,其次是加强了对顶板的管理工作,各煤矿按照规定对采掘面的特殊支护、在籍巷道的维护工作进行了重点管理,杜绝了顶板方面事故的发生;三是各煤矿加强了对机电提运工作的监督与管理,小港煤矿八采区大皮带已初步安装完毕,羊泉煤矿11109新运输系统投入使用,四槐树煤矿主井绞车安装完毕并投入正常使用。

(六)各煤矿质量标准化水平稳步提高。8月份各煤矿根据要求修订完善了《工程质量动态检查验收标准》、《通防质量达标标准》、《机电设备质量验收考核标准》等,从8月11日正式实施运行至今收到了良好的效果,各矿“三大质量”都有了一定的提高。

(一)各煤矿各系统的工作还存在一些隐患,像小港煤矿的通风、羊泉煤矿的运输及各煤矿的供电系统等,还存在着不合理、不可靠的现象,矿井的防灾抗灾能力还很脆弱。

(二)各煤矿的采掘接续仍是制约生产的主要因素。特别是各煤矿的掘进效率问题,受地质条件、环节、组织的影响,迟迟得不到提高,需要各煤矿认真研究采取措施,找准症结,消除这些不利因素,把掘进效率提上来。

(三)“手指口述”法的推行工作出现忽冷忽热的现象,没有很好的坚持执行好,各煤矿除上、下井口,猴车上车点推行的较好外,其他岗位执行的很差,领导要求就抓,不要求就不抓,这个毛病还没有改。

(四)“双基”文字材料的组织存在应付、凑付、糊弄的现象和厌战的情绪,从本月检查情况来看,有些单位材料提供不及时,本应正常开展工作记录的材料却弄虚作假,态度不端正,思想认识不到位。

以上这些不足希望各矿认真反思,仔细研究,努力做好整改,避免以后出现。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇三

为了进一步强化现场安全管理,深入贯彻落实《安全生产法》,提高全体干部职工的安全意识和安全保障能力,提高矿井安全管理水平,切实执行“安全第一,预防为主”的方针,促进我矿安全生产、基本建设工作持续稳定发展,根据×××集发(20xx)255号文件精神,我矿在6月份按照×××集羊二矿发(20xx)第40号文件安排,开展了以“以人为本,安全第一”为主题的“安全生产月”活动。这项活动达到了集团公司、指挥部及矿制订的目标,在活动期间我矿共完成生产原煤66563吨,掘进进尺588米,全矿井上、下消灭了轻伤以上人身事故及重大非伤亡事故,实现了安全生产。现将这次活动总结如下:

5月24日矿接到集团公司的文件通知后,矿长同志在5月25日的党政协调会议上就此项工作做了安排,要求全矿立即行动起来,扎扎实实的做好这项工作。会后,矿生产指挥中心按照刘矿长的要求及安排,立即下发了《关于在全矿开展“安全生产月”活动的通知,成立了以矿长为组长,党委书记、生产矿长和安监处长为副组长,总工程师、各副总及有关职能科室和基层科队负责人为主要成员的活动领导小组。通知明确了活动目标、活动内容及各部门的职责,并设立了活动领导小组办公室,对整个活动进行定期和不定期的监督检查。要求各科(队)根据矿下发的文件精神,结合本单位实际,紧紧围绕“以人为本,安全第一”这一主题制定了具体活动安排,有效保证了本次活动不走过场,不走形式,达到了预期的目的,实现了安全生产。

按照活动安排,要求在5月30日晚上,有各区队的队长、书记、工会主席组织本队的职工收看集团公司领导发表的“安全生产月”活动动员讲话,了解“安全生产月”活动的目的和意义,激励广大的干部、职工、家属参与活动,形成了矿区职工、家属全员活动的良好局面。

6月13日,羊场湾二矿彩旗飘扬,锣鼓喧天,在调度室门口悬挂着“以人为本,安全第一”的主题横幅及安全宣传展报、挂图、标语,依次排列着矿井五大专业及法律、法规六个安全生产咨询台,下午3时40分,安监矿长杜耀华发表了题为《以人为本,大力宣传“安全生产月”活动,推动我矿安全生产稳步发展》的讲话,安全咨询台进行了安全生产知识及与安全生产有关咨询解答400多条,播放安全宣传光盘4盘次,同时举行了安全知识竟答、安全文艺节目演出活动,取得了良好的效果。在矿办公区、生活区进行了张挂安全生产的横幅、挂图及标语、展设安全宣传栏活动。

6月21日,在矿工业区开展了声势浩大的×××集团公司安全牌板展览活动,全矿参观展览的人数达691人。其中,干部38人(含矿级领导6人),职工587人,家协66人,同时由工会和安监处工作人员对牌板进行了认真的讲解,大力宣传了“煤业航母”成立1年多来的兴旺强大和美好前景。

活动期间,各科队充分利用班前会、政治学习日等时间,组织职工学习传达集团公司20xx年的安全工作会议精神、^v^《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》等安全生产法律法规和规章制度,并为职工发放了安全知识笔记本;提高了广大职工的安全生产意识。

活动期间,全矿充分利用广播、报纸、宣传栏等阵地大力宣传党和国家关于安全生产的方针政策,宣传安全科技知识和安全逃生知识等,及时报道“安全生产月”活动开展情况,及将要开展的活动,报道宣传“安全生产月”活动是千家万户的“家庭幸福”活动,从而在全矿形成了“关爱生命,我要安全”的安全氛围。

活动期间,矿党群工作部及个科队组织职工参加了“我与安全生产”为主题的有奖征文活动,全矿撰写论文26篇,其中有8篇被矿评为优秀论文,有3篇论文上交能源报社进行发表并参加评选。

6月28日,在矿活动中心二楼,我矿又一场“安全生产月”活动的大型活动在这里举办,活动的内容是来自基层的18名队员,他们将在进行“以人为本,安全第一”为主题的安全演讲,经过紧张演讲比赛,来自采煤一队的龚剑同志以生动、新颖、具有强大说服力的演讲材料而获得第一名。

活动期间,职教科认真开展现场安全教育培训活动,并把安全教育培训从课堂走向现场,将“日清日安,日学日高,煤矿安全质量标准化的学习培训”三者有机结合起来,纠正了不规范的操作行为,提高了操作技能及安全质量标准化工作意识。各职能科室、区队认真开展了以查隐患、堵漏洞、反“三违”为主的安全质量大检查及自查、自改活动,加大了现场安全隐患的整改力度,加强现场工程质量和生产工序管理,实现了安全生产。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇四

20__年9月按照公司领导的安排协助联系学员培训地方并于10月10日将首批韩城学员送到布尔台矿。10月17日我带领首批40名大中专学生来到神东分公司补连塔矿培训。在上级领导的正确领导下,及神东分公司补连塔煤矿的大力支持下,培训工作取得了圆满的成功。现就这半年的工作总结一下。

煤矿是专业性很强的高惊险行业。我们来到补连塔随时掌握有价值的信息,与补连塔矿有经验的前辈交流,利用媒体别断扩展信息。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的40名大学生进行了安全教育,经过多次和补连塔矿领导的座谈,详细理解各位代课老师说课以及我和大伙儿经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,利用此次难得的机会,大伙儿努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,仔细学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固了安全理念和防护能力。经过孙老师安全培训教育,运专心理学,使职员提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。新的安全治理理念:培训中,教师介绍了一些新的安全治理理念,从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、妨碍人的安全行为的因素、人的安全素养分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全治理技术、安全治理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全治理理念给人耳目一新的感受,我作为张家峁一名技术骨干,要迅速提高自身的安全技能,把这些新的治理技术和办法,在实际工作中进行灵便运用。坚持以人为本,强化治理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的别安全行为,杜绝各种适应性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力做好安全保障工作。为所有培训人员未来真正走上工作岗位安全生产打下结实的基础。

下班后我利用换班和饭后的一些珍贵时刻组织大伙儿一起讨论学习和经验交流,别仅学习专业的技能,相互交流怎么于同事和谐相处,荣耀于同事怎么共分享。一具篱笆三个桩,一具好汉三个帮,良好的同事关系是事业别可缺少的依照地,很难想像一具在同事中间孤立无援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事业。我与我们的后备军打成一片,凝结起一具团结奋进的战斗集体。如今煤炭市场受金融风暴的妨碍,政府制定的指导价格和自发形成的市场价格双轨制对煤矿生产有了一定的妨碍,但对我们的培训工作过程没有带来任何的负面妨碍。

张家峁矿立即要投产,经过这段时刻和培训人员一起在补连塔狂的学习,有俩个法则我们别能违背:一具是别断地自创工具,成为“自带工具的人”,另一具是别断地“拿来”工具,因为我们别可能成为“自带所有工具的人”。明年我们回去未来,我们在补连塔矿所见、所闻、所感和所学到的知识,先进的安全理念、安全文化和治理经验将和其它俩个培训基地的相互交流,为神南公司张家峁矿业公司又好又快又稳和谐进展贡献力量。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇五

1、珍爱生命,安全第一。

2、一人违章,众人遭殃。

3、安不忘危,乐不忘忧。

4、防火一松,人财两空。

5、疏忽一时,痛苦一世。

6、幸福是棵树,安全是沃土。

7、宁让千人恨,不让一家哭。

8、一人安全生产,全家欢乐无限。

9、宁可停工停产,决不违章蛮干。

10、事故隐患不除,等于放虎归山。

11、提高安全意识,注意防范工作。

12、祈求别人关爱,不如自我保护。

13、安全是发展之本,安全是发展之基。

14、冒险是事故之苗,谨慎为安全之本。

15、严格管理总是爱,放纵懈怠终是害。

16、身边隐患大家纠,安全生产众人管。

17、安全是生命之本,违章是事故之源。

18、严是爱,松是害,杜绝事故为后代。

34、珍惜生命当天天头脑清醒,勿忘安全须时时警钟常鸣。

35、安全为了生产,生产必须安全,时时注意安全,刻刻确保安全。

36、容忍危险等于作发自毙,谨慎行事才能安然无恙。

二、安全生产谚语37、多想一下,免得出差;多防一步,少出事故。

多看一眼,有惊无险;安全放松,人财两空。

38、气泻于针孔,祸始于违章。

39、事故不难防,重在守规章。

40、思想松一松,事故攻一攻。

41、安全人人抓,幸福千万家,安全两天敌,违章和麻痹。

42、绳子断在细处,事故出在松处。

43、检查走马观花,事故遍地开花。

44、落实一项措施,胜过十句口号。

45、祈求别人关爱,不如自我保护。

46、安全来于警惕,事故出自麻痹,巧干带来安全,蛮干招来祸端。

47、工程质量是根,经济效益是本,文明施工是脸,安全生产是命。

48、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

49、要想生产走在前,安全肯定是关键,要想生产打胜仗,安全规章是保证。

50、安全二字值千金,疏忽大意悔终身。

51、文明施工出效益,安全生产创水平。

52、烟蒂虽小是火种,劝君切莫到处栽。

53、上班不是逛公园,劳保用品穿戴全。

54、铲除杂草要趁小,整改隐患要趁早。

55、秤砣不大压千金,安全帽小救人命。

56、施工忘了保安全,等于不握方向盘。

57、保安全千日不足,出事故一日有余。

58、建高楼靠打基础,保安全靠抓班组。

制度严格漏洞少,措施得力安全好。

59、安全多下及时雨,教育少放马后炮。

快刀不磨要生锈,安全不抓出纰漏。

60、眼睛容不下一粒沙土,安全来不得半点马虎。

61、安全是遵章者的光荣花,事故是违章者的耻辱碑。

安全与效益是亲密姐妹,事故与损失是孪生兄弟。

62、绳子总在磨损的`地方折断,事故常在薄弱的环节发生。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇六

我叫崔亮,是西井综采队一名副队长,随着河南能源新疆公司的快速发展,永煤集团的企业文化理念,“用心做事、激情工作”时刻指引着我奋勇向前。总结一年来的成绩与不足向领导和同志们汇报如下:

一、工作业绩:

一年来,通过对集团公司及正龙公司的企业文化理念及在理论水平和业务素质等方面的深入学习,自身素质有了很大的提高。通过学习,我明白一个道理,只有通过不断地学习,才能增强个人的业务素质和责任意识,只有这样才能适应现代化安全高效矿井的要求。通过不间断加强对各类知识的学习,牢固树立正确的人生观、价值观,才能提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个业务熟练、作风过硬、品德优秀、适应新形势下矿井发展的管理人员。

8、240。

9、2。

213、2602四个工作面,260。

2、2213工作面正在回采,地质条件相对比较复杂,断层构造较多。这些客观的因素给我们的安全生产及煤质管理带来了很大的难度,但在队长、书记的正确带领下,每天根据工作面变化,指导工作面上起、下落刮板输送机,调整好工作面顶底板。各班加强检矸力度,采取有效措施,使用了耙装机分矸,使工人劳动强度大大降低,使我们的煤质没有受到太大的影响。

“不是因为岗位缺我而不行,而是我缺岗位不行”,领导给了我这个岗位,我像对待自己的生命一样去珍惜,回报领导对我的信任和期望。开好班前会,是我的每班第一课,通过总结上一班的经验和不足,从细小部分说起,严格落实岗位责任制度,抓现场安全管理,一刻不能放松,带领全班职工克服种种困难,排除一切安全隐患,班班都能够圆满出色地完成生产任务。过断层期间,我所带的班组,无一起轻伤以上和机械设备事故发生,赢得了领导们的认可。中班的学习会,我能够带领职工学习企业文化、安全技术知识及上级有关文件精神,使我和职工们都能从学习中体会到企业文化的内涵,提高职工的安全意识,正确引导员工感恩永煤,报效永煤。

作为一名党员,对企业肩负着的光荣而重大的使命和责任。热心帮助他人是我的一贯原则,也是我的职责。通过学习《责任胜于能力》这本书,我深深的认识到责任是一个人的立足之本,责任能够让人坚强、让人勇敢。责任是一个人的原动力,只有认清自己的责任,才能时时刻刻承担起自己的责任。

作为跟班队长,我坚持每班开工前组织班长、验收员组成五人安全隐患排查小组,进行横到边、竖到底的安全隐患排查,把隐患消灭在萌芽状态。通过安全隐患的排查与处理,杜绝了各级人员对安全隐患熟视无睹,只讲空话的现象,有力的促进了现场工作环境的安全。根据矿上安全工作安排,每次跟班我都把安全生产工作作为头等大事来抓,保证安全无事故;对综采二队的管理情况,协助队长及时完善和制定了各种管理制度,如职工行为规范处罚办法,煤质管理办法等,进一步完善了质量验收办法,定岗、定员、定责任、定分考核办法等。这些制度的及时制定、出台和完善,极大地规范了职工行为,调动了职工的劳动积极性,在全队上下形成争着干标准活、放心活的张弛有序的良好局面。工作中存在问题与不足:

1、遇到生产问题,存在急躁现象。

2、加强自身学习,进一步提高管理水平。

三、今后工作努力的方向及2009年工作设想。

1、在09年的工作中,真抓实干、认真总结近几年来企业管理经验,着重现场管理。

2、虚心接受职工的建议和意见,集思广义搞好区队生产经营工作。

3、认真查隐患,做好机电设备的预测性、预防性检修,全年实现机电设备“零”影响、“零”事故、“零”缺陷,发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,激情工作,提高自己管理水平。自我加力、自强不息、用心做事和饯行企业文化,严格执行规程制度,维护班子团结,协助队长带好队伍。发2008年工作即将过去,成绩已成为过去,在新的一年里,我一定倍加努力,准备用更大的工作热情,踏实工作,用心做事,把各项工作做的更好!

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇七

20xx年己将过去,新的一年即将来临,回顾过去的一年,消防安全工作是我矿综合治理的一项重要内容,关系到我矿财产安全和整个煤矿和全体员工的生命安全。对于这项工作,我矿从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训,不断改进和完善工作方法,有效提高安全防范能力,提出有效解决办法,将事故隐患减少到最低指数,最大可能的提供安全保障,确保我矿建设发展不受影响。现将我矿20xx年度消防安全工作作以下总结:

一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作。

只有思想上重视起来,安全行为才有保障,为此,我们十分重视消防安全工作的宣传,主要从三个方面落实这项工作,首先是通过各级会议进行消防安全宣传,召开消防安全工作例会,分析问题讨论措施布置工作。我矿领导在每次的煤矿职工大会上都反复强调,要求全体职工小心谨慎,预防为主。我矿就安全问题专门召开全矿职工大会,对包括消防安全在内的安全问题作了详尽的分析,并提出了许多需要注意的问题,要求各个科室和个人将安全牢记在心。其次是组织职工观看消防展览和影片,我矿针对职工接受和理解问题的特点,组织职工参观直观材料,加深他们的印象,使职工掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识。另外在职工之中进行了多次系统全面的消防安全培训。培训既有书面的又有实际操作,理论与实践相结合,参加培训人员面广量大,培训工作细致全面,效果显著。

二、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施。

只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我矿从以下几个方面加强了消防安全管理:

1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。

2、经常性地检查疏散通道,检查疏散指示标志,以便应急情况有保障。

3、加强对坑木堆放的管理,尤其是对易燃物品的管理,保证了无一例隐患存在。

4、加强对保管室、办公室的管理,不定期检查安全情况。,我们在对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度,有隐患及时有效整改,确保万无一失.

5、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时很少使用就放弃管理,而是注重保养,保证随时可以应急使用。

6、加强对住矿职工安全教育与检查。寝室管理员每天检查,及时公布,如有违纪,迅速处理,屡教不改者,上报煤矿办公室。执行情况良好,未有事故发生。

三、开展检查整治,确保不发生任何消防安全事故。

为保障全矿消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保矿井安全管理工作目标的安全实现,矿井安全领导小组组织各部门在重大节日期间开展专项消防安全检查,今年元旦、五一劳动节、国庆节期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力确保不发生任何消防安全事故。

四、制订消防安全紧急预案,确保临危不乱.

消防安全无小事,为使火险隐患能够在第一时间得到有效控制,并保证职工能够处危不乱,科学避险,减少盲目、慌乱和踩踏事故的发生,煤矿组织全体职工,通过对宿舍等职工集中区域进行实际考察,反复酝酿、建立煤矿安全意外事故处置预案制度。煤矿建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度,制订了切实可行的“消防安全紧急预案”。

五、警钟常鸣,专人值守,安全有保障.

为避免各种不安全因素的发生,我矿严禁职工在宿舍使用火具,确保煤矿稳定无事故,把一切不安全因素消灭在萌芽状态。

煤矿消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。由于认识明确,措施到位,20xx年一年以来,我矿从未发生过消防安全方面的意外事故。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证煤矿安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在上级领导正确的关心和指导下,在全矿领导职工的共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好,为煤矿的发展事业做出应有的贡献。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇八

一、坚持以人为本 强化教育培训 实践使我们认识到:抓安全必须坚持科学发展观,必须做到以人为本抓教育培训。因此,我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日,周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识,每次提问2~3名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时,也注重对生产科室管理人员的培训教育,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育,真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产 力求动态安全 实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类安全检查140 余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平 “双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。

此外,我们还大力选树典型,对安全质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使“双基”建设工作不断延伸,促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。

一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能

今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产:

矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患,'一通三防'为主,而在'一通三防'类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接-班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分'一通三防'顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。

四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产

1、'一通三防'的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接-班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%.

3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。

五、其它方面隐患的排和整改:

1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除了水害事故隐患。

六、列入治理计划的重大隐患:

(1)如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具有煤与瓦斯突出危险性,将严格按'四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。

(2)监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的监控数据指导生产。

我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隐患整改的安全管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好'百日安全隐患治理'这一仗,还必须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的'及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。

煤矿安全工作总结范文(二)

一、坚持以人为本 强化教育培训

训的同时,也注重对生产科室管理人员的培训教育,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育,真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产 力求动态安全

实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类安全检查140 余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。

三、深化'双基'建设 提升矿井安全质量标准化水平

'双基'建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓'双基'建设的基础上,突出工作创新和'闪光点',实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经'双管齐下'的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创新、找亮点,并将'双基'建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。

此外,我们还大力选树典型,对安全质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使'双基'建设工作不断延伸,促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

煤矿安全工作总结范文(三)

领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:

一、主要工作情况

(一)认真总结了上年度的工作。对20xx年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了问题。按时向市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)、市安委办及局办上报了《20xx年度煤矿安全监管工作总结》、《20xx年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《20xx年度安全生产应急管理工作总结》、《20xx年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料,为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

(二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了20xx年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见,细化分解了20xx年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示范县(市)1个、瓦斯治理示范矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10家等年度煤矿安全监管主要工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。

(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局20xx年度安全生产目标管理情况的考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,向煤矿企业下发整改指令文书48份(含交由县安全监管局下发的文书),责令整改隐患和问题250余条,组织实施了20xx年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

(四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求,拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》(遵府通[20xx]1号)、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班,聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专家讲解煤矿安全质量标准化标准,县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)分管的煤矿安全监管人员和20xx—20xx年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习,对列入省级质量标准化示范建设矿井进行复查考核,为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。

(五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作详见20xx年度煤矿节后复工复产安全验收工作总结.

(六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市'十一五'后三年(20xx—20xx年)关闭煤矿工作目标,20xx年我市应上报审查公告关闭煤矿10家,实际上报关闭煤矿18家,超计划任务8家。其中遵义县超任务完成5家、习水县、仁怀市和余庆县各1家。

(七)积极推广'白国周班组管理法'.会同团、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广'白国周班组管理法'进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》(黔安监煤矿字[20xx]16号)、拟草并会同团、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广'白国周班组管理法'的实施方案》(遵安监发[20xx]44号),并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对'白国周班组管理法'进行了专题讲解,县、区(市)推广应用'白国周班组管理法'的实施方案已印发至煤矿企业。

矿工作,及时成立组织领导机构,召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会,明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前,六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。

(九)积极推进'两个保险'工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险'两个保险'的工作意见,建立了'两个保险'联席会议制度,与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见,召开了联席会、形成了推进'两个保险'工作的会议纪要,并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查,推动了'两个保险'的实施。

(十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作,认真按照规划,实施方案的要求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治,煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现,瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作,已进入实施整治阶段,有望按时通过省级组织的抽查验收。

(十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协'两会'等重要时段的安全防范和应急值守工作的同时,完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见,按时上报了《遵义市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《贵州省十二五应急体系建设规划资料》,完成遵义市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备,组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。

二、煤矿事故控制情况

第一季度共发生煤矿生产安全事故8起,死亡9 人,同比事故次数下降38%,死亡人数下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人,同比分别下降29%和38%.其它事故2起死亡2人,同比分别下降33%和33%.

三、存在的主要问题

一是煤矿企业管理人员不稳定,煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理,顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象,新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料,灾害情况等情况不掌握,影响企业安全管理工作的正常开展,企业安全管理责任落实较差。

二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足,检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低,煤矿安全监管责任难以落实,导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。

三是由于春节前后的停产停工等因素,煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度,一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的总体思路,抓监督检查、促进主要工作目标和'两个主体'责任的落实;抓专项治理,促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓'雨季三防'提前做好防灾减灾措施,确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训,促进各项煤矿安全工作的有序开展。

今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“安全生产专项治理行动、安全思想教育大讨论活动的安排意见、关于企业兼并重组整合方案的批复以及太原煤气化集团公司关于贯彻落实省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的实施意见的通知”等工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,未发生一起事故,矿井质量标准化水平得到提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。

一、安全基本情况:

安全绩效:未发生一起轻伤以上事故,实现安全生产;

安全检查:矿共组织旬检月验检查 次,共查隐患 条,未有一条重大隐患。

1、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划 名,实际参培训 名,完成计划的 %;矿新工人培训计划 人,实际参培 人,完成计划的 %。

2、地面安全管理情况:矿根据集团公司 号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查9次,共查出隐患*97条,全部按三定进行了处理。

3、干部下井情况: 月份矿级应下井次,实下井 次;科级应下井 次,实下井 次;队级应下井 次,实下井 次,全部达到规定要求。

抓三违情况: 月份共抓三违 人次,其中严重三违 人次,处罚 元。

二、安全工作主要做法:

就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是 。这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结xx年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法:

*、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

*0xx年初,我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了 以下五个方面的工作:

一是建立了矿对部室、部室对队的安全质量绩效考核制度,二是 在集团公司安全检查中得到了肯定。

三是在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,(*—**月份共追究36人次,罚款7*30元),做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了“安全漫画展”、“安全知识竞赛”等安全活动;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。

针对中秋、国庆等大节日,根据工作实际,制定下发了《关于百日安全活动的通知》等文件,对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排,一是重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。二是加大动态检查力度,强化安全监督,实施了动态检查及安监处跟踪复查隐患整改的安全监督两条线,节日期间,矿活动共 次,查出隐患 条,查出各种“三违” 人次,现场盯住处理隐患 条;安监处共查出隐患 条,罚款 元,确保了节日期间的安全生产。

3、抓大事。抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。

4、抓重点。积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作。

一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。

二是根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化,我矿认真把握其特点,对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查,以防范为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点作好了物资人员准备及时到位,保证了八月份安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。

三是根据现场不同时期的特点,及时调整管理重点,如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等,做到了紧盯到位,监督有力。

有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。

三、*0xx年安全工作打算:

基本思路:根据xx年的工作总结(范文)与分析,xx年安全工作的初步打算是:做到四个坚持、五个必须,实现一稳一升一提高。

四个坚持:

坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;

坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

五个必须:

必须在现场质量标准化上走创亮点,树名牌之路,建立质量建档联责体系;

必须把双建双达在基层进行实实在在的推行,做到安全管理的过程监控;

必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;

必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。

一稳一升一提高:

一稳即安全生产形势平稳;

一升即质量标准化水平上升;

一提高即职工素质稳步提高。

抓监察执法,加大违法行为处罚力度

今年以来,我们在搞好日常监察的同时,积极创新工作方法,采取监察员异地集中执法、安全监管监察部门共同执法等形式,不断强化煤矿安全监察。在元月份组织异地交叉集中核查办证矿井的基础上,我们又组织了煤矿建设项目安全设施“三同时”专项监察。4月20日至30日,组织分局42名监察员采取交叉监察的方式,对全省未取得煤矿安全生产许可证的xx处建设矿井进行专项监察,共查出各类安全隐患1180条,责令停止施工矿井69处,处罚矿井57处,罚款xx万元;我局还组织分局先后与xx、xx等9个重点产煤市煤矿安全监管部门开展了共同执法,不仅严厉打击了煤矿违法违规行为,提高了执法权威和执法效率,而且提高了监管监察人员执法水平。1-5月,煤监机构共监察矿井1286矿(次),制作各类执法社会4919份,实施经济处罚489次,罚款xx万元;责令停产整顿矿井70处,暂扣安全生产许可证60个。到6月底,与地方监察部门共同检查矿井1183处,下达执法社会2807份,责令停产整顿矿井349处,暂扣各类证照228个。

(五)抓隐患整治,消除事故苗头

今年以来,我们按照《特别规定》有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查整改工作,要求煤矿必须每月排查一次安全隐患,并向地方监管部门和煤监机构报告备案,并提出对煤矿自查发现一般安全隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,煤监机构可不予处罚,以此调动煤矿企业自觉排查、自觉整改隐患的积极性。对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患,及时提请省安委会在省级媒体公告和督办,督促整改。1-6月,共查出煤矿重大安全隐患18个。已完成整改153个,整改率80.95%。提请省安委会公告了xx市xx煤矿水患、xx市xx矿区火灾隐患、xx煤矿的通风系统等重大安全隐患10项,截止目前,公告隐患已完成整改6项,其余隐患正在治理过程中。xx市xx煤矿水患8月底前完成物探;xx市xx矿区煤层燃烧隐患输水管道铺设即将完工,10月前完成明火扑灭;xx煤矿的通风系统改造正在整治之中,已投入资金118万元;xx市xx煤业集团公司竖井罐道已经完成设计和准备工作。

(六)抓安全培训,提高整体素质

办煤矿专业技术人员培训班,脱产培训1年半。按照“三级培训”的要求,开展了煤矿矿长、业主、特种作业人员、瓦斯监控系统操作人员和矿山救护队员煤矿专业技术人员等煤矿安全培训。1-6月份,共培训各类人员18783人。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇九

一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。

今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患,'一通三防'为主,而在'一通三防'类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的.密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分'一通三防'顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。

1、'一通三防'的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。

1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除了水害事故隐患。

(1)如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具有煤与瓦斯突出危险性,将严格按'四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。

(2)监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的监控数据指导生产。

我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隐患整改的安全管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好'百日安全隐患治理'这一仗,还必须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇十

为迅速扭转安全被动局面,为后期采取积极主动的安全措施,打好安全管理翻身仗,日前,川煤芙蓉公司珙泉煤矿组织全矿干部、职工开展“安全大反思、大讨论”活动。

讨论活动要求全矿干部、职工必须人人发言,谈身边的违章现象,谈本岗位危险因素,提出对本队和矿的安全管理意见和建议,各分管部室要将职工意见及建议进行收集整理,上报矿安全监察部。同时,机关部室要认真收集今年以来,各系统在安全上的各类数据和存在的问题,要对已经出现的问题进行分析、查漏补缺,找出症结,进一步修订和完善管理制度和措施。

通过此次反思活动,查找了各单位在安全上存在的漏洞与不足,提高了职工安全意识,为矿后期采取积极主动的安全措施,提供了思想保障。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇十一

1—10月份,在区委、政府的正确领导下,和上级行业主管部门的直接指导下,为实现全年安全生产目标奠定了良好的基础。

xx区现有31座煤矿,其中露采煤矿18座,井工煤矿13座(包括神华昌汉沟煤矿),6座地方井工煤矿完成技改,已投入生产;4座正在技改;2座新建煤矿。9座露采煤矿投入生产;4座准备综合验收;5座正在办理土地审批手续而未开工。

(二)认真履行安全监管职责,落实各级安全生产责任。

根据区安委会和上级主管部门对煤矿安全生产工作的有关要求,结合实际情况,制定了年度安全生产目标管理责任状和考核细则,煤炭局与煤监站、各煤矿签订了责任状,煤监站与煤监人员签订了责任状,将责任内容进行了分解和落实,按签订的年度安全生产目标管理责任状的要求,实行包矿到人,责任到人,分别联系指导煤矿安全监管和技术指导工作,按照市政府文件要求所有井工煤矿每矿派驻一名安监人员实行驻矿监管,将煤矿存在的安全隐患及时上报,并督促及时整改。从煤炭管理部门到各煤矿,都建立健全了安全管理机构,促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实各级监管人员入井检查制度,明确规定煤炭局局长、分管安全副局长、煤矿安监站长、副站长、安监员入井次数,严格落实煤矿矿长、副矿长带班作业制度,有效地实现了安全工作的落实。要求井工煤矿全部成立了一通三防领导小组,在防火、防水、防瓦斯、防冒顶方面制定了预防与治理方案,配备了相应的检测设备,力争做到有备无患。

(三)加大日常监管和重点监管力度,积极开展各类安全隐患专项整治工作。

针对春节后煤矿复工会同市煤炭局安监处、区安监局、塔拉壕镇政府对全区生产、技改煤矿进行复工验收,根据井工煤矿与露天煤矿的实际情况,有针对性的对存在重大危险源的煤矿进行了专项检查,对全区所有煤矿的各类安全隐患进行了认真细致的排查,并建立健全煤矿安全检查档案,对有安全隐患的煤矿进行督促煤矿对重大危险源进行定期检测、监控、排除。

通过重点监管,督促煤矿进一步落实安全生产主体责任,加大安全投入,倡导安全文化理念,提高本质安全水平。在3月份和9月份,为落实全市煤炭工作会议精神,分别进行了为期30天的煤矿安全大检查,通过自查、互查、集中检查,督促煤矿对发现的安全隐患和薄弱环节认真进行整改。

在日常监管过程中,通过以下十项措施,督促煤矿加强安全管理和隐患治理。

1、加强通风管理。按照《煤矿安全规程》的有关规定,要求煤矿修筑永久性防爆密闭与采空区进行隔离,杜绝采空区密闭漏风,形成完善的通风系统。

3、机电管理方面,确保双回路供电系统稳定运行,井下所有电器设备要安装保护装置,防止停电漏电触电造成安全事故。

6、加强露采煤矿的机械管理,在采剥、装运、排土过程中,要求车辆严格按规程作业,避免机械碰撞造成事故。

7、加强爆破作业管理,要求露天煤矿委托有资质的爆破公司按规程进行爆破作业。

8、进一步加强火区治理监管,实现火区治理工作健康有序推进,区煤炭局与各煤矿签订煤矿火区治理责任状,有效地推动了火区治理工程的施工与管理和灭火工程进度。并严格按照《煤田火灾灭火规范(试行)》的要求进行剥离,凡不符合规范要求的一律停止施工。

9、狠抓煤矿有毒有害气体防治,完善远程监控检测系统,井工煤矿的掘进工作面必须配备探查深度不小于50米的探水钻,严格执行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相关规定,要求各煤矿企业加大有毒有害气体检测员的日常检查力度,时时防控有毒有害气体的安全隐患。

10、加强采空区、火区安全管理,组织全区所有煤矿对本井田和相邻井田的老窖水、火、瓦斯等详细补勘,尤其要做好老空、采空区附近的采掘规划,并制定隐患排查治理和预防各类事故的.应急预案,明确紧急情况下疏散撤离、抢险救援的程序办法,露天煤矿和煤(井)田火区治理工程在采空区上方进行剥离、采装作业时,必须用钻机打前探眼,并采用爆破震动下沉等措施充填夯实,确定安全后方可作业。

(四)做好从业人员安全培训教育工作,健全和完善职业教育培训体制和机制。

各煤矿根据实际情况,组织从业人员进行培训教育,要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%,监管人员对煤矿特种作业人员持证上岗情况进行定期、不定期检查,不符合要求的立即停产整顿,今年已累计培训煤矿安全监督管理人员35人.次;煤矿管理技术人员90人.次,特种作业人员参加培训1200人.次,提高了煤矿监督管理人员的业务水平和煤矿管理人员的技术,强化了煤矿职工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活动月期间,发放宣传材料《煤矿员工不安全行为手册》、《煤矿安全质量标准化手册》等安全管理书籍,共计1000多册。广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,煤矿组织观看了安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、操作技能比赛等活动,煤矿组织了应急救援演练,有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变能力。

(五)加强煤矿应急救援体系建设,确保煤矿安全。

各煤矿建立辅助救护队伍,每个队的人员不少于9人,配备氧气呼吸器、自救装备、瓦检仪器等救护设备和医疗设备,并学习掌握了采、掘、机、运、通的安全防护和井下急救知识,要求煤矿组织应急演练,并做好演练总结,针对存在的问题,及时整改,有效地预防在事故状态下,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

(六)加强煤矿矿用设备检测检验管理工作,督促煤矿加大安全技术装备与设施的投入。

以科学的管理和现代化装备为基础,保障煤矿职工和企业财产安全。煤矿设备工作的可靠性,直接关系到煤矿从业人员与设备本身安全,只有将设备严格按照规程进行定期检验,才能实现本质安全。随着矿用设备的现代化和信息化,对煤矿设备检测检验管理工作定为今年安全监管工作的重点,严防老化设备和明令淘汰的设备在煤矿中使用,严格要求煤矿加大安全设备的投入力度,确保矿用设备、监测监控议器安全可靠。要求煤矿加大安全投入,确保在煤矿经济效益出现波动时安全投入不减少,必须安排适当的资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入,以保证到法律、法规、标准规定的安全生产条件。

(七)强化安全基础管理,全面推进煤矿安全质量标准化建设。

根据《内蒙古自治区安全质量标准化标准及考核评级办法标准及考核评级办法》要求,组织开展“安全高效型、本质安全型”和“质量标准化”矿井建设活动。全区所有技改煤矿(含单井保留、资源整合煤矿)技改完成后要全部达到安全质量标准化矿井标准。督促指导煤矿完善各项安全生产制度,抓好生产现场的安全监管,及时消除各类不安全因素。为全面实行安全质量标准化管理工作做好前期准备工作,进一步夯实煤矿安全基础工作。截止今年10月底,有13坐煤矿通过了安全质量标准备化验收,其中一级标准3座,二级5座,三级标准5座,年底前还有3座煤矿计划通过验收,计划达标煤矿15座,有2座井工煤矿因技改资金短缺,技改进度缓慢,明年完成达标困难。

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煤矿月度安全总结(优质20篇)篇十二

我叫张星,现年23岁,我于20xx年6月份年毕业于大同煤炭职业技术学院煤矿开采技术专业,现就职于平舒煤业有限公司安全监察部。

在思想方面,我积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,端正工作态度,对待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。我在20xx年的时候向党组织递交了入党申请书,进入公司以后通过对党章的培训学习,我于20xx年被党组织作为入党积极分子培养,目前正在接受党组织的考验。

在个人工作业务方面,回忆起我一年以来的工作生涯,有辛酸也有欢笑。辛酸的是为了赶上别人的步伐,搞好自己的工作我经常加班到深夜,导致睡眠严重不足,更不能经常陪伴在父母亲身边。值得欢笑的是,通过一年多的磨砺,无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高。我付出了很多,为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。

20xx年8月份以来我在平舒煤业有限公司工作,任安全监察部技术组组员一职。我主要负责平舒公司隐患排查信息反馈系统日常运行和建设、公司科队级干部跟班和下井“四位一体”履职情况、安全监管日报、避险系统日常运作、材料编写、隐患反馈单的日常呈报等日常工作及临时性工作。我编制了《平舒公司隐患排查信息反馈系统管理制度》、《平舒公司紧急避险系统管理制度》、《科队级隐患登记管理制度》等文件,参与编制了《平舒公司20xx年应急救援预案》、《科队级干部跟班和下井“四位一体”履职管理制度》、《各专业现场管理四个环节标准及评分细则》、《平舒公司手指口述及岗位报告制度汇编》等文件。在我不断的学习和努力下,平舒公司隐患排查信息反馈系统及隐患反馈单工作走在了寿阳公司各矿的前列,并多次受到了区域公司业务负责人的高度赞扬。在我的协办下,我公司井下紧急避险系统已高标准完成并于今年7月份通过了集团公司安监局的验收。

对于日常的安全检查工作,我始终坚持着“四不放过”原则,即隐患无落实不放过、整改不合格不放过、责任人未受教育不放过、弄虚作假不放过。一直以来我都秉公执法,严格查处井下各类违章操作及工作面隐患问题,并盯在现场监督责任部门或队组整改落实,对于现场整改不了的上井后“四定”问题,让隐患问题得到闭合管理。

我一定秉承着“持之以恒,努力不懈”的态度,在今后的工作中让自己在各方面更上一层楼,为我公司安全生产作出自己的贡献。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇十三

通过关于××年××月××日,××下发的《××××××规定》以及近年来安全事故发生的纪录片进行为期一周的学习,我深深地吸取了教训,同时也明确了在今后工作中一定要以:“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感,切实改进和加强安全生产工作,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,确保安全生产形势持续稳定为首要工作目标。七条规定,既是加强安全生产的铁律,更是对我们煤矿员工的郑重承诺,七条规定,以人为本、生命至上,依法依规,言之有据,突出重点,切中要害,简明扼要,耳熟能祥。字字重千斤,条条都是生命线,也进一步加深了对“安全责任重于泰山”这句话的理解.我们每位员工要把这7条规定转换成为自己的责任,关注职工生命安全和身体健康,不仅是矿长的责任所在,也是我们每位员工的使命所在。

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。

加强煤矿安全生产监督工作加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。

一、加强安全培训。提高职工安全技术素质,建设一支高素质的职工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。

二、加强现场管理,落实一项措施,胜过十句口号。现场管理工作一直是企业安全生产的软肋,推行安全责任监控和安全信息监控,对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环控制,努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。严格落实值班跟班责任制,对于发生事故采取措施不及时,延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员,坚决严肃查处。严格查处现场“三违”人员,每次事故的发生都存在不同程度的“三违”,“三违”人员要狠抓、要严处。要狠抓现场施工措施落实情况,根据措施要求,班前会要求查处违规人员,对于现场班组长、安全负责人未把好安全关,给予严肃处理。

对于员工提出的安全隐患,限期整改并适当给予奖励。

安全重于泰山,是我们最常见的常听到一句话,有多少时候我们只把这这句话抛在脑后,又有多少时候我们才真正觉得这句话的重要性那,想想那些血淋淋的`教训,那些血淋淋的经验我们怎能忘记安全重于泰山。我们每位员工要从小事做起,就能筑起安全大堤。让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇十四

回顾20xx年工作,在xx科室全体人员的努力下,在公司领导的大力支持下,在日常生产中注重应用信息技术,在推进信息化的进程中实现了对旧有系统的改造和升级,发挥了后发优势。确保了各项系统稳定运行,圆满的完成了上级领导安排的各项工作,20xx年工作总结暨20xx年工作思路汇报如下:

xxxx高度重视信息化工作,为进一步加强对信息化各项工作的审核、把关和推进,xxxx成立了以矿长牵头,各科室负责人为成员的信息化工作领导小组。由此完善了xxxx信息化管理机构,落实管理责任,确保信息化工作有力、体系健全、职责明确。在加快信息化建设的同时,实行长效管理机制,按期对各项制度进行整理、更新,从而更好的从制度上规范本部门信息化建设,全面完善了信息化工作体系。

1、定期对员工进行事故案例教育,促使员工意识到事故对社会、企业、员工及家庭带来的危害、痛苦和损失,意识到安全关系到社会的稳定发展,关系到社会和谐,关系到企业经济效益、形象和声誉,关系到个人、家庭的利益和幸福,让员工真正从思想上深入了解和认识安全的重要性,从而增强员工自我安全意识和自我保护意识。

2、积极组织员工学习集团公司及上级部门下发的文件精神,积极推动贯彻落实。

3、在科室内部定期组织员工观看安全教育警示片,学习安全生产法律法规、管理制度以及相关的安全知识,从而来提高员工警惕性。

1、根据《煤矿安全规程》每15天对井下所有传感器进行调校测试,对部分甲烷传感器进行了超限、故障测试,保证了各相关地点的闭锁功能的好用。

2、在1月初,束管监测系统主机故障,导致束管主机原有配置全部损坏,为了能够正常检测井下气体,科技信息化室及时更换主机并联系厂家对系统进行重新配置后恢复正常。

3、为了更精准的监测井下人员轨迹,对一采区、二采区、主井区域人员定位读卡器的位置进行调整,对故障的读卡器进行维修。

4、在巡检中发现13211采煤机开停传感器数据采集不准确,无法和采煤机实际开停保持一致,xx科室组织人员对传感器进行了测试,发现是传感器故障,更换传感器后恢复正常,保证了数据采集的准确性。

5、精确规划,超前部署,定期将传感器送往xxxx集团检定中心,保证了传感器检定数量符合标准。

6、为防止设备、仪表、人身伤害,对机房所有通讯电器设备进行接地检查,没有接地的设备及时添加接地线。

7、为进一步提高下井人员定位卡的完好性和准确性,xx科室安排人员对井口电脑进行维修,保证每位下井人员都能知道自己定位卡的状态。

1、根据井下掘进地点的调整,井下原有调度电话号码已不能满足需求,xx科室在一、二采区铺通讯线缆20xx多米,来增加电话号码满足实际需求。

2、根据矿上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回风巷、11213运输巷、一采避难硐室开口后,xx科室组织人员对二采集中材料巷安全监控传感器、人员定位读卡器等相关监测设备进行安装,并对该地点的闭锁功能进行测试,保证其能够正常运行。

3、辅助运输巷候车已正式进入运行阶段,在候车机头、机尾各安装摄像头一台,各安设电话一部。

4、井下13105皮带头、地面筒仓、二采变电所等地点环网交换机电池使用年份较长供电不足,xx科室对其交换机的后备电池进行更换,保证交换机在断电后可以正常运行。

5、将调度室操作台下方普通插板都更换为pdu插板,防止漏电、防雷、过载、电涌等功能进一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面语音广播对讲机、无线通讯基站安装与11213回风巷、11213运输巷和二采集中材料巷。

7、在20xx年初,xx科室积极配合智能煤场厂家进行线缆敷设、光纤熔接和设备安装等工作,进一步加快智能煤场的安装进度。

8、根据矿上工作安排,在行政办公楼人工湖、主井电缆库新安装摄像头2台。

9、在副井办公楼楼顶安装雨量监控系统一套,用来监测下雨时雨量的实时数据。

(1)根据xxxx现场实际情况,为保障井下无线网络覆盖,真正实现调度指令三分钟到达井下这一要求,xxxx对目前在用的无线通讯系统、语音广播系统提出了升级改造计划。目前无线通讯和语音广播升级改造方案和资金审批已完成,预计20xx年12月底能完成升级改造工作。

(2)进一步完善智能煤厂项目,根据集团公司煤质销售处在智能煤厂项目验收时提出的各项建议、要求,xxxx于一季度进行了智能煤厂项目的煤种识别模块建设,目前已初步实现煤种识别功能,正在继续开发、完善该功能。

(3)积极进行网络安全自查自纠,牡蛎提高自身网络安全等级,防止各类网络安全事件发生。自忻州市煤炭专网出现永恒之蓝、sql数据库爆破等多种病毒以来,xxxx高度重视局域网网络安全建设。每日专人定时检查各类上传服务器防病毒软件运行日志,同时关注深信服安全中心病毒预警,不定期抽查局域网内计算机,通过以上多种手段,实时监测网络安全。同时购置3台思科网络防火墙,安装在网络边界,以便提高整体防护水平。

(4)配合重庆煤科院厂家技术人员完成了水泵房自动化、电力集控系统、皮带自动化三套系统的自动化平台项目集成工作,针对集成软件过程中存在的问题与厂家进行了沟通协调,对操作软件界面进行了部分功能修改。通过该项目网御星云的安装调试,解决了工业以太环网以及局域网的端口映射,实现了跨网络访问的功能。

(5)配合机运工区完成排水、供电、皮带自动化系统安装并正式运行,重庆煤科院工作人员到矿后,xx科室积极协助厂家,将供电、排水、皮带自动化系统全部接到平台,实现集中管控。

(6)根据xxxx集团要求,需将培训教室改为视频会议室,现在技术方案和资金审批已经完成,开始下一步设备采购和安装工作。

(7)对机房及调度室的线缆进行分类达标,将信号线和电源线分开达标,降低了对信号电缆的干扰,并将多余线缆全部撤除。

(8)视频监控系统存储受限,目前130余路摄像机仅能存储100路图像;计划对视频监控系统进行升级改造,增加100路授权,扩大硬盘存储。

(9)从20xx年11月份安全监控系统升级改造后,井下安装交换机5台,由于时间较为紧张并未形成环。为了保证监控数据上传和监测的稳定性,xx科室组织人员对办公楼、机房、35kv等地点和井下交换机用光纤连接单独成环,保证了数据上传和监测的稳定性。

(10)创建“创新工作室”,能够推进xxxx信息化、自动化建设水平发展,带动科室职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。

(11)组织开展安全大检查,对井上下所有区域进行细致检查。组织人员对地面所有机房、设备运行状态、线路等定期进行检查,保证各系统能够稳定运行;对井下分站、电源、基站等所有信息化设备进行防爆检查,打磨防爆面、补漆和上凡士林,对所有设备喇叭嘴逐一检查和紧固,坚决不遗漏任何一个设备。

(12)为加强对软件的正版化管理工作,制定了《正版软件管理制度》要求各科室认真组织学习,切实增强广大职工尊重和保护知识产权的意识,加强软件正版化工作管理,现在xxxx在绘图软件和办公软件已实现正版化。

(13)为了更好地对方公司业务流程,简化审批手续,加快审批速度,及时为生产经营提供优质服务,推进无纸化办公,xxxx在oa上添加了公章使用审批、管理人员请假、公文发布等一系列流程,使之能更好更快的为公司服务。

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

2、有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及部门作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

1、深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

2、在实际工作中,要更加积极主动的向同时请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

1、加强信息化从业人员培训力度,提高从业人员管理水平。

目前xxxx信息化从业人员水平参差不齐,虽然推行了培训制度,但是员工积极性不高,应付了事。培训考核时安全通过,真正实际使用时却不能应用,理论与实践结合能力很差。下一步工作中将努力提高员工真实业务水平,以实际工作能力作为考核标准,加大奖惩力度,从工资倒逼员工进行自我学习、自我提升。

2、加大安全监控系统融合及综合自动化平台推广力度。

20xx年信息化建设中,将加大综合自动化控制平台推广力度,乘着集团公司建设移动互联平台的的东风,以最大限度配合厂家进行系统对接,在对接集团公司移动互联平台的同时完成矿内综合自动化平台各子系统对接。并按照设计方案形成真正意义上的矿井信息化、自动化监测一张图、一张表,达到综合自动化平台设计要求,实现全部功能。并将人员定位、语音广播、电力监控、皮带自动化与安全监控系统融合。

3、视频监控系统升级改造。

xx煤矿工业视频监控系统于20xx年建设完成并上线运行。至今已经正常运行6年,当时安装的全部为模拟摄像机,图像清晰度差,对光纤要求是一芯只能传输一路信号。随着视频监控技术的发展,模拟摄像机已经不适合信息化发展的需要。同时望田煤矿的视频监控平台受服务器性能限制,无法升级软件版本,无法满足高清网络摄像机的接入需求,无法满足高清网络摄像机信号的存储。导致综合自动化平台和集团公司视频上传冲突,获取视频信息经常失败。随着高清网络摄像机的普及,视频监控网络已经不能满足处理越来越多得视频监控流量。

4、安全监控实现多系统融合。

为完善安全监控系统的管理功能,实时反映安全监控系统在发生瓦斯报警(断电)情况下,全面及时将所有信息提供到监控中心和相关领导手机,了解现场实际情况,为领导决策提供依据。

安全监控系统融合人员定位、语音广播、视频监控等方面,一旦发生瓦斯、一氧化碳超限时,在安全监控系统界面上自动弹出发生报警地点的瓦斯(一氧化碳)报警浓度,所有断电点是否断电,该区域人员数量,同时井下广播发出报警。另外,各相关领导手机也接收到报警信息。

5、地面网络架构。

目前xxxx网络架构受限于建设时条件,网络出口与核心交换机分别放置在两个机房,不利于设备管理,也不利于系统运行,xx科室计划于20xx年进行网络架构调整,同时更换部分硬件设备,提高网络性能,避免出现故障。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇十五

“在每一起偶然事故的背后都可以找到隐藏着的必然。别人的事故就是自己的事故,我们一定要认真吸取以往工友们身上发生的事故教训,反思查找自己身上的隐患,不足等等,认真做好安全生产工作,对得起自己,对的起家人,确保家庭幸福。”这是近日五阳矿运输二队职工姚青平在单位开展反思事故教训大讨论时的肺腑之言。

连日来,五阳矿在全矿所有生产单位和外委队组中,充分利用以往发生的各类事故案例,广泛组织职工开展反思事故教训大讨论活动,提高全体职工安全责任意识,做到警钟长鸣,从而做好全年安全生产工作。各基层队组围绕“为什么要开展反思事故安全大讨论活动?”、“如何接受别人的事故教训?”、“在今后工作中如何规范上岗做好安全?”等内容,利用专门时间,结合工作实际和身边鲜活案例,进行座谈分析。到目前为止,先后有20个队组每队不少于30人次在座谈会上现身说法。矿领导和业务科室及安监部门负责人,按照时间安排深入井上下生产单位及外委队组,帮助员工细算经济账、人情帐、幸福帐,以身边事教育身边人,身边人说身边事,促使员工把安全理念根植于心,固化于行,筑牢安全防线。

“曾经发生在我们身边的事故,如果我们能够各自把自己安全责任落到实处,事故发生是很难的,一次次血的教训,给多少家庭带来了痛苦,给企业造成了损失,前车之鉴告诫我们,安全工作只有起点,没有终点。”综采预备队书记张威在讨论会上要求本队职工本着对自己、对家人、对工友、对矿山负责的态度,放下包袱,敞开心扉,畅所欲言,讲感受,说真话,接受事故教训,举一反三,防微杜渐,认真排查分析自己在思想和工作中存在的问题与不足并进行改正。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇十六

1、人身伤害事故:部门圆满完成了零伤害目标.

3、输煤设备无重大损坏事故.

4、按公司要求完成了部门安全工作目标.

5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病.

6、全员安全培训和合格率达到100%。

(一)指导思想

以电力安全生产和公司相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故,采取多种形式提高了安全管理水平,使安全形势可控、在控基本稳定。

(二)贯彻上级安全文件和制定相关规定

传达学习了公司下发的《关于xxxx年安全生产工作责任目标》等26个安全文件和通知;结合文件精神,我们下发了学习宣贯了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26个文件。

(三)部门要求以“一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制

成立了以安全生产为中心,部门主管及分管领导下班组参加安全活动,全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导,及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件;负责研究、解决安全生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组安全生产工作;对安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产主体责任的一个重要内容,公司领导与部门签定了安全生产责任书,逐级落实了安全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,要求各级管理要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并拟定安全生产管理重奖重罚的原则。

(四)深入现场,严格安全检查,监管全覆盖,狠抓安全管理

现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行情况看,由于煤质杂物(三块)现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之单机运行频繁,针对这种情况,我们组织相关人员、对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全。同时要求维护单位,有关技术人员要深入生产现场,了解除杂设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的安全运行。

(五)强化安全监督检查,确保安全运行

今年我们对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、安全监督人员、安全员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安全员、技术专工及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点,加强了安全检查力度。要求各个运行人员,依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度,加强了现场巡回检查。要求各班组严格了安全监督检查力度,使各班组人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,煤种掺配工作做到细处,严格落实了“两票三制”;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训,学《安规》、学《运规》,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作。

(六)积极开展各类安全活动,确保安全生产

以公司及《关于做好xxxx年安全工作计划》开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生产月”活动一个,开展《职业病防治知识答题》活动一个,“消防安全知识答题”活动一个,开展部门“消防应急演练”、“防汛演练”、“输煤皮带火灾应急演练”等活动四次:以部门领导轮班参加班组安全活动三次、切实做好各级安全基础管理工作。

技改项目“煤场封闭”专题讨论三次。坚持每周召开一次由部门领导主持的安全生产例会,对一周来安全生产情况进行分析总结,各班组坚持每周一次安全活动日,坚持召开班前会,要求各专业、班组、维护单位,外来施工单位在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结工作的同时,总结安全工作,要求各专业班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷要合理计划整改,为今后更好的工作积累了经验。

随着公司各类安全活动的开展,要求每个员工在各项安全活动中积极参加,关注参与“oa安全专栏”动态和“公司主页安全文件”。在安全月活动中,举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的条幅挂展,十二月份以课件形式及微信平台学习宣传贯彻新《安全生产法》为内容的安全活动。收到了较好的效果,受到了职工的好评。

(七)重视应急管理,提升事故处置能力

为确保安全生产,提高员工在事故情况下的应变能力,准确判断和处理事故。按年初要求,使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力,提高了操作技能,保证安全运行。部门主要进行了如下反事故演习:

1、组织开展了消防应急事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际,参演人员以班组为单位‘全员参加’,根据演习题目要求,对燃料楼火灾模拟现场分析和计划整改治理,并提出了切合实际的新见解,将事故处理预案补充得更完善。

2、组织开展每年一次的输煤皮带火灾事故演习。xx余名输煤维护人员等参加,此次演习按照电力生产《二十五项反事故措施重点》要求,以“#2输煤皮带着火”为演习题目,检验了当班运行班组应急处置能力。通过问答和模拟演习的方式,判定事故危害程度和处置重点方向,并按照程序,果断采取应急措施,迅速扑救初火灾,避免了事故扩大,达到了检验预案、锻炼队伍。

3、以“#8篦子为重点防汛部位”为题,组织30余名输煤运行人员以班组为单位,开展了应急反事故演习。达到了检验、锻炼各班组的安全管理、事故处理和组织协调能力的目的。

4、按照电力生产《应急能力建设通知》组织部门xx余名人员开展了“心肺复苏急救”培训。

(八)加强员工安全教育培训,提高员工安全素质

加强员工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。部门领导对员工安全教育培训工作特别重视,按照公司计划提出了指导思想、工作重点和要求,落实了安全培训责任,做到了员工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“安全第一,稳定生产”落到实处,确保了教育和培训目标的实现。一年来我们从部门到班组采取了形式多样的安全教育培训工作。根据年初安全教育培训计划,部门组织采制化员工进行了安全生产技术培训,参加人数46人次,由部门、班组两级组织了形式多样的安全教育培训21场次,参加培训人员57人次。为了提高职工的安全生产素质,熟练应用《安规》、《运规》,在今年六月安全月以来,对员工进行了《安规》、《运规》、《新安全生产法》培训。全年组织对新入厂员工、实习人员、外围施工人员40余人进行部门级安全教育培训,并建立个人安全教育受训档案。

(九)安全奖罚

充分发挥每周部门周例会安全导向作用,对部门的生产情况和安全工作开展情况以及对“三违”和事故处罚情况进行通报,对外围施工人员的习惯性违章得到严格考核,七次违章考核罚款,报公司财务。

xxxx年即将过去,回顾过去一年,不足之处依然很多,新的一年就要到来,我们将不断学习,努力工作,尽力完成部门安排的各项任务。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇十七

宜化文化是我们宜化人搞好工作的金钥匙,作为我们大型企业,只有利用好文化,才能开展好工作,才能管理好队伍,才能增强大家的凝聚力和战斗力。在世界经济普遍萧条的今天,为什么宜化依然阔步在并购扩张的奋进之路上?从08年受到金融危机的影响以来,部分中小型企业都处于停产或半停产状态,而宜化却是另一番景象:员工们照常喜气洋洋地上班,不但不降薪、不裁员,反而大家的收入还有所提高,更让人难以想象的是在这面对全球经济处于萧条的路上,我们宜化还不断收购诸多企业,这难道是我们宜化很有钱吗?不是;是宜化经济幸免于难,没有遭受到全球经济萧条的影响吗?也不是;那究竟是什么原因让我们的宜化在全球金融危机之下,还有如此辉煌的今天呢,这是我们最亲爱的董事长英明的决策,以通过运用好七大法宝中的信息化来知道全球经济面临的问题并做好的相关准备带来的福利,并用宜化先进的管理模式不断为宜化的发展壮大铺好了坚实的道路。

宜化有如此辉煌的今天,自然与我们宜化先进的管理分不开,与“五六七”管理大纲的严格执行分不开。因为有了宜化文化作支撑,让每一个宜化人都统一到了董事长的思想理念下,大家的思想、价值观得到了统一,步调一致、文化用语一致,思想意识一致,心往一处想、劲往一处使,共同为一个目标而奋斗的结果。这就是为什么我们每一位宜化人都要唱团结就是力量的这首歌的内涵,从蒋董事长上任以来,宜化各阶层对文化的践行从未停止过,反而更加注重形式的多样性来提高员工的积极性,大家都来学习文化,形成统一的价值观。我们也通过信息化来了解国情;通过信息平台了解集团总部、各分公司之间是怎么管理的,我们取长补短,从大家管理中吸取精华;通过信息化,了解国内发生的各种事故,并把所有事故当做自身的事故,组织安利来煤矿全员进行学习,从中吸取事故教训,提高大家的自我保安意识;通过信息化,使我在进入宜化短短9年内在工作经验上有了突飞猛进。

中,启动11801采面、11802采面回采,属于违法生产行为;同时,布设了5条掘进巷同时施工,已属于违法生产;如果安全上监管不到位,稍有不慎发生安全事故,就会直接导致技改井全部停产,并受到严厉的处罚,相关领导、管理人员还会受到刑事追究。在面对如此多、难度大、风险高的问题面前,我们没有退缩、没有畏惧,而是紧跟集团、紧跟董事长的步伐,按照公司领导的要求,大力开展安全管理工作,并将宜化安全文化、安全管理规章制度、“五六七”管理思想和我矿的具体情况相结合,提升了管理、稳定了队伍、确保了安全、促进了生产。这些成绩与我们先进的管理分部开,都是宜化文化造就了我们;20xx年一直以来,通过培训,使我们大家团结一致,共同奋进;通过培训,使我们知难而进,共同度过难关。在安全和生产上创造出了良好的局面。但我们在管理上还是存在许多不足,通过一年来的分析和总结,我们在11801采面的管理中,由于11801采面为高档普采面,技术管理力量跟不上,屡次出现员工队伍波动、顶板矸石脱层伤人、设备运用技术难掌握,给我们增加了安全管理上的难度,生产上没有达到持续稳定的应有效果。但经过我们精心培养、大力监管、现场培训,目前11801采面支护质量不断得到提升、员工素质逐步提升,安全上得到了控制,生产已步入正常循环。

治理组,对全矿进行定期和不定期的安全检查、抽查,对查出的隐患下发督办清单,落实了整改责任人和制定整改方案,对未按时间节点进行整改完成的,从严考核,对不作为的管理人员进行严厉处罚,使安全管理工作产生了良好的大好局面。但取得成绩的同时我们也存在不少问题,现将安利来煤矿20xx年的安全工作作以下总结。

1、20xx年安利来煤矿共发生发生事故5次;其中重伤1次(医治无效三个月后死亡,属于医疗事故);轻伤事故2次;轻微伤2次;未遂事故2次。与09年相比,重伤以上事故降低50%,通过这些事故的分析和总结,事故的发生主要是员工的安全意识淡薄,存在侥幸心理,违章蛮干,员工总是存在重生产,轻安全的思想;管理人员在管理过程中疏忽大意,没有严格按照公司的制度要求履行好工作职责,部分跟班队长不作为等现象造成事故,在20xx年事故中,我们违章违纪操作导致顶板掉矸砸手砸脚事故就有三次,这不难看出,我们在安全管理中没有监控好员工的工作行为规范,没有让每一位员工的安全素质和操作技能得到全面的提升。

2、隐患排查方面,我们把每周三定为安全隐患排查治理日,平时进行不定时检查,这样让我们的隐患得到了及时发现和落实处理,安全管理工作相对得到了提高。20xx年矿上由安全、环保部门组织全面性自查自纠安全隐患排查45次,公司(四个矿互检)对安利来煤矿安全隐患排查次数20次,各级部门来我矿检查25次,一共累计90次,查找出1180余条隐患,对查出隐患进行逐条整改,整改率达98%以上。

3、会议召开情况,20xx年一共召开周安全专题会议38次,会上对上周的安全工作作了认真的分析和总结,并对一周内国内事故进行通报、安全员现场管理抓违章违纪情况的比较管理进行通报;让安全管理人员深刻认识到别人的事故就是自己的事故来思考、来汲取教训;在会上明确指出本周安全管理中存在的问题、处理落实的情况,并提出了针对性整改措施,同时指出目前安全工作中的重点和难点,以及如何去处理、控制、监管的对策。在20xx年我矿特殊工种的培训期数共12期,放炮员4人,安全教育培训共45期,参加人数每期达到800人,考试合格率达95%。

4、“三违”查处总人次、考核总金额

格员工,对屡教不改的,予以开除,20xx年共开除不合格员工及严重违反“三违”员工共3人。

5、地面安全检查及雨季三防情况

安利来煤矿对地面全面进行安全检查次数共35次,在雨季成立雨季三防小组,其中对有山体滑坡危险的地段进行了全面检查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬迁危房中的住宿人员等措施;地面的主要排水涵洞及水沟,消防器材也进行了检查,失效的灭火器进行更换,水沟进行全面的清理,对主皮带井口门前的防洪工作做了充分的准备,对环保局提出的问题也进行了认真整改,对井下所有的排水系统进行了全面检查,对易造成水害的地段制定了专项措施,确保雨季期间安全生产工作正常有序进行。

6、安全工作存在的主要问题

1、36号井处于残煤回采,矿山压力集中,采煤工作面顶板下沉速度快,煤壁片帮严重;其他巷道底鼓严重,巷道变形快,巷道维修量大;通风系统部完善,在安全监管中容易出现风流短路,造成瓦斯超限。

2、36号井掘进工作面突出危险性较明显,因此防突工作是安全监管的重中之重。

3、技改井由于周边水文地质不清,在安全监管中主要在于水害工作。

4、11801采面顶板易脱层掉矸伤人,采煤机回采技术管理力量薄弱,人员队伍变动大。

5、11802采面、11804采面回采速度快,支护质量还不能完全跟上。

6、技改井掘进工作任务紧,施工条件较差,长期受水患影响,给安全管理带来了较大难度。

7、我矿由于增加两个正常回采面、5条掘进巷,人员进出频繁,技术技能和安全防范意识与我矿老员工相比,存在较大的差异,给安全生产管理带来了较大难度。

1、20xx年安全目标:杜绝轻伤以上人身伤害事故和重大财产损失事故的发生。

方面的知识,预防技改井水害的发生;

3、加强隐患排查工作,提高隐患排查、整改力度,保证所有员工在安全的前提下才能搞生产,不安全坚决给予制止;同时,提升“三违”的考核标准、考核力度。

4、改变组织机构:队组内必须排好跟班表,跟班队长必须与当班员工同进同出;并认真对自己管理的区域内隐患工作大力整改,随时接受上级各级部门、公司和矿的安全检查。

5、改变分配模式:把安瓦员、放炮员工资实行与安全管理挂钩,进行二次分配,让管理人员之间拉开差距,能及时察觉自身存在的问题而及时改正和努力进取,达到提高相互间的竞争力和管理能力目的。

6、加大现场管理力度,不断完善和规范各项管理制度,认真落实各项规程技术措施,严格按照公司下达的安全生产任务奋进,争取将20xx年的安全管理工作在20xx年的基础上再上一个新台阶,将事故率降到最低限度,杜绝重伤以上事故的发生。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇十八

我于xx年xx月进入公司,并在公司开始了学习和工作。

进入公司之前,我面对即将接触到的工作感到很抽象,但公司非常重视对员工知识的培养,对刚进公司的新人组织了一次大规模的集体培训。通过在公司一段时间的学习,我学习到了一定的理论知识,接触到了相关的产品,同时也对以后工作有个一个整体的了解。因此,我十分感谢公司能给我们这些新员工提供这次学习的机会。

培训结束,工作开始……

通过一年工作的磨练,我已经能够很好的掌握整个xx安全监测系统的安装、调试及大多数问题的处理,能够制作监控系统项目的设备材料计划方案、实施方案,对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的掌握,能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。我也能非常熟练的操作xx安全监测软件,从而能简单易懂的为矿方相关人员做好培训工作。通过不断的学习与现场的锻炼,我对监控系统偶尔出现的一些问题也能很快的解决,从而保证了整个系统的正常运行保证了煤矿生产工作的安全。

除了xx安全监测系统,我也对工业大屏、工业电视等系统有一定的了解,也能够安装并完成调式的工作。因为公司工作安排的原因,目前为止我对工业大屏、工业电视、综合自动化等系统的掌握相对薄弱一些,所以也希望公司能提供给我更多的学习机会。

其实,对于一个工程项目能够顺利开展光靠对系统的掌握是远不够的,还有很重要的一点就是自己和矿方相关人员的沟通、协调工作。只有双方先沟通好、关系搞好工程才能顺利进行。通过一年工作的锻炼与不断进步,我也提高了自己跟矿方人员的沟通、协调等各方面的技巧。如当工程开展遇到设备材料不齐全时,我就会跟矿方沟通先安装已到的设备,一边再通知公司尽快将未到设备发到现场;当矿方不配合时,我会和矿方相关领导进行协商,以不要耽误项目进度为根本希望能矿方配合才能保证工程顺利竣工,如果还不能解决我会立刻通知公司领导。

我也知道自己还有很多不足需要学习的地方,但是通过今后的不断学习与努力我会慢慢弥补欠缺,掌握全面的技能、增强沟通与协调能力,以便更好的完成工程服务工作。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇十九

济煤六矿工作的一年中,能始终认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“以人为本”的管理理念,按照地矿局文件精神,结合本矿现场实际,总结往年经验教训,,解放思想,精心管理,制定了切合实际的各项管理制度,狠抓安全生产,投入了精力,奉献了智慧,同矿领导班子精诚团结,同心同德,精心组织,合理安排,促进了我矿安全生产不断向好的方面发展,现在正朝更好、更高的标准稳步前进,具体工作总结如下:

推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣传教育,开展各项有益活动,干部职工向心力,凝聚力战斗力逐步提升。

稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度,做到不安全不生产,时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。

这七条规定的确定就是为保护矿工生命安全,应该把维护矿工的生命安全作为第一职责,把矿工当成亲人、当成兄弟,关心他们的安全,认真落实煤矿安全生产的各项措施,为他们撑起一片安全蓝天。因此我作为一名生产副矿长自觉得遵守矿领导带班下井的各项制度,坚持同工人同上同下,杜绝替代带班下井行为,带班时限在井口公示,自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责,全面掌握当班井下安全生产状况,巡回对重点部位关键环节的督察,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止“三违”。确保正常安全生产。

始终保持清醒的头脑,我矿基础条件薄弱,井下地质构造复杂,采掘工艺落后,安全生产条件还是很脆弱,资源面临枯竭,可持续发展的难度大,企业如何发展是摆在我们面前的重要课题。通过认真的总结思考,合理调整安排、周密部署、深入现场,以求实务实的精神及时发现和解决安全生产过程中的新情况、新问题,消除安全生产过程中的障碍和隐患,确保了安全生产向上良好的发展,提前实现了公司年初下达的生产计划。

回顾过去的一年,经共同努力,取得了一定的成绩,但它只代表过去,展望未来,在20xx年工作还很艰难,在现有的生产条件基础上周密部署,按照上级领导所作出的部署和决策,努力完成下达的各项安全生产指标,积极工作,实现扩界。为以后的发展奠定基础,因此在上级领导的正确指导下,深入贯彻科学发展观,适应新形势,抓住新机遇,解放思想,开拓进取,顽强拼搏,强化安全质量管理和现场生产管理,为我矿的发展作出新贡献。

煤矿月度安全总结(优质20篇)篇二十

具有黑龙江省“安全质量明星矿”称号的杏花煤矿以创建“三个一流”为目标,以安全培训促生产,连续5年完成生产计划,连续3年实现超利润经营,先后获得了“全国双十佳煤矿”、“煤炭行业高产高效矿井”等荣誉称号。

从1986年投产以来,杏花煤矿曾发生过125起事故,其中62%发生在新工人身上,75%发生在没有经过严格培训的人员身上,91%发生在培训相对弱化的时间。而近5年由于加强培训,各类事故以每年20%的比例逐年下降。

在杏花矿,“不重视培训投入的企业是没有希望的,不重视培训的领导是没有远见的,不积极参加培训的员工是没有出息的”理念已深入人心。矿党政班子布置工作时,明确了安全培训的“三个第一”的地位,即在所有教育中,把安全教育培训放在第一位置;在所有投入中,把安全培训中心和井段的培训阵地建设放在第一位置;在对班子的所有考核中把事故率高低作为评价培训重视程度的第一指标。矿里规定,在工作考核指标中,安全占30%,质量、产量、成本、效益共占70%。安全由培训和事故率两项组成。一旦发生事故,安全一项成绩为零。

从1999年开始,杏花矿为提高安全培训水平,开始创建安全培训的“三个一流”,即建设一流的培训基地,建设一流的培训师资队伍,建设一流的安全文化。经过几年的努力,现在,杏花矿已建成一个面积达3000多平方米的集正规课堂教学、多媒体教学、微机教学、模型教学、现场操作、实物演示、安全教育、传统教育、读书阅览、档案管理10大功能于一体的四级安全培训中心,目前正在申报三级安全培训资格。在师资方面,建设了一支由专业教师、兼职教师、客座教授组成的学历高、经验丰富的教师队伍。本矿28名教师中,具有高级职称的7人、中级职称的11人,具备从采矿管理到计算机技术8个专业的培训能力。在安全文化建设方面,提出了“安全培训5则”——教育使其不为、培训使其不惑、规范使其不乱、奖罚使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意识养成六问”以及安全宣誓牵手卡、画中话、祝福语、提示声等礼仪规范。矿里还以吸取事故教训为目的,开办了“安全教育展览”,从更衣室到井前建起了“安全文化走廊”,井下建起了5条“安全文化大巷”,用灯箱、标语、警句明示安全理念,时时处处启发员工感染安全文化氛围,规范安全心理行为,初步形成了具有自身特色的杏花安全文化,使安全培训提升到了一个新的层次。

“5s”管理“a管理模式”得到有序推广,标准化工作面、机台、岗位的覆盖面逐步扩大,矿井基础大大加强,全矿普通高档采煤队平均单产达到4.5万吨,掘进队平均单进达到140米,企业利润以每年40%的增幅上升。20xx年,杏花矿还被评为集团公司安全培训先进单位。

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