工程部技术员述职报告(通用14篇)

时间:2023-11-10 作者:QJ墨客工程部技术员述职报告(通用14篇)

述职报告的目的是向领导汇报自己的工作情况,同时也是一种向上级展示自己能力和成绩的方式。通过阅读这些范文,大家可以了解到书写一个好的述职报告所需注意的一些关键要点。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇一

我叫xxx,是20xx年x月被xx厂任命为xxx站技术员,至今任职x年时间,20xx年中,在xx厂领导的正确领导下,在各部门的正确指导下,廉洁自律,刻苦努力,勤奋工作,圆满地完成了上级赋予的各项工作。

一年来,本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的马列主义水平。本人于20xx年x月转为正式共产党党员,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行,并运用科学理论指导自己的实际工作,使自己的一言一行始终处于党的领导之下,在政治、思想和行动上始终与党中央保持一致.

行职责,锐意进取,发扬铁人精神,埋头苦干,勤奋工作,其次要利用各种有效的方法,调动员工工作积极性,提高他们的综合素质,培养他们的学习意识和团队合作精神,使他们更好地为xx厂服务,在创建“五型”班组过程中,努力培养一批一专多能的高素质人才。

本人作为班子的一名成员,积极支持站长、书记的工作,做好助手,发挥好助手作用。工作中认真坚持原则,维护班子的权威。遇事虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,搞好班子团结。我与其他班子成员形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结氛围。

1、设备保养率达100%。

2、设备综合完好率100%。

3、资料全准率100%。

4、化验全准率100%。

5、保证教育培训率100%。

6、职。

业技能鉴定合格率85%以上。

正确行使手中的权力,是每个党员、干部的基本要求。我是一名基层领导,要以做好本职工作为己任。这不能只停留在口头上,而且要落实在具体的行动上。在日常工作中,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。在工作中,要始终牢记职责,保证洁身自好。

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是在工作中创新意识不够,在技术管理工作中对较多重复性工作,偶尔产生厌倦,主要原因是思想观念转变不够。

在今后的工作中,不辜负xx厂对自己的期望,一定要努力做到以下四点:

1、对本职工作要做到兢兢业业,、任劳任怨,力争做一名优秀的管理干部,为单位领导排忧解难。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为xx厂发展做出贡献。

3、我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。

4、严格要求,廉洁自律,塑造基层领导管理干部形象。以上是20xx年任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请xxx厂领导和同志们批评指正。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇二

我叫xx,是20xx年xx月被xx厂任命为xx站技术员,至今任职xx年时间,20xx年中,在xx厂领导的正确领导下,在各部门的正确指导下,廉洁自律,刻苦努力,勤奋工作,xx地完成了上级赋予的各项工作。

一年来,本人能认真学习马列主义基本原理、和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的马列主义水平。本人于20xx年xx月转为正式共产党党员,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行,并运用科学理论指导自己的实际工作,使自己的一言一行始终处于党的领导之下,在政治、思想和行动上始终与党中央保持一致.

通过扎实的思想政治理论的学习,自身领导能力和领导水平不断得到提高,加强理论学习受益匪浅,使自己能够站在全局的高度看待问题。在工作中学习,在学习中工作,提高了自身的设备管理业务水平,使自己更加胜任本职工作。作为一名基层的领导,我认为自己不仅是一名,而且应该是一名工作者。首先自己应该扎实工作,认真履行职责,锐意进取,发扬铁人精神,埋头苦干,勤奋工作,其次要利用各种有效的方法,调动员工工作积极性,提高他们的综合素质,培养他们的学习意识和团队合作精神,使他们更好地为xx厂服务,在创建“五型”班组过程中,努力培养一批一专多能的高素质人才。

本人作为班子的一名成员,积极支持站长、书记的工作,做好助手,发挥好助手作用。工作中认真坚持原则,维护班子的xx。遇事虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,搞好班子团结。我与其他班子成员形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结氛围。

20xx年工作以“全优创新”为指导,严格执行xx厂的各项规章制度,高标准、严要求,我主要负责的工作有设备管理、节能管理、计量管理、职工培训、信息管理,在具体工作中,坚持勤检查,勤督促收到了良好的效果。经常深入设备现场所了解实际情况,掌握第一手资料,作到心中有数。确保完成年初制定的生产指标。

1、设备保养率达100%。

2、设备综合完好率100%。

3、资料全准率100%。

4、化验全准率100%。

5、保证教育培训率100%。

6、职业技能鉴定合格率85%以上。

正确行使手中的权力,是每个党员、干部的基本要求。我是一名基层领导,要以做好本职工作为己任。这不能只停留在口头上,而且要落实在具体的行动上。在日常工作中,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。在工作中,要始终牢记职责,保证洁身自好。

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是在工作中创新意识不够,在技术管理工作中对较多重复性工作,偶尔产生厌倦,主要原因是思想观念转变不够。

在今后的工作中,不辜负xx厂对自己的期望,一定要努力做到以下四点:

1、对本职工作要做到兢兢业业,、任劳任怨,力争做一名优秀的管理干部,为单位领导排忧解难。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为xx厂发展做出贡献。

3、我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。

4、严格要求,廉洁自律,塑造基层领导管理干部形象。以上是20xx年任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请xx厂领导和同志们批评指正。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇三

我叫###,现为长庆钻井总公司第#项目部####队泥浆技术员。以下是我的述职报告,请各位领导同事审议:

作为一名泥浆技术员,我始终把技术工作放到首位,保障生产提速和预防井下事故,每口井开钻前,我都认真学习本区块《钻井液技术方案及工艺措施》,针对每个井段地层特点,制定详细的性能控制及调整措施,重视技术的过程管理,保证每口井的顺利施工,遇到复杂工况及时汇报,严格执行领导的处理方案,用冷静、积极的心态去处理解决问题,不慌不乱、梳理清晰的思路,潜心学习,努力提高自身技术水平和能力,每口井完钻把成功的经验,失败的教训仔细梳理,积淀心得,努力学习总结,有目的、针对性的培养自身对施工方案的前瞻性,提高判断、分析、解决问题的能力。

工作的顺利进行。

虽然在这一年的工作中取得的一些进步,但难免存在一些问题和不足,主要表现在:对整口井的施工计划存在滞后性,未能做到超前组织,统筹计划,很多工作细节上做的不够完善。未能更多阅读专业相关书籍和文献,理论和实际联系不够,思维不够开阔。

总之,在这一年的工作和学习之中,工作经验上有了很大收获,业务水平和工作能力也得到了增强。在以后的工作中,我将更加认真地学习,不断充实自己,为钻井事业贡献自己的一份力量。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇四

各位领导、各位同事:

大家好!作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井各位领导、各位同事:大家好!作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下,请大家评议。

一.加强理论学习,提高政治思想素质我深知加强学习,提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。通过学习,进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观,进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性,为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。

二.努力工作,为超产1万吨做出应有的贡献。

1.加强油井清防蜡工作,努力延长油井免修期今年年初,我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数,及研究油井结蜡规律,分析了以往加药、热洗效果,并分区块研究油井结蜡的共性,并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理,达到理想的洗井效果。通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期,如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。我队的沙26区块,由于地层压力低洗井后产量难以恢复,我们采用加药清蜡的方式,从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题,我及时优了化热洗周期,并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂,半年来没因结蜡而卡井。

2.加强油井诊断,强化油井分析,确保全队油井正常运行油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。这一年来,我们加强了油井诊断工作,只要发现油井不正常,我们都及时到现场进行诊断,及时采取措施,及时汇报。如侧沙7-24井在去年5月28日不出液,我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断,发现是气锁,放套管气后正常出液。在做好油井及时诊断的同时,我们每月定期对全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线,研究油井结蜡规律,分析加药、热洗效果,及时调整加药、热洗周期,向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。

3.加强油气管道、井站管理,确保原油正常外输为了全队油气管道能全年安全、高效运行,从7月份开始,整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管道进行了检测,并将所有数据和管道质量状态进行了记录。由于我队地理位置的特殊、井点分散,给管道检测工作带了诸多不便,但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。我们将每条管道都认真的通过仪器进行检测,并对相关数据进行了分析,对存在问题的管道及时上报,并建立了相应的应急预案和安全生产管理制度;另外,在53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向,对全队油气管线走向做到心中有数。

三、存在不足一年来的工作使我收益不少,但我自己认为还有很多方面需要改进:

1、缺乏解决现场问题的经验,需要经常到现场工作和操作,尽快的弥补理论与实践的差距。

2、在对沙埝油田的认识深度上,还存在欠缺,还需要积累经验。

四、下步打算。

2、在向书本学习的同时向实践学习,努力提高对沙埝油田的认识。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇五

本人2004年初被聘为****公司技术干部,2004年主要负责****公司****区块各项工程的****施工技术及质量管理工作,在上级领导的正确指导和职工群众的支持和帮助下,始终坚持深入施工现场跟班作业,在工作中不断学习和锻炼自己,力求上进。为了使自己能够早日成为一个合格的技术干部,并成长为企业的栋梁之才和中坚力量,我时刻充满自信,不畏困难,勤奋工作,坚持学习,勇于创新,敢于实践,相继较好地完成了****公司派予的****区块地面产能建设工程以及红连、****检修等项工程的****施工任务,并承担了****工程****技术及质量管理工作,现就2004年初任技术干部以来的主要工作述职如下:

一、严格要求自己,加强学习和锻炼,努力提高个人能力,以适应自己的新角色,并适应紧随新角色而来的新任务和新形势的要求。

加强学习,持续进步是对技术干部的起码要求,担任技术干部以来,不论日常工作多么繁忙紧张,我决不敢放松自己,抽出时间坚持学习。一方面是补充学习专业知识,细看熟记施工图纸,针对工程特点,学习施工规范、质量要求、相关技能,作到知识结构不断阔宽、提高、更新,以增强自身综合能力。另一方面是结合当前政治形式,主动、自觉、深入的学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和十六大精神,努力提高自己的政治理论素养,以此来作为自己的人生观、价值观、世界观的基本指导思想,作到认识深刻、立场坚定、方向明确,不断提高对事物本质的认识水平以及解决、处理任何问题的客观地、正确地思想水平。

二、虚心请教,注重实践,勇于探索,深入现场解决遇到的实际问题和困难。

作为一名工程技术人员,我深知实践是检验真理的唯一标准,只有理论联系实际,并勇于实践才能将理论知识转化为实际能力。在实际施工过程中,我经常向老师傅虚心请。

教学。

习他们多年积累的施工经验和技能,以补充自己在专业实际操作技术方面的不足,对施工中出现的问题和困难早发现早解决,即不放过也不拖延及时处理。施工中坚持深入现场,掌握第一手资料,以自己的理论知识为基础,与相关部门或作业人员一道研究解决实际问题。如在产能建设工程中,针对各采气单井加热炉燃烧控制器需外部220v供电及炉体各检测信号需经rtu远传至集气站的实际问题,主动联系设计、甲方、监理单位进行协商进行变更设计,使得施工得以顺利进行;在****工程电缆桥架施工过程中,针对上下弯、拐弯到货桥架弯通与实际不符的情况,组织施工人员动脑筋想办法,采用地面放线石笔绘图的土方法,实际制作出美观实用的连接弯通,使得电缆桥架敷设如期完工。类似以上施工中遇到的实际问题还有很多很多,抱着“没有解决不了的问题,没有想不到的办法,没有绝对施工不了的困难”的态度,积极主动、认真负责的解决施工中遇到的“拦路虎”。

三、

紧密围绕服从上级领导,密切联系团结职工群众,协上理下,培养和提高自身生产管理水平。

除了是一名技术干部外,我从不会忘记自己还是一个普通的管理者,所以在立足本岗的情况下,发挥自身优势,紧密围绕分公司领导,以身作则,严于律己,在日常技术及质量管理中,更是注重联系团结职工群众,尊师敬道,言谈举止基本作到合理大方、适度得体。在以生产为核心,以安全为重心,以效益为最终目的前提下,讲安全、提制度、抓落实,对现场施工人员严要求、细管理,积极主动的协助分公司领导作好生产组织、协调和管理工作,充分发挥了集体的凝聚力和战斗力。

总之,身为技术和管理干部中的一员,我充分了解自己的责任和义务,虽然在过去的时间里自己做了一定的工作和取得了一些成绩,但面对今后更为繁重的技术及管理任务,我认为自己的欠缺和不足也是显而易见的,需要上级领导给予的帮助和指导还需很多,需要自己去学习、实践的知识更是多不胜数,所以,自己决心一定更加奋发努力,持之以恒,勇于拼搏,用辛勤的汗水续写事业的新篇章。

****公司。

****。

2004年12月1日。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇六

转眼之间,来xxxx通风区工作已经半年多,这半年以来,在各位领导、同事以及工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项任务。现将本人在这一年中的工作汇报如下:

在领导和同事们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,很快熟悉了全矿的通风系统。

虽然以前在学校实习的时候学习使用过风表,但是没能做到熟练掌握,来到通风区通过和同事井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用、风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,较好的完成瓦斯鉴定时风量测算。

我们都知道煤矿是离不开绘图的,在学校autocad制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过同事的教导工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统图、和监控布置图进行绘制。

学习《煤矿安全规程》、集团公司《一通三防管理规定》、《通风工程质量标准化》,在同事的帮助下,掌握安全技术措施的审批要点、编写的方法、步骤,现在实际措施审批、编写中能够较熟练运用。在这半年的时间内,无论从学习上还是技术上,我都有了很大的提高。但还存在很多不足之处,希望大家给予批评和帮助。例如:缺乏开拓创新精神,工作方式按部就班,工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去,大胆尝试新思路、新方法。我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,做好个人工作计划,使自己的业务水平更上一层楼,为企业的发展能尽上一份力。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇七

本人自**年入伍以来,从事灭火救援工作十余年,积累了一定的理论知识和实践经验。期间曾就读过全日制昆明消防指挥学校防火管理专业中专、函授制武警学院消防管理专业大专和利用业余时间研读相关灭火救援理论书籍,参加过数千次灭火救援工作,现就本人对灭火救援的认识和工作情况述职如下:

入伍十余年来,我深知灭火救援理论知识基础地位的重要性,注意加强消防业务理论知识的学习和积累。中专毕业之后,为提高我的灭火救援技术理论,1999年参加武警学院大专函授招生考试并被录取,在三年的大专函授学习中,系统学习了灭火救援技术理论知识,顺利完成学业获得大专学历文凭。日常工作中,我注意对业务理论的学习和积累,时常对《消防灭火救援》、《灭火扑救研讨资料汇编》、《国内外典型火灾战例》、《危险化学品应急处置手册》、《特种火灾扑救和抢险救援》等书进行自学,作读书笔记3万余字,为灭火救援打下良好的理论基础。

根据上级和中队的《执勤业务训练计划》、《岗位练兵实施方案》、《大练兵实施方案》的要求,结合中队实际,以 “练为战”为指导,立足中队现有装备,立足责任区、立足人员岗位、立足务实创新的思维,积极开阔思路,抓准着力点,积极完成执勤备战所要求的训练任务的同时,研究开发了具有实用价值的多个训练项目。并从丰富官兵业务理论水平入手,先后组织中队人员学习了《消防灭火救援》、《执勤战斗条令》、《消防法》、《特勤业务训练》、《执勤中队训练》等业务书籍,坚持集中授课,通过学习很大程度上提高了官兵的理论水平。此外,针对各地发生的化学灾害事故和典型火灾案例及抢险救援战例进行了研讨分析,编写了关于化工、高层、地下等方面的战例研讨材料,根据中队的实力情况编写了灭火救援战斗编程,使战例研讨转变成一种技能。根据保卫对象的重要性和其特点共收集重点单位的“六熟悉”资料卡。通过对人员、装备等一系列的管理和训练,达到落实执勤备战制度,充分做好救援准备。

现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾,能源、交通火灾等,这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存,重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发,火势凶猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大,采取的战术、技术复杂多变,对消防官兵来说都是严峻的考验,应用技术的改革刻不容缓,对此,我深深体会。十多年来,我所参加的数千次灭火抢险救灾当中,基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等,能遵循基本处置程序,及时消除灾害,防止事故扩大,这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术,坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思想和坚持救人第一的思想。

坚持战评制度,为总结经验教训,提高部队战斗力,坚持每战一评,挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各个薄弱环节,并针对薄弱环节制定应对措施,不断提高战斗力。及时发现问题并解决问题,譬如,通过总结发现重点保卫目标发生火灾后,第一出动力量单薄,不能有效控制火势;急于出水灭火,忽略火情侦察,被迫改变火场部署;火场上分散使用兵力,被动应付,缺少攻坚力量;缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇八

自20xx年8月我被公司授予技术员职称至现今,已有四年的时间。在这四年中,我一直在运行部工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名主值班员晋升到了值班长,进而又被提拔到了部门助理一职。在这期间,我对我们公司首站的各系统有了更深入的了解和认知,对一些系统发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一个技术员应尽的职责。现将工作总结如下:

我在学校学的专业是热工及自动化控制专业,但从事我们的首站运行工作却最需要的是热机、电气等方面的知识。这对我来说就是一个新的挑战,还需要不断的学习提高,使自己的专业技能能全面发展。所以,我就找来一些有关这些方面的专业书籍,针对我们的系统进行针对性的学习,同时还请教一些老师傅和专业人员,请他们现身说教。经过自己的努力和同事的帮助,总算功夫不负有心人,我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。

但我对我们系统有关热工方面的知识还是特别关注,并深入去了解和掌握它。同时在自己学好之余,还承担向其他运行人员说教的职责。我们公司的热水网工程是采用计算机监控系统实现热水网生产运行的数据的全面监控的。它的主要组件包括控制器、输入输出模件和监控站。我公司首站共有18套美国霍尼韦尔公司的scan3000/s9000集散型控制系统(distributed control system,简称dcs),它具有热水网运行回路控制,数据采集,数据通信,集中化的信息管理和操作显示功能。它配有2台s9000控制器,另配置12台单回路控制器(honewell udc3300),作为控制回路的冗余控制器和紧急手操器。udc作为备用手操器可以在dcs发生故障时,对调节回路进行控制。具有易操作、可编程、稳定性高的特点。dcs系统与udc之间能实现无扰动切换,确保系统运行的稳定性。

s9000控制器通过dvc通讯口的dmc通讯回路与单回路控制器实现通讯;通过mgtsta通讯口与系统监控站的通讯卡相连接。有了这些控制系统,平时各种参数的调节以及人员的劳动就有了事半功倍的效果。这些控制系统是由测量元件(温度变送器、压力变送器、差压变送器)、控制元件(s9000、udc),执行机构(调节阀等)构成。控制流程是这样的,现场一次表计采集数据,由变送器发出4—20ma信号给s9000(也就是常说的dcs),1—5v信号给udc。然后由s9000或udc发出4—20ma信号(udc用串接250ω电阻,将1—5v信号转为4—20ma信号)给执行机构进行调节。在这过程中,仪表的电源由两台西门子24v直流电源提供(此两台电源互为备用),电源送至配电器,然后由配电器给一次仪表供电(中间加配电器是为了在仪表维修时,不至于发生短路,而损坏直流电源)。dcs或udc接收到信号即在crt或udc自带屏上显示。控制时dcs或udc发出信号给阻抗转换器、配电器,经隔离模块或隔离继电器传给执行机构进行控制。隔离模块是通模拟量信号的,即连续控制信号4—20ma,如阀门的开度、液位控制等;而隔离继电器是将开关量信号反馈至dcs的,如温度开关、压力开关及泵的启、停状态等(加隔离模块、隔离继电器是为了隔离强电信号,以免把s9000中的回路控制卡烧坏)。

在倒班运行期间,作为一名值班长,我承担着整个热水网安全经济运行的重责,上班期间精神高度集中,带领班组成员一起精心调节参数,认真分析各项数据,总结规律,及时查找和发现设备的缺陷和隐患,防止扩大事故。不仅确保了热水网的安全运行,而且还做到了经济运行。在一些参数及设备异常时,能做到及时分析、查找原因并汇报,具备了一定的独立分析能力。平时上班期间,经常认真学习各种专业知识和运行规程,并且能经常在头脑中做好各种事故预想。在首站发生各类事故时,能准确、果断的进行处理和调度,迅速恢复系统的正常运行。在运行部办公室工作期间,我不但承担着运行部的日常管理、后勤工作,而且还承担着辅助运行人员作好各项安全经济运行工作。和部门领导一起作好各项数据的经济分析和负荷预测,参与各项事故的分析处理、系统的技术改造等工作。如:首站crt显示大网回水压力值白天流量大时经常升高,需经常放水,经过几天的观察统计,都有此现象,自查首站无问题,分析可能是有用户站存在漏点,白天启动时压力大于我们管网的压力而向我们管网漏水。遇到以上类型的.问题,我们统计分析好后就联系相关部门去解决,为其他部门更好的处理问题提供了第一手的资料。

后来,我到现场去检查,经初步分析,得出以下结论:在故障处有高热和烧焦的现象,由此可判断可能是电动机匝间短路引起电动机三相电流不平衡,(当三相电源对称时,异步电动机在额定电压下的三相空载电流,任何一相与平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得电动机启动时的电流值很大,造成过流的现象。我们的冷却水系统运行时,冷却水管道经常会剧烈振动。经过我和部门领导的分析和摸索,终于解决了此问题。冷却水塔积水池的液位一定要高于冷却水出水管(此时需通过相应调节出水管的阀门、冷却水箱回水阀、冷却水泵出口阀的开度,找到一个平衡点),避免管子里有空气进入导致管子振动。此外,我还一起参与了调节阀卡涩的处理、自控回路的投入、参数设置、大网逐段隔离分析查找泄漏点等工作。特别是独立的处理了溴化锂的一些故障。每当出现故障时,我都到现场去独立进行分析原因并进行处理,大部分的故障都能迅速的得到解决。如:溴化锂机组发生故障停机,经查是发生器高压、高温而引起的,而发生器高压、高温又由很多因素造成。此时我就检查机组的相关系统和查看停机前的运行参数,查找原因,然后进行针对性的处理。若是因机组密封性不良,有空气泄入而引起的,我就启动真空泵,抽除不凝性气体,排除泄漏点;若是因冷却水温度过高或流量太小而导致的,我就检查冷却水系统,调整风机台数,调整冷却水量,使之符合要求。

总之,在这四年的时间内,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,做好个人工作计划,使自己的业务水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇九

20xx年的在工作中已经结束,根据自身组织工作的实际情况,我对自己的工作做出分析测评,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对工商企业的大体已经有了较为清晰的认识,作为几名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和的自我学习充实,在参与规划的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还替技术负责人编制施工方案方案、技术交底,并负责生物医学资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员全面落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项教育工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的其他工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验。

施工现场工作更当更使我深深明白,自己翻看规范、规程章程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的有意向。拿除盐水站室内外水沟保鲜一事来说,对总结经验我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们从上到下项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规范化规程之后,对耐酸转的.做法以及工程施工工程建设时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通木纹人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题。

再加上当时侯晓春,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上起初天气寒冷,而高聚物砖粘贴时要求的温度在150c以上,我们也没有采取相应防水的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用中都,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最高限度,我作为当时起初负责除盐水终点站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上上面不能掺杂任何幸而成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我无法做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底其他工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

圆满完成而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未换句话说按发现技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和品质质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进,也是我一定能遵行的。

一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中所的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人就都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是绝非自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,非常积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人甚至不能理解,但我们要以的耐心和力度来严格管理。最重要的就是构筑安全意识安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有猛烈的安全意识和责任感,只有管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项组织工作。

如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去心理因素做这项其他工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

今年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,不断提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的健康发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的产业发展贡献自己的突出贡献力量。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇十

1.在今年的各项工作过程中,首先把电气安全工作摆在首位,在日常工作中严格执行各项安全制度,紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标,使自己分管的区域内无电气安全事故发生。

2.在电气设备的维护保养方面,在每台设备到维护周期时,亲自完成设备的各项维护保养工作,使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生。

3.设备故障管理中,向“设备运行时不得有故障,设备停机时不得无人管”目标追求,分管的设备若有故障必须要一事一议,对故障的原因及时排查清除,并做好相关的防范措施。在自己坚持不懈的努力下,两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内,年度故障次数有所下降。

4.日常按时按质完成电气设备得点检工作。对点检出的重大隐患排定计划按时整改,小隐患要求自己必须及时整改。通过对电气设备隐患有效的管理,才使分管的设备稳定的运行。如:在点检过程中发现3212皮带机m1高压电机震动隐患后,根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成,从根源上解决了设备隐患,提高了设备运行的可靠性。

5.因往年小型电机运行稳定性较差,在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划,在电气人员紧缺的条件下,对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养,并建立相关设备的专项保养台帐,利于以后长期循环时的管理,使小型电机运行趋于稳定化管理。

6.在无人指导,一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立,完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。通过边学边做的方式,在专业方面向电气智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行业科技发展的步伐,同时,局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入,而且提高了人员劳动率充分的利用。

7.在公司安全标准化建设的同时,积极参与并按时完成电气专业的安标建设的所有工作项目,提高了安全用电的可靠性。如分厂电气危险地带电力室安标创建整改后,电力室相比以前不仅显得更加标准、美观,而且电力室的运行管理更加安全、可靠。

1.在互联网飞速发展的时代里,作为一名电气技术员,对网络建设相关的知识相对掌握的比较少。

2.电气专业技术分析深度不够,重视局部管理缺少全面系统分析,主要体现在11月3208皮带机故障处理,原因分析时偏偏忽略了运行中电气元件虚接的现象,对新换的备件忽略了检查,导致隐形隐患的存在。

3.有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作中,致使考虑欠缺,不能更加细致全面的考虑问题。

4.日常工作中不够严谨,工作中时常存在疏忽。

1.认真学习公司分厂的各项制度和会议精神,不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,与上级党组织保持高度一致,坚决服从组织安排,时刻保持共产党员的先进性。

2.始终绷紧安全管理的弦,将安全带来的效益视为自身的效益。在公司安全标准化创建下,努力把自己的岗位工作做得“高标准、严要求”。

3.“用发展的眼光看待自己,用超前的思维去赢得时间”,在岗位达标的同时,紧跟公司发展的管理模式,提高工作态度的严谨性和专一度,使自己分管的指标受控,不拖公司分厂生产管理优化更新的后腿。

4.按时按质完成设备保养,重视设备隐患的整改,合理开展好设备预检预修工作,减少故障发生,使设备运转率不随设备的使用时间而降低。

5.以考促学,充分保证学习效果,积极参与各类网络电气考试、以考试通过为目标,以考促学,以考试增加专业相关的知识,提高专业技术工作能力。制定学习计划注重贴近电气岗位实际应用,以计算机网络知识为重点,辅助以电气知识的学习,努力提高自身专业综合能力和水平。

篇尊敬的各位领导:

我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。

从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。

首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的`实践造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力实践、反思实践和再实践,这样才会较快地成长为一名技术骨干!

其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为,一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。

再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子,给我们敲响警钟,也奠定了我们今后工作的主思路。

最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展,实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进,公司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入,可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。

以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识,也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工,我们的优点需要自己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼。在此我们深表感谢!并真诚愿意继续为公司的发展做出自己的一份贡献。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇十一

尊敬的领导:

您好!

时间匆匆,转眼已回顾过去的3个多月,真是百感交集。要总结的实在太多了,现简单述职如下:

刚开始的时候,每天的情绪也会随着碰到的事情,碰到的顾客而改变。被顾客骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被顾客表扬了,马上轻快起来,热情而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到周围很多同事们的帮助,使我慢慢成熟起来。

顾客真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值。在初接顾客咨询时,对顾客所提出的问题,我不敢轻易做出回应。但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识,才不致以使自己没有足够信心来正确回答顾客的问题。

在上一阶段的工作过程中,我总结了一下,给自己定了一个工作目标来提高自己的工作效率和工作质量:

(一)首先要确定工作目标,有了方向才能更好地努力。

把目标分为4个阶段,一年为大目标,3个月为一季度,一个月分为4个星期。同样需要细化,包括销售目标,客户维护,新客户开发,公司产品的认知度,解决客户任何问题的能力。

1、销售业绩的提高前提必须要加强产品知识和自身销售技巧相结合,巧妙运用。

3、每天都需要加强公司推广的新产品的学习,真正的了解这些产品,这样才可以更好地去给顾客介绍,要做到细致化。在以后的工作中,遇到客户不满意,要做到不急不躁,认真听顾客的不满,巧妙地运用自己的亲和力去和顾客解决问题,不宜过多的解释。

(二)需要提高自己的心理素质,要积极、自信、充满热情。

(三)勤快、细心、养成做好笔记的习惯。

把自身的工作习惯锻炼好。同时,发现问题,及时去解决问题。这也是重要的一点。这样才能不断地提高。所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服工作中所遇到困难。在接下来的工作中,我会做好20__年工作计划,争取将各项工作做得更好。

述职人:___。

20__年_月_日。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇十二

我叫xxx,性别x,于xxxx年x月到xxxxxxxxxx项目工作,作为一名见习土建技术员,主要负责xxxxxxxxx项目5万平场地回填工程的技术质量工作。

在这将近半年的工作中,我主要是协助项目技术负责人x师傅完成xxxxxx项目5万平场平工程的清表、碎石垫层、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技术质量控制资料。由于最初施工场地很大一部分是农田,首先清楚表层的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度达到了25cm。清表完成后开始进行碎石垫层工作,碎石垫层的厚度按照设计要求铺设50cm,施工过程中严格控制碎石粒径、铺筑厚度和表面平整度,碎石垫层主要起到渗水排水的作用,因此必须控制好碎石垫层的铺筑质量。

接下来就是打设塑料排水板,塑料排水板主要是根据淤泥层深度的不同而划分塑料排水板的区域,不同区域的'塑料排水板的打设深度不同,施工时我们严格控制塑料排水板的打设深度并做好现场记录,同时控制塑料排水板的外漏长度和倾斜度,只有控制好塑料排水板的质量,才能保证塑料排水板的排水效果,才能使处理后的地基达到设计要求的承载力。然后开始分层土方回填,按设计要求,首先回填到标高5.0m,土方回填工程主要是严格控制分层的厚度和碾压的遍数及平整度。我们项目现在进行土方回填,回填到标高5.0米后,接下来的主要工程就是堆载预压工程,堆载预压分三级进行,每级堆载厚度为2米。

刚来到这个项目,我的首要目标是搞清楚自己负责项目的哪方面的工作,自己的岗位职责是什么。在知道自己是项目上的技术员后,我上网查询了土建技术员的岗位职责并牢记于心,时刻提醒自己究竟该如何做好工作。

我首先认真会审施工图纸,掌握设计意图,了解项目的主要工程内容。同时认真阅读设计说明,结合施工图纸,然后上网查阅设计中用到规范,掌握质量检验的标准。随后我仔细翻看施工组织设计,了解了各分项工程的施工顺序和施工技术以及施工中应该注意的问题。当然在我审图、看设计说明和施工组织设计的过程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事请教,因为他们都已经工作了好几年了,具有丰富的工程技术方面的知识和施工经验,在他们的耐心讲解和指导下,我顿时觉得恍然大悟,同时学到了很多审图及与工程相关的知识。

同时,他们告诉我工程质量对于一个工程的重要性。作为项目技术员,最主要同时也是最本质的工作就是采用合理的技术措施,保证工程的质量。工程质量的优劣,直接影响工程建设的速度。质量差,一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗;另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。反之,优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益,承包商成本降低,工程进度加快,企业信誉增强,利润和产值增加;建设项目也能早日投入运营,早日见效。

为了控制工程的质量,主要采取下面的管理方案。认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续。负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。亲临施工现场检查技术交底的落实情况,对施工可能出现的质量问题、技术问题,提出预防措施。

对于已出现的施工质量问题,提出解决方案并予以处理。发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录。严把工程质量关,严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止。

对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料,严格执行国家相关标准及验收规范,检查工程所用材料的质量、规格、数量,确保工程质量。因施工方使用不符合相关标准的材料。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇十三

20xx年是我参加工作的第五个年头,在这五年里我学习、成长很多,也面临到一些从未接触的问题,总结五年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对五年来的工作进行一下总结:

自20xx年10月13日作为采油十二队的地质技术员至今,我严格按照地质技术员的岗位职责和工作标准来要求自己,及时高效的完成我队出现的地质方面问题,按时按质地完成厂的各项地质管理工作。在这五年里加强了采油十二队的油田开发管理,各项准标全面贯彻执行,开发管理工作得到平稳有序开展。

通过每一年的努力,近五年我队产量完成率均保持在100%以上,自然递减和综合递减分别控制在10。6%和9。8%,有效注水合格率达到86。3%,在油田开发管理上主要做了六方面工作:

1、认真贯彻执行产量承包制,提高全员的产量意识:

根据上级工作指标,制定出《产量精细化管理考核办法》和《地质开发管理考核细则》,把每月配产按井口与末端比例配拨到每口井,每口井有专人承包,落实到承包责任人与绩效考核挂钩,并执行问责制,承包人了解所承包单井生产状况和各生产参数等,通过一年的努力,全体员工做到了人人关心产量。

2、严肃认真落实油水井资料录取标准,全准率达到96%以上。

1)组织资料员、班组长、采油工进行分期培训,掌握标准。

2)技术员现场指导,以身作则,提高执行标准。随机抽查和定期检查,提高资料录取的.全准率。定期检查,然后进行讲评、排序,好奖差罚。

3、狠抓不正常井管理,减小不正常井影响产油率。

1)及时发现不正常井,利用常规手段及时准确发现不正常井,如负荷的变化,计量的波动、电流的变化,光杆温度的升高、功图、液面、憋压不正常等做到精心、细心、用心、及时。

2)及时处理不正常井。根据发生情况,采取相应手段,避免上修。如碰泵、洗井、对杆、打捞、调防冲距、放套气等手段,措施实施后观察油水井生产状况,以待进一步采取措施。

3)及时上报不正常井缩短影响时间。对于机电事故,流程事故导致的不正常停井,做到及时巡检,及时发现,及时处理,做到不等不靠,利用较短时间最有效措施恢复生产。

4)对于外界因素干扰,及时摸清情况,进行磋商,协调,沟通,力所能及调节,最大限度创造安全和谐外界环境。

4、加强作业井、措施井质量监督,避免返修、多修,延长免修期,培训监督内容,关键环节,全员进行培训。落实责任,谁承包的井,谁进行监督,出现问题追究责任,重点项目、关键环节,专业人员必须亲临现场监督,包括队长、技术员、监督员。通过各方面努力,截止至20xx年全年小修111井次,含5口新井,老井小修比20xx年少修14口井,免修期由20xx年492天延长到今年年底的516天。

5、抓实、抓好注水井测调试工作,保证平稳注水,有效注水。注水开发是油田稳产上产最主要和最有效地措施,注水工作开展是否真实深入,直接影响油田开发效果,为此20xx年把注水工作列为首要日程。

1)严格执行注水方案,及时落实注水方案。方案下发后,必须当班执行,不能拖等靠,当班事当班执行,及时执行方案。

2)平稳注水,保证注好水,注够水。日注严格按方案执行,瞬时流量均衡,不准超过波动范围。队里定时抽查,早班查,夜班查,起早查,并对水表瞬时流量进行回放,检查注水是否均衡、平稳,超过波动范围进行处理。

3)认真核对注水资料,包括各项压力,压力表校检,水表准确性,表芯子定期清理、核对井口与注水间注水压差,定期对比,定期扫线。

4)脚踏实地抓好测试工作。十二队油套分注井(68口)混注井(4口),通过普查,测调试存在一定问题,利用一季度时间,在副队长、技术员的组织下,维修班配合下。对所有井进行重新测调试,该换分水器的换分水器,该换水嘴的换水嘴,该换闸门的换闸门,保证所有水井正常注水,2020xx年中有效注水合格率达86。3%。

6、加强油水井日常维护工作,减少不正常井的发生,延长了油水井免修期。

洗井工作是维护油水井正常生产的重要手段之一。洗井质量工作尤为重要。工程技术员和地质技术员是主要负责人,安排洗井井号,洗井合理周期,及时发现负载增加井,确定是否洗井。首先做好日观察、旬分析工作,及时发现结蜡、电流增加井,及时安排洗井,其次是填写好洗井设计,具体真实、标准高,第三是现场检查和督促,是否达到设计要求,第四是洗后验收,通过计量,测电流,测功图与洗前对比,是否有效,第五、进一步确定合理周期,总结洗井经验,以便推广。

通过近几年的努力,油田开发管理已经达到标准化,全准率能够达到96%以上,各项日常维护工作,均按规定和要求有序进行,为未来的管理奠定了坚实的基础。

近五年我队在基础管理方面下了大力气,无论是班组的资料还是油井测试班的功图液面,都提出了更高的要求:

我队的29口直接进罐井因为无法计量,给我队的资料管理带来了很大的困难,进入20xx年后,我队利用功图对这29口直接进罐井重新进行了分产,并在井口对分产的产量进行了核实,当井口核实的产量与功图分产的产量差距很大时,以井口核实产量为准,并定期对这些井进行井口产量核实,跟踪其产量变化。最大程度的降低与真实产量的误差。

我队20xx年投产50口新井,其中1口井单井罐计量,其余49口井就近跟老井串联,最多5口井串联,最少3口井串联,停井计量影响时率较多,需要减少每串井数,进行较为准确计量,为了解决这一问题,我队与地研所沟通后分别开始对这些大平台井进行周期性差减计量,确定各单井的分产系数,直至现在仍然坚持进行差减计量并定期更新分产系数,使因平台串联井过多对计量的影响降低到了最小。

我队在20xx年着重加强了对疑似不正常井的处理,为确保工作及时有效,在早会上着重要求班组加强日常巡井力度,对发现录取数据有异常的要第一时间与地质组联系,地质组将信息反馈给技术员,由技术员马上给出处理意见,并由班组人员或维修班及时处理,测试班将当天测试的功图液面中反映出问题的井筛选出来,当天交与技术员,由技术员马上安排相应人员处理,班组人员及维修班充分利用“调、碰、控、洗、憋”等各种手段及时对发现的小问题进行处理,防止其发展成为大问题。目前此项工作已有一定收效,仅4月中旬就发现疑似不正常井5口(4口微固漏,一口微游漏),并对其中4口井进行了调碰,并在第二天对其进行功图液面的复测,对调碰效果不明显的井及时安排进行罐洗,并对洗后的液量、含水、功图液面等资料保证录取的及时有效,监测洗井后效果。其中有2口井经过处理,恢复正常;有两口井还在洗井后监测,一口洗井后无明显效果,在洗后第二天上报不正常井。

我队测试班原来人员少、设备差,无法保证功图液面等资料及时返回,直接影响到资料的完整性、及时性,对分析井的生产状况也产生了制约,针对这一问题我队及时调整,增加人员、更新设备,目前测试班每旬的前4天就能把该旬的功图液面全部测回,复测井、不正常井的功图液面也能在当天返回,保证了资料的及时和完整。

油井方面我们首先保证了录取装置齐全、灵活好用、不渗不漏。当井组人员发现装置存在问题时及时汇报,及时处理,不影响录取资料。杜绝因为装置问题而出现资料失真现象。其次我队年初建立了资料跟踪分析制度,坚持“五把关、五过手”,层层分析,层层落实,层层负责。认真坚持资料跟踪制度,不以偏概全,以点带面。从资料录取的源头抓起,对于资料与实际不符的,我们马上组织核实,重新录取,重新论证。

我们队还建立了一系列的资料打假制度,一旦发现假资料,就直接追溯相关人员的责任,对于那些工作不认真、不负责的人员,我们一向加大处罚力度,毫不手软,决不姑息迁就。通过近几年的努力,目前全队已全面杜绝假资料,资料打假工作成效显著。

每天队干部都要按照资料录取标准,严格检查综合记录,以保证及时找出存在的问题,并提出处理整改意见,通过这项制度我们资料上所反映出来的问题都能够很及时的得到分析和解决,从而大大缩短了不正常井从发生不正常到解决的这段时间,收到了十分明显的效果,我们也会长期坚持下去。

通过几年的管理使资料逐步实现正规化、标准化、制度化。我们也争取在未来较短的时间内逐步赶上老区的资料管理水平。

(1)培训:针对我队采油工人员技术薄弱问题,我队与厂人事劳资科联系并在3月28—30日连续3天,对我队所有采油工进行关于不正常井憋压分析、测电流、测气、动标、静标以及资料录取与填写等与采油工日常工作息息相关的各项基础工作学习。我队安排的日常培训形式灵活多样,注重实效,注重实际,贴近生产,取得显著成绩,在20xx年厂举办的技能大赛中取得团体第三名的好成绩,一名获得标兵称号,六名获得能手称号;在20xx年举办的厂技能大赛上我队再创佳绩,团体荣获第二名,两名员工获得标兵称号,八名员工获得能手称号。此外我队在20xx年的五好班组验收中,上报的3个班组全部顺利通过验收,验收成功率100%。

(2)管理制度:通过对各班组生产细节情况的了解制定相应的《采油十二队地质管理考核细则》下发到班组,要求班组按照制度执行,每旬不定期检查,并在队内张贴考核通报,将责任落实到了每个人,有效提升职工责任感。

(3)执行检查:队干部对管理制度落实完成情况会对班组进行不定期,不定人,不定井的现场核实,现场检查,对检查出的问题进行及时了解、沟通、解决,对于由于人为因素导致的工作失误及违规现象,严查严办绝不姑息。

(4)严格考核:对于班组日常油水井维护过程中出现发现问题没有及时上报或者没有及时发现问题的班组或个人,队部将会给予严肃考核,如果连续出现类似问题,考核力度会加倍。

通过这五年的工作学习,使我在日常工作方面、技术技能方面、管理方面、组织协调方面得到很大的锻炼和提高,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,还应该更好地将组织交给的工作完成,在今后工作中自己将努力做到更好。

通过总结近五年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好上级安排的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与地质技术水平,以适应时代和企业的发展,与新木采油厂共同进步、共同成长。

工程部技术员述职报告(通用14篇)篇十四

尊敬的各位领导、同事:

首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。

我于xx年2月底来煤矿参加实习工作,xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

记得刚来这个新的环境工作时,这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。通过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:10001:5001:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例1:xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作对比施工,达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系,以煤矿为主,做到行动一至、表里如一。我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代发展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。

参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的.环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

再次感谢赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!

此致

敬礼!

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