铁路工务工作总结范文(12篇)

时间:2023-11-06 作者:笔砚铁路工务工作总结范文(12篇)

通过月工作总结,我可以看到自己的进步和不足,以此为基础不断提升自己的能力。以下是小编为大家收集的优秀月工作总结范文,供大家参考和学习。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇一

在炎炎烈日的线路施工现场,一名工长手拿一个特制的作业牌(纸和木杆做成的)和一个望远镜走上台来。

一个包裹着十分严密的女防护员(头巾、口罩、墨镜)身背对讲机、手拿信号旗,急匆匆地跑上台来。

[我在这,工长,有什么事吗?]。

工长一本正经地把防护员从头到脚看了个遍,本网然后十分严肃地问防护员。

[你刚参加工作,防护员的.责任十分重要,你给我说一下防护员的职责和工作要求。]。

女防护员[什么?噢,对不起,对不起!]。

工长满意地点了点头,面带微笑地对女防护员说道。

[不错!不错!看你平时工作也挺好,为了照顾你,我专门给你特制了一个作业牌。]。

工长把作业牌递给了女防护员,女防护员接过作业牌后异常惊喜地大声说道。

工长连忙捂住了女防护员的嘴,四下张望了一下,小声说道:

[小声点,这是密秘,不许外传,知道了吗?]。

女防护员怯怯地四下张望了一下,小声答道。

[知道了,谢谢你,工长。]。

工长又一次严肃起来,双手后背,一本正经地对防护员说道。

[另外,从今天起,你的防护备品还要多一件。]。

工长把望远镜递给了女防护员。

女防护员接过望远镜疑惑地看着工长。

[这?……噢,我明白了。工长,你可真是太好了!]。

工长诧异地看着女防护员[你明白什么了?]。

女防护员如梦方醒般地摆弄了一下望远镜,说道:

[噢!明白,你放心吧!我绝不让一个领导从我的眼皮子底下溜过去。]。

女防护员又一次不解地看了看对讲机,对工长说道:

[可是领导下来也会带对讲机的,我怎么通知你呢?]。

工长用手拍了拍头,略加思索了一下说道:

[你就在对讲机里说一声风大,注意安全,记住了吗?]。

女防护员[这个容易,记住了!]清清嗓子[风紧,扯呼!]。

工长[什么乱七八糟的!]。

女防护员[我看武侠小说上的盗贼一见官兵都这么说的嘛!]。

工长[谁是盗贼?谁是盗贼!严肃点!重说一遍!]。

女防护员[风大,注意安全!对不对?]。

工长得意地一笑,十分不放心地对女防护员说道:

[这才对!一定要记住呀!咱们工区的荣誉就全靠你了。]。

工长一边嘱咐女防护员一边走下台去女防护员信心百倍地向中工长保证道:

[工长,你就放一百个心吧!我一定能完成这项光荣的使命!。不过吗,安全要讲,也不能把脸晒黑了吧!]重新戴上头巾、墨镜。

女防护员乐呵呵地插好作业牌,唱着小曲坐在旁边拿起了望远镜认真地向公路上了望。

对讲机响[加强了望,注意安全!]女防护员并没听到。

对讲机响[加强了望,注意安全!下行防护员明白]女防护员还没听到。

[好家伙,这个司机开车可够野的!]。

[哟,明显的超载嘛!]。

[咦?这不是凯迪拉克吗?]。

[喂,真不害臊,随地大小便!]。

对讲机响[上行防护员,听到请回答……上行防护员,听到请回答]。

对讲机响[。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇二

xx年,我段工会在公司工会和段党委的领导下,以邓小平理论和“”重要思想为指导,不断巩固和扩大先进性教育活动的成果,围绕中心,服务大局,切实维权、务实创新、发挥优越、展示作为,全面落实依靠方针,努力发挥工会职能,团结全段广大职工,发扬“”的精神,为全段的改革、发展、稳定作出了贡献,为公司各项奋斗目标和x段建设做出了贡献。

一、充分展示作为,为青藏铁路建设发挥作用。

为贯彻落实铁道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承担站区间x公里两侧防护栏工程和负责对支援线路应急工程建设的各铁路局作业人员生活供应。防护栏工程工期紧、任务重,面对严峻的考验,段从机构组织、人员分工、标段划分、施工力量、时间进度等方面进行了精心策划,在预制构件、运输安装、统计、上报等环节抽调专人专项负责,因此,段工会要求各基层工会组织全体职工认清形势,明确任务,树立决战必胜的信心,引导广大职工把思想和认识统一到公司的任务和目标上来,并全力保证一线职工的生活后勤保障。工会干部深入基层,了解掌握职工思想状况,解决职工在沿线工作生活所需,在工地开展不同形式的劳动竞赛,促进施工水平和工程质量的提高。全体职工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉献,充分体现现场职工在关键时期的大局意识和主人翁意识。通过职工努力奋斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照设计全面完成任务,累计完成防护栏83622跨,同时为支援应急工程的兄弟局19个单位运送生活物资近300个品种,162趟(次),196吨,价值60万元,并且做到了生活用品新鲜、卫生、安全、健康,多次受到支援单位的好评。

6月25日段为保证冬季供暖、水暖系统开展了“保安全、整设备、大打设备质量翻身仗”的大干30天活动,要求24个锅炉房职工连续奋战、中午休息一小时,晚上加班到8点,双休日照样工作,对于这项由于防护栏工程而延误需要完成的工作,段工会立即从关心职工生活入手,了解沿线职工伙食团吃饭的问题,配备了一些必备的炊具、电热壶、微波炉等,并给全体水暖工作人员每天补助5元钱,加强生活供应,全体职工发扬连续作战,一丝不苟的精神,顺利地完成任务,为今冬明春供暖打好了基础。

8月2日,按公司指示,我段抽调近40名职工对因线路建设、人员出入而损坏防护栏进行补强工作,这项工作因为时间要求很短,遇到了极大的困难,段工会协同行政立即连夜组织施工队伍,在极短的时间内购置沿线施工必备用品,使这项工程在公司要求的时间内得以完成。同时进行的沿线站舍粉刷工作,同样是任务急、质量要求高,施工点多,段工会千方百计地解决职工遇到的实际困难,同沿线站区联系吃住问题,解决生活居住必需品,使工程得以顺利完成。

以上这三项工程是我段今年以来所做的重点工作,在此期间,段工会组织在做好其它工作的同时,主要是结合自身工作特点,充分利用工作优势,充分发挥工会作用,不等不靠,主动靠前,主动参与,做好宣传教育工作,做好职工思想工作,做好职工利益维护工作,做好后勤保障工作,我段应急工程的顺利完成,使工会组织的作为得以充分展示。

二、唱响主旋律,做好民主管理。

我段始终把搞好三级民主管理工作当作主要工作来抓,凡是发展的重大决策和涉及职工切身利益的问题及有关改革、发展的新举措都通过段职代会讨论决定,职工代表在段职代会上认真审议段长行政工作报告,并对全段工作提出意见和建议,同时坚持做好车间、班组的民主管理工作,基层单位每年定期召开职工代表大会或职工大会,车间领工区生产任务完成情况,考核分配,放假轮休等一些有关职工切身利益的重大问题,都提交大会讨论审议后实施。段工会每年组织部分职工代表到机关各科室、车间、领工区及维修工作施工点,不定期召开座谈会、恳谈会、代表们围绕《集体合同》及段生产经营、安全、劳动保护等方面的情况、充分发表意见,段党政领导高度重视代表提出的意见和建议,专门召开会议逐项进行研究,对存在的问题及时予以拍板解决。同时积极推进段务公开制度,保障职工的知情权,凡要公开的问题,如全段重大经营营决策,集体合同履行情况、干部任用、职称评定、招待费、福利费使用、干部评议结果等都进行公示,充分体现了民主管理企业的作用。三、切实加大“两线”建设,不断改善职工文化生活条件段工会高度重视“两线”建设,按照“少花钱,多办事和把好事实事办好办实”的原则,对我段沿线的房屋整修、水暖设备大修和生活线、文化线建设进行了补强,今年先后对4个站区的屋面、门窗整治、电照设备进行了整修,共计完成1300余平方米,结合公司对沿线站舍的粉刷、使沿线各站面貌有极大的改观。对沿线施工职工无房住、缺少帐蓬、沿线伙食团无人做饭等现实存在、段工会立即同行政一道给予解决,并为全段各班组购置各种生活及文体用品(56)台件,先后给海石湾、环卫所、生活供应车、多经办、液化气站、物业施工队、公寓、锅炉房、单身宿舍配备了太阳能热水器、洗衣机、冰柜、电视机、影碟机、电饭锅、消毒柜、抽油烟机、煤气灶、消毒柜等36件,共投资49800元,段工会每年为段机关和全段各车间、班组订阅《工人日报》,做到了《工人日报》工人看,一系列行之有效的举措,改善了班组职工的文化和生活条件,增强了班组的文化氛围,激发了职工的工作热情,有力地促进了安全生产。

四、不断完善“三不让”承诺办法,切实加大保障工作力度。

为确保部党组提出的“三不让”承诺落到实处,段工会反复研究贯彻落实的具体措施。在元旦、春节期间自筹资金41000元开展“送温暖”活动,先后对困难职工、离退休职工、职工遗属进行了慰问,对困难职工进行了全面调查,建立了“三困户”和特困遗属户档案,做到对困难职工心中有数,并实行动态管理,发放困难补助金13600元,对职工互助保险做到及时建帐、及时办理,做到了准确无误,对家庭生活困难、长病职工每年给予定期补助,以保证他们家庭的基本生活,对住院职工及时探望慰问,支付慰问金2500元,并为66名住院职工兑现互保金75000元,有效地缓解了患病职工及其家庭的经济困难。同时还号召职工为重病职工捐款,为帮扶地区捐款、捐衣,由于段工会干部能够经常深入基层了职工情况,询问有关事情,需要段上解决的事情,无论大小都及时反映给有关领导和部门,职工也愿意把一些情况反映给工会,段各级工会组织都能做到热心服务,尽力解决,力争有求必应,使工会组织和职工之间的“桥梁”畅通、“纽带”紧密。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇三

进入夏修以来,安全生产调度室积极投入到全段安全生产的各个环节,同全段广大干部职工一道,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,克服酷暑、风沙、山洪、地震等恶劣的自然条件的影响,充分利用工务设备养护维修的黄金时段,强化安全基础、巩固设备质量,圆满地完成了既定的各项生产任务,安全上持续稳定上升的良好态势,截止×年月日,全段胜利实现安全生产天,文秘部落保持了“天天生产、日日安全”的优异成绩。

下面,我将本室主管的行车、交通安全情况向与同志们进行汇报:

一、夏修以来全段行车、交通安全工作回顾。

1、加强制度建设,完善安全管理体系。

企业的安全管理不是一劳永逸的,而是一个不断发现问题、分析问题、从而摸索规律不断规范的长期复杂的系统工程。今年进入夏修以来,安调室努力与段领导的安全管理思路保持高度一致,在段领导的支持和帮助下,开展了一系列制度建设。

一是,通过制定《××》,规范了全段各级联控人员的行为;。

五是,通过制定《行车关键岗位易发生事故关键点的卡控措施》,为车间班组控制和处理安全薄弱环节提供了值得借鉴的指导性意见。

经过全段广大干部的共同努力,各项制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理体系不断地规范和完善起来。

2、狠抓违章违纪,大力遏制“两违”行为。

进入夏修以来,全段各股室积极深入现场,本着“管生产必须管安全”的原则,在指导一线车间班组作业的同时,自觉加大了对违章违纪的查处力度。在这一阶段内,全段通报并纳入月度经济责任制考核的各类违章违纪共有件,尤其是在段实施《安全管理监控实施细则》以及将线路晃车病害纳入考核后的月份,我段安全自控率达到了%以上,我们也能够从此看到各级管理人员在工作作风上可喜的转变。

相信继续坚持下去,必定会对全段的安全管理产生积极的影响,有效地控制违章违纪、遏制“三惯”行为。

3、严格坚守验收标准,努力提高设备质量。

生产任务的验收,是我段各级领导始终高度重视的一件大事。在今年夏修生产任务的验收过程中,段安调室始终坚持段、车间、班组的`三级验收制度。车间不进行自验、不递交请验报告,坚决不予验收。在生产任务验收的过程中,主任领工员严格坚守验收标准,克服了人情关、面子关。对于验收中发现的问题详细记录,不符合验收标准的坚决要求返工。

每月通过《生产任务验收通报》客观地反映各车间存在的具体问题,提倡好的作法并提出有针对性地意见,基本达到了严格、公正的要求。同时,在深入现场的过程,认真帮助一线车间班组分析问题、查找不足,促进了各车间综合维修质量的提高,使全段线桥设备质量得到了较大发展。

4、坚持警钟长鸣,加强职工安全教育。

××等因工务施工造成的行车事故发生后,在段领导极为关注的形势下,安调室均及时发布了《事故通报》,不但分析事故原因、总结事故教训,还坚持“眼睛向内”的观点,认真查找我段自身安全管理中存在的各种隐患,做出具体要求,制度详细、切实可行的安全卡控措施,并由段领导带队奔赴一线,落实部、局、处电话会议精神,与一线干部职工面对面地进行安全教育,全段干部职工安全意识明显增强。

5、开展专项活动,保持良好安全势头。

安全大检查和专项整治活动,突出了阶段性的安全控制重点,是一场针对具体问题采取的攻坚战役。今年进入夏修以来,我段在局、处统一部署下,结合自身实际特点,开展了××等安全大检查和专项整治活动。

活动中,各车间班组能认真按照段的要求上报活动信息、总结活动经验,查找和解决安全管理、设备质量等方面存在的各类隐患×件,有效地提高了加大了安全管理在广度和密度,使全段继续保持了良好的安全势头。

二、夏修以来各单位生产任务完成情况。

进入夏修以来,我室每月都对各车间线路设备的综合维修任务进行了验收,在此期间,全段累计完成线路综合维修×公里、站线米、道岔组×。

由于全体干部职工的共同努力,我们不但胜利地通过了局、部两次安全优质工务段验收,同时也使线路设备质量得到了大幅度地提高,确保了运输行车安全畅通的需要。

三、安全生产各方面存在的问题。

付出了努力,所取得的成绩固然是令人欣慰的。但是,我们同时更要认真对待夏修以来暴露的各种问题,并进行深刻地反思,才能以正确的心态对待下一步的各项工作。

夏修时期,我段接连发生了×、×、×等等违章违纪事件,也多次因为线路晃车封闭了区间,影响了运输行车的安全畅通。

在各类问题中,属于安全管理的件,占%;属于违章违纪的件,占%;属于设备质量的件(其中含机车动态监测装置报警病害),占%。这一数据表明我段的线路设备质量还存在着大量问题,“以优质设备保安全”的号召并未深入人心。同时,违章违纪现象仍然普遍存在,安全管理还很不完善、细致。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇四

强化“三严、三细、一突出”实现安全控制有效、设备质量创优、职工队伍稳----一间房线桥工区班组现场会汇报材料----各位领导、同志们:首先,我代表一间房工区全体职工,欢迎大家来一间房工区检查指导,让我们有机会承办这次喀什工务段班组建设经验交流的盛会,谢谢大家!一间房工区地处偏僻,自然条件相当恶劣,自工区成立以来,全体职工充分发扬喀工人“敢为人先,永争第一”的企业精神,以苦为乐,建线建家,总结近两年全工区职工共同奋斗的历程我们始终以“三严、三细、一突出”的标准开展班组建设和日常管理,基本上实现了“安全控制有效,设备质量创优,职工队伍稳定”的良好局面,下面,我围绕“三严、三细、一突出”,向各位领导和同志们把我工区各项工作情况作一汇报:安全管理、设备质量、制度落实是一个线桥工区最基本的三个关键,必须要以铁的纪律,不折不扣地落实,才能夯实基础保证班组管理的正常进行,为此,我们的三严:一是严守作业安全“安全是铁路运输永恒的主题,是一块班组必须严防死守的阵地,丢了安全就砸了饭碗,失去安全这块阵地就失去一切”,这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅,工区工班长和安全员,在日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一点,安全预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排模调查,对于个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育,在工作中,工班长还把他们作为重点对象进行控制,坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控,不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业的过程中,工班长,安全员对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,是为了大家共同利益,不但理解了,还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围,向着安全自控型班组方向发展。文秘部落原创二是严把设备质量。保持线桥设备状态的均衡良好,是工务部门的主要使命,我们首先从每月的设备检查抓起,从工班长的参与抓起,因为只有工班长亲自参与设备检查,才能对自已管理的设备做到心中有数,才能更合理地安排工作,确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料,我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。k1125-k1133是软土路基,线路几何尺寸变化快,至都出现过轨检车三级病害,由于我们近两年来勤检查,勤处理,不但有效地控制了几何尺寸的变化量,也使线路基础日益稳定。同时,在段领导和领工区的帮助和指导下,我们还对站场,进行了深加工,对道岔进行了加强处理,基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。三是严肃制度落实。这里,换句话说就是“按标准开展工作”。通过近几年的锻炼,我们认识到段上每出台一项规章制度,必定对安全生产起着积极的促进作用。为此,凡有新的制度出台,都组织相关人员进行学习。通过落实《喀工段机械施工组织安全措施》,我们有效地控制了小机群作业和单轨车的使用安全,通过落实“六区”建设,我们细化了安全管理,分解了工班长的'工作压力,使更多的职工参与班组管理之中,通过落实《行车关键岗位易发生事故的关键点及卡控措施》,增强了班组对安全薄弱环节的控制能力,通过落实《安规》、《维规》,综合维修质量明显提高,遵章守纪蔚然成风……总之,班组的管理者从严肃制度落实中尝到了甜头,达到了班组管理逐步规范的目的,职工从严肃制度落实中尝到了甜头,形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。职工最关心的问题有三:一是奖金分配;二是休息休假;三是伙食。抓好三严,班组的效益就有保证,班组长在抓管理时便能得心应手,游刃有余,于是我们便以“三严”为基础做到“三细”,进一步提高班组管理水平。一是细心周到的关心职工生活。职工是班组最宝的财富,是各项生产任务的具体实施者,细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分,为了控制伙食费,我们派职工轮流买菜,让大家掌握市场行情,伙食费用清晰、透明,每月的伙食费控制在80-90元左右。为了大家吃的顺心,我们经常根据大家的口味变换食谱,有职工生病,工班长便主动关心照顾,拿药打水,做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机,把各项工作做在前面,只有这样才能从容应对各种问题,我们在每月初,都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划,合理安排劳动力组织实施,当月工作提前完成后,便主动去做下月的正常任务,将赢得的宝贵时间,用于职工的调休,有效解决了休息与生产在时间上的矛盾,解决了职工调休这个“老大难”问题,使大家在安全生产中时刻保持充沛的精力。二是细致入微地抓好“三线”建设。建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设,我们一方面加强管理,巩固既有成果,延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众智慧,不断在巩固成果的基础上创新。我们移土平地,在段领导的支持下已有了一个初具规范的足球场;职工们主动奉献,为职工书屋捐书献册83套;在段工会和领工区的扶持下,我们积极开展小养殖活动,职工们已经尝到了鲜美的鸡肉,目前圈养数仍有70余只。“三线”建设的开展丰富了职工的生活,陶冶了职工的情操,使一间房这片荒凉的土地上荡起了无限生机。三是细水节流开展节能降耗。减少生产成本,是提高企业效益的重要手段。近两年,我们积极开展节能降耗活动,使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业,我们都清点职工的工具,收工后一一对照,对于损坏的工具,使用者必须讲清原因,并经材料员许可后方准更换,做到了工具定人,避免丢失和意外损耗;每一处用电开关我们都有指定的节能负责人,工班长每日对节能情况进行检查;每日作业过程中,我们都及时将旧料收回工区,分类摆放,能利用的尽量重复利用;值的一提的是,工区开展的节能降耗活动对职工产生了积极的影响,当看到每天储水池中的废水流成一个臭水坑时,主动献计献策,我们利用废旧的电线杆作导管将水引入工区的绿化带,既解决了工区绿化浇水的困难,又节约了水资源,还达到了美化站区环境的目的。一突出,是指突出发挥集体的智慧和力量。一个集体是否团结,直接影响着这个集体的凝聚力和战斗力。53名职工,53颗心,如果心不往一起想,劲不往一起使,工班长怎样也拧不好这根绳,工作更是无法开展下去。为此,我们工班长之间首先统一思想,加强了交流和沟通,在管理思路上保持高度一致;其次在对待汉族职工与少数民族职工、正式工与临时工方面我们一视同仁;第三,我们积极推行民主管理,有事大家共商量。通过我们的不懈努力,一间房工区成为一个有汉、回、维、哈四个民族组成的温暖大家庭,各族职工的智慧与力量紧密地凝聚在一起,为喀什工务段的发展和一间房工区的班组建设做出了应有的贡献。“三严,三细,一突出”,是我从事一间房工区管理中总结的经验,从实质上讲,它是一间房工区全体职工智慧的结晶,是大家四年来以苦为乐、建线建家的成果,是一千多个日日夜夜工作与生活的整合。今年以来,我们全体职工又提出了“克服非典、大风影响,抓好安全管理,开展设备创优,提高运输保障能力,以安全自控型班组建设为临管处节能创收做贡献”的倡议,促使各项工作上了一个新的台阶。以上,是本人对一间房工区以“三严,三细,一突出”为标准,开展班组管理情况的汇报,希望大家多提宝贵意见,帮助我们工区在各方面工作更进一步。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇五

党支部在段党委的正确领导下,本着有利于党支部建设、有利于增强党组织的凝聚力和战斗力、有利于发挥党员作用、有利于展示党员形象、有利于车间管理、有利于促进安全、稳定、畅通、发展的原则,紧紧围绕安全生产中心,经过全体党员的共同努力,落实了工作计划,在学习中丰富了头脑,在实践中锻炼了队伍,在工作中取得了成效,为车间的安全管理工作提供了组织保证。

一、开展活动,打牢安全基础。

1、全力确保提速安全标准线建设。为使党员在安全标准线建设中更好的发挥作用,以党组织和党员的先进性带动职工队伍,促进全体干部职工的工作积极性,展现党员风采,以崭新的面貌和在安全标准线建设期间的良好表现为建党85周年献礼,党支部号召全体党员积极投身到“展作为、当先锋、我为建线作贡献”主题实践活动中,发扬吃苦在前、连续作战光荣传统,严格执行段和车间制定的安标线建设组织措施,把学习《党章》活动和开展社会主义荣辱观教育活动的成果体现在安标线建设中去,结合“四查”活动,最终把一切不利因素拒绝在安全的大门之外,党支部要求全体党员在建设安全标准线大会战中,保证做到坚决执行各项规章制度,服从施工领导人的分配,按时完成各项生产任务,严格作业标准化,杜绝违章违纪,为安标线建设做出贡献。

2、突出主题,抓好教育活动。在丰富党员群众文化生活的同时积极主动适应铁路改革发展新形势下的新要求,全面落实“10+1”现场管理技能,不断强化专业管理和现场作业控制,不断提升车间、工队和班组独立作战的能力。

3、组织开展了“百日设备无故障”活动。利用百日无故障竞赛活动开展期间的时间,对车间管内的所有设备,特别是东西岔群、外围道岔、驼峰线路道岔,全面整治设备超限处所。做到线路几何尺寸不超限、道床夯拍成形、补齐拧紧联结零件,特别是道岔转辙部分的零配件,绝缘接头,冻害回落,加大检查力度,发现损坏和缺少时及时进行整治,消灭设备的所有病害,落实每周五重点设备全面检查制度,对外围道岔每周五必须由工长亲自检查,站线作业坚决执行闭塞下道制度,认真落实“天窗”作业制度,坚决杜绝提前做准备的行为,提升设备的保障能力。

4、开展“展作为、当先锋、我为建线作贡献”主题实践活动。按照段党委的总体要求,与每一名党员签订了“党员确保安标线建设保证书”其目的就是要通过签订保证书,增强(范文范文大全)党员的安全责任意识,保证高效、优质、按期完成安标线建设任务。通过强有力的管理办法和开展活动,提高全体干部职工的工作积极性,实现了“确保安全、确保稳定、确保畅通、确保发展”的工作目标。

5、落实干部写实制度。在实际工作中以职工群众的满意度衡量干部的全面工作,自觉接受职工群众的监督,促进工作作风转变。车间干部要深入工队、班组检查指导全面工作,重点落实量化标准。在包保班组跟班作业中,检查了什么问题、解决了什么问题、提出了什么措施要进行写实。对发现的问题,要实行谁检查谁负责整治的原则负责到底。

6、加强车间与工队、检养、巡检工区的安全联控工作。车间要及时掌握每天的施工情况,工队、班组要严格落实施工预报。车间根据各巡检工区的检查,合理安排“天窗”计划,工队要认真组织落实;对领导添乘、车载仪、轨检车发现的重点病害和重伤钢轨,及时安排处理、整治消号,确保设备质量稳定。要落实干部现场跟班卡控制度,工队每天“天窗”点作业必须保证队长跟班,遇有设备突发故障和较大施工作业,车间主任或支部书记必须到岗。

7、加大检查考核力度,切实整顿职工两纪。车间干部、工队长、班组长要认真负责、硬起手腕,坚持规章制度和各项考核办法标准不降低。车间干部要徒步检查、随机抽查、跟班作业等多种形式,落实走动式管理,增加检查次数,加大对职工执行标准化作业情况的检查力度,特别要对工班长、巡道工、安全员、防护员等关键岗位进行严格检查,对发现的问题,既要进行教育纠正、督促整改,又要进行严肃的考核。同时车间要强化对现场职工执行“两纪一化”情况的管理,保证每天的施工、每项作业坚决按标准化作业程序进行,通过层层抓落实切实提高作业质量,提高落实力。

8、开展‘三新一确保’活动。是贯彻落实铁道部部长在既有线时速200公里提速改造(胶济)现场会上的重要讲话精神、局党委、路局对兰新线160公里的提速改造工作中提出的新标准、新要求的迫切需要。当前,车间管内提速安全标准线建设和站场设备改造进入攻坚决胜阶段,因此,以“三新一确保”活动为切入点,凝聚力量,激发斗志,实现提速目标。从10月10日起大战90天,在全体党员中开展以“树立新观念、迎接新挑战、展示新作为,确保全路第六次大面积提速胜利实施”为主要内容的“三新一确保”活动。为了把这次活动搞得有声有色,党支部成立党员突击队,专门负责攻克建线工作中的难点;对站场设备改造过程中的关键岗位和关键点安排技术水平高、责任心强的党员工班长具体负责现场作业;为鼓励党员在此次大战活动更好的发挥作用,党支部把大战90天活动中党员的'工作表现列为创岗建区考核依据;为调动全体职工的工作积极性,把大战90天活动中的具体表现,纳入月度“双达标”考核和年度评先的必要条件。

9、深入开展标准化作业岗位行为养成教育。车间、工队要充分利用推荐评聘“首席技工”这一载体,激励广大职工深入开展“学技练功”活动。工队、班组要组织学习、进行考试;要以工队、班组为单位,组织实作演练和示范演练,深入开展“安全在行为、在习惯、在养成”的大讨论和标准化作业岗位行为养成教育,让标准成为习惯,全面提高职工的岗位技能。

一、加强学习,提高综合素质。

坚持政治学习制度,开展教育活动。党支部按照段党委的要求,坚持政治学习,以学习“三个代表”重要思想为重点,深入开展学习邓小平理论、十六届五中全会精神、学习《党章》、学习胡锦涛重要思论述,开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动;学习十六届六中全会精神和十六届六中全会公报;开展了“树理想、强信念、严纪律”学习教育活动。在段开展的《学党章、强党性、知荣耻、保会战》知识竞答活动中,车间党支部荣获优秀组织奖。开展学习《江泽民文选》和胡锦涛在青藏铁路开通庆典、学习《江泽民文选》报告会上的讲话;学习“挑战极限、勇创一流”的青藏线精神,鼓舞干劲。党支部采取车间、班组、党小组集中学习与个人自学相结合、专题辅导与分组座谈相结合、党员大会党课学和发言讨论相结合等灵活多样的形式,坚持安排每月班组、党小组政治学习的内容,把政治学习纳入《一体化》管理和“双达标”考核内容,从而提高了党员队伍和职工群众的思想理论水平和日常工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,提高了思想理论素质和业务技术水平,增强了工作积极性和主观能动性。以原原本本地学习掌握党性党风党纪知识、思想道德知识、法律法规知识为重点的学习教育活动,极大地转变了思想作风,提高了工作效率。在宣传报道工作中,段党委下达的任务是全年2篇,实际完成4篇,完成xx%;在段内部刊物《家事》发表作品6篇,集中反应了车间干部职工工作生活情况。

三、制定措施,加强支部建设。

制度和措施是各项工作的保证,党支部从有利于确保安全、稳定、发展的大局,为适应新体制下安全管理的要求和深化生产布局调整后的管理需要。

1、全面系统地制定、修改和完善了车间的“一体化”管理措施。车间党支部历时二十天,对车间各项管理制度和各种考核办法,通过车间党政联席会、职工代表会认真听取车间干部、班组长和全体职工的意见和建议。内容包括:1、政治学习制度;2、值班制度;3、请销假制度;4、干部碰头会制度;5、安全分析制度;6、月评比验收制度;7、劳动安全关键点卡控措施;8、设备关键点卡控措施;9、设备故障抢险预案;10、冬季防三折措施;11、安全生产组织措施、岗位职责及管理办法;12、防洪抢险预案;职工培训制度;14议事规则实施细则;15车间支会工作制度;16、讨论决定重大问题实行票决制实施办法;17、班组联系困难职工工作制度。为全段制定管理措施提供了基础资料。

2、强大局意识和融入中心的思想,坚持公开、公正、公平的原则,制定了《讨论决定重大问题实行票决制实施办法》;为保证党员在安全生产中的作用发挥,制定了《党组织保安全屏障工程实施细则》和《“双培一选”活动中长期规划》;重点加强党组织的规范化建设和信息管理。围绕《铁路企业党支部建设纲要》,制订和落实了党员、干部的学习制度,党支部加强对党员经常性的学习教育,每月安排班组党小组政治学习内容;在每半年召开的支委民主生活会上,支委根据自己工作实际,开展批评与自我批评。

3、认真落实“三会一课”制度。全年党支部讨论发展党员4名,上报3名入党积极分子资料;定期组织召开党员大会、支委会、党小组会和民主生活会,落实和活跃党内组织生活;每季度组织一次党课,大力提倡领导干部讲党课与工人的党员讲党课相结合,进一步增强了党课的生动性、感召力和实效性,今年一季度由武南巡检二工区工长王海主讲的“复式交分道岔养护与维修”一课,普遍受到党员的一致好评;加强党小组建设,促进班组管理。随着生产布局的调整,车间整合和党员在班组中的分布,党支部及时对党小组进行了调整,确保每一个班组中都有党员,同时注重党员作用的发挥,制定了专题安排小组政治学习和民主生活会制度,以党小组建设促进了班组建设和管理,以党员的先进性带动身边的职工群众。

4、对待存在的不足,及时整改。在11月份党支部验收中被评为四类支部,针对验收指出的存在问题,党支部在12月份支委会上通报各支委,12月7日专门召开会议,讨论分析了存在的问题,同时制定了整改措施,上报段党委。

5、全力做好安标线建设工作。按照段下发的通知要求,及时更改施工标准,车间干部和施工安全监护人必须到岗到位,为了把这次活动搞得有声有色,党支部成立党员突击队,专门负责攻克建线工作中的难点;对站场设备改造过程中的关键岗位和关键点安排技术水平高、责任心强的党员工班长具体负责现场作业,严格执行新标准,突出今年重点工作,认真做好提速安全标准线建设的宣传,在安标线建设过程中,车间在段局域网经常进行宣传,并在新闻媒体兰铁电视台、兰州铁道报,报道、刊登车间安标线建设所取得的成绩,极大的鼓舞了车间干部职工的工作积极性,保证了安标线建设质量。

四、取得成效,服务安全生产。

2、关心职工生活,解除后顾之忧。党支部把关心职工生活始终放在重要位置,在组织好生产工作的同时,由党支部牵头对11名职工家庭的丧事全过程进行了帮助,对因病住院的18名职工亲自到医院看望,同时利用一切机会了解职工思想状况。党支部用实际行动关心帮助每一名职工,使职工感受到了组织关怀的温暖,解除了职工的后顾之忧,使其轻装上阵,以愉快的心情投入到工作中去。

3、做好思想政治工作,确保职工队伍思想稳定。百日无故障竞赛活动全面展开,各班组长、党小组长以及党员结合实际,以党小组建设带动班组建设,做好深入细致的思想政治工作。做到三个讲清:一是讲清当前工作中面临的形势和任务;二是讲清开展百日无故障竞赛活动对安全工作的重要意义;三是讲清学习贯彻十六届五中全会精神和全路安全工作会议精神对安全工作必要性和重要性,迎接全路第六次大提速。使全体干部职工明确当前的形势任务和工作重点,全面提升干部职工的整体素质。

4、立项攻关活动取得成效。党支部开展的“用加长补强板的方法防止尖轨折断”攻关课题,所取得的成果在《铁道工务》杂志第一期上发表,受到段领导的高度重视和好评。

5、发挥党组织作用,带动职工群众。在年度“双先”评比活动中,车间39名先进个人有18名党员;全年党员共发现达到重伤标准的钢轨、辙叉心、尖轨10根(组),其中检养五工区巡道工马国胜发现3根(组)、检养四工区工长牛宝林、检养二工区葛庆军各发现两根;党员全年发现并更换重伤夹板131块,其中马国胜全年发现63块,党员在安全生产中出色的表现为车间的安全稳定作出了积极的贡献。

6、积极参与合理化建议活动。在段开展的合理化建议活动中,车间获得《优秀攻关奖》、《优秀组织奖》,全段三个一等奖中,车间获得2个。

今后党建工作的基本思路是:

――以党支部建设为龙头,加强党小组建设,积极发挥党支部的战斗堡垒作用,充分发挥党员的先锋模范作用,以党小组建设促进班组管理,为车间的安全稳定和安全生产持续发展提供组织保证。

――以强化管理为主线,努力提高线路、道岔维修保养质量和应急故障的处理能力,为铁路安全运输做出积极贡献。

――以队伍建设为重点,坚持以人为本、强化政治思想工作,积极推进社会主义精神建设,努力提高干部管理水平和职工队伍业务技术素质。

――以育人为根本,通过认真组织开展学习、实践、演练、竞赛等活动,提高干部职工的综合素质,为铁路跨越式发展打下良好的基础。

――以制度建设为保障,不断补充和完善《车间“一体化”管理措施》,提高车间安全管理水平,为安全生产的持续发展提供组织保证。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇六

一年以来,车间相继接管原、车间管辖的道口6个,大修工区也于今年x月撤销分流,无论情况怎样变化,始终以安全生产为主题,紧紧抓住道口管理、站支线设备质量“两条主线”,做到双推进、双提高,时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头,团结和带领职工与时俱进,开拓创新,坚持眼睛向内,狠抓基础管理,带出了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍,使车间各项工作迈上了崭新的台阶。

安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。

首先,严格落实各项安全规章制度。每月及时组织干部、工班长召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;认真落实安全逐级负责制、专业管理负责制,强化了干部和工班长职能作用的发挥,车间安全管理水平逐步提高。

车间每周一召开交班会,总结上周安全工作,提出本周安全。

车间干部下现场检查,根据检查出的问题,下达整改通知书,监督整改;遇到带有普遍性的问题或严重两违问题,车间还要发专题通报,组织全体职工学习、讨论,以期达到共同受教育、共同进步提高的效果。

工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到教育、启发。车间对20xx年下半年以来,车间发生的违章情况进行了梳理,编辑成册,组织职工对照学习,举一反三、吸取教训。

安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,深入调查研究,积极稳妥改进。对检查发现的问题,做到认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。

车间组织会战施工,事先调查研究,有针对性的制定安全组。

织措施,开工前组织职工认真学习,施工中抓好组织落实和环节控制。要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用率低的问题,从严把关,认真考核。

我车间管内有人道口7处、监护道口28处,因此,抓好道口安全是车间安全工作的“重头戏”。首先,车间根据道口分布特点,经段同意,分别设臵了、三个监护道口工区,强化了专业管理、理顺了关系,从组织上保证了道口监管工作的有序开展。二是,多次开展专项行动,对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治,“硬件”方面,修缮了道口房屋,对道口铺面、栏杆、栏门等设施进行了整修,排除了隐患;道口房内安装了摄像头,增强了对违章违纪行为的监控;“软件”方面,通过治理,道口工、监护员的整体素质明显提高,应付突发事件的处理能力显著增强,道口工、监护员的精神面貌焕然一新。

间基础管理制度进行全面梳理、修订和完善;加强劳动用工组织,按照“精简实用、规范统一”的原则,科学合理地增减台帐设臵内容,形成符合当前实际的工区班组管理制度和台帐。组织车间主管干部及工班长,参加段组织的参观学习活动及试点活动工区,加强各工区的交流,明确“5s”活动、自控型班组建设的具体内容和要求,切实增强车间开展好此项工作的信心和决心。车间不定期对各工区的活动开展情况进行检查督导,对活动开展不力的工区给予通报批评,并纳入月度考核。

做到班组自控有目标、管理有制度、作业有标准、考核有依据、落实有机制,形成班组“自我管理、自我控制、自我发展、自我提高”的自控型班组管理模式,实现班组安全、管理的有序可控。

车间管辖的铁灵黄支线,客观上车流量较少,上级投入相对不足,加之长期疏于管理,导致设备失修、环境脏、乱、差的问题相当突出。

今年以来,段站场检查组对车间管内各站场存在的失管、失修问题多次提出了批评,对我们震动极大。对此,我们立即组织专人对各站场的设备基础及环境面貌的整治进行了全面调查,列出整治计划,积极向上多方反映,争取最大支持。(举例说明,路基、外观、防洪等方面)通过集中整治,解决了多年积重难返的顽症,使各站场设备基础和环境面貌得到极大改变和提升。

由于支线车流量少、速度低,作业空闲时间较多,检测。

线路质量的手段落后,作业仍采用洋镐加叉子的传统作业方式,使得各工区多年的作业习惯和工作标准没有得到根本转变,作业不设防护、养护标准低、作业不带齐工具、作业安排不当、打“四面镐”、养护线路单打一等等问题相当突出。

对此,车间进行专题研究认为,要彻底改变这个现状,必须。

从人员结构、组织结构上入手。考虑到原大修工区经常到京广、

武九正线作业,作业理念、作业方式较为先进,车间报请段同意,撤销了大修工区,将一大批具有丰富的现场作业经验、熟悉正线作业方式的生产骨干充实到各工区,同时,以此为契机对工班长队伍进行调整,把一批经受过正线熏陶、懂技术、会管理的骨干推上工区管理岗位。

与此用时,车间多次组织工班长进行培训,车间主任和线路。

副主任亲自授课,灌输“零误差、零缺陷、无瑕疵”的工作理念、教授先进的作业方法,;车间还多次组织工班长到正线车间现场学习、观摩,让工班长切实感受新理念、新方法给工区维修工作带来的好处。

为进一步改变工区作业方式,车间积极向上反映请求配备机。

具,同时将原大修工区机具合理调配,为各工区配备了软轴、“一超四”捣固机等养路机具,在站、支线工区中强力推行机械养路的作业方式,基本扭转了传统的作业方式。

今年年初,车间制订了《单项作业标准》,对各项保养、维修作业进行了规范,针对低标准作业问题制订了严格的考核办法。车间还将《单项作业标准》制定成卡片,工长、带班人人手一份。车间干部下现场检查时,发现低标准作业问题,严格进行考核。经过大半年的全力推进,新的作业标准深入人心,目前,低标准作业的问题得到很大转变。

职工是一切工作的执行者和最终落实者,因此,保证职工队伍的稳定至关重要。

育,对职工关心的热点、难点问题做好解疑释惑工作,打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头,职工情绪虽然有些不稳定,但没有出现大的波动。

车间干部充分利用施工间歇、走区间、查道口的机会,与职工接触、促膝谈心.了解职工的困难情况,尽力为职工解决困难问题。整修了原下陆工区房屋,对大冶工区食堂屋面进行了检修,对工区单身宿舍加盖了石棉瓦隔热层,修补了门窗,添臵了吊扇、冰箱、洗衣机,对水井进行了淘洗,配臵了抽水机、水箱等,解决了工区吃水难问题;为灵乡道口工区装修了洗澡间、安装了闭路电视系统、添臵了电视机、炊具等。为各工区购齐了煤气等炊具,职工下班有热饭吃、有热水洗,同时配备了台球、兵乓球、电视等娱乐设施。职工家中红白喜事、生病、小孩上大学等遇到困难时,都能够及时得到车间救助。特别是职工生病住院,我都坚持亲自上门看望,做到“人到、情到、礼到”。高温时节,我还带领车间干部,备好西瓜、矿泉水等到生产一线慰问职工。

通过车间上下的共同努力,现在车间上下团结、心齐气顺,车间各项工作呈现出良好的发展势头,安全基础进一步夯实。

在总结工作成绩的同时,应该看到我们的工作还存在很多不足之处,特别是施工防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治,暴露出了车间在现场管理中存在的不足,虽然进行了几次集中整治,情况有所好转,但在标准化作业的落实中,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在一定差距。

我们决心在新的一年里,发扬成绩,克服不足,以更高的标准、更严格的要求,发扬“坚韧、向上、爱岗、敬业”的团队精神,争创一流,夺取新的胜利,重铸新的辉煌。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇七

虽然在工作中取得了一定的成绩,但是还有一定的差距,我不存在许多需要改正的缺点和不足,例如,我缺乏现场经验,导致有时不能正确了解现场情况,语言表达能力和文字水平都亟需提高。

以上就是对本人20xx年工作的简要述职,在今后的工作中,对于成绩,我会继续发扬,对于缺点,我会对症下药,加强学习,进行整改,以期在工作上取得更大成绩,在自身素质上有更大的提高。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇八

46岁的邢xx,火车驾龄足足24年。从时速80公里的货车到时速300公里的高铁动车组,他驾驶过的车型不下10种。对标停车一把闸,误差不超过20厘米,他成为业内传说级人物。24年来,他驾驶列车安全走行400余万公里,相当于绕赤道100多圈。从独当一面的“大将军”成长为传道授业的“总教头”,邢xx在高寒高铁上奋力追梦,成就梦想。不论在什么样的年代,劳动者都是社会的中流砥柱,但在今天,更值得尊敬的,还应该有那些不仅贡献汗水,还贡献智慧的工匠们。邢xx,一个看似普通的机车司机,却用执着专一、踏实务实、精益求精,练出一身过硬本领,钻研出一手绝技高超,拼出一个个技术成果,为铁路的改革发展不断做出新贡献。

邢xx在广州东机务段学习实作时,白天上车实习,晚上研究动车组机械构造、电气原理,每天只有三四个小时的休息时间。在我国首条高寒高铁哈大高铁联调联试时,邢xx白天担当动检车值乘任务;夜间总结试验情况,制订第二天运行方案,收集了极寒天气下动车组运行的各种珍贵数据,充分的诠释了最美铁路人应发挥的模范作用。在哈大高铁正式开通运营时,邢xx探索创新,采取“回手柄”减少50%牵引力和“比例制动”方式控车,解决了驾驶难题。强将手下无弱兵,他的徒弟中有7人获得全路技术能手称号,其中,徒弟牟洪亮在全国铁道行业职业技能大赛上获得了动车组司机第一名的好成绩,完美的诠释了工匠精神的传承。榜样是时代的引领,榜样是看得见的正能量,他们从一个个平凡的岗位上脱颖而出,他们将日复一日的工作做到极致,他们是新时代的楷模,将最美好的时光献给了铁路事业,把为人民服务的职责落在实处。在他们身上,也许没有轰轰烈烈的事迹,也许没有荡人魂魄的豪言壮语,有的只是在平凡的岗位上,过着一个又一个平凡的日子和默默奉献的激情。最美铁路人就是就是前进的旗帜,就是领航的舵手,让我们紧跟他们的步伐,在实现中华民族伟大复兴的中国梦的征程上,再续辉煌、再谱华章!

铁路工务工作总结范文(12篇)篇九

20xx年,我积极学习站段基础资料(material)管理的先进方法和经验,结合我段实际,进行创新,规范、完善了我段的调度内业管理。一方面,将各方面的信息分门别类进行储存,以备查;一方面,主动学习电脑知识,采用电脑进行信息整理归档、收集。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇十

铁路工务车间工会年度工作总结20xx年,黄石重点维修车间工会在段工会的正确领导和车间党政的大力支持下,认真学习实践科学发展观,紧紧围绕车间中心工作,着眼使命和任务,开展了卓有成效的工作,较好地维护了职工的合法权益,为促进车间各项工作的顺利开展,起到了凝神聚力的作用。

工作中,我们注重做好职工的思想政治工作,努力化解各种矛盾,疏导职工情绪,较好地发挥了工会组织“观测站”、“减压阀”的作用。

今年以来,车间多次进行整合,黄石西、新下陆、黄石道口等工区相继划归我车间管理,大修二工区整建制人员分流。由于一些原因,部分职工思想不稳定,职工“两违”现象明显抬头,车间安全生产形势出现了下滑的势头。针对这种情况,车间党总支立即进行了分析研究,及时的调整了工作思路,决定把抓好职工思想教育,稳定职工队伍,促进安全生产作为工作的重中之重来抓,车间工会适时的召开了职工代表大会和工会委员会议,决定以学习实践科学发展观活动为契机,在全车间大力开展爱岗敬业、团结奉献教育,引导职工树立正确的人生观、价值观,教育职工在人员、机构调整中妥善应对新情况新问题,识大体,顾大局,正确处理个人与集体、局部与整体、现实与长远利益的关系。今年来,工会共出黑板报4期,召开座谈会4次,找职工个别谈心26人次,开展车间学习交流活动2次,通过教育,大家普遍认识到,只有安心工作,努力完成工作任务,企业才会有希望,铁路才会有发展,自身利益才会得到保障。

黄石重点维修车间整合后,管辖铁灵黄及大冶附属线正线67km,站场9个,有人及监护道口31个,点多线长,设备情况复杂,维修保养任务非常繁重,加之今年重点工作较多,既要搞好线路设备及道口管理工作,又要承担全段大修突击任务,安全生产压力可想而知。因此,怎样充分调动职工的积极性和创造性,展示工会作为,就成为摆在我们面前的重要课题,我们主要从两个方面作了尝试。

首先,开展形势多样的岗位练兵和劳动竞赛活动。今年以来,车间工会协助车间相继进行了,一次防护员业务演练,二次道口业务演练,提高了职工遇安全突发事件的应变能力和处理能力。同时,结合支线实际,要求各工会小组把工区管辖线路外观分配给每一名职工进行包保,工区每月进行一次检查评比,由工长会同工会小组长统一验收,验收结果报车间工会,由车间工会进行重点抽查,并纳入当月一体化考核。

其次,大力开展群众性保安全活动。结合安全大检查、大反思活动,车间工会积极宣传《安全生产法》、《职业病防治法》和劳动保护《三个条例》,掀起了学法、用法、依法保安全的高潮。今年1月份,车间工会组织班组工会劳动保护员进行了技术业务培训,提高了他们的业务能力和管理能力,让他们在日常工作中充分发挥作用,让他们有名有实,赋予他们检查、监督权力,一旦发现有违章蛮干、简化作业程序、瞎指挥、不配戴劳动保护用品的人和事,可当面制止,并向车间汇报,车间根据汇报情况对当事人进行严厉处罚。3月份的一天,黄石西工区在黄石东站场进行改道作业,工区安排任务时,没有派工地防护,而是把信号旗和对讲机交给带班人,企图让带班人兼防护员,劳动保护员孙帮成当即提出反对意见,要求必须设专职工地防护。事后,车间对孙帮成的行为进行了表扬。

当今社会,随着经济的高速发展,人们的思想、观念不断更新,我们清醒的认识到,不管社会如何发展变化,工会组织服务群众的理念不能变。为此,车间工会认真抓好了“送温暖”活动,把党的温暖送到千家万户。为了使扶贫帮困工作走上规范化、正规化的轨道,我们结合人员、班组整合,在收集整理职工基本情况时,建立和完善了职工健康状况和家庭情况档案,对职工的身体健康情况和家庭的负担情况做到了如指掌、心中有数,使职工遇到困难时,都能得到工会的帮助。职工家庭红白喜事、小孩上大学等遇到困难时,车间都要伸出援手,进行慰问,今年以来,共送出慰问金20xx余元;今年春节,段工会对特困、重困职工及遗属发放了慰问金,我们坚持一户一户上门,做到“人到、礼到、情到;“三八”妇女节,为每个女职工购买了一份化妆品,把组织的关怀送到了她们的手中。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇十一

工队日常工作的重点是对车间的重点病害和下达的各项任务即线路设备的维修保养等。我不畏困难所屈服,体现了工务人苦干、实干、拼命干的风采,流血、流汗、不流泪的精神气魄,抓时间、抢进度、战难题,确保机械设备维修工作的顺利完成。

我对机械设备的检查工作做到始终如一。每天从一上班开始就认真检查,做到及时检查、及时汇报、及时维修。

铁路工务工作总结范文(12篇)篇十二

安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,深入调查研究,积极稳妥改进。对检查发现的问题,做到认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。

车间组织会战施工,事先调查研究,有针对性的制定安全组织措施,开工前组织职工认真学习,施工中抓好组织落实和环节控制。要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用率低的问题,从严把关,认真考核。

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