冬季防冻工作总结 朔州防冻工作总结(通用6篇)

时间:2023-09-16 作者:影墨冬季防冻工作总结 朔州防冻工作总结(通用6篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

冬季防冻工作总结 朔州防冻工作总结篇一

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秋安活动的开展状况进行检查,检查次数5次,检查的重点主要放在活动的开展、各级人员的认识是否到位、责任是否得到落实、400v线路城区、农村巡察状况,进表出表线四周有无隐患,计量装置计度是否精确,抄表人员是否到位,有无经营过失等。四、隐患查找和整改状况针对我中心所管辖范围内的10条10kv线路,查出各类隐患21处,其中树木隐患占90%左右,共计砍伐树竹185棵,查出外力破坏1件,处理1件,线路与房屋的垂直距离严峻达不到规程,现已实行措施对农民房屋进行封闭。经营1次,是表位高看错,给客户已抱歉,自己把多抄部分电量金额先垫上,没有给单位造成不良影响。五、活动中存在的问题1、这次秋安检查活动中,我们虽然做了大量工作,但还存在缺乏。对我们的表计、变台检查整改还不是十分到边到点,仍旧有经营上失误。各个班组成员对秋安活动重要性的认识程度不够,秋安活动的基础资料还不够细致,工作做得还不够扎实。2、活动中的基础资料建立还不够完善和规范,整个活动的开展未制定具体的工作打算,使活动的开展存在盲目性。3、设备的管理、维护还有待加强,职工的责任心不强,生产人员的作业行为还不够规范,安全规章制度贯彻落实还不到位,安全文化学问把握较少,对活动的开展认识缺乏,管理监督指导不到位。

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冬季防冻工作总结 朔州防冻工作总结篇二

今年我市国有粮食企业收购总量万吨,比去年同期增加万吨,同比增加7%。其中按最低收购价收购小麦万吨,比去年同期增加万吨,同比增加 %。

一是强化领导,落实工作责任。为组织好今年粮食收购工作,组建了四个巡查组,机关每个人包保1个企业。各委托收储企业法人代表与^v^签定了《严格执行国家粮食收购政策承诺书》,缴纳执行粮食收购政策保证金。

二是宣传政策,做到家喻户晓。采取统一模式制作《收购质价政策公示牌》,在库点醒目处张贴,公布委托收储库点名称、地址和监督投诉电话,广泛宣传最低收购价格、质量标准,让农民卖“明白粮”。

三是筹措资金,满足收购需要。做到及早与中储粮、农发行沟通联系,最低收购价铺底资金及时预拨到位;在资金兑付中,设立资金结算窗口,保证农民当日卖粮当日能拿到现金,杜绝了“打白条”现象。

四是执行政策,维护粮农利益。各最低收购价收购库点严格执行省局“三个绝不允许”规定,要求各库点坚持做到以质论价,按规定增扣量,严格检斤验质,没有出现拒收符合标准粮食、压级压价等情况,使农民卖“放心粮”。

五是优化服务,方便农民售粮。每个乡镇都设有最低价收购点,设置了样品展示台,提供大型粮食清理筛、烘干机、整晒场地、休息场所、茶水和防暑药品,主动延长收购时间,及时验质、作价、过磅、结算,随到随收,实行大户预约和困难户上门收购服务,让农民售“舒心粮”、“满意粮”。

一是适时的轮换储备粮。粮食储备库抓住有利时机,及时轮换地储小麦、粳稻,全部实现了顺价销售,根据市场小麦价格行情,到省内、外主产区增设收购点,确保轮入的地方储备小麦质量达标。

三是加强市场监测力度。形成了覆盖全市的价格监测体系,重点对原粮、成品粮和食用油市场购进、批发、零售价实行动态监测,重大节日随时监测通报,为保供稳价提供数据支撑。

一是思想认识先导,规划制定科学化。按照xx市政府在全市推进粮食烘干服务中心建设要求,已建成5个粮食烘干服务中心,日烘干能力达694吨,逐步形成了“规模适度、运转高效、粮农满意、政府放心”的粮食烘干服务体系。

二是倡导社会资本,建设主体多元化。鼓励粮食购销企业与种粮大户合作建设烘干中心,此举既解决了种粮大户新粮无法整晒的困难,又增加了企业粮食来源。

冬季防冻工作总结 朔州防冻工作总结篇三

在县委县政府的正确领导下,在省市果业部门的大量支持下,我们围绕有机苹果生产目标,按照“提品质、创品牌、走高端”的思路,扎实工作,有效地促进了果业提质增效、农民增收致富发挥了积极作用。

一是出台万荣苹果地方标准。在广泛征求中国农科院、中国农大、北京林果研究所、山西农科院、山西农大等相关专家意见,确定了万荣苹果各项指标;委托天津检测中心、山西农大、侯马出入境检验检疫局和万荣汇源公司等检测万荣苹果指标,确定数据范围,经过广泛征求我县果库、合作社、果协会及重点果农意见,多次修改,制定了《万荣红富士苹果标准》。在通过山西省质量技术监督局组织的初审、审查论证和审定论证,发布了《万荣红富士苹果标准》。进一步规范了我县果品生产流程,提升了万荣苹果的市场“话语权”。同时出台了果农公约、经纪人行为规范、果库经营规范等万荣果业系列规范,对果业从业人员进行规范化管理,规范果品销售、加强行业自律,为万荣苹果销售营造优良环境,树立良好形象,进一步提高万荣苹果的市场美誉度。

二是有机全红苹果规模扩大。xx年通化鸿泽润、王显绿胜园、南景万红宝等6家合作社果园通过北京五岳华夏有机认证公司有机认证,获得有机转换产品认证证书,万荣苹果新增有机认证1万亩;红富士苹果晚采八增加和成熟期精细化管理技术在全县普遍推广应用,万荣苹果全红、深红、红的发紫,天时地利人和造就万荣全红苹果优良的品质;开展了“最美果园”摄影大赛和“出彩果业人”评选活动评选“最美果园”、“诚信果农”“优秀经纪人”“网络营销达人”“标准龙头果库”树立果业生产先进典型,引导带动万荣“果业人”坚持有机化、精品化、产业化发展方向,持续推动万荣果业“提品质、创品牌、走高端”。

三是精品园区建设成效显著。今年以来,我们在王显、贾村、高村、汉薛、皇甫、南张、裴庄、通化建设果业精品示范园区2000亩。在各乡镇以及农委、水利、林业、畜牧、开发办、扶贫办等帮建单位的帮助下,园区的田间道路、灌溉渠系、水肥一体化、管理房、防护栏、防雹网、太阳能杀虫灯等路、水、室、带、控等五方面基础设施基本完善;园区引进了新品种苗木,统一购置了性诱剂、纸袋、有机肥、粘虫板、反光膜、喷雾机、枝条粉碎机、开沟施肥机等;果园物资供应、生产技术、病虫害防治、分级标准、果品包装、品牌销售“六统一”逐步落实。为周边果农树立了样板,有效地带动精品苹果生产。

四是万荣苹果打造高端出国门。xx年6月2日万荣苹果获中国出口美国第一张检验检疫证书,代表中国苹果首次进入美国市场。“万荣苹果出口美国”在中央电视台《新闻联播》、《晚间新闻》、中央电视台经济频道《经济信息联播》、军事农业频道、山西卫视《山西新闻联播》、运城电视台、《人民日报海外版》、中国经济网、腾讯网等国内各类媒体引起广泛关注。山西卫视《记者调查》栏目以“万荣苹果打造高端出口国门”进行深度报道。

五是苹果品牌宣传实现突破。xx年我们创新思路,多渠道,多形式广泛宣传,不断擦亮万荣苹果品牌。先后组织人员赴黑河、北京、太原、杨凌、洛川、上海、南宁等地参加农展会、展销会、推介会;开通“万荣果业”微信公众平台,制作“万荣苹果”挪车电话卡,印制了万荣果业ems形象封;授权使用“万荣苹果”地理标志证明商标包装箱,有效杜绝了使用外地包装的现象;在果库、合作社、包装箱印制了“万荣苹果好吃好看好营养”广告语。xx年万荣苹果被评为中国品牌文化十大范例,万荣苹果品牌知名度和美誉度明显提高。

六是果库安全水平有效提升。xx年始终把果库安全放在首位,深刻认识危害造成的.损失和影响,吸取教训,杜绝事故发生,切实增强做好果库安全生产工作的政治意识、忧患意识和责任意识,扎实做好果库安全工作。多次联合县安监局、消防队、工商和质监、电力等部门深入果库检查,督促果库严格落实主体责任,完善安全生产措施,消除安全隐患,确保安全生产。同时,强制要求各果库购买保险,全县果库安全水平有效提升。

冬季防冻工作总结 朔州防冻工作总结篇四

1.文件管理制度方面。

详细制定新一年过冬防冻方案,针对特殊设备,如易冻、易堵等设备,编写应急预案。强化日常巡检制度,把防冻项目做为检查重点,做到了及时发现问题尽早解决。

2.静设备方面。

完善设备及管线保温,详细检查设备各接口法兰,遗漏处进行修补。检查冷却水换热器水线旁路开度,确保通畅。

针对往年易冻管线,如1号管廊上乙苯管线约200米、过滤器排凝管线、真空泵液相管线等,对其伴热保温处理。

在装置平台上新增两组伴热站,解决了平台顶部冬季无热源的现状。

整改三组伴热站,把原有伴热站改为水汽两用,减少了冬季地面蒸汽排放,方便操作。

检查现场所有消防水井,把井内积水冲干,用棉垫盖严,确保安全过冬。

检查现场疏水器,对效果不好的修理更换。3.动设备方面。

对p-703泵冷却方式进行整改,把原有盘管改为卧式换热器冷却,不仅增大了换热面积,还解决了原来冷却水不畅通的问题,有利于过冬防冻。

7、p409等泵视镜。

确保泵冷却水旁路有开度,保证泵水量的前提下,尽量开大。对屏蔽泵进行保温,每月进行清理,把泵内水排净,清理淤积物,保证冷却效果,防止因堵塞造成冻结。

4.过冬材料及工具准备。

准备过冬厂房棉门帘、蒸汽胶管、制作蒸汽吹扫枪头10个,上报疏水阀、视镜等冬季易损备件。

苯乙烯防冻工作准备比较充分,但肯定会有些不足之处,我们会在过程中不断发现新的问题,随时进行弥补完善,必将竭尽全力保证装置平稳过冬。

冬季防冻工作总结 朔州防冻工作总结篇五

   公司根据今年冬季气候特点,超前着手以“防寒、防冻、防火、防风”为主要内容的冬季四防准备工作。

   公司于20xx年xx月整合后召开专题项目经理会议,研究重新成立公司安全领导工作小组,调整为以总经理樊晓东为组长,安保部为执行组,各个项目经理为组员,办公室、职能部为协助执行组,全面协调领导公司安全工作。

   20xx年xx月xx日,公司第二次专门召开了的滨海高新区物业和工业物业的安全扩大联合工作会议,公司总经理樊晓冬亲自主持会议,各个项目项目经理、安全主管人员全部参加。特别邀请了园区消防支队的李海鹏科长和王岳参谋参谋参加指导工作。会上,由李科长讲解了天津市各个区县的消防形式和安全事故情况,分析原因并特别针对我们物业公司所辖和所管企业性质和安全问题进行了专门的讲解,特别是“三合一”场所、危险化学品、用电安全等方面介绍了检查消防安全的方式方法和处理步骤,并大力支持公司做好企业的问题的督促和整改。让参会人员安全意识得到了提高和重视,为下一步的安全工作奠定了基础。

   在冬季四防工作中,结合自身的实际,强调落实。

   2、安保部结合冬季气候特点,配合公司安全工作开展,要求各个项目对所管区域进行细致的检查,(公司统一发放检查表格)特别是有毒、有害的化学和危险品的专项检查。

   3、要求各个项目对装修户进行消防现场检查,要求他们不准擅自动用明火和电气焊作业,特别是大功率的电器使用,必须申报项目审批和同意,并做好现场的防护工作。

   4、对园区的冬季管线、消防接合器、消火栓等进行保温工作。

   5、对室外高空坠物、阳台杂物、顶棚外檐等进行检查,防止大风吹落和跌下。

   6、做好冬季大雪的清理预案工作。

   7、提示业主,外出或下班时,仔细检查窗户、水、电、办公电器的关闭情况,以免因疏忽给您造成火灾隐患。

冬季防冻工作总结 朔州防冻工作总结篇六

1、11月份根据上级下达的防冻融冰方案,对涉及到我站的融冰操作票及时进行填票、审核,并装订成册,为融冰工作打好了技术基础。

1、在11月份就着手进行防冻融冰物资的准备:如木炭、棉大衣等,为融冰工作打好了物质基础。

2、开展防冻融冰前的大检查,特别是设备方面,对存在的缺陷尽快汇报,并得到及时处理。为融冰工作打好了设备基础。

3、12月组织全站人员进行了防冻融冰实战演习,提高了全站人员的防冻融冰事故的处理能力,保证了我站人员成为“来之能战,站之能胜”的队伍。

虽然-度未进行防冻融冰,但我站将总结我们防冻融冰工作中的不足,更好的将-度的防冻融冰工作开展好。

万溶江变电站

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1、11月份根据上级下达的防冻融冰方案,对涉及到我站的融冰操作票及时进行填票、审核,并装订成册,为融冰工作打好了技术基础。

1、在11月份就着手进行防冻融冰物资的准备:如木炭、棉大衣等,为融冰工作打好了物质基础。

2、开展防冻融冰前的大检查,特别是设备方面,对存在的缺陷尽快汇报,并得到及时处理。为融冰工作打好了设备基础。

3、12月组织全站人员进行了防冻融冰实战演习,提高了全站人员的防冻融冰事故的处理能力,保证了我站人员成为“来之能战,站之能胜”的队伍。

虽然-度未进行防冻融冰,但我站将总结我们防冻融冰工作中的不足,更好的将-度的防冻融冰工作开展好。

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