最新机电主管心得体会总结 能源主管心得体会总结(实用14篇)

时间:2024-01-20 作者:储xy

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

机电主管心得体会总结篇一

随着全球经济的发展,能源问题逐渐成为人们关注的焦点。作为一名能源主管,我深感责任重大,必须时刻保持学习和进步的心态,为促进可持续能源的发展贡献自己的力量。在过去的工作中,我积累了许多经验和体会,它们对我成长起到了至关重要的作用。在此,我将通过以下五个方面展示并总结我在能源主管工作中的心得体会。

第一,对能源行业的深入理解至关重要。在担任能源主管之前,我曾从事过多个与能源相关的职位,从而使我对能源行业有了较为全面的了解。此外,我还提高了自己对能源市场的研究能力,对于能源的供需情况有了更为敏锐的洞察力。这使得我能够快速而准确地判断市场走势,为公司提供最优的能源采购方案,从而降低能源成本,实现公司的战略目标。

第二,良好的团队合作是能源主管成功的关键。在团队中,每个人都有各自的优点和专长。我们必须充分利用每个人的优势,合理分工合作,追求团队的整体利益。此外,团队建设也需要注重沟通和协调。我发现,定期组织团队会议可以促进成员之间的信息共享和互动。当团队成员能够充分了解彼此的工作进展和需求时,工作效率将大大提高。

第三,创新和持续改进是能源主管工作中的必备素质。不论是在技术还是管理层面,我们都需要不断寻求创新和突破。能源行业的竞争日益激烈,只有跟上时代的脚步,才能在市场中立于不败之地。因此,我鼓励团队成员多参与国内外学术会议和培训,不断更新自己的知识和技能。同时,我们也应该积极推动工作流程的改进,从而提高工作效率和质量。

第四,有效的风险管理是保障能源供应稳定的关键环节。能源市场的波动性给能源主管带来了极大的挑战。在面对价格、供应和政策等风险时,我们需要制定有效的风险管理策略。这包括在合同中明确条款,制定灵活的采购计划,同时加强与供应商和合作伙伴的沟通和合作。只有将风险有效控制在合理的范围内,才能确保公司的能源供应稳定,避免不必要的损失。

第五,积极参与社会责任是能源主管的应有之义。能源主管不仅要追求经济效益,还应该积极履行社会责任。在能源主管的工作中,我们可以通过推动可持续能源的发展,降低碳排放量,减少对环境的影响。同时,我们也可以参与社区活动,积极参与慈善事业,回报社会。通过这些方式,我们不仅可以为公司创造价值,还能为社会做出更大的贡献。

总结起来,作为一名能源主管,我深知自己的责任重大。通过不断学习和实践,我积累了丰富的经验和体会。在今后的工作中,我将继续努力,不断发展自己的能力和素质,为能源行业的繁荣发展贡献自己的力量。我相信,只有通过不断进步和创新,我们才能实现可持续能源的目标,为人类的美好未来做出更大的贡献。

机电主管心得体会总结篇二

本学期,学校把班级管理工作的重点放在对学生自主管理能力的培养上,我积极响应,从以下几方面去做:

开学初,我组织学生重新温习了《小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,让学生明明白白地知道哪些行为是对的,哪些是错的,规则熟记于心,明辨是非,用来约束自己的行为,也用来监督同学。

学生根据《小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,经过讨论,制订了详细的班级公约,该罚该奖,做到有法可依。

附:班级公约

(一)学习纪律

1.课间即做好下堂课准备,桌面放好有关材料及学习用品;上课一走进教室即保持绝对安静,违者扣2分。

2.上课不得小声说话,不得做与当堂课无关的事,违者扣5分。

3.早晨到校后不得在教室外逗留,应立即进教室作学习准备,看书,不得说话。违者扣2分。

4.早晨进教室即将有关作业放在组长的课桌上,由组长统一收齐交科代表;预备铃一响,不再收作业。违者扣2分。

5.不得抄作业和赶作业。违者扣4分;超过3次通报家长配合教育。

6.上课无故迟到全期不超过2次。违者扣2分。

7.课堂上被老师点名批评者,扣4分;并写一篇不少于300字的文字,向同学和老师表示歉意。

(二)清洁卫生

1.清洁每天做3次,6人一组,分上午、下午、二节课后。

2.在教学区内不得吃任何零食,也不许把任何饮料和面包带进教室。违者扣2分。

3.每人负责自己座位周围的纸屑脏物,负责周围的保洁。违者扣2分。

4.课堂和课间均不得向垃圾桶远距离扔垃圾。违者扣2分。

5.按时按要求高质量完成所承担的清洁任务。违者扣2分;并重做卫生。

6.乱扔纸屑、脏物、粉笔,墙上乱画,随地吐痰者,一经发现,扣5分,罚其扫教室。

7.打扫教室卫生,责任到人,脱逃者,罚其独自打扫教室一天。扣4分。

(三)体育锻炼

1.升旗、放学站队、做操时,不准大声说话、打闹,经提醒不改者扣2分。

2.认真做好课间操。做课间操不认真者、无故迟到者,扣2分;并重做课间操,无故不做课间操者,扣4分。

3.做眼保健操必须认真,动作标准,违者扣2分;并重做2遍。一周发现三次不认真者,扣5分;重做2遍。

以上累计扣10者,写300字认识,累计扣50分者,家校结合进行反思。

有了班规,那怎么执行,是培养学生自主管理的关键。在本班,我们是这样做的:

1.设计表格,依约登记。根据班级公约,我和学生共同设计了进行登记的表格,以小组为单位,设有12个小组,每个小组又有三大块,每组扣分加分情况分别登记,一目了然,一周一统计,表格每周两张,一张上面6个组。

2.人人参与,轮流管理。谁来管理,谁来登记,我鼓励学生人人参与,自愿报名当值日班长,值日班长每次两人,三天一轮流。我根据学生个人能力的不同,强弱合理搭配,依据公约,公正“执法”。

值日班长认真记录当天的情况,每周二的班会上总结上周情况,好的表扬,差的提出批评,让该组反思上周不当的行为,并制定出下周提高的目标。

实行一段时间以来,学生们都努力按照班级公约来严格要求自己,出现了你追我赶、互相提醒的良好班风,虽然一些孩子依然会犯错,但我觉得他们都在尽力克制自己,我依然感到欣慰:一天一小步,十天一大步,班级纪律就在这一天天的坚持中,比以前好了很多。

每一项工作都是在实践、总结、改进的过程中获得成功的。这种方法从一定程度上强化了学生的自主管理意识,并培养了学生的集体荣誉感。但如何能长期有效地坚持下去,还需要有进一步的考虑。我将在不断改进中坚持下去。

机电主管心得体会总结篇三

20__年6月20日,为期两天的主管培训圆满结束。作为此次培训中的一员,我深感荣幸和骄傲。为期两天的培训,时间安排紧凑,内容丰富,受益良多。下面我主要从三方面和大家一起分享我的心得体会:军训环节;视频学习环节;课程内容学习环节。

一、军训环节

军训可以说是一种执行力的锻炼。本次军训的主要内容有:立正、三大转体、三大走法等。培训这两天,天气闷热,军训时我们都汗流浃背。尤其的是,20号下午烈日下的操练,充分磨练了我们的毅力和执行力。军训期间,尽管我们腿、腰都酸了,脸都通红了,我们都依然能挺得住考验,最后取得了理想的成绩。对于此次的军训,我们都印象很深刻,不仅仅感受到体力的付出,更领悟到了其中的一些内涵。

1、统一思想

军训时,如果思想稍微不集中,我们就会与团队产生很大的差异,造成整体很不协调。在工作中也是这样,个体没有统一的思想,各奔八方,就很难形成强有力的整体,就很难产生1+12的效果,就更不用谈完成公司的使命了。

2、提高执行力

军队可谓是高执行力的典型代表。教官的命令铁如山,必须执行,即使前面是火海也要跳进去,无理由抗拒执行。20号当天,尽管烈日当空,我们也照样执行教官的命令,在太阳底下操练;我们也不情愿站军姿,走正步,但命令下来只有执行。在训练过程中,我们都努力把每个细微的动作做好,达到了每个动作所作的要求,圆满完成检阅的任务。

大到公司小到部门的工作,无一不需要高的执行力。我们从这次军训应有所启发,将军训中高效的执行力转移到工作中去,做好工作中的每一个细节,让我们以高效的执行力出结果,让我们以高效的执行力完成任务。

3、增强团队意识

从19号第一次排队拖沓到20号排队迅速的转变,从训练的参差不齐到检阅的整齐有序的转变,这些现象无不说明我们整个团队意识得到不断的强化。

在训练中,少数人由于年龄大手脚较为僵硬,给训练带来很大不便。但他们为了不拖团队的后腿,克服了重重困难,最后达到了检阅的要求。同时,我们也有相当一部分“各自为政”,自己做自己的,几乎没有注意到整体的整齐性。经过了两天的训练,我们在执行命令的同时,也注意到和做到了牌面的整齐性,步伐的一致性。

在工作中,我们应把这种团队意识应用到实际中去,应用到每个部门和每个员工身上,保持与总部步伐一致,走出个强有气势的__团队。

二、视频学习环节

19号下午,我们观看了《新主人翁精神》的演讲视频。视频让我留下较为深刻印象的有两个观点:为自己而工作;人力资源向人力资本转化。

1、为自己而工作

视频详细描述了“精”、“傻”员工的行为及其最终的下场,高老师向我们解开了其神秘的面纱,让我们清楚地知道工作为了谁,以怎样的态度面对自己的工作。其实,金钱、名誉、地位这些东西,别人都可以从自己身上拿走,拿不走的是知识、经验和技能。扎扎实实地工作,干别人不愿意干、干不了的事情,不断增加我们的知识技能,同时也能有较好的产出,实现人企双赢。通过长久,持之以恒地坚持,我们的职业生涯会得到很快很大的提升。

2、人力资源向人力资本转化

每个人都受到不同的教育,我们都具备不同的知识和能力。这些知识能力会随着时间的增加而递减的,所以我们必须不断通过实践来强化我们的知识能力。

如果我们在岗位因各种原因而拒绝使用所具备的知识能力,这些知识能力就会衰减,到最后就变得一文不值。如果我们求真务实地工作,尽可能化使用我们的知识和能力,到最后我们的知识和能力就越来越强大,我们的价值就得到越来越多的人承认。所以,高老师给我们的启发是有事情就扎扎实实地干,让我们的知识能力变成人力资本,实现自身价值化。

三、课程内容学习环节

为期两天的培训,课程安排相当紧凑,内容饱满。组织人员精心为我们设计了丰富的课程,包括企业文化、人力规章制度、绩效管理文件、内务管理及运作和客服具体操作课程。

通过对这系列课程内容的学习,我们对公司的规则制度更加清晰,对公司的发展方向更加明确,对我们的态度更加端正,对我们承上启下的作用更加深刻。

机电主管心得体会总结篇四

第一段:引言(论述能源主管的重要性)

能源主管在现代社会中扮演着至关重要的角色。随着全球能源需求的不断增长,能源主管的职责已经从仅管理能源供应转变为确保可持续能源利用、提高能源效率和减少能源浪费。作为能源主管多年的从业者,通过自身的工作经验和学习成果,我深感到能源主管在推动可持续发展和保护环境方面具有重要作用。本文将从个人体会出发,对能源主管的职责与要求、面临的挑战以及解决问题的方法进行讨论。

第二段:能源主管的职责与要求

作为能源主管,我们首先要具备专业知识和技能。这包括对能源系统的了解、能源分析和评估的能力,以及掌握相关技术的能力。其次,我们需要有良好的组织和管理能力,能够制定并实施有效的能源管理政策,同时协调内部各部门和外部利益相关者之间的工作。此外,我们还需要具备创新和解决问题的能力,能够应对日益复杂和多样化的能源挑战。最后,具备沟通和协调能力也是一项重要的要求,能够与不同背景和专业的人合作,促进能源的可持续发展。

第三段:能源主管面临的挑战

尽管能源主管的工作具有重要性,但我们也面临着许多挑战。首先是技术和资源的限制。能源行业的发展需要大量的资金和技术支持,这对于一些正在发展中的国家和地区来说可能是难以承受的负担。其次,环境和法律法规对能源行业提出了更高的要求。要求清洁能源的比例增加、减少污染排放等,需要能源行业转型升级,并投入更多资源。此外,能源主管还需要面对政策和市场的不确定性,以及不同利益相关者的冲突,这给能源管理带来了一定的复杂性和困难。

第四段:解决问题的方法

在面对各种挑战时,作为能源主管,我们需要采取一系列的方法来解决问题。首先,我们应该注重能源资源的高效利用,通过技术创新和管理措施,提高能源效率和减少能源浪费。其次,我们应该积极推动清洁能源的发展和应用,减少对传统能源的依赖,以应对资源限制和环境压力。此外,我们还需要加强能源管理的评估和监测,定期制定能源管理计划,并与利益相关者进行沟通和合作,以确保能源管理的顺利执行。

第五段:总结

作为一名能源主管,我深深感受到自己的职责和使命。能源管理的重要性不仅体现在保障能源供应和满足社会需求上,更重要的是在于推动可持续发展和处理环境问题。尽管面临着各种挑战,但通过采取创新的方法和有效的管理措施,我相信能够克服困难,为能源事业的发展做出贡献。同时,我也将继续学习和提升自己的能力,不断适应和应对变化,为能源主管这个职业注入更多的前景和活力。

机电主管心得体会总结篇五

经过对理论课的学习,我了解了人身保险的基本原理、各类保险产品种类和职责等相关知识。然而这只是停留在理论的层面,如何把它运用到实践中去就需要走向市场,就需要到保险公司、拜访客户等深入到保险业务的每一个环节。此次我来到__保险公司进行培训,以下是我的培训报告。

一、培训时间

二、培训单位介绍

__保险公司是一家融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。

三、培训资料

本次我培训的岗位是__保险公司的保险代理人。自保险业问世以来,保险代理人便应运而生,并成为保险业务经营不可或缺的部分。世界各国,凡是保险业发达的国家,保险代理也十分发达。目前,保险代理人在数量上,已经远远超过了保险公司人员。

保险代理从业人员虽然是代理保险公司招揽保险业务,可是他们的佣金却是由保险公司进行支付的,因而你不用担心代理人再会额外加收保费,更不必为保险公司与代理人的关系而产生疑问,认为代理人会损害自身利益。实际上,在规范的保险市场上,保险代理从业人员的利益与客户是休戚相关的,能够说客户就是代理人的“上帝”,他们的收入是与销售出去多少保单和供给什么程度的服务是有密切联系的,因而两者的利益是相通的。

了解保险公司构成体制、公司文化与发展史。具体了解保险内部的组织体系、管理体系,总公司、分公司、支公司、营销部之间管理与责权利的划分。了解保险公司在展业、承保、理赔等业务流程和熟悉主要险种和相关单证。具体明白保险在健康保险、意外伤害保险业务营销中的主要环节、主要险种。进行市场调查,了解人们对保险的具体需求和认识,保险营销现状并交流心得。具体向居民介绍__保险产品并力促成交。

纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行”,仅有行动才能让正确的理论和方法得以吸收和理解。但在保险公司更加强调行动的进取性,想法的先进性,被动的学习工作,效果是低下的,所以,我们需要主动出击。仅有主动出击才能使许多问题迎刃而解,许多知识才能尽快享用!

在培训期间,我觉得这一点我做的不足,总是怕打扰同事的工作,所以不敢贸然请教他们关于工作之外的保险知识和工作经验,从而使我错失了许多宝贵的求知经验。在以后的日子里,我定会吸取此次教训,主动出击,把握更多机会,获得更多知识和经验。

四、培训收获与体会

做保险代理人首先是做人。我们同客户打交道,首先要诚信,要善于与人沟通,这样客户才会信任我们。仅有“人”做好了,保险才能做好。

做保险代理人是做一项事业。银行保险代理专员是传播保障福音的幸福天使,为广大群众防范人生风险,让每个家庭都拥有平安。“帮忙别人、成就自我”,这是一项伟大的事业。同时,做保险代理人是做一项不需要自我投入本钱的生意。所以我们要热爱自我的工作,对保险事业怀抱着无比的信心。仅有事业心强的人,才能做好保险。

做保险代理人需要一种奋斗精神。每一天的工作都是战斗。虽然说做保险勤奋不必须能成功,但不勤奋肯定不成功。仅有不断进取,才能有成就。

五、培训总结

在__保险公司培训的这段经历,对我以后无论从事保险这一行业还是其他行业,都会有很大的帮忙。如果以后我选择了保险这一行业,我将努力工作,做一个优秀的保险代理人。

机电主管心得体会总结篇六

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我叫秦大利,来自**支行,时间飞逝,转眼我已经与天津分行已经共同走过了六个春秋。在这6年里我先后从事过储蓄、库管员、同城清算、内部帐、事后监督等工作。目前哈行随着改革发展的深入,各项业务呈现蓬勃向上的态势。在业务迅速发展的同时,风险管理的压力也进一步加大。会计主管作为分行派驻支行的营业负责人,承担的任务更加繁重。今天我就会计主管在新形势下,如何充分发挥职能作用,促进全行业务又快又好发展,谈一些粗浅想法。

会计主管既是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力、业务素质是在网点“让人心服口服”为前提。而且,总分行的各种业务培训一般也是通过会计主管进行的,要求将业务培训在工作中进行消化,所以业务能力对会计主管来说占有举足轻重的份量。作为会计主管,就必须具备相适应的业务技能和理论知识,熟悉自己工作内容、程序、方法、技巧,熟练操作业务技能,精通业务,拥有组织、协调沟通能力。

事业心和责任心是干好一切工作的首要条件,也是做好一名管理者的重要素质。具有事业心和责任心,就能自觉的提高各方面的本领,严格要求自己,并处处以身作则,做到认真履职,恪尽职守。所以,作为一名会计主管,应该有强烈的集体荣誉感,热爱自己的岗位;有建功立业思想,有一心扑到工作上的职责意识和严肃认真的工作态度。

由于支行营业部人员少,会计主管与员工都是面对面的工作与生活着。所以,以人为本的管理方式,显得尤为重要。何为以人为本呢?其实就是会计主管对员工的态度和感情问题。作为一名合格的会计主管,必须以正确的态度对待员工,做到“以情带班,以理服人”。同时,又要防止出现感情代替制度的管理现象,对员工真正做到:尊重——赢得真诚的前提;关心——学会换位思考;赏识——鼓舞和激励员工,对员工说出你的赏识和对他们的评价,激励员工的士气;分享——分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西;服务——致力于无障碍工作环境的建设,让员工体验管理的效率和办事的高速度,不断鼓舞员工的士气。

以身作则,严于律已,是作为一名管理者综合素质的具体反映和表现。作为面对面一起共事的员工,对会计主管的综合评价,不仅仅是听其言,更会注重观其行。为此,作为会计主管,必须对工作尽心尽力,认真负责,时时刻刻以集体的荣誉和利益为重,才能使员工产生尊敬和钦佩感,激发员工的团队意识与向心力。同时,务必身先士卒,勇挑重担,要求员工做到的,自己首先做到,真正做到“敢喊、敢做”,勇于表现出“跟我来”,“看我的”的好样子。处理日常工作时,力求做到坚持原则、不分亲疏、一视同仁。

二、会计主管要以服务全行业务经营为重要任务,在促进各项业务又好又快发展上主动作为。

近几年来,每个经营行的目标任务都十分繁重,能否完成各项经营目标任务,与员工的切身利益直接相关。会计主管在做好日常监督管理的同时,必须积极主动地参与本支行业务发展的思考。一是要牢固确立加快有效发展的思想理念。二是积极发挥本岗位的应有职能。会计主管要把提高柜面服务质量作为内部管理的一项重要职责,重点是抓好柜员的服务,要加强对员工的教育引导,增强主动改善服务的意识。强化日常管理措施,监督柜员严格执行文明服务规范,采限有效措施,不断提高柜面一线人员的业务技能和办事效率。根据业务的发展变化,及时调整优化劳动组合,最大限度地满足客户需要。

20xx年1月20日10时47分,一位女客户来到××支行排队等候办理一笔汇款业务。10时52分,在审查其填制的汇款单据时,经办柜员对客户说:“您填写的汇款单数字描了,按照制度规定,得重填一下。”10时54分,客户重新填制了汇款单,并送给经办柜员。经办柜员审查后对客户说:“对不起,还是描了,还得重写,数字2写得像7,可别汇丢了。”客户回应说:“我也没描啊,可能是柜台服务用笔不好使。”经办柜员答复说:“不是笔写不出来,是你写得不够规范。”10时55分,客户第三次提交汇款单。经办柜员审查后,对客户说:“真抱歉,数字又描了。别着急,慢慢写。”10时59分,客户第四次提交汇款单。经办柜员审查后,对客户说:“您填写的收款人账号不对,位数不够,还得补填4位,接着填就行。”11时01分,经办柜员接过客户第五次填制的汇款单据后,又对客户说:“真是过意不去,这不,又描了,核算制度明确规定,数字描抹是不允许的。”随后,这位客户生气地说:“我不汇了。”

本案例问题出在以下几个方面:一是缺乏协同配合意识是导致反复填写汇款单据的直接原因。在本案例中,经办此笔汇款业务的这位柜员在客户三番五次填错单据的情况下,没有求助大堂经理、网点负责人或其它人员的支持,而是一意孤行,不断要求汇款人重复填写,而大堂经理和网点负责人也没有发现这种情况,更谈不上采取得力措施,丧失了营销这笔汇款的有利时机。这种漠视团队力量的“孤军奋战”式的工作方式是不可取的,这是造成汇款业务流失和客户投诉的重要因素。第三,服务客户意识淡薄是导致这起投诉事件的诱因。“服务第一、客户至上”还只是一个口号,并没有成为这位经办柜员的自觉行动,客户意识淡薄、服务意识弱化是导致本案例发生的深层次因素。

机电主管心得体会总结篇七

第一段:介绍主管考试的背景和目的(200字)

主管考试是一项旨在选拔和评估组织内潜力管理人员的重要考试。这是一项全面的考试,不仅要求考生具备扎实的管理知识和技能,还要求其具备良好的领导能力和团队协作能力。通过这项考试的选拔,可以找出那些具备潜力并有能力在组织内成为出色管理人员的人才。在经历了一段时间的准备和考试后,我深刻体会到了主管考试所带来的启示和收获。

第二段:准备过程中的心理调整和学习方法(300字)

在准备主管考试的过程中,我首先进行了心理上的调整。主管考试的内容繁多,需要大量的阅读和学习,很容易让人感到压力和焦虑。因此,我始终保持积极的心态,坚信自己有能力应对考试中的各种问题。此外,我还结合自己的实际情况和时间安排,制定了科学合理的学习计划。我将整个学习过程分成了若干阶段,并制定了每个阶段的学习目标。在学习过程中,我注重理论与实践的结合,通过解决实际问题来提高自己的管理能力。

第三段:考试中的体会和收获(400字)

在进行主管考试时,我深刻体会到了自己的优势和不足。在面对各种管理案例时,我能够准确地分析问题、制定解决方案,并在限定时间内做出决策。我对团队协作和组织管理也有较为深入的理解,能够合理调配资源,提高工作效率。然而,我也意识到了自己存在的问题和不足。在个别问题分析过程中,我可能有时会忽视一些细节或者陷入思维定势,因而无法找到最佳解决方案。在此基础上,我将进一步深化对管理理论的学习,并积极寻求实践锻炼的机会,以不断提高自身能力。

第四段:心得体会和反思(200字)

通过参加主管考试,我深刻体会到了管理者应该具备的素质和能力。一个优秀的管理者不仅需要具备扎实的理论知识,还需要具备一定的实际经验和丰富的人际交往能力。在这个过程中,我意识到自己还有很多需要学习和提高的地方。我需要不断提高自己的学习能力和领导能力,不断调整自己的思维方式和工作方法,以适应日新月异的管理环境和需求。

第五段:对未来的展望和行动计划(200字)

通过主管考试的准备和参加,我对自己的发展方向和目标有了更明确的认识。我希望能够在管理领域深入研究,提升自己的专业知识和技能,在未来成为一名出色的管理者。为了实现这个目标,我将继续加强学习,不断提高自己的专业素养,同时积极参与实践和项目,提升自己的实践能力。我相信,只有坚持不懈地努力,不断完善自身,才能够取得更大的成就和进步。

总结:通过主管考试的准备和参加,我深刻领悟到了自己的优势和不足,明确了自己的学习和发展方向,并制定了明确的行动计划。我将以积极的心态和坚持不懈的努力,不断提高自己的管理素养和能力,为未来成为一名出色的管理者而努力奋斗。

机电主管心得体会总结篇八

作为一名行政主管,在这个岗位上工作已经有很长的时间了。通过这段时间的工作经历和学习,我逐渐明白了行政工作的重要性和意义,并且积累了一些心得体会。以下是我对于行政主管工作的总结和体会。

首先,作为一名行政主管,我深刻认识到自身的职责和使命。行政主管的角色不仅仅是执行上级的指令,更重要的是要负责组织、协调和管理行政工作。我明白,只有通过高效的行政管理,组织才能顺利运行,员工才能得到有效的指导和支持。因此,我时刻保持着责任感和使命感,努力提高自己的管理能力,以更好地履行自己的职责。

其次,我认识到团队合作对于行政主管工作的重要性。作为一个行政主管,我常常需要协调不同部门的工作,解决各种问题和纠纷。只有通过良好的团队合作,我们才能够在短时间内解决问题,并提供及时的支持和帮助。因此,我在日常工作中注重与其他部门之间的沟通和协作,主动与他们建立良好的工作关系,共同完成任务,提高工作效率。

第三,作为行政主管,我明白自身要不断学习和提升自己的能力。行政工作是一个充满挑战和变化的领域,只有不断学习和提升自己,才能适应新的情况和要求。因此,我经常参加各种培训和研讨会,积极学习先进的管理理念和方法。我还善于从工作中总结经验教训,不断完善自己的管理方式和技巧,以更好地应对各种挑战。

第四,作为行政主管,我明白沟通和协调能力对工作的重要性。在行政管理中,与上级、下级、同级之间的良好沟通和协调能力是非常关键的。只有通过有效地沟通,我们才能够及时了解各方需求和意见,解决各种问题。因此,我注重改善自己的沟通技巧,提高自己与他人的互动能力。我善于倾听他人的意见和建议,及时解决问题,并提供必要的帮助和支持。通过不断的努力,我不断提高自己的沟通和协调能力,为整个组织的顺利运行做出贡献。

最后,作为一名行政主管,我明白要始终保持积极的工作态度。行政工作是一个繁琐而细致的工作,常常需要处理各种琐事和复杂问题。但是,无论遇到多么困难和挑战,我始终保持积极的工作态度,坚持以乐观的心态去面对工作中的各种问题。我相信,只有积极的工作态度才能够克服困难,激发更多的潜力,提高工作效率。

通过以上的总结和体会,我对于行政主管工作有了更加深入的理解和认识。我将继续努力学习和提升自己的管理能力,为组织的发展做出更大的贡献。我相信只要坚持不懈地努力,我定能够在行政管理领域取得更大的成就。

机电主管心得体会总结篇九

__保险集团股份有限公司是国内七大保险集团之一,由中国石油化工集团公司、中国南方航空集团公司、中国铝业公司、中国对外贸易运输(集团)总公司、广东电力发展股份有限公司等国有大型企业集团为主发起组建,注册资本金为27.5亿元人民币。公司股东实力强大,涉及行业广泛,股权结构合理,符合现代企业制度。__保险集团股份有限公司拥有__财产保险股份有限公司和__人寿保险股份有限公司等多家专业子公司。

__保险的发展历程是以__年7月28日__财产保险股份有限公司成立为标志;__年6月27日,__保险控股股份有限公司成立;__年12月17日,__人寿保险股份有限公司成立;20__年1月23日经中国保监会、国家工商总局批准,__保险控股股份有限公司正式更名为__保险集团股份有限公司。

由于经营管理的良好表现和优秀的企业文化建设,__保险先后获得百佳“中华儒商”、五十强“人民信赖品牌”、十强“保险行业竞争力品牌”、“亚洲500最具价值品牌”、“亚洲十大最具影响力品牌”和20__中国最佳商业模式等大奖,公司的品牌形象不断提升。

__保险秉承“打造最具品质和实力的保险公司”的公司愿景,以“共同成长”为使命,把“诚信、关爱”、“创造价值”作为核心价值观,坚持“工作激情与管理理性”、“创新与执行”、“团队合作与发挥个人作用”等三个方面高度统一,发扬“战胜自我”的企业精神,以崇高的道德水准、高效健全的管理和高素质、高境界、高度职业化的员工队伍,为客户提供优质稳定的服务,成为高成长性的公司,成为客户首选的公司,成为优秀人才向往的公司。

三、培训环境

在公司,采取小组工作的形式,每个组有差不多十几个人,设一个组长,每个人都分配了工作任务,每个月都有硬性归定要完成多少指标,并按5%进行提成奖励。

当我们这些新来的员工被分配到各个小组以后,组长会发给我们一份客户电话表,这份电话表是由小组负责电话查询的工作人员在网上搜集到的,然后,组长还会给我们一份话术,主要写了如何与客户沟通交流的对话示例,如:我们先说,“先生.小姐,你好.我这里是__保险电话中心的,我姓__,工号____。今天打电话给你是我们__公司周年庆,有个短期的活动由我负责通知到你,是不需要你作任何消费的,你听听做个参考就可以了”。对方有可能会继续与我们通话,或直接拒绝,这份话术上都做了说明,让我们这些新人进行参考。

四、培训过程

(一)、了解过程

在当今的时代,电话作为一种快捷、方便、经济的通讯工具,在咨询和购物方面已日益得到普及。现代生活追求快节奏、高效率,电话销售应此而生。电话销售是指通过电话推销产品和宣传公司业务。电话销售要求销售员具有良好的讲话技巧、清晰的表达能力和一定的产品知识。电话作为一种方便、快捷、经济的.现代化通讯工具,正日益得到普及,现代生活追求快节奏、高效率,电话销售作为一种新时尚正走进千家万户。

我所在的公司主要做的是人身寿险,这家公司规模比较大,有四百多人,应该算是一家中型以上的公司了,公司主要由三个部门组成,电话营销部:大约有三百人了,主要进行销售工作。技术部:负责发送名单数据,处理电话技术方面工作。后勤部:负责人员管理和公司日常管理。一般的工作流程是,我们通过电话方式,拨打电话联系陌生人,向他推销我们的的产品,如果顾客满意的话,就登记顾客资料,再提交审核,最后出文本合同送到顾客那签字刷卡.保单的额度__-18000之间。

(二)、具体工作情况

每天我们的工作都是,按照技术部给的电话单,挨个拜访,打电话,平均每天差不多有100多个电话,电话的主要内容是介绍我们的保险产品,希望客户能参加进来,然后就登记资料,再出合同。虽然活不难,可是在实际工作,却碰到了许多意想不到的麻烦。

首先,技术部虽然每个星期都给我们发了三百个电话,但是只是个电话号码而已,其他资料什么都没有。在这三百个当中,有的电话是打不通的,或者是空号,或者没有人接听.这种情况占了30%。其次,就是对方接电话,可能她们经常接这样的电话吧,有的听完公司介绍后,一听是推销保险的就直接挂掉电话。这种情况占了60%.剩下的10%呢就是听完产品介绍的,有的有兴趣会继续听下去,没有兴趣的就直接挂机了,这时候我们就要想进办法跟顾客聊下去,如给他们下风险意识,重复我们产品的优势,或者不聊保险,聊其他生活内容等等,唯一目的就是不要让他们挂机。

刚开始打电话的那两天因为是新人,对话术和说话技巧不熟悉,挂机率超级高,比如一周的三百个数据,两天就打光了,一天100多个电话,通时才一个小时多一点点,不能按期完成要打的电话目标话,数据打完了就重复拨打,有些电话被我重复打了四遍,搞得我都不好意思再打电话过去了。

还有就是,有时连续打了好十几个电话,对方不是空号,就是直接拒绝你,要是碰上一个态度比较恶劣的人,可能还没说上一句话,就被对方给骂回来了,那个时候我的心情会是非常糟糕的,情绪也很低落,这样的情况,所有同事都碰到过。首先呢,他们要求我们这些新人去听优秀销售人员的录音,然后还原,再模仿他们的话术去跟顾客交流。

这样两个个星期后,挂机率没有那么高了,基本都能和顾客聊上了,每天的通时也在2个小时以上了.第二周星期五,我一生可能都不会忘记这个时间,幸运之神降临在我身上,我终于出单咯,而且是个8000的大单,那时候兴奋的输入顾客资料时手都是颤抖的。合同是我和小组一个老人陪我亲自送上门的,顾客也顺利签字刷卡了,有了这张单,这个月考核目标也顺利完成了。

我的组长经常对我说:“每天要尽可能多打电话,这样潜在的意愿客户就能被发掘出来,就会有收益了”。同时,她还让我把那些对产品感兴趣的用户名字单独列出来,然后隔两天在给对方回电话,进行沟通,这样会好一点。因为电话销售这个工作,有点像守株待兔,或者通俗的说就是碰死耗子,我们除了要有良好的口才与沟通能力外,自身的运气成份也很重要,因为有可能对方就急需你的产品服务,可就是找不到,这个时候,你一个电话打过去了,对方会十分兴奋的和你合作,并且给你签字刷卡,而对那些感兴趣的客户进行反复沟通,他极有可能就心动了。

并且最终决定和你合作,当然,电话销售工作对于女孩子来说优势很大,因为女孩子可能更善于和人沟通,由其是男老板,对方及时不做,也会很耐心的和你聊几分钟,说不定在这几分钟里,机会就来了。同时,当我们打的电话数量越多,潜在的机会也就越多,因为在社会上,有了一种产品,肯定就会有需要的人,只不过,你要把消息告诉他,这样他才会决定是否购买你的产品或者服务。

面对拒绝率高达95%的电话销售保险行业,第一个月是非常难熬的,有时候电话打得真的超级郁闷,被连续拒绝几十次之后再加上被顾客骂过之后,心情已经滑落到了最低点,再也不想继续打下去了,有几次甚至连放弃的念头都有。做电话销售最主要的就是心态问题,所以我把电脑的屏幕弄成了个跳动的大笑脸,每次郁闷时就看看那个笑脸,心情也会受其感染起来。另外一点呢,就是要忽视顾客的拒绝,把它当放屁,但是现在我还不能达到这个境界,被有些顾客拒绝后还是会忍不住骂回几句,当然不是在电话上,而是挂机后。

机电主管心得体会总结篇十

重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。

xx年是特殊的一年,借贷新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

此外,为了迅速适应新时期金融工作开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用,通过日常工作的开展,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题,取得了一定的成绩和进步。

当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的服务,我常常提醒自己客户就是上帝,理解就是沟通的开始,在繁忙的工作中,我坚持做好 微笑服务,耐心细致的解答客户的问题,一年来从未出现因个人原因而出现的客户投诉或不满意。

在其他工作的开展方面,能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照联社各项工作开展的要求,切实做好日常的岗位工作:

作为一名综合柜员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现差错和失误。因此,我不断的提醒自己增强责任心。本着对自己和客户负责的态度,确实做到 规范操作、风险提示、换位思考,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。

搞好基础资料的记载、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天账务当天处理完毕,全部核对从不过夜。自从我社开始实现柜员制之后,从未出现过因个人疏忽而造成的业务差错。

一年来,在具体的工作开展过程中,我积极主动的做好日常各项工作,结合我社实际,服从领导的安排,团结全体职工为我社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

机电主管心得体会总结篇十一

作为一名营销主管,我深刻体会到了这个职位的重要性和挑战性。在过去的几年里,我在这个职位上经历了许多艰辛和快乐,并从中学到了很多宝贵的经验。在这篇文章中,我将会分享一些我个人的心得体会,希望对其他从事或者有兴趣从事这个职位的人有所帮助。

首先,作为一个营销主管,我认为最重要的是要具备领导能力和团队合作精神。在营销领域,没有一个人能够独自完成所有的工作,团队合作是取得成功的关键。作为主管,我要做到正确分配任务,激发员工的潜力,并保持团队的凝聚力和合作精神。同时,作为领导者,我也需要有明确的目标和远见,带领团队朝着正确的方向前进。

其次,营销主管要具备良好的沟通能力和人际交往能力。在日常工作中,我需要与各种各样的人打交道,包括同事、上级、客户等等。良好的沟通和人际交往能力可以帮助我更好地理解别人的需求和期望,并与他们建立良好的关系。通过有效沟通,我能够更好地传达我的想法和计划,提高工作的效率和质量。

第三,一个成功的营销主管需要有市场洞察力和创新能力。市场环境在不断变化,我必须时刻关注市场动态,并能够快速做出反应。同时,我也要能够发现和抓住市场机会,制定出创新的营销策略。在我的工作中,我会定期进行市场调研和分析,以便更好地了解消费者的需求和市场趋势,并根据这些信息来制定相应的营销计划。

第四,营销主管还需要具备良好的决策能力和压力管理能力。在工作中,我常常需要面对复杂的问题和困难的抉择。在做决策时,我会尽量收集更多的信息,评估不同的选择,并权衡利弊。同时,我也要有足够的勇气和决心去做出决策,并承担可能的风险和责任。此外,工作中压力是不可避免的,我会学会如何有效地管理和应对压力,保持良好的工作状态和心态。

最后,一个优秀的营销主管还需要不断学习和自我提升。营销行业是一个不断变化和发展的行业,要跟上时代的步伐,我必须不断学习新知识和掌握新技能。在我的工作中,我会参加各种培训和研讨会,阅读相关的书籍和文章,与同行交流经验。通过不断学习和提升,我能够保持竞争力,并为公司取得更好的业绩。

总结起来,作为一个营销主管,我认为领导能力、团队合作、沟通能力、市场洞察力、创新能力、决策能力、压力管理和持续学习是成功的关键。在我的工作中,我会不断努力提升自己,成为一个更出色的营销主管,并为公司的发展做出更大的贡献。希望我的经验和体会能对其他从事或者有兴趣从事这个职位的人有所启发和帮助。

机电主管心得体会总结篇十二

主管考试是一个重要的测试,不仅对于个人职业发展有着重要意义,而且可以提升企业管理水平。通过参加这次考试,我从中受益匪浅,深刻认识到了自身的优势和不足之处。下面我将结合自身经历,总结一下主管考试的心得体会。

第二段:备考准备

在考试前的备考期间,我主要从三个方面进行了准备。首先,我梳理了管理学的基本知识,并进行了系统学习和思考。通过掌握和理解基本概念和理论,我对管理的原则和方法有了更清晰的认识。其次,我通过做题和模拟考试训练提高了解题能力和应试策略。针对主管考试的题型和考点,我有针对性地进行了练习和巩固。最后,我通过参加相关的培训和研讨会丰富了自己的实践经验和管理思维。这样的备考准备帮助我在考试中获得了自信和稳定。

第三段:考试经历

主管考试通常分为笔试和面试两个环节。在笔试方面,我注重对题目的理解和分析,尽量运用自己的知识和实践经验进行回答。在面试方面,我充分准备了自我介绍和职业规划等常见问题,同时也做好了应对意外情况的准备。在考试过程中,我保持了积极的心态,认真听取考官的意见和建议,并且根据自身经验做出相关回应。虽然考试过程中遇到了一些难题,但是我能够沉着应对,积极解决。

第四段:心得体会

通过主管考试的经历,我深刻体会到了自身的优势和不足之处。首先,我发现自己在管理知识方面还有不足之处,需要进一步深入学习和提升。其次,我在组织协调和团队管理方面有一定的优势,能够有效地调动团队的积极性和创造力。最后,我在应对压力和意外情况方面有了很大的提升,能够保持冷静并迅速做出决策。在未来的工作中,我将继续努力加强自身管理能力,不断提升自己的专业素养。

第五段:总结

通过这次主管考试,我不仅在知识和技能方面有所提升,而且在职业发展和个人成长方面也有了很大的收获。通过参加考试,我对自身的优势和不足有了更全面的认识,也明确了未来的发展方向。我相信,只要不断努力学习和实践,我一定能够成为一名优秀的主管,为企业的发展贡献自己的力量。

整篇文章通过引入、备考准备、考试经历、心得体会和总结五个方面,清晰地叙述了作者参加主管考试的经历和心得体会,并且条理清晰,逻辑连贯。同时,文章还突出了作者的自省和自我提升,展示了作者对于主管岗位的热爱和执着追求。通过这篇文章,读者可以了解到主管考试的重要性和意义,以及个人成长的过程和努力。

机电主管心得体会总结篇十三

这一学期即将结束,在学校倡导的学生自主学习,自主管理班级下,我班也初显一些成效。在日常工作中我教育和指导学生学会自主管理,使每个孩子做到既是管理的对象,又是管理的主体,主要从一下四个方面突显。

一、让学生树立自我管理的意识。

为了让每一位孩子都不乱扔垃圾,养成讲卫生的习惯,每周让孩子首先进行自我评价,然后同桌及其他同学进行评价,好的及时表扬、鼓励,甚至可以给与奖励。做得有些欠缺的,可以让自己或同学提出改进建议,改了也可以奖励,一般说来,少年儿童的心灵是纯洁无暇的,他们乐于遵守纪律,乐于配合教师的工作,也乐于为集体服务。只要耐心教育,多给与正面引导,我想每个孩子都有可能成为班级管理的积极参与者。久而久之,学生逐步树立了一种自主管理的意识了。

二、在活动中培养学生自我管理的能力。

才能飞高飞远,让他们去发现,在玩的过程中有哪些学问。增加他与全班同学交流的机会,对他取得了的任何一点成绩都给予鼓励和肯定,不断提出一些易达到的新目标让他去实现,由转化他的兴趣爱好,引发学习的动机,形成他进步的动力。从那以后,课堂上他认真听讲了,和同学间的关系也变好了,这一因势利导,获得了意外的好效果。

三、引导学生学会自我监督与评价。

每天每位同学都可以参与检查每天的班级清洁卫生,今天是哪组值日,哪位值日干部值日,打扫是否干净;今天的两操是否优秀,是哪位值日干部管理,对他们的良好表现给予鼓励,对做得不够的要引导,激励他们改正。每周由值日干部及学生代表汇总本周各项情况,班长进行总结,这样,小学生学会自我评价、自我监督后,才能监督自己持之以恒地从事某种活动。

四、发挥班主任主导作用,努力创设自主管理氛围。

由于学生年龄较小,他们的能力毕竟有限,因此,教师要注意发挥自己的主导作用,及时指导学生的工作,为学生创设自主管理的气氛,引导学生积极开支脑筋,想办法,根据班级特点,能动地、自主地进行工作,做好自己主管的工作。如果教师要么包办代替,要么放任自流,既不利于培养学生的自主管理能力,也不利于建设一个自主管理型班级。

这学期我做的就是尽力让班上的每项工作都有人管,有人抓,天天有表扬,天天有不足,人人都是参与者、监督者。这样既培养了学生的自主管理的能力,又增强了班级凝聚力,当然也减轻了班主任管理的负担。

机电主管心得体会总结篇十四

20__年6月,我们来自中央企业和省、市大中型国有企业的213名总会计师和财务、审计负责人,来到了花园海滨城市和风景如画的厦门国家会计学院,参加了由国资委和厦门国家会计学院联合举办的第五十二期国有企业总会计师岗位培训班。此次培训学习时间飞快,一个月的培训学习就要结束了。报到、拓展训练、学习、考察历历在目。从整个培训过程来看,无论是课程设置,还是师资选配;无论是丰富的学习讨论,还是优美的生活环境,学院领导都给予了高度的重视,以及年轻的班主任都投入了很多的精力和努力,为我们取得学习效果提供了保障。在此,我对国资委领导、学院的领导、教授专家和班主任老师表示衷心的感谢!对学院后勤服务的各位师傅他们的辛勤工作也表示衷心的感谢!感谢国威公司领导给我们提供了宝贵的学习时间。

此次培训日程安排紧凑有序,学习内容精广相济,极具系统性、理论性和趣味性,理论和实践结合紧密,这都给我留下了深刻的印象,引发了深深的思索,获益匪浅,体会良多。

一是财政部要求20__年1月1日起执行的新《企业会计准则》内容变化较大,要求执行的时间之紧,作为新《企业会计准则》的操作者和执行者,系统地学习很有必要。从改革开放以来,我们国家会计改革一直伴随着改革的成果和市场经济的开展,也在不断的丰富自己的内涵。近几年,国家会计核算体系和管理制度受国际会计要求的影响,使得我国会计制度及准则不断的完善,以其达到与国际会计准则的趋同和等效。这对我们财务、审计工作者来说,系统地业务培训就显得很有必要,也很及时。

二是在近一个月的培训学习中,国家会计学院为我们精心组织并设置了“基于战略的报表分析及哈佛财务分析框架”、“投资决策新视角”、“企业会计准则(__重点准则讲解)”、“集团公司资金管理”、“基于战略的业绩评价”、“次贷危机、资本市场与公允价值难点热点问题”、“集团公司财务控制”、“中国会计准则的建设”、“职业道德若干问题”、“中国税收体制改革”、“跨国公司的cfo视野”、“集团公司内部审计”、“战略财务管理”、“中国宏观经济形势分析”、“纳税筹划与企业税收风险管理”、“新企业所得税法及实施细则介绍及新旧衔接”、“会计信息披露相关问题”、“沟通交流技巧”、“财务舞弊与防范”、“对新时期财税发展的几个基本看法”等课程。在师资安排上,可谓是阵容强大,财政部会计司、税政司、清华大学、中国台湾政治大学、香港城市大学、国家税务总局扬州税务进修学院、厦门大学、暨南大学、飞利浦电子(中国)有限公司、中化集团、武汉钢铁(集团)公司、浩华香港集团有限公司等知名高校、单位和企业的专家和领导亲临授课。

三是培训的时间虽然不长,但培训的内容丰富多彩,既有政策法规和前沿性的理论知识,又有工作实践和案例的深入探索;既为学员提供了大量的新信息、新知识,同时又对学员今后的工作提供新经验、新启示。教授、专家在理论探讨、专题讲座、案例分析等授课时,突出多样性和灵活性,注重理论和实践相结合,通过采用现代教育手段,精心制作课件,尽可能为学员提供的信息、的知识。专题讲座突出系统性、全面性;财会知识强调理论性、规范性;案例分析注重启发性、互动性。

通过学习,使学员对报表分析、公允价值、新会计准则、业绩评价、资金管理、财务控制、内部审计、财务舞弊、投资决策、国际金融、战略财务管理、纳税筹划与企业税务风险管理、新所得税法、会计信息披露、沟通交流技巧等会计知识及企业相关管理知识有了更深刻的认识,提高了学员对企业内部的管理、控制、评价和分析方法以及财务管理和总会计师在企业公司管理中的地位和作用的认识。其中,财政部会计司司长刘玉廷博士为学员详细介绍了新企业会计准则的建设历程,阐述了当前会计改革的三大主要问题:会计准则、内部控制、信息化建设。财政部税政司史耀斌司长回顾了我国税收制度的现状,从税种、税收归属等方面描述了我国税收收入的主要构成及其特点,帮助学员理解我国税收制度背景变迁,讨论了目前税收制度中存在的问题,并介绍了未来我国税收改革的思路。中国台湾政治大学汪泱若教授、香港城市大学苏锡嘉教授分别就战略财务管理及会计信息披露相关问题作了精彩演讲。另外还有黄世忠院长的《基于战略的报表分析及哈佛财务分析框架》、杜兴强教授的《收入等八项准则》、苏锡嘉教授的《会计信息披露相关问题》、杨林总经理的《集团公司资金管理》、黄京菁教授的《财务舞弊的防范机制》等等的讲授,真是太精彩了,给我们留下非常深刻的印象,让我们受益非浅。通过学习,使我们对国企改革改制、企业风险防范与控制,以及企业内部审计都有了更加理性和较深层次的认识。

四是通过为期一个月的学习,既提高了大家的职业道德水平、专业理论水平、执业能力和风险防范意识,拓展了视野,同时,借助厦门国家会计学院的平台,也拓宽了人脉,增进兄弟单位的友谊,无论对个人的成长抑或公司的成长都大有裨益。为了丰富学员的课余生活,增进彼此之间的了解,学院还组织了野外拓展训练,公司考察,各种体育比赛等活动,如篮球、羽毛球、乒乓球,收到了良好的互动效果。置身此地,既可以认真“充电”、学有所得,又有宾至如归、流连忘返之感,让我们有点乐不思蜀。

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