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面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇一
在招聘会中，求职者都能直接与hr面对面交谈，甚至是来一个小型面试。但对于这样的面试，不少求职者都会有紧张的心理，而且倍感压力，那么招聘会面试该如何做呢?看看下面的招聘会面试技巧和注意事项，帮你轻松应对招聘会面试。
(1)把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。
一般情况下回答问题要结论在先，议论在后，先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。
否则，长篇大论，会让人不得要领。
面试时间有限，如果多余的话太多，容易走题，反倒会将主题冲淡或漏掉。
这一点在面试自我介绍的时候尤其需要注意。
(2)讲清原委，避免抽象。
用人单位提问总是想了解一些应试者的具体情况，切不可简单地仅以“是”和“否”作答。
应针对所提问题的不同，有的需要解释原因，有的需要说明程度。
不讲原委，过于抽象的回答，往往不会给主试者留下具体的印象。
(3)确认提问内容，切忌答非所问。
面试中，如果对用人单位提出的问题，一时摸不到边际，以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时，可将问题复述一遍，并先谈自己对这一问题的理解，请教对方以确认内容。
对不太明确的问题，一定要搞清楚，这样才会有的放矢，不致答非所问。
(4)有个人见解，有个人特色。
用人单位有时接待应试者若干名，相同的问题问若干遍，类似的回答也要听若干遍。
因此，用人单位会有乏味、枯燥之感。
只有具有独到的个人见解和个人特色的回答，才会引起对方的兴趣和注意。
(5)知之为知之，不知为不知。
面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声，牵强附会，不懂装懂的做法均不足取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感。
由于面试成功与否关系到求职者的前途，所以大学生面试时往往容易产生紧张情绪。
有些大学生可能由于过度紧张而导致面试失败。
因此必须设法消除过度的紧张情绪。
这里介绍几种消除过度紧张的技巧，供同学们参考。
(1)面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍。
这时阅读书刊可以转移注意力，调整情绪，克服面试时的怯场心理。
避免等待时紧张、焦虑情绪的产生。
(2)面试过程中注意控制谈话节奏。
进入试场致礼落座后，若感到紧张先不要急于讲话，而应集中精力听完提问，再从容应答。
一般来说人们精神紧张的时候讲话速度会不自觉地加快，讲话速度过快，既不利于对方听清讲话内容，又会给人一种慌张的感觉。
讲话速度过快，还往往容易出错，甚至张口结舌，进而强化自己的紧张情绪，导致思维混乱。
当然，讲话速度过慢，缺乏激情，气氛沉闷，也会使人生厌。
为了避免这一点，一般开始谈话时可以有意识地放慢讲话速度，等自己进入状态后再适当增加语气和语速。
这样，既可以稳定自己的紧张情绪，又可以扭转面试的沉闷气氛。
(3)回答问题时，目光可以对准提问者的额头。
有的人在回答问题时眼睛不知道往哪儿看。
经验证明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不诚实;眼睛下垂的人，给人一种缺乏自信的印象;两眼直盯着提问者，会被误解为向他挑战，给人以桀骜不驯的感觉。
如果面试时把目光集中在对方的额头上，既可以给对方以诚恳、自信的印象，也可以鼓起自己的勇气，消除自己的紧张情绪。
面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。
对求职应试者来说，掌握语言表达的技巧无疑是重要的。
那么，面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢?
(1)口齿清晰，语言流利，文雅大方。
交谈时要注意发音准确，吐字清晰。
还要注意控制说话的速度，以免磕磕绊绊，影响语言的流畅。
忌用口头禅，更不能有不文明的语言。
(2)语气平和，语调恰当，音量适中。
面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。
打招呼时宜用上语调，加重语气并带拖音，以引起对方的注意。
自我介绍时，最好多用平缓的陈述语气，不宜使用感叹语气或祈使句。
声音过大令人厌烦，声音过小则难以听清。
以每个用人单位都能听清你的讲话为原则。
(3)注意听者的反应。
求职面试不同于演讲，而是更接近于一般的交谈。
交谈中，应随时注意听者的反应。
比如，听者心不在焉，可能表示他对自己这段话没有兴趣，你得设法转移话题;侧耳倾听，可能说明由于自己音量过小使对方难于听清;皱眉、摆头可能表示自己言语有不当之处。
根据对方的这些反应，就要适时地调整自己的语言、语调、语气、音量、修辞，包括陈述内容。
这样才能取得良好的面试效果。
其实，在日常生活交际中，人们都在自觉不自觉地运用手势帮助自己表达意愿。
那么，在面试中怎样正确地运用手势呢?
表示关注的手势：在与他人交谈中，一定要对对方的谈话表示关注，要表示出你在聚精会神地听。
对方在感到自己的谈话被人关注和理解后，才能愉快专心地听取你的谈话，并对你产生好感。
面试时尤其如此。
一般表示关注的手势是：双手交合放在嘴前，或把手指搁在耳下;或把双手交叉，身体前倾。
面试技巧及注意事项下篇:注意事项篇。
1、面试中的基本礼仪。
(1)一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。
为了做到这一点，一定要牢记面试的时间地点，有条件的同学最好能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。
如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。
如果在上海找工作，就更要特别注意这一点。
因为上海的路很绕，很容易因为找不到地方而迟到。
(2)进入面试场合时不要紧张。
如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。
开关门动作要轻，以从容、自然为好。
见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。
在用人单位没有请你坐下时，切勿急于落座。
用人单位请你坐下时，应道声“谢谢”。
坐下后保持良好体态，切忌大大咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感。
离去时应询问“还有什么要问的吗”，得到允许后应微笑起立，道谢并说“再见”。
(3)对用人单位的问题要逐一回答。
对方给你介绍情况时，要认真聆听。
为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当提问、答话。
回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。
一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答，否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。
问话完毕，听不懂时可要求重复。
当不能回答某一问题时，应如实告诉用人单位，含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。
对重复的问题也要有耐心，不要表现出不耐烦。
2、不要有这些小动作。
手：这个部位最易出毛病。
如双手总是不安稳，忙个不停，做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。
脚：神经质般不住晃动、前伸、翘起等，不仅人为地制造紧张气氛，而且显得心不在焉，相当不礼貌。
背：哈着腰，弓着背，似一个“刘罗锅”，考官如何对你有信心?
眼：或惊慌失措，或躲躲闪闪，该正视时却目光游移不定，予人缺乏自信或者隐藏不可告人秘密的印象，极易使考官反感;另外，若死盯着考官的话，又难免给人压迫感，招至不满。
脸：或呆滞死板，或冷漠无生气等，如此僵尸般地表情怎么能打动人?得快快改掉。
一张活泼动人的脸很重要。
行：其动作有的手足无措，慌里慌张，明显缺乏自信，有的反应迟钝，不知所措，不仅会自贬身价，而且考官不将你看“扁”才怪呢。
总之，面试时，这些坏习惯一定要改掉，并自始自终保持斯文有礼、不卑不亢，大方得体、生动活泼的言谈举止。
不仅可大大提升增强求职者的形象，而且往往使成功机会大增。
3、面试中的随机应变。
在面谈面试过程中，用人单位一般处于主动位置，尤其是面谈没有固定的模式，有时可能会随时发生你所料想不到的情况，这时就需要你善于随机应变，恰当处理意外情况：
(1)、比如在面谈中，你可能会出现紧张感，把事先准备组织的表述内容扰乱了，此时，你或许可以向主考官坦率地说对不起，或太紧张了，是否能暂停一下，一般主考官会给予谅解，此时你便可稳定情绪，从新组织你的表述内容：
(2)、在面谈中也可能会碰到双方沉默、尬尴，这也可能是应试人故意设置的，看你能否沉得住气，此时你得善于寻找恰当的策略来应付，比如找一些主考官感兴趣的话题，以恰当的方式来继续会谈，或者顺着刚才的话题，继续发挥谈话。
你同时也保持沉默，可能也是一种有效的策略。
(3)、如果你讲错了话，切勿紧张失态，保持镇定，若是小错，可以忽略不予计较，继续你的讲话，若是大错，则应当面纠正致谦。
(4)、对主考官所提出的问题，你若不懂，切勿装懂卖弄，可以坦率承认，并可虚心请教，这样可显出你的诚实好学的品质。
对面试者来说，还要注意以下细节问题：
1、第一印象很重要。
2、面试时要集中注意力。
对主考官提出的任何问题都不要忽略。
3、少说话。
要避免滔滔不绝、夸夸其谈的陈述，回答问题时要具体明了。
4、准时抵达面试地点。
准时到达说明你重诺守信。
6、着装要得体。
7、要注意礼貌，多使用“请”、“谢谢”、“非常荣幸”之类的话语。
8、不要有过多的小动作。
9、让主考官更好地认识你。
向主考官简明扼要地介绍你的才能以及你打算怎样在工作岗位上发挥作用。
10、在面试之前一定要仔细了解用人单位的特点和工作范畴。
[北京数万博士硕士挤爆招聘会(转载)]。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇二
我是管理者，我不是hr，所以我知道很多hr在话术上具有很多的缺陷。但是这些缺陷应聘者却必须注意，充分利用。
我是管理者，同样是求职者，所以我知道很多求职者话术上也存在很多缺陷。但是这些缺陷hr必须注意，不要轻易忽视。
下面列举几个关键的话术对应：
“你能自我介绍一下吗？”很多hr都会这样问，这样可以通盘了解求职者的情况，而且避免尴尬的实质性第一问，但这并非最好的办法。因为老道的求职者自然已经将自我介绍倒背如流，而且是精心包装好的。这样，hr往往被流利的背诵而误导。
而我第一问通常是：“不错，很好的院校毕业，有女朋友了吗？”适当的赞美，从生活入手，我认为是最好的切入口。这样不但双方有个良好的开头，而且必须知道：生活状况才是求职者能否适合岗位的关键点之一。所以接下来我会问：“父母都是做什么工作的呢？”“结婚了吗？有小孩吗？”“小孩几岁啦？上什么学校”“房子是自己的吗？”“哦！住的离公司很远，会影响你上班的时间吗？”等等。从中你可以分析求职者能否安心工作，有没有困难，以及对这份工作的迫切性。
“你为什么离开之前的公司呢？”一般hr会有这样的第二问，因为这是她们判断求职者忠诚度的标准之一，但这并非最好的办法。因为不同的求职者对同样的情况会有不同的描述，因为针对这种问题的回答往往是刻意包装且感性的。
而我通常会问：“这个公司提供的岗位还可以呀，如果踏踏实实工作下去，应该会有不错的前途。你为什么会选择离开呢？是不是有不得已的苦衷？”打破常规才能乱对方的阵脚，乱了阵脚套出的一般都是真话。出其不意的提问，往往可以收获意想不到的信息。当然，变通的问题很多，切合境况的提问才是最好的提问。
“你对应聘的岗位有什么想法呢？自己觉得能够胜任吗？”很多hr会问这样的问题，这是非常糟糕的`提问，太笼统了。因为如果求职者对岗位和专业了如指掌，会有一大堆话，如果求职者对岗位和专业只是略通，又不知道如何回答。请问hr，在这种情况下，你如何评判某一求职者的优点和缺点呢。
而我在提这个问题之前，必定会将岗位核心工作介绍一番，包括所需具备的专业技能，然后提问：“你认为哪些方面你能够做好？哪些方面现在还有欠缺的呢？”“如果公司给你时间，你有信心在规定期间内补上这些专业知识吗？”同样一问，可以知道对方的优点是什么，缺点是什么，对方的自信度和具体的专业规划。如果我对求职者还比较满意，会继续提问：“如果你被聘用的话，你会如何规划自己的工作呢？”通过这个问题了解求职者整体规划能力。
“你之前公司的薪酬结构是怎样的？”“你对薪酬有什么想法吗？”hr如果对求职者比较满意的情况下会提出这样的问题，但我认为不妥。因为很多求职者对薪酬要么没有概念，要么就是刚性的需求（尤其跳槽的）。
而我在问这个问题之前，首先了解求职者在之前公司的待遇情况，如果自己公司待遇超出则会说：“我公司的薪酬标准会高出你之前公司的标准，但是你要承担更大的压力。”如果公司待遇低于则会说：“我公司的薪酬标准没有你之前的公司高，但是薪酬是根据你的能力和业绩状况衡量的，具体要和主管部门沟通。”一切都不要让求职者认为薪酬标准是他应该获得的，努力和专业才是更重要的。
一般在hr关口主要就是这些问题。当然，有的hr会问一些实际业务处理方面的问题，以印证求职者的专业能力，这个话题在与主管部门沟通中会涉及。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇三
在回答薪金问题的时候，不能乘匹夫之勇乱答一气，要有准备，要有策略：
策略1、把期望值放到行业发展的趋势去
考虑你的专业是什么?人才市场对你这类人才的需求有多大?留意一下你周围的人：你的同学、你的朋友、和你找同一个工作的人，他们能拿多少的薪水?结合公司的情况，取他们中间的一个平均值来考虑你的期望薪资，同时还应该多留意新闻中和本行业有关的报道。
策略2、谈薪水的时候不要拘泥于薪资本身
在面试中谈薪水，是不能“就薪水谈薪水”，要把握适度合理的原则。告诉自己的面试官，薪水不是重要的，你更在乎的是职位本身，你喜欢这份工作;告诉公司你希望公司能了解自己的价值。这样，就能将薪金问题提升到另一个高度，将有助于你找到一份满意的工作。
旅游专业的张小姐毕业后来到一家大型的旅游会展公司面试，在业内人事看来，这是一家非常有名气和实力的公司。在面试中，张小姐表现得非常出色，但当面试官问及她期望的薪资的时候，她开出了一个较高的薪水，和该公司提供给新员工的薪水差距较大。面试官明确表示：这样的薪水，本公司不能接受。眼看着面试陷入僵局，自己喜欢的工作就要失去，张小姐又不想自贬身价，于是她一方面先是告诉面试官，薪水不是最重要的，重要的是自己希望能在公司学习、工作;另一方面，她又拿出自己以往的`工作经历，并结合会展业的前景进行分析。这个“缓兵之计”很好地缓和了“谈判局势”，使即将结束的面试得到转机，也使张小姐最后求职成功。
关键问题直接辅导
1、典型问题：在我们公司工作，你希望得到什么样的薪金待遇?
考前辅导：面试前要早做准备，在心里确定好自己希望的薪金范围。先了解该公司的所在地区、所属行业、公司规模，然后尽量了解本行业现在的工资水平。在告之对方自己希望的薪金待遇时，尽可能给出一个你希望的薪水范围，避免说出具体的数字，除非对方有这样的要求。
参考答案：工资并不是我决定是否加盟的唯一因素，如果您一定要我回答，那我当然希望自己的薪水符合我的学历水平和实践经验，我希望自己的工资不低于年薪xx万元。
2、典型问题：你觉得自己每年加薪的幅度是多少?
考前辅导：通常情况下，面试官可以接受的答案是“收入的增长和生活水平提高保持一致。”除此之外，你还应该提到，自己工作业绩的提高是加薪的决定性因素。
参考答案：我想，自己薪水的提高取决于在公司的经营业绩和赢利状况，但我也希望自己收入的增长至少和我生活水平的提高保持一致。
3、典型问题：你愿意降低自己的薪水标准吗?
考前辅导：如果确实非常想得到眼前的这份工作，那开始工作时降低自己的薪金标准是可以考虑的。面对面试官，你要首先强调自己可以把工作做好，并且设法了解公司什么时候能够给你调整工资待遇。此外，对自己的能够承受的工资底限要心中有数，但是不要把这个底限告诉你的面试官。
4、典型问题：从现在开始的三年内，你的薪金目标是什么?
考前辅导：在面试前最好能了解一下同行业从业人员工资的增长情况，如果你能通过朋友打听到这家公司的薪金增长幅度更好。可以对面试官说出一个大概的数字范围或者百分比。
参考答案：我相信通过一段时间的实践，自己将成为这个行业中的佼佼者，我也希望自己以后的收入能和我的能力相符合。我希望自己的年收入在xx元到xx元之间。
5、典型问题：你认为我们给你提供的薪水如何?
考前辅导：首先确定面试官给出的薪水是公司正式员工的工资，如果是这种情况，要把这个数额和自己的薪金要求相比较，看自己能否接受这个工资待遇。在欧美公司，面试官大都希望应聘者就这个问题和他进行商量;而对于本土公司则相反。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇四
所谓“四大”，指的是国内最有实力的四大会计师事务所，即“安永大华”、“普华永道中天”、“德勤华永”和“毕马威”。不少有着丰富面试经验的大学生们都有过这种体验，一些大公司的笔试招聘面试流程题常与“四大”惊人相似。
“安永大华”、“普华永道中天”，“德勤华永”和“毕马威”的面试题之所以成为许多外企效仿的“样板题”，有三个非常重要的原因：一是因为“四大”进驻校园的招聘时间几乎是所有大企业中最早的，例如德勤的宣讲会是10月底召开的，普华永道是11月初，使得他们的题型有充分的时间在业界流通。其次也是非常关键的一点，那就是实际上很多大公司招聘都并非自己命题，而是把面试题交给专门的面试公司负责。因此，有一些公司往往“共享”同一家出题的企业，这使得“似曾相识”的几率大大提升。第三是因为通常一些知名企业的大学生面试都有一套严格的模式和流程，而“四大”作为它们其中的代表，每年的面试题都集中了这些企业对员工素质最为看重的部分和最有效的测试方式。这些都是促使“四大”的面试题成为“经典”的原因。
“四大”面试既然有如此功效，那么，了解“四大”的招聘面试流程，就等于拿到了一本“面试教科书”。作为最经典的招聘面试流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的几个环节。
其一是职业能力倾向测试，它能够测试出一个人的.性格，面对压力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。例如，当被问及“谁一直对你的职业生涯有重要影响”时，正是试图了解你的求职动机、工作经验和能力特长，同时考察你的思维连贯性、语言表达力等等。
第二是逻辑类题型和智力类题型。这类题目多在笔试时出现，内容多种多样，如脑筋急转弯、趣味数学等等，题目主要是考察你的思维能力，有时候根本没有一个固定的答案，关键是你在回答中体现出来的思路。从这点来说，解答的过程更加重要。
例如：一个正三角形的每个角上各有一只蚂蚁。每只蚂蚁开始朝另一只蚂蚁做直线运动，目标角是随机选择。蚂蚁互不相撞的概率是多少?答案可以是：只有两种方法可以让蚂蚁避免相撞：或者它们全部顺时针运动，或者它们全部逆时针运动。选择一只蚂蚁，一旦它确定了自己是逆时针或者是顺时针运动，其他的蚂蚁就必须做相同方向的运动才能避免相撞。由于蚂蚁运动的方向是随机选择的，那么第二只蚂蚁有1/2的概率选择与第一只蚂蚁相同的运动方向。第三只蚂蚁也有1/2的概率。因此，蚂蚁避免撞到一起的概率是1/4。
第三则是小组面试。在这个过程中，面试者会被分为几个小组，互相交流介绍或讨论“案例”。这一部分通常包括阅读材料，讨论问题和解释问题。讨论以及解释问题时可以使用中文或英文。最后可以几个人各自分工全部上场，每人回答问题的一个部分，或者从小组中指派一到两名作为代表上场解释问题。通过小组面试，能够考察出应聘者的交流、合作能力和展现自我实力的能力。事实上，中间互相交流的部分和最后展示的部分同样重要。
通常，每一个经典的模式背后都有相对应的解答方式，类似“四大”的招聘面试流程同样“有迹可寻”。在了解了所有环节后，有许多方面可以事先收集材料，而其中许多技巧更可以举一反三，在其他类似的面试中加以运用。
比如在小组讨论时一定要积极发言，这是考察你的领导力和交流能力的关键时刻。争取成为teamleader或controller，发言时可以充分利用现场的一切道具，如“板”、“纸”和“笔”，有时候图表比语言更加直观生动。其次，在大家一起交流时，尽量避免攻击别人的观点，“四大”风格相对平和，即使是崇尚个性张扬的企业，也同样重视它的职员有团队合作的精神。
其次，在参加宣讲会时会通常会发一些介绍公司情况和如何应聘的材料，这些非常重要，往往能够作为面试时的背景资料。在宣讲会上绝大多数人都没有记笔记的习惯，而事实上，在最后一轮合伙人面试中，如果你能提到他曾在宣讲会上说过的关键点，会起到非常重要的作用。另外，一般宣讲会到最后都有一个提问环节，如果你能事先准备，在对公司充分了解的情况下问几个比较“有深度”的问题，就可以让你在你未来的面试官心中留下深刻的印象。
在如今激烈的就业竞争中，面试场如战场。只有知己知彼，方能取得最终的成功。应聘的经验也是来自于一次次真刀实枪的演练。在一份来源于上海某文科类重点高校的就业数据中我们发现，该高校近几年来与“四大”签约的人数每年都近七八十人，几乎占到了学生总人数的8%。“四大”提供了一个高强度、高起点的战场，从它的洗礼中走下来的毕业生们，即使没能走进“四大”，也往往能以更成熟，更自如的心态去应对其他的面试挑战。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇五
选择滋润度较高的粉底，用指腹先大范围由中央向外涂抹。用粉底刷将粉底大范围推开。
黑眼圈偏重的话，请用偏暖色调且滋润度高的'遮瑕膏轻点在眼周，然后用遮瑕刷轻轻且快速地刷开，能完美隐形眼周的小纹路。
用大号软毛密粉刷蘸取修容粉，在需要修容处，大范围轻刷，包括颧骨下方到脸侧边的那段比较肉的交接处，来回轻刷，隐形大脸。
在眼窝处用大眼影刷刷上棕色眼影，用带有细微珠光的颜色打底，创造凹陷处的立体度。
眼褶处刷棕色系眼影在眼褶处刷上较深一色的棕色系眼影，记得在眼尾处加强一下，并来回重复地慢慢涂抹，且范围可以比眼中处稍微加宽。
画下眼影创造阴影感由眼尾往眼中涂抹眼影，晕染感一定要眼尾深、眼中浅，创造眼下的阴影感和立体度。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇六
a同学：《西方音乐史》在国内大概1年就讲完了，但是在俄罗斯会出现在预科、本科甚至硕士课程上。学期末考试除了自己专业演奏外，其他考试都是采取口试的方法，考取学生对于音乐理论和历史的了解，这和国内完全不同。
b同学：虽然我们学习的是器乐演奏，但语言真的重要。除了专业课之外，还有音乐史、曲式、乐理、视唱练耳、钢琴、乐队课程、室内乐课程等。我当时觉得音乐理论很难，比咱们国内学得要深入，和声、曲式都不简单，最终考试会有论文和口试。所以如果语言不过关，真的会很吃亏。国内的艺考相对不太重视文化课，造成了很多艺术生“心安理得”地放弃语言学习，这也是外出深造的一大障碍。
c同学：当时虽然室内乐课和乐队课程都是必修课，但我并没有太重视，因为一直觉得自己的目标是做独奏家，可能国内大部分学音乐的孩子都跟我有同样的梦想吧。后来我发现不是这样的，一是你必须要很早的开始规划未来的道路，你要很实际地去考量自己的目标；二是即便作为独奏家，乐队和室内乐的训练也是必不可少的，它会让你的视野完全不一样。
如果你想未来进入乐团从事音乐事业，那么你就要很早开始准备，乐团考试对曲目储备量要求很高，光是准备这些曲目一般就需要两年时间，学校的室内乐课、乐队课程，都是能帮助你去更早、更好的了解乐队、了解音乐作品的。
综上上述，我们国内留学生容易出现的问题：
1重视技巧训练，忽视美学培育。
2缺乏合奏训练，导致合作能力较差。
3目标不明确，弄不清自己学习音乐到底是为什么。
4过分追求“独奏家梦”
5轻视外语、乃至其他文化课的学习。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇七
2、d级面试，就是部门经理的面试。自我介绍必不可少。人生经历也要聊聊。工作方法的讨论。工作态度的认识。工作业绩的讨论。压力讨论。对新职位认识讨论。未来规划讨论等。
3、b级面试，就是boss的面试。因为对方迟到，没有机会尝试。
hr的面试应该是比较容易过关的。只要你衣着得体，自信大方，说话中肯都应该没有问题。
d级面试通常会比较集中的问一些问题，大致三类：专业技能类的问题、团队合作问题和职业规划问题。部门经理比较重视人才的专业技能，能拿来就用是最好，能有相对提高更好。团队合作是现在部门经理比较重视的问题，影响部门工作效率和效果的重要因素。职业规划考察的是人才对过去的认识，现在的看法和未来的观点，对人才培养有很重要的作用。部门经理面试我觉得是最重要的，应该有比较充分的准备才行。
b级面试：虽然这次没有机会，但是以前倒是不少尝试。
有的boss们非常的务实，会直接问你公司一些管理问题，考验你的解决能力。也有boss更关心如何带领团队，会比较关注你过去团队的规模，团队组织结构和团队业绩等。
有的`boss们非常凌厉，好象非要用气势压倒你不可，总是问比较古怪的问题或者管理中比较难处理的问题，面试出来就像跑了一次3000米一样。所以在不知道要面对什么样的boss之前，我会先吃点东西，先补充一下体力，呵呵。
我觉得多看一些新的管理方面的书籍是非常有必要的，眼界开阔或者有新思路的人是boss们比较青睐的。
因为我们的招聘工作完成的不是非常顺利，所以我原来最喜欢研究怎样求职，现在我真想好好学习一下招聘。面试了一些人之后，我的感触非常的多，以下和大家分享一下。
我面试人才应该属于d级面试，通常是hr们筛选之后的人才。所以我基本上不会重复的问hr已经问过的问题，通常是关注一下来面试的人的笔试成绩，粗略了解一下人才的优缺点。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇八
对hr而言，面试是工作的重要组成部分，都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，成功掌握准备面试、面试，以及分析面试结果的技巧。
面试一般不超过一小时，但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选，就需事先进行充分准备。
一、明确目标。
面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。
a：面试之前了解所有空缺岗位的要求。
b：宁愿寻找新人，而不从现有人员中选择。
c：想象一下空缺岗位的理想人选。
1、界定目的。
hr与候选人面对面的交流是检验他们的能力经历，为单位和空缺岗位物色合适人选的最佳时机。
做面试准备时，切记面试不仅是考核被面试者，而且要把工作岗位描述清楚，这样被面试者就会知道这份工作是否适合他们。因为你代表公司形象，能不能吸引优秀的人选入围，hr起着很关键的作用，所以需要做好各方面的准备。
2、评估空缺岗位。
要招聘到合适的人选，必须了解空缺岗位要求的个人能力和经历。
首先参考现有工作岗位描述，譬如，看工作是否因新技术的引进而有所变动，如工作已有变动，是否有不同要求?询问曾经在这一岗位上做过的员工，看该工作是否有新要求。以前的要求与目前工作是否相称?如果是，新雇员是否需要具备类似的综合能力。
3、空缺岗位与现有岗位的关系。
面试者需要了解空缺岗位与现有岗位之间的关联，它在整个单位结构中的位置，在现有团队工作中的作用，新来的人将向谁汇报工作，谁又向他汇报工作等。
千万不要忘记单位的组织结构总是有回旋余地的。比如，新技术的应用会使资历较浅的雇员也能主动负起某方面的责任，而不用再去指定他做什么。
4、搜集信息。
与同一岗位现有雇员和同一团队或部门的员工讨论空缺工作岗位的要求。这不仅可以重新审视所有工作岗位职责，而且对新的工作岗位要求可以有一崭新认识。
5、定位。
每当一个新的空缺出现，都要分析它在整个单位的作用。花些时间看看是不是需要做一些调整，使该岗位更能发挥效用。
首先应明确单位的目标是否有过变化?为了适应这种变化该工作是否作过调整?询问其他部门对该工作的期望，这些期望是否都得到了满足。
6、要点。
l并非所有空缺岗位都需要填补。
l在千变万化的商业环境中对某一岗位的需要量求可能只是暂时的。
l前雇员是能够提供岗位要求的最佳信息源。
l空缺的出现为重新界定工作职责提供了机会。
l现在无人履行的职责可以添加到新的工作岗位里去。
l可以让现有雇员分担空缺岗位职责。
l有时两个人分担同一工作比一个人做更有成效。
7、重新界定工作职责。
如一个图书管理员的工作受到了信息技术的冲击，该雇员过去工作一直表现很好，但一个新的人选应用其最新的技能可以扩大工作范围，使整个单位从中受益。
案例：三十年来，大世界科技公司的图书馆一直由塞尔马管理。然而近年图书管理工作的变化使她闷闷不乐。尽管她是个娴熟的打字员，但她适应不了电脑和日益加速的现代生活节奏。她感到自己该退休了。与塞尔马不同，电脑维修部门的凯文是个踌躇满志的年轻人，他对该工作岗位提出了申请。他认为公司需要的是一个精通电脑的“知识型管理员”而非普通的图书管理员。在这一岗位工作的人不仅应为公司员工查找图书资料和从因特网上获得信息提供方便，而且还要将公司各部门信息汇总，使公司所有雇员都可以看到。凯文的想法打动了公司总经理，他得到了这份工作。
8、考虑岗位现状。
当一个岗位出现空缺，是否需要招人填补值得慎重考虑。如果这一岗位的部分职责，由于结构上的调整而变得多余时，可以考虑聘用临时工。倘若该工作需要不同技能，可以让几个人分担，或者保留一个愿意做临时工的雇员。如果这一工作只在特定时期需要，可以使用自由职业者或短期合同工。出于财务方面的考虑，你可以尝试用两个初级雇员替代一个工资高的雇员，或者用一个工资高的雇员替代两个初级雇员。
9、创造分担工作的环境。
一周中不同时间让不同的人做同一工作就是分担工作的一种方式，不过这种情况下雇员之间需要定期交接工作。将一定的客户群分摊给两个雇员是另一种分担工作的方式。
10、为岗位重新定位。
新工种修正以往工种的原因。
提高或降低工作级别。
高级雇员虽然工资高，但工作更有成效。资历较浅的雇员可以处理一些日常事务。l预算紧张迫使重新评估工资费用，使一些高级或初级职业多余。
l工作重心的转移要求不同水准的员工。
临时工。
雇员可以与管理者约定在一段时间里一周工作几天。l辞职的雇员反映工作枯燥，不需要一个专职雇员。
l有些工作职责变得多余或已被其他员工分担。
分担工作。
两个雇员齐心协力共同完成主管指定的任务。l对公司重要的雇员不能全职工作，但希望继续为公司兼职工作。
l公司内部找不到一个具有所有该岗位所需技能的员工。
自由职业者。
自由职业者或短期合同工皆无固定工作，雇佣他们的费用最低。l将要发生的结构重组意味着某些工作可能要调整或变得可有可无。
l工作只在一定时期需要，无需全职雇员。
二、确定岗位要求。
一旦清楚岗位要求，就应在工作岗位描述中将其职责和任务具体化。该工作需要的技能、经历和对个人的具体要求都应罗列其中。
1、界定职责。
工作岗位描述要准确，这样登广告时才能将正确的信息传达给应聘者，以便找到满意的人选，避免误会的发生。
岗位描述应将工作头衔和上下级关系包括在内。描述主要职责时，将期望新雇员取得的成绩具体化。描述日常工作时，尽量使用诸如“联络”或“发展”之类的动词，这样新雇员就会清楚自己需要做什么。
2、确保工作岗位描述准确。
让这一岗位的现有雇员对工作进行重新界定，尽量鼓励他们讲工作中的不利因素。将岗位描述修改后再与这些雇员一同讨论，征求他们的意见。
3、检查岗位描述。
工作岗位描述须包括以下内容：
l工作头衔;。
l上下级关系;。
l总体上的工作职责;。
l主要工作职责的列举，如“工作日上午九点至下午五点为顾客服务”之类;。
l包括工资和工作条件的具体条款。
4、确定对人员的要求。
一旦清楚理想人选所具备的条件，就可以将工作的要求具体化。把工作分成不同的几块，逐一考虑。(教育和证书，经历、培训和技术能力，主要性格特点、特殊能力如驾驶，智力和情感因素)。
5、自我提问。
工作头衔是否正确?
工作重心最近是否有所变动?
该岗位是否需要专门技艺?
该岗位的薪水价位?
医疗保险、养老金等社会福利如何?
带薪假几天?是否有无薪假?
工作最大的难点何在?
工作是否需要大量加班?
工作是否需要大量出差?
6、确定工作需要的技能。
将工作岗位描述修改完毕后，就应着手对新雇员需具备的技能、教育程度、经历和性格进行分析。这就是工作岗位的要求。这部分宜尽量准确，说明优先考虑的因素的同时，也要将最低的要求写清楚，这样可以帮助你遴选应聘者。对应聘者的要求须切合实际，像“懂统计学者优先”的字样大可不必出现。因为你最终会发现所有应聘者都欠缺此方面的技能，不管你录用哪一位都需要进行专门培训。
三、决定招聘方式。
拟定好岗位说明之后，选择招聘方法就需提上议事日程了。招聘方法多种多样，可以在全国性报刊上刊登广告，也可以借助专业的猎头公司。不论采用哪种方法，最少都需要一次面试。
1、内部招聘。
招聘的方法之一就是从单位内部调其他部门的人来填补新的空缺。许多公司都鼓励这种做法，有些公司还在外部刊登广告之前坚持先在内部公布空缺岗位。
面试内部应聘者要容易得多，因为他们已经熟悉公司情况及其工作氛围。但不要忘记他们最初被招进来是做不同工作的，他们适合现在的工作吗?另外内部招聘并不能降低总费用。如果内部的人一旦来填补这一岗位，他们原来的岗位也需要填补。
2、要点。
l招聘广告一旦出现在全国发行的报刊上，应聘信会纷至沓来。
l猎头公司从招聘到雇员的工资员按百分比抽取一部分作为他们的酬金，雇员工资越高，他们索取的费用也越高。
l回复应聘者是个极耗时的过程，所以不要仅因为哪位应聘者的简历写得好就轻易给他面试机会。
3、刊登广告。
广告的载体和内容决定了申请者的类型、数量以及能否招到合适的人选。对于要求特殊技能的招聘广告应登在行业出版物上，一般的可以登在全国发行的报刊上;许多报纸在不同时间专门登出不同职业类型的广告。广告费用通常都很昂贵，但吸引的应聘者较多。如果资金短缺，又没有充裕的时间去应付上百份简历的话，可以考虑将广告登在小范围发生的报纸上。必须确定广告出现的次数。
4、设计广告。
广告的设计和措辞影响应聘者的数量和质量。广告既要醒目又要行文清晰流畅，版面大小视费用和内容而定。对岗位要求的技能和经历尽量描述得具体，以杜绝不合适的应聘者。标明申请终止日期。
5、吸引最优秀的人才。
突出工作的诱人之处，因为能否吸引住最优秀的人选只是一霎那间的事。例如招聘市场部经理的广告：
招聘市场部经理。
xx公司是机算机市场上的一支劲旅，现欲招聘一市场部经理，他将领导一个三人小组，直接向总经理汇报。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇九
在前面“准备面试(一)谈到了四点【一、明确目标;二、确定岗位要求;三、决定招聘形式;四、建立应聘信息系统】请各位hr前辈们多多指教，今天接着继续谈谈准备面试。
五、评估简历。
大部分人在写作简历时是诚实的，但有些人总禁不住要隐瞒不好的方面，夸大自己的成绩。仔细研读每份简历，选出面试对象，为每位面试者准备一些问题。
1.5.1分析简历结构。
简历的结构在很大程度上反映了应聘者组织和沟通能力。结构合理的简历都比较简练，一般不超过两页。通常应聘煮了强调自己近期的工作，书写教育背景和工作经历时往往采取从现在到过去的时间排列方式。相关经历常被突出表述。其实，书写简历并没有一定规格，只要通顺易懂即可。
1.5.2阅读信息。
1.5.3留心简历中的空白时间和前后矛盾之处。
简历中出现空白时间和经历之间的前后矛盾可能是应聘者的笔误，但也可能是应聘者企图掩盖某些事实的故意之举。所以，必须仔细查看应聘者接受教育和工作的时间，注意其中的排列次序。是否有空白时间段?例如，一个工作结束到另一个工作开始中间是否有时间间隔?对这段时间间隔是否有其他解释?工作时间与受教时间是否有重叠之处?但不要对应聘者妄下结论，可以准备一些问题面试时问应聘者。
1.5.4分析应聘者经历。
决定是否面试一位应聘者之前，首先要看其工作经历是否符合要求。
1.5.5核对表。
1.留心简历中的空白时间段。
2.必要时与学校联系核实某些应聘者的学历。
3.每项工作平均所用时间是多少。
4.应聘者工作变动是否合情合理。
5.应聘者简历结构是否合理。
1.6评估应聘者。
对应聘者进行评估，应将工作要求标准分为“基本类”和“优先考虑类”。还要考虑工作是否要求应聘者具备某种性格和某些体能。
1.6.1设定标准。
在决定面试哪些应聘者之前，将工作要求标准分为“基本类”和“优先考虑类”。例如应聘者能够讲一种或多种外语的重要性如何?工作是否要求应聘者具备电脑操作能力?你是否愿意为其他方面皆优秀的应聘者提供电脑培训机会?能够满足所有标准的理想人选会非常之少，所以在选择面试人选时应留有回旋余地。
面试者：在考虑是否要面试某些应聘者之前，你应该设定好工作要求的“基本类”和“优先考虑类”标准。
标准举例。
l工作经历：是否需要特定工作技能?是否要求应聘者带来大量有价值的新关系?
l沟通谈判技巧：是否要求应聘者具备较强的沟通能力丰富的谈判经验?
l出差：是否要求定期长时间出差。
1.6.2征求同事意见。
对是否给予应聘者面试机会犹豫不决时，不要轻易拒绝，可以征求你同事的意见，他们可以是你信任的人，也可以是将要同该新雇员一同工作的人。别人的看法比较客观，可能会帮助你面试一个看似不合适而实际上适合空缺岗位的人。另外你的同事可以为这种应聘者提供其他工作机会。
1.6.3与同事谈论应聘者。
对是否面试某些应聘者犹豫不决时，可听取同事的意见，他们可能会指出你忽视的应聘者具备的一些优势。
1.6.4拒绝应聘者。
拒绝应聘者时，宜使用礼貌、专业的口吻。每一个应聘者都为此付出大量时间和精力。尽快给被拒绝的应聘者回信，感谢他们的申请，并说明虽然这次他们申请没有成功，但他们的简历将被存档，一旦有合适的机会，会另行通知。
1.6.5分析申请表。
申请表有助于对应聘者的评估，因为它将所有的人都放在同一起跑线上。每个应聘者都要回答同样的问题。将应聘者提供的信息与你设定的标准进行比较，即可找出面试人选。把申请表上的信息建成信息库，并将应聘者申请的工作和掌握的技七分门别类储存，以备将来之需。这样为某些空缺岗位寻找具备某些特定技能的人选就容易多了。
1.7确定面试人选。
对应聘者进行评估之后，面试人选便可以确定。合适的人选通常为数不多，选择起来比较容易。但如果合适人选较多，最后面试人选的名单就难以确定。
1.7.1借助对比表。
确定面试人选的方法之一就是为每个应聘者做一个对比表。在一张白张中间划两道线，将白纸一分为三。将工作的要求列在一边后，为每一应聘者复印一份，把应聘者的技能和经历写在白纸的另一边。然后在应聘者的条件与要求一致的地方打勾，打勾多的应聘者即可列入面试名单。
1.7.2核实细节。
打电话给应聘者核实细节时，首先问他们讲话是否方便。
核实应聘者简历中的细节可以通过几种方式来做。可以与他们的母校联系核实他们所受教育情况，此事一定要让应聘者知道。另外你可以打应聘者的办公室电话，要确保他们讲话方便，没有老板或同事能够听到谈话内容。
1.7.3要点。
l有些应聘者在申请表上夸大自己的工资额度。
l与应聘者面谈时，即使是通过电话交谈，他们撒谎的难度比书面申请大。
l如果合适的话，问应聘者是否愿意到别处工作。
l如果不能马上联系应聘者的证明人，暂且相信他们。
l幽默固然有用，但应聘者在面试时应保持严肃。
l记录下与应聘者通过电话交谈时的直觉反应。
1.7.4确定面试名单。
最后定下的面试名单不可太长，否则面试时你对各人的印象会张冠李戴。这其中当然要包括你最看好的人选，他们在技能和经验方面是最适合工作要求的。
面试名单中还应包括一两个虽然在不少方面有欠缺，但在某些方面有突出能力的候选人。另外，对于某些空缺岗位，你也可以考虑面试一些敢于创新的应聘者。如果工作要求将发生根本变化，那么最合适的人就不可能是最熟悉这份工作的人，因为工作的方方面面都需要改革。
1.8安排面试。
短时间内面试所有列入候选人名单的应聘者可能会比较困难。因为许多应聘者都需要请假或专程出差参加面试，所以安排面试时间应尽量灵活。
安排面试之前需要明确整个面试所需时间。空缺岗位的高低决定了所需面试的次数：比较低的职位，一次面试可能就足以做出决定，而高级的职位可能需要两次面试。如需考虑，一定要作好安排，并留有充裕的时间。将面试的具体要求以及到达面试地点的交通线路以书面形式通知应聘者。
1.8.2选择面试者。
有些情况下，最好能请相关部门的同事一起参加面试。有些公司所有面试都需要有人事部的人参加。如果空缺岗位比较高或面试者经验不足，这就更有必要。倘若某个职位要向多人负责，要保证这些人都参加对这一职位新雇员的面试。如果你的上级愿意，请他一同参加，尤其是空缺岗位在你所在部门中有举足轻重的作用时。如这一职位雇员在工作上需与另一部门密切协作，请该部门派出一名代表参加面试。
1.8.3要点。
l有同事一起参加面试，你可以多一份对应聘者的宝贵意见。
l感觉敏锐的前台接待员可以就应聘者的态度发表有价值的意见。
l留出时间让应聘者问问题，如可能，带他们到办公室转一转。
l候选人名单上的越少，填补空缺岗位花的时间越短。
l不要让被面试者久等，也不要把面试时间拖得太长，因为他们是请假来参加面试的，时间太长，可能不太方便。
1.8.4确定面试者。
面试者。
需要考虑的因素。
经理。
新雇员的另一个上级。
l新雇员的所有上级都应参与面试，以免将来有的上级对新招雇员不满意。
l通常经理的面试经验丰富，他会建议使用一些有效的面试技巧，同时也会提供有价值的参考意见。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇十
也要营销。
时代改变了，千古不变的定律似乎也松动了，体制的改革，带来的也不仅是我国人民水平的日益提高，似乎也带来了的更残酷、更激烈的市场。所以时下很多企业都提倡“全员营销”这一理念，旨在增加企业竞争能力，扩大企业市场份额，为企业谋取更多的利益，以便在现阶段的经济体制下取得长足卓越的发展。那么作为行政类的hr们，要不要有所改变呢？在招聘时越来越亲向卖方市场的人才环境中，要不要营销呢？我想答案是肯定的`。不但要，还要做足，做出有特色的“人力资源营销”。
有过人才市场招聘经验的hr们都知道，人才市场的招聘竞争不亚于各之间的商战。条幅，喷绘，x展架，这些以前只有部门才会用的手段，现在在人才市场以不足为奇，人力资源的招聘展位又何尝不是商家销售的铺子。所以人力资源营销已经迫在眉睫。营销大师菲利普・科特勒在中给营销下了个这样的定义：“营销是个人和集体通过创造提供出售，并自由地同别人交换产品价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程”。那我们不妨模仿一下这个定义，下一个“人力资源营销”的定义。即：“人力资源营销是个人和企业通过创造提供出售，并在一定的制约下个人和企业交换价值，以获取所需之物的相互管理过程。”
从以上定义中可以看出具体强调的内容如下：
既公司提供资金，员工提供劳力的关系。企业要发现和解决员工没有提出要求但他们会热情响应的问题，这是人力资源营销的核心问题。企业经常提出的员工工作没有激情，满意度不高的原因也往往在此。
2、人力资源营销也是一种交换行为。但它不是自愿的，是必须在一定条件制约下产生的。它必须符合经济规律和市场价值。简单来讲，一个企业不会用100万来雇佣一个基层人员。同样一个企业也不会只用100元来雇佣高层管理人员。员工和企业通过合理的，适时的交换来获得回报。这是人力资源营销的基础。
3、人力资源是满足企业和个人需要的过程。这是人力资源营销的出发点或原动力。
4、人力资源营销存在相互性。即不是简单的买方市场与买方市场的关系。人是复杂体系，企业的需求也随不同有所变化。所以人力资源营销必须要创造双方认可的交换环境。
5、人力资源营销也是管理过程。
招聘是人力资源的核心工作，也是人力资源工作的前提。当然也符合人力资源营销理念。所以今天hr们，也不得不接受市场的考验。难怪有人提出，招聘就是招待。
什么样的是人才。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇十一
很多没有经验的求职者，在接到通知面试电话的那一刻会紧张得不知所措，不知道要问些什么，也不知道要记录些什么，只是机械的跟着hr走，等到挂断电话才如梦初醒。其实，能接到电话，便是对你的一种肯定，它意味着你的简历已经成功地吸引到了hr的注意。那么接下来你所需要做的，便是详细的记录下hr向你提供的信息，来确保你的面试能够顺利进行。
1、应聘公司的名称
2、应聘的职位
3、面试官姓名
4、面试具体时间
5、面试地点及交通信息
6、需要携带的证件
q1：接到面试电话时，不方便记录
分析：接到面试电话时，能正巧拿着笔和纸的几率实在小之又小。在这个时候你必须向hr提出发邮件的请求，才能不遗漏任何一项重要信息。这个时候你可以提出这样的要求：“不好意思，我现在不方便记录，能否请您将上述信息以邮件或者短信的发式发送给我？”不用担心，专业的`hr不会因为你的这个要求而给你减分的。相反的，你正确的措辞和严谨的态度说不定会给hr留下好的印象。
tips：随身带上笔记本，以方便记录。切忌在hr来电时，向父母或身边的人嚷嚷着拿纸笔，很多机会就是因为一些小细节上的不注意而悄悄溜走的。
q2：听不清hr在说什么
分析：简历投了好几家，电话却只来了一个。hr在那里说了一堆，你却听得模棱两可。不是信号不好，就是对方语速太快。这个时候该怎么办？其实只需要简单礼貌的问上一句：“不好意思，刚才电话不好我没听清楚，能否再说一下？”这样就解决了。
58同城论坛曾就“接到面试电话听不清公司名，你会不好意思问吗？”发起讨论，不少网友表示，在询问多次都无法听清楚地情况下，他们一般会要求hr直接将面试信息发送至邮箱。
tips：求职者在求职期间会投递多份简历。在投递的同时，请将公司的名字、面试的职位信息做好相关记录，这样在收到hr电话时，才不会张冠李戴。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇十二
参考答案：首先应该肯定护士这种认真负责的态度是正确的，如果一块纱布真的被遗忘在病人体内，后果将是不堪设想的。而对病人负责的态度就是医生应该具备的基本医德。对于医生来说在自己没有十分把握的情况下要验证护士所说的话的正确性，本着为病人着想的态度。医生和护士的关系就相当于领导和下属的关系，由此引申出作为领导，对下属提出的建议要认真分析，正确的建议要予以采纳，而作为下属对于领导的不同意见要冷静对待，正确分析。非原则性问题上服从领导，重大原则性问题要向上级反映。如果自己正确的意见未得到采纳，也不因此消极工作。
2、你在值班时，手里已经有很多事务，护士长又交给你一件重要的事。你怎么办?
参考答案：作为护士难免会遇到这样的情况，这就要求我们想方设法，克服困难，按时保质地完成任务。
(1)应该相信这是护士长一时疏忽，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不心存怨言。如几项工作时间上不发生冲突，我会按轻重缓紧的原则处理。
(2)如果可能的话，在处理新任务的时候，首先调整手头上的事务，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。
(3)实在不行的话，向领导说明情况，由同事来协助或承担其他工作。如果，由我来做最合适，那就请护士长协调，将我手头上的事务交由其他人承办。
3、医生常常对病人隐瞒病情，你如何看待?
[思路点拨]。
观点一、从心理学的角度来看.大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入绝望，甚至会拒绝继续接受治疗。因此，对病人适当隐瞒病情有利于配合治疗，但是如果病人已经有所察觉并坚持询问病情，医生就应该尊重病人的知情权，采取委婉的方式告诉其病情，同时多加开导，帮助其渡过心理难关。
观点二、首先，我认为医生不应该对病人隐瞒病情，原因很简单，因为基于医德，医生不能隐瞒病情。另外，如果不把病情告诉病人，怎么能得到病人的配合呢?关键在于医生什么时候，采取何种方式告诉病人。在哈佛曾遇到这样一个例子：一个病人患了癌症，医生考虑了好久，决定慢慢地透露给病人这个不幸的消息。于是医生在每天治疗的时候，一边鼓励病人，一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展的状况。渐渐地，病人对自己的病情有了真正的了解，也平静地接受了这个事实，最后安详地离开了人世。医生对病人的家属也做了大量细致的工作，取得了他们的配合。
4、恩格斯说：“从一些小事，可以看出一个人的优良品质。”请结合护士工作特点谈谈体会。
[思路点拨]。
对护士工作来说，小事确实很重要，一切要从小事做起。事无巨细，关乎大局。对于一个刚开始工作的人，更是如此。我想这句话还可以衍生为：“一些小事可以看出一个人的不良品质。”品质是一个抽象名词，是由无数的小事汇聚在一起得出的综合结论，以小见大是有道理的，我相信人人皆是人才.关键是要用对地方。
答：把自己当作别人，把别人当作自己，就是换位思考。遇到误会矛盾时要占在别人的立场着想，这样才能化干戈为玉帛，无论别人遇到困难或是取得成功时都能感同身受，这样才是关心别人的人，别人也会关心你。把自己当作自己，把别人当作别人，就是要勇于承担。自己的责任绝不推脱给别人，对于别人比自己强的方面不妒忌，不把属于别人的东西占为己有。总而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，这位智者告示我们的就是这样一种豁达健康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话，说是快乐的三个秘诀，也和这个类似吧。不能别人的错误惩罚自己，不拿自己的错误惩罚别人，不拿自己的错误惩罚自己。
第四要和领导经常进行沟通，和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程，促使他(她)熟悉关技术方面的知识和术操作规程，在每项工作计划安排和下达的任务前，多提建设性意见，供他(她)参考。
答：1、成绩比较突出，得到领导的肯定时间好事情，以后更加努力。
2、检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了，加强同事间的交往。共同的兴趣爱好。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇十三
企业为什么要面试?这是企业了解应征者对工作态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法，如果一问三不知，是没资格当社会中坚份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就应多注意媒体报导，特别是关于希望进入业界的消息!在笔试、面试和实地考察等招聘方式中，面试是反映应聘者能力的一种重要手段。下面是一些经典的常见面试问题，虽然每家公司的问法都是千变万化的，但万变不离其宗，所谓"运用之妙，存乎一心"，掌握了常规的方法技巧，面试当然会马到成功的。
1、 我们为什么要雇请你呢?
有的面试只有这么一个问题。话虽简单，可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到这份工作"。根据自己的实际情况，好好想想把，看怎么说才具有最高说服力。
2、 你认为自己最大的弱点是什么?
绝对不要自作聪明的回答"我最大的缺点是过于追求完美"，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。
3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?
说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。
4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?
我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期"。
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?
有人曾答得很好："教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读课本，我想我从他身上得到的最多"。
6、你能为我们公司带来什么呢?
假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用："我已经接受过microsoft access和word的培训，立刻就可以上岗工作"。(access培训要花$540，word要花$445，可为公司省下$1000的培训费用。)
7、最能概括你自己的三个词是什么?
可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)
"我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了表明应征原因及工作意愿，回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的，最好不要回答：因为将来有发展性、因为安定等答案，要表现出有充分研究过企业的样子。
9、你对加班有什么看法?
这是针对"工作热忱"而问的，当然无理的加班不一定就是好的，最好回答"在自己责任范围内，不能算是加班"较有利。总之，尽量诚实回答，如果你说了"是"而实际上却不想，那么你会被人一直盯住。
10、你对我公司有什么认识?因为还没进公司上班，所以主考官也不会太过于刁难，只要说出在其他公司所没有的感受就可以了，或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做过一些调查，那么你可以说几件你知道的事，比如说"销售额是多少多少"之类。
11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?
如果你是从公司内部某人处打听来的消息，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。
12、除了工资，还有什么福利最吸引你?
尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。
13、你参加过什么业余活动?
既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。
14 、你参加过义务活动吗?现在就着手作一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的`，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。
15、你心目中的英雄是谁?
最好的答案是你的朋友或家人，尽量避免说及名人或明星。
16、你有什么问题吗?
17、你过去的上级是个什么样的人?
别贬低过去的上司，提一下他的长处和不足。
18、你为什么还没找到合适的职位呢?
别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说"我上一次面试弄得一塌糊涂……"。指出这是你第一次面试。
19、你最近看过的电影，或者小说是什么?
找一些老少咸宜，真情感人的电影。
20、你的业余爱好是什么?
找一些富于团体合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢?
"我从不根据年龄性别划分别人，只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题。
22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?
"事后诸葛亮地说……"记得回答前先说这句话。
23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?
随便你怎么回答，但如果可以的话，最好答应。特别是你有前上司的证明信，没有比"当然，我有他的推荐信，你可以打电话给……"更好的回答了。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索招聘面试技巧。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇十四
面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。今天中国人才网主要是想跟大家分享下有关”终极面试”的相关内容，大家敬请关注。
1.请用英语做一个简单的自我介绍。
出题思路：情景性问题。主要考察考生的人际交往意识和技巧以及职位匹配性。
评分参考：
好：有良好的人际合作意识和沟通能力。如能虚心向领导和同事学习，积极了解并组织文化;对财务会计工作有关规定有较深刻的认识并能在工作中坚持，不拿原则做交易讨好人;能寻求大家对财务工作的理解和支持。表现出对财务工作的责任心和较强的人际关系。
中：能主动与人沟通，交往中有方法有技巧。对职责要求有一定的认识。表现出一定的人迹交往沟通能力。
差：与人交往沟通的意识较差，或交往中缺乏技巧。对职位的要求不了解或没有涉及。
3.下面我们轻松一下，请你用以下不关联的词编一段短文，要求把这五个词全部用上，次的顺序可以打乱。
草地汽车海浪小还杂志。
评分参考：
好：面对土法压力状况，情绪稳定，反映冷静。这五个词运用恰当。短文完整情节合理。思路清晰，语言表达能力较好。
中：面对突发压力状况，情绪基本稳定，反映较为冷静。用上这五个词，但个别词用的牵强。短文基本完整，情节比较合理。思路比较清晰，语言表达能力一般。
差：面对土法压力状况，申请慌乱，沉不住气，反映较慢。用上这五个词或五个词不全。短文不完整，情节不合理。思路不清晰，语言表达能力差。
5.2月份，本公司委托b公司建造一项工程，价值100万。签订合同之日付了30%，
成本会计的职能，是指成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本会计的各个职能中，成本核算是最基本的职能，没有成本核算就没有成本会计。成本会计的各个职能是相互联系，互为条件的，并贯穿于企业生产经营活动的全过程，在全过程中发挥作用。
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面谈提问的三大准则面试自我介绍全攻略如何让礼仪为面试加分？面试准备攻略大全。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇十五
各位评委老师：
你们好，非常感谢贵院给我这次面试的计划，让我可以向各位请教和学习。
我自己我叫xxx，xx年出生，是xxx学校应届毕业生，大专学历，x年正规化的教育，使我掌握了扎实的理论工底，一年多的监床实习让我有较熟练的实际操作能力，小时候曾经有较长一段时间身体不好，使我更能理解与体会人在生病的时候，医护人员的爱心与耐心对于病人生与心的关爱与早日康出院的重要性，更能领悟白医天使的深刻内涵与神圣，再加上我的性格很随和，待人真诚，更坚守了我想用实际行动履行救死扶伤职责的信心，我现在最希望的就是各位领导能给我这个机会，让我也能有机会为医护事业上添砖加瓦。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇十六
近日，与省高校就业指导中心共同主办、文都教育集团承办的湖北省首届“就业指导校园行”大型免费系列巡讲活动，在华中科技大学再度“爆棚”，应组委会邀请专程从广州来汉的中国资深人力资源高管、安利公司hr总监饶俊先生对大学生参加面试技巧的诙谐指点，令现场数百名学子大呼过瘾。
“千万别拿面试官‘不当人’，哪怕是你眼眸中一闪而逝的不敬眼神，都会使你被直接pass掉。”在昨日“就业指导校园行”第三站活动中，有着近20年名企人力资源管理经验的饶俊，用他亲历的一个又一个真实、鲜活的面试案例，为现场学子进行了一场精彩的面试指导。
饶俊用形象、幽默的言词，把原本复杂的企业招聘过程讲解得轻松而到位，令众多大学生在笑声中提前“洞悉”了面试考官的心理。而他列举的一项项有针对性的求职建议，也被毕业生们认真记录了下来。
在昨日的讲座现场，记者还发现了不少“熟面孔”，他们来自省内各所高校，几乎在本报的每场“就业指导校园行”活动中，都能见到这些学生的身影。某职业学院毕业生小王说，他每天都在关注金报“就业指导校园行”的预告消息，且每场必到。3场讲座听下来，他觉得收获非常大，每一位主讲人讲的内容都很实在、有用，令他很受启发。
据了解，昨日前来参加本报“就业指导校园行”活动的，除了来自各高校的大学生外，还有一些企业人士。某装饰公司人力资源部经理周坤说，他前来听讲座的目的，是为在现场物色一些优秀的大学毕业生，同时也想通过旁听讲座，提高自己招聘的经验。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇十七
答案。
作为护士难免会遇到这样的情况，这就要求我们想方设法，克服困难，按时保质地完成任务。
1、应该相信这是护士长一时疏忽，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不心存怨言。如几项工作时间上不发生冲突，我会按轻重缓紧的原则处理。
2、如果可能的话，在处理新任务的时候，首先调整手头上的事务，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。
3、实在不行的话，向领导说明情况，由同事来协助或承担其他工作。如果，由我来做最合适，那就请护士长协调，将我手头上的事务交由其他人承办。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇十八
当刚毕业的大学生在准备他们离开学校之后的第一个工作面试时，他们通常会求助于职业专家，帮助他们克服自己有限的经验，而在面试时给人留下深刻的印象。但根据博客"作者和业务关系大师基思ferrazzi"， 还有另一个被忽视的地方他们可以去寻找好的建议 -历史上最伟大的迷惑者。
为可能的问题准备答案以及仔细考虑如何突出你的成绩当然很重要，但面试成功的很大一部分要归结为魅力。你显然不希望在面试官面前显得业余，don juan启发"调情"你的面试官 - 但是要确保你表达的自己很受欢迎和自信可以得到大的回报，alex banayan在后面写道：
"当人对一个工作机会很热心的时候，但同时给人的感觉却是这不过是他们众多选择中的一个，他们在雇主的眼中就会变得更加诱人，"[mandalay娱乐公司老板和金州勇士队的共同所有人peter guber解释说，"你变得更有吸引力，因为它表明你在为正确的理由做一个自主的和深思熟虑的决定。他推敲这与''男孩对女孩感兴趣但是女孩对男孩没有意思 ''的情形有相同的动力学，这女孩变得更有吸引力。如果你认为在商业领域它不适用--你错了！"
当去哥伦比亚影业公司面试时，guber知道他还有其他的选择，他的信心也反映了这一事实。在你去你的'下一个面试前，请记住，一个精明的雇主在一英里外就可以嗅到绝望的候选人。提醒自己，世界充满了各种可能性，你的生活不依赖于任何单一的报价。
当然，欲擒故纵可以轻松地脱离掌控或者被误解，但对于面试艺术的入门者而言，guber提醒显示信心和有利条件（即使在刚开始时感觉有点傻）是特别有价值的。面对相当惨淡的就业形势，作为刚毕业的大学生，你可能感到绝望，但是，这绝不意味着你应该表现出来。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇十九
面试是考生走出笔试考场后所要重点准备的，在面试时候很多考生都表示很紧张，因为在一些陌生人的面前，在陌生的环境中，加之遇到陌生的问题，自然会产生紧张情绪。这就需要应试者调整好自己的心态。调整好心态，注意以下几点。
面试的重要特征是口头交流，应试者如能“出口成章”，将会产生不可逆转的影响。因此，在双向交流中，要有充分的思想准备。应试者也可通过一些起转、承接的句式，把口头语言连贯有序地串联起来。面试过程中应当少用和不用的语句和语气，比如“我要说的就是这些………所以………换句话说”、“那个”、“那么”、“然后”、“呃”口头禅太多。这些都会严重影响面试交流的效果，给人一种很不好的感觉。
面试过程中，常通过举、止、言、谈的标准，来给应试者打印象分。一举手，一投足，都会影响您的面试成绩。有一些动作既不规范，也缺乏自信，诸如用手抓头发或低头，用手挠头或摸脖子，用眼睛盯着脚尖。还有一些动作也是不规范的，表现出随意，不拘小节，脚尖来回摆动，挖鼻孔，抹鼻子来回摆动身子等。在面试中，要减少非语言交流，加强语言交流。表示肯定和接受，用语言表达就比频繁点头为好。切记不要用夸张的非交流语言。
考试时说错话，说错话是难免的，关键是怎样处理。
首先，“有错必纠”是一个基本原则。一旦发现自己表达出现失误时，即可把话题停下来及时纠正，或者你也可以在一个完整的表达以后，再来纠正出现的问题。
其次，不要因为出现错误而惊慌失措，打乱了整体思路，影响正常水平的发挥。
再次，出现错误以后，要注意弥补，重要的是使后来的表现能体现出发生错误的偶然性。考试中出现错误不可怕，可怕的是在错误后面还出现“错误”。
出现中断时，最重要的是不要让意外打乱您的整体思路，要利用中断中这个空隙，把思路再很好地梳理一遍以便意外解决后更好的回答。你也可以经考官的允许后换一个位置放松下来等待考试重新开始。
在考试过程中，有时侯为了考核应试者的原则性，考官会提出错误的问题来让您改正。这时，应试者务必要时刻注意坚持以我为主，不要受干扰，按照自己设计的表现方式坚持下去。因为在改正的过程中，考官始终坚持“正方”的观点，而有些应试者为了“讨好”考官，就随声附和。有时候如果您的观点与考官趋于一致，您的考核评分反而就越会降低。
有考生在应试中会突然出现暂时的“卡壳”现象。一般出现这种情况的原因要么是应试者的表现超常规发挥，突破了原有的'考试程序。要么是应试者的能力表达过于直白和简单，在考官眼里，进一步的了解已经多余。也还有情况是考官精力不集中，精神“溜号”以及考生遇到了不好回答的问题。但是不管是谁的问题，在遇到考试“卡壳”的情况你一定要保持头脑冷静，万不可慌张。
也有很多考生在面试时，考官可能对你的职业或职务选择提出善意的建议。比如建议你做另一种和现在毫无关系的工作。面对这种情况，第一需要感谢考官的建议，但是最主要的还是你要稳站自己的立场。如果你采取了考官的建议那么就代表你亲手放弃了这次机会。你要有足够的说服力去说服考官你能够胜任这个职位，但是一定要实事求是的说。也有考官给你一个条件，而这种条件对你来讲是一个现实的条件，这个建议也是属于本次选拔范围的建议时您就需要认真考虑了。并在考虑成熟的前提下，给考官一个明确的答复。
在考试中，应试者应刻意做到“扬长避短”。发挥自己的长处，回避自己的短处。但是分寸要把握好，既要测“长”，更要测“短”。在考试中最重要的还有一定要避免“用自己的紧张情绪，来打败自己”。事实上，在考试中产生的情绪“紧张”不仅是一种心理状态，反过来也可能有助于集中注意力。消除紧张感你可以悄悄地长出几口气，语速适中或者放慢等。
面试官的招聘指南: 毕业生面试舌战HR的十招剑谱（汇总20篇）篇二十
1.一股份有限公司于某年8月首次公开发行股票，所筹资金由于客观情况发生变化，未能用于招股说明书所规定的项目，而是经董事会决定用于另外的项目，由于该项目所需资金较多，公司董事会决定再次募股，并就新股种类、数额、发行价格、发行起止日期等事项作出决议，初步计划在次年的上半年完成发行。董事会将有关材料报送主管部门批准。
问：该公司的申请能否会得到批准？为什么？
2．在年初，李先生拥有如下数量的4种股票，年初和预期来价格为:。
股票股数（股）年初价格（元）预期年末价格（元）。
a100056．5。
b200o67．2。
c50088．8。
d10001010．5。
请计算李先生的期望收益率，
（计算到小数点后两位）。
全融部门时事理论题举例。
1．我国的外汇储备主要来源于哪些渠道？其增加对基础货币供给会产生怎样的影响？
2．试论述我国193月改革存款准备金制度的基本内容，并分析此次准备金制度改革的.理论意义和政策意义。
3．试论我国在亚洲一些国家发生金融危机、汇率普遍下跌的情况下保持人民币汇率稳定的理论依据和实证意义。
4.分析我国商业银行呆账及不同的处理方法。
“金融证券部门招聘试题”；请注明出处!