股东辞职报告大全（19篇）

辞职报告可以记录员工离职时的工作情况，为后续工作交接提供参考和便利。我特此向贵公司提出辞职的申请，原因是个人发展需要。在过去的几年中，我在公司受到了充分的培养和关照，取得了一定的职业成果，对此我深怀感激之情。

股东辞职报告大全（19篇）篇一

股东辞职报告大全（19篇）篇二

*******公司：

本人因原因，提请公司批准本人于年月日辞去本人在公司担任的职位。

本人在此证实，我没有占有，或忘记归还，属于*******公司(以下简称“公司”)、其子公司、母公司、关联企业、继任人或受让人(合称“集团公司”)的任何装置、记录、数据、注释、报告、计划、清单、信函、说明书、图纸、蓝图、草图、资料、设备、其他文件或财产，或者任何上述物品的复制品。如有任何证据证明我违反公司保密协议，我愿承担因此给公司造成的经济损失，并承担相应的法律责任。

我进一步证实我已遵守我所签署的与公司的《保密信息及发明转让协议》中的所有条款，包括报告该协议包含的由我(单独或与他人共同)构思或创造的任何发明和具有署名权的原创作品(如该协议中之定义)。

我进一步同意，为遵守《保密信息及发明转让协议》，我将对与集团公司、其关联企业或它们的任何雇员、客户、承包商或被许可人的任何业务相关的所有商业秘密、保密知识、数据或其他与产品相关的专有信息、工序、专有技术、设计、配方、开发性的或试验性的作品、电脑程序、数据库、其他具有署名权的原创作品、客户名单、业务计划、财务信息或其他标的物进行保密。

我进一步同意，根据公司对于技术人员离职的要求，由于我与公司签署了正式的合同，我未能提前一个月通知公司，我同意任何相关的保险和福利我都自己承担。

我进一步同意，在本证明签署日起二十四(24)个月内，我将不雇用集团公司的任何雇员，也不会引诱、促使、招募或鼓励集团公司的任何雇员离职。

我进一步同意，若我持有任何公司及与公司相关的股权或期权，自我辞去公司职务之日即刻主动放弃所有相关股权及期权，并不要求公司给予任何经济或其他形式的补偿。

日期：

董事会、股东会：

首先感谢股东给予我的信任，选举我为公司董事。

自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.

在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.

最后,衷心的说:“对不起”与“谢谢”.

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.

此致

敬礼!

董事会、股东会：

首先感谢股东给予我的信任，选举我为公司董事。

敬礼!

尊敬的xxxxx小额贷款有限公司董事会:。

您们好!

鉴于我个人能力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面原因的考虑，经过深思熟虑，特向公司提出辞职。

我于3月于公司成立时正式上任，工作上各位股东给予了大力支持与培养，给了我一个又一个很好的学习机会。感谢各位股东一直对我的栽培与信任，很遗憾令您失望了!

要辞退总经理职务的这一刻，我衷心向大家说声谢谢!感谢全体同事对我无微不至的关怀，对此我表示诚挚的谢意，也同时对我的辞职给公司带来的不便表示深深地歉意。

在离开之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好，因为我本来就是公司的股东。望公司董事会给予批准。

祝xxxx公司的生意财源滚滚，大展宏图!

祝公司股东及同事们前程似锦，万事如意!

此致

敬礼!

尊敬的**:。

您好!

经过这两天的慎重考虑，鉴于我个人原因的多方面考虑，最终我决定辞职，辞去公司行政副总职务。

在辞去职务前，我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。说的对与否，还望**先不做评论，且看看。

自我进公司以来，我发现公司就没有一套完整的制度，虽然后来在您的干预下打印出了一份，但那也是的了，算一算，距今8年有余了。关键是公司就没有使用过。我记得您说过，这个公司就没有靠制度管理过，全靠您个人的能力在管理。于是乎，便出现这样一个现象，每次您一出差，公司便会出问题，而您一回来，就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题，其实很多问题是根本不需要等您回来解决的，公司的中、高层领导就有能力解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢?因为他们没有本该赋予他们职责的权利。一个基层员工，如果没有出现什么非常重大的事情，他是不应该出现在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。由于我们没有一个健全的公司制度体系，没有合理有效的岗位职责，没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系，所以显得有点混乱。一个制度的建立，必须要结合实际工作，要有实用性。不然，再完整的制度也无法发挥其应有的作用。

上面所说的就是要健全公司制度，这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力，是公司应该要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。

接下来说说公司的文化，关于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时，比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多，而不是为了面子上的看似兢兢业业，实则在消耗能源，增加企业运营成本。为什么会这样?因为我们的管理者水平不够，或者说根本就没有水平。职责不够清晰，加上绩效考核形同虚设，没有通过合理有效的管控机制来管理，自然就会滋生诸如此类的问题。

企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变，也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为企业打工。而不是为某一个人打工。如果没有公司上层权利的下放以及决心，那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大，那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全的制度来管理。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要有健康、良性的企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西。

接下来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。人力资源，重要的三大块:招聘培训、绩效考核、职级晋升(职业规划)，目前，我们只做到了招聘，培训也只是很少的量，绩效考核和职级晋升(职业规划)，停留在半空中，没有落地。

自进公司以来，参加过几次由公司人力资源部组织的培训，发现形式还是不错的，人力资源部在培训方面还是有能力的，那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。既然我们有内部的能力，为什么还要向外索取呢。

绩效考核，首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责，每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作，那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核，自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行，也自然就能服众。更能激发所有的人更好的完成本职工作。

关于用人，还有一个我认为比较严峻的问题，就是公司的“夫妻工”过多。

其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范，这里就不阐述了，毕竟谨代表我个人的观点。

要离开公司的这一刻，我衷心向您说声谢谢!也感谢全体同事对我无微不至的关怀。对此，我表示诚挚的谢意，也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。

我的离开不是为了证明谁对谁错，那毫无意义，管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。如果老板不对，就不可能有今天**公司的成功。我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑，我怀着极其复杂的心情，怀着对公司和您的感念，怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望，一口气写了这么多，说的不一定对。感谢这三个月来对我的关心和照顾，您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。

我郑重向公司提出辞职，望公司领导给予批准。

祝公司的事业蒸蒸日上，再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦，鹏程万里!

此致

敬礼!

股东辞职报告大全（19篇）篇三

尊敬的总经理、各位领导：

我从去年x月中旬进入本公司到现在，在这近x个月的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这段时间的`工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，积累了一定的经验。对此我深怀感激!

但遗憾的是，在这段时间里，我感觉自己还是不能很好地融入到公司的工作氛围里，故特向公司提出辞职!在今年x月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的。作为公司进出口贸易部的一名成员，我的离去可能会对公司近期内的网络信息收集，部分客户的联系沟通带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

xx。

日期

股东辞职报告大全（19篇）篇四

亲爱的××领导：

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

自从××××年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼!

辞职申请人：xx。

xx年4月2日。

股东辞职报告大全（19篇）篇五

********公司：

本人因 原因，提请公司批准本人于 年 月 日辞去本人在公司担任的 职位。

本人在此证实，我没有占有，或忘记归还，属于*******公司（以下简称“公司”）、其子公司、母公司、关联企业、继任人或受让人（合称“集团公司”）的任何装置、记录、数据、注释、报告、计划、清单、信函、说明书、图纸、蓝图、草图、资料、设备、其他文件或财产，或者任何上述物品的复制品。如有任何证据证明我违反公司保密协议，我愿承担因此给公司造成的经济损失，并承担相应的法律责任。

我进一步证实我已遵守我所签署的与公司的《保密信息及发明转让协议》中的所有条款，包括报告该协议包含的由我（单独或与他人共同）构思或创造的任何发明和具有署名权的原创作品（如该协议中之定义）。

我进一步同意，为遵守《保密信息及发明转让协议》，我将对与集团公司、其关联企业或它们的任何雇员、客户、承包商或被许可人的任何业务相关的所有商业秘密、保密知识、数据或其他与产品相关的专有信息、工序、专有技术、设计、配方、开发性的或试验性的作品、电脑程序、数据库、其他具有署名权的原创作品、客户名单、业务计划、财务信息或其他标的`物进行保密。

我进一步同意，根据公司对于技术人员离职的要求，由于我与公司签署了正式的合同，我未能提前一个月通知公司，我同意任何相关的保险和福利我都自己承担。

我进一步同意，在本证明签署日起二十四（24）个月内，我将不雇用集团公司的任何雇员，也不会引诱、促使、招募或鼓励集团公司的任何雇员离职。

我进一步同意，若我持有任何公司及与公司相关的股权或期权，自我辞去公司职务之日即刻主动放弃所有相关股权及期权，并不要求公司给予任何经济或其他形式的补偿。

日期：

（员工签名）

（员工姓名 印刷体）

本人联系地址及电话号码：

股东辞职报告大全（19篇）篇六

股东辞职报告大全（19篇）篇七

********公司：

本人因原因，提请公司批准本人于年月日辞去本人在公司担任的职位。

本人在此证实，我没有占有，或忘记归还，属于*******公司（以下简称“公司”）、其子公司、母公司、关联企业、继任人或受让人（合称“集团公司”）的任何装置、记录、数据、注释、报告、计划、清单、信函、说明书、图纸、蓝图、草图、资料、设备、其他文件或财产，或者任何上述物品的复制品。如有任何证据证明我违反公司保密协议，我愿承担因此给公司造成的经济损失，并承担相应的法律责任。

我进一步证实我已遵守我所签署的与公司的《保密信息及发明转让协议》中的所有条款，包括报告该协议包含的由我（单独或与他人共同）构思或创造的任何发明和具有署名权的原创作品（如该协议中之定义）。

我进一步同意，为遵守《保密信息及发明转让协议》，我将对与集团公司、其关联企业或它们的任何雇员、客户、承包商或被许可人的任何业务相关的'所有商业秘密、保密知识、数据或其他与产品相关的专有信息、工序、专有技术、设计、配方、开发性的或试验性的作品、电脑程序、数据库、其他具有署名权的原创作品、客户名单、业务计划、财务信息或其他标的物进行保密。

我进一步同意，根据公司对于技术人员离职的要求，由于我与公司签署了正式的合同，我未能提前一个月通知公司，我同意任何相关的保险和福利我都自己承担。

我进一步同意，在本证明签署日起二十四（24）个月内，我将不雇用集团公司的任何雇员，也不会引诱、促使、招募或鼓励集团公司的任何雇员离职。

我进一步同意，若我持有任何公司及与公司相关的股权或期权，自我辞去公司职务之日即刻主动放弃所有相关股权及期权，并不要求公司给予任何经济或其他形式的补偿。

日期：

（员工签名）。

（员工姓名印刷体）。

本人联系地址及电话号码：

股东辞职报告大全（19篇）篇八

尊敬的领导：您好！

我很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。我自去年5月份开始进公司，到现在已经有一年的时间了。在公司过去的一年的时间里，利用公司给予良好学习和锻炼的时间，学习了一些新的，以前从未涉及的东西来充实自己，并增加自己的知识和实践经验。我对于公司的照顾表示衷心的感谢！感谢公司对我的栽培，长期以来的对我的关心和照顾，让我感到了家庭般的温暖。和大家一起工作的日子里，让我学习到很多的知识以及实践的经验，学会了许多为人处事的原则。现由于个人发展的原因，不能继续在公司继续工作了，请领导谅解！辞职的原因是我越来越发现对目前的工作不感兴趣，因为以前都是在机械类的公司工作，对目前的工作职责和运行规则都不清楚，找不到工作的感觉，越来越感到迷茫。还有就是，由于家庭贫寒，不可能在上海买起房子，在上海找不到归属感。更由于现在当上父亲了，感觉压力很大。经过这阵子的思考，我觉得离我所追求的工作和生活目标越来越远。一个人如果没有追求的目标和方向，那他的生活会很乏味和苦闷。所以，下一步准备离开上海到二三线城市发展和生活，希望在不久的将来能给老婆和孩子一个真正的家。相信领导能给予谅解！我也很清楚我现在离开公司，于公司于个人都是一验，但考虑到公司今后工作的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的工作失误，我郑重的向公司提出辞职，望公司给予批准。

祝公司业绩蒸蒸日上，创造辉煌！同时，也祝公司的领导以及同事们，前程似锦，鹏程万里！

此致

敬礼！

x年x月x日。

股东辞职报告大全（19篇）篇九

尊敬的领导：

我很抱歉在这个时候向超市提出正式辞职。虽然在超市工作的时间不长，但我还是学到很多，作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说，能在这样一个国有控股的大超市实习，磨练，是一个很好的经历。

但促销工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我，并且父母都已年迈，家里无人照顾，人都有选择的权利，在经过深思熟虑以及和父母的商议过后，我在此时选择离开超市，我想对超市和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

我很遗憾不能为超市辉煌的明天贡献自己的一份力量，我只有衷心的祝愿超市的业绩一路飙升，超市的领导以及同事工作顺利。

此致

敬礼！

辞职人：超市xx。

日期

文档为doc格式。

股东辞职报告大全（19篇）篇十

各位董事：

金轮蓝海股份有限公司(以下简称“公司”)董事会在工作中，全体董事严格遵守《公司法》、《证券法》等法律法规，认真履行《公司章程》赋予的各项职责，严格执行股东大会各项决议，积极推进董事会各项决议实施，不断规范公司法人治理结构，恪尽职守、勤勉尽责，为董事会科学决策和规范运作做出了富有成效的工作，有效地保障了公司和全体股东的利益。

第一部分20工作回顾。

一、20度经营情况的简要回顾。

年，公司管理层紧紧围绕外延式扩张及内涵式增长的发展目标以及2017年度工作计划，主要从以下几个方面开展工作：

3、深入推行卓越绩效管理模式，提升经营管理水平和盈利能力;。

4、加强b2b商业模式的研究与探索，促进商业模式创新;。

5、深入推进公司企业文化建设;。

7、加强研究和学习，提升公司融资管理的水平和能力;。

8、加快公司信息化建设，打造信息化共享平台;。

9、推动内部共享职能市场化，提高组织活力和效率;。

172,527.62万元，较期初增加3.75%;本期基本每股收益0.49元，较去年同期下降32.88%。

二、董事会和股东大会召开及决议情况。

报告期内，共组织召开4次股东大会，17次董事会。报告期内，所召开会议的召集和召开程序、出席会议人员资格、召集人资格及表决程序等事宜，均符合法律、法规及《公司章程》的有关规定，作出的会议决议合法有效。会议审议通过的事项，均由董事会组织有效实施。

(一)报告期内，董事会会议具体情况如下：

17、2017年12月25日，第四届董事会2017年第十三次会议召开，审议并通过《关于为全资子公司海门市森达装饰材料有限公司提供担保的议案》、《关于为全资子公司金轮针布(江苏)有限公司提供担保的议案》、《关于商业保理业务会计估计的议案》、《关于调整授权董事会批准提供担保对象的议案》、《关于召开第一次临时股东大会的通知》。

3、2017年5月16日，2016年度股东大会召开，审议并通过《关于2016年度董事会工作报告的议案》、《关于2016年度监事会工作报告的议案》、《关于2016年年度报告及其摘要的议案》、《关于2016年度财务决算报告的议案》、《关于2016年度利润分配预案的议案》、《关于2017年度财务预算报告的议案》、《关于提议续聘2017年度审计机构的议案》、《关于第三届董事会换届选举的议案》--选举公司第四届董事会独立董事、《关于第三届董事会换届选举的议案》--选举公司第四届董事会非独立董事、《关于第三届监事会换届选举的议案》、《关于第四届董事会董事津贴的议案》、《关于第四届监事会监事津贴的议案》、《关于2017年度日常关联交易预计的议案》、《关于变更公司类型的议案》、《关于终止原募投项目及变更部分募集资金用途的议案》、《关于授权董事会批准提供担保额度的议案》、《关于2017年度公司使用自有闲置资金开展委托理财的议案》;4、2017年9月28日，2017年第三次临时股东大会召开，审议并通过《关于调整授权董事会批准提供担保额度的议案》。

三、董事会及各专门委员会履职情况。

(一)董事履职情况。

公司全体董事恪尽职守、勤勉尽责，能够主动关注公司经营管理信息、财务状况、重大事项等，对提交董事会审议的各项议案，均能深入讨论，各抒已见，为公司的经营发展建言献策，作出决策时充分考虑中小股东的利益和诉求，切实增强了董事会决策的科学性，推动公司生产经营各项工作的持续、稳定、健康发展。

公司独立董事能够根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》和《独立董事工作制度》等法律法规的规定，独立履行应尽的职责。报告期内，独立董事均严格审议各项议案并作出独立、客观、公正的判断，不受公司和公司股东的影响，并按照有关规定对公司的内部控制自我评价报告、利润分配、续聘审计机构、募集资金存放与实际使用情况、使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金、发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金事项等重大事项发表独立意见，切实维护了公司和中小股东的利益。

董事长能够按照规定尽职主持董事会和股东大会会议，采取措施确保董事会进行科学决策，积极推动公司规范化治理水平进一步提高。督促公司及时将经营动态信息、董事会各项议题的相关背景资料提供给董事会成员，确保董事会各项议程有足够的讨论时间，督促董事认真审议董事会议案，科学、客观、公正发表个人意见，鼓励支持有不同意见的董事充分表达自己的意见，督促公司切实执行董事会和股东大会各项决议。

报告期内，公司董事未对董事会审议的各项议案及其他相关事项提出异议。

(二)各专门委员会履职情况。

报告期内，董事会专门委员会根据《上市公司治理准则》、《公司章程》和公司董事会各专门委员会工作细则，切实履职，开展了卓有成效的工作，规范了公司治理结构，为公司发展提供专业建议。

审计委员会每季度均对审计部的当季度的工作计划执行情况以及下一季度的工作计划进行审议，跟踪、督促、审核审计部门的工作。对公司定期报告、业绩快报进行认真审核;对公司内部控制制度建设情况严格把关。

薪酬委员会对公司董事、监事、高管人员的履职情况及其薪酬设置进行了检查与考核。

战略委员会认真研究国家宏观经济政策、结构调整对公司的影响，跟踪国内外同行业发展动向，结合公司实际情况，在重大战略制定时向公司董事会提出建设性意见，对公司组织架构的调整与建设积极发表意见，为促进公司转型升级起到良好的作用。

提名委员会按照《董事会提名委员会实施细则》对公司董事会换届选举董事候选人和独立董事候选人以及聘任公司高管侯选人资格，依据选择标准和程序进行选择并提出建议。

第二部分20度工作计划。

年公司将沿着既定的发展战略，加大工作力度、提高工作质量，争取实现外延式扩张和内涵式增长的双丰收，努力实现如下年度工作目标：2018年实现营业收入218,685.72万元、实现净利润11,013.17万元。

为实现上述目标，公司将围绕下列重点展开工作：

2、加强对纺织电商平台的研究与探索;。

3、在智能制造领域寻求投资机会，促进公司向智能制造领域业务延伸;。

4、进一步加强集团战略管控，推动下属子公司年度战略目标的达成;。

5、强化各层级风险管控体系和监控机制，降低公司经营风险;。

6、加大信息化建设力度，提升集团整体信息化水平;。

7、推进关键人才招聘与培养，构建人才梯队;。

8、深入推行卓越绩效管理模式，提升公司整体经营管理水平。

各位董事，2017年公司董事会的工作得到了大家的支持与配合，董事会圆满完成了职权范围内和股东大会授权办理的各项工作。借此机会，向大家表示衷心的感谢!希望在今后的工作中，继续得到各位董事的大力支持。

谢谢!

金轮蓝海股份有限公司董事会。

股东辞职报告大全（19篇）篇十一

各位董事:。

20xx年，公司在董事会的领导下，坚持努力实现公司上市提升公司整体水平为目的，以落实生产经营指标为主要目标，以回报股东为宗旨，经过管理层和全体员工的共同努力，基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。受董事会委托，我在此做20年度股东大会年度工作报告，请各位董事审议。

1。依法认真履职，做好日常工作。

报告期内，董事会共召开次会议，历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录均按照《公司法》、《公司章程》的相关要求规范运作，公司全体董事基本都亲自出席了历次董事会。

会议议程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作报告和20年度经营计划、20年度公司财务决算报告、20年度财务预算报告、20年度利润分配预案等。报告期内，公司董事大会严格按照《公司章程》、《董事大会议事规则》的规定行使自身的权利，对公司的相关事务做出了决策，程序规范，决策科学。

2。健全完善规章制度，规范企业行为。

公司董事会按照规范运行、科学决策、稳健发展的基本要求，不断完善治理结构和规章制度，依法规范运作，本届任期内认真制订完善、补充修改了《公司章程》、《内部审计制度》等公司内控管理制度，明确了内部监管工作的职能及运作程序，强化了管理人员和员工在处理公司事务时应“程序合法，操作规范”的工作职责意识，促进了公司整体管理水平的提高。

3。逐步培养，建设高素质管理和技术团队。

随着公司业务发展，董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断成功的保证。公司有计划、有重点地培养高素质的技术与管理人才，主要做了：

第一，建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制，为优秀员工带给良好的发展空间，增强公司的整体凝聚力。

第二，用制度培养团队自觉行为。20年，公司完善了公司各项规章制度并有效实施，初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。

第三，重视培训，营造学习氛围和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合，用心创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，努力实现个人发展与企业培训需求相统一，努力使管理人员的专业潜力向不一样管理职业方向拓展和提高、专业技术人员的专业潜力向相关专业和管理领域拓展和提高。

在那里，我代表董事会向股东给予的信任与支持，向经营班子付出的艰辛和努力表示衷心地感谢，董事会将继续勤勉认真负责的工作作风，用心贯彻股东大会的决议，推动公司的快速稳健发展，维护股东的利益。

xx有限公司董事会。

股东辞职报告大全（19篇）篇十二

今日，我受这届股东会授权委托，就下列三个层面的內容向交流会汇报工作，请诸位公司股东给予决议!

(一)圆满完成经营目标。

xx年，代理记账公司股东会严苛遵循法律法规、政策法规及监督机构的各类管理制度，用心做好本职工作，领着全体人员，坦然面对宏观经济政策局势转变所产生的挑戰，积极主动变化发展模式和发展趋势构思，各类工作制度、井然有序的往前推动：截至年底，企业总资产达59亿人民币，资产总额6.13亿人民币，拨备覆盖率26%;不良贷款率和事发率不断为0;全年度总计完成收益1.19亿人民币，资产总额5800万余元，圆满完成了股东会最终目标，有关指标值做到了银保监会的管控规定。

(二)以推动股东会基本建设为关键，健全法人治理构造。

xx年，股东会以法律法规、政策法规为具体指导，专注于持续改进企业管理体制，提升整治水准，标准运营个人行为，根据与重庆市银保监会真心实意沟通交流，深入探讨，基本产生股东会加设关联方交易及风险管控联合会、审计委员会、薪资联合会3个专业联合会的提议计划方案及构成成员名单，并获股东会决议根据，进一步完善了责任明晰、各尽其责、单独运行、互相牵制的“三会一层”的法人治理构造。

(三)股东会勤恳敬业，进一步执行各类岗位职责。

xx年，企业股东会召开工作会议1次，全体人员执行董事准时列席会议。诸位执行董事勤勉尽责，用心执行执行董事责任，充分运用专业能力和管理能力，造就资源优势，大力支持高管的工作中，在推动股东会自身建设、企业战略定位科学研究、企业增加业务范围等多种工作上，充分发挥了关键功效，集中体现了股东会的发展战略具体指导和决策功效。

(四)严格遵守股东会议决议，强有力维护保养股东权利xx年，在股东会集结下，全年度召度股东会1次。按照《公司法》及《公司章程》规定对企业重大事情作出管理决策，对本年度工作总结报告、股东会工作总结报告、职工监事工作总结报告、运营计划、加设专业联合会及构成成员名单、聘用高級管理者、修定企业章程、变动企业营业执照业务范围等事项开展决议，并所有得到了根据。20xx年，企业股东会严格遵守了股东会的各类决定，强有力维护保养了全体人员公司股东的合法权利。

(五)提升与职工监事、运营高管、管控组织中间的沟通交流xx年，股东会根据核稿文档、召开工作会议、听取汇报和当场调查等多种多样方法，进一步加强与职工监事和运营高管中间的信息交流与沟通交流。一方面，企业执行董事大会均邀约全体人员公司监事出席，参加重大事情管理决策全过程，积极主动充分发挥职工监事的监管功效，对职工监事明确提出的意见与建议，股东会十分重视，细心科学研究，有效消化吸收，立即改善，并确立回应;另一方面，股东会按时征求运营高管工作情况汇报，并深入一线实地调研，详尽掌握企业发展状况，合理确保了股东会管理决策的时效性、合理性和实效性。

代理记账公司股东会十分重视提升与监督机构的沟通交流与联络，立即汇报，主动接受监督。具体方法包含：努力学习、传递各个管控精神实质，高度关注管控趋势;按时、经常性向监督机构汇报;邀约重庆市银保监会意味着出席自然人股东、执行董事大会;紧密配合监督机构进行各种当场、非当场查验，准时申报各种管控表格;认真完成监督机构建议并制定行之有效的整改意见，积极主动多方面贯彻落实等。

(六)董事认真履职。

企业董事可以用心执行董事的岗位职责，勤勉尽责，准时参与股东会、股东会，深入了解企业发展及生产经营情况。对企业财务报表、风险管控、公司治理结构等事宜做出了客观性、公平的分辨，发布董事建议，为企业的良好发展趋势具有了积极主动的功效，进一步维护保养了企业及全体人员公司股东的权益，显出了董事规章制度对提高公司治理结构水准的优点和功效。

xx年是化医集团公司执行“xx”建设规划承上启下的重要一年，也是代理记账公司掌握发展战略发展趋势机会，开辟发展趋势新局势的重要环节，股东会将领导干部和领着全体人员，坚定信念，不畏艰难，以学习为突破口，掌握“稳中有进”的工作中总主旋律，以不断充分发挥股东会管理决策关键影响力，促进公司治理结构体制逐步完善为重心点;以加强资产集中化，降低企业成本单据，解决金融机构高息放贷借款，换置一部分贷款银行为着力点;持续提高销售市场观念，合理鉴别预防潜在性风险性，进一步提高金融信息服务水平，进一步提高企业竞争优势。

依据上述指导方针，股东会明确xx年的经营目标是：总资产预估做到70亿人民币。完成主营业务收入2.五亿元，资产总额一亿元，资产市场集中度做到80%。保证财产不合格率和案子发病率为0，全年度无安全性事故责任产生。

(一)以自主创新能力，推动企业管理体制不断健全。

股东会将深入分析国际性中国优秀的企业现代化理论和整治架构，充足参考公司治理结构的最佳实践，并根据国家标准，对于本企业公司治理结构中的薄弱点，贯彻落实各类改进措施，提升管理决策信息内容的搜集和解决工作中，提升管理决策计划方案，逐步完善股东会会议制度，逐渐完善决策体制，持续提高公司治理结构水准。xx年，股东会将多管齐下，提升对重大问题的科学研究幅度，关键每日任务包含：

1.提升股东会各专业联合会运行体制的科学研究。

持续深入分析股东会专业联合会的'运营模式，提升股东会专业联合会的运行高效率，并充分运用董事在专业联合会中功效，推动各专业联合会中间完成合理的分工合作，最后提升股东会的工作效能和工作质量。

2.主要提升对本企业战略定位的科学研究。

股东会将根据市场环境的转变和企业所在的发展趋势环节，再次思考本企业战略发展规划，持续修定发展战略发展趋势流程，确保战略发展规划的具体性、可操作性和合理性。

3.提升对内控制度难题的科学研究。

股东会将根据内控制度的基本准则，科学研究点评本企业内控制度的现况和水准，采取一定的有效措施进一步改善内控制度自然环境，提升内控制度体制，保证风险性体系管理的实效性，提升本企业风险性管理能力。

4.提升对长期性激励制度的科学研究。

股东会将参考世界各国成功案例，融合本企业具体，深入分析长期性鼓励的理论和实际，推动本企业长期性平稳发展趋势。

5.提升人力资源管理发展战略的科学研究。

股东会将从发展战略的高宽比，思考企业在未来环境破坏中人力资源管理的供求平衡情况，制订必需的人力资源管理获得、运用、维持和开发设计对策，保证企业的身心健康、可持续发展观。

(二)健全内部控制服务体系，合理抵制风险性。

xx年，股东会将严苛依照法律法规、政策法规的规定，逐步完善和标准企业内控制度服务体系，进一步具体指导高管提升单位和岗位设置方案，科学研究区划岗位职责和管理权限，勤奋产生“各尽其责、各司其职、互相配合、互相牵制、一环扣一环”的内控制度组织结构;另外，在目前各类內部规章制度反映的基本上，吸取经验、汲取教训，扩张内部控制管理体系的涉及面，优化风险性基准点，持续促进内控制度管理能力的不断提高。

(三)提升股东会与职工监事、运营高管、管控组织中间的沟通交流。

xx年，股东会将采用进一步对策，进一步加强与职工监事、运营高管中间的沟通交流，并促进这类沟通交流完成系统化和常规化，以保证信息内容通畅，提升股东会管理决策的目的性和针对性，提升股东会管理决策的实行幅度。

另外本企业股东会还将进一步加强与地市政府及其管控组织的公关基本建设，根据创建合理的双重信息内容沟通交流方式，努力创造与管控组织中间的良好互动交流。

(四)进一步加强股东会自身建设。

在新的局势下，代理记账公司全体人员执行董事要进一步加强学习培训，提高思想认识，不断加强使命感和责任感，勤奋掌握世界各国宏观经济政策及集团公司所处领域、地区经济发展布局转变状况，掌握趁势，把握机遇，合理布局資源，立即采用应对措施，提升风险性检测与管理方法，减少财务风险，持续获得核心竞争力，充分运用运营管理决策和指导意义，以大力加强自身建设为突破点，进一步推进股东会的管理决策关键影响力，勤奋提高公司治理结构水准。

xx年，股东会将再次贯彻落实我国宏观经济政策现行政策和各个管控规定，贯彻始终金融信息服务中国实体经济的实质规定，不断加强工作中的创新性和自觉性，从容应对外界运营环境破坏，着眼于稳中有进，紧紧围绕进中求好，持续提高管理决策高效率和水准，提高危机意识，提高发展趋势品质，改进运营管理，推动发展战略落地式，提高资产管理能力，持续提升竞争优势和可持续发展观工作能力，向建立管理方法一流、经济效益一流、勇于担当、自主创新提升的金融业国营企业，位居中国一流代理记账公司队伍的发展战略迈开更高脚步。

之上汇报，请决议!不当之处之处烦请纠正.

股东辞职报告大全（19篇）篇十三

xx年，在股东会的恰当领导干部和全力支持下，大家企业全体人员党员干部职工，提高危机意识和危机感，提高克服困难的信心和自信心，找寻物流行业发展趋势的资源优势和基本矛盾，变工作压力为驱动力，化挑戰为机会。以再次加强市场拓展，提升服务水平和水准为总体目标，勤奋搞好安全性运作，发掘新的赢利发展潜力，提高经营业绩，完成企业新的发展趋势。历经全体人员党员干部职工的共同奋斗与辛苦工作，企业进行货运运输总产量xxxxx万吨级，同期相比;主要经营的业务收益xxxx万余元，同期相比;完成盈利880万余元，与上年基本上差不多。在获得优良经营业绩的另外，企业别的层面工作中也得到新发展，一样获得较优异成绩。下边，我意味着企业股东会向大伙儿报告关键工作中，若有不当之处，烦请不吝赐教：

企业安全性运作，以安全性谋发展，以安全性增效益，勤奋搭建企业生产安全自然环境，维持了全企业整体平稳的安全性运营局势。

1、签署生产安全责任书，保证安全生产制造

大家企业抓生产安全的一个重要举措是签署全体人员生产安全责任书，根据以负责制的方式，把生产安全的义务溶解到每一个职工，使每一个职工依据自身的岗位工作职责，贯彻落实生产安全每日任务，担负生产安全义务，保证安全生产制造。大家企业仍在生产安全上推行"安全性一票否决"制，但凡涉及到生产安全的一切事，大家企业都需要历经具体分析、用心探讨，但凡有一票否决的，就不可以根据，合理确保了生产安全。为提升职工生产安全观念，加强生产安全工作中，避免一切生产安全安全事故，，大家企业进行了"百日无事故"考评比赛，根据制定考评竞赛方案，严苛执行，用心考评，获得了优良考试成绩，基本上做到了"百日无事故"考评比赛的规定。大家企业还规定交纳安全性风险金，用经济发展的方式加强生产安全，完成生产安全的目地。

2、提升武器装备资金投入，提高生产安全指数

大家企业为进一步提高危运车子的生产安全指数，增加了武器装备资金投入，共资金投入资产xx万余元，为危运车子购买专用型服饰(危险物品)24套，危货运送安全性卡。根据提升武器装备资金投入，大家企业危运车子提升了运作安全性能，既保证运送每日任务的进行，又提升了大家企业的品牌形象，具有了优良的功效。

3、新购买危险物品车子所有安裝了gps通讯卫星手机定位系统

大家企业资金投入资产xx万余元，为新购买危险物品车子所有安裝了gps通讯卫星手机定位系统，使企业随时随地把握危险物品车子的运作方向，掌握危险物品车子的运作状况，立即得到车子行车有关信息，催促司机安全性运送，进一步提升了企业对危险物品车子的管理方法，提升了危险物品车子的运作高效率，保证商品运送安全性到达顾客手上。

4、提升安全教育培训学习培训，提升职工安全性素养

大家企业自始至终塑造生产安全意识，运用各种各样方式提升对职工的安全教育培训，从思想观念预防安全生产事故的产生，从行動上避免安全生产事故的产生，提高职工搞好安全工作的危机感和使命感，保持清醒地了解到搞好安全工作的必要性，果断摆脱消极思想和心存侥幸，塑造"安全第一"观念，提高"安全性重如泰山"担当意识，提高安全工作的前瞻性、自觉性和目的性。在实际生产安全中，提升对驾驶员、押送工作人员的安全教育培训，按时参与安全教育培训学习培训，提升生产安全工作中的文化教育与查验，激励和分配驾驶员、押送工作人员等生产安全相关工作人员参与市等上级领导企业举行的安全生产会议，培训学习，进一步提升生产安全观念与生产安全工作能力，全企业全部危货运送司机、押车员、装卸搬运管理者都获得了交通出行主管机构派发的职业资格证。

5、提升车辆运输的查验、检修和维护保养工作中

大家企业进一步加强车辆运输的查验、检修和维护保养工作中，车辆管理所工作人员每月对车子安全性和技术性情况开展一次查验，对使用的车子保证运货前巡检，交车后催促维护保养，按规章制度要求搞好检修和维护保养工作中，保证车子技术性特性优良。另外规定司机每日应该始终坚持运货前、驾驶中、交车后的自纠自查，对查验的状况要详尽纪录在登记本上。

6、买全额商业保险，规避风险，防止损害

大家企业进一步提高生产安全商业保险指数，为预防生产安全风险性，防止多余的损害，买全额商业保险，提高了大家企业预防生产安全风险性的工作能力，压实了生产安全的基本。

伴随着中国油价的持续增涨、人力资本成本增加，人民币升值，货运量的降低，运输物流遭遇不容乐观挑戰。因此，企业在艰难眼前，沉着冷静解决，采用积极主动对策，加强管理，提升服务水平，拓展订单量。

1、再次推进原来老顾客的业务流程

受金融风暴的危害，企业原来老顾客都不一样水平遭受危害，为保证企业订单量，企业再次积极提升与世龙企业、高科(热电厂)企业、热电中达企业、乐安江化工公司、乐丰化工公司等公司的沟通交流和联络，动脑子，想办法，有效配制车子来减少物流成本。依据事先获得货品量是多少分配车辆运输、有效整体规划运送路线，灵活运用时间和空间，保证精细化管理运输，降低车子空驶，进而提升运送高效率，减少顾客物流成本。

2、扩展新客户，扩张订单量

大家企业在维持牢固原来老顾客的另外，主动进攻，积极主动扩展新客户，扩张订单量，关键开发设计工业园区新建新创建公司及乐平附近县区萬年、德兴等公司的业务流程。企业业务员根据走访调查有关公司，掌握她们的要求，详细介绍企业状况，真诚待人，积极争得一手货源。根据积极工作中，企业增加了xxx、xxx等xx家公司。根据扩展新客户，既控住了公司业务经营规模和市场份额，又在货运运输市场需求日益猛烈的大环境下，获得了新的发展趋势。

3、塑造责任意识，提升物流配送服务水准

大家企业深入了解到在货运运输市场需求日益猛烈的状况下，仅有塑造责任意识，提升物流配送服务水准，才可以得到存活的地方，才可以有一定的发展趋势。大家企业进一步加强与顾客联络、沟通交流，根据给予切切实实贴心服务，获得新老顾客对大家企业的满意率和依赖度，推进服务项目协作深层和深度广度。大家企业变化服务项目意识，真心实意塑造责任意识，铭记服务项目仅有更强，沒有最好是，进一步提高服务水平。大家企业规定业务员既要了解企业的工作流程，又要了解把握顾客的业务流程要求，掌握商品特性，运送路线及运输量，争得积极。认真完成顾客明确提出的每一条意见与建议，尽可能给予处理与贯彻落实，达到顾客的规定，根据自身的诚心诚意得到的令人满意，用贴心服务平稳目前顾客，发展趋势潜在用户，使企业进一步发展趋势订单量，造就优良经济收益。

1、完成了企业土地资源由划转变动为转让的工作中

大家企业原来230亩属国有制划拨土地，把国有制划拨土地变动为转让土地资源，是大家企业的一个重特大经营战略，对大家企业将来的发展趋势具有积极主动功效。，大家企业化了很多活力，摆脱成千上万艰难，圆满完成了土地资源变动工作中。

最先，大家企业下决心，要在进行土地资源变动工作中，因此，干了很多基本工作中，与政府部门联络，争得政府部门适用。因为大家企业积极主动加倍努力，总算得到了政府部门的愿意，为大家企业土地资源变动举办工作会议，给与科学研究处理。次之，大家企业提升与国土局、市财政局、城建局、国资公司等单位的联络、沟通交流、商议，争得这种政府机构的适用与了解，以特惠的价钱完成土地资源变动。

大家企业仅用了不上六百万元(598万余元)钱，把国有制划拨土地变动为转让土地资源，1亩仅用了2.六万元，它是最少的价钱。国有制划拨土地变动为转让土地资源后，这土地资源便是大家企业自身了，促使企业将来可以土地资源大幅度增值资本增值。另外，国有制划拨土地变动为转让土地资源后，使大家企业更有整体实力，能够便捷项目投资、股权融资，对外开放协作，为企业长久发展趋势，财产升值具有了不可估量的功效，是一场真真正正的有利的，经济收益十分明显。

2、圆满完成企业股份制改革

为有益于企业的长久发展趋势，创建现代企业管理方案，大家企业2020年推行企业股份制改革。在企业股份制改革中，大家考虑到公司股东的权益，也适度考虑到职工的权益，让员工持股计划5%，把企业的权益与职工的权益紧密联系在一起，使职工更为满怀信心为企业工作中，随处为企业考虑。企业股份制改革于6月份执行结束，职工的工作精神与工作责任性能比以往显著提升，使企业发展展现优良趋势。

3、二期压缩空气管道工程项目(河南省段)完工并资金投入经营

由于企业目前的蒸汽管路已处在过载运作情况，不可以彻底达到热电产业园区、工业园区客户需求的要求，企业曾于20xx年上半年度开工新创建压缩空气管道二期工程。因为征地补偿及事后资产要素危害，管路二期工程在中止一段时间后于xx年9月重启。历经企业的勤奋与艰苦奋斗，二期压缩空气管道工程项目(河南省段)完工并资金投入经营，加强了企业现有的销售市场优点，可以达到蒸气顾客日益扩张的用汽要求，进一步提高了企业竞争能力，也造成了优良的经济收益。

4、机构优秀团队、技术骨干学习培训调查，提高企业团队的凝聚力

大家公司组织优秀团队、技术骨干出门学习培训调查，去浙江省横店学习培训调查，参观考察了福建泰宁景区。根据出门学习培训调查，扩张了职工的见识，提高了专业知识，学得了他人的成功经验，针对将来开展工作，扩张业务流程很有协助，另外也提高了企业的团队的凝聚力，为做好将来工作中，推动企业的发展趋势，奠定了优良的基本。

5、提升与政府机构沟通交流，提升做事工作效能

做为我们一家物流行业，要发展趋势业务流程，提升经济收益离不了政府机构的适用。，大家企业在这些方面增加工作成效，走向世界，积极主动与公安机关、交警队、工商局、运营和管理等企业开展联络，提升融洽沟通交流，向她们体现企业的状况，表明企业突出成绩，必须得到政府机构的适用。因为企业用心勤奋做好与政府机构的关联，大家的工作中获得了公安机关、交警队、工商局、运营和管理等单位企业的适用，给大家企业的工作中给与照料与便捷，使大家企业去这种政府机构做事较为便捷，确实提升了企业的工作效率。

6、扩张企业形象，提高小龙知名品牌

在如今的社会，要办公司，扩张运营业务流程，企业形象十分关键，知名品牌特别是在必须。，企业在扩张企业形象，提高小龙知名品牌层面，踏踏实实地干了很多工作中，进一步提高了企业形象和小龙知名品牌。

企业的品牌形象。

二是添加国内物流与购置协会，任常务理事，入选"江西道路运输与物流协会理事"。为提高企业品牌形象，扩张名气，大家企业积极参加课外活动。根据企业的勤奋，大家企业添加了国内物流与购置协会，任常务理事，另外入选"江西道路运输与物流协会理事"。那样，大家企业一方面能够得到国内物流与购置协会的信息内容，用于具体指导企业的工作中，另一方面能够进一步充分发挥企业的功效，得到主导权，针对企业将来的发展趋势十分有益。

三是大家企业变成乐平公司协会理事长企业，刘总任理事长。

四是依据gb/t19680-20xx国家行业标准评定，大家企业被国内物流与购置协会评选为"aaa物流行业"，并授于横匾、资格证书，这进一步提高了大家企业的信誉，对开拓市场来往，造成良好印象。

五是与百度分公司景德镇市子公司协作，改建公司网站设计方案，点击量显著升高，显著扩张了企业的危害，为将来进行在网上业务流程奠定良好基础。

7、增加宣传广告幅度

在现阶段社会发展，要扩张业务流程，提高企业名气，务必增加宣传广告幅度。，企业在这些方面获得了一定的提升。一是在福建《海西物流》杂志期刊发表免费广告。它是贯彻执行《物流业调整振兴规划》，服务项目两岸经济开发区及附近各地智慧物流产业链的发展趋势，宣传策划江西货运物流及有关产业链的发展趋势造就，促进江西与其他地域货运物流经济发展的连接与协作，推荐江西物流新项目的对外开放招商合作与协作，经江西道路运输与物流协会强烈推荐，于十一月份在《海西物流》完全免费宣传策划企业，得到优良体现。二是运用企业目前資源、更新户外墙体广告，使户外墙体广告显眼美观大方，提高企业形象。三是添加乐平市老百姓新闻广播"争当达标乐平人"游车宣传策划，扩张了企业的名气。以上增加宣传广告幅度，企业掏钱很少，宣传策划实际效果非常好。

8、聚资买车，扩张发展趋势

江西省热电高科有限责任公司公司工会，为提高团队的凝聚力，协助职工投资理财，务求提升员工盈利，开设职工合作经营基金投资，高科、小龙职工秉着同意的标准，合作经营资金投入股票基金。高科公司工会理财基金工作组将股票基金授权委托江西省小龙货运物流有限责任公司寻找合伙人，一同注资选购车子从业路面货运运输，在其中，每辆股票基金占51-60%股份，合作伙伴占4-49%股份。热电高科股票基金与合作伙伴一同授权委托小龙货运物流有限责任公司全权处理协作车子的路面货运运输及有关业务流程，并按车子主营业务收入5‰付款服务费。企业依据运输能力必须，购买相对应的运煤车、有机化学危化品运输车，既达到了企业发展所需运输能力运输量的车子，保证了顾客一切正常生产制造、市场销售，另外又提高了股票基金长期投资收益。现阶段运行优良。

1、提升队伍管理，塑造党的优良作风

要搞好货运物流工作中，务必提升党员干部职工队伍管理，仅有把队伍管理好啦，才可以保证进行年度工作计划工作目标。大家企业在工作上重视提升队伍管理，塑造党的优良作风，为此保证各项任务的进行。在抓党员队伍基本建设上塑造三种观念：最先是担当意识，权利是一种殊荣、一种工资待遇，也是一种高尚的义务。要把手上的权利转换成一种义务、一种责任，以推动工作中跨越式发展以民为本，率先垂范，尽职尽责，兢兢业业，全身上下资金投入，拳拳之心，用心做好本职工作，敢于行动破难。仅有那样，大家才可以无愧于股东会的信赖、职工的信赖，无愧自身的人生道路。次之是责任意识。大家党员干部要不张扬、自我约束。要正确看待名与利、影响力和权利，严以律己，防患于未然，压实精神寄托，牢筑观念防御，保证工作方面标准化、生活上严格要求、风格上高人生境界。仅有那样，才可以洁身自爱、维持品牌形象，提高自身的团队的凝聚力、知名度和感染力。再度是全局观念，每一个党员干部要保证职责分工不分户，擅于把本身工作中放进大局意识中去掌握，把立足点、侧重点和着力点放到扩展业务流程，提升经济收益上，放到办好事、创工作实绩上。二是搞好职工队伍管理，要加强每一个职工的艰苦奋斗精神，保证务实求真、求真务实，把安全工作放到工作上的第一位，实实在在地执行公司各类工作规范，尽职尽责地做好工作，为公司发展，为提升企业经济收益贡献力量与奉献。

2、贯彻落实负责制，鼓励党员干部职工认真工作

有一些企业工作效能不高的'一个关键缘故是多头管理，导致岗位工作职责未知，人员分工不清，以至产生"自身的事他人来做，他人的事自身去做"，或是"有急事没有人做，有些人没事做"。岗位责任制度的前提条件是岗位职责确立，搞好"各尽其责、各司其职"，那样岗位职责明晰，职责分工清晰，该做的事有些人做，该承担的有些人去承担，极大地提高了工作效能。大家企业深入了解负责制的关键，在贯彻落实负责制，加强党员干部职工的工作责任性，主动执行岗位工作职责，用心搞好每一项工作中。在贯彻落实负责制另外，提升德、能、勤、绩综合性评定，对各单位、各业务员定指标值、定每日任务，量化分析到本人，每个月推行考评，销售业绩与奖罚挂勾，本月兑付考评結果。根据贯彻落实负责制和提升综合性考评，进一步提高了党员干部职工团队的能力素质，激起了党员干部职工的工作主动性，提高了党员干部职工的开拓创新观念，塑造了党员干部职工为顾客贴心服务的观念，进而推动了公司业务进行和服务质量的提升，为造就经济收益奠定扎扎实实基本。

3、提升干部作风建设，担负工作责任

风格是行動的主导，是做好工作的前提条件。沒有好的风格，就不容易有行動，就无法保持稳定的精神面貌，就无法塑造长期的长远目标，工作中起來便会张顺即安，无所作为，不求上进，在工作落实上便会离开了全过程。因此大家企业十分重视党员干部职工的干部作风建设，仅有基本建设好风格，才可以进一步提高工作中的危机感、使命感、责任感和主动性，才可以激起更高的工作中驱动力。大家企业规定党员干部职工在风格上保证安稳，提升与顾客企业的沟通交流与联络，用心征求顾客企业的意见与建议，把恰当、好的意见与建议立即采取到具体工作上，使工作中保证位，保证家，得到顾客企业的真心实意令人满意。干工作中除开专业知识与专业技能外，更关键的是工作责任心与义务。大家企业规定每一个党员干部职工无论自身的工作能力怎样，重要不要忘记了义务，要敢于负责任，担负了义务就胜于工作能力。要进一步学习，提升工作能力，用心执行自身的工作岗位职责，要保证观点坚、风格硬、诚实守信、肯无私奉献，塑造一心一意责任意识，踏实勤勤恳恳工作中，努力完成企业下发的各类工作目标。

4、提升自身建设，保证廉洁自律工作中

大家企业深入了解到在当今社会意识不良风气和腐坏个人行为的状况下，务必提升党员干部职工的自身建设，保证廉洁自律工作中。廉洁自律工作中不但关乎企业工作的身心健康发展趋势，并且危害着各项任务的贯彻落实。大家企业十分重视廉洁自律工作中，自始至终把它作为一项关键工作中来抓，时时刻刻都需要保证廉洁自律工作中，规定每一个党员干部职工保证洁身自爱，提升思想道德建设基本建设，铭记"溃于蚁穴，千里之堤"的古代名言，扎牢反腐败的篱笆墙，留意从日常琐事上维护保养自身的品牌形象，决不会跟不良风气和腐坏个人行为擦边，做一名光明磊落的清正人。

1、基础理论学习不够，业务能力有待提高

大家公司党员干部职工忙碌业务工作，提升基础理论学习不够，用生态文明建设具体指导具体工作中有缺乏。在扩展业务流程，沟通交流顾客，提升服务项目层面做得还不够。党员干部职工的业务能力与发展趋势的新形势下、市场需求的新情况还不可以融入，这种尚需在将来的工作上多方面提升和改善。

2、运输费托欠比较严重，处理担当不足

因为各种原因，大家企业被托欠运输费比较严重，比较严重危害企业周转资金。大家企业在处理托欠运输费上，尽管采用了一定的对策，但总要说担当不足，处理托欠运输费难题进度并不大，必须进一步下大力气，用心给予处理。

1、用心搞好工业园区热力管网计划方案及提议早期准备工作

基本建设好工业园区热力管网，针对大家企业将来的发展趋势与提升经济收益具备关键功效。xx年，大家企业要进一步把此项工作中提上审议日程，用心布局，认真执行，赶紧工作中，尽量进行。一是搞好工业园区热力管网计划方案，确保计划方案缜密科学研究有用。二是搞好提议早期准备工作，积极主动与政府部门等相关部门联络沟通交流，保证热力管网计划方案按期执行。

2、再次搞好二期压缩空气管道土地资源不动产产权证申请办理工作中

二期压缩空气管道工程项目(河南省段)完工并资金投入经营，加强了企业销售市场优点，进一步达到了蒸气顾客的用汽要求，提升企业竞争能力，造成了优良的经济收益。xx年，大家企业要再次搞好二期压缩空气管道土地资源不动产产权证申请办理工作中，争得办完二期压缩空气管道土地资源不动产产权证。

3、增加工作成效，扩张企业业务范围

大家企业现阶段运营业务流程主要是路面煤运、风险货运运输，为扩张业务范围，扩宽运营方式，提升企业经济效益，xx年，大家企业要运用具有运送危化品资质证书这一资源优势，申办危化品许可证，为顾客给予一条龙服务，以提升企业收益。我们要增加工作成效，积极主动与江西生产安全监督管理局联络沟通交流，赶紧办理公司危化品许可证，争取在4月上中旬进行。

4、提升服务水平，拓展订单量

企业要发展趋势，要造就经济效益，务必提升服务水平。xx年，大家企业要在提升服务水平上再次狠下功夫化气力，一方面走访调查老顾客和大顾客，用心征求她们的意见和建议，贯彻落实到实际具体工作上，保证顾客企业的令人满意，再次维护保养优良合作关系，把大家企业做为她们优选的运送企业，以提升服务水平，平稳目前顾客企业的业务流程关联。要再次走向世界，走访调查新企业，根据勤奋创建业务流程关联，拓展大家企业的订单量，为大家企业进一步发展趋势，压实货品货运量。

5、大力加强生产安全，避免一切生产安全安全事故

做为货运运输企业，尤其是运送危险品，生产安全任何时刻都释放压力不可，仅有确保生产安全，才有企业的安全与经济收益。xx年，大家企业在过去搞好生产安全工作中的基本上，要保持警惕，进一步确保生产安全，深入铭记"安全性是性命，生产制造保安全"的观念，严防安全生产事故。要保证下列三点：一是保持清醒，在思想方面警钟常鸣。在生产过程中，深刻认识到安全性的必要性，時刻维持高宽比的警惕性，要带上不做则已，做就需要保证最好是的工作中干劲，产生"人人讲安全性，诸事为安全性，时刻想安全性，随处保安全"的观念气氛，清除一切安全风险。二是制订和健全管理制度并保证合理实行。没规矩，不成方圆。讲安全性，也是一样，认真落实安全性管理方案，创建岗位责任制度，保证责任到人，明确职责。把安全性贯穿于生产制造整个过程，保证出不来安全生产事故。三是齐心合力，一同维护保养安全性。安全性靠我们大家一同造就，我们大家靠安全性日常生活。维护保养安全性，不仅仅是领导干部的事儿，也不是某一个人的义务，只是规定全体人员党员干部职工同心协力，一同造就。在生产安全全过程中，每一个人都需要有主人翁精神，要严苛依照规章制度规定，循规蹈矩，用心清查安全风险，搞好生产安全，一同维护保养生产安全，平稳大家企业生产安全的优良局势。

6、加强工作方案，推动工作中发展趋势

xx年，大家企业要根据加强工作方案，推动工作中发展趋势，争得获得比更强考试成绩，造就更强的经济效益。一是再次贯彻落实岗位责任制度。为搞好各项任务，提升服务能力，大家企业要依照工作项目、工作概述、工作要求和需要专业知识专业技能等四方面內容，制订岗位责任制度，贯彻落实到单位，层层落实，保证每一个单位、每一个本人都是有岗位工作职责，每一件工作中、每一项事儿都有些人管、有些人抓，保证搞好每一项工作中，确保顾客企业货运运输规定。二是再次进行贴心服务。大家企业一方面要紧抓党员干部职工的培训工作，提升党员干部职工的工作能力和服务质量。另一方面塑造党员干部职工的贴心服务观念，要为顾客企业给予贴心服务，得到顾客企业的令人满意，维护保养优良的业务流程合作关系。三是加强工作成效。大家企业工作中行业普遍、内容丰富、每日任务繁杂，時间急迫，要搞好货运运输工作中，确保顾客企业运输要求，务必加强工作成效，要以自主创新工作目标、自主创新方式方法进行各项任务，获得显著成绩。

7、大力加强队伍管理，塑造企业整体形象

做好大家企业工作中，队伍管理是压根。最先，大家企业将进一步肩负好管理方法党员干部职工的义务，牢固确立"以民为本"的管理模式，用心征求党员干部职工的意见和建议，与党员干部职工共命运，同呼吸共命运，加速各项任务发展趋势。次之，每一个党员干部要以自身的以身作则、辛勤努力、廉洁自律廉明和节俭质朴，不断加强每一个职工的工作主动性，提升职工的综合能力，使大伙儿团结一致，齐心合力，把各项任务做好。在具体工作上要保证三点：一是进一步学习，提高工作能力，把大家企业基本建设成效能型公司，在提升政冶集中学习的另外，重视学习培训货运物流专业知识。锲而不舍地学习培训体现当今电子商务发展的各种各样新专业知识，钻研业务，勤奋提高工作能力。二是重视实践活动，提高工作中本事，要树牢远大目标，承继和弘扬优良作风，在工作上提升才能，提升本事，进一步加强货运物流工作中。三是严格管理，摆正风格。要有明显的责任心和使命感，要公平正直，塑造浩然正气，要求真务实，改进作风。持续根据提升自身建设，进一步提高全局观念、开拓创新观念、廉洁从业观念、融洽责任意识、艰苦奋斗精神观念。根据大力加强队伍管理，塑造企业整体形象，有利于公司业务工作中的进行，从而造就优良经济收益。

8、提升廉洁从业，保证整洁做事

廉洁从业，整洁做事关联关联大家企业的兴衰成败，是大家企业务必要提升的工作中。做为一个业务流程企业，在当今社会发展一些歪斜作风的危害下，更拥有寻租行为的土壤层，非常容易造成腐坏的事情。假如听任歪斜作风和腐坏的滋长和扩散，不但公司的发展趋势遭受比较严重危害，经济发展遭受损害，还会继续比较严重损害职工的心，到最后，毁了公司很好的发展前景。因此，廉洁从业，整洁做事对大家企业的一切正常生产制造工作中拥有至关重要的实际意义。大家企业每一个党员干部职工要严苛遵规守纪、保证廉洁从业，整洁做事。要提升对党员干部职工在遵规守纪、廉洁从业层面的文化教育，保证与具体工作中紧密结合。提升组织建设，进一步增加对关键阶段监管的幅度，充分运用规章制度在廉洁从业基本建设中的功效;提升对制度执行状况的监督管理，保证各类规章制度的贯彻执行，要真真正正把廉洁从业，整洁做事作为一项关键工作中来抓，抓紧抓好。

诸位公司股东、执行董事，经历了艰难险阻的220xx年，大家企业在排出不辞辛劳汗液，做出勤奋努力的另外，也获得了很多大丰收，锻练了团队，提高了素养，累积了工作经验和经验教训，这为大家企业在xx年的新发展确立了新的基本。大家坚信，在新的xx年，有股东会的恰当领导干部和关注适用，有企业全体人员党员干部职工的共同奋斗，大家企业一定会获得新的获胜，造就新的销售业绩，完成企业新的超越发展趋势，不负诸位公司股东、执行董事的期待与关爱。我的汇报完后，谢谢你们!股东会工作中报告范文篇三：

诸位公司股东、诸位执行董事、同志们：

xx年，应对纷繁复杂的国际性政治经济学自然环境和中国经济形势的新情况新转变，重庆市化医投资控股公司会计有限责任公司(下称：代理记账公司)股东会高度关注宏观经济政策行情，勤奋掌握发展战略发展趋势机会，乘势而上，在国际性金融体系不断动荡不安，中国通胀压力保持上位，化工制造行业增长速度变缓，盈利下降的销售市场情况中，坚持不懈“立足于化医、借助集团公司、服务项目产业链”的运营服务宗旨，遵照“稳中有进”的发展趋势构思，与时俱进发展模式，提升发展趋势品质，充分运用金融信息服务中国实体经济的作用，积极主动为集团公司领导小组破译股权融资难点，以金融业方式推动集团公司产业链辉煌，获得了优良的经济收益和社会经济效益。

一年来，企业全体人员执行董事进一步执行《公司法》和《公司章程》所授予的岗位职责，忠诚执行股东会议决议，诚信友善，勤恳敬业，团结奋进，开拓进取，以科学研究、认真细致、谨慎、客观性的工作责任心，主动参加各类大事件的管理决策全过程，勤奋维护保养企业及全体人员公司股东的合法权利，强有力的确保了企业xx年各类工作规划的如期完成。

在这里，衷心感谢股东会向一年来适用代理记账公司发展趋势的重庆市银保监会领导干部、集团公司领导小组和全体人员公司股东、执行董事、公司监事表明最诚挚的感谢!

股东辞职报告大全（19篇）篇十四

各位股东、持股会代表：

现在，作为董事长,我受一届董事会的委托向大会作20xx年工作报告，请予审议。

自改制以来，我司首届董事会及经营班子紧紧围绕工作目标，新的法人治理结构依法运作，坚持以改革为动力，以经营结构调整为主线，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改革、维护稳定、和谐发展，较好地完成了各项目标任务。

(一)生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人。

三年来，共完成客运量8208万人次，客运周转量133.6亿人公里;完成货运量11.06万吨，货运周转量3365万吨公里。完成营收6.08亿元，实现利润3361万元。股东收益和员工收入实现了与效益逐年同步增长。

企业对社会的贡献较为显著。累计缴纳税金5755万元，上交交通规费14368万元。

企业呈显良性循环发展势头。荣获国家道路客运一级企业资质，盐城市20xx-20xx年度“劳动保障和谐企业”称号。

(二)内部改革继续推进，为企业发展注入新活力。

1、完成了国有独资企业向股份制企业的转变，新的法人治理结构依法运作;子公司顺利完成了三会一层的换届工作，明确了母公司的管理行为和子公司的经营行为，制订了《江苏盐阜公路运输集团子公司管理办法》，进一步推动母子公司法人治理结构的规范运作。资产部门还对《子公司管理办法》的实施情况进行了调研，形成了多条合理化建议。

2、加快与同族企业资产重组的步伐。射阳有限公司与射阳县万里行客运有限公司和射阳县运输有限公司共同出资组建了“江苏丹鹤汽车运输有限公司”和“射阳新城汽车站务有限公司”，整合了射阳境内的站运资源。整体收购了盐城市第二汽车运输公司，并进行了资源重组与整合;与省内十五家兄弟公司共同出资组建了江苏城联物流有限公司，将客运资源优势在物流上再作延伸。

3、理顺各类人员劳动关系。企业与2565名员工续签了劳动合同，与894名员工签订了离岗休养协议，与116名员工续签了返聘协议，1642名退休人员的档案移交社会保险中心实行社会化管理，为494名自愿解除劳动关系人员在劳动就业机构衔接办理再就业登记，并按规定足额支付经济补偿金1034.9万元。

4、进一步深化企业内部三项制度改革，建立和完善激励机制。出台了集团《机构设置和各类管理人员、管理辅助岗位人员定编方案》试行办法。新进管理岗位的人员实行招聘制，先后对快递、财务等6个岗位面向驻城单位公开选聘。对驻盐符合条件的319名驾驶员、宾馆服务人员实施了劳务派遣。完善了按岗取酬、按劳取酬、按效取酬等多种形式的分配制度，调动了员工的积极性。

5、认真做好改制后续工作。办理了企业营业执照、法人登记证、税务登记证的变更;完成了改制土地处置工作，出让金弥补净资产的政策得以落实，办理了土地证由划拨变为出让手续;实施了市区公有平房住宅的出售;根据市国资委的批准，试行了上冈站住宅平房的协议出售。通过了市改发办牵头组织的改制检查验收。

6、积极盘活对外投资。转让亚细亚商城我司持有的50%的股权，转让股份所得，解决了部分改制成本急需的现金流量。向中大集团依法诉讼，维护了我司在中威公司持有的35%的股权收益。并在下一轮股权承包中，取得主动权。会同省国信集团落实上海江苏饭店的改制工作和资产公开出售等工作。

(三)运输经营不断求进，企业发展后劲逐步增强。

1、做足经营线路文章。公司全力以赴做好省运管局线路招投标工作，增加了盐城至呼和浩特、南宁、珠海、岳阳、襄樊、黄山及阜宁至厦门、东台至厦门、西安等10条省、市际线路的经营权。同时加大闲置线路开发力度，累计盘活闭置线路93条，加密班次104个。新一轮承包衔接期内，预定的经营计划如期完成，年标的总量逐年递增。狠抓优质服务、规范经营工作，不断提升企业形象。

2、积极推进公司化经营。根据省市运管部门大力推进公司化经营的要求，结合当前我市市场环境因素，探索出以责任经营为主，多种形式并存的公司化经营的路子。截止10月份，实现公司化经营的班线6条，班车达134辆;通过责任经营模式向公司化过渡的班线18条，车辆173辆。到今年底还将增加公司化经营班线5条，车辆20辆。

3、加大运力投入和优化运力结构。更新豪华客车69辆，其中：快客公司投入5辆大宇客车，快鹿公司投入5辆沃尔沃客车。进一步优化了运力结构，较好地满足了市场需求，增强了市场竞争力。

4、加大了基础设施的投入和建设，提升窗口形象和服务功能。去年以来，公司全面启动市政府重点工程之一的五星汽车客运站的筹建工作，总投资达1.4亿元左右，占地136.9亩，建筑面积达25400平方米，停车场地近50000平方米，明年将投入使用。根据省交通厅《江苏省客运站标准化建设体系》的要求，积极对部分一、二级客运站硬件设施进行了改造。

5、进一步加大了旅游运输、快件运输、集装箱运输等业务的拓展力度。集团公司正在积极争取优惠政策，筹建盐城市外事旅游汽车运输公司。积极拓展城市出租市场，明光出租公司20xx年新获得70辆出租车经营权，累计拥有营运出租车超百辆。进一步加大了车站对外开放步伐，以县城创建、运输市场整顿为契机，吸纳社会个体运输户进站经营。

(四)开拓“两翼”板块经济，积极培育新的经济增长点。

1、房地产业是我司实施多元经济的新兴产业，通过近三年的努力，各项工作迈出实质性的步伐。三年来，经过调研论证，注册成立了集团全资公司――盐城市通宇置业有限公司，并顺利取得了二级开发房地产资质，为房地产开发提供了平台，明确专门董事专抓此项工作，同时配备并引进了房地产方面的专业技术人员，弥补了我司项目人才需要。在项目开发过程中我们坚持自主开发和合作开发相结合的方针，做到扬长避短，稳中求胜。一是开放大道32号地块(盐阜嘉园)盐阜房地产有限公司取得开发经营权后，我司利用土地建筑物评估价值为出资，并以我司资金实力、企业信誉等优势与其合作，同时实行项目控股。该项目总规划面积3.7万平方米，已建成2.52万平方米(含定向安置房)，已实现销售1.95万平方米，在建工程1.179万平方米。二是开放大道30号地块(新天地花园)是我司独立取得自主开发经营权的第一宗地，总规划面积69750平方米，一、二期共完成5.47万平方米，三期工程尚有近4万平方米待批开发，项目完工后总开发量为8.9万平方米。三是与市房地产公司等三家企业联合组建了劝业城房地产开发有限公司，目前项目前期部分拆迁基本结束。现已取得市发改委立项批复并领取了规划用地许可证和拆迁许可证，项目初步设计方案已报规划局待批。四是汽车总站地块我司已摘牌，土地性质已变更为商业开发用地，现正在做开发前的论证工作，目前已完成概念性规划设计评估，总之，房地产开发项目三年来从零开始，从无到有，开局良好，发展喜人。

2、商工贸项目坚持以市场为导向，全面开拓经营。将车站大厦二楼进行了改造，新辟门市100多间，与东方商城联成一体，吸纳经营户100余户，顺利进行了新的劝业场整体搬迁工作，既解决了部分劝业场老户的后顾之忧，又保留了劝业场的品牌优势。新劝业场品牌亮出后，有效拉动了原东方商城的经营业务，20xx年3月续签合同租金平均上调10%，得到经营户的配合，工作进展得较为顺利。交通宾馆通过开拓市场、优质服务、严格管理，在自主经营的道路上探索前行。各子公司利用车站所处地域的优势，商贸经营也取得较好的成绩。对分散的保险代理、客车销售、油品经营等项目归口统一管理。撤销了一汽站二级单位管理体制，划归汽车技术服务公司，整合修理资源。驾培项目进一步明确目标责任，通过提高培训质量，增强服务功能，赢得了驾培市场。争取到危险品车辆gps安装服务业务，筹建了市四级资质安全培训中心，抓住了危险品资格审验、全市理论教练员岗前培训等五项新的培训项目，为企业提供了新的经济增长点。

(五)强化安全管理，不断提高安全意识。

1、狠抓安全“双基”管理。对全司14个安全管理责任制和37个岗位安全生产责任制进行了重新修订和完善。全面落实安全生产责任制，狠抓安全宣传、教育和培训，努力提高全员的安全素质。

2、坚持把推进安全文化建设和创新宣传教育手段作为一项重要工作来抓。突出以人为本，有针对性地抓好安全教育，组织开展杜邦安全文化讲座、安全管理工作誓词征集、安全家书、“安全.责任.文化”论坛等多种形式的活动。20xx年4月，公司被市安委会推荐申报江苏省“安全文化示范企业”并获得批准。

3、坚持日常管理与长效管理相结合，不断创新安全管理理念。组织实施“危险源点监控”和“三记两档”工作，有效地促进了安全管理工作的规范化和科学化。强化动态管理和现场督查，狠刹“三超一疲”和私招乱聘等违章违法行为。

4、组织全司2500余名驾驶员脱产培训，保证安全卡年审工作的质量。认真执行车辆日常维护和定程保养制度，强化维护质量和保养工艺，严格车辆购置、过户、报废手续。通过开展“文明汽车修理厂”竞赛活动和举办修理人员专题培训班，有效地促进了整体修理水平和服务质量的提高。

5、进一步加大了对安全工作的投入。初步建立了gps卫星定位监控平台，全司440余辆班车安装了车载gps，盐城汽车总站、技服、东台、建湖、二汽公司等单位相继安装了智能监控系统，由过去单一的人管向人管与技管相结合转变，有效提升了企业安全管理的科技含量，使安全专业管理工作初步迈上了智能化管理的台阶。

(六)狠抓管理持续创新，保障企业稳定健康发展。

完善财务利润计划考核体系，加强财务核算，强化定额管理。加大审计力度，完善和推广责任审计制度，全面落实新的《内部银行管理办法》，努力加大融资的力度，为企业快速发展提供了有力的保障。及时调处生产经营过程中出现的各种矛盾，努力改善站、运关系和市、县运输单位关系，建立相互理解、相互配合、相互支持的良好合作关系，创造内部稳定的经营形势，齐心协力参与市场的竞争和挑战。通过了iso9001：20xx质量管理体系标准论证工作，提升全员的质量管理意识和质量管理水平。积极开展qc全面质量管理活动，围绕运输质量方面的热点、难点问题进行攻关，5项成果荣获中质协、中交协表彰奖励，创建服务质量品牌。市区自来水一户一表改造全部结束，延续几十年的单位代收代缴水费模式彻底改变。通讯费实行定额管理，建立了商务灵通网，节约了通讯费用。加快企业管理信息平台建设，建立了集团公司网站，开通了局域网，为企业信息管理系统的建立奠定了基础;新出台工程招投标管理办法，进一步规范基础建设招投标行为，规范工程招投标和工程验收审计工作，累计完成工程审计项目57项。

(七)切实维护企业稳定，激励员工凝心聚力。

充分发挥党群组织在维护企业稳定中的重要作用。认真开展以实践“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为主要内容的党建教育活动，在全司党员干部中广泛开展了党员先进性教育活动。大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，高唱正气歌，以“八荣八耻”为镜鉴，知荣辱、懂善恶，辨美丑，规范每个党员干部的一言一行，引导他们树立良好的世界观、人生观和价值观。群团组织多次举办以爱岗敬业为主题的演讲比赛。

强化企业和谐劳动关系建设。对职工的技能工资、岗位工资的起点进行了调整，对离岗休养人员新增了生活补助，20xx年和20xx年共为在岗人员人均每月增资228元，职工共享企业发展成果，充分调动了广大职工爱岗敬业的积极性。

积极开展健康向上的劳动竞赛活动和文体活动。开展了春运文明竞赛活动。围绕安全目标，组织开展全国“安康杯”竞赛活动。组织开展职工岗位业务技能创新和岗位技能比武竞赛活动，涌现出一大批爱岗敬业、竭诚奉献的先进集体和个人。培树了省市劳模各1人，省级功臣1人，国家级单项个人标兵1人。坚持为职工群众办实事，实施“送温暖、献爱心”工程，慰问特困人员496人次，发放解困金近20万元，组织股东、劳模和职工荣誉疗休养6次170人次。组织开展各类职工喜闻乐见、内容健康向上、活动载体新颖、内涵丰富的企业文化活动，推进了企业文化的建设，增强了改制后广大员工的集体荣誉感和企业凝聚力。

强化了信访稳定工作。组建了集团信访工作网络，明确了各级信访工作责任，妥善处理了改制之初部分职工对政策不理解而引发的多次群访事件，努力化解了矛盾，解决合理诉求，争取了政府政策，使要求解除劳动关系人员享受了失业金待遇;对重点信访人员不厌其烦地帮助教育，讲明政策;还较好地解决了劝业场经营户因规划拆迁而引发的群访事件。

综合治理、人武、计划生育和社会扶贫帮困等各项工作也取得了一定的成绩，为企业的健康稳定和谐发展做出了一定的贡献。

各位代表，三年各项成绩的取得，是市委、市政府正确领导和大力支持的结果，是全司各级党员干部和广大员工团结一致、凝心聚力、辛勤工作、顽强拼搏的结果。在此，我代表公司向各位股东、持股会代表，并通过你们向奋战在各条战线上的广大员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

总结三年来的工作，我们深深体会到：全心全意依靠广大股东、持股职工代表、全体员工是企业发展不竭的动力;立足主业、做精客运是我司兴旺发达的根本;多元开发、做大两翼是企业腾飞的创新举措;强化管理，不断创新是企业发展的永恒主题;牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，切实维护企业大局的稳定，是企业可持续发展的保证。

我们也应该看到企业发展过程中存在的问题：在激烈的运输市场竞争环境下，主动参与竞争意识不强。虽然在全市同行业中具有一定的优势，但仍滞后于全省同行先进企业的发展速度和规模;部分县际班线整体垄断承包经营的局面仍然没有改观。随着燃油价格持续上扬，运输成本支出日益加大，单车利润空间不断萎缩;现代物流工作严重滞后，修理、油材料经营分散。经营方式和管理手段创新不够，仍滞后于企业的发展速度和规模。安全管理工作还有死角，道路交通重特大事故尚未杜绝。资金管理尚有不足，挪用现象偶有发生等。

这些问题我们将在今后的工作中引起高度重视，并采取切实措施，认真加以解决。

二、未来三年工作的总体要求和主要目标。

各位股东、持股会代表，第二届股东会的三年是全面实施“”规划的重要三年，是全面贯彻落实党的xx大精神，加快公司发展的关键三年，也是我司建司50年来必将迎来的辉煌三年。纵观当前，我们面临很好的发展机遇，国家和地方对高等级公路、跨江大桥、客运站点等公路交通基础设施建设如火如荼，城市之间的距离和行车时间正在缩短。特别是苏通大桥的贯通，把盐城融入上海三小时区域，给盐城经济的发展插上腾飞的翅膀，也给公路运输、房地产开发等企业带来了发展的更大空间。各级交通行业管理部门重视并加快公路运输公司化改造的进程，省内外同行公司的快速发展也给我们带来了宝贵的经验。但是，我们也必须清醒地看到，公路和铁路、航空间的竞争日趋激烈，公路客运市场日趋饱和，客运班线的开发和发展难度日益加大，公路运输各经营主体间的市场竞争将更为激烈。加之燃油价格的攀升、保险费率的提高，特别是燃油税即将实施，运输综合成本在不断增加。使企业经受严峻的成本考验和经营压力。综上所述，我们发展的机遇和挑战并存，立足当前，谋划长远，我们必须站在战略高度，以更加宽广的眼光，更加紧迫的历史责任，为打造百年企业奠定坚实的基础。

为此，未来三年工作的指导思想是：认真贯彻党的xx大精神，全面贯彻落实科学发展观，按照“做好运输业，做大房地产，做活商工贸，做强大集团”的经营思路，坚持以人为本、持续创新、安全第一、和谐发展的基本理念，深化各项改革，加快结构调整步伐，改善外部环境，整合内外资源，培育核心竞争力，全面提高运行质量，实现企业新的跨越。

具体要实现“五大”目标：

(一)综合效益领先。通过经营结构的调整和市场开拓，要继续保持企业各项经济指标稳步快速发展的势头。到20xx年，累计营业收入14亿元。其中主营收入8亿元，房地产销售收入6亿元。实现利润总额6500万元。股东投资回报和在岗员工收入与企业效益持续增长。

对社会贡献(税费缴纳)逐年增加，提高集团在全市大中型企业中的地位。

(二)企业管理科学。树立管理就是服务的理念，抓好管理的持续创新;探索资本运营的经营管理模式;完善运输生产、安全、财务、资产、行政事务等管理制度体系;建立人力资源“选、用、育、留”的工作机制和以效率、业绩、知识、技能、创新为导向的激励机制，按照结构优化、配置合理、综合素质高的要求，建设一支适应企业发展要求的优秀员工队伍。实现管理现代化、科学化、规范化和人性化。

(三)设施装备现代。营造现代化的候车环境，建设现代化的运输站场设施;应用现代化的运输承载工具，提供安全、便捷、温馨、优质的现代化运输服务;加大对现代化的办公设施设备的投入和运用，构建完善的信息平台，推行智能化管理服务系统。

(四)服务水平一流。以不断满足顾客需求作为我们一切服务工作追求的目标;进一步完善站务、运务服务举措和服务流程，服务品牌“盐阜快客”、“盐阜客运”和“盐城快鹿”的知名度和美誉度显著提高，积极培树优秀服务明星和服务组织，让顾客充分享受到全过程的具有个性化的优质、温馨服务。

(五)企业和谐稳定。各项预控指标逐年下降，全司的安全形势根本稳定。员工文化生活丰富多彩，企业价值理念成为员工的自觉行动。逐步形成一个团结和谐、相互关爱、创新创优、敢为人先、尊重知识、敬业诚信的工作氛围，实现企业与个人的共同发展，构建和谐稳定的企业环境，争创省、市文明企业。

三、未来三年工作的主要思路。

要完成上述“五大目标”，各项工作应重点围绕“五个创新”的思路来保证。

(一)实现体制机制创新，推动企业高效发展。

按照现代企业制度的要求，规范公司法人治理结构的运作。继续探索并实践集团总部管理职能的转变，在战略规划、资源整合和产业升级、资本运营等方面突显集团强势功能，从生产经营管理系统逐步向投资决策中心、资源配置中心、信息管理中心和监控考评中心转变;经营模式从重生产经营型向重资本经营型转变。重点要加强资本运营课题的研究，加大利用“外智”的力度，咨询资本运营的专家或机构，制定企业资本运营的发展规划，并成立相应的机构，积极组织实施，提高资本运营效率和效益，最终实现资本的保值增值，为今后企业争取在中小板块或创业板块上市打下基础。

完善《子公司管理办法》，进一步理清母子公司股权与资产关系，规范股权流转行为。对子公司的管理，按照《公司法》和《企业章程》赋予的权利和义务，加强对子公司的规范运作、经营决策、财务监督和目标考核。保证决算准确、执行有力、监管到位、利润分配规范，保证股东各方的应有利益，促进母子公司的协调发展。

加强对参股子公司的资本管理力度。敦促中大集团切实履行法院判决和调解承诺，继续做好中威公司的资产承包后续工作，保障资产的保值增值。认真介入上海江苏饭店的改制工作，摸清资产的真实状况，切实维护我司的合法权益。

发挥股东会的决策作用，提高董事会的管理能力，加强调查研究和宏观经济政策、企业发展战略以及涉及企业重大投资、重组方面研究。根据企业的发展战略，重点加强客运、物流、旅游、公交以及其它一些围绕主业、处于成长性领域企业的联合重组，做好运输产业链的研究，积极关注相关领域的国有企业改制，特别是与汽车运输企业相关联的同族企业，寻找合适的投资重组机会，实现低成本扩张。充分发挥监事会的监管作用，重大事项监事会应依照公司章程和《公司法》主动介入、积极参与，切实履行好监管职能。积极探索和实践职业经理人制度，紧紧围绕股东会、董事会目标任务，组织实施生产经营活动，确保目标实现。

提高企业执行力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略目标、规划和决策转化成为效益的关键。要树立“全局一盘棋”的大局意识，确保政令畅通，处理好整体利益和局部利益的关系，形成步调一致，行动迅速的企业执行链，建立起各分、子公司合理分工、有序合作、协调发展的机制。

加强人力资源管理机制创新。强化人力资源也是生产力和人才资源是第一资源的理念，建立选人、用人、育人、留人的工作机制。一是要按照绩效考核、末位淘汰滚动的办法，强化考核机制，加强内部管理;二是有计划地引进集团公司急需的专业人才和学历较高、素质较好的人员，以提高和改善集团公司目前员工队伍结构状况，逐步在公司内构建起管理、技术、营销、生产等专业人才梯队。三要加大规范用工力度。20xx年1月1日起，新的《劳动合同法》开始实施，对我们企业来说，在规范用工方面要求更高、压力更大，各级领导应引起足够重视，我们要继续坚持和推行劳务派遣用工制度。加大对驾驶员、修理工、服务员劳务派遣的工作，在此，我们重申，坚持稳定职工队伍，坚持总量不增加的原则，不乱开口子增加人员。四是组织开展好干部员工的培训教育，提高员工的业务技能和综合素养，适应企业发展的需要。五是深化三项制度改革，激发广大干部和员工参与市场竞争的意识，克服平均分配和“大锅饭”的做法，加强岗位责任制的考核，逐步实施以岗定薪、易岗易薪，真正发挥工资杠杆的作用。对新进的企业急需的人才，试行协议工资制。

(二)实现经营手段创新，增强企业竞争能力。

1、运输业是我司最具竞争力的产业，也是集团发展的主体经济，是两翼经济发展的坚强基础。要坚持以市场为导向，立足“做精做强”，整合资源，增强活力，优化结构，拓展空间。

一是进一步发挥客运优势，扩大发展空间。要深入开展客运市场调研和预测，把握和发挥公司客运经营优势，实施扩张性客运发展战略。通过线路置换、出资收购、兼并、资产重组或多元参股组建跨企业的客运专线公司等，以消除恶性竞争和内耗，不断扩大客运市场的占有率。

二是要努力挖掘班线潜力，做好做足高速公路的文章，通过新增、加密、车型调整和创新服务内容等方式，大力发展快客班线。争取发展全省内所有市际快客班车。特别是苏通大桥开通后，要积极拓展、加密上海快客班车，扩大市场份额。

三是重点抓好客运站场建设，抢占运输市场制高点。盐城五星客运站建设工程要抓紧施工，确保20xx年春运投入使用。要争取市政府和交通主管部门的支持和帮助,把五星站建成向社会开放的公用型车站,积极吸纳全市社会车辆进站经营，全面提升车站的档次，将五星站打造成现代化、精品型车站。加快对盐城汽车北站、南站建设的论证和征地等前期准备工作，力争早日建成启用。大丰、丹鹤公司要积极做好新站的启用前的准备工作。

四是加快客运班线公司化改造步伐，增强企业赢利能力。客运班线公司化改造经过二年的实践，已积累了一定经验，是企业经营方式的重大转变，是做好运输业的必由之路。凡是列入省市公司化改造计划的班线，要积极配合各方，合理采取经营方式，有条件自营的，要尽量做到自营，坚持不折不扣地完成。

五是进一步加大车辆技改，满足旅客需求。根据不同班线特点实施车辆专线改造，加大豪华车辆所占的比重，提高旅客乘坐的舒适度，努力打造特色化的精品线路。

六是进一步采取可行措施，应对铁路竞争。要积极研究实施应对新一轮公铁竞争策略，适时调整线路、班次;根据客流淡旺季的特点，采取贴近市场、操作性强的科学、灵活的浮动票价体系;加强市场调研，使班车时间安排更加适应旅客需求、符合旅客出行规律。

七是要重视现代物流产业的发展，联运公司要着力研究传统货运向现代物流发展的课题，在广泛调研的基础上，明确发展方向。当前货运站点已严重不适应市场发展的规划，货运市场份额严重萎缩，成为制约物流发展的瓶颈。着重做好物流基地建设的认证，积极主动参与我市物流市场的规划和建设。

2、“两翼”板块经济是我司多元化产业，是提高我司综合实力和可持续发展的有力保障。

——房地产开发是我司新兴产业，是盘活我司土地存量资产，增强企业发展后劲的经济增长点，行业政策指导性强，拆迁安置难度大，建设周期长等特点，对应政府职能部门多，有针对性的开展工作。新天地花园二期工程在保证扫尾年底交付的同时，小区配套工程尽快完工等。做好三期工程周边项目的拆迁规划设计前期工作，并在年底前二号楼率先开工，力争20xx年新天地花园全部建成。劝业城项目已被市政府列入三十项重点工程之一，20xx年要全面启动，尽快按照市场化拆迁办法积极稳妥做好各项工作，力争三年内建一座与中茵海华广场相媲美的综合性商场。做好黄海路新客站地段的前期准备工作，做到充分论证，精心策划使该项目效益最大化，为了加快我司房地产的发展壮大，要抢抓机遇，适应市场，适量储备一批存量土地资源，争取建设一批优秀精品小区，提高企业知名度，实现房地产业滚动发展。

——商贸业要继续实施“做实做活”的战略。要整合好商贸资源，形成资源集聚、管理有力、潜力持续、效益增长的局面。市区内的超市、饭店、门面出租要归口商贸经营管理。尤其是五星站启用前夕，要与客运同步规划考虑商贸经营布局。新天地花园、盐阜嘉园以及新劝业城项目要预留一定的商贸经营阵地，保持公司商贸资产的总量比改制前稳定提高，积蓄商贸创利潜能，保持商贸效益的稳步增长。商贸经营队伍要认清形势，义不容辞地履行职责，加强学习，提高本领，难中求进，不辱使命。车站大厦已成功开发成为新的劝业场，它将与总站地块实行同步改造，形成整体经营格局。交通宾馆要在20xx年上半年完成五、六楼改造，力争在经济型宾馆中创树品牌。各子公司也要激活经营机制，盘活商贸阵地，争创最大效益。

——技服工作要寻求商机，立足稳步发展，力争有所突破。要抓住公司化经营的有利契机，合理整合修理资源，大力发展车辆修理和油材料供应，修理上要整合驻盐单位的修理资源，建立修理基地，保证公司化经营的车辆修理和油材料供应的要求，真正把这两项产业做好、做大。驾培工作，要借新考试大纲的实施和考试项目变更之机，及时调整经营策略，在抓好教学质量和确保安全生产的前提下，积极采取灵活的经营手段，进一步吸引生源。创造条件整合或兼并同行企业，真正形成行业龙头。检测站要发挥品牌的优势，进一步提高市场份额，实现稳步发展。

(三)实现企业管理创新，提升企业综合水平。

要确立“管理有道”的理念，道，即制度、规律。坚持管理创新，强化管理基础，健全管理制度，开发管理人才，提高管理水平。

1、强化企业管理制度创新，健全制度体系。为更好体现企业理念的内涵，适应企业体制变革的需要，要结合iso9001：20xx质量管理体系要求，对公司现有的各项规章制度重新进行梳理、修订和完善，逐步建立起简洁规范、科学有效的制度体系。

2、规范财务和资金管理，强化审计监督。加强财务人员的业务知识和法律法规教育培训，杜绝人为调节损益因素和不规范运作行为。禁止基金体外运转，确保账务的真实性。加强内部银行对集团整个资金管理和运作的职能，着重加大对控股子公司资金的监管和运作力度，提高资金的运作效率。要加大银行信贷和内部融资的力度，开展内部挖潜，厉行节约，合理控制费用，对外营收结算要认真清收，加快资金回笼，压缩应收款项。充分发挥内部审计的监督、评价、参谋、服务职能，创新手段，更新观念，实现“六个转变”，即：目的由以资产的安全为主向以资产的增值为主的转变;角色由单纯的“警察”角色向“参谋”和“顾问”角色的转变;模式由传统的财务收支审计为主向管理、效益审计为主的转变;手段从以手工操作、现场审计为主向计算机网络技术、非现场审计的转变;关口从事后审计为主向以事前、事中与事后相结合审计的转变;行为从随意性大向程序化、规范化、系统化的转变。按照集团的总体部署，围绕集团的中心工作开展审计工作，审计的对象和内容要全面，不留审计盲区。

3、严格执行集团公司客运管理规定，强化运输生产的指挥、调度、协调、监督等职能，不断研究新形势下，运输管理中可能出现的新情况、新问题。严格加强对承包车辆遵守运纪运规方面的考核管理工作，做好管理规定的宣传、学习、教育工作，坚决把违章率降下来，控制在一个合理的水平。

4、加强网络管理，发挥信息网络技术在办公自动化、生产、安全、财务、人力资源管理上优势。要逐步实现办公自动化提高工作效率和管理水平。加强集团网站建设，在继续搞好内部宣传的基础上，建成广大旅客、货主和经营业主等交流的平台，经营信息和网络售票的平台，车辆gps定位系统查询入口的平台。建立网络电视电话会议系统，做到工作布置、落实方便及时，同时减少会议费用的开支。利用全省客运站系统联网的机遇，积极尝试科技化售票方式。实现在银联用户的网上购票业务;实现手机班车信息查询，推出手机购票服务;试点在盐城高档宾馆和写字楼安装自助售票机，加强票务营销，方便旅客购票。加快建立信息管理组织，要整合现有人才资源和引进人才，积极组建集团信息中心。要全面推行会计电算化，加快财务、运务、人力资源管理应用软件的开发和运用。

5、加强行政事务管理，建设节约型企业。要按照《集团公司行政事务管理制度》的各项规定，严格规范办事程序，提高办文办事办会水平。加强调查研究和信息工作，调查研究上求深、求实，增强工作的针对性。强化节约意识，树立成本观念，堵塞每一个漏洞。严格审批和报批制度，切实控制和降低可控成本的支出，把创建节约型企业的各项工作，落实到每个部门、每个岗位、每位员工。加强对资产设备、办公用品和易耗品的管理和使用，做到账物相符，减少不必要的浪费。加强基建、维修管理，保证工程质量。要适应企业改制的新形势，探索住宅区物业管理市场化运作的新路。

6、加强机关的作风建设。机关工作要发挥好“参谋助手、指导服务、协调督办”的职能，在提高各部门的服务态度、服务效率、服务质量、服务水平上下功夫。树立机关工作人员用心想事、用心干事、用心谋事的新形象，建立一支想干事、敢干事、会干事、干成事的机关队伍，把机关建设成为和谐、高效、快捷、务实、廉洁的新型机关。

(四)实现安全管理创新，保证企业安全稳定。

1、坚持安全第一，完善责任体系。实行领导集体安全生产责任制。严格贯彻落实安全工作“一票否决制”，始终坚持把安全工作放在首位，按照“谁主管、谁负责;谁审批、谁负责;谁在岗、谁负责”的原则，健全与完善“分级管理、权责一致、层层有责任、层层有指标，责任具体化、责任数量化”的安全责任体系，全面构建安全管理网络，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的良好局面。

2、创新安全理念，发展安全文化。学习和借鉴杜邦公司安全管理的成功经验，真正树立“零缺陷”的管理理念和“零事故”的工作目标。要进一步加大安全宣传和教育的力度，充分利用各种不同的形式，传播安全生产的科学思想和先进的管理理念，普及科学知识，倡导安全文化，建成省级安全文化示范企业。

3、夯实管理基础，完善管理机制。要综合运用现代化的管理手段，通过推行安全生产管理的规范化、标准化、制度化建设，创新管理模式。一是健全和完善“事故隐患、危险源点监控法”，通过推行形式简单、操作性强、效果明显的群众性监督和检查的方法，实行“全员、全过程、全方位、全天候”的安全生产监控管理，并且按照“分级监控，按级管理”的要求，将所有危险源点监控检查责任落实到部门、班组和人头，全面提高预防水平，促进安全生产可持续发展。二是积极创造条件成立企业内部评价机构。通过建立企业内部安全生产评价体系，定期对所属分子公司的安全管理现状进行定量与定性的分析，为企业的安全生产提供前瞻性建设性意见。三是构建职业安全健康管理体系。不断消除、降低或控制各类职业安全健康危害和风险，提高企业的本质安全。

4、加大安全投入，提高技术手段。一是积极推动我司安全生产信息高速公路建设，能够最大限度地搜集和利用各种安全生产信息资源;二是加强重大危险源监控，择优确定救援方案，实现快速救灾反应;三是积极推广先进科学技术在车辆运行及管理方面的应用，车载gps安装率达到90%以上，以提高车辆运行途中的监管能力;四是车站、公共场所、大型市场要安装电子监控系统，以对所辖区域的重点部位实行全天候的监控。

(五)实现企业文化创新，推进和谐企业建设。

1、加强企业品牌文化创新。围绕打造具有“盐阜汽运”特色的服务品牌，提高服务质量和延伸服务内涵，通过对服务品牌系统化建设，增强运输市场竞争力，全面提升企业形象。

一是制定公司品牌建设战略规划。建立企业形象(cis)识别系统，通过专家、社会和全司广大员工参与，设计企业标识和服务标识。制定新的企业精神、企业服务宗旨、企业经营、管理、服务理念和广告语等。

二是开展一系列宣贯培训活动。组织员工深入学习、理解公司理念系统的实质和内涵，并联系生产和工作实际，让这些理念逐渐转化为员工自觉的行为和习惯，转化为现实的生产力。要梳理和构建公司的品牌体系，发动员工剖析和提炼公司品牌的价值结构，确立其中的核心价值，并通过必要的培训和教育，使之真正得到员工的广泛认知、认同和维护。

三是强化企业品牌营销宣传。通过采用多种形式的营销策略，充分发挥新闻媒体、《盐阜汽运》报、《集团网站》等传播媒介的作用，加大对企业产品、服务、形象和文化的宣传力度，不断提高品牌的社会知名度和美誉度。确立劳模先进人物也是企业品牌的观念，大力培养和树立先进典型，尤其要注重在基层一线的驾驶员、修理工、服务员和管理骨干中培树一批先进模范人物。

四是以服务创新保持品牌优势。加大站埠、车辆等硬件设施的投入，改善乘车环境，积极加快车身统一标识的进度，车内服务设施要齐全，高档车可借鉴航空模式试行乘务员制。在提高服务质量上，要积极推广盐城汽车总站“沙惠林班组”和阜宁车站“学雷锋小组”的经验，并加以总结宣传和推广。积极延伸服务内涵，在全省二级以上车站联网售票和邮政联网售票的基础上，发展网上查询班次和订票、银行代售等新业务，方便旅客，从而不断提高顾客对“盐阜汽运”品牌的满意度和忠诚度。

2、加强企业精神文化创新，秉承以人为本理念，推进企业文明建设。

一是从思想关注上着手。各级领导班子要重视并时常关注员工的思想动态，通过企务公开、民主管理、信访接待、座谈讨论等多种方式，加强与员工间的交流和沟通，增进共识和互信，从而为广大员工营造一个和谐、舒畅的工作和生活环境。

二是从文化需求上展开。要加强企业精神文明建设，关心员工的文化生活需求，开展好各类劳动竞赛和员工喜闻乐见的群众性活动，不断丰富员工的业余文化生活，愉悦员工身心，增强企业凝聚力，全力办好建司50周年的各种庆祝活动。安排好每年的先进劳模和员工荣誉疗休养。要针对企业女员工和青年员工等各类群体的不同特点和需求，开展丰富多彩、形式多样的活动。要关心企业各层面人员的生活，让大家感受到来自企业的温暖。

三是从帮扶机制上深入。要充分发挥党群组织的作用，激励员工奋发向上的工作热情，要逐步改善员工的生产和生活条件。要切实关心弱势群体，建立和完善困难员工帮扶机制，不断推进和谐企业建设向纵深发展。职工大病医疗互助工作要办好，在总结完善的基础上，在驻县各子公司逐步推行。

各位股东、持股会代表，展望二届股东会的三年，前景催人奋进。让我们在市委、市政府的正确带领下，认真贯彻党的xx大精神，全面落实科学发展观，紧紧依靠全司广大员工，进一步解放思想，凝心聚力，艰苦奋斗，开拓创新，认真做好各项工作，为圆满完成三年的目标任务，构建和谐企业而团结奋斗。

股东辞职报告大全（19篇）篇十五

尊敬的老板你好!

首先感谢在公司的这些年,你对您的细心栽培.看着公司的业绩日益红火,我也有了自己的想法.

所以,现在必须向您辞去现在的工作,离开这里也是我开始的第一步.希望您能理解!

望批准。

同时在这里恭贺您,生意兴隆,和睦家庭,旺上加旺!

会想念公司的下属：zz。

此致

敬礼!

zzz。

zzzz年zz月zz日。

股东辞职报告大全（19篇）篇十六

公司董事会根据《公司法》、《证券法》《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的规定切实履行股东大会赋予的职责规范运作、科学决策勤勉尽责地开展各项工作推动公司持续健康稳定发展。

现将公司董事会工作情况汇报如下：

(一)报告期公司主要财务指标。

20，公司实现营业收入1,542,736.34万元，比上年同期减少19.29%;实现归属于母公司所有者的净利润20,098.09万元，较上年同期减少32.10%。

(二)报告期公司分行业运行情况。

(1)有色金属资源开发：报告期内，公司有色金属采选与冶炼收入553,764.95万元，比上年同期上升47.29%。年对有色金属行业来说是丰收的一年，受全球经济复苏和中国供给侧改革的影响，锌价实现大幅上涨。公司借助于有色金属价格上涨的有利外部环境，矿山和冶炼企业提质增效工作取得了良好成绩。子公司鑫都矿业强化内部管理，加强选矿技术管理和设备管理工作，生产经营保持稳定。中色锌业一方面克服部分生产系统老化、资金紧张、原材料采购难度加大等诸多困难，采取有效措施，积极平衡和优化生产经营各项工作，实现了经营的稳步提升。另一方面，创新营销方式，采用现货和期货相结合，随机点价的销售方式，实现了锌锭套期保值的盈利。中色矿业发展态势持续向好，改革工作成效显著，主要经营业绩创历史最好水平。因环保标准的提高导致珠江稀土停产、南方稀土项目未投产影响公司稀土业务未实现盈利。

(2)工程承包业务：报告期内，公司国际工程承包业务稳定增长，工程承包业务收入707,290.52万元，比上年同期上升17.36%。2017年是一带一路推进的关键之年，随着一带一路的大力推进，同时得益于公司进一步加强了预算、成本管控和经营计划执行，公司海外工程承包业务得到进一步提升。报告期内，刚果金rtr项目正式启动，并收到首笔预付款，项目进展顺利。哈萨克斯坦硫化装置项目于2017年12月顺利投产达标，业主提前释放了全部的质保金。印度skm竖井项目顺利完成了竖井永久井架的主体安装工程，目前现场正在进行井筒装配安装施工阶段的准备工作，国内设备制造及出口发运工作已基本结束。哈铜阿克托盖铜矿厂项目于2017年3月3日正式竣工，项目进入调试收尾及质保运行阶段。哈铜巴夏库铜矿厂项目已达产达标。越南老街铜冶炼项目设计工作已经全部完成并通过业主审核，设备订货招标工作已完成70%。目前项目现场工作尚未开始，预计将于4月份开始现场工作。

(3)装备制造：报告期内，公司装备制造业务收入55,810.89万元，比上年同期减少33.17%。受下游行业投资及改造增速减缓、市场需求低迷、产能受到较严重抑制等外部因素和体制僵化、历史包袱重、人员冗余、固定成本高、债务负担重等内部因素的影响，公司装备制造业务经营惨淡。2017年，沈冶机械亏损局面没有得到有效遏制，扭亏脱困任务艰巨。中色泵业出现较大亏损，营运质量亟待提高。针对公司产品相对单一，特别是服务领域相对集中的现状，公司积极推进新产品开发和现有产品创新升级，积极推进战略转型，力争减少亏损额。

(4)贸易：报告期内，公司贸易业务收入217,764.61万元，比上年同期减少74.13%。贸易业务是以公司国际工程承包和有色金属资源开发两大主营业务为基础发展的业务，是对两大主业的有益补充。通过贸易业务可以发挥公司与出资企业的整体优势，增强了原材料采购和产品销售的议价能力，有利于提高公司的经营业绩。2017年，贸易板块由于向“依托主业、服务主业”转型，逐步退出一般竞争性品种的贸易业务，转向公司资源开发和工程承包项目项下相关的贸易品种和贸易服务，营业额大幅减少。

(三)董事会依法履职情况。

1、董事会的召开情况。

报告期内，公司董事会共召开28次董事会会议，审议议案99项，会议内容涉及利润分配、年度报告、关联交易、对外担保等多类重大事项，通过公司董事会的充分研讨和审慎决策，确保了公司各项经营活动的顺利开展。

全体董事均能够按时出席会议，无连续两次未亲自出席董事会会议或缺席的情况。

2、董事会各专门委员会履职情况。

2017年度，董事会各专门委员会积极履行职责，为董事会决策提供了良好支持。

(1)审计委员会履职情况。

审计委员会在报告期内，实现了对公司各项业务活动、财务收支和经营管理活动的审计监督职能，强化了董事会决策职能，规范了公司经营行为，防范了公司经营风险，确保了董事会对经营层的有效监督，做到了事前防范，专业审计，对完善公司治理结构起到了重要的作用。

(2)薪酬与考核委员会履职情况。

公司薪酬与考核委员会由三名董事组成，其中两名独立董事。公司薪酬与考核委员会根据公司制定的《高级管理人员薪酬考核办法》，结合高级管理人员工作范围、职责和重要性拟定2017年的薪酬考核分配方案。本报告期内，公司薪酬与考核委员会认真审查了高级管理人员的书面述职报告，公司薪酬与考核委员会认为公司高级管理人员的薪酬方案合理、客观，同意公司高级管理人员的薪酬方案。

独立董事的津贴，按公司制定的《董事、监事津贴管理制度》执行。

(3)提名委员会履职情况。

公司提名委员会成员由三名董事组成，其中两名独立董事。2017年度，公司提名委员会认真履行职责，为公司的董事及经理层人员提供建议和意见，对公司董事和高管换届选举等事项作出决议。

(4)战略与投资委员会的履职情况。

战略与投资委员会成员由三名董事组成，其中独立董事一名，由公司董事长担任召集人。2017年度，公司战略与投资委员会认真履行职责，先期审议了公司2017年度董事会工作报告，对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议。

2017年公司共召开年度股东大会1次，审议议案24项，临时股东大会1次，审议议案5项，确保了投资者的知情权、参与权、决策权和收益权。公司董事会及时贯彻落实股东大会的各项决议，实施完成了股东大会授权董事会开展的各项工作。

2017年5月12日，公司召开年度股东大会，审议并通过了以公司总股本1,969,378,424股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.2元(含税)，不以资本公积转增股本的利润分配方案。公司董事会于2017年6月21日披露了20年度利润分配实施公告，公司以年6月26日为股权登记日，实施利润分配方案。该分配方案已于本报告期内实施完毕。

(五)忠实履行信息披露义务，努力提升信息披露质量。

公司董事会严格遵守信息披露的有关规定，忠实履行信息披露义务，确保投资者及时了解公司重大事项，保护投资者利益。2017年，公司按照中国证券监督管理委员会《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》等相关规定，按时完成了定期报告的编制和披露工作。

全年共发布公告79项，信息披露做到了及时、公平、真实、准确、完整。

二、20主要工作安排。

年，公司董事会将继续做好以下几方面工作：

2018年，董事会将按照《公司章程》和股东大会的授权，及时贯彻股东大会的各项决议，保证各项决议的顺利实施。

(二)确保董事会及各专业委员会规范运作。

2018年，公司董事会及各专门委员会将认真履行有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件的相关规定和《公司章程》规定的职责，严格按照《董事会议事规则》召集和召开董事会会议，确保董事会及各专门委员会规范、高效运作和审慎、科学决策，保证公司生产经营、管理工作的顺利进行。

(三)做好信息披露和投资者关系管理工作。

严格按照《上市公司信息披露管理办法》、《深交所上市公司信息披露工作考核办法》等规定要求做好信息披露工作，确保投资者真实、准确、完整的了解公司生产经营情况。

严格按照《深圳证券交易所上市公司主板规范运作指引》、公司《投资者关系管理办法》的要求，加大与投资者的沟通交流，及时回应投资者的关注，与投资者形成良好互动，提升投资者管理水平。

(四)持续提升内部控制体系及风险管理体系运行。

根据《企业内部控制基本规范》做好企业内部控制体系及风险管理体系的持续提升工作，促进公司规范运作，有效防范公司经营风险。

(五)加强培训学习，提升履职能力。

严格按照国家证券监管部门的有关要求，组织公司董事参加培训，做好独立董事任职资格的后续培训，不断提高董事的履职能力。

2018年，董事会将继续以维护全体股东的利益为出发点，从公司健康可持续发展着手，深入贯彻落实公司的发展战略，恪尽职守，勤勉尽责，积极履行社会责任，努力创造良好的业绩，回报股东，回报员工，回馈社会。

中国有色金属建设股份有限公司董事会。

2018年4月20日。

股东辞职报告大全（19篇）篇十七

诸位公司股东意味着：

依据企业章程要求和股东会的分配，我意味着企业股东会向股东会作xx本年度工作总结报告，请予决议。

xx本年度，股东会用心执行授予的岗位职责，充分发挥管控功效，抓机会、谋管理决策、积极作为、克难攻坚，推动新起点新征程、新发展。全年度完成发出商品xx亿人民币，销售额xx亿人民币，税利xx亿人民币，盈利xx亿人民币。考试成绩的获得功于全体人员公司股东和职工的团体聪慧和辛勤工作，我意味着企业股东会向大家值此衷心的感谢!

现紧紧围绕销售市场、自主创新、重点项目建设三个层面作简略汇报。

(1)加强市场运营。

应对宏观经济政策局势转变产生的挑戰，从容应对，使企业在销售市场挫折中获得稳中推动。一是中国销售市场：xx市场份额稳步增长，全年度完成发出商品xx亿人民币，回笼资金xx亿人民币;xx销售市场完成零的突破，全年度完成开税票市场销售xx万余元;xx销售市场快速兴起，全年度完成开税票市场销售xx亿人民币，较往年增长幅度1倍。二是直营销售市场：在平稳老顾客的基本上，积极主动扩展xx、xx、xx销售市场。全年度完成市场销售送货xx亿人民币，回笼资金xx亿人民币，创历史时间最好是水准。另外，企业顺利根据xx审批和商品审批，并迈入了xx、xx、xx、xx等国际性高档煤炭公司的审批，xx审批获95高分数，在其经销商中遥遥领先。

(2)坚持不懈自主创新。

紧紧围绕化工机械商品的关键技术和核心技术，首推技术革新与更新改造。一是进行一部分pr2商品的第三方验证，为产生新的经济发展突破点打下基础。二是新品xx井筒在xx销售额创历史时间最好是水准。三是全年度进行各种方案科技项目申报工作中30多种，争得各种高新科技财政资金1000余万元。

(3)紧抓重点项目建设。

依照“科学研究调查、有效定编、平稳执行、提高武器装备、扩张生产能力”的技术改造构思，全年度完成技术改造资金投入xx万余元。一是根据目前产品构造及销售市场商品具体要求，及其国际性大企业审厂规定，对生产设备开展“补平，补足”。二是运行xx关键前期工作基础设施，三是进行xx建设项目，抓牢调查取证，并宣布建成投产经营。

诸位公司股东意味着，以往一年，大家尽管取了一定考试成绩，非常值得高兴，但大家还要保持清醒地见到，大家工作中中也存有一些不够：一是各类指标值进行状况与今年初制订的战略方针总体目标差别很大。二是根据xxxx、在事件处理的方法上、自觉性层面显现出许多难题。三是xxx提前准备等难题。

这种难题都必须我们在将来的工作上认清和处理。

xx年是大家深层次贯彻执行和xx届精神实质，进行集团公司“xx”整体规划的行动之时，也是提升运营经济效益、培养营运能力、提高企业战略定位的.关键一年。

紧紧围绕“xx”整体规划总体目标，股东会制订工作规划，xx年关键每日任务是：以“圆满完成2233、1133工程项目，在更夯实基础上推动集团公司与企业快又准发展趋势”为总总体目标，根据“三个坚持”、“三个提高”，完成“三个开辟”。关键总体目标是：集团公司完成开税票市场销售xx亿人民币，利税总额xx亿人民币;企业完成开税票市场销售xx亿人民币，纯利润xx亿人民币，关键扩展xx个新销售市场，开发设计xx项关键新品。

为完成以上每日任务和总体目标，20xx年股东会将关键搞好三个层面工作中：

(一)坚持不懈销售市场推动自主创新，提高市场占有率，开辟销售市场发展趋势新局势。重点围绕今年初集团公司制订的战略方针总体目标，以新的创新理念，推动市场运营，提高市场占有率。一是推进和扩展目前销售市场。中国关键再次推进xx销售市场和xx销售市场;提高xx销售市场;海外在代理商层面运用目前高品质資源，推进国际市场;积极主动发展直营销售市场，提升直营市场占有率。二是运行关键新销售市场。xx销售市场，争得该销售市场的全世界配套设施机遇，产生较大经济发展突破点;xx销售市场，根据xx金鼎的运行，争取xx销售市场变成新的市场销售闪光点。xx销售市场，根据xxx的深度代理协作，进一步扩展xx市场占有率;三是执行公司升級发展战略。抓牢国际性高档煤炭公司经销商审批机会，运用技术性优点、品质优点、产品优势，快速提高，涉足全球一流经销商势力。

(二)坚持不懈高新科技创新驱动发展，提高竞争能力，开辟产业结构升级新局势深入开展创新驱动发展发展战略，以自主创新培养产业结构升级，推动自主创新科技成果转化为高档商品、高档产业链，加速产生新的发展趋势动力装置。一是保证进行xxx、xxx、xxx3项关键新产品研发的工作中，为发展新销售市场确立夯实基础。二是进行xxx建设项目，及其大物件安装水压试验漆料生产流水线，争取在xx、xx、xx等最新项目上面有提升。三是进行xx企业水玻璃砂生产流水线拆迁和热处理工艺生产车间更新改造升級，为公司升級、发展趋势高档商品搞好基本准备工作。四是进行江苏重特大科技成果转化新项目、战略推动新项目的工程验收工作中，再次促进重点学科试验室和国家级别公司管理中心的申请工作中。

(三)坚持不懈创新管理，提高管理能力，开辟管理方法升級新局势重点围绕“标准运营个人行为、搭建科学研究管理体系、推动信息化管理、确保升值提质增效”的规定，完成创新管理的总体目标。一是融入高档销售市场发展趋势要求，完成生产制造创新管理，创建“高技术”智能化精典生产车间，果断保证“三美”，即自然环境美、个人行为美、商品美。二是运用现代化和信息化管理，推动erp数字化管理，完成“双统一”，即数控车床编程统一归口管理定编、商品生产制造与质量管理统一管控。三是加强管理评审，保证“两避免，一保证，一个零”，即避免职责分工未知、避免岗位职责不清，保证责任到人，完成工作中零出错。四是加强內部经济评价，紧紧围绕财务核算和统计分析结转提升劳动效率、减能提质增效，激发广大群众主动性和创造力、提高公司经济收益。

诸位公司股东，xx年企业的工作规划早已明确，期待诸位公司股东秉持“xxx，xxx，xxx，xxx”的企业理念，团结奋进、总体目标不减、工作压力不降、持续发力、奋勇争先，在新形势、新征程下，为完成企业新发展、新超越再做新奉献。

股东辞职报告大全（19篇）篇十八

股东辞职报告大全（19篇）篇十九

第一条为规范厦门华侨电子股份有限公司（以下简称“公司”）股东大会议事行为，保证股东大会依法进行，根据《公司法》、《上市公司治理准则》、《股东大会规范意见》等法规、规章及公司《章程》的规定，制定本规则。

第二条股东大会是公司的权力机构，依法行使《公司法》、公司《章程》所规定的职权。

第三条公司股东大会分为年度股东大会和临时股东大会。

第四条公司董事会及其成员、监事会及其成员、公司股东应当在股东大会议事过程中遵守本规则的规定。

（一）决定公司经营方针和投资计划；

（二）选举和更换董事，决定董事的报酬事项；

（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事报酬事项；

（四）审议批准董事会的报告；

（五）审议批准监事会的报告；

（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；

（九）对发行公司债券作出决议；

（十）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；

（十一）修改公司章程；

（十二）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议。

（十三）审议代表公司发行在外有表决权股份总数的百分之五以上的股东的提案。

（十四）审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。

第六条股东大会不得授权董事会行使本规则第五条规定的股东大会职权，但可以在股东大会通过相关决议后授权董事会办理或实施决议中的具体事项。

第七条年度股东年会每年召开一次，并应于上一个会计年度完结之后的六个月之内举行。

第八条年度股东大会上，董事会应就上一年度董事会的工作情况向股东大会作出报告并公告；监事会应就上一年度履行监事职权的情况向股东大户作出报告并公告。

第九条年度股东大会必须对下列事项进行审议并作出决议：

（四）董事会的年度工作报告；

（五）监事会的年度工作报告；

（六）公司的年度财务预算方案、决算方案；

（七）公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；

（九）对发行公司债券作出决议；

（十）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；

（十一）修改公司章程；

（十二）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议。

（十三）审议代表公司发行在外有表决权股份总数的百分之五以上的股东的提案。

第十条公司根据需要，可以不定期的召开临时股东大会。

第十一条有下列情形之一的，公司在事实发生之日起两个月以内召开临时股东大会：

（一）董事人数不足六人时；

（二）公司未弥补的亏损达总股本的三分之一时；

（四）董事会认为必要时；

（五）监事会提议召开时。

前述第（三）项持股股数按股东提出书面要求日计算。

第十二条监事会、二分之一以上的独立董事或者股东要求召集临时股东大会的，应当按下列程序办理:。

（一）签署一份或者数份同样格式内容的书面要求，提请董事会召集临时股东大会，并阐明会议议题。董事会在收到前述书面要求后，应当尽快发出召集临时股东大会的通知。

（二）如果董事会在收到前述书面要求三十日内没有发出召集会议的通知，提出召集会议的监事会、独立董事或者股东在报经上市公司所在地的地方证券主管机关同意后，可以在董事会收到该要求后三个月内自行召集临时股东大会。召集的程序应当尽可能与董事会召集股东会议的程序相同。

监事会、独立董事或者股东因董事会未应前述要求举行会议而自行召集并举行会议的，由公司给予监事会或者股东必要协助，并承担会议费用。

第十三条董事会人数不足六人，或者公司未弥补亏损额达到股本总额的三分之一，董事会未在规定的期限内召集临时股东大会的，监事会或者股东可以按照本章第五十四条规定的程序自行召集临时股东大会。

第十四条临时股东大会只对通知中列明的事项作出决议。

第十五条公司召开股东大会，董事会应当在会议召开三十日以前在信息披露指定媒体以公告的形势通知各股东。

第十六条股东会议的通知包括以下内容:。

（一）会议的日期、地点和会议的期限；

（二）提交会议审议的事项；

（四）有权出席股东大会股东的股权登记日；

（五）投票代理委托书的送达时间和地点；

（六）会务常设联系人姓名，电话号码。

第十七条董事会发布召开股东大会的通知后，股东大会不得无故延期。公司因特殊原因必须延期召开股东大会的，应在原定股东大会召开日前至少五个工作日发布延期通知。董事会在延期召开通知中应说明原因并公布延期后的召开日期。公司延期召开股东大会的，不得变更原通知规定的有权出席股东大会股东的股权登记日。

第十八条董事会在召开股东大会的通知中应列出本次股东大会审议的事项，并将所有提案的内容充分披露。列入“其他事项”但未明确具体内容的，不能视为提案。

第十九条股东大会提案应当符合下列条件：

（二）有明确议题和具体决议事项；

（三）以书面形式提交或送达董事会。

第二十条股东大会会议通知发出后，董事会不得再提出会议通知中未列出事项的新提案，对原有提案的修改应当在股东大会召开的前十五天公告。否则，会议召开日期应当顺延，保证至少有十五天的间隔期。

第二十一条年度股东大会，单独或者合并持有公司有表决权总数百分之五以上的股东或者监事会可以提出临时提案。

临时提案如果属于会议通知中未列出的事项，同时这些事项是属于公司《章程》第七十条所列事项的，提案人应当在股东大会召开前十天将提案递交董事会并由董事会审核后公告。

第一大股东提出新的分配提案时，应当在年度股东大会召开前十天提交董事会并由董事会公告，不足十天的，第一大股东不得在本次年度股东大会提出新的分配提案。

除此外的提案，提案人可以提前将提案递交董事会，并由董事会公告，也可以直接在年度股东大会上提出。

第二十二条公司董事会应当以公司和股东的最大利益为行为准则，按照本规则第十九条的规定对股东大会提案进行审查。除此之外，董事会还应当按照关联性、程序性的原则对股东大会临时提案进行审核。

第二十三条董事会决定不将股东大会提案列入股东大会会议议程的，应当在该次股东大会上进行解释和说明，并将提案内容和董事会的说明在股东大会结束后与股东大会决议一并公告。

第二十四条提出提案的股东对董事会不将其提案列入股东大会会议议程的决定持有异议的，可以按公司《章程》第五十九条的规定程序要求召集临时股东大会。

第二十五条具有下列资格的人员可以参加公司股东大会：

（一）公司董事会成员及董事会秘书与公司证券事务代表；

（二）公司监事会成员；

（三）公司高级管理人员；

（四）股权登记日结束时的公司在册股东或股东代理人；

（五）为公司服务的会计师事务所代表，股东大会见证律师和公证人；

（六）董事会邀请的其他人员；

（七）公司《章程》和本规则规定的其他人员。

本条款第（四）项股权登记日，由董事会决定。

第二十六条股东可以亲自出席股东大会，也可以委托代理人代为出席和表决。

股东应当以书面形式委托代理人，由委托人签署或者由其以书面形式委托的代理人签署；委托人为法人的，应当加盖法人印章或者由其正式委任的代理人签署。

第二十七条个人股东亲自出席会议的，应出示本人身份证和持股凭证；委托代理他人出席会议的，应出示本人身份证、代理委托书和持股凭证。

法人股东应由法定代表人或者法定代表人委托的代理人出席会议。法定代表人出席会议的，应出示本人身份证、能证明其具有法定代表人资格的有效证明和持股凭证；委托代理人出席会议的，代理人应出示本人身份证、法人股东单位的法定代表人依法出具的书面委托书和持股凭证。

第二十八条股东出具的委托他人出席股东大会的授权委托书应当载明下列内容：

（一）代理人的姓名；

（二）是否具有表决权；

（三）分别对列入股东大会议程的每一审议事项投赞成、反对或弃权票的指示；

（五）委托书签发日期和有效期限；

（六）委托人签名（或盖章）。委托人为法人股东的，应加盖法人单位的印章。委托书应当注明如果股东不作具体指示，股东代理人是否可以按自己的意思表决。

第二十九条股东委托书由委托人授权他人签署的，授权签署的授权书或者其他授权文件应当经过公证。

第三十条股东大会会议主持人认为必要时，可以对出席会议的股东或其代理人的参会资格进行必要调查，被调查人应当予以配合。

第三十一条公司董事会、独立董事和符合有关条件的股东可向公司股东征集其在股东大会上的投票权。投票权征集应采取无偿的方式进行，并应向被征集人充分披露信息。但征集投票权进行投票的，应当符合本规则第二十六条、二十七条、二十八条、二十九条的相关规定。

第一节会议召开程序。

第三十二条召开股东大会应当按下列先后程序进行和安排：

（一）按照本规则第十五条规定的时间于会议召开前发出通知；

（三）前项参会人员于会议召开日规定时间前签到入场；

（四）会议主持人宣布会议开始；

（五）审议会议提案；

（六）股东发言；

（七）股东根据表决方式进行投票表决；

（八）计票；

（九）票数清点人代表公布表决结果；

（十二）会议主持人宣布会议闭会；

（十三）会议决议公告。

第三十三条在股东大会召开过程中，会议主持人有权根据会议进程和时间安排及其他情况，宣布暂时休会，但不得闭会。股东大会闭会应当按照本规则相关条款的规定。

第二节会议主持人。

第三十四条股东大会由董事会依法召集，公司董事长为会议主持人。第三十五条董事长因故不能主持会议的，由董事长指定的副董事长或其它董事主持；董事长或副董事长均不能出席会议，董事长也未指定人选的，由董事会指定1名董事主持会议；董事会未指定会议主持人的，如果是监事会、独立董事、提议股东提议召开的，分别由监事会召集人、独立董事和提议股东主持，以其他形式召开的，由出席会议的股东共同推举1名股东主持会议；如果因任何理由，监事会召集人、独立董事和提议股东及其他股东无法主持会议，应当由出席会议的持有最多表决权股份的股东或股东代理人主持。

第三十六条会议主持人应按预定时间宣布会议开始。但有下列情形之一的，会议时间可以延迟：

（一）会场设备未置全时；

（二）董事、监事、会议见证律师和公证人未达会场而影响会议正常或合法召开时；

（三）有其他重大事由足以影响会议正常召开时。

第三十七条会议主持人宣布会议开始后，应当首先就下列事项向股东大会报告：

（二）与会的律师事务所名称及见证律师姓名；

（三）会议议程；

（四）会议提案的报告、审议、表决及其决议通过的方式。

第三节会议提案的审议。

第三十八条股东大会审议会议通知所列事项的具体提案时，应当按通知所列事项的顺序进行。

第三十九条年度股东大会对同一事项有不同提案的，应当以提案提出的时间顺序审议和表决。

第四十条会议主持人可以根据会议审议事项及其他实际情况，对列入会议议程的提案采取先报告、集中审议、集中表决的方式，或者采取逐项报告、逐项审议、逐项表决的方式。

第四十一条股东大会应给予每个提案以合理的讨论时间。

第四十二条股东对会议提案有意见或建议的，可以在会议进入股东发言程序时提出质询和建议。除涉及公司商业秘密不能公开外，董事会或董事、监事会或监事应当对股东的质询和建议作出答复或说明，也可以指定其他有关人员作出回答。