“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
普通的辞职报告篇一
经过再三思考、反复权衡我决定辞职。
我于20xx年1月进入新和成股份有限公司成为一名普通员工，至今已经一年有余。在新和成的一年是学习的一年，是收获的一年。在新和成浓厚的企业文化氛围下，在新和成先进的管理理念中我成功的'从学生转变为一个工作者。踏踏实实做人老老实实做事的思想早已在我的意识里形成。新和成是一个有社会责任感的企业是一个能担当大任的企业，新和成的成长过程也是中国很多技术从无到有的过程，在新和成工作过的人无不受到她的熏陶，她有很多东西值得我一辈子学习。在此对于公司一年多的照顾和培训表示真心的感谢，对公司多年的蓬勃发展表示衷心的敬意。在新和成的这一年将是我一生中最有意义的一段时间！
在这一年中我认真完成自己的工作积极参加工资组织的各项活动使得自己除了得到应有的收入外生活也变得丰富多彩，但是天下没有不散的宴席，由于我的人生观价值取向随着年龄的增长已经改变，不在适合继续留在公司，因此向领导申请辞职希望这是一个恰当的时间。望批准！
祝新和成公司再造辉煌，祝各位领导鹏程万里！
至此
敬礼
辞职人：
日期
普通的辞职报告篇二
尊敬的领导：
您好!
首先我要向您表达我的喜悦之情，因为我要结婚了!我和男朋友在结束了几年的爱情长跑后，决定于今年结婚。可是我们并不在一个城市，他现在在xx，也是我的家乡，现在我们要结婚了，我要回到我的城市生活了。所以我非常遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职，可这也是不得已的选择。
来到公司也快三年了，公司是一个发展中的企业型大家庭，在这里我开心地工作、开心地学习，发挥着我微薄的光和热。想到要离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得。只是考虑到年迈的双亲和自己以后的生活，经过家人的劝导和我慎重的考虑，最终我还是选择了回家乡发展。故特提出辞职申请，希望领导批准。
这次回来主要是做好手头的交接工作，做到做事有始有终。能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好属于自己的所有工作。我希望我的离去不会给公司带来太多不便，也希望公司能够尽快找到合适的人员来弥补我的空缺，以便我尽快做好交接工作。
同时，衷心地祝愿公司在今后的发展中蒸蒸日上!再上一个新的台阶!
此致
敬礼
xxx
日期
普通的辞职报告篇三
尊敬的领导：
您好!
20xx年7月8日我来到成为生产一部散热间的一名工人，对于这一点我真诚的感谢机缘也感谢给我这次机会，在我急需工作的时候，让我获得我人生中的
不过我在公司也是一个渺小的存在，既不是服装，面料专业毕业，也不会英语，韩语说的也很烂，幸亏我是个男人，还有点力气，一般的脏活，力气活还能干点，也可以跑跑腿之类的，做一些简单繁琐的事情，我对这些丝毫没有埋怨，比起端盘子，搓澡，砸墙要幸福的多了，毕竟刚毕业，社会阅历浅，用网络上经常形容新手的话说就是一菜鸟。
其实也不怎么累，累也就累那么几分钟到一个小时不等，刚进公司时因为毕竟是个男孩，很少碰面料这些东西，叠布，裁布，验布时都放不开，总感觉大老爷们干这些东西有点别扭(我估计每个男的刚干这个时都会有这样的心理)，有几次都想放弃了，不过时间这个东西确实厉害，我也慢慢适应了，而且刀法练得也不赖，都有超过小崔的势头了。
此致
敬礼
xxx
日期
普通的辞职报告篇四
尊敬的领导：
xx总：
我是20xx年xx月到xx。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了xx。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到xx的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开xx。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨xx人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和xx的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑xx未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，xx人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立xx统一的职级系统。这个系统应该包括xx的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是xx的企业，就应该纳入xx统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，xx才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把xx职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到 泰国等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到xx的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，xx可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等
此致
敬礼!
辞职申请人：
20xx年8月24日
普通的辞职报告篇五
尊敬的领导您好：
我在这工作已经整整三年了，从机台，样品到样板!三年来由衷的感谢公司对我的培养和重用!可是出于对自己以后的发展，和对公司的更长远考虑!我选择离开东恒，去一些管理更完善，技术更先进的公司!
“或许每个人为自己考虑的都比别人多，”每个员工都需要稳定的工资，休息时间和作息时间，我也样!
我认为每个工厂是否能吸引更多的员工在于几点!一：工资是否准时开，这关系到很多……二：薪资如何，待遇是否有!三：公司的管理，是否到位，是否合理!(也许我说这些都多余)但多余我而言我需要更多的是一：工作顺心，二：能否有自己想学的，能学的和自己想发展的!可是现在正好恰恰相反!
四月份和五月份因为有很的人情的往来(亲戚朋友结婚的，过生日的)可能要请很多假，不想给工厂的管理带来更多的混乱，我希望，干完四月份，五月份离开!
希望领导同意!