在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
带讽刺的辞职报告篇一
尊敬的公司领导：
首先感谢公司给我一个机会和平台，可以让我生存于这个社会，并能用自己的微薄之力为社会做出一点贡献。
在公司这段时期，我在公司领导的指导和同事的关怀下从一个生手到熟手，从一个人生活到融入整个团队，感谢领导的栽培和同事的帮助。
本人承机缘，觅得一未来终身伴侣，人生大事，人生喜事，故，需回家结婚，这种情绪和对工作有影响，不能使我安心工作，而且家里面催的急，定日子，准备婚嫁等诸多事务需要处理，短短的婚假又使得准备不够充分，故，思定再三，需辞职回家。
望领导批准!
感激不尽!
带讽刺的辞职报告篇二
尊敬的领导：
您好！
首先非常感谢公司各位领导及同事们一年来对我的关心和帮助，感谢公司为我提供了我人生中的第一份工作，从这份工作中我得到了很多感悟和认知。 但由于种种原因，我现在决定辞职。
讲心里话，我并不想做出这个决定，因为这里是一个值得我回忆的地方。记得我刚进入公司时，也曾想过，把这里化作自己为之奋斗一生的土壤，为这里的发展而认真学习，勤奋工作，也有过有一天我会因失落离开这里的直觉，可没想到来得这么快。真得是世事难料。一年多的时间过去了，我没有为公司作出什么贡献，拼搏的精神，工作的热忱，做事的责任感倒是大为降低。事实证明，我不能胜任公司分配给我的岗位，对因此给公司带来的不便之处，我深表歉意。 为了公司的利益，同时也为了满足我现在的心理需求，提出辞职，也许这个决定是很任性、很不成熟、甚至是错误的选择，因为自己根本没有明确的目标追求。但有时候也许正因为走过错路，才能懂得成功路该如何走。
今天辞职，走向社会，重新寻找路标，也许会有很多挫折。但我相信只要有充分的心理准备，一切都是快乐而不会有懊悔。 尊敬的领导，为了公司的利益，请对我的辞职予于批准。
最后祝公司事业蒸蒸日上，做大做强！
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
带讽刺的辞职报告篇三
尊敬的总经理、各位领导：
我从去年5月份进入nes计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
nes是一个非常有前景的公司，从我进入nes到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。
既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些意见和建议，希望能对nes今后的发展能有一定的帮助，谨供各位领导参考。
二、对员工的培训。
计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。
三、资源的再利用。
作为一个规模不断壮大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源？以怎样的方式保存这些积累？如何利用这些已经积累的资源？这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。
四、内部的计算机管理系统。
作为一个软件开发公司如果没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。前面提过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视，虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的`项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离，而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我离开公司，我仍然希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。
以上是我个人对公司的一点意见和建议，如果这能对nes公司今后的发展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。最后，谨祝