保险市场分析报告(模板14篇)

时间:2023-12-09 作者:书香墨

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保险市场分析报告(模板14篇)篇一

一、保险合同格式标准化。

二、扩大可保财产范围。

三、增加通用条款。

四、增加保险金额确定方法的选择权。

五、增加配套的新险种。

一、投资基本情况。

二、投资风险分析。

一、保险财产范围的比较。

二、基本险比较。

三、综合险比较四、一切险比较。

五、主要附加险的比较。

六、保险价值确定方法的比较。

七、美国普遍存在而在我国尚未采用的条款。

二、政府对产业的政策及影响分析。

网址:

二、2011年财产险公司保费收入情况(中资)。

三、2011年财产险公司保费收入情况(外资)。

四、2011年全国财险公司保费排行榜。

六、2011年财产险公司保费收入情况(中资)。

七、2011年财产险公司保费收入情况(外资)第二节财产保险合同中的保险利益分析。

一、财产保险合同中保险利益的种类。

二、财产保险合同中保险利益的产生方式。

三、财产保险合同中保险利益的时效。

四、财产保险合同中保险利益的变更。

五、关于被盗物品的保险利益的运用。

第三节保额及费率的异常变化对财产保险经营的影响分析。

一、保额及费率的变化趋势。

二、保额及费率递减的原因。

三、保额及费率变化的后果。

四、应对费率变化的思考。

第四节财产保险业务结构的优化升级分析。

一、业务结构不合理影响竞争力。

二、优化业务结构的措施。

三、为业务结构优化升级提供良好的环境。

一、保费规模预测的必要性分析。

一、更新经营理念。

二、转变垄断市场为自由竞争市场。

三、经营目标以市场需求为导向。

第九节拓展财产保险社会管理功能策略分析。

一、拓展社会交换关系管理功能的产品策略。

二、拓展社会交换关系管理功能的产品策略。

三、拓展民事侵权关系管理功能的产品策略第十节家财险的市场策略分析。

一、产品开发策略。

二、宣传推广策略。

三、销售渠道策略。

四、优质服务策略。

网址:

一、财产保险营销的特点。

二、建立财产保险营销机制的可能性。

三、建立财产保险营销机制的现实意义。

四、建立财产保险营销机制的基本思路第二节2011年我国产险营销及其发展分析。

一、产险营销存在的依据。

二、我国现行产险营销的反思。

三、推行产险营销需采取的对策。

第三节基于利益关系的中小财险公司互动营销模式分析。

一、对当前存在的几种主要营销模式的现状分析。

二、利益互动营销模式的定义。

三、利益互动型营销模式的建立思路。

四、利益互动型营销模式建立的基础。

第四节从财产保险产品的专业特性谈营销平台的建立。

一、影响产品营销的原因。

二、产品营销平台的建立。

第五节产险公司保险营销整合体系的建立第六节财产保险市场营销机制的创新分析。

一、国内财险市场营销机制存在的问题。

二、财险市场营销机制创新的建议第七节产险营销体制改革分析。

一、产险营销体制改革的动因。

二、产险营销体制改革的现实选择。

三、产险营销体制改革的配套措施第八节产险营销渠道分析。

一、选择正确的销售渠道。

二、建设多种销售渠道。

三、渠道创新与渠道整合。

第九节从产寿险差异看产险个人营销发展。

一、产寿险的差异。

二、产险个人营销的定位。

三、产险个人营销员队伍的建设。

四、适合个人营销的险种开发第十节财产保险公司的营销分析。

二、我国财产保险公司保险营销的现状。

三、对改善财产保险营销的建议。

二、寡占市场模型介绍。

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三、我国非寿险市场竞争模型。

一、保险市场不正当价格竞争的形式、原因及危害。

二、价格竞争面临的挑战。

三、入世过程中财产保险价格竞争的策略。

第四节2011年完善风险管理服务适应产险市场竞争需求。

一、竞争战略定位。

二、经营范围战略。

三、目标战略。

四、组织流程设计。

五、维持安全的成长管理策略。

一、战略导向不明确。

二、主业缺乏明显的差别化定位。

三、缺乏自主创新能力。

四、没有形成自身特色的营销体系。

五、基础管理薄弱。

第四节中小型财产保险公司的出路与对策。

一、选择合适的竞争战略:差异化集中战略。

二、正确处理好不同管理层级的分权与集权关系。

三、建立适合自身实际的特色营销体系。

四、以目标战略为导向,做好产品的发展规划。

五、建立以集中处理为特征的信息管理系统。

六、在变革与稳定之间取得平衡。

第一节风险管理技术在财产保险公司经营管理中的应用分析。

一、风险管理技术在财产保险公司经营中的地位及作用。

二、风险管理技术手段在国内保险公司的应用现状。

三、国内保险公司风险管理技术未来的发展方向第二节产险业风险分析。

一、诚信风险。

二、承保风险。

三、理赔风险。

四、财务风险。

网址:

五、法律风险。

六、内控机制风险。

七、监管风险。

八、人才风险。

九、产品风险。

十、展业方式和费用风险。

十一、资金运用风险。

十二、数据失真风险。

一、完善保险公司治理机制。

二、强化风险管控机制。

三、转变监管职能。

四、建立诚实可信的文化理念。

五、理性对待,正确引导。

六、创新产品,提升服务。

第四节产险费率风险的分析及防范。

一、产险费率风险分析。

二、产险费率风险的防范。

第五节产险公司长期产品的退保风险管理分析。

一、长期产品退保风险的危害。

二、长期产品退保风险的诱因分析。

三、长期产品退保风险的管理策略。

图表目录(部分)。

图表2011年产险公司中中外资公司的保费收入图。

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图表绩效指标因不同层级和业务环节的需要而不同。

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保险市场分析报告(模板14篇)篇二

对于2013年的保险行业,多位保险行业的专家、企业家均持较乐观的态度。

整体经济环境的变化,降息预期,政策红利等多种因素,正推动着保险市场走向2013年。

明年复苏。

对于2013年的保险行业,业内人士多表示乐观。

宏观经济则正在向好的方向发展,与保险联系最为紧密的资本市场也已在反弹,保险行业可能还要快一些。

天相投资顾问有限公司研究员陈慎认为,国内保险行业已经处于历史底部,不管从基本面,还是从估值上均是如此,由此也相对安全,具有一定的吸引力。在保持产险成本率继续发展的同时,寿险业也有望走出低谷。

他预计,2013年货币政策仍存在1-2次的降息空间。由此,银行理财产品收益率将继续下降,相对而言,寿险保单吸引力也获得提升,银保渠道保费收入降幅有望收窄,行业整体保费收入或将反弹。而中信建投保险行业研究员缴文超的看法却有所不同,他认为2013年保费增速将在底部徘徊。他分析,保费低迷的根本原因在经济层面,整体经济不明朗导致有效购买力不足,从而使保险产品在销售层面面临问题。

保险产品的另一大功能是投资。缴文超认为保险产品难比5年定存正是由于投资收益下降。目前,寿险行业中,分红险依然一支独大,短期内难以改变,而又缺乏政策支持产品创新。

而寿险产品渠道扩张还相对粗放,正遭遇瓶颈,未来代理人团队和银行网点或将出现萎缩趋势。

让不少业内人士对2013年保险行业乐观的,还在于政策红利影响。

2012年6月11-12日,保险投资改革创新闭门讨论会在大连召开,13项保险投资新政(征求意见稿)面世。今年,保监会13条“新政”陆续开始落地,还有3条尚未施行。

王绪瑾向理财周报表示,其余3条保险政策将会在今年陆续施行,而去年推出的政策则将于明年继续发酵。“这对保险行业的刺激作用较为明显”。

陈慎认为,保险新政在2013年陆续落地之后,保险行业低迷的现状将会转变。新政推出之后,险企将获得更多的投资自主权。他分析称,险企投资配置自主性的提高将增强险企投资稳定性,减少波动。“税延养老金明年明年应该会推进落实。”王绪瑾表示。而此举将有助于改变寿险行业今年持续低迷的局面,从而提升保险企业的保费收入。

王绪瑾还认为,保险市场利率市场化改革明年肯定会推行,主要是推动预定利率逐步市场化。

康典:转型把握均衡,不走极端。

2012年,中国寿险行业经历了前所未有的压力。庆幸的是,严峻的形势并未动摇新华保险(行情股吧买卖点)(601336)转型的决心,我们按照既定的战略继续推进转型。

“我们在2010年底就全面启动了”以客户为中心“的战略转型,我们提出:坚持现有业务持续稳定增长,坚持变革创新,坚持价值和回归保险本原,希望把新华打造成为中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团。”

“推进战略转型之路固然艰辛,但新华又是幸运的,因为我们面临非常重大的历史机遇,即城镇化和老龄化。这种趋势将极大推动中国居民对健康、养老保险的消费需求。我们要去捕捉这种历史性的机遇,一方面改革和提升现有业务,巩固和加强新华在中国寿险市场的领先地位,促进高质量业务的增长;另一方面,致力于开发寿险产业核心价值链,进军并拓展包括养老产业和健康产业在内的寿险相关的新领域和新渠道。”康典介绍。

都有一个适应的过程。转型需要兼顾八方,单独提一个口号、改一小块,根本不可能完成转变。我们必须在积极的探索过程中来寻求答案,而这种转型过程大概需要相当一段时间才会有成效。”康典说。

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保险市场分析报告(模板14篇)篇三

1.中国童装业的迅猛发展,中国童装业目前被誉为服装界的朝阳产业,之所以有这样的赞誉,与近几年童装业在我国的迅猛发展分不开。在我国,0~16岁的儿童有3.8亿人,约占全国总人口的1/4,这一庞大数量成为我国童装业发展迅猛的必要前提。而随着我国国民生活水平的不断上升及社会与家庭对孩子的重视程度不断提高,童装的消费支出在家庭的消费支出中所占比例也逐年上升。而相对于市场的旺盛需求,我国童装的年产量却只有6亿多件,平均每个孩子每年不足3件。由此可见,一方面是市场旺盛的需求,而另一方面是生产上供给的相对不足,因此童装市场蕴藏着巨大的商机。

2.中国童装业的发展现状在我国童装业发展迅猛的背景下,更需冷静地审视其中的成绩与不足。

在童装品牌建设方面,我国涌现了一批具有良好口碑与较高知名度的国产童装品牌,如趋势发布、自己的专业化的设计师队伍、专门的童装设计大赛等等。可以说,我国的童装业伴随着我国的快速发展,也在迅速成长着。但在看经济到成绩的同时,也要看到我国童装业的一些问题。

3.尽管现在市场上童装产品可以说是玲琅满目,但国产童装品牌只占品牌童装50%的市场份额,另外一半的市场份额均被外资或合资的童装品牌所占据。而在国产童装中,只有30%是有品牌童装,另外70%是无品牌产品。究其原因,是多方面的。有价格问题,如目前童装市场价格两极分化严重;也有设计方面的,如款式不够新颖,没有符合儿童心理;也有质量方面的,如目前媒体频频爆出的童装质检方面的问题等等。但其中有一个重要问题不能忽视,就是国内童装的市场细分不够到位。

(一)童装品牌文化及形象。

品牌文化是一个品牌生命力的源泉,是一个品牌能在变化纷繁的时尚潮流中不迷失自我的依靠,也是其产品设计师天马行空的想象开始出发的地方,而品牌的形象直接向外界与消费者传达着品牌文化。因此,品牌“文化”与“形象”的细分,对增强童装品牌的竞争力来说是十分重要的。

在这方面,很多品牌做得都比较到位。如美国的“史努比”,品牌形象就很有特色。它的店面是由鲜亮的大红色与纯净的白色组成,与其色彩干净而艳丽的服装搭配得相得益彰。醒目的小狗“史努比”懒散而可爱的形象随处可见,恰到好处地宣扬了其既“休闲”又“运动”的品牌文化。韩国的“本卡拉”,无论是店面还是服装,只有黑白二色,给人以强烈视觉冲击之时,也很好地宣扬了其“酷”的主张。国内的一些童装品牌店面形象也很不错,如:上海品牌“常春藤”,店面形象十分清新自然,纯白的底色中,嫩绿色的蔓藤环绕其间,处处弥漫盎然春意,很能吸引孩子与家长的脚步。

由此可见,童装品牌的“文化与形象”要细分,其关键是要有自己的特色,并在无论是产品还是销售的各个方面将这个特色的味道做足。

(二)童装设计。

常言道“设计是品牌的灵魂”,童装品牌的设计细分,主要是要明确设计所要服务的对象,并设计出“目标顾客”所需要及喜爱的产品。因此,设计师首先就要明确,目标顾客是谁,他们又有什么样的需要。

如上海的童装品牌“侨保”,就将目标顾客锁定在4~12岁的都市女孩,专门生产风格正统且精致典雅的马甲裙、风衣、休闲式的礼服等服装,满足了这些女孩随家人外出或出席各种正式场合时的需要。由此可见,设计师是否能对目标顾客有充分的了解,是否能设身处地地为顾客着想,就成为其设计是否成功的前提。

所以,童装“设计”细分的“第一步”是要在形形色色的人群中确定目标顾客,并要充分了解与理解他们的需求。“第二步”就是要通过具体的服装设计来满足他们特定的需要。

(三).童装价格。

说到价格细分问题,就不能不提目前童装市场上的一个普遍存在的问题,就是价格两极分化严重。大商场中的童装,质量不错,但无论国产的还是外资的,价格都比较高。如台湾的“丽婴房”,一件上衣要200元左右;“阿迪达斯”最便宜的儿童春季运动套装要480元人民币;国产品牌“常春藤”,一条白纱裙也要300多元人民币。可以说,这个价格还是令普通工薪阶层的消费者,望而却步的。而超市及个体商户出售的童装一般价格较低,有时甚至十几元也能买到一件童装,但质量没有保证。

这一现象说明,目前童装市场的价格细分做得不够。中国目前数量最多的是中等收入的消费者,而这部分人群也是最有消费潜力的。所以,高端童装品牌在定价时应考虑这部分消费者的实际承受能力。而一些无品牌童装,只想靠廉价的优势来吸引消费者,而牺牲产品质量,也是难以发展壮大的。

在这一方面,东莞的童装品牌“小猪斑纳”做得还是不错。其设计与质量都比较好而价位相对比较适中,如春季的外衣、裤子都在100元左右,衬衣不超过60元。据童装销售部门统计,其品牌在全国已连续多年销售一直保持在前10名。

由此可见,要想解决童装“价格”的两极分化问题,就要进一步研究市场,细分价格,大力开发中档价位的童装产品,以满足各个阶层对童装的需求。

如有的童装品牌在店面展示中,休闲装与礼服同台展示,让人搞不清其产品风格到底是什么;还有的品牌设计细分不够到位,从婴儿服、幼儿服,到小童装、中童装与大童装,全部包办。这种粗放型的生产模式,是不能适应当今竞争如此激烈的市场的。因此,目前童装市场的细分不到位,是制约中国童装业发展的一大因素。

再看国外知名的童装品牌,每一个在市场细分上都做足了功夫。如台湾品牌“丽婴房”,以“大象”为标志,宣扬成熟稳健,和平与希望的品牌理念,产品定位于0~6岁儿童,服装的风格是优雅精致,服装的色调以温馨可爱的粉彩系为主;而美国童装品牌“米奇妙”,借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”为标志,宣扬健康与积极向上的品牌理念,产品定位于4~14岁儿童,服装的风格是运动休闲服为主,多采用针织面料,色彩鲜艳,穿着舒适。

正是这些国外知名童装品牌,注意细分童装市场,并有明确的市场定位,才能在长期的市场竞争中逐渐确立并巩固自己名优产品的信誉与地位,最终在当今竞争如此激烈的市场中成为最大的赢家。

1.商品风格定位。决定开店之前,首先要考虑的就是商品风格定位。商品风格多种多样,不仅可以以单一品牌的商品进行结构规划,还可以以童装散伙群体系列的商品进行结构规划。

2.商品定位。按照不同的分类标准,童装商品也有不同的分类方法。比如按款式分类,可以分为男装,女装和童装;按价格分类,可以分为高档,中档,低档;如果按照风格分类,则可以分为流行,职场,中性等。

3.经营业态定位。新手开店应该把经营业态的定位放在一个重要的位置上。哪种业态最适合你要开的店?是要在位于百货公司的某一位置开设童装专柜,还是开小面积的高档专卖店,或是在街面上开一个一般面积的营业门市店,抑或是开一个低档的成衣卖场?是以直营方式开店,还是假名品牌童装加盟连锁店?这都是新手根据自己的情况来选择。

4.经营策略定位。一般品牌童装门市店都采取锁定单一品牌的经营定位,而对一些没有品牌形象可言的散货童装店来说,就可以采取锁定价格的经营定位。现在很多散货童装店都是采取这种定位,而规模相对较小的童装店,由于资金以及空间有限,则一般都是采取专柜专营,寄生经营或直货的直营方式。

预计在今后几年,童装市场消费量每年将保持12%以上的增长,并成为中国最有增长性的消费市场之一。由于童装市场在未来几年中具有较大的发展空间,有部分国内企业和国外企业普遍看好童装市场发展的前景,开始涉足童装经营。由于我国童装产业科技含量不高,企业进入市场的门槛较低,其营销模式和产品的开发很容易被模仿,较多的童装企业为扩大市场份额,都会根据企业的经营定位策划不同营销策略来参与高端市场或中端市场竞争,现在童装加盟很受欢迎。

总的来说,我国童装品牌发展到今天,还是取得了很多的成绩。但在成绩面前,也要清醒地认识到我国童装业所面临的问题。因此,我国童装企业该如何打造自己的名优品牌,是目前一项紧迫的任务。而做好童装的“市场细分”工作,无疑是打造名优产品的必要前提。只有将这一工作做到位,才会为我国童装品牌今后的发展奠定坚实的基础。相信随着时间的推移,我国童装品牌会在市场竞争中茁壮地成长起来。

保险市场分析报告(模板14篇)篇四

第一章财产保险相关概述第一节财产保险的内涵和职能。

一、财产保险的含义。

二、财产保险的特征。

三、财产保险是一种社会的经济补偿制度。

四、财产保险的职能和作用第二节财产保险的分类。

一、财产损失保险。

二、责任保险。

三、信用保险。

四、保证保险。

第三节财产保险与人身保险的区别。

一、保险金额确定方式。

二、保险期限。

三、储蓄性。

四、超额投保与重复投保。

五、代位求偿。

一、国民经济运行情况gdp(季度更新)。

二、消费价格指数cpi、ppi(按月度更新)。

三、全国居民收入情况(季度更新)。

四、恩格尔系数(更新)。

五、工业发展形势(季度更新)。

六、固定资产投资情况(季度更新)。

七、社会消费品零售总额。

八、对外贸易&进出口。

一、保监会发布进一步规范财产保险市场秩序工作方案。

二、2012年保监会严控财险公司经营投资型产品。

三、2012年保监会进一步厘清财险投资型产品精算依据。

一、全国财产险市场秩序规范取得显著成效。

三、中国财产险业务结构更加合理和优化。

四、中国财险业整体偿付能力良好。

一、银行保险概述。

二、财产保险在银行保险领域的发展。

一、制度选择集合的改变。

二、监管资源相对价格的变化。

三、技术进步。

四、克服对风险的厌恶。

一、中国民营企业实物资产面临的主要风险分析。

二、中国民营企业的参保决策分析。

四、发展中国民营企业财产保险的建议。

三、我国财产保险产品创新的问题及对策。

五、应提高我国财产保险公司的核心竞争力。

一、行业增长速度:从短期的平缓到长期的迅速。

二、行业增长方式:从外延式增长到内涵式增长。

三、市场结构:从短期的行业集中到长期的竞争。

四、业务内容:从单纯的物质保障到全面综合性风险管理。

五、业务创新:从传统业务到更多的金融创新。

六、组织结构:从单一化到多元化。

第一节保额及费率的异常变化对财产保险经营的影响分析。

一、保额及费率的变化趋势。

二、保额及费率递减的原因。

三、保额及费率变化的后果。

四、应对费率变化的思考。

第二节国际货运代理责任强制保险制度实施对财产保险业的影响。

一、国际货运代理责任保险制度的主要内容和特点。

二、制度实施对我国财产保险业的影响。

三、对策和建议。

一、业务结构不合理影响竞争力。

二、优化业务结构的措施。

三、为业务结构优化升级提供良好的环境第四节2012年中国财产保险产品创新分析。

一、财产保险产品创新的主要障碍。

二、产品创新的几点措施。

一、财产保险合同中保险利益的种类。

二、财产保险合同中保险利益的产生方式。

三、财产保险合同中保险利益的时效。

四、财产保险合同中保险利益的变更。

五、关于被盗物品的保险利益的运用。

一、所需保障范围和条件可作为附属保单、批单分别加入。

二、加快一揽子保单开发。

三、扩大保障范围和增加通用条款。

一、更新经营理念。

二、转变垄断市场为自由竞争市场。

三、经营目标以市场需求为导向。

一、拓展社会交换关系管理功能的产品策略。

二、拓展社会交换关系管理功能的产品策略。

一、核保组织机构。

二、核保运作程序。

三、核保技术。

一、我国家财险发展的主要模式。

二、我国家财险困境成因分析。

三、加快发展家财险的建议。

四、我国家财险的市场策略。

三、2012年广东(不含深圳)财产保险保费收入情况。

四、2012年江苏财产保险支付各类赔款及给付情况。

一、中国非寿险产品的分类状况。

二、中国非寿险产品分类存在的问题及影响分析。

三、中国建立科学的产品分类体系面临的挑战。

四、产品分类问题解决的基本原则。

五、构建科学的产品分类体系的基本思路。

六、建立产品分类体系的实施建议。

一、非寿险市场多极化竞争格局的形成。

二、非寿险市场多极化竞争格局形成的原因。

一、传统型非寿险产品转化为投资型产品的理论依据。

二、发展投资型非寿险产品符合现阶段我国非寿险业发展的要求。

三、现阶段我国非寿险投资型产品的主要特征和问题。

四、积极推进我国投资型非寿险产品的发展。

第四节2012年完善我国非寿险公司偿付能力监管体系分析。

一、国际上对非寿险公司偿付能力监管的有效方法。

二、目前我国对非寿险公司的偿付能力监管存在的问题。

一、保险资金特性、资产负债管理与战略性资产配置。

二、保险资产战略配置的考虑因素。

三、非寿险公司资产战略配置的国际经验和主要特征。

四、现阶段国内非寿险公司实施资产战略配置应注意的若干问题。

一、我国产险业银行保险发展相对不足。

二、产险银行保险发展不足原因分析第二节产险在银行保险中的发展分析。

一、产险营销存在的依据。

二、我国现行产险营销的反思。

三、推行产险营销需采取的对策。

第二节基于利益关系的中小财险公司互动营销模式分析。

一、对当前存在的几种主要营销模式的现状分析。

二、利益互动营销模式的定义。

三、利益互动型营销模式的建立思路。

四、利益互动型营销模式建立的基础。

一、我国财产保险分散性业务及其营销的演进与现状。

二、我国财产保险分散性业务及其营销渠道存在的主要问题与障碍。

一、影响产品营销的原因。

二、产品营销平台的建立。

第五节产险公司保险营销整合体系的建立。

一、缺乏市场策划过程。

二、缺乏市场行为协调。

三、保险“大市场营销”第六节产险营销渠道分析。

一、选择正确的销售渠道。

二、建设多种销售渠道。

三、渠道创新与渠道整合。

第七节从产寿险差异看产险个人营销发展。

一、产寿险的差异。

二、产险个人营销的定位。

三、产险个人营销员队伍的建设。

四、适合个人营销的险种开发第八节财产保险公司的营销分析。

二、我国财产保险公司保险营销的现状。

三、对改善财产保险营销的建议。

二、寡占市场模型介绍。

三、我国非寿险市场竞争模型。

第二节2012年国有产险企业培育核心竞争力分析。

一、保险企业核心竞争力的界定。

二、国有保险公司核心竞争力的培育。

一、财产保险公司人力资源竞争力评价。

一、保险市场不正当价格竞争的形式、原因及危害。

二、价格竞争面临的挑战。

三、财产保险价格竞争的策略。

第一节中国人民财产保险股份有限公司。

一、企业概况。

四、aig危机下中国人保财险的战略方向第二节中国平安保险(集团)股份有限公司。

一、企业概况。

二、企业主要经济指标分析。

三、企业盈利能力分析。

四、企业偿债能力分析。

五、企业运营能力分析。

六、企业成长能力分析。

一、企业概况。

二、企业主要经济指标分析。

三、企业盈利能力分析。

四、企业偿债能力分析。

五、企业运营能力分析。

六、企业成长能力分析。

七、企业竞争优势分析。

第四节中国大地财产保险股份有限公司。

一、企业概况。

二、2012年大地财险在调整转型中保费收入情况。

三、中国大地财产保险股份有限公司发展战略研究第五节安邦财产保险股份有限公司。

一、企业概况。

二、保险业保费收入同比增长分析。

三、经营单位可销售产品目录。

一、诚信风险。

二、承保风险。

三、理赔风险。

四、财务风险。

五、法律风险。

六、内控机制风险。

七、监管风险。

八、人才风险。

九、产品风险。

十、展业方式和费用风险。

十一、资金运用风险。

十二、数据失真风险。

第二节产险公司长期产品的退保风险管理分析。

一、长期产品退保风险的危害。

二、长期产品退保风险的诱因分析。

三、长期产品退保风险的管理策略。

第三节新《保险法》环境中财产保险理赔的诉讼风险分析。

一、不可抗辩、弃权、禁止反言原则。

二、责任保险向第三人直接履行的义务。

三、理赔资料的收集与理赔时限第四节产险费率风险的分析及防范。

一、产险费率风险分析。

二、产险费率风险的防范。

第五节化解财产保险业风险的对策分析。

一、完善保险公司治理机制。

二、强化风险管控机制。

三、转变监管职能。

四、建立诚实可信的文化理念。

五、理性对待,正确引导。

六、创新产品,提升服务。

一、竞争战略定位。

二、经营范围战略。

三、目标战略。

四、组织流程设计。

五、维持安全的成长管理策略。

第二节制约中小型财产保险公司成长的现实问题。

一、战略导向不明确。

二、主业缺乏明显的差别化定位。

三、缺乏自主创新能力。

四、没有形成自身特色的营销体系。

五、基础管理薄弱。

一、选择合适的竞争战略:差异化集中战略。

二、正确处理好不同管理层级的分权与集权关系。

三、建立适合自身实际的特色营销体系。

四、以目标战略为导向,做好产品的发展规划。

五、建立以集中处理为特征的信息管理系统。

六、在变革与稳定之间取得平衡。

一、建立有效的治理结构。

二、选择合适的集权分权模式。

三、建立先进的企业文化。

四、建立延伸产业价值链的运行机制。

五、实现资源的融合与共享。

六、创造业务的增值空间。

第二节寿险股份公司在实施产险经营战略中的作用分析。

一、确定产、寿险互动双赢的交叉销售战略。

二、建立产、寿险互动共盈的庞大目标客户群。

三、整合并完善产品供给体系。

四、整合并强化渠道销售系统。

五、整合并完善公司营运体系。

六、整合并确定客观的效果评估体系。

第三节寿险集团公司实施产险经营战略的有利条件分析。

一、具有低成本进入市场的优势。

二、具有新产品研发的优势。

三、具有全方位配套服务保证的优势。

四、有高效率发展的优势。

第四节寿险集团公司实施产险经营战略的指导思想分析。

一、以市场开拓为着力点。

二、以互动交叉销售为手段。

三、以个人业务作为主线。

四、以多渠道建设为支撑。

五、以人才开发为动力。

第五节寿险集团公司实施产险经营战略的主要措施分析。

一、推行延伸产业价值链的综合保险服务。

二、建立以客户为导向的公司营运机制。

三、培育快速反应的保险产品供给系统。

四、完善便利化的保险渠道服务。

五、加快高附加值产品业务领域的深度开发。

图表目录:(部分)。

图表:2012年1-7月江苏财产保险保费收入情况。

图表:2012年1-6月北京财产保险保费收入情况。

图表:我国主要投资型财产保险产品基本情况。

图表:欧洲主要国家银行保险发展状况图表:美国银行保险产品销售情况。

图表:财产保险公司数据大集中目标框架图图表:我国部分保险公司资产结构一览表。

更多图表见报告正文。

保险市场分析报告(模板14篇)篇五

定价:两千元。

〖目录〗。

第一章银行保险相关概述。

第一节银行保险概念的界定。

第二节银行保险的模式分析。

第三节成功银行保险的关键因素分析。

一、银行保险发展的经济学基础。

二、银行保险发展的收益与风险分析。

第一节西方银行保险的发展形式及动因分析。

第二节西方银行保险的发展及其借鉴。

第三节欧洲银行保险的发展现状分析。

第四节欧洲银行保险的发展情况与经营管理分析。

一、欧洲银行保险的产生基础。

二、欧洲银行保险的经营管理。

第五节国际银保发展模式。

第六节法国银行保险分析。

第七节印度银保合作发展的现状及原因。

第八节银行保险的跨国比较与分析。

一、银行保险的一般描述及问题的提出。

二、银行保险的发展程度比较。

(一)以法国、意大利和西班牙为代表的南欧国家。

(二)英国和德国。

(三)美国。

三、银行保险的发展模式比较。

(一)以法国、意大利和西班牙为代表的南欧国家。

(二)英国和德国。

(三)美国。

四、银行保险发展差异原因分析。

第九节开放条件下国内外银行保险发展特点比较分析。

第十节亚洲地区银行保险经验借鉴。

第一节发展我国银行保险业。

第二节我国银行保险发展的特点和存在的主要问题。

一、产品种类单一。

二、分红产品面对分红压力。

三、固定回报类产品面对加息压力。

第四节我国银行保险的初级阶段和共赢中的矛盾。

一、银行保险发展阶段模型。

二、银行保险各个发展阶段双方的利益。

三、处于“分销协议”阶段的我国银行保险。

四、我国银行保险共赢中的矛盾。

第五节银行保险动因分析及在我国的发展。

第六节保险业价值转移与银行保险的发展。

第七节银行保险的发展及其影响分析。

一、银行保险的发展历程。

二、银行保险产生的因素分析。

三、我国银行保险的现状分析。

四、我国银行保险存在的问题及解决措施。

五、我国银行保险的未来发展方向。

一、我国银行保险的现状。

二、我国银行保险存在的问题。

三、我国银行保险的发展策略。

第九节市场竞争与中国银行保险的发展分析。

第十节综合经营趋势下银行保险的发展创新。

一、银行保险的风险分析。

二、银行保险的风险规避与控制。

第十三节中国银行保险发展的政策建议。

第十四节我国银行保险的出路分析。

第十五节我国银行保险业务的反思。

一、银行保险的定义与模式。

二、我国银行保险的发展情况。

三、银保业务的教训和再认识。

四、未来银保模式的选择。

第五章我国银行保险深层次问题的分析。

第一节国际上银行保险发展经验。

第二节我国银行保险发展概况。

第三节银行与保险公司间的博弈分析。

第四节我国银行保险发展过程中存在的问题与分析。

一、产品同质。

二、手续费恶性竞争。

三、退保金同比大幅上升。

四、技术落后。

五、法律滞后与双重监管。

第五节对我国银行保险未来发展的若干思考。

一、银行保险是未来国内金融发展的必然趋势。

二、银行保险应继续进行结构调整,提高新单期缴的比重。

三、实现客户、保险公司与银行的三赢。

四、相关法律制度的完善。

第一节财产保险在银行保险领域的发展。

第一节我国银行保险的现状。

一、我国寿险业银行保险发展较快。

二、我国产险业银行保险发展相对不足。

第二节产险银行保险发展不足原因分析。

第八章我国银保合作发展分析。

第一节我国银保合作的swot分析。

一、银保合作的优势。

二、银保合作的劣势。

三、银保合作的外部机会。

四、银保合作面临的威胁。

第二节银保合作的原则及模式发展分析。

一、银保合作是保险业竞争的需要。

二、商业银行开展银保合作是业务发展的必然。

三、坚持平等互利的原则发展银保合作。

四、积极搞好三个层面的密切结合五、银保合作发展的模式选择。

第三节我国银保合作的问题及对策。

一、我国银保合作的发展特点。

二、我国银行保险的发展历程及存在的问题。

三、完善银保合作营销模式的对策建议。

第四节银保合作中值得关注的问题。

一、银保合作双方缺乏宏观层面的长远规划。

二、银保合作双方的地位不平等问题。

三、保险公司靠价格战维系合作的硬伤与客户利益的维护问题。

四、银行中间业务的收入与业务根基问题。

第五节当前银保业务的制度障碍与建设。

第六节我国银保合作面临的挑战与前景分析。

第七节银保合作的机制构建分析。

第八节对当前我国银保合作发展的思考。

一、当前我国银保合作存在的突出问题。

二、发展我国银保合作的对策措施。

第九章巨额存差背景下的银行保险分析。

第一节巨额存差挑战商业银行收入模式分析。

第二节保险公司加快银行保险业务发展面临新的机遇。

第三节制约银行保险业务可持续发展的因素分析。

一、银保合作基础脆弱,具有相当的不稳定性。

二、高额手续费无法实现银行、保险的利益共沾。

三、资本市场的不完善,导致银行风险向保险公司转移。

四、银保业务经营缺乏规范,对消费者的误导时有发生。

第四节加快银行保险业务发展的对策分析。

第十章保险公司在银行保险发展中的风险分析及路径选择。

第一节我国银行保险的现状分析。

第二节银行保险发展阶段模式的实证分析。

第三节我国全面开展银行保险业务的风险分析。

第四节保险公司在全面开展银行保险业务时的应对措施与路径选择。

保险市场分析报告(模板14篇)篇六

寿保可以理解为当被保险人的生命发生了保险事故时,由保险人支付保险金。最初的人寿保险是为了保障由于不可预测的死亡所可能造成的经济负担,后来,人寿保险中引进了储蓄的成分,所以对在保险期满时仍然生存的人,保险公司也会给付约定的保险金。人寿保险是一种社会保障制度,是以人的生命身体为保险对象的保险业务。对于每一个人来说,死亡、年老、伤残、疾病等都是生活中的危险,我们叫做人身危险。

从社会角度来分析,总会有一些人发生意外伤害事故,总会有一些人患病,各种危险随时在威胁着人们的生命,所以我们必须采用一种对付人身危险的方法,即对发生人身危险的人及其家庭在经济上给予一定的物质帮助,人寿保险就属于这种方法。它的特点是通过订立保险合同、支付保险费、对参加保险的人提供保障,以便增强抵御风险的能力,编制家庭理财计划,为城乡居民家庭构筑心理的防线,构建创造和谐的生活空间。人寿保险作为一种兼有保险、储蓄双重功能的投资手段,越来越被人们所理解、接受和钟爱。人寿保险可以为人们解决养老、医疗、意外伤害等各类风险的保障问题,人们可在年轻时为年老做准备,今天为明天做准备,上一代人为下一代人做准备。这样当意外发生时,居民的生活才有经济保障,可以老有所依,病有所仗。

我国人寿保险事业发展到今天,种类与机制已经越来越健全,包括定期人寿保险、终身人寿保险、生存保险、生死两全保险、养老保险和健康保险等,如果将其按风险收益结构细化,还可将人寿保险划分成风险保障型人寿保险和投资理财型人寿保险。尽管人寿保险在众多保险业务中占了很大的比重,但相对发展稚嫩的中国保险市场,在竞争日趋激烈的同时,也给寿保也带来了各方面的阻力。

(一)从行业自身角度来分析,人寿保险存在以下四点突出风险:

1、现金流风险。

即由新业务大量减少和大量保单退保造成的风险。由于资产和负债的长期特性,这类风险对寿险公司的影响远大于非寿险公司。20xx年,部分寿险产品大量退保,而新增保费增长缓慢,潜在现金流风险正在加大。

2、投资风险。

《保险法》颁布以前,我国保险公司的投资活动非常混乱。保险公司大量投资于三产、房地产、拆借,结果造成大量呆账、逾期贷款。1995年以后这类投资活动得到抑制,但受资本市场发展滞后等因素影响,保险公司无论是委托证券公司或其他机构理财,还是设立资产管理公司理财都面临很大的投资风险。近两年来股票市场一路下行,证券业风险已经波及保险资产。20xx年10月中央银行上调利率前后,国债等债券收益率大幅下降,而20xx年保险公司持有债券比重已达到总资产的38%,投资风险显然还在加大。投资效益低下直接影响到保险公司的偿付能力和经营的稳定性,成为我国保险公司发展的最大障碍。

3、利差损风险。

据测算,1999年以前的保单会导致我国寿险业利差损每年增加约20亿元,到20xx年底寿险业利差损总额将超过720亿元,占到行业总资产的9%左右。即便各寿险公司将全部业务盈余都用于弥补利差损,也需要10年的化解时间。若投资收益不理想,化解时间还会延长。

尽管在进入升息周期后利差损的压力会有所减轻,但由于1999年以前保单平均预定利率高达7%、保单平均期限长达35年,无论是升息周期的长度还是升息幅度都很难使利差损自然消除。这意味着在未来10年左右的时期内,我国寿险业特别是老公司都将背负沉重的历史包袱。问题的严重性还在于:由于保险公司普遍存在财务数据失真现象,真实的利差损风险可能被大大低估。

4、资产负债匹配风险。

由于缺乏有效的风险控制机制,我国寿险业资产负债失配问题相当突出。特别是一些公司为追求高速增长,在寿险产品定价时,往往不能全面考虑资产的期限、收益、利率、汇率未来的可能变动等因素,而仅从市场竞争的角度出发,甚至简单模仿其他公司的产品定价。据有关部门测算,目前5年以内的资产负债匹配程度高于50%,但5年以上中长期资产与负债的匹配程度却远低于50%,资产负债失配状况已相当严重。

(二)从市场发展分析,寿险业的共性风险有三点:

1、资产过度集中风险。

当保险公司资产高度集中于某一单项资产或某一类别资产上时,资产价值的波动极易给保险公司带来风险。这类风险本应通过资产多元化途径规避,但在目前保险资金投资渠道仍在很大程度上受到管制的情况下,保险公司的资产多元化将很难实现。20xx年我国保险公司9122、8亿元的总资产中,银行存款就占了49、9%,集中度显然过高。20xx年这一状况虽有改善,但改善的程度还十分有限。

2、管理风险。

部分公司的增长模式仍相当粗放,有章不循、违章操作、重要凭证管理混乱等现象普遍,导致企业财务信息失真、资金流失或串账使用。因管理失控,一些公司应收保费和未决赔款漏洞很大,成为主要风险源。

3、股东风险。

目前大股东利用控股地位侵占企业资金的潜在风险已经出现。而外资保险公司通过再保险等关联交易的形式,向海外关联企业转移利润以逃税避税的做法,也有可能导致其在华设立的分公司或子公司偿付能力不足(例如20xx年,美国友邦在中国设立的7个分公司中,就有5个公司的所有者权益为负。)此外,目前许多热衷于保险公司的民间投资者并不懂保险。成为股东之后,他们很难有耐心等待数年才获取投资收益(寿险公司通常需要7-8年才能进入获利期。),而股东的分红压力往往是造成经营者短期行为的重要原因。

总之,除上述明显风险外,现阶段我国人寿保险还存在很多方面问题:制度不健全、法律法规滞后、民众保险意识不足、保险公司认识有误,经验不足、风险控制能力弱、专业人才与技术缺乏、组织构架与管理方式不足等。

我国寿险业的基本特点有三:一是寿险自身特点决定了产品大多为一年期以上的中长期产品;二是以个人客户为主要服务对象;三是在前些年高速发展时期,为追求规模扩张,推销了大量趸缴的投资型产品。20xx年,投资连结产品和分红产品的市场占比达到58%,传统寿险产品比重只有30%。这三个基本特点使得寿险公司的经营活动必然面对以下问题:

第一,寿险资金的长期性使得外部环境对企业经营的影响巨大,而中国资本市场的不健全性(包括资本市场规模过小、可交易金融商品种类不足、市场秩序紊乱制度缺陷严重、市场缺乏活力和效率等等)必然会大大影响寿险资金的投资效益和安全性。这种不健全性在短期内还看不到改善的前景。

第二,寿险产品的长期性使得资产负债匹配程度对寿险公司影响重大。无论是期限、利率方面的不匹配还是由市场汇率、利率等因素波动引起资产价值变动而产生的与负债价值不匹配,都可能给公司带来不能及时将资产变现支付到期赔付的风险。

第三,与期缴产品相比,趸缴产品比重过大不利于保险公司建立稳定的现金流。同时从内含价值角度分析,投资型的银行保险产品尽管保费占比较大,对内含价值量的贡献却非常小。因此寿险产品结构的不合理,往往会掩盖保险业的潜在风险,最终影响保险公司的偿付能力。

第四,以个人客户为主的服务特性使得寿险公司业务比较容易受到退保等行为的冲击,同时寿险公司经营失败的社会成本也较高,对寿险业的社会形象会产生较大冲击。

基于上述分析,我们可以得出:从中长期看,最可能引发寿险业系统风险的因素是投资失败和资产负债失配;从短期看,最可能引发系统风险的因素是现金流风险。同时寿险业的系统风险明显大于非寿险业,对外部环境变动的敏感度也更高,需要加以充分重视。特别需要注意的是今后2-3年,由于大批趸缴投资类产品即将到期,届时保险公司不仅将面临集中兑付压力,而且面临兑付后资金外流压力,现金流风险会明显增加。

(二)长期健康稳定的市场策略。

如何在人寿保险这样一个肯定有风险的环境里把风险减至最低?需要对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。

但现实情况里,这优化的过程往往很难决定,因为风险和发生的可能性通常并不一致,所以要权衡两者的比重,以便作出最合适的决定。

对人寿保险的风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunitycost)的因素。把资源用于风险管理,可能使能运用于有回报活动的资源减低;而理想的风险管理,正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。

对于现阶段人寿保险业来说,风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理人寿保险业可能遇到的风险,以获得寿保健康发展经济保障。这就要求寿保公司经营过程中,应对可能发生的风险进行识别,预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响,使生产能够持续进行。可见,风险的识别、风险的预测和风险的处理是风险管理的主要步骤。

可行性措施:

1、深入了解经济周期变动,如果我国经济出现增长率减慢、失业率增加、恶性通货膨胀等情况,将直接影响到保险业。一方面,保险公司保险费收入增长率会下降甚至出现负增长;另一方面退保率会一路攀升,两者结合就很容易造成保险公司的现金流困难和偿付危机。根据经济周期制定相关策略,平衡经济周期带来的寿保业恶性循环。

2、时刻关注是否有金融市场形势恶化或境外金融危机传导,风险和危机都具有传导性由于金融行业之间存在高度的关联性,其他金融行业一旦出现危机也会很快传导至保险业。

3、加强与政府部门的协调,政治因素和经济政策的较大调整对人寿保险也影响很大,政府对市场的宏观调控较紧,是国内人寿保险业与其他地区寿保业的显著不同,因此,要加强与政府有关部门的沟通与协调,寻求地方政府支持。

4、注重服务创新,提升公司信誉,积极倡导人性化、信息化服务新理念,努力形成社会化、理性化服务新格局。

由于我国寿保业情况复杂,短期内如果没有本质性的改革,寿保业状况不会有很大的改观,但是如果能按文中分析的有效措施进行经营,至少会给国内寿保也带来一给良性竞争空间,一个和谐发展的.空间。同时能够有效地管理风险,实行盈利。

保险市场分析报告(模板14篇)篇七

7月份以来,保险市场也在积极备战奥运商机,尤其是各地保监局及相关保险公司纷纷接到保监会下发通知,要求积极落实奥运赛区以及非奥运重点区域如旅游区、商业区、交通区的公众责任保险。不少保险公司在原有保险责任基础上,针对奥运风险特点,扩展了重大突发事故等条款的保障范围。

其次为切实保证2008年北京奥运会期间理赔处理的高效、便捷,2008年7月20日至9月30日期间专门在奥运北京主赛区以及天津、青岛、秦皇岛、沈阳和上海等分赛区所在地推出两项理赔特别便利服务举措:一是实行临时特别授权,提高各赛区所在地分公司理赔权限金额至原理赔权限金额的3倍,以提升当地理赔案件的业务处理能力。二是提高分公司理赔备用金额度至正常额度的2倍,以确保理赔款项支付的及时足额到位。

1、投资风格趋于稳健,投连险回暖。

由于前期股市连阴使得投连险下跌,但从本月的相关数据分析,相比连续两个月进取型账户收益率全军覆没的恐怖,7月份上半月进取型账户的战绩全线飘红,尤其是不少保险公司在投连险的初始费用等方面给与投保人一定的免费优惠,并且在产品设计方面注入额外收益的条款,使得本月的投连险开始逐渐回暖。

2、保底利率2.5%有望提升。

现行寿险产品预定利率上限2.5%是保监会于1999年参照当时1、98%的存款利率所制定。而本月保监会在网站上公布《天津滨海新区补充养老保险试点实施细则》以及《农村小额人身保险试点方案》,其中引人注目的是,允许保险公司在准备金评估利率不高于3.5%的前提下,根据市场状况自行设定预定利率。这举意味着沿用9年多的寿险产品2.5%的预定利率上限迈出破冰一步。

3、传统寿险重新被市场所青睐。

随着年初股市行情的变换,以及当前市民对于意外和健康保障的需求极速提升,保险公司从今年6月份开始,主动调整产品结构,营销重点又悄悄转向了保障型产品。尤其是近期友邦、平安在内的多家保险公司近期纷纷推出多款医疗保险产品,显示出目前市场对于传统寿险品种的青睐和重视。

1、瑞泰人寿瑞赢之选万能险。

产品介绍:本产品是瑞泰人寿推出的一款万能保险。它保费昂贵(最低3万元起),它在保单满一年后,即可选择在合适的时机,将万能险的个人账户实现部分支取,还可在犹豫期过后随时追加投资或支取账户资金。并且每月保险公司会公布万能账户实际结算利率。

基本保障:它提供额度为个人账户价值105%的人身保障作为身故保险金。并且在保险合同期满,可以一次性领取万能账户价值作为满期保险金;也可选择免费转换至瑞泰赢盛之选投资连结保险。

关注理由:它不同于普通万能险的特点是该产品是一款短期万能险,只有5年的保障期,但它具有国内首创的可以转换成投连产品的免费功能,可以让5年期满后的万能险转换成本公司的赢盛投连产品。变成投连险后可免初始费用及买卖差价,同时将获得1%的特别转换奖励,还特设多个投资账户为您提供更多选择。它满足了短期股市不景气的情况下,仍想做投资但又不愿冒很大风险的客户,5年后一旦市场局面转好可以转换成投连险做激进型投资,也可终止合同,满足客户不同需求。

2、太平洋人寿北京八月全家福。

产品介绍:本产品是由太平洋人寿推出的一款针对08年奥运会期间保障全家的意外保险。

基本保障:保费便宜(30元/人),它不同于一般意外险,它以卡单形式推出,一张卡单可以保全家老小,包括客户及客户的配偶、父母、子女。成年人保额最高30万,未成年人保额最高10万,一张卡单的总限额为100万。

关注理由:北京奥运会的开幕意味着外来人口的剧增,这样意外风险的发生率也会增大。为了更好的提供全家人的保障,尤其是对于打算全家一起去看奥运会的北京市民,购买一份这样的卡单,可以很好的为全家带来一份安心。

1、看奥运意外险保驾护航。

北京奥运会精彩纷呈的奥运赛事让每个人都期待,然而交通、旅途上的各种意外等等却无法预料。虽然政府机构为这次奥运会做好了多方位严实的安全措施来确保奥运安全。但是钱生钱网专家建议:购买一份意外险为您和家人的奥运出行安全保驾护航。

2、重保障轻收益。

现在推出的保险产品,几乎都和分红功能挂钩,较好的迎合的投保人的理财心理。然而不少投保人错误的将保险和投资画上等号,有的甚至刚买几个月,发现收益不如当初假设的高,就想退保。我们暂不谈保险公司的分红收益有无噱头在里面,但钱生钱网专家建议:买保险应看重保险的保障功能,而不是投资分红,因此要以一颗平常心来对待保险产品的收益。

保险市场分析报告(模板14篇)篇八

通过xx年服装市场调研报告我们可以了解到近年来,服装行业可谓经历了一系列的内忧外患。一是大环境的影响,二是盲目的扩大销售战线,使得零售终端越来越难做,不管是品牌还是散货,都已经没有多少利润而言。

为了了解xx年服装市场调研报告,更好地准确定位服装消费市场,把握目标顾客群体的需求,也为生产厂商提供了一个很好的市场预测。可以通过市场调研与分析,未来了解对服装店该怎样定位,应该针对哪种或哪些的消费群体。

1.调研方法:

实地调研、询问法、观察法有效结合,通过借助调研问卷,来详细了解消费对服装的市场需求。

2.地点范围。

步行街,品牌专卖店,大型批发市场,个体零售店。

1、调查样本类属情况:

在本次调研中,学生16人,占总数的22.85%;白领、公司职员14人,占总数的20%;普通工人9人,占总数的12.85%;个体商人11人,占总数的15.7%;其他20人,占总数的28.6%。

2、被调查者的年龄状况:

15—25岁的年轻人27人,占总数的38.6%;25—35岁18人,占总数的'25.7%;35—45岁为17人,占总数的24.3%;45岁以上的有8人,占总数的11.4%。

3、被调查者的月收入状况:

月收入800元以下的人有19人,占总数的27.2%,其中多数为学生;月收入800—1500的有16人,占总数的22.8%;月收入1500—3000的有20人,占总数的28.6%;月收入3000以上的有15人,占总数的21.4%。

前四月我国纺织服装行业利润同比增长13.8%。

国家统计局最新公布数据显示:xx年14月,我国纺织服装、服饰业实现主营业务收入5478.1亿元,与去年同期相比增长了13.8%;实现利润总额298.1亿元,同比增长13.8%。

14月大连服装企业产值同比增长20.7%。

随着大连市加大对服装企业的扶持力度,创造良好的投资环境,今年前4个月,大连市服装企业呈现快速的发展态势,规模以上服装企业完成工业增加值30.8亿元,同比增长20.7%,快于全市8.4个百分点,对全市工业经济增长的贡献率为4.8%,拉动大连市规模以上工业增长0.6个百分点。1~4月,大连市规模以上服装企业生产服装总量达2276万件,增长22.9%。

我国服装产业转型升级迎接平台竞争时代。

一季度,服装产业实现了出口、内销、生产、效益等主要指标的稳定增长,生产经营显现趋好迹象。但发展中仍存在诸多不协调不平衡问题,市场竞争更加激烈,企业转型升级的任务更为迫切。

在服装行业总体稳定的情况下,企业之间冷暖差异较大。一些企业出现高库存、高亏损的问题,而有一些具有较好竞争力的企业开始从“规模型”转向“效益型”、“从线状型企业”转向“网络型企业”、从国内产业要素合作转向国际产业要素配置。这些企业走过产品质量和规模扩张的阶段,以“效益”为核心,调整企业的战略,开展制造与服务的协同、线上与线下的协同、业内与业外的协同,积极开展收购国外品牌、生产能力和渠道合作等工作。

保险市场分析报告(模板14篇)篇九

市场调研分析报告一.调研背景随着素质教育的全面普及,我国的教育工作更加注重于学生的全面发展。当代大学生课程任务不紧张,课余时间较多,有更多的精力与资源全方位提升自己。教育部、各高校及一些企业积极举办了许多比赛。种类及数量繁多的比赛吸引了很多大学生,但这些比赛一般是由各学院团委有选择性的下发,这往往会影响同学获取比赛信息的及时性与准确性,也会产生一些比赛通知不到位的情况。

在这个大前提下,我们计划开发一个“”项目,专门为大学生提供全面、即时、准确的比赛信息。

二.调研目的为了解当代大学生对各种比赛的热情、了解程度、获取竞赛信息的途径等,我们进行市场调研,了解市场需求,以验证“”项目的可行性并明确开发的具体内容及形式。

三.调研方法为此次“”项目开发工作的顺利开展,我们特成立调研小组。通过网络以及发放调查问卷等方式,对大学生获取比赛信息的情况进行了调研工作。

四.调研范围山东科技大学在校本科生、研究生。

4.调研对象一般参加什么级别的比赛;5.为什么“爱竞赛”网站的关注度不高六.调研结果通过对调查结果的分析可得到以下结论:

1.对于在校大学生及研究生关注比赛信息的途径偏好中,61.5%倾向于使用手机网页,30%倾向于使用手机app,8.5%倾向于使用电脑。

2.90%的在校大学生及研究生通过团委下发的通知获取比赛信息。

3.88%的在校大学生及研究生反映获取比赛信息不及时不全面。

4.45%的调研对象通常参加校级比赛,20%通常参加院级比赛,15%通常参加国家级比赛,20%通常参加校外各公司的比赛。

5.普遍认为“爱竞赛”网站关注度不高的原因是其对比赛收集不全面并且对比赛信息更新不及时。

保险市场分析报告(模板14篇)篇十

11月13日,个体户孟某驾驶解放141汽车外出办事。由于车辆没有投保第三者责任保险,中途被扣查。经过与某保险公司协商,孟某同意投保第三者责任保险,保额10万元,需交保险费1890元。但当时孟某没有现金,就通过其亲属赵某(系保险公司员工)协商,给保险公司出具一张1890元的欠据,并保证回去后将此款及时缴纳。经办人赵某当时就在欠据上注明,此保费在月25日以前缴纳保险合同有效,过期不交保单作废,同时给孟某出具了保险单和收款凭证。

事后,孟某并没有在约定期内缴纳保险费,年12月25日,保险公司用批单批注原保单作废,并于当日通知了孟某,让其将作废的保单退回。孟某一直以保单被车带走为由,迟迟不退还作废保单。

3月21日,孟某驾驶该车在行驶中发生交通事故,与一辆夏利车相撞,造成1人重伤,夏利车严重受损,合计损失金额5.3万元。事故发生后,孟某报告了当地交通部门,并通知了保险公司,提出索赔申请。保险公司认定保单已经作废,不再与孟某有任何关系,没有受理案件,拒绝赔偿。

孟某于20底将保险公司起诉至当地法院,要求保险公司履行保险合同,赔偿5.3万元经济损失,并承担全部诉讼费用。

法院经过两次开庭,双方经过激烈的法庭辩论后,法院认定孟某与保险公司签订的保险合同为实践性合同,由于孟某没有履行保险合同中应履行的义务,导致保险合同终止,孟某要求履行保险合同的诉讼要求理由不能成立,法院不予支持。驳回孟某的诉讼要求,案件受理费用由孟某个人承担。

一审判决后,蒙某不服,以“保险合同已经成立及保险公司应赔偿经济损失”为由,上诉至中级人民法院。法院经过法庭调查后,认为保险公司向孟某签发了保险单,保险合同即告成立,合同所约定的双方的权利、义务受法律保护,保险公司应赔偿合同所规定的第三者责任保险损失。保险公司以约定交款期限否则保险合同作废为辩解理由,没有证据证明是在孟某同意的情况下写的,对双方没有约束力,其辩解理由不能成立。同时因保险公司没有按时理赔,应向孟某支付一定数额的银行利息。

二审法院于年12月25日作出终审判决,撤销一审民事判决,由保险公司支付孟某第三者责任险损失、利息及部分诉讼费用,合计6.3万元。

终审判决送达后,保险公司立即向检察院进行申诉,提请抗诉,并建议中级人民法院对判决暂缓执行。

保险市场分析报告(模板14篇)篇十一

北京市某中学12月招收合同制工人,b某是其中之一,并签合同期3年。10月20日b某生育后休产假3个月,201月该校以劳动合同期满为由,与b某终止劳动合同。b某不服,于2月15日向劳动争议仲裁委员会提出申述。b某认为:其尚在哺乳期,校方终止合同后本人不好找工作,会给生活带领困难。要求延长合同期限。

保险市场分析报告(模板14篇)篇十二

某女职工c某2月与中外合资的酒店签定为期两年劳动合同。10月发现怀孕,4个月后,酒店以劳动合同到期为由与c某终止劳动合同。c某不服,一是认为自己是按照国家计划生育政策生育,应当受到法律保护;二是,如果解除劳动合同,没有经济收入会给家庭生活带领困难。因此,向当地劳动仲裁委员会提出申述。

保险市场分析报告(模板14篇)篇十三

根据生猪市场监测数据显示,6月中旬以后生猪市场持续回暖,到7月8日,毛猪收购价达到8元/斤,较6月初涨幅近2元/斤,月环比上涨31.14%,周环比上涨6.66%。6月下旬生猪收购价格已涨至盈亏平衡点,生猪养殖开始盈利。同时,从各屠宰厂反馈信息显示,生猪定点屠宰量有所增加,白条出厂(场)、猪肉零售价格随着持续上涨,至7月1日达到12元/斤,7月8日环比持平。

从历年来看,从6月份开始到10月份,生猪市场处于平稳过渡期,价格大起大落现象很少。综合分析今年的情况来看,一是今年今年发生的h7n9型禽流感,对禽产品市场冲击较大,连带生猪肉品居民购买意愿下降,导致6月份持续低迷,随着疫情的控制和禽产品购买力下降,加上牛、羊肉价格较高,消费量有限,导致猪肉和水产品消费量有所增加,生猪价格整体小幅上扬。二是国家和地方连续三批储备肉政策的实施,增加了猪肉需求,进入7月份后生猪市场存栏量减少,供求平衡和供求关系改变,部分养殖户惜售,价格自然上涨。三是生猪行业无序竞争,6月的持续低迷导致大量的小型养殖场和散户退出养殖市场,生猪存栏量减少导致价格上涨。

6月底,生猪养殖市场拐点出现,猪肉价格触底反弹,符合“猪周期”市场规律,另外由于受人工成本和饲料原料价格持续上涨,生猪养殖成本增加,猪肉价格下行空间有限,价格上涨成为必然。另外,从全县来看,代表供给能力的能繁母猪仍处于高位,生猪供给平衡短期内被破坏,市场供过于求的场面未被改变。因此,预计三季度的市场短期内还将继续上行,生猪育肥周期过后,市场才会进入平稳状态。

1、持续监测,关注生猪市场变化。

2、市场调节,调节供需关系,采取措施转移市场消费目的地。

3、关注能繁母猪存栏量,防止过渡波动对下一周期的影响。

保险市场分析报告(模板14篇)篇十四

(二)本产品和同类产品的比较分析;。

1、目前市场的主打产品。

2、我们推出的产品或服务,有那些适用的法规优势。

(三)统计当前市场的总额,竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。

1、市场上主要对手。

2、这些对手的强弱。

3、当你打入市场,他们将如何反应。

4、在市场竞争中,决定成败涉及那些因素。

(四)产品消费群体特征,消费方式以及影响市场的因素分析。

1、购买我们的产品是怎样的客户。

2、哪些考量因素会影响他们的取舍。

3、客户购买的决定,有哪些人参与拿主意。

4、顾客对品牌忠心程度。

(五)目标市场。

1、整体市场规模、潜在顾客、分布区域。

2、市场中有利于营销增长的客户、竞争状况、利润。

3、市场正面临的冲击。

(六)分销渠道。

(七)定价的依据。

1、控制产品价格的条件。

(八)宣传与营销。

1、市场对手使用那些方式做营销广告。

2、行业的关系链。

(一)分析有无政策“支持”或者“限制”;。

(二)分析有无地方政府(或其它机构)的“扶持”或者“干扰”。

(一)从技术角度分析本产品“做得了吗?”,“做得好吗?”;。

(二)按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?

(三)预算中的人员能及时到位吗?

(四)预算中的软件硬件能及时到位吗?

(一)估计总成本;。

(二)估计总收益。

(一)我们的强项是什么?我们如何利用这些强项?

(二)我们的弱项是什么?我们如何减少这些弱项的影响?

(三)市场为我们提供什么样的机会?我们如何把握这些机会?

(四)什么威胁着我们的成功?我们如何有效地对付这些威胁?

(一)分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广;。

(二)分析本产品能否得到知识产权保护,如何获得?

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