s店人事辞职报告范文(16篇)

时间:2023-12-07 作者:MJ笔神

辞职报告是一个对自己职业生涯的总结和规划,可以帮助我们认清当前工作的不足和未来的职业发展方向。6.我找到了一些关于辞职报告的经典范文,希望对你的离职决定有所帮助。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇一

亲爱的××领导:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇二

领导:

人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年-2009年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日。

延伸阅读——劳动合同法辞职的规定条款。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇三

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自201xx年7月1日进入xx股份有限公司人事部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

辞职人:本站。

20xx年xx月xx日。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇四

尊敬的部门领导:

你好!此次我怀着无比愧疚的心情来写此报告。因为事情来得太突然,仓促得让我措手不及。

首先,是感谢各位领导和同事们对我的照顾。特别要感谢周经理、易主任和各位同事在我的工作中所给予的照顾、支持和批评指正,让我看到了自己在工作中的不足,提醒我及时改正错误,变得更努力、更上进。这也将为我以后打下良好的工作基础。

再次,是致歉。无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告,是我没能履行好与周经理的约定,也是我辜负了领导对我的一番赏识与提拔。我的突然离职,给领导和同事凭添了许多麻烦,也给部门的开展工作增加了诸多不便,在此,我致以深深的歉意。

站在平时的岗位边,看着这眼前刚刚适应的环境,回想自己在这一个多月时间里。要说自己对这个岗位有多深的感情,那是虚谈。但是,再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近两个月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的坚持,都将成为我即将过去的回忆。突然的离开让我变得很不舍,也困在与经理之间的承诺犹豫不决。人往高走,水往底流。经再三考虑,还是决定提笔写此报告,呈请部门领导批准。再次感谢我的这些领导和同事,也再次对周经理致歉。

此致

敬礼!

申请人:xxx

xx年3月6日

s店人事辞职报告范文(16篇)篇五

尊敬的领导:。

您好!

首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向xxx单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因(家庭原因/身体原因等等),不能在xxx单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开。

同时,很荣幸曾身为xxx单位的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇六

尊重的公司领导:

来经纶一年多了,在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信,却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时,无从下笔。

我异常珍爱经纶大群体给予我这一年多来锤炼、学习、成长的机会,也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多辅助;无比感谢经纶传媒给予我这样一个意识自己、转变自己的平台,不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。我欢喜的察看着园区一花一木的成长,愉悦的迎接一张又一张的新面貌,也遗憾的送走一位又一位同仁。

在经纶的大家庭里,我学会了许多在学校里未曾接触的货色,也开端学会认真地看待自己的工作,善待身边的每一个人,爱护这份工作的机会,尽力让自己在一直的在毛病中成长。

面对自己的良多错误,我只有觉得负疚,十分感激各位领导的信赖,给予我一次又一次的机遇持续在人事专员这个岗位上探索成长。我的每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的,鉴于自己的才能有限,现申请提出辞职,望领导同意!

最后,我发自心坎的盼望公司鸿运年年!

此致

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年x月x日。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇七

尊敬的公司领导:

我怀着复杂的心情写完这封辞职信,只是觉得时间刚刚翻开了几页,而我已在今日阅读走过了快四个年头。

20xx年12月我来到公司,刚毕业的我没有什么工作经验,我有点心生胆怯。公司提供了这个工作机会,任紫荆店店员一职,我非常珍惜。公司为员工提供了学习的平台,并组织了关于店面操作知识的培训,这让我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一线岗位,我知道不仅担负着公司业绩的重任,更深知我们的工作就是向广大消费者传递一张今日阅读的名片。

在店面工作1年后,20xx年1月我由店面调至行政部任职。在工作中,部门领导对我进行耐心指导,同事给了我很多帮助,让我很快适应了在行政部的工作。随着公司不断的发展,公司拓宽了销售层面,店面销售的不仅仅是图书和杂志了,新增了创意产品。因公司业务需要,我的岗位发生了变化,除了行政事务,另外一个重心内容是负责公司精品的采购及分配工作,公司领导的信任成为我迎接挑战的动力,我接触到了更多的东西,对商品销售有了更新的认识,在这里非常感谢,公司对我的培养。

一转眼,已到20xx年末。由于个人原因,反复衡量后,我决定辞掉现在的工作。由于租住的房子即将到期,并且目前我们的房租压力也较大,涉及到一个搬家问题,我只能坚持工作到11月底,希望公司尽快招人,我将认真负责的交接自己的工作,不给同事带来麻烦。对于此刻的离开,我只能表示深深的歉意,也希望领导能够尽快批准并尊重我的离职意愿。

感谢公司领导这些年中对我的信任,并祝公司在以后能发展得越来越好。

此致

敬礼!

申请人:xx。

日期:20xx年11月4日

s店人事辞职报告范文(16篇)篇八

敬爱的xx总:

您好!

思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致

敬礼

申请人:xxx。

xx年3月6日。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇九

麦先生和吴先生:。

我于xx年11月到达cimc。到现在已经一年半了。我买了一张单程票,来到cimc,目的是为一家中国企业尽我所能。虽然我过去在中国工作过,也有过与中国企业合资的经历,但这是我第一次在中国企业工作。这个去cimc的决定带有我的理想主义色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我珍惜这段经历,不后悔做出这个决定。

还有一个月,我将离开cimc。这一信息将于5月份公布。我们一起讨论cimc人力资源管理的模式和人选已经有几个月了。你们两个一直都知道我自己的想法和计划。然而,在这几个月的工作中,你仍然信任我,机密和敏感的工作仍然交给我,这样我就可以看到你和cimc的慷慨和胸怀。为此我衷心感谢!

人力资源是支撑cimc未来可持续发展的战略因素。因此,无论我是否在cimc,我都希望您和集团总裁团队能够继续对人力资源管理给予大力支持。未来几年,cimc人力资源管理的基础工作需要做得更加扎实。在我离开之前,有几件事希望引起你的注意:在未来两年左右,人力资源职能应该建立一个统一的cimc职级体系。这个体系应该包括cimc的各个行业、企业、地区和国家。只要是cimc企业,就应该纳入cimc统一等级制度。只有有了统一的衡量标准,cimc才能公平地理解每个员工的责任。只有实行统一的职级体系,才能在薪酬福利设计、员工职业发展、未来后备队伍培养等方面有一个明确的尺度。集团人力资源部将于xx年在中国制造企业实行cimc排名制度。在20xx,排名应该提升到伯格,先锋,泰国等等。

今年,全集团统一的绩效管理体系已经初具规模。在吴先生的支持下,整个团队开始意识到,建立团队愿景和年度计划对协调、推广和绩效管理大有裨益。每年xx都可以开始推进如何制定计划的方法,可以按照统一的方法评价工作计划的完成情况和各级员工核心价值观的体现。未来几年,需要不断加强管理层的战略规划、预测、团队管理/激励和绩效指导能力。绩效管理体系需要强大的管理团队才能有效。几种形式和程序不能代替有效管理的能力。

这说明了领导力提升的重要性。航海需要强有力的支持。“远航一号”应该是提升领导力的第一步。就像许多年前中国的“扫盲”运动一样,航海应该去cimc的每个角落。让每一个管理者参与,包括企业的总经理,包括总裁团队。这样,cimc可以把航次作为集团管理的喉舌,推广统一的管理理念和统一的解决问题的方法。只有这样,才有可能做到上下左右,发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。集团人力资源部已经意识到要根据经营战略的需要来分析领导能力。以后要开始“航次2”、“航次3”等等。此外,cimc的人力资源职能部门,无论是在集团层面还是在企业层面,都无法为管理团队做出业务决策提供及时、可靠和有效的人力资源信息。前两个原因是:人力资源人员能力有限,人力资源信息系统没有普及。因此,从xx年到-20xx年,cimc需要全面推进集团统一的人力资源信息系统。这样的系统,加上有效的信息管理,可以为管理层提供有效的内部人员信息,降低人力资源职能部门的人力成本。

一旦有了统一的职级、统一的绩效管理体系和有效的信息系统,人力资源职能部门就可以建立员工的潜力评估、员工的职业发展渠道、关键核心岗位后备力量的培训、支持企业战略的人力资源规划。

管理者的领导力一旦提高,员工与企业之间的精神契约就可以加深,企业与团队之间的凝聚力就可以增强,上下双方的协调度就可以提高,这样团队成为一个有机整体的可能性就可以增强。对人治的依赖会减少。一种更加平等、透明、公平的企业文化将会出现,这将加深人们的信任和授权,并加强信息的及时沟通。未来2-3年,集团人力资源部有很多基础工作要做。cimc人力资源职能部门正面临着一个陡坡的挑战。这个职能部门自己拼是不现实的。如果人力资源管理得不到总裁和总裁团队的支持,就不可能有效。同时,我认为如果把人力资源作为最重要的运营资源之一,那么人力资源职能应该直接参与运营。

我非常感谢你们两个在过去一年多的时间里对我和人力资源部的支持。希望你以后多关心人力资源职能的发展。照顾一个新形成的功能,帮助它成长。同时了解各级员工和管理者的心态和志向。以人力资源部提供的员工满意度调查、离职面谈、投诉调查等信息作为了解员工的合适渠道。使用人力资源部提供的信息将是对人力资源职能的最大认可。我非常感谢你和cimc的其他同事今年对人力资源部的支持!我也祝愿cimc早日实现千亿元的目标!我发自内心的希望自己越来越强,所向披靡。如果将来有必要,我将愿意以不同的方式和不同的角色继续帮助cimc。

我在此交流。

敬礼!

s店人事辞职报告范文(16篇)篇十

麦先生和吴先生:。

我于xx年11月到达cimc。到现在已经一年半了。我买了一张单程票,来到cimc,目的是为一家中国企业尽我所能。虽然我过去在中国工作过,也有过与中国企业合资的经历,但这是我第一次在中国企业工作。这个去cimc的决定带有我的理想主义色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我珍惜这段经历,不后悔做出这个决定。

还有一个月,我将离开cimc。这一信息将于5月份公布。我们一起讨论cimc人力资源管理的模式和人选已经有几个月了。你们两个一直都知道我自己的想法和计划。然而,在这几个月的工作中,你仍然信任我,机密和敏感的工作仍然交给我,这样我就可以看到你和cimc的慷慨和胸怀。为此我衷心感谢!

人力资源是支撑cimc未来可持续发展的战略因素。因此,无论我是否在cimc,我都希望您和集团总裁团队能够继续对人力资源管理给予大力支持。未来几年,cimc人力资源管理的基础工作需要做得更加扎实。在我离开之前,有几件事希望引起你的注意:在未来两年左右,人力资源职能应该建立一个统一的cimc职级体系。这个体系应该包括cimc的各个行业、企业、地区和国家。只要是cimc企业,就应该纳入cimc统一等级制度。只有有了统一的衡量标准,cimc才能公平地理解每个员工的责任。只有实行统一的职级体系,才能在薪酬福利设计、员工职业发展、未来后备队伍培养等方面有一个明确的尺度。集团人力资源部将于xx年在中国制造企业实行cimc排名制度。在20xx,排名应该提升到伯格,先锋,泰国等等。

今年,全集团统一的绩效管理体系已经初具规模。在吴先生的支持下,整个团队开始意识到,建立团队愿景和年度计划对协调、推广和绩效管理大有裨益。每年xx都可以开始推进如何制定计划的方法,可以按照统一的方法评价工作计划的完成情况和各级员工核心价值观的体现。未来几年,需要不断加强管理层的战略规划、预测、团队管理/激励和绩效指导能力。绩效管理体系需要强大的管理团队才能有效。几种形式和程序不能代替有效管理的能力。

这说明了领导力提升的重要性。航海需要强有力的支持。“远航一号”应该是提升领导力的第一步。就像许多年前中国的“扫盲”运动一样,航海应该去cimc的每个角落。让每一个管理者参与,包括企业的总经理,包括总裁团队。这样,cimc可以把航次作为集团管理的喉舌,推广统一的管理理念和统一的解决问题的方法。只有这样,才有可能做到上下左右,发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。集团人力资源部已经意识到要根据经营战略的需要来分析领导能力。以后要开始“航次2”、“航次3”等等。此外,cimc的人力资源职能部门,无论是在集团层面还是在企业层面,都无法为管理团队做出业务决策提供及时、可靠和有效的人力资源信息。前两个原因是:人力资源人员能力有限,人力资源信息系统没有普及。因此,从xx年到-20xx年,cimc需要全面推进集团统一的人力资源信息系统。这样的系统,加上有效的信息管理,可以为管理层提供有效的内部人员信息,降低人力资源职能部门的人力成本。

一旦有了统一的职级、统一的绩效管理体系和有效的信息系统,人力资源职能部门就可以建立员工的潜力评估、员工的职业发展渠道、关键核心岗位后备力量的培训、支持企业战略的人力资源规划。

管理者的领导力一旦提高,员工与企业之间的精神契约就可以加深,企业与团队之间的凝聚力就可以增强,上下双方的协调度就可以提高,这样团队成为一个有机整体的可能性就可以增强。对人治的依赖会减少。一种更加平等、透明、公平的企业文化将会出现,这将加深人们的信任和授权,并加强信息的及时沟通。未来2-3年,集团人力资源部有很多基础工作要做。cimc人力资源职能部门正面临着一个陡坡的挑战。这个职能部门自己拼是不现实的。如果人力资源管理得不到总裁和总裁团队的支持,就不可能有效。同时,我认为如果把人力资源作为最重要的运营资源之一,那么人力资源职能应该直接参与运营。

我非常感谢你们两个在过去一年多的时间里对我和人力资源部的支持。希望你以后多关心人力资源职能的发展。照顾一个新形成的功能,帮助它成长。同时了解各级员工和管理者的心态和志向。以人力资源部提供的员工满意度调查、离职面谈、投诉调查等信息作为了解员工的合适渠道。使用人力资源部提供的信息将是对人力资源职能的最大认可。我非常感谢你和cimc的其他同事今年对人力资源部的支持!我也祝愿cimc早日实现千亿元的目标!我发自内心的希望自己越来越强,所向披靡。如果将来有必要,我将愿意以不同的方式和不同的角色继续帮助cimc。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇十一

尊敬的领导:

您好!

“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇十二

尊敬的林总:

您好!

首先感谢您对我的信任和支持,让我加入人事专员这个团队。进公司工作几年察觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

今天我已经在oa上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇十三

尊敬的总:

我是xx年11月到。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨**人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

在目前的情况下,我不建议到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给带来的长远价值是远远比一个无法适应现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

s店人事辞职报告范文(16篇)篇十四

尊敬的林总:

您好!

首先感谢您对我的信任和支持,让我加入人事专员这个团队。进公司工作几年察觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

今天我已经在oa上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇十五

尊敬的公司领导:。

首先谢谢大家的欣赏和推崇,也谢谢你们给了我这样一个舞台。其次,感谢你教会了我很多原则和工作方法。但是最近身体状况恶化,感觉有点力不从心,能力和想法好像和公司有点不协调。对此深感惭愧,希望公司领导能理解下属的难处。不过基于近几个月的感受和自己对公司的想法或者借口,还是想说说。

首先先说招人。从基层员工开始,人力资源部就开始扮演一个非常尴尬的角色,基本上没有发言权。当然,这可能是出于专业性,我就不多说了。

第二,用人。管理上有一句理想化的话,就是把对的人用在对的岗位上,但是有多少公司的用工制度体现了这种精神?我想当然的认为物流管理的混乱和生产系统的理想主义会影响工作效率。

第三,育人。企业的发展是靠人来完成的。日本的盛田昭夫说,我最大的财富是我有一群可以马上招到的团队,也就是他有一群可以真正支持他的员工。另一方面,人的发展可以带动企业的发展。知识水平的提高,工作技能的提升,工作岗位的提升都得到了充分的发展。自然,企业也会有很大的进步和发展,这是双赢的局面。公司花多少钱培养员工?这可能很难看,也可能是片面的。但这就是我的感受。

第四,留人。这个话题应该是每个民营企业都很头疼的。很难留住人。现在的员工太调皮了,总觉得待遇不好,生活不好。我认为每个人都应该有不同的想法。我们的工资有竞争力吗?我们的福利设施有吸引力吗?我们员工吃的饭对他们的身心健康和营养平衡有好处吗?我知道完全做到这一点基本不可能,不管是哪个私企。

第五,工作。很简单的一个词,但是包含了个人使命,个人愿景,个人目标,个人需求,个人核心角色。她复杂而富有。长期工作只会让人对工作又恨又怕。也许员工不会对效率想那么多,但我就是担心太多。

第六,标准化。这应该是企业发展的一个必然阶段,每一个企业都需要经过规范运作才能长期发展,才能扛起社会责任的大旗。但是公司有没有考虑过如何规范从决策到执行,执行到结果的反馈?谁应该承担什么样的责任?谁应该有什么样的权威,也许这些都是我杞人忧天,企业现在运转良好。

第七,企业内涵。这个题目比较宽泛,内部机制、产品、企业文化、vi、ci等等都是企业内涵的展示。举几个例子吧。这样可能更现实。那些光着身子,在工厂里聚众赌博,到处抽烟,在国旗下闲坐,穿着拖鞋睡衣的人,可能素质较低,但我觉得只要花点时间精力,应该能塑造出一批有素质有修养的能干员工。

说了这么多可能有些夸张的话,希望公司领导能理解,也希望公司能尽快找到一个适合这个企业发展,为公司做出突出贡献的人选。同时对公司造成的不良影响和损失表示诚挚的歉意。

特此汇报,望领导尽快批准!

我在此交流。

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

s店人事辞职报告范文(16篇)篇十六

尊敬的林总:

您好!

首先感谢您对我的信任和支持,让我加入人事专员这个团队。进公司工作几年察觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

今天我已经在oa上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的.业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火。

此致

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年x月x日。

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